用印审批表

河南省宇信物业服务有限公司用印审批表

常用合同审批表【】

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载常用合同审批表【】甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________ 说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。

授权范围内合同会审表合同石称经办部门成本部经办人：部门经理：商业地产事业部营销/招商/设计/工程 n n n n （相关部门打/并签字）技术顾问（是否需要会签）是□/否口财务部财务副总裁法律顾问集团采购部（是否需要会签）是□/否口监察部（是否需要会签）是□/否口主管副总裁备注： 1、经办人为合同拟定人或业务责任人，经办人在勾选是、否时参照公司授权制度； 2、参与人员必须认真审阅合同内容并签署意见确认； 3、监察部、采购总监和技术顾问视合同种类不同勾选、签批。

授权范围内合同评审表合同石称经办部门成本部经办人：部门经理：商业地产事业部营销/招商/设计/工程 □口口口（相关部门打/并签字）技术顾问（是否需要会签）是□/否口财务部财务副总裁法律顾问集团采购部（是否需要会签）是□/否口监察部（是否需要会签）是□/否口主管副总裁集团总裁备注： 1、经办人为合同拟定人或业务责任人，经办人在勾选是、否时参照公司授权制度； 2、参与人员必须认真审阅合同内容并签署意见确认； 3、监察部、采购总监和技术顾问视合同种类不同勾选、签批。

用印审批单

用印审批单 2.审批人：审批人指根据本规定具有相应印章使用审批权限的人。审批人对权限内的用印内容进行审核，对内容的正确性负责。严禁用个人私章代替用印审批签名。为了方便工作，审批人可以以纸制授权书的形式将部分审批权限授权他人，被授权人在授权范围内行使用印审批权，在用印审批单上签字为准。授权书需写明被授权人、授权范围、授权时间，交相应监印人备案。审批件上有最终审批人签字同意用印的，无需填写此表，直接用印、登记。 3.“审批1”属于部门负责人（或其他单位领导）审批权限；“审批3”、“审批4”属于公司分管总裁/法定代表人审批权限。 4.审批人因出差等原因无法签字的，须由监印人电话联系审批人，注明“审批人电话同意”，在五个工作日由审批人补签。 5.“审批2”用于印章需外借时，印章外借需法定代表人审批。 6.“借用人“是指当监印人因故无法成行时，由监印人所在部门负责人临时指定前往目的地的人员，借用人对借用期间印章的使用负责。用印审批单 2.审批人：审批人指根据本规定具有相应印章使用审批权限的人。审批人对权限内的用印内容进行审核，对内容的正确性负责。严禁用个人私章代替用印审批签名。为了方便工作，审批人可以以纸制授权书的形式将部分审批权限授权他人，被授权人在授权范围内行使用印审批权，在用印审批单上签字为准。授权书需写明被授权人、授权范围、授权时间，交相应监印人备案。审批件上有最终审批人签字同意用印的，无需填写此表，直接用印、登记。 3.“审批1”属于部门负责人（或其他单位领导）审批权限；“审批3”、“审批4”属于公司分管总裁/法定代表人审批权限。 4.审批人因出差等原因无法签字的，须由监印人电话联系审批人，注明“审批人电话同意”，在五个工作日由审批人补签。 5.“审批2”用于印章需外借时，印章外借需法定代表人审批。 6.“借用人“是指当监印人因故无法成行时，由监印人所在部门负责人临时指定前往目的地的人员，借用人对借用期间印章的使用负责。

合同审批制度(可编辑修改word版)

合同管理制度与流程图一、合同审批制度第 1 章总则第 1 条为明确公司合同审批权限，规范公司合同订立行为，加强对合同使用的监督，防范和降低因合同的签订给公司带来的风险，特制定本制度。第 2 条规范公司合同的拟定、审批及签章工作，以符合《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国合同法》等法律法规及规范性文件有关规定，确保合同的顺利履行，维护公司的合法权益。第 2 章适用范围第3 条本制度所称合同指公司与自然人、法人及其他组织设立、变更、终止民事权利义务的合同或协议。第4 条本制度适用于公司所有的书面合同审批，包括冠以合同、合约、协议、契约、意向书等名称的规范性文件的审批。第 5 条本制度中所称合同管理部门指代表公司洽谈、签订合同的各业务、职能部门。第 6 条本制度中所称业务经办人是合同谈判、签订及履行的第一责任人，并有责任保证合同最终文本与经各级审批后的合同文本在条款内容上的一致性。第 3 章授权审批职责第7 条合同分类。 1.一般性合同：合同标的在××万元资金支出或××万元资金收

入以下的合同。 2.重大合同：合同标的超出××万元资金支出或××万元资金收入的合同。第 8 条公司对外签订合同均由总经理或授权代表公司行使职权。第9 条总经理职责。 1.审批公司所有格式合同和各部门的合同文本。 2.负责公司对外重大合同的签章，并审核超出各部门负责人审核权限的合同。 3.授权业务经办人员代表公司签订合同。第10 条合同管理部（行政办）审核公司格式合同和各部门合同文本。第11 条各部门负责人职责。 1.负责草拟与本部门业务相关的合同文本 2.协助合同专管员拟定公司主营业务格式合同。 3.初步审核业务经办人员与合同对方商定的合同具体条款。第 12 条合同专管员（法律顾问）职责。 1．草拟公司主营业务格式合同或公司重大、特殊合同。 2．监督、指导各部门起草及修订合同文本。第 4 章授权审批流程第13 条原则上，在业务谈判、双方达成一致意见后，各部门应尽可能使用公司制定的格式合同或部门合同文本。

企业合同审批及用印流程

精心创作，质量一流，排版规范，望你认可。通用精品文稿企业合同审批及用印流程目录一、普通业务合同审批流程 (2) 普通业务合同审批流程图 (3) 二、业务框架合同程序审批流程 (4) 框架业务框合同审批流程图 (5) 三、用印申请流程 (6) 用印申请单 (7)

一、普通业务合同审批流程 1.公司普通业务合同，营销部门业务合同由营销业务同事对接谈判，其他部门业务合同由相关业务对接的同事负责前期谈判和确定。 2.正式合同的起草由对接的业务人员承办，合同内容须忠实体现前期谈判约定，包括业务内容、双方要求、完成时间、收、付款时间、违约责任及其他约定事项等。 3.合同草拟完成后，由承办人员填写《合同申请盖章审批邮件》，邮件内容写明申请人员、用章目的、用章类型、合作方等，并附上合同扫描件，发送至部门总监、总经办、行政总监一一审核确认，并抄送财务部。 4.部门总监对邮件中合同内容进行审核，并在邮件回复同意确认，然后总经办邮件回复审批意见，是否同意。 5.总经办回复审批并同意确认后，行政总监根据邮件回复进行加盖公章。

普通业务合同审批流程图

二、业务框架合同程序审批流程 1.公司业务框架合同，由公司营销部门业务同事负责前期谈判和确定。 2.正式合同的起草由对接的业务人员承办，合同内容须忠实体现前期谈判约定，包括业务内容、双方要求、完成时间、收、付款时间、违约责任及其他约定事项等。 3.合同草拟完成后、法务律师了解业务详情，审阅、修改合同； 4.合同修改后由业务部门与对方沟通，合同双方对合同内容协商一致； 5.合同内容确认后，由承办人员填写《合同申请盖章审批邮件》，邮件内容写明申请人员、用章目的、用章类型、合作方等，并附上合同扫描件，发送至部门总监、总经办、行政总监、总经理一一审核确认，并抄送法务律师和财务部。 6.律师对合同文本内容审核确认后，签字确认，部门总监在邮件审批确认，然后总经办邮件回复审批意见，是否同意。 7.总经办在回复审批同意确认后，总经理确认，行政总监根据总经理邮件回复进行加盖公章。