设备缺陷记录格式
设备缺陷记录格式 Prepared on 22 November 2020
电气设备缺陷档案
山纳公司电气车间
填写说明
一、缺陷内容要详细，要填写清楚发现日期、缺陷所在地及内容、性质和发现人姓名，同时按规定术语填写。
二、缺陷消除后及时做好记录，并填写清楚消除日期和消除人、验收人姓名。
三、此设备缺陷记录：按一般、严重、危急分类，对检修、预试、油化试验过程中发现的设备缺陷也应填写在此设备缺陷记录中。
四、缺陷地点及内容一栏内应填写设备的名称、编号。
设备缺陷记录
填写说明
一、缺陷内容要详细，要填写清楚发现日期、缺陷所在地及内容、性质和发现人姓名，同时按规定术语填写。
二、缺陷消除后及时做好记录，并填写清楚消除日期和消除人、验收人姓名。
三、此设备缺陷记录：按轻微、固有设备缺陷分类，对检修、预试、油化试验过程中发现的设备缺陷也应填写在此设备缺陷记录中。
四、固有设备缺陷的记录必须经有关部门书面认可后，方可记录在此设备缺陷记录中，并在备注栏内填写清楚。
五、缺陷地点及内容一栏内应填写设备的名称、编号。
轻微缺陷记录
配电设备缺陷管理制度(标准版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 配电设备缺陷管理制度(标准 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
配电设备缺陷管理制度(标准版) 为加强设备缺陷管理，明确缺陷处理程序，确保设备的健康水平能够始终满足为客户安全供电的需求，特制定本制度。 一配电设备缺陷的定义 配电设备缺陷：是指配电线路及其附属设备本身任何部件的损伤、绝缘不良或处于不正常运行状态。 二设备缺陷分类 设备缺陷分类：按严重程度一般分为如下三类 1、危急设备缺陷：不立即处理将威胁人身及设备安全，或严重影响设备出力，使设备使用寿命缩短的设备缺陷。 如：线路导、地线断股，导线接头接触不良超过允许值，配电变压器套管裂纹，杆塔拉线被盗，线路耐张金具变质损坏致使机械强度达不到规定的安全系数，配电变压器严重过负荷，避雷器预试不合格，开关机构失灵等等。
2、重大设备缺陷：对设备出力和使用寿命有影响或可能发展成为对人身与设备安全有威胁，但允许尽快安排处理的缺陷。 如：线路杆塔铁构件生锈严重，绝缘瓷件破损超过规程规定，拉线严重受力不均，杆塔、拉线基础有被冲刷的可能或已冲刷300MM 深，开关容量随负荷的增加已不能满足要求等等。 3、一般缺陷：对人身设备安全无威胁，且不致在短期内发展成为重大或危急缺陷，对设备出力及经济运行无影响的缺陷。 除1、2中所列以外的设备缺陷均为一般缺陷，此类缺陷可以列入正常检修工作计划或随设备的正常停运及在设备带电情况下进行处理。 三各级人员的职责 1、运行维护班组的职责： ①加强设备巡视检查，及时发现设备缺陷，填写设备缺陷记录薄和设备缺陷单，并上报分公司。 ②按发现缺陷的严重程度对缺陷进行分类，并提出初步处理意见。
机电设备维修管理制度范本
内部管理制度系列 机电设备维修管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-65987机电设备维修管理制度 Model of maintenance management system for electromechanical equipment 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 一、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。设备使用实行定人、定机，凭证操作。主要管、线缆装置，实行区域负责制，分片包干的管理办法 二、各种设备司机，必须经过培训，达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求，经考试合格，领到合格证，方能上岗。设备司机都要做到“三好”，即管好、用好、修好;“四会”，即会使用、会保养、会检查、会排除故障。 三、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度。日常保养:操作者每班照例进行保养，包括班前10-15分钟的巡回检查;班中责任制，注意设备运转、油标油位、各部温
度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常;班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。发现隐患，及时排除;发现大问题，找维修人员处理。定期保养:设备运行1-2个月或运转500小时以后，以操作工人为主，维修工配合，进行部分解体清洗检查，调整配合间隙和紧固零件，处理日常保养无法处理的缺陷。定期保养完后，由车间技术人员与设备管理员进行验收评定，填写好保养记录。确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全、经济运行。 四、主要重点设备应定期进行精度、性能测试，做好记录，发现精度、效能降低，应进行调整或检修。对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检，并做好记录。 五、特种设备指防爆电气设备、压力容器和起吊设备，应严格按照国家有关规定进行使用和管理，定期进行检测和预防性试验，发现隐患，必须更换或立即进行处理。 六、加强设备润滑管理，建立并严格执行润滑“五定”即定人、定质、定点、定量、定期制度，做好换油记录。主要设备要建立润滑卡片，开展根据油质状态监测换油。 请输入您公司的名字
电气设备缺陷管理规定
电气设备缺陷管理规定 Last updated on the afternoon of January 3, 2021
电气设备缺陷管理制度 保证设备经常处于良好的技术状态是确保安全运行的重要环节之一。为了全面掌握设备的健康状况，应在发现设备缺陷时，尽快加以消除，努力做到防患于未然。同时，也是为安排设备的检修及试验等工作计划提供依据，必须认真执行以下电气设备缺陷管理制度。 （1）凡是已投入运行或备用的各个电压等级的电气设备，包括电气一次回路及二次回路设备、防雷装置、通信设备、配电装置构架及房屋建筑，均属设备缺陷管理范围。 （2）按对供、用电安全的威胁程度，缺陷可分为I、II、III三类：両类缺陷是紧急缺陷，它是指可能发生人身伤亡、大面积停电、主设备损坏或造成有政治影响的停电事故者，这种缺陷性质严重、情况危急，必须立即处理；II类缺陷是重大缺陷，它是指设备尚可继续运行，但情况严重，已影响设备出力，不能满足系统正常运行之需要，或短期内会发生事故，威胁安全运行者；III类缺陷为一般缺陷，它性质一般、情况轻微，暂时不危及安全运行，可列入计划进行处理者。发现缺陷后，应认真分析产生缺陷的原因，并根据其性质和情况予以处理。发现紧急缺陷后，应立即设法停电进行处理。同时，要向本单位电气负责人和供电局调度汇报。发现重大缺陷后，应向电气负责人汇报，尽可能及时处理；如不能立即处理，务必在一星期内安排计划进行处理。发现一般缺陷后，不论其是否影响安全，均
应积极处理。对存在困难无法自行处理的缺陷，应向电气负责人汇报，将其纳入计划检修中予以消除。任何缺陷发现和消除后都应及时、正确地记入缺陷记录簿中。缺陷记录的主要内容应包括：设备名称和编号、缺陷主要情况、缺陷分类归属、发现者姓名和日期、处理方案、处理结果、处理者姓名和日期等。电气负责人应定期（每季度或半年）召集有关人员开会，对设备缺陷产生的原因、发展的规律、最佳处理方法及预防措施等进行分析和研究，以不断提高运行管理水平。
电力公司设备缺陷管理办法
×××电力公司设备缺陷管理办法 1 总则 1.1 为了加强设备缺陷管理，提高设备健康水平，保证发、供、变、送、配电设备的安全、稳定、经济运行，根据州电力总公司关于检修管理暂行办法、湖北省电力公司《输变电设备缺陷管理规定》，结合公司实际情况，特制定本管理办法。 2 范围 2.1 本办法规定了发电厂、变电站、输配电线路设备缺陷管理的职责、管理内容与要求等。 2.2 本办法适用于公司所属发、变、送、配电设备、设施及其附属设备的缺陷管理。 3 缺陷分类 电网中使用的电力设备（简称设备）和建（构）筑物（简称设施）发生了异常，虽能继续使用但影响安全运行者称为有缺陷设备。缺陷分为紧急（危急）缺陷、重大缺陷、一般缺陷。 3.1 紧急缺陷：指严重威胁主设备安全运行及人身安全，或已造成出力降低和影响对外输送电力的重大缺陷。 3.2 重大缺陷：指暂不影响设备继续运行，但对设备安全经济运行或人身安全有一定的威胁，继续发展亦将导致停止运行或损坏设备，需停运或降低出力才能消除的重要缺陷。 3.3 一般缺陷：指不需要停用主设备或降低出力就可以消除的设备缺陷及不影响主设备正常运行的一般缺陷。 4 缺陷管理 4.1 设备缺陷台帐的建立 4.1.1 在变电站运行班、发电厂水机班、锅炉班、汽机班、电气班、电力试验所、调度所通信、自动化、继电保护专业，试验所一、二次专业、线路工区线路维护班、供电所线路维护班、营业管理班建立《设备缺陷登记簿》。 4.1.2 在变电站、线路工区、发电厂、调度所、供电所建立所辖设备的《设备台帐》。 4.1.3 在变电站运行班、发电厂水机班、锅炉班、汽机班、电气班、电力试验所、调度所通信、自动化、继电保护专业，试验所一、二次专业、线路工区线路维护班、供电所线路维护班、营业管理班分别建立《设备缺陷统计台帐》。 4.1.4 《设备缺陷
最新机电设备事故管理制度
机电设备事故管理制度 1 目的 为了能够对生产中所发生的设备事故及时采取有效措施，防止事故扩大和再次发生，以达到消灭事故和安全运行的目的，特制定本制度。 2 范围 本制度规定了机电事故范围，分类及处理方面的内容。 本制度适用于甲醇厂各类机电设备事故管理 3 职责 3.1 生产设备技术部为各种设备事故的管理单位。 3.2 各车间负责本车间设备事故调查、原因分析及整改措施落实工作。 4 程序内容 4.1 设备事故范围与分类，设备因非正常损坏造成停产时间、产量损失或修复费用达到下列规定数额者为设备事故。 4.1.1 特大设备事故：设备损坏，造成全厂性停产48小时以上；三类压力容器爆炸引起火灾，人身中毒，修复费用达30万元的均为特大设备事故。 4.1.2 重大设备事故：设备损坏，影响全厂生产16小时以上，48小时以下，产品、产量日作业计划量损失50％以上，修复费用达10万元以上低于30万元以下的为重大设备事故。 4.1.3 一般设备事故：设备损坏，影响全厂生产4小时以上，16小时以下，修复费用达3万元以上10万元以下的为一般设备事故。 4.1.4 轻微设备事故：不足一般设备事故者，均为轻微设备事故。 4.1.5 下列情况，不列为设备事故： 4.1. 5.1 因生产工艺造成的停产（设备未损坏）。
4.1. 5.2 因设备技术状况不好安排的临时检修。 4.1. 5.3 因设备的零部件已经损坏或失效，但操作者和维修人员能提前发现和掌握缺陷情况（有记录证明）或不正常现象，并及时采取有效措施按规定的操作程序及时停机处理，并未造成缺陷的扩大（虽停机时间超限额）可视为设备故障。 4.1. 5.4 生产过程中设备的安全保护装置正常工作和安全件损坏使生产中断者。 4.1. 5.5 生产线上建（构）筑物因使用长久，自然损坏危及生产或迫使停产者。 4.1. 5.6 生产工具损坏，使生产中断者。 4.1. 5.7 不可抗拒的自然灾害，造成设备损坏，使生产中断者。 4.2 设备事故损失计算： 4.2.1 修复费用即损坏部分修理费，包括：人工、材料、配件及附加费等。 4.2.2 减产损失＝减产数量×工厂年度计划单位成本。 4.2.3 损失成品（半成品）的费用＝损失数量×计划单位成本。注：其中未使用的原材料等，一律不扣除，以便计算；无核算的半成品可估算。 4.3 设备事故的报告： 4.3.1 发生设备事故后，最先发现者要立即报告本部门领导。 4.3.2 发生设备事故的部门，要根据“五不放过”的原则，认真进行调查处理，在三天内将书面报告送生产设备技术部。 4.3.3 填写设备事故报告态度必须认真，填写时内容要详细，字迹要清楚，时间、地点、原因、情节、损失等情况都要正确。防范措施也必须有时限、有对象，要明确责任，具体落实。 4.3.4 特大设备事故，工厂应在设备事故后立即向上级主管部门报告。事
电厂设备缺陷管理制度
某某电厂 设备缺陷管理制度 第一章总则 第一条为了加强某某电厂设备缺陷的管理程序,明确职责权限，及时消除设备及系统存在的缺陷，确保设备长周期、安全、经济和稳定运行，特制订本制度。 第二条本制度适用于某某电厂生产区域所有设备设施消缺管理。 第二章管理与职能 第三条管理责任体系 (一)职能与分工 1. 生产技术部在分管生产副厂长领导下，是全电厂设备缺陷的管理监督部门，负责检查、监督、考核设备缺陷的处理，保证设备完好。 2. 发电运行部、设备维护部是分管设备缺陷管理的责任部门，对设备缺陷要从发现到消除进行全过程管理，保证设备完好。 3. 各管理、物资供应部要为设备缺陷管理做好服务工作 (二)生产副厂长（总工程师） 1. 每周生产调度会听取各部门生产情况汇报，掌握全厂机组运行情况及一、二类设备缺陷情况，及时协调消缺。 1
2. 定期召集有关部门研究设备运行状况和存在的重大缺陷，安排各部门消缺，对设备重大缺陷提出指导性处理意见。 3. 组织总结、研究设备缺陷管理工作中的经验和不足，提出完善管理的主导性意见。 4. 负责组织对影响机组安全经济运行缺陷的诊断，对一类或重大缺陷决定是否停机、停炉处理。对消除重大或特殊设备缺陷的安全、技术措施进行审批。 (三)生产技术部 1. 是全厂设备缺陷管理的归口管理监督部门，负责检查、监督、指导设备缺陷的处理等管理工作。 2. 负责本制度的修订与补充，并监督执行。 3. 掌握全电厂生产设备缺陷的处理情况，对频发性和重大缺陷进行原因分析，及时采取安全技术措施予以消除并汇报主管生产副厂长（总工程师）。 4. 会同检修、运行人员，诊断一、二类设备缺陷，审核检修消缺的技术措施和组织措施，并监督执行。 5. 审核和补充设备维护部提出的消缺计划及其安全技术措施。 6. 参与所有设备缺陷转类、开口审核。 (四)设备维护部 1. 设备维护部经理应全面了解机组运行状况，掌握缺陷的发现、消除和发展情况，做到心中有数。根据上级工作安排，协调 2
煤矿设备管理制度
煤矿设备管理 基本设备管理 一、机电部是煤矿设备管理的主管部门，担负着煤矿设备技能选型的管理职责。 二、设备的选型 设备选型是设备规划工程中优化方案的过程，是设备前期管理的重要内容。选型的总原则应是：技术先进，生产适用，经济合理。 具体考虑以下几点： 1、设备的技术性能，包括：（1）、设备的生产效率；（2）、设备对产品质量的保证程度；（3）、设备能否节省能源和原材料；（4）、设备的使用寿命；（5）、操作安全性。要有安全装置，能避免操作不当时发生重大事故；（6）、设备符合环保要求。 3、设备选型必须以机电部为主，选购设备应在机电矿长主持下，由机电副总、机电部、供应部、使用单位参加，进行技术、经济论证，作出选型，购置的决策。 4、设备选型应注意标准化，应具有通用性，设备应先经过鉴定，有生产许可证的非淘汰产品。 三、设备和购置 1、在购置设备时，必须与供货单位签订合同，供货合同上必须注明品种、规格、型号、材质和技术条件、供货数量、及应随机带的备品备件、完整详细的技术档案（易损件明细表）、供货单位与交货方式、到货地点、产品价格、结算银行帐号、索赔等内容。 2、签订合同要注意择优选厂，在性能、质量、价格、备件供应、交货期限、供货方式、售后服务、技能培训等方面进行综合比较。 4、设备随机资料必须完整齐全（包括产品合格证、使用说明书、有煤矿安全标志、MA标志、许可证号、易损件明细表、易损件、图纸、专用工具、装箱清单等），不齐全拒绝验收。验收后随机资料、质量检查、试验、验收报告等资料移交机电科资料室统一保管，（主要设备资料应复制三份，原件存矿档案室，一份存机电部档案室，一份随机归使用单位保管）。 四、设备安装验收 1、新安装工程需用设备，安装单位必须在安装前20天内将设备安装计划（包括：安装用具、材料备件计划）报机电部，由机电部签署意见，报矿领导批准后，由供应部落实材料供应设备，材料计划必须在开工前15天到达供应部，开工前两天材料必须备齐，否则影响安装工期，各自负责。 2、主要机电设备必须具备以下资料： （1）、经机电部及矿领导批准的安装设计方案； （2）、随机运行的各种技术资料； （3）、审批合格的安全技术措施，质量保证措施； （4）、工期在48h以上的项目必须有施工进度安排表，以便考核。 3、安装标准执行《安装工程质量检验评定标准》及《煤矿机电设备检修质量标准》，保证设备台台完好，硐室符合质量标准化的要求；各种安全设施齐全可靠。 4、设备安装施工期间，由安装单位主要技术人员组织验收并填写报告。 5、所有设备安装完毕，经调试具备投运条件，必须有矿组织竣工验收（验收必
变电站设备缺陷管理制度(通用版)
变电站设备缺陷管理制度(通 用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0121
变电站设备缺陷管理制度(通用版) 一、运用中的变电设备及建筑物发生异常，虽能继续使用，但影响安全运行，均称设备缺陷。 二、设备缺陷的分类和处理期限： 1.危急缺陷：直接威胁安全运行，若不及时处理，随时会造成设备或建筑的损坏，发生人身事故及停电事故。危急缺陷处理不得超过24小时。 2.严重缺陷：严重威胁安全，不及时处理，暂时可以运行，但在一定时间内不消除，可能造成设备损坏和发展成危急缺陷。严重缺陷处理不得超过7天。 3.一般缺陷：对运行虽有影响，但尚能较长时间坚持运行者。一般缺陷可列入检修计划处理，年度消除率应在85％以上。
三、设备缺陷的鉴定、登记及报表： 1.运行、检修、试验及各级管理人员发现缺陷，均由运行人员在“缺陷记录簿”内进行登记。 2.运行人员发现的危急和严重缺陷，要经站长（值长）鉴定定性,由发现人进行登记。 3.严重、危急性缺陷，应用电话立即通知上级供电部门鉴定后，组织人员检修。一般缺陷可在缺陷月报中填报。 4.上级供电部门得到各类缺陷报告后，应记入“设备缺陷记录簿”，并填写“缺陷通知单(表)”交检修、试验等有关单位处理。 5.修试单位在试验中发现的缺陷，也应通知运行人员或填写“缺陷通知单”交变电站和有关单位,由运行人员登记。 四、处理后的缺陷，应经当值长验收，确认缺陷消除后，在“设备缺陷记录簿”?验收栏内签注意见并签名。?各单位处理缺陷后，应将“通知单”的“回执”在规定时间内返回通知单位。 五、变电站缺陷应进行闭环管理（附流程图）: 发现缺陷—-缺陷记录本—-缺陷月报—-工作票(操作票)—-运
电气设备缺陷管理规定
电气设备缺陷管理规定 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】
电气设备缺陷管理制度保证设备经常处于良好的技术状态是确保安全运行的重要环节之一。为了全面掌握设备的健康状况，应在发现设备缺陷时，尽快加以消除，努力做到防患于未然。同时，也是为安排设备的检修及试验等工作计划提供依据，必须认真执行以下电气设备缺陷管理制度。 （1）凡是已投入运行或备用的各个电压等级的电气设备，包括电气一次回路及二次回路设备、防雷装置、通信设备、配电装置构架及房屋建筑，均属设备缺陷管理范围。 （2）按对供、用电安全的威胁程度，缺陷可分为I、II、III三类：両类缺陷是紧急缺陷，它是指可能发生人身伤亡、大面积停电、主设备损坏或造成有政治影响的停电事故者，这种缺陷性质严重、情况危急，必须立即处理；?II类缺陷是重大缺陷，它是指设备尚可继续运行，但情况严重，已影响设备出力，不能满足系统正常运行之需要，或短期内会发生事故，威胁安全运行者；?III类缺陷为一般缺陷，它性质一般、情况轻微，暂时不危及安全运行，可列入计划进行处理者。发现缺陷后，应认真分析产生缺陷的原因，并根据其性质和情况予以处理。发现紧急缺陷后，应立即设法停电进行处理。同时，要向本单位电气负责人和供电局调度汇报。发现重大缺陷后，应向电气负责人汇报，尽可能及时处理；如不能立即处理，务必在一星期内安排计划进行处理。发现一般缺陷后，不论其是否影响安全，均应积极处理。对存在困难无法自行处理的缺陷，应向电气负责人汇报，将其纳入计划检修中予以消除。任何缺陷发
现和消除后都应及时、正确地记入缺陷记录簿中。缺陷记录的主要内容应包括：设备名称和编号、缺陷主要情况、缺陷分类归属、发现者姓名和日期、处理方案、处理结果、处理者姓名和日期等。电气负责人应定期（每季度或半年）召集有关人员开会，对设备缺陷产生的原因、发展的规律、最佳处理方法及预防措施等进行分析和研究，以不断提高运行管理水平。
《机电设备管理考核制度》
机电设备管理考核制度 一、总则 为加强XXXXXX有限公司所属设备的一体化管理，规范设备管理考核指标，明确设备管理责任，科学评价设备管理综合水平，促进设备的合理使用、维护，保障设备完好和稳定运行，降低设备维护、维修成本，制定本办法。 二、考核范围 本办法适用于xxxxxx有限公司机电设备管理工作。 三、考核办法 按照《XXXXXX有限公司机电设备管理考核细则》，由安全管理部每月对各单位实行百分制考核，基准分：煅烧分厂97分、成型一分厂97分、成型二分厂97分，焙烧一分厂98分、焙烧二分厂98分、机修分厂98分。 四、机电设备管理考核奖惩标准： （一）下列情形之一者，视情节给予单位500-1000元的罚款，其中领导班子占罚款金额的20%。 1、故意毁坏机电设备的。 2、随意甩掉各种保护的。 3、重大设备隐患未按期整改的。 4、未经安全管理部同意，擅自接电、断电的(事故状态除外，但事后必须及时向安全管理部汇报)。 5、拒绝检查人员检查或配合不力的。 6、未经公司同意，私自调配、转让设备或私自带出公司的。 7、未按公司停、送电制度规定进行操作，或未填写操作票，导致停电影响正常生产3小时（含3小时）以上的，情况严重的为设备事故，按照损失及影响给予相关责任人及责任单位处罚。 8、安装设备未经验收而使用且又造成损失的安装单位和使用单
位。 9、安装、运送设备时，野蛮装卸而造成损坏的，除执行处罚外，另根据设备损坏价值给予1—2倍赔偿。 10、未按规定装设电气安全保护装置或维护检修不力造成电气保护装置失灵的。 11、因个人误操作，点、巡检不到位造成设备损坏3小时（含3小时）以上的。 12、备用设备不能正常启动或更换的旧件未及时进行维修以致影响生产的。 13、皮带机皮带跑偏、卡死，缺少3组托辊、托辊卡死或斗提机皮带跑偏，缺少3个斗子以上的。 14、设备存在故障而不主动查找、积极处理维修的，而由职能科室或公司领导查出设备故障原因的责任单位，对责任单位进行处罚。 15、特种或A类设备在运行时出现故障，未及时检修，设备带病运转的。 16、设备电气安全保护装置保护整定值设置不合理，出现故障未动作或正常情况下误动作的。 17、设备技术改造或生产工艺管道改造事先未制定合理改造方案，且未经公司领导批准并在安全管理部备案的。 18、检修方法不当造成财产损失的，损失额度在5000元（含）以上的。 19、高、低压室绝缘安全用具未经校验或校验过期仍继续使用的。安全工具器台账未及时更新，台账与实际不符的。 20、特种设备及特种设备安全附件校验到期未提前一个月申请校验或设备运行存在隐患的。管理存在台账不完善、更新不及时以及现场合格证明未及时更新的。 21、仪器、仪表失准影响正常生产的。 22、设备控制箱、控制柜运行时未关闭或粉尘较多的。 23、设备电源进线开关接触不良，或选型不合理，造成设备损坏
电气专业设备缺陷管理制度
电气专业设备缺陷管理制度 1运行设备缺陷由运行单位建立缺陷台帐，由检修单位负责消除，并经工程技术部监督、检查、验收缺陷的处理。 2缺陷责任单位应对缺陷进行分析，提出消缺意见并及时进行消缺，缺陷消除并经验收合格后应及时办理消缺手续。 3各单位必须加强设备缺陷和消除工作的管理，使设备处于良好状态。做到设备分工明确，考核责任到人。要树立高度的责任感，加强设备巡视，积极消除设备缺陷，为设备稳定运行打下良好的基础。 4检修单位应明确消缺专责人，负责缺陷管理，督促本部门处理缺陷，在缺陷单上写明缺陷消除期限。 5设备缺陷：主设备和主要辅助设备及其系统在调试过程中发生的对安全、经济、稳定运行有直接影响的缺陷为设备缺陷。分为设计缺陷、制造缺陷、施工缺陷、调试缺陷。依据设备缺陷的程度和消除难易为分以下三类：6一类缺陷：指需要立即停止机组运行的缺陷；主要参数偏离设计值，造成机组出力达不到设计标准或铭牌出力，通过重大技术改造才能消除的缺陷。 7二类缺陷：指系统隔绝困难，需研究确定隔绝措施的；消除工艺复杂，消除方法需由专业主管及以上人员确定的；无备品备件及需制作专用工具等工作量大，当天确实不能完成的；需要停机、停炉才能消除的缺陷。 8三类缺陷：指可通过设备倒换、系统隔绝消除的设备缺陷及其他缺陷。 9一类缺陷应制定相应的措施，做好事故预想，以防止事故发生和扩大。措施由运行部、燃运部、检修部分别或共同制定，报工程技术部审定，经生产副总经理批准后，以文字形式下发责任单位并执行。 10消缺管理 1 发现缺陷人员应及时填写设备缺陷，对于重大和紧急缺陷要立即汇报值长。 2 运行单位及时登记缺陷，建立台帐，运行单位在缺陷通知单上填写消缺责任单位及按缺陷分类要求确定完成时间，由缺陷所属单位负责人接受缺陷，并组织消缺。 3 各有关单位要认真执行本制度，当接到设备缺陷通知单后，立即组织消除。 4 对制造厂原因造成的较大缺陷，由工程技术部协调制造厂进行处理。 5 消除缺陷后要清理现场，经验收签字后持缺陷通知单到运行单位办理消缺手续。 6 设备或系统消缺应履行工作票手续，必须保证一份缺陷单对应一份工作票。 11缺陷消除时间规定 1 凡运行期间发生的缺陷，检修单位应安排当天内消除，做到缺陷不过天（每天30：00前发生的缺陷当天必须消除），重大缺陷连续处理。 2 一类缺陷的消除时间由运行确定；二类缺陷的消除时间由工程技术部确定；三类缺陷必须当天消除。 12缺陷消除的规定 1 检修单位缺陷管理专责人每天到控制室查看缺陷登记，填写消缺管理意见。
机电设备维护安全管理规定标准范本
管理制度编号：LX-FS-A40212 机电设备维护安全管理规定标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
机电设备维护安全管理规定标准范 本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 第一章总则 第一条、目的 为加强设备的管理，安全、合理、有效地发挥设备效能，做到正确使用设备，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，特制定本规定。 第二条、相关职责 1．收费站负责对车道机电产设备进行台账登记、维修保养等日常管理工作。 2．收费站站长负责新设备的申报工作。
3．征费稽查股负责对新设备的改造和验收。 第二章设备的使用规定 第三条对于精密、大型设备或关键、特殊工序所用的设备以及检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规程，同时要求相关操作人员应接受适当培训，操作人员通过现场考核，确认合格后方可让其操作。 第四条两班或三班连续运转的设备，岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接，交接内容包括设备运转的异常情况、原有缺陷变化、运行参数的变化、故障及处理情况等。 第五条收费人员操作时发现设备有故障，应立即停止操作逐级报告班长及收费站长，并上报征费稽查股，并采取适当的安全措施。 第六条收费站部门必须指定专人负责设备的日
机电设备管理规定
机电设备管理规定文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]
宜昌诚信工贸有限责任公司 机电设备管理制度 第一章总则 第一条为加强公司机电设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据《设备管理条例》《金属非金属矿设备管理规程》，特制定《机电设备管理办法》。 第二条本办法适用于公司所属各科室、矿及工区的全部生产设备的管理。 第三条机电设备管理应以依靠科学技术进步、促进生产发展和‘安全第一预防为主’的原则，坚持设计、选型与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。 第四条机电设备管理的主要任务，是对公司机电设备进行综合管理，做到全面规划、合理选购、及时安装、正确使用、精心维护、精心保养、科学检修、适时改造和更新，保持设备完好，以不断改善和提高公司的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。公司设备管理范围主要是构成固定资产的生产、井下施工、压力容器及特种设备等。
第五条公司机电设备部应当按照分级管理的原则，负责对各基层单位设备管理工作进行专业指导和监督检查。参与设备的调研、规划、选型、购置、安装调试、维修、改造、更新和报废全过程的综合管理。 第六条公司各单位为保证发展安全生产的需要，要积极采用先进的设备管理方法和维修技术及科学技术新成果，不断提高设备管理和维修技术现代化水平。 第七条公司内的生产、井下施工设备、通风设施，压力容器及特种设备的检修和管理要逐步实行专业化、集中化、社会化和微机化管理。 第二章设备管理部门的职责 第八条机电设备部是公司的机电设备管理部门，其在机电设备管理中的主要职责是： （一）贯彻执行公司对设备管理与维修工作的方针、政策和规程。根据公司经营方针、目标，对设备管理工作提出要求和考核指标，并组织检查执行情况，协调横向关系； （二）正确处理好生产与维修的关系，坚持搞好设备的计划检修，协调维修配件的申报和供应； （三）负责审定基层设备管理与设备维修方面的管理办法或实施细则；
电气设备缺陷管理制度
电气设备缺陷管理制度 1、总则 1.1 设备缺陷是危及电力系统安全运行的重要因素之一，因此能及时准确地发现、消除缺陷是保证安全生产的重要措施，为使设备缺陷从发现到消除实现全过程闭环管理，县公司根据我县电力系统的实际情况，特制定本制度。 1.2 本制度适用于我公司所有电气设备的缺陷管理。 1.3 本制度自二00二年十月一日执行。 2、设备缺陷的定义 具有下列情况之一的电气设备，称为有缺陷设备：①设备零件损坏、老化、缺少、技术性能不良，导致不能在额定参数下运行或对安全运行构成威胁的设备；②由于外界原因，形成威胁设备安全运行的现象；③按设备定级标准不能评为I类的设备。 3、设备缺陷分类 3.1 （I类缺陷）设备：已导致设备退出运行或随时可能导致事故立即需要处理的设备。 3.2 （II类缺陷）设备：缺陷比较严重，但在运行人员、试验人员的监视下，在短期内尚不能造成事故的设备。 3.3 （III类缺陷）设备：对安全运行威胁不大，允许在下一个月度或季度检修计划中予以消除的设备。
4、职责和分工 4.1 变电所运行人员职责： 1.对当班时发现的缺陷或其他专业人员发现的设备缺陷，应详细记入缺陷记录簿中； 2.对缺陷的严重程度作出正确判断，定出缺陷性质； 3.对紧急缺陷、重大缺陷，应将该项缺陷立即向调度所、变电工区、生产部汇报； 4.对危及安全需做紧急处理的缺陷，应按有关规程的要求，进行紧急处理，以防发展为事故； 5.在缺陷消除之前，应负责运行监视工作，并做好事故预想； 6.当检修人员消缺完毕后，应对消缺情况进行检查验收，工作负责人、值班负责人分别在消缺记录上签字，作为该项缺陷已消除的依据； 7.每月末，应将变电所当月发现的缺陷和以消除的缺陷单据，分报生产部、变电工区、调度所； 8.每季末，将变电所尚未消除的所有缺陷分报生产部、变电工区、调度所； 4.2 值班调度员职责： 1.对紧急缺陷、重大缺陷，应立即汇报生产副总经理及生产部负责人； 2.对危及安全的缺陷，应采取必要的防范措施，以保障电力系统的安全运行和防止设备的进一步损坏； 3.了解系统设备的健康状况，合理地安排运行方式。 4.3 生产部职责：
机电设备维修与管理方案计划
机电设备维修与管理 企业设备管理制度 一、设备管理内容 □ 设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。 各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。专业部门，要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。 □ 设备润滑管理 (一)对设备润滑管理工作的要求： 1.各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作；厂矿或车间机动科 (组)设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作；修理车间(工段)设润滑 班或润滑工负责设备润滑工作。 2.每台设备都必须制订完善的设备润滑“五定”图表和要求，并认真执行。 3.各厂矿要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点)，保证润滑油(脂)的清洁 和油路畅通，防止堵塞。 4.对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。 5.润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。 6.认真做到废油的回收管理工作。 (二)润滑“五定”图表的制订、执行和修改。 1.厂矿生产设备润滑“五定”图表必须逐台制订，和使用维护规程同时发至岗位。 2.设备润滑“五定”图表的内容是： 定点：规定润滑部位、名称及加油点数； 定质：规定每个加油点润滑油脂牌号； 定时：规定加、换油时间；
定量：规定每次加、换油数量； 定人：规定每个加、换油点的负责人。 3.岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑“五定”图表规定，并做好运行记录。 4.润滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑“五定”图表执行情况，发现问题及时处理。 5.岗位操作和维护人员必须随时注意设备各部润滑状况，发现问题及时报告和处理。 (三)润滑油脂的分析化验管理。 设备运转过程中，由於受到机件本身及外界灰尘、水份、温度等因素的影响，使润滑 油脂变质，为保证润滑油的质量，需定期进行过滤分析和化验工作，对不同设备规定不同的取样化验时间。经化验后的油品不符合使用要求时要及时更换润滑油脂。各厂矿对设备润滑油必须做到油具清洁，油路畅通。 (四)设备润滑新技术的应用与油品更新管理。 1.厂矿对生产设备润滑油跑、冒、滴、漏情况，要组织研究攻关，逐步解决。 2.油品的更新换代要列入厂矿的年度设备工作计画中，并经过试验，保证安全方可加 以实施，油品更新前必须对油具、油箱、管路进行清洗。 □ 设备缺陷的处理 1.设备发生缺陷，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在日志中详细记录。 2.岗位操作人员无力排除的设备缺陷要详细记录并逐级上报，同时精心操作，加强观 察，注意缺陷发展。 3.未能及时排除的设备缺陷，必须在每天生产调度会上研究决定如何处理。 4.在安排处理每项缺陷前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止缺陷扩大。□ 设备运行动态管理
远动设备缺陷管理制度示范文本
远动设备缺陷管理制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
远动设备缺陷管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1.主站端设备管理 1.1、系统主站端设备配置为分布式双前置机、双后台 机、双调度工作站。由于设备失电或网络中断导致双前置 机（双后台机）均退出运行的，应为一类缺陷，立即组织 检查处理，连续停机1小时的为异常，超过2小时为障 碍。 1.2、由于设备故障等原因导致调度模拟盘不能正确显 示实时信息，应尽快进行检查处理，从接到调度员通知起 连续12小时不能恢复的为异常，超过24小时的为障碍。 1.3、正常情况下，不允许将调度工作站退出系统。当 远动人员确实需要在工作站上工作时，须征得调度班长或 当班调度正值的同意，而且要始终保证一台工作站的正常
工作。由于设备故障或未经领导批准，人为原因导致两台工作站同时退出系统运行的，应作为一类缺陷，立即检查处理，并至少恢复一台工作站正常运行。双工作站退出系统连续时间超过2小时为异常，超过4小时的为障碍。 1.4、电源故障，导致计算机系统无备用电源保障，应尽快组织处理，超过48小时没有恢复的为异常，超过96小时的为障碍。 2.场站端设备管理 2.1、在一、二次设备定期检修、校验时，检修人员应通知远动班，配合完成遥信、遥控等联调工作。遥测系统数据更改应及时反馈到远动班，确保现场信息准确地传送到调度端。当远动调试、通道均正常时，只是由于一次设备缺陷或二次设备不正确，导致遥信遥控误动拒动，应由调度室联系检修工区尽快处理。 2.2、在一、二次设备通道均正常的情况下，发现遥
机电设备管理规定与办法
机电设备管理规定与办法 一、新增机电设备管理规定 1、本公司各部门需增置的机电设备经批准购买后，须报机电设备管理部门备案。 2、经机电设备管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械机电设备。 3、为保证机电设备安全、合理的使用，各部门应设一名兼职机电设备管理员，协助机电设备管理部门人员对机电设备进行管理，指导本部门机电设备使用者按照操作规程正确使用。 4、机电设备项目确定或机电设备购进后，机电设备管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。 5、施工安装，由机电设备管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“机电设备验收登记单”方可使用。 二、使用机电设备管理规定 1、电气机械机电设备使用前，机电设备管理人员要与人事部配合，组织操作人员接受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。 2、使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉机电设
备性能的程度，维修部签发机电设备操作证，上岗操作。 3、使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班规定，准确填写规定的各项运行记录。 4、维修部要指派人员与各部门负责人，经常性地检查机电设备情况，并列入员工工作考核内容。 三、转让和报废机电设备管理规定 1、机电设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，使用部门申请报损、报废之前，工程部要进行技术鉴定与咨询。 2、工程部指派专人对机电设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新机电设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。 3、使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报，按程序审批。 4、申请批准后，交付采购部办理，新机电设备到位后、旧机电设备报损、报废。第十四条报废、报损旧机电设备由工程部负责按有关规定处置。 四、机电设备事故分析处理办法 1、发生机电设备事故，工程部主管、值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修。 2、发生机电设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、机电设备损
供电所巡视管理制度
供电所设备巡视管理制度 为确保人身、设备安全和电网可靠运行，及时的掌握电力设备的健康状况，发现和消除缺陷，预防事故，确定检修内容，保证安全运行，特制订本规程以对线路和电气设备进行定期的巡视检查。 一、10kV线路及设备巡视内容 1、杆塔是否倾斜，有无裂纹。 2、横担及其它金具有无锈蚀，螺栓是否缺帽、松动。绝缘子有无脏污、损伤、裂纹和闪络痕迹。 3、导线有无过紧过松的现象，刀闸导线接头是否良好，有无过热打火现象。 4、拉线有无锈蚀、松弛、断股和张力分配不均等现象。 5、线路保护区的竹木违章建房等是否清理、整改到位。 6、设备的外观是否清洁,油漆完好,有无锈蚀,接地是否良好,油量充足、充气、充液设备无有渗、漏油、气、液的现象,封垫严密无受潮现象。 7、设备传动有无卡滞、变形、润滑是否良好,电气连接部分接触面足够,夹紧适度,接触良好,异性金属接触有过渡金属包衬,有无氧化现象。 二、0.4kV线路及设备巡视内容 1、0.4kV架空线路参照10KV线路巡视内容进行巡视。 2、进户线的相间距离和对地、对建筑物等的交叉跨越距离是否符合规定，无可能性触及导电物体。弧度是否合格，有无混乱、烧伤现象。 3、导线的绝缘层是否有老化、损坏现象，与主线的的接触点是否良好，有无脱落、松动、氧化、腐蚀现象。 4、绝缘子有无破损、脱落、导线有无脱落在支撑点的铁件上。支撑物是否牢固，有无锈蚀、损坏等现象。 5、设备安全范围内有无易燃、易爆物品和腐蚀性液体、气体堆积。 6、周围有无被风刮起危及线路安全的金属薄膜，器物等，及有无威胁线路安全的工程设施（机械、脚手架等）。 7、查明线路附近的爆破工程有无爆破申请手续，其安全措施是否妥当。 8、查明防护区内的植树、种竹情况及导线与树、竹间距离是否符合规定。 9、线路附近有无射击、放风筝、抛扔外物，瓢洒金属和在杆塔及拉线上拴牲畜等。 10、查明线路有无污秽情况。 11、查明沿线江河泛滥，山洪和泥石流等异常现象。 12、沿线有无违反《电力设施保护条例》的建筑。 三、沿线巡视内容应与平时抄表和定期巡视相结合。并做到及时发现，及时上报，及时处理。 四、特殊巡视 在气候恶劣（如：台风、暴雨、冰雹等）河水泛滥，火灾和其它特殊情况下各责任人应及时对所辖责任区域内线路和设备全部或部份进行特殊性巡视或检查，发现问题及时上报。 五、夜间巡视 1、夜间巡视应由二人以上同时，同地点进行，各班长应组织好人员分工，并将结果及时上报。
机电设备维修管理制度
编号：SM-ZD-30351 机电设备维修管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
机电设备维修管理制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制（包运转、包维护、包检修）。设备使用实行定人、定机，凭证操作。主要管、线缆装置，实行区域负责制，分片包干的管理办法 二、各种设备司机，必须经过培训，达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求，经考试合格，领到合格证，方能上岗。设备司机都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四会”，即会使用、会保养、会检查、会排除故障。 三、要严格执行日常保养（维护）和定期保养（维修）制度。日常保养：操作者每班照例进行保养，包括班前10－15分钟的巡回检查；班中责任制，注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常；班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。发现隐患，及时排除；发现大问题，找维修人员处理。定期保养：设备运行1－2个