市场可行性分析
第2讲国际化经营的基本战略
【本讲重点】
国际化经营的基本战略(下)
国际化经营的方式
国际化经营的组织保障(上)
国际化经营的基本战略(下)
4. 投资的可行性研究
国际化经营风险比较大，所以，在进行国际经营的时候，都要对投资的可行性进行详细研究。这里介绍一下美国的一些国际企业在国际化经营过程当中的可行性研究项目清单。
国外投资可行性的核对清单包括以下几个方面的问题：
/ 国外投资可行性的核对清单：
/ (1)总则\
(2) 市场前景调查
(3) 政府法律和规章方面的调查
(4) 财政因素的调查\
(5) 原材料情况
(6) 通讯和交通情况
(7) 劳动力及其管理情况
(8) 厂房及设备情况
(9) 其他的重要因素
(10) 总结性的考虑
(1) 总则
总则要求从总体上把握国外投资是否可行，这里共有七个问题：
远期的利润和总的扩展机会如何？
近期和远期的优缺点是什么？
是否做出重点经营地区的选择？
\ 开展市场竞争的能力如何？
当地人士的市场经验如何？
已经在当地的外国企业对这些计划的兴趣和能力如何？
当地市场容纳潜力或者向第三国出口的潜力如何？
【自检】
(2)
市场前景调查包括很多方面，在对市场前景进行调查的时候，应该注意五个方面：碍该国市场的大小，趋向和潜力如何？购买力及人口的分布状况如何？
出口能力如何？
市场竞争的性质如何？竞争的来源和竞争程度如何？
从哪些方面可以获得市场信息？
商品流通渠道、物资管理技术和销售办公的状况？
(3) 政府法律和规章方面的调查
政府法律和规章方面的调查包括政治前景和国际协定的状况，该国政府对于利润、授权费、技术服务费的抽出和投资的具体规定，以及是否对某些经营活动进行特别立法并付诸实
施等等。此外，还要考虑影响外国投资前景的行政规章状况，是否有最惠国待遇等等。对于政治前景、税率问题、免税情况，以及一些地方政府的鼓励措施等等，都非常值得研究。
过去跨国经营的时候，往往偏重于市场调查，对政治因素的调查考虑得不是很周到。比如北京的一家企业，曾经在中南美洲国家做过投资，结果发现最大、最头疼的问题是当地的
工会总是为了提高工资和福利待遇罢工，影响正常的经营。当地工会认为中国企业的老板应
该是社会主义的老板，社会主义的老板应该最能理解工人阶级。但是即使是社会主义老板也
要赚钱，不然企业也运营不下去。这些情况，过去考虑得很少，那么现在再到别的国家的时
候，对这些政治前景中的一些问题必须引起足够的重视，因为跨国经营不仅是市场营销问题，
还有一些其他因素的干扰。
【自检】
对于政府法律和规章所引起的问题，你认为在国际化经营过程中应该如何扬长避短？
⑷财政因素的调查
财政因素的调查包括很多，其中有九个核心问题：
有效地使用外资的可能性和可变换性。
财政的稳定性和安全性如何？
地方政府对合资的兴趣如何？
当地银行可能提供哪些服务？信用服务的性质，短期、中期和长期的信用状况如何?
\ 政府是否愿意提供贷款？
从第三国经营的企业获得贷款或者资金的可能性如何？当地法律及会计机构服务的可能性如何？
货币管制，外汇汇率及其他的管制状况如何？资本及利润汇出转移的可能性如何，可否向第三国转移或转让？该国政府愿意协助承担哪些风险？
【自检】
财政因素是一个重要的环境因素，说说你对它的理解。
ss(5)原材料情况
(6) 通讯和交通情况
(7) 劳动力及其管理情况
(8) 厂房及设备情况
(9) 其他的重要因素。这里提出来五个方面:
语言和风俗，生活习惯及礼仪的习惯，生活水平情况会计财务、审计报告的要求如何
住房、饮食、医疗措施如何
惯用的广告媒体和方式
对于中国公民拨发工资、津贴及纳税的规定
这些因素虽然列为其他因素，但是对中国企业跨国经营来说，也很值得借鉴。比如语言
和风俗，生活习惯和礼仪习惯，我们在后面要讲到这个问题一一跨国文化，这是交叉文化经
营当中非常重要的因素。如果我们不适应这些的话，那么我们就很难跟当地的员工打成一片，很难一起愉快地合作。
(10) 总结性的考虑
总结考虑是结论性的总结，是分析了九个方面的因素以后，考察能不能达到投资可行性的要求。包括对特殊情况的最佳投资方式；与当地政府合作以及与当地私人合作的优缺点如
何；采取何种经营方式；最佳的投资方法是什么；从长远看，在特定地区、特定领域的海外经营可能会给国内母公司带来什么利弊，在合资企业中还要考虑和外国合伙人或外国政府发
生纠纷时的仲裁办法及条款；和当地政府、外国参加者或者合伙人建立相互信任的良好关系的前景如何？
这些都是我们海外经营的时候要充分考虑的，因为投资的可行性研究，不管是在国内经营，还是在海外经营都会遇到。但是往往我们在国内经营的时候，很多企业把可行性研究当
作可比性研究，所以在开始时为不能列项发愁，而一旦列项了也发愁。跨国经营的时候所面
临的问题更加复杂，所以应该在这些方面多问几个为什么。美国的多国企业，跨国经营时是
非常谨慎的，一项可行性研究报告花的时间可能至少半年以上，而且整理出来的报告也相当厚。这对国内一些跨国经营企业来说值得借鉴和参考。
【自检】
5. 国际化经营当中最高经营者的七个作用
国际化经营当中，最高经营者或者企业家应该发挥哪些作用? 国际
化经营当中最高经营者的七个作用~
(1) 最高的经营者应该有拍板的责任和权力
(2) 对经营环境的分析
(3) 国际化经营所占比重/
(4) 不同意见的协调统一
(5) 基本战略及目标市场的选择问题
(6) 经营方式的评估和选择
(7) 内部组织机构的设计
(1) 最高的经营者应该有拍板的责任和权力。
(2) 对经营环境的分析
经营环境是否合适，是否进入这些国家，应该是最高经营者拍板决定的。现在对中国来说国际化经营的热点有很多，前一段时期是非洲，现在又开始兴起中南美国家，每个热点出现的时候，根据企业自身的核心竞争力和判断来考虑，哪个方面、哪个国家更加有利。
(3) 国际化经营所占比重
在整个经营当中，你的国际化经营所占比重是25%^是30%？还是30%以上？这应该是
一个定位问题，也是战略问题。在国际化经营当中，经营者应该在这个方面发挥作用。
(4) 不同意见的协调统一
对于企业经营者来说，最难的常常是不同意见的协调统一。很多企业处理这个问题的时候，往往各打50大板。各打50大板在协调的时候有很多好处，但是协调以后，它的效果并
不理想。因为经营者没有明确地提出自己的价值观念。北京一家企业在这方面做得非常好。该企业一直坚持用户第一、客户第一。有一天，一个客户突然打电话来投诉该企业不守信用
――本来答应签合同以后，两三天就送货到门，但是两三天过去了，货还没有送到。当时部门经理听了以后非常气愤，找到销售部门询问为什么不能及时把东西送到顾客手里。这时运输科的同志说铁路车皮紧张，实在没办法。他们讨论半天也没有结果，最后不欢而散。运输
科的同志感到不服，又写一封信给公司领导，希望领导能够理解他们的难处，希望企业内部的各个部门互相支持。一般情况下，领导看到这样的情况都会觉得各有各的道理，谈谈话，消除矛盾就完了。但是该企业的领导看完这封信后，马上就写了八个字一一不求有理，但求有利。什么意思？就是企业内部不要互相争执是否有理，这对企业没有价值，企业最关心的
能否赚钱，这是最关键的。所以，在协调统一不同意见时，应该有一个旗帜鲜明的价值观，那样才能更好地发挥经营者的作用。
【自检】
如果你是企业的领导，你在碰到不同意见的时候怎么处理？
(5) 基本战略及目标市场的选择问题
在讲解界定市场的时候也提到过这个问题。从界定市场的具体措施来看，一共有好几个步骤，企业在研究国际化经营和选择目标市场时，也应按照这样的目标和思路踏踏实实去做。
(6) 经营方式的评估和选择
经营方式有很多种，究竟选择哪一种，也需要经营者拍板。
(7) 内部组织机构的设计
经营者还要审定基本的交易条件。比如，价格应该怎样定位？在遇到困难或情况发生变
化的时候，价格是否变动？如何变动？这都属于基本的交易条件，都是经营者应该完成的使命。
6. 国际经营调查的方法
国际化经营当中经营者如何更好地发挥作用？其中重要的一点是调查，并且调查的方法
一定要科学、要实事求是。为了更好地完成调查，要达到四个方面的要求：
国际经营的调查和方法严
(1) 确定调查方针
(2) 调查的实施
(3) 调查结果的评估和分析/
(4) 调查总结\
(1) 确定调查方针
国际化经营当中的调查方针主要体现调查的目的、项目和组织问题。也就是说，它体现
了整个国际化经营的调查计划，对整体上把握调查非常有意义，即你的目的是什么，那么你通过什么组织、通过什么项目来实施。
(2) 调查的实施
调查实施主要是调查方法和调查机构的确认。调查方法和调查机构必须有人按照比较科
学的方法来进行调查。
(3) 调查结果的评估和分析
调查结果的评估和分析主要是对调查前提和条件的检验问题。国际化经营中，调查一些
错综复杂的经营环境非常重要。如果调查前提错了，得出的结论很可能会截然不同。
有这么一个笑话，一份小报上登了一条消息，说现在中国女留学生到美国后，有一半嫁给了美国的教授。很多小报把它当成新闻纷纷转载，结果引起了国家高层人士的注意，于是委托中国使馆按照小报的内容调查。结果找到小报上所提的学校时，发现这个学校只有两个
中国留学生，一个嫁给了美国教授。显然，小报的结论非常荒唐。那么，这里的关键是什么呢？是调查的前提。所以做统计分析时，一定要注意调查的前提。
(4) 调查总结
调查总结主要是指调查方案的形成。做出了总结，有了结论，就应该提出一个切实可行
的好建议。
7. 确定基本的战略框架\在对国际经济环境调查清楚之后，就该确定进入的基本战略框架了。确定基本的战略框架，包括六个方面：
确定企业基本方针\
营销可行性的研究
生产可行性的研究
战略替代方案研究
详细经营计划制定
企业最终投资决策
市场可行性分析报告
市场可行性分析报告 看了大家的精彩发言，本人忍不住也想和同道一起来分享一下做药代的一些心得。下面介绍一下我对中国医药市场的一些初浅认识，权做同人参考。 一、概述 专家指出，中国医药市场远未饱和，但竞争业已开始。目前，中国每年人均医疗消费水平只是美国人的1/130，当一般发达国家年人均医疗卫生消费支出达到XX美元、美国人均突破4000美元的时候，中国年人均医疗卫生消费支出只有31美元。但在另一方面，国内医疗用品的销售量持续增加，在今后3～5年的时间里每年将以12%的速度增长。XX年的中国医药，面对的将是一个蓬勃发展和惨烈竞争共存的局面。这是值得每一个医药人认真思考的问题。 二、医院市场分析 如何做好医院市场，在一定程度上决定了医药营销的成败，同时也是医药营销的主要内容。我在实践中摸索到推销药品的窍门，那就是必须打点好一些“关键人物”。 第一是医生，他们手里有处方权，用哪种药，用多少，全由他们说了算；第二是医院的库房，从医药公司进药全由他们负责：第三是药房，他们有一个“小账本”，每个医生用了多少药，该得多少提成，全是由他们提供给我的；第四是医药公司，医院从他们那里进药，我凭药款拿提成。
“打点”这些人的方法也简单，不过是根据各人的“重要性”给予不同档次的提成。有些人难打发，那么就给他多送点礼，多请他吃几次饭。推销同一种药品的医药代表是竞争对手，常常互相“刺探军情”，如果哪家公司给医生的提成高，另一家公司的医药代表就会向上汇报，要求提高给医生的提成。 在实际的操作方式上，每个医院的规定都不一样。一般是先找到科室的主任，向他介绍自己的药品包括达标情况、价格及临床疗效等，然后要求他向药剂科“提单”，也就是提出购买要求，药剂科批准后，就可以进药了。有的医院有药事会，需要他们同意，还有的医院是院长说了算。总之，要针对医院的具体情况进行具体分析。 医药代表为了与各个环节的人搞好关系，难免要请人吃饭、打球或送礼，有时还要赞助一些学术活动。公司每年的预算里都有“开户费”一项，专门负担这些费用。因药品不同及医院等级不同，“开户费”标准也不一样。 比如***肝灵，零售价是29.8元，三级甲等医院的“开户费”是3000元，二级甲等医院是XX元，一级甲等医院是1000元。而**地平注射液的零售价是158元，三级甲等医院的“开户费”就高达5000元。“开户费”都是医药代表先申请，用了以后再报销。有的医院用的少一些，有的就要超过一些，但总数大致能平衡。 “开户”是基础，以后还需要医生多开我们的药。公司专门列了“临床费”一项，规定了每开一单位药品，要给医生多少钱。比如**地平注射液“临床费”是20元/瓶，***肝灵是3元/瓶。除了“开户
网店项目可行性报告2
网店项目可行性报告 一、项目背景 早在1999年以前，中国互联网的先知们就开始建立B2C网站，致力于在中国推动网络购物的发展。据2008年有关统计显示，我国网上购物发展迅速，在以北京、上海、广州和深圳为代表的全国中心城市，网上购物用户在网民中的渗透率达到了42.5%，网上购物用户总数超过1000万人，网上购物金额超过人民币250亿元。在以武汉、成都、沈阳和西安为代表的四个区域中心城市，网上购物用户在网民中的渗透率也达到了29.3%，网上购物用户总数253万人，网上购物金额50亿元。可见，中国网络购物的春天已经到来，发展前景十分广阔。 大学生课余时间较为充足，接受新事物的能力也相对较强，对网络应用也不陌生，所以开网店不是什么难事。近几年，淘宝、易趣、拍拍等C2C网站发展迅速，还提供个人网店平台，而且有很多是免费提供的，这就更为大学生在网上开店提供了方便。可以说，开网店已经成为了大学生创业的一条捷径。 对于尚未积累足够资金、经验的大学生而言，开家网店不失为创业的好起点： 1、网络和网络购物为大学生所熟悉。大学生作为一个最愿意接受新鲜事物的群体，网络和网络购物早已不是什么新鲜玩意，有不少学生都有在学校BBS 上做交易的经验，也熟悉淘宝等购物网站的操作。 2、开一家网店的成本低。随着电子商务的发展，网上交易早已不是什么难题，通过专业网站注册一家网店对熟悉电脑操作的人而言轻而易举，而且省去了场地租借、营业员、水电等费用，网站收取的费用与营业额挂钩，开一家网店最主要的成本都在货源上，如果供货渠道顺，甚至可以实现零库存，开一家网店的成本是大多数大学生可以承受的。 3、网店的经营风险相对低。由于初期投入的成本低，网店的经营范围比较宽，很多供货商都接受退货，客户承担运费的也占多数，所需的流动资金不多，网店可以说是船小好调头，经营风险相对较低。 4、网络购物吸引了越来越多的人。随着网络在中国的普及，国内的网民数量激增，网络购物也以其选择性大，价格相对低廉、方便等优势吸引着越来越多的人，可以说网络购物有着广阔的市场。
市场可行性分析报告(标准版)
WORD格式市场可行性分析报告 编制： 审核： 批准：
目录 1背景简介 (2) 1.1研发背景(包括外部的和内部的) (2) 1.2设计理念(包含设计风格,产品设计定位、产品卖点等) (2) 1.3目标市场及目标人群描述 (2) 1.4产品营销策略描述 (2) 2目标市场及消费分析 (2) 2.1目标市场环境 (2) 2.2市场特点 (2) 2.3市场趋势 (2) 2.3市场需求分析 (3) 2.4产品竞争力分析 (3) 3市场营销决策方案分析 (4) 3.1竞争车型营销现状及未来预测 (4) 3.2本产品营销策略制定及分析（销售周期、市场开发方案及预算等） (4) 4市场可行性分析总结 (4) 4.1市场目标确定及可行总结 (4) 4.2营销方案可行性总结 (4) 5附件要求 (4) 5.1法律法规清单 (4)
1背景简介 1.5研发背景(包括外部的和内部的) 1.6设计理念(包含设计风格,产品设计定位、产品卖点等) 1.7目标市场及目标人群描述 2.4目标市场描述 2.5目标人群描述 1.8产品营销策略描述 2.5市场目标 2.6营销策略 2目标市场及消费分析 3.3目标市场环境 4.3宏观环境分析 4.4目标市场区域划分（市场特点、发展规划等） 3.4市场特点 5.2目标市场现状及动态分析 5.3目标人群消费现状及影响因素 3.5市场趋势 2.3.1消费趋势（消费收入支出分析、需求及产品期望分析）
1.9流行趋势（国内外主流厂商发展战略、研发、生产导向性研究） 2.6市场需求分析 2.7当前市场需求分析 3.6未来市场需求预测 2.7产品竞争力分析 4.5竞争市场分析（车型分布及主流车竞争势态分析） 4.6产品市场优势及机会分析（配置、价格区间、投放时间、其他卖点等）4.7产品劣势规避方案分析
开店可行性分析报告
开店可行性分析报告 篇一：开店可行性报告样板 关于拟在新余开设店的请示报告 公司领导： 一、店处概况： 拟开设江西青春康源大药房连锁有限公司店，该店位于,面积为平方米。该店附近有小区（共栋房子，每栋层单元）、小区（共栋房子，层单元）、小区（栋房子，层个单元）等住宅区，目前小区的入住率为左右，适合在此处开一家药店。 二、商圈竞争环境 该店旁边300米外有一家。 三、房租及转让费用 该店面转让费元，租赁费每年19200元（每月1600/元）。只做简单装修即可。 四、目前工程改造装修费用为元，具体明细预算见附件一。 五、其它必需设施设备预算 新办药房设施、设备（见附表），合计约元。 六、人员编制及其他固定费用预估 七、月均待摊费用 月均待摊费用按48个月算，每月待摊费用为（设施
设备 +装修费+转让费）/48=元 月费用=（月均待摊费用元+月固定费用元）= 九、必须做好以下工作 1、拟开设新店以普药低价长期定位，吸引附近居民, 并培育自已的客户群，形成长期稳定的客源. 2、拟开办新店店经理和员工应选派业务水平和自身素质较高人员担任. 以便迅速打开局面争取主动, 树立品牌. 3、应在开张前做好社区活动(发放健康卡、开张优惠券等形式). 附: 1、新开办药店位置图 2、新开办药店设施、设备一览表 妥否 请批复！ 江西青春康源大药房连锁有限公司 门店拓展部 篇二：开服装店可行性分析报告 开服装店可行性分析报告 一、项目背景: 我们要成功，首先要向别人学习。唯有源头活水来，才能增 加抗争苦难的智慧和力量，获得生命与生活的真本事、真知识。时下有的人一说到做生意就想到百万千万的投资，
市场可行性研究报告示范文本
市场可行性研究报告示范 文本 After completing the work or task, record the overall process and results, including the overall situation, progress and achievements, and summarize the existing problems and future corresponding strategies. 某某管理中心 XX年XX月
市场可行性研究报告示范文本 使用指引：此报告资料应用在完成工作或任务后，对整体过程以及结果进行记录，内容包含整体情况，进度和所取得的的成果，并总结存在的问题，未来的对应策略与解决方案。，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 可行性研究报告作为研究的书面形式，反映的是对行 为项目的分析、评判，这种分析和评判应该是建立在客观 基础上的科学结论。 一、项目概要 1、项目名称：山西省昔阳县沾尚镇沾尚村农副产品 交易市场、小杂粮加工厂、豆制品加工厂、无公害蔬菜冷 藏、储存、筛选加工厂 2、项目实施单位：昔阳县天誉合农贸有限责任公司 3、项目负责人：李武元 4、项目所在地：沾尚镇沾尚村 5、项目建设期：四年(20xx年5月——20xx年5 月)
6、项目性质：新建 7、新增就业岗位：100人 8、总投资金额：1000万元 9、现完成投资金额：80万元 10、项目规划：A.完善农贸市场的建设 B.豆制品加工厂 C.小杂粮加工厂 D.蔬菜筛选与保鲜，包装生产线 二、项目承建单位概述 天誉合农贸有限公司成立于20xx年10月，公司位于山西省晋中市昔阳县(大寨)生态大镇沾尚镇。沾尚镇山清水秀，气候适宜，交通便利，公司注册资金100万元。目前公司下设农副产品交易市场一个，占地6000平米，已初具规模;”建军鸿运蔬菜专业合作社”一个;“新发地小杂粮专业合作社”一个。公司以“公司+合作社+农户”的经营模
市场可行性研究报告
市场可行性研究报告 可行性研究报告作为研究的书面形式，反映的是对行为项目的分析、评判，这种分析和评判应该是建立在客观基础上的科学结论。 1、项目名称：山西省昔阳县沾尚镇沾尚村农副产品交易市场、小杂粮加工厂、豆制品加工厂、无公害蔬菜冷藏、储存、筛选加工厂 2、项目实施单位：昔阳县天誉合农贸有限责任公司 3、项目负责人：李武元 4、项目所在地：沾尚镇沾尚村 5、项目建设期：四年(20xx年5月——20xx年5月) 6、项目性质：新建 7、新增就业岗位：100人 8、总投资金额：1000万元
9、现完成投资金额：80万元 10、项目规划：A.完善农贸市场的建设 B.豆制品加工厂 C.小杂粮加工厂 D.蔬菜筛选与保鲜，包装生产线 天誉合农贸有限公司成立于20xx年10月，公司位于山西省晋中市昔阳县(大寨)生态大镇沾尚镇。沾尚镇山清水秀，气候适宜，交通便利，公司注册资金100万元。目前公司下设农副产品交易市场一个，占地6000平米，已初具规模;”建军鸿运蔬菜专业合作社”一个;“新发地小杂粮专业合作社”一个。公司以“公司+合作社+农户”的经营模式，打造农业产业化龙头企业为己任，立足本地，面向全国，服务农业。 沾尚镇是蔬菜大镇，农民的收入主要是种植蔬菜和小杂粮。近年来，沾尚镇积极实施县委、县政府提出的“西菜东果”战略，目前，沾尚蔬菜种植面积达10000亩，临近的西寨乡蔬菜种植面积也达10000多亩，但是，由于每年种植蔬菜品种单调，与市场脱轨，
蔬菜的增值效益难以显现，蔬菜的销售和菜贱伤农成了菜农最关心的问题。再加之，农村的信息化相对落后，农民自己很难打开外界市场，而沾尚镇甚至全县目前也没有一个体制完善的公司来为农户推广 优良的种子和种植技术，帮助他们打开外界销售市场，提高蔬菜的增值效益，真正的“公司+基地+农户+合作社”的框架还没有完全形成，这是一个急需实现而且必须实现的问题。天誉合农贸有限责任公司虽然应运而生，并开始为农户提供优良的种子和先进的种植技术，提供适合本乡本土种植的化肥和农药，但由于投入有限，冷藏保鲜库还未建成，公司发展的张力还不够，在很大程度上影响了蔬菜产业的“高产高效”，影响了农民增收。 在20xx年通过公司在全国六省两市的市场调研，发现我们的蔬菜销售产值上不去，主要原因是我们的蔬菜品种单调，市场设施不完善，没有冷藏保鲜库，我们的蔬菜难以渡过长江。20xx年公司从全国各地调回大量的优质的蔬菜品种，通过蔬菜合作社签约农户700户，实现订单20xx亩，小杂粮1000亩，签约农户300户。通过本年度试用行，我们逐年加大订单，争取在xx末，实现订单农业10000亩。
网店装修项目可行性分析报告(模板参考范文)
网店装修项目 可行性分析报告 规划设计 / 投资分析
网店装修项目可行性分析报告说明 该网店装修项目计划总投资9910.28万元，其中：固定资产投资7181.88万元，占项目总投资的72.47%；流动资金2728.40万元，占项目总投资的27.53%。 达产年营业收入24176.00万元，总成本费用18864.93万元，税金及附加191.43万元，利润总额5311.07万元，利税总额6235.06万元，税后净利润3983.30万元，达产年纳税总额2251.76万元；达产年投资利润率53.59%，投资利税率62.92%，投资回报率40.19%，全部投资回收期3.99年，提供就业职位447个。 报告针对项目的特点，分析投资项目能源消费情况，计算能源消费量并提出节能措施；分析项目的环境污染、安全卫生情况，提出建设与运营过程中拟采取的环境保护和安全防护措施。 ...... 主要内容：基本情况、项目建设背景、项目市场空间分析、项目投资建设方案、项目选址方案、项目工程设计、项目工艺先进性、清洁生产和环境保护、项目安全规范管理、投资风险分析、节能可行性分析、项目计划安排、投资分析、项目经济评价分析、总结及建议等。
第一章基本情况 一、项目概况 （一）项目名称 网店装修项目 （二）项目选址 某某工业园区 （三）项目用地规模 项目总用地面积25879.60平方米（折合约38.80亩）。 （四）项目用地控制指标 该工程规划建筑系数60.19%，建筑容积率1.50，建设区域绿化覆盖率7.84%，固定资产投资强度185.10万元/亩。 （五）土建工程指标 项目净用地面积25879.60平方米，建筑物基底占地面积15576.93平方米，总建筑面积38819.40平方米，其中：规划建设主体工程30387.46平方米，项目规划绿化面积3043.66平方米。 （六）设备选型方案 项目计划购置设备共计76台（套），设备购置费2702.07万元。 （七）节能分析 1、项目年用电量912031.49千瓦时，折合112.09吨标准煤。
市场调研项目可行性研究报告范文
市场调研项目可行性研究报告 xxx（集团）有限公司
摘要 该市场调研项目计划总投资3801.02万元，其中：固定资产投资2639.62万元，占项目总投资的69.45%；流动资金1161.40万元，占 项目总投资的30.55%。 达产年营业收入9021.00万元，总成本费用6792.15万元，税金 及附加75.82万元，利润总额2228.85万元，利税总额2612.10万元，税后净利润1671.64万元，达产年纳税总额940.46万元；达产年投资 利润率58.64%，投资利税率68.72%，投资回报率43.98%，全部投资回收期3.77年，提供就业职位164个。 坚持安全生产的原则。项目承办单位要认真贯彻执行国家有关建 设项目消防、安全、卫生、劳动保护和环境保护的管理规定，认真贯 彻落实“三同时”原则，项目设计上充分考虑生产设施在上述各方面 的投资，务必做到环境保护、安全生产及消防工作贯穿于项目的设计、建设和投产的整个过程。
市场调研项目可行性研究报告目录 第一章项目概述 一、项目名称及建设性质 二、项目承办单位 三、战略合作单位 四、项目提出的理由 五、项目选址及用地综述 六、土建工程建设指标 七、设备购置 八、产品规划方案 九、原材料供应 十、项目能耗分析 十一、环境保护 十二、项目建设符合性 十三、项目进度规划 十四、投资估算及经济效益分析 十五、报告说明 十六、项目评价 十七、主要经济指标
第二章项目建设及必要性 一、项目承办单位背景分析 二、产业政策及发展规划 三、鼓励中小企业发展 四、宏观经济形势分析 五、区域经济发展概况 六、项目必要性分析 第三章产业研究分析 第四章产品规划及建设规模 一、产品规划 二、建设规模 第五章项目选址 一、项目选址原则 二、项目选址 三、建设条件分析 四、用地控制指标 五、用地总体要求 六、节约用地措施 七、总图布置方案 八、运输组成
天猫旗舰店可行性分析报告
关于开设网络旗舰店的可行性报告 （讨论稿） 目录 前言 一、网销经营优劣势分析及企业网销的必要性 二、如何规避网店与实体店（经销商）的冲突 三、现有主流综合性网上商城的情况调查说明 1、现有主流网上商城的介绍及各商城摩托车头盔销量调查 淘宝网、天猫商城、京东商城、当当网、亚马逊商城 2、淘宝及天猫的区别（确定选择网上商城） 四、摩托车用品（头盔）部分品牌天猫商城销售情况汇总分析 永恒、野马、坦克、IBK、AD、高价位头盔 五、天猫旗舰店开店操作流程及费用预算 （一）、开店流程及所需资料 （二）、费用预算 （三）、组织架构及工作职责 六、旗舰店盈亏分析（暂略） 前言 国际网络（Internet）近年来在欧美各国红透半边天，不但所有国际媒体争相报导，世界各大知名企业也纷纷在国际网络上提供信息服务，抢搭这班特别快车。当前国际网络被视为下一世纪决定国家竞争力的基础建设。如今国际网络已为商业应用，并且成为全球企业竞争的利器与企业经营不可缺少的工具。随着电脑科技、国家信息高速公路等的快速发展，信息网络已明显冲击传统企业的经营与管理方式。在全球化的联网时代，
将需要一套崭新的市场营销方式——网络营销。 网络营销成本低、且有全球的效果，企业界不及时认识这项新媒体，恐怕将会失去许多成功的机会。网络营销的竞争优势在于能够将产品说明、促销、顾客意见调查、广告、公共关系、顾客服务……等各种营销活动整合在一起，进行一对一对的沟通，真正达成营销组合所追求的综合效果。这些营销活动是不受时间与地域的限制，结合文字、声音、影像、图片、及视听，用动态或静态的方式展现，并能轻易迅速地更新资料，同时消费者也可重复地上线浏览查询。综合这些功能，相当于创造了无数的经销商与业务代表，它无需支付高昂的渠道费用及传统媒体宣传推广，也无需支付实体店面所产生的房租水电费，花费微不足道的代价即可利用消费者所提供的信息，造就出千千万万的经销商与业务代表，其所省下来的营销与渠道成本，能使企业具有低成本竞争优势。国际网络使用者数量快速成长并遍及全球，使用者多属年轻、中产阶级、高教育水准，因此网销是一项极具开发潜力的市场渠道。 一、网销经营优劣势分析及企业网销的必要性 （一）、优势 网上商店自从其出现以来就迅速爆发，毫无疑问正是其本身具有的巨大潜力奠定了其在电子商务中的地位，下面将从网店经营者、消费者和市场资源配置三个方面对其优势做一个系统的分析。 A、对网店经营者 1. 永不关门。每天24小时，每周7天。任何时候都在为客户服务。 2. 客户无限。全球的任何人都可以通过Internet访问您的商店，不受空间限制。 3. 服务优质。网上商店不但可以完成普通商店可以进行的所有交易，同时它还可以通过各种文字，图象和动画，声音等多媒体技术让受众全方位感受广告诉求，为用户提供更加全面的商品信息。 4. 成本低廉。由于是虚拟商店，所需经营成本较实体店的租赁场地、店铺装修、水电费及人员工资更为低廉，唯一需要考虑的就是所经营的商品是否“货真价实”。
项目市场调查及可行性分析报告
项目市场调查及可行性分析报告 （招/拍/挂商住地块模版） ××集团开发研究中心 2008-×
目录 项目简介 (3) 第一部分：宏观环境分析 (4) 一、××市（县）概括 (4) 二、××市（县）经济环境分析 (4) 三、××市（县）城市环境分析 (4) 四、××市（县）宏观环境分析结论 (5) 第二部分：房地产市场分析 (6) 一、××市（县）房地产现状 (6) 二、××市（县）房地产发展趋势 (6) 三、××市（县）个案分析 (6) 四、××市（县）土地市场分析 (6) 五、××市（县）房地产发展特点 (7) 第三部分：竞争项目分析 (8) 一、项目一 (8) 二、项目二 (8) 三、项目三 (8) 四、竞争项目汇总分析 (8) 五、竞争项目与本案对比分析结论 (8) 第四部分：项目地块分析 (9) 一、地块介绍 (9) 二、地块环境分析 (9) 三、地块SWOT分析 (9) 四、项目发展条件评估 (10) 五、地块初步定位 (12) 六、地块价值评估 (13) 七、地块分析结论 (14) 第五部分：项目经济分析 (15) 一、地块经济指标及测算依据 (15) 二、方案一经济分析 (15) 三、方案二经济分析（同上） (18) 四、各方案经济对比分析 (18) 五、项目地块经济分析结论 (19) 第六部分：结论及建议 (20) 一、方案选择及优化 (20) 二、项目可行性分析结论 (20) 二、项目建议 (20)
项目简介
第一部分：宏观投资环境分析 一、××市（县）概括 1．××市（县）地理区位 2．××市（县）行政区划 3．××市（县）发展历史 4．××市（县）自然资源 5．××市（县）交通条件 二、××市（县）经济环境分析 1．××市（县）经济概况 最新一年的经济概况 2．××市（县）经济增长趋势 最近5年经济增长情况 3．××市（县）经济横向比较 同一大区域市（县）或类似市（县）经济横向比较 4．××市（县）经济环境分析结论 三、××市（县）城市环境分析 1．××市（县）城市建设概况 2．××市（县）城市建设总体规划 最新一轮城市总体规划：城市定位、功能分区、城市发展方向。
经济可行性分析报告
经济可行性分析报告 报告概述 作为投资决策前必不可少的关键环节，可行性分析报告是在前一阶段的项目建议书获得审批通过的基础上，主要对项目市场、技术、财务、工程、经济和环境等方面进行精确系统、完备无遗的分析，完成包括市场和销售、规模和产品、厂址、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算、论证和评价，选定最佳方案，依此就是否应该投资开发该项目以及如何投资，或就此终止投资还是继续投资开发等给出结论性意见，为投资决策提供科学依据，并作为进一步开展工作的基础。 主要内容 1.全面深入地进行市场分析、预测。调查和预测拟建项目产品在国内、国际市场的供需情况和销售价格；研究产品的目标市场，分析市场占有率；研究确定市场，主要是产品竞争对手和自身竞争力的优势、劣势，以及产品的营销策略，并研究确定主要市场风险和风险程度。 2.对资源开发项目要深入研究确定资源的可利用量，资源的自然品质，资源的赋存条件和开发利用价值。 3.深入进行项目建设方案设计，包括：项目的建设规模与产品方案、工程选址、工艺技术方案和主要设备方案、主要材料辅助材料、环境影响问题、项目建成投产及生产经营的组织机构与人力资源配置、项目进度计划、所需投资进行详细估算、融资分析、财务分析、国民经济评价、社会评价、项目不确定性分析、风险分析、综合评价等等。 项目流程 接受客户项目委托→组建项目小组→事前调查→编制项目研究计划→签订合同或协议→正式介入调查→分析研究、优化和选择方案→编制可行性分析报告说明该项目的实现在技术上，经济上和社会因素上的可行性，评述为合理地达到开发目标可供选择的各种可能的实现方案，说明并论证所选定实施方案的理由 报告模板 第一部分项目总论 总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。 一、项目概况 （一）项目名称 （二）项目承办单位介绍 （三）项目可行性研究工作承担单位介绍 （四）项目主管部门介绍 （五）项目建设内容、规模、目标 （六）项目建设地点 二、项目可行性研究主要结论 在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括： （一）项目产品市场前景
开服装店可行性分析报告
开服装店可行性分析报告 一、项目背景: 我们要成功，首先要向别人学习。唯有源头活水来，才能增加抗争苦难的智慧和力量，获得生命与生活的真本事、真知识。时下有的人一说到做生意就想到百万千万的投资，要有一股创业热情，量力而行。踏踏实实地从小生意做起，是大多数成功商人的必由之路。在众多从事经营的个体户中，赚钱最快的当属服装个体户。现在服装，以创美烫画等兴趣了个性服装的概念，体现了新时期人们追求个性，完美。求异不求同的新消费观念。个性服装都突出了个性元素，每一件都手工订制。成本虽高，但更能满足新时期人们对服装的需求。项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。准备开一家经营针对大学生市场在校内开服装店。 二、市场分析： 经过市场调查发现，在校园周边，学生在校内就几乎可以买到所有的东西，而服装店却因不够新颖。在这种背景下，面向学生开一家学生自己的挑衣服的店子，前景总体来说还是乐观的。此计划可行性指数较大。消费对象主要为学生，很多学生出价位应定在中等偏底水平上。学生们的衣服与社会联系紧密，除了衣服外，一般随季节与潮流更换都比较快比较频繁，加之一些大众化的衣物如牛仔裤，在价格合理的情况下销售绝对有保障。 三、竞争分析: 在经过了产品竞争、形象竞争之后，近年来，服装店装修设计经营品牌的竞争开始升级到终端卖场的竞争。服装品牌的个性化不仅仅是指产品的风格，同时也包括卖场风格、品牌形象等各个方面。只有产品风格、卖场风格以及品牌形象一致时，品牌的性格才显露出来。而对于服装店装修设计卖场风格的重视，恰恰是近几年品牌服装运营过程中出现的新趋势。所以一定要把握市场动态，拿取有创意而且新颖的服装以满足当代大学生的需求，这样才能在校商业街占据一定的市场优势，取得丰厚的利润。 四、产品与服务： 开服装店的优点是进货价格方面降到最低点，款式方面共享商家不多。缺点是量比较大，有存货风险，同风格款式拼货商家不好找。售后服务包括凡在本店购物如发现质量问题（不包括人为）在未洗水前（三天内）凭收据可换货。出售货品如有脱线，修改等情况，可免费维修。凡在本店购买产品，可免费整烫。韩版女装货源款式好坏是生意兴旺与否的关键，不可能频繁去批发市场进货，以每月2 次算，则店里的服装
市场可行性分析报告
市场可行性分析报告 市场可行性分析报告 有关市场可行性分析报告，为您整理了有关市场可行性分析报告范文，欢迎参考，希望对您有所帮助 市场可行性分析报告【1】 看了大家的精彩发言，本人忍不住也想和同道一起来分享一下做药代的一些心得。 下面介绍一下我对中国医药市场的一些初浅认识，权做同人参考。
一、概述 专家指出，中国医药市场远未饱和，但竞争业已开始。 目前，中国每年人均医疗消费水平只是美国人的1/130，当一般发达国家年人均医疗卫生消费支出达到XX美元、美国人均突破4000美元的时候，中国年人均医疗卫生消费支出只有31美元。 但在另一方面，国内医疗用品的销售量持续增加，在今后3~5年的时间里每年将以12%的速度增长。 XX年的中国医药，面对的将是一个蓬勃发展和惨烈竞争共存的局面。 这是值得每一个医药人认真思考的问题。
二、医院市场分析 如何做好医院市场，在一定程度上决定了医药营销的成败，同时也是医药营销的主要内容。 我在实践中摸索到推销药品的窍门，那就是必须打点好一些;关键人物”。 第一是医生，他们手里有处方权，用哪种药，用多少，全由他们说了算;第二是医院的库房，从医药公司进药全由他们负责:第三是药房，他们有一个;小账本”，每个医生用了多少药，该得多少提成，全是由他们提供给我的;第四是医药公司，医院从他们那里进药，我凭药款拿提成。
;打点”这些人的方法也简单，不过是根据各人的;重要性”给予不同档次的提成。 有些人难打发，那么就给他多送点礼，多请他吃几次饭。 推销同一种药品的医药代表是竞争对手，常常互相;刺探军情”，如果哪家公司给医生的提成高，另一家公司的医药代表就会向上汇报，要求提高给医生的提成。 在实际的操作方式上，每个医院的规定都不一样。 一般是先找到科室的主任，向他介绍自己的药品包括达标情况、价格及临床疗效等，然后要求他向药剂科;提单”，也就是提出购买要求，药剂科批准后，就可以进药了。 有的医院有药事会，需要他们同意，还有的医院是院长说了算。
市场可行性分析报告
市场可行性分析报告 有关市场可行性分析报告，小编为您整理了有关市场可行性分析报告范文，欢迎参考，希望对您有所帮助 市场可行性分析报告【1】 看了大家的精彩发言，本人忍不住也想和同道一起来分享一下做药代的一些心得。 下面介绍一下我对中国医药市场的一些初浅认识，权做同人参考。 一、概述 专家指出，中国医药市场远未饱和，但竞争业已开始。 目前，中国每年人均医疗消费水平只是美国人的1/130，当一般发达国家年人均医疗卫生消费支出达到XX美元、美国人均突破4000美元的时候，中国年人均医疗卫生消费支出只有31美元。 但在另一方面，国内医疗用品的销售量持续增加，在今后3~5年的时间里每年将以12%的速度增长。
XX年的中国医药，面对的将是一个蓬勃发展和惨烈竞争共存的局面。 这是值得每一个医药人认真思考的问题。 二、医院市场分析 如何做好医院市场，在一定程度上决定了医药营销的成败，同时也是医药营销的主要内容。 我在实践中摸索到推销药品的窍门，那就是必须打点好一些关键人物。 第一是医生，他们手里有处方权，用哪种药，用多少，全由他们说了算;第二是医院的库房，从医药公司进药全由他们负责:第三是药房，他们有一个小账本，每个医生用了多少药，该得多少提成，全是由他们提供给我的;第四是医药公司，医院从他们那里进药，我凭药款拿提成。 打点这些人的方法也简单，不过是根据各人的重要性给予不同档
次的提成。 有些人难打发，那么就给他多送点礼，多请他吃几次饭。 推销同一种药品的医药代表是竞争对手，常常互相刺探军情，如果哪家公司给医生的提成高，另一家公司的医药代表就会向上汇报，要求提高给医生的提成。 在实际的操作方式上，每个医院的规定都不一样。 一般是先找到科室的主任，向他介绍自己的药品包括达标情况、价格及临床疗效等，然后要求他向药剂科提单，也就是提出购买要求，药剂科批准后，就可以进药了。 有的医院有药事会，需要他们同意，还有的医院是院长说了算。 总之，要针对医院的具体情况进行具体分析。 医药代表为了与各个环节的人搞好关系，难免要请人吃饭、打球或送礼，有时还要赞助一些学术活动。 公司每年的预算里都有开户费一项，专门负担这些费用。
汽车4s店可行性研究报告
建设一汽-大众汽车4S店 可行性报告 4S店名称： XX 一汽大众4S店 投资单位： XXXX公司 地址：甘肃省XXXX市 联系人： XX 电话： 传真： 邮政编码：
目录 1 总论..................................................................................... 错误！未定义书签。 1.1 概述............................................................................ 错误！未定义书签。 1.2 研究结论和建议 ....................................................... 错误！未定义书签。 1.3 主要经济指标 ........................................................... 错误！未定义书签。 2 产品市场预测 .................................................................... 错误！未定义书签。 2.1 国内外市场情况预测 ............................................... 错误！未定义书签。 2.2 产品价格的分析 ....................................................... 错误！未定义书签。 3 产品方案和生产规模 ........................................................ 错误！未定义书签。 3.1 产品方案 ................................................................... 错误！未定义书签。 3.2 生产规模 ................................................................... 错误！未定义书签。 3.3 产品质量指标 ........................................................... 错误！未定义书签。 4.技术方案、设备方案、工程方案 ..................................... 错误！未定义书签。 4.1充装工艺 .................................................................... 错误！未定义书签。 4.2主要设备方案 ............................................................ 错误！未定义书签。 4.3自动控制 .................................................................... 错误！未定义书签。 4.4工程方案 .................................................................... 错误！未定义书签。 5.原料供应及产品 ................................................................. 错误！未定义书签。 5.1主要原辅料品种、需用量及价格 ............................ 错误！未定义书签。 5.2产成品及价格 ............................................................ 错误！未定义书签。 5.3主要原料供应 ............................................................ 错误！未定义书签。 6.建厂条件和厂址方案 ......................................................... 错误！未定义书签。
可行性研究题库
【1】 以下不属于投资项目可行性研究中所指的“投资”是指 · A、微观投资 · B、实物投资 · C、证券投资 · D、直接投资 答案:C 【2】 在可行性研究中所指的投资是（）。 · A、所有投资 · B、直接投资 · C、间接投资 · D、纯金融投资 答案:B 【3】 在下列各项中，根据项目的投资来源不同进行划分的是（）。· A、经营性项目和非经营性项目 · B、工业投资项目和非工业投资项目 · C、政府投资项目和企业投资项目 · D、公共项目和非公用项目 答案:C 【4】 按项目的产品（或服务）属性不同，投资项目可分为（）。· A、公共项目 · B、工业投资项目
· C、非工业投资项目 · D、新建项目 · E、非公共项目 答案:A,E 【5】 按项目的目标不同，投资项目可分为（）。· A、经营性项目 · B、非经营性项目 · C、政府投资项目 · D、企业投资项目 · E、新建项目 答案:A,B 【6】 按项目投资来源不同，投资项目可分为（）。· A、工业投资项目 · B、非工业投资项目 · C、政府投资项目 · D、企业投资项目 · E、改扩建项目 答案:C,D 【7】 按项目的投资主体不同，投资项目可分为（）。· A、国内投资项目 · B、工业投资项目 · C、非工业投资项目
· D、改扩建项目 · E、国外投资项目 答案:A,E 【1】 可行性研究中允许投资估算误差在±20%以内的阶段是（）。· A、一般机会研究阶段 · B、投资机会研究阶段 · C、初步可行性研究阶段 · D、详细可行性研究阶段 答案:C 【2】 一般机会研究分为（）。 · A、地区研究 · B、部门（行业）研究 · C、以资源为基础的研究 · D、市场研究 · E、投资环境研究 答案:A,B,C 【3】 可行性研究报告可以帮助投资者进行工程设计工作。（）·正确 ·错误 答案:正确 【1】 项目概况分析包括（）。
网店市场可行性分析
《电子商务概论》课程实验实训报告 实验名称网店市场可行性分析实验序号 1 学号姓名班级 实验日期指导教师成绩 一、实验目的和要求 目的：了解电子商务网店市场定位、分析网店的核心竞争力和竞争对手 要求：你自己在淘宝上建立一个网店（熟悉各类网店的商业模式、淘宝皇冠店排行推荐） 二、实验具体内容及步骤 建立一个你自己的网店，进行可行性分析： （1）市场定位 （2）核心竞争力 （3）竞争对手和应该采取的措施 三、实验结果与分析： 一、网店基本信息 1、网店名称：Vivica 皮草 2、经营产品：皮草服装 二、皮草服装市场现状： 皮草服装现已是时装潮流的一部分，穿着皮草服装，首先是“贵族”的象征，显得高雅华贵，气质非凡；其次是随皮草服装加工工艺的逐渐发展进步，加工流程的改变，皮草服装已成时装化，以前是买一件穿几年，现在是买几件一年穿；再有就是皮草服装具有很好的保暖功能。随着皮草
服装越来越多地进入大众家庭. 三、市场定位： 主要面向20-45岁追求时尚，成熟的青中年人群. 四、核心竞争力： （1）淘宝注册用户有1.9亿人，买家人数是庞大的。利用货源的优势，比如厂家直销，或者依靠在款式和质量上比其他厂家有优势；（2）再者就是网上开店比开实体店创业成本低，可行性较强且创业步 骤较为简便并且也有相对较高的商品收益； （3）平台的商圈效应非常明显，联合促销，品牌促销等，有第三方策划，卖家只要加盟就可以了，相当于用专业化的手段解决独立网店难 于解决的问题； （4）有自己的进货渠道，相当于出厂价，可以最大程度的保证商品质量，所以在价格上还是有一定的价格优势的。 五、竞争对手： 天猫商城、淘宝网、梦芭莎等中各大皮草服装网店；经营皮草服装 的实体店铺。 六、采取的措施： 措施一:（1）店铺签名设计要彰显个性，它也是你的招牌也能够秀出你独特的风格。标题尽量简明充分利用字数，把关键字写出来，能够让人有更多机会搜到你的宝贝，你如衣服你可以写上＂ＸＸ时尚秋冬短款皮草＂等； （2）宝贝不要重复，重复的宝贝让人觉得杂乱，让迷人的店内环
西安花卉市场调研报告暨自建花卉市场的可行性分析
西安花卉市场调研报告 暨自建花卉市场的可行性分析 一、西安市花卉市场概况 二、西安市各大花卉市场对比 1、西安市各大花卉市场信息 （市场名称、市场位置、开业时间、市场规模、建筑结构、商户数量、主营品类、铺位面积、租金标准、合同期限、经营方向、市场配套、备注） 2、西安市各大花卉市场配图 三、关于某项目建设花卉市场的SWO分析 1、S WC分析 2、综合意见 四、关于某项目花卉市场建设预案 1 、主营范围 2、建筑结构 3、市场定位 4、目标市场 5、招商对象 6、运营模式 7、投资估算
一、西安市花卉市场概况 西安作为西部重要城市，近年来花卉产业发展迅速，2000 年，市委、市政府《关于对农业和农村经济结构进行战略性调整的若干意见》出台后，市农业局就将发展花卉产业作为重要的调整内容加以引导和扶持，取得了良好成效。以雁塔鱼化、周至哑柏、长安细柳为重点的花卉基地生产规模不断扩大，生产设施不断完善，生产水平不断提高；未央、灞桥、阎良、周至等区县也相继制定了规划，将花卉产业的发展作为农业产业结构调整的重要内容和建设都市农业的新兴产业，重点扶持，加快发展。目前全市花卉种植面积已达10 万多亩，年销售额1.5 元，在西北处于领先地位，已成为我市农民收入新的增长点。 目前，西安市主要有“一东一西两南一北”五个大型花卉市场，即东郊西光花卉市场、西郊秦美花卉市场、南郊雁锦花卉市场及朱雀花卉市场、北郊东辉朱宏路花卉市场等。相比国内广州、云南等产地市场与北京、上海等销地市场，西安花卉市场勉强介于产地市场与销地市场之间，近邻人口聚集区域，对物流、停车等要求不高，存在市场规模小、档次低、交易手段落后、管理不规范、辐射带动作用弱等问题，另外西安花卉市场产品需求多以庆典用花卉为主，总体质量要求不高，需求品种较少，鲜切花也尚完全进入百姓的日常生活中，市场潜力巨大。 二、西安市各大花卉市场对比 1、西安市各大花卉市场信息
市场可行性分析报告范文
市场可行性分析报告范文 可行性研究报告，简称可研报告，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论可行性研究报告流程证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。那么市场可行性分析报告应该怎么写?下面是小编整理的市场可行性分析报告范文，内容仅供参考。 一、概述 专家指出，中国医药市场远未饱和，但竞争业已开始。 目前，中国每年人均医疗消费水平只是美国人的1/130，当一般发达国家年人均医疗卫生消费支出达到XX美元、美国人均突破4000美元的时候，中国年人均医疗卫生消费支出只有31美元。 但在另一方面，国内医疗用品的销售量持续增加，在今后3～5年的时间里每年将以12%的速度增长。 XX年的中国医药，面对的将是一个蓬勃发展和惨烈竞争共存的局面。 这是值得每一个医药人认真思考的问题。
二、医院市场分析 如何做好医院市场，在一定程度上决定了医药营销的成败，同时也是医药营销的主要内容。 我在实践中摸索到推销药品的窍门，那就是必须打点好一些关键人物。 第一是医生，他们手里有处方权，用哪种药，用多少，全由他们说了算;第二是医院的库房，从医药公司进药全由他们负责：第三是药房，他们有一个小账本，每个医生用了多少药，该得多少提成，全是由他们提供给我的;第四是医药公司，医院从他们那里进药，我凭药款拿提成。 打点这些人的方法也简单，不过是根据各人的重要性给予不同档次的提成。 有些人难打发，那么就给他多送点礼，多请他吃几次饭。
推销同一种药品的医药代表是竞争对手，常常互相刺探军情，如果哪家公司给医生的提成高，另一家公司的医药代表就会向上汇报，要求提高给医生的提成。 在实际的操作方式上，每个医院的规定都不一样。 一般是先找到科室的主任，向他介绍自己的药品包括达标情况、价格及临床疗效等，然后要求他向药剂科提单，也就是提出购买要求，药剂科批准后，就可以进药了。 有的医院有药事会，需要他们同意，还有的医院是院长说了算。 总之，要针对医院的具体情况进行具体分析。 医药代表为了与各个环节的人搞好关系，难免要请人吃饭、打球或送礼，有时还要赞助一些学术活动。 公司每年的预算里都有开户费一项，专门负担这些费用。 因药品不同及医院等级不同，开户费标准也不一样。 比如***肝灵，零售价是29.8元，三级甲等医院的开户费是3000