湘菜领军企业

湘菜领军企业
湘菜领军企业

湘菜领军企业

湘菜食材之源

湖南省岳阳市华容县好味道食品有限公司是一家大型专业剁辣椒加工厂!

湘菜领军企业(31家)

湖南大蓉和餐饮管理有限公司、深圳市天下湘军餐饮有限公司、长沙市饮食集团长沙火宫殿有限公司、湖南韶山毛家饭店发展有限公司、北京中商浏阳河大酒楼有限公司、深圳市东启餐饮管理有限公司、长沙市饮食集团长沙玉楼东有限公司、华天酒店集团股份有限公司、常德共和酒店有限责任公司、湖南省好食上餐饮管理有限公司、(中山)回家湘餐饮连锁有限公司、北京君爵湘都餐饮有限公司、湖南金太阳大酒店有限公司、长沙金牛角王中西餐厅有限公司、湖南省徐记餐饮有限公司、长沙旺府酒店策划管理有限公司、衡阳市旺鸣轩实业股份有限公司、广州味湘来洞庭鱼头王餐饮有限公司、北京金莎苑餐饮管理有限责任公司、广州洞庭饮食管理有限公司、上海洞庭春餐饮管理有限公司、长沙秦皇食府餐饮有限公司、广州银莲味食尚餐饮管理有限公司、郴州得月酒店管理有限公司、望湘园(上海)餐饮管理有限公司、北京湘水明珠餐饮有限公司、湖南湘西部落餐饮连锁有限公司、(东莞)湘村人家管理有限公司、北京湘君府餐饮有限责任公司、北京湘鄂情股份有限公司、长沙新长福餐饮管理有限公司

湘外湘菜知名品牌(17家)

(台湾)彭園湘菜館、深圳市三湘人家实业有限公司、上海三湘大厦、小芙蓉餐饮连锁、北京东方红餐饮有限公司、深圳市老乡村餐饮管理有限公司、老乡镇湖湘土菜馆、深圳市芙蓉酒楼、深圳市龙岗区林海山珍酒楼、姜仔鸭餐饮管理有限责任公司、上海桃花源酒家、深圳市罗湖区盛情湖湘八大碗、广州萍缘湘味王餐饮管理有限公司、广州湖天宾馆、湘菜时代餐饮连锁、上海湘趣餐饮有限公司、北京市静海轩湘菜王餐饮有限公司

湘菜杰出经理人(42人)

王习云(湖南皇冠假日大酒店有限公司)、王仕荣(衡阳市旺鸣轩实业股份有限公司)、王学治(深圳尚厨餐饮管理有限公司)、邓建国(衡阳四海神龙实业有限公司)、王振华(长沙老湘食餐饮有限公司)、叶毛(北京金莎苑餐饮管理有限责任公司)、刘尚敏(湖南大碗厨餐饮管理有限公司)、刘洁(长沙市锦绣红楼大酒店)、刘逸林(衡阳市稻香村总店)、危凌宇(湖南湘投金源大酒店有限公司)、孙超凡(湖南湘村发现产业管理有限公司)、陆魁梅(衡阳市陆府餐饮文化有限公司)、李小妹(宁乡美丽人生餐饮连锁有限公司)、李刚春(深圳市东启餐饮管理有限公司)、李玉学(长沙新长福餐饮管理有限公司)、李和平(衡阳市外婆桥餐饮文化有限公司)、李武林(衡阳市外婆桥餐饮文化有限公司)、李航(五强集团西野酒店)、李海军(衡阳大不同餐饮管理有限公司)、何文辉(长沙金牛角王中西餐厅有限公司)、余协武(湖南湘西部落餐饮连锁有限公司)、张瑞琴(衡阳大不同餐饮管理有限公司)、欧阳文潭(湖南大蓉和餐饮管理有限公司)、罗旭东(湖南常德共和酒店)、易百科(湖南金太阳大酒店有限公司)、周振坚(北京曲和园餐饮有限公司)、胡亚军(北京古秦食府有限公司)、费良慧(衡阳市渔家故事餐饮文化有限公司)、夏小虎(湖南韶山毛家饭店发展有限公司)、袁伟(湖南省徐记餐饮有限公司)、郭庆献(宁乡东方城大酒店)、曹洋(南景饭店)、黄卫东(衡阳王府实业发展有限公司)、黄飞(祁阳故乡缘酒楼)、梁忠(衡阳市金海餐饮发展有限公司)、程余(衡阳市南岳电信美食城)、谢建军(湖南餐谋天下餐饮管理有限公司)、曾剑峰(华天酒店集团股份有限公司)、谭飞(长沙市饮食集团长沙火宫殿有限公司)、熊艳艳(湖南省好食上餐饮管理有限公司)、戴宗(长沙戴氏餐饮管理有限公司)、穆湘钢(上海三湘大厦)

湘菜终身成就奖(3人)

孔浩辉(湖南)、钟武雄(美国)、彭长贵(台湾)

湘菜国际传播贡献奖(9人)

李小牧(日本湘菜菜馆)、邵伟(英国鼎轩湘菜)、张国丰(美国状元楼)、李国维(加拿大)、扶霞(英国英文版《湘菜作者》)、周家萌(新加坡同乐集团)、娟丝(英国鼎轩湘菜)、黄厚斌(美国)、黄清标(新加坡潇湘园)

湘菜烹饪艺术家(3人)

王墨泉(又一村)、许菊云(玉楼东)、张志君(省委接待办九所宾馆)

湘菜青年烹饪艺术家(4人)

王永斌(长沙新长福管理有限公司)、吴云贵(湖南省徐记餐饮有限公司)、胡员清(湖南大蓉和餐饮管理有限公司)、欧阳海林(深圳尚厨餐饮管理有限公司)

湖湘饮食文化贡献奖(8人)

丁柳生(东方美食湖南办事处主任)、任波(《长沙晚报》)、陈胜年(《湖南日报》)、杨荣波(好豆网、红图食品网)、赵幸(湖南省湘菜产业促进会专家)、梁小进(长沙市政协文史委专家)、彭子诚(湖南省湘菜产业促进会专家副会长)、路灵(湖南电台超级893主持人)

湘菜食材生产配送先锋人物(12人)

王栏树(长沙县湘特白竹食品厂)、邓浩一(湖南派派食品有限公司)、刘永中(北京湘润多商贸公司)、李志祥(湖南丰谷食品厂)、邹跃虎(湖南省生活园农业发展有限公司)、罗薇(湖南兴薇农业发展有限公司)、龙霞(味库原生态湘菜原材料配送基地)、高剑瑞(长沙市德茂隆食品工贸有限公司)、高耀富(湘西边城醋业科技有限责任公司)、焦国防(湖南湘通天下生态原料有限公司)、黄惠明(长沙市驷人行食品贸易有限公司)、龚建群(益阳旺又好基地)

关于推动创业投资企业投资领军型人才创业企业的若干意见

关于推动创业投资企业投资领军型人才创业企业的若干意 见 常办发〔2011〕37号 关于推动创业投资企业投资领军型人才创业企业的若干意见 各辖市、区委,各辖市、区人民政府,市各部委办局、公司、直属单位:为贯彻落实《关于加快引进和培育领军型创新创业人才的意见》(常发[2011]18号)精神,充分发挥创业投资企业在领军型人才创业企业引进和培育等方面的有效作用,加快引进一大批领军型人才创业项目,积极助推领军型人才创业企业加速发展,现就推动创业投资企业投资领军型人才创业企业提出如下意见: 一、大力培育和引进创业投资企业 积极鼓励国内外企业、社会团体及自然人等投资者,在我市设立创投企业或分支机构。大力支持我市民营企业、投资公司、担保公司等具备一定资本实力的企业,通过新设企业、变更登记、增资注册等形式设立创投企业。多渠道引进境内外创投基金、私募基金、产业基金、证券公司、保险公司等投资机构在我市开展创投业务。在我市设立的实收资本不低于3000万元的内资创投企业,注册资本可分期到位。首期实收资本不低于1000万元且全体投资者承诺,实收资本不足部分可在注册后5年内补足。在我市设立的外商投资创投企业,可以根据投资进度5年内分期注入认缴出资。 市设立龙城英才创业投资引导基金,并参股设立常州龙城英才创业投资有限公司。围绕我市重点发展的新兴产业,面向市内外,区分不同产业门类,优选一批实力较强、业绩优良的知名专业创投企业,与市人才工作职能部门签约,约定每年投资领军型人才创业企业的数量。对签约创投企业选定投资的领军型人才创业企业,市龙城英才创业投资引导基金、常州龙城英才创业投资有限公司,与签约创投企业共同投资。 二、充分发挥创业投资企业的积极作用 发挥创投企业在领军型人才创业项目引进、评审、投资、管理和资源整合等方面的积极作用,加快领军型人才创业企业引进和成长。

我国排名前十的光伏企业和行业介绍

中国排名前十的光伏企业 1.无锡尚德(创始人:杨怀进;总裁:施正荣) 无锡尚德太阳能电力有限公司由施正荣博士于2001年1月建立,是一家集研发、生产、销售为一体的外商独资高新技术光伏企业,主要从事晶体硅太阳电池、组件、光伏系统工程、光伏应用产品的研究、制造、销售和售后服务。尚德全球分支机构遍及北京、上海、旧金山、东京、慕尼黑、罗马、马德里、沙夫豪森、首尔、悉尼等重要城市,目前拥有 5 个生产基地,分别位于无锡、洛阳、青海、日本长野及上海。 2.晶科能源(创始人:李仙德,陈康平,李仙华) 晶科能源有限公司是中国领先的光伏产品制造商,创办于2006年12月,注册资金 1.9亿美元,是(香港)栢嘉科技有限公司全资创办的外资企业。公司营销中心位于上海市浦东新区,生产制造基地位于江西上饶经济开发区内,总占地500余亩。公司自成立以来,大力引进国际先进生产设备,不断扩大生产规模,08年硅片产能达到约185兆瓦,计划09年硅片产能达到400兆瓦,是中国最具潜力的光伏企业之一。

3.昱辉阳光(创始人:李仙寿。其与李仙德,李仙华为三兄弟) ReneSola 成立于2005年6月,是世界级的光伏制造销售企业之一,拥有浙江昱辉阳光能源有限公司、四川瑞能硅材料有限公司和多家海外销售公司。经营业务包括原生多晶硅、单晶硅棒、多晶硅锭、硅片制造与销售、电池片、组件的制造与销售、光伏系统解决方案等。 4.英利新能源(创始人:苗连生) 英利品牌创建于1987年,总部位于河北保定,拥有雄厚的技术力量,聘请了在光伏领域从事多年研究并有突出贡献的专家、教授为指导,并与多家科研院所建立了长期的合作关系,为企业的可持续发展提供了有效的保障5.阿特斯(苏州)太阳能(创始人:翟晓铧) CSI阿特斯 (Canadian Solar Inc.),是由加拿大学成归国的瞿晓铧博士在加拿大注册的一家光伏公司,公司致力于光伏产品的研发、制造、销售和售后服务。自2001年以来,CSI阿特斯先后在中国建立了六家独资企业。CSI阿特斯为全球客户生产在住宅、商用、工业等领域有着广泛应用的太阳能光伏产品及太阳能发电应用产品,同时还以公司的专业品牌为汽车行业、通讯行业等特殊市场提供太阳能光伏产品的解决方案,CSI阿特斯也为世界领先的太阳能光伏厂商进行OEM加工。6.中电光伏(创始人:杨怀进) 中电电气集团有限公司总部位于南京,前身为成立于1990年的江苏中电设备制造公司,2003年经改制组建集团,迄今已拥有电力变压器、太阳能光伏、绝缘防护材料、成套电气四大产业,下辖15家控股、全资子公司。 2007年5月18日,中电电气(南京)光伏有限公司在美国纳斯达克证券交所挂

2020年天津市科技领军(培育)企业认定及支持项目

2020年天津市科技领军(培育)企业认定及支持项 目 为深入实施创新驱动发展战略,落实创新型企业领军计划,加快培育新动能,引导全市科技型企业做优做强做大,现启动2020年天津市科技领军(培育)企业认定及支持项目的征集工作。 一、科技领军(培育)企业认定申报条件 (一)申报企业应为天津市内注册、具有独立法人资格的企业,科技领军培育申报企业上年度主营业务收入须达到2亿元(含)以上,科技领军申报企业上年度主营业务收入须达到5亿元(含)以上。 (二)申报企业上年度R&D经费内部支出占主营业务收入的比重须不低于3%。 (三)申报企业近三年的主营业务收入须具有一定增长性(正增长)。企业近三年主营业务收入平均增长率=1/2×(第二年主营业务收入÷第一年主营业务收入+第三年主营业务收入÷第二年主营业务收入)-1。如企业注册成立未满3年的按实际年限计。 (四)申报企业须拥有核心自主知识产权。 (五)申报企业行业细分市场占有率位居全国前列。 (六)申报企业须有明确的发展目标和合理的成长规划。 (七)申报企业须有实施项目的重大需求、条件和能力,通过项目实施,综合发展能力显著提升。

(八)申报企业近三年及当年未发生重大安全、重大质量事故和严重环境违法、科研严重失信行为,且企业未被列入经营异常名录和严重违法失信企业名单。 二、支持方式及内容 (一)支持方式 1.对于认定的天津市科技领军企业和领军培育企业,支持企业实施重大创新项目(含创新平台建设),分别给予不超过500万元和300万元的财政资金补助,市和区财政(或企业所属的局级主管部门)各负担50%。 2.对于已获科技领军培育企业重大项目支持的企业,认定为科技领军企业的,通过品牌培育项目给予不超过50万元的市财政资金补助。 (二)科技领军(培育)企业重大项目支持内容 旨在支持企业进一步提升综合实力,内容包括但不限于以下几个方面: 1.提升企业创新能力。主要包括研发机构建设,如企业重点实验室、海外研发机构建设等;企业创新活动,如开发新产品新技术、开发“杀手锏”产品、改进工艺流程等;开展产学研合作和国内外科技合作。 2.提升企业产业化水平。主要包括承接转化国内外科技成果,高新技术成果产业化,企业科技型产品扩产等。 3.企业市场开拓能力。主要包括建立市场营销渠道,政府采购,开展国内外兼并重组和并购等。 4.规范企业运营能力。主要包括企业发展战略研究、高水平人才引进、企业信息化建设、商业模式创新等。

中国互联网金融领军企业百强榜

中国互联网金融领军企业百强信和大金融打造生态圈 日前,中国电子商务协会金融科技研究院和中国电子商务协会互联网金融研究院从成交指数、品牌指数、合规指数、注册指数、产品指数、技能 指数等多个复合指标,运用数十个数据变量进行多维度分析与评估,联合发布“ TOP 影响力丨中国互联网金融领军企业百强榜” (第五期)。信和大金融以智能风控,稳健 发展连续上榜,一直稳居前三十强。 2018 是至关重要的一年。作为金融领域的新面孔——互联网金融连续五年 被写进政府工作报告。我们看到报告中的措辞也在不断变化,从促进发展到规范发展,到警惕风险再到健全监管,体现了政府对互联网 也可以预见金融的态度,到互联网金融在中国发展的方向。这一变化意味 着当前我国的互联网金融整体风险是可控的,监管进入到制度完善与调节 阶段,存量平台进入良性发展时期。

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如何抓好专业领军人才队伍建设

贵州省中心如何抓好专业领军人才队伍建设?(上) 企业领军人才是企业各类人才队伍的关键力量,是企业高层次人才的重要代表,在推动企业改革发展、管理创新、技术进步等方面具有重要的示范引领作用。 今年的全国邮政人力资源工作会提出,要突出抓好专业领军人才队伍建设。研究出台领军人才的选拔和管理办法,全面启动邮政“百千万人才培育工程”,选拔培养上百名专业领军人才、上千名专业技术拔尖人才、上万名优秀基层管理和生产骨干人才。率先开展专业领军人才的选拔、培养工作,邮政公司要重点加强名址信息数据挖掘与分析、方案营销策划,电子商务网站运营和供应链管理,报刊发行营销策划等人才的选拔和培养;邮储银行要重点加强信贷业务、对公业务、信用卡业务、资金营运、风险管控以及信息技术等人才的选拔和培养;速递物流公司要重点加强行业解决方案、营销策划与市场开发、供应链管理等人才的选拔和培养。坚持开发与引进并举,面向国际、国内人才市场,加大急需专业人才引进力度,争取用两年左右的时间初步建成各领域的专业领军人才队伍。 本期我们讨论的话题就是:如何抓好专业领军人才队伍建设?话题讨论分上、下两期刊登。 湖南省益阳市邮政局人力资源部陈善新:自主培养与“引进来”相结合笔者认为,应建立健全两个机制,抓好专业领军人才队伍建设。 一是自主培养机制。从现有的中层管理队伍中进行培养,建立以素质

和品质为核心的胜任力标准及以业绩为本、能力为导向的绩效管理体系,发掘现有和潜在的专业领军人才,诊断其培训需求,以此为契机转变培训观念,创新培训方式;建立健全高中低层次专业人才相互补充的专业人才队伍管理体系和以人的全面发展为目标的复合型人才管理体系;要转变角色和观念,由原有体制下的干部角色向公司化运营后具备战略意识与卓越市场视角的“职业经理人”角色转变,要由原有的思维定式与发展模式向具备现代商业思维和建立现代商业模式转变。 二是“引进来”机制。可以面向市场、面向行业和企业竞争对手,通过有吸引力的薪酬福利体系和职业发展通道等手段,以市场化选聘方式来引进;对市、县邮政局的领军人物的引进和配置应当有相关政策,可以由集团公司授权省(区、市)公司直接配置或以调配的方式安排到市、县局专业岗位,还可以通过更大范围与领域内中层管理者以上人员的横向与纵向交流,有条件地放宽地市级邮政局的人才引进,集团公司和省(区、市)公司可以对地市局的人才引进出台相应的政策和制度约束;作为负责人才引进与安置的人力资源部门,必须向战略伙伴、行政专家、变革推动者和员工激励者四大角色转变,必须建立和完善在人力资源规划指导下的全面招聘体系及相应的淘汰机制。安徽省亳州市邮政局常冠林:处理好四种关系 要抓好专业领军人才队伍建设,笔者认为,应当处理好以下几个方面的关系: 处理好“广”和“专”之间的关系。作为专业领军人才不仅要注重对政策、

(创新管理)创新型人才的培养

(创新管理)创新型人才的 培养

工商管理09-5班 论创新型人才的培养 背景:乔布斯去了,苹果来了。当大家均于热议“谁是下壹个乔布斯”时,宁波市新近出台了壹份关于创新型领军、拔尖人才培养的《意见》。宁波市认为,乔布斯天赋异禀,他的成功或许难以复制,但能够于环境和制度上创造条件,让更多的创新型领军、拔尖人才脱颖而出。从今年开始,宁波市将以5年为壹个培养周期,于3个层次培养1400名创新型领军、拔尖人才。目前,首批各层次培养人选的选拔已经开始。5年内,宁波将培养1400名创新型领军、拔尖人才,这壹数字到2020年计划达到2800名。于《意见》中,宁波市加大了对入选人才的资助力度,据初步估计壹个周期(5年内)培养经费超过5000万元。 我们不禁心中疑问:这样就能培养出中国的“乔布斯”吗?我们怎样才能培养出中国的创新型人才呢? 二十壹世纪什么最重要?是人才。人才是壹个国家立足根基、不断发展的持续动力。而创新型人才显得尤为重要。面向未来的教育改革和人才培养,“创新”成为壹个关键词。培养和造就壹大批能够引领社会进步、科技发展和参和国际竞争的创新型人才,是当前人才工作、教育工作的重大主题和历史使命,这是由我们所处的社会环境和时

代特点所决定的。人类社会已经进入了知识经济时代,知识经济就是以知识分子的创造性劳动为核心价值的。我们正于建设社会主义市场经济体制,这壹体制是以最大限度地发挥人的主动性和创造性为重要特征的。同时,我们置身于壹个全球化的环境,我们不仅要建立国际视野,积极地利用世界人才资源;而且要确立教育国际化的目标和战略,培养能够参和国际竞争、能够于世界舞台上发挥聪明才智的创新型人才。美国有乔布斯,中国也应有自己的创新型人才。 创新型人才的培养需要构建和社会现代化相适应的新的人才培养模式。其中“开放性”是壹个十分重要的概念。我国现行教育体系的突出弊端,就是于计划体制和应试教育的模式中,教育和生活、学校和社会、理论和实践、研究和生产、开发等相互脱离,学校教育缺乏行业、企业和社会的广泛参和,缺乏国际化的视野。于这种环境下,要想培养出乔布斯式的创新型人才,必须对现有的培养体制做出改变,而不是仅仅投入金钱,人才的培养需要特定的环境。 中国的人才培养,应立足于教育机制的改革,创新型人才的培养需要创新的文化氛围,国家的政策及资金支持。构建开放式教育体系有俩种主要的途径。 壹是学校教育和实践锻炼相结合。对于科技人才培养而言,这主要是进壹步促进产学研合作,建立政府指导下以企业为主体、市场为导向、多种形式的产学研战略联盟,促进高校和企业、产业的结合,促进科学研究和知识转化、技术应用的结合,且结合重大科研项目形成研究基地和创新团队,实行“人才+项目”的培养模式,等等。这壹过程,不仅

王树彤解读如何成为领军企业

王树彤解读如何成为领军企业 2011年第十届创业中国之十大商界女领军人物、女新锐人物颁奖典礼在北京举行。 主持人:接下来的对话马上开始了,刚才我们的吕总、李总、徐总一起给大家分享了,如何借力资本,接下来有请我们的敦煌网CEO 王树彤:,嘉宾主持《新领军》杂志社社长吕传明先生。 吕传明:我们精彩继续,电视机前的观众朋友大家好,欢迎进入本期的节目,主题是领军企业的商业模式打造,我们今天请到的嘉宾是一位非常美丽优雅的商界玫瑰,也是我们《新领军》杂志刚刚推出的2011年中国商界女领军人物,来自于敦煌网首席执行官王树彤女士。今天这位美女CEO是一个非常优秀的人物,我曾经看过报道,说她是挑战马云(专栏)的人,准确的来说是挑战马云的女人,马云说了一句话,我很丑,但是我很智慧,往往因为丑陋的男人有伟大的脑袋,所以成就了阿里巴巴,今天在美丽的背后,能不能成就另外一个阿里巴巴,是我们今天通过对话来得到求解的。问一下王总,说你是挑战马云的女人,马云,大家都知道已经成为一个行业的领军者,一个行业标杆企业,你有什么资格去挑战马云?我想听一下您的意见?

敦煌网CEO王树彤:其实我第一次听到这样的说法的时候,也还是挺诧异的,但是到现在提这个说法的人还挺多的。其实在我心里向外其实是我们的一个梦想,全球通商,做一个颠覆行业创新者;向内,其实是想不断超越自己的过程,倒是没有说在前面,大家说是不是有一个阿里巴巴的搭讪挡在你们面前,我觉得在我们面前的不断征服的山,是我们更高的理想和目标,所以我觉得挑战能够超越的是自己,不是其他人。 主持人:我问一下您敦煌网的商业模式,是什么呢? 敦煌网CEO王树彤:其实商业模式有点学术,说白了,就是今天在什么市场里面,服务的是什么样的客户群,你给大家提供的是什么样的产品,为什么你的价值别人愿意给你买单,我觉得这是企业所谓的盈利。我们其实一直在说,我们开创了一个B2B全新的蓝海市场,在我们之前可以说十多年的时间里,在B2B领域里面,一直是有一种模式,甚至会有一两家公司代表整个市场的全部,是黄页式的信息式的模式。敦煌网在全球是第一家真正实现了,能够在网上做跨境交易的服务平台,所以从过去的信息服务走到了交易上,从过去大家先收费,会员费一年先收,到我们今天提倡的是为成功付费的模式。

泰山产业领军人才申报书(战略性新兴产业领域)

(文本格式) (战略性新兴产业领域) 申报单位 申报人选 申报领域 联系人职务办公电话 电子邮箱移动电话 联合申报单位 地区/行业主管部门 申报日期 是否首次申报□是□否 山东省人才工作领导小组办公室 二0一五年制

(请申报人务必阅读本须知后填写) 一、本申报书适用于申报泰山产业领军人才工程战略性新兴产业创新类的人才填写。 二、申报人选和申报单位应客观、真实地填报相关内容,尊重他人知识产权,遵守国家法律法规,遵守国家保密规定。在申报内容中引用他人研究成果时,必须以脚注或其他方式注明出处,对于伪造、篡改科学数据,抄袭他人著作、论文或是剽窃他人科研成果等科研不端行为,一经查实,将取消其申报领军人才资格。 三、申报人选申报泰山产业领军人才工程须首先登录山东省高层次人才信息库,填写人才信息表,有关人才信息将自动生成此申报书中的“申报人选情况和申报人选主要研发成就”相关内容;往年填写过并已入库的仅填写需更新的内容即可。 四、申报书内容要逐项填写,不得空项、漏项,实际内容不发生的,请注明“无”。有字数限制的,应严格控制在限定字数以内。姓名请填写中、外文名,如无外文名,请填写汉语拼音。 五、请按照时间顺序,简要、连续、完整描述申报人的教育和工作经历。每一段经历均应有明确的起始和终止日期,具体到月份。 六、“选聘方式”选择填写“一般选聘”或“省外全职选聘”。一般选聘是指,申报人已与用人单位签订具有法律效力的劳动合同或工作协议,有实质性的合作项目,目标任务明确,每年在申报单位工作时间不少于2个月。省外全职选聘是指,原工作单位在省外的人才与申报单位签订4年以上劳动合同,已经到申报单位工作,或承诺入选本工程后全职到申报单位工作的人才。 七、“专业领域”在新材料、新一代信息技术、新能源(含新能源汽车)、新医药和生物、高端装备制造、节能环保、其他等中选择一项填写。 八、研发项目计划为申报人入选领军人才后未来4年所开展的研发项目工作计划,由法人单位提出,组织方式可以是一家单位,也可以由一家单位牵头,一家单位联合。此部分内容将在申报入选泰山产业领军人才后自动形成领军人才与申报单位的工作任务合同内容,并将作为领军人才未来4年开展工作的考核依据。请申报人选和申报单位审慎填写。 九、申报书内容中第一次出现外文名词时,要写清全称和缩写,再出现同一词时可以使用缩写。 十、请按通知要求提供附件并附加目录,按要求顺序排列。

国机集团整合创新打造中国机械行业领军企业

国机集团整合创新打造中国机械行业领军企业 中国机械工业集团公司,原名中国机械装备(集团)公司,成立于1997年1月,是在原机械工业部下属几十家国有企、事业单位的基础上组建的大型中央企业,现有在职职工8万多人。经过十年的发展,国机集团已经成为中国机械工业行业最大的工程承包商、最大的进出口贸易企业,拥有最强的勘查与设计力量和最大的科研及产业化基地,成为推动中国机械工业发展的重要力量。 截至2007年底,国机集团资产总额、主营业务收入和利润总额分别是成立时的3.6倍、6.5倍和17倍。2007年,国机集团实现主营业务收入617亿元,同比增长32%;利润总额30.3亿元,同比增长112%;进出口总额57亿美元,同比增长20%;均全面超额完成了国资委的各项考核指标(注:以上各项指标均不包括2007年底重组进入国机集团的中国海洋航空集团公司、中国福马机械集团有限公司、中国一拖集团有限公司)。 一、锐意改革,实施产业布局调整和组织结构再造 从2001年开始,以任洪斌同志为首的国机集团新一届领导班子,把资源整合和组织架构再造作为改革发展的关键点和突破口,明确战略目标,加大重组力度,引进增量、调整存量,以着力解决产业布局和内部结构不合理的问题,重新塑造一个全新的国机。 国机集团确立“以工程承包为主体,以国内外贸易、高新技术产品开发与生产为两翼”的“一体两翼”总体发展战略,提出“以完善产业链为目标,促进资产存量向三优企业──优势业务、优势企业和优秀经营者──流动和集中,优化资源配置,提高集团整体竞争力”的重组整合指导方针。 通过资产重组和资本运营,国机集团的子公司由原来的70多家变为目前以综合性工程公司、专业性工程公司、大型科技型企业和汽车服务贸易公司等为主体的46家。组织结构得到优化之后,国机集团提高了对子公司的管理控制能力,子公司的实力也更雄厚。更为重要的是,国机集团因此基本实现了将资源向核心业务流动、向核心企业流动和向优秀经营管理者流动的目标;改善了资源结构,提高了资源的使用效率,极大地提升了核心竞争力。 二、实施“走出去”战略,做强做大主业 国机集团坚持实施“走出去”战略,充分发挥和利用国外营销服务网络广泛、经营业绩优良、工程经验丰富及外向型专业人才队伍齐全等优势,创新经营模式,最大限度地利用国内外两种资源、两个市场,大力发展国际工程总承包和出口贸易业务,取得了突出业绩。 十年累计完成国内外大型工程承包项目数百项,进出口总额累计 200多亿美元,有力带动了我国机电设备、劳务、服务和技术的输出,促进了国内研发制造水平的提升。国机集团连续多年在全球225家最大国际承包商排名中列前50位,在全球最大200家设计商排名中列前100位,在国内企业的排名中更是名列前茅。

工信部“千名中小企业领军人才”培养计划

错误!未指定书签。 千名中小企业领军人才培育工程 (草案) 工信部人才交流中心 全国中小企业人才公共服务平台 北京航空航天大学 二○一一年十月

千名中小企业领军人才培育工程 一、工程背景 中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量,促进中小企业发展,是保持国民经济平稳较快发展的重要基础,是关系民生和社会稳定的重大战略任务。近年来,面对国际金融危机和复杂的国内经济形势,众多中小企业面临生存和发展危机,管理水平低下、创新能力薄弱、融资困难、人才匮乏等,成为大多数中小企业所面临的共性问题。如何提升中小企业的核心竞争力和自我保护能力,使之能抵御市场风险,实现科学健康发展,其关键因素就是促进中小企业信息化的能力提升。 鉴此,根据《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》(国发[2009]36号)和《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》(中发[2010]6号)精神,工业和信息化部在全国范围内启动“千名中小企业领军人才”培育工程,以承办高校为基地,每年培训1000名中小企业的领军人才,通过整合各项优质资源、运作优质培训项目,提供管理者能力素质提升、企业战略转型的服务平台,切实为中小企业指明未来发展方向,助推广大中小企业转型升级,提升核心竞争实力,实现健康快速发展。 二、培训目标 努力打造一支具有战略眼光和创新精神的中小企业领军人才队伍; 逐步培育一批具有显著发展优势和国际竞争力的领军型中小企业;

探索建立一套助推中小企业转型升级和创新发展的引领服务机制。 三、培育对象 中小企业领军人才培育工程参训学员应符合以下遴选标准: 1、参训学员应为中小企业高层管理者,担任企业法人、董事长或总经理等主要领导职务,从事综合管理工作3-5年以上; 2、所领导企业符合现代企业制度规范,具有较大的发展潜力,具有知识产权的核心技术,具备较强的自主创新能力; 3、企业家本人具有较强的学习意识、开放的管理理念和突出的创新创业精神,企业具有快速成长性和可持续发展的前景; 4、企业和企业家有良好的公众形象,符合国家各项法律法规,未从事环境高污染行业或未涉及高污染项目,能自觉承担社会责任。 5、企业在所属区域处于行业龙头领先地位。 6、所在企业设立了党支部者优先。 四、组织形式 培育工程由全国中小企业人才公共服务平台统筹推进,委托北京航空航天大学联合实施。 平台下设政策指导委员会、管理咨询专业委员会、投融资专业委员会、技术咨询专业委员会,成员由全国中小企业人才公共服务平台整合高校及全国各领域的顶尖专家组成,旨在对培育工程进行总体把关、科学决策、整体部署和方案审定,为培育工程提供全方位立体服务。

湘菜领军企业

湘菜领军企业 湘菜食材之源 湖南省岳阳市华容县好味道食品有限公司是一家大型专业剁辣椒加工厂! 湘菜领军企业(31家) 湖南大蓉和餐饮管理有限公司、深圳市天下湘军餐饮有限公司、长沙市饮食集团长沙火宫殿有限公司、湖南韶山毛家饭店发展有限公司、北京中商浏阳河大酒楼有限公司、深圳市东启餐饮管理有限公司、长沙市饮食集团长沙玉楼东有限公司、华天酒店集团股份有限公司、常德共和酒店有限责任公司、湖南省好食上餐饮管理有限公司、(中山)回家湘餐饮连锁有限公司、北京君爵湘都餐饮有限公司、湖南金太阳大酒店有限公司、长沙金牛角王中西餐厅有限公司、湖南省徐记餐饮有限公司、长沙旺府酒店策划管理有限公司、衡阳市旺鸣轩实业股份有限公司、广州味湘来洞庭鱼头王餐饮有限公司、北京金莎苑餐饮管理有限责任公司、广州洞庭饮食管理有限公司、上海洞庭春餐饮管理有限公司、长沙秦皇食府餐饮有限公司、广州银莲味食尚餐饮管理有限公司、郴州得月酒店管理有限公司、望湘园(上海)餐饮管理有限公司、北京湘水明珠餐饮有限公司、湖南湘西部落餐饮连锁有限公司、(东莞)湘村人家管理有限公司、北京湘君府餐饮有限责任公司、北京湘鄂情股份有限公司、长沙新长福餐饮管理有限公司 湘外湘菜知名品牌(17家) (台湾)彭園湘菜館、深圳市三湘人家实业有限公司、上海三湘大厦、小芙蓉餐饮连锁、北京东方红餐饮有限公司、深圳市老乡村餐饮管理有限公司、老乡镇湖湘土菜馆、深圳市芙蓉酒楼、深圳市龙岗区林海山珍酒楼、姜仔鸭餐饮管理有限责任公司、上海桃花源酒家、深圳市罗湖区盛情湖湘八大碗、广州萍缘湘味王餐饮管理有限公司、广州湖天宾馆、湘菜时代餐饮连锁、上海湘趣餐饮有限公司、北京市静海轩湘菜王餐饮有限公司 湘菜杰出经理人(42人) 王习云(湖南皇冠假日大酒店有限公司)、王仕荣(衡阳市旺鸣轩实业股份有限公司)、王学治(深圳尚厨餐饮管理有限公司)、邓建国(衡阳四海神龙实业有限公司)、王振华(长沙老湘食餐饮有限公司)、叶毛(北京金莎苑餐饮管理有限责任公司)、刘尚敏(湖南大碗厨餐饮管理有限公司)、刘洁(长沙市锦绣红楼大酒店)、刘逸林(衡阳市稻香村总店)、危凌宇(湖南湘投金源大酒店有限公司)、孙超凡(湖南湘村发现产业管理有限公司)、陆魁梅(衡阳市陆府餐饮文化有限公司)、李小妹(宁乡美丽人生餐饮连锁有限公司)、李刚春(深圳市东启餐饮管理有限公司)、李玉学(长沙新长福餐饮管理有限公司)、李和平(衡阳市外婆桥餐饮文化有限公司)、李武林(衡阳市外婆桥餐饮文化有限公司)、李航(五强集团西野酒店)、李海军(衡阳大不同餐饮管理有限公司)、何文辉(长沙金牛角王中西餐厅有限公司)、余协武(湖南湘西部落餐饮连锁有限公司)、张瑞琴(衡阳大不同餐饮管理有限公司)、欧阳文潭(湖南大蓉和餐饮管理有限公司)、罗旭东(湖南常德共和酒店)、易百科(湖南金太阳大酒店有限公司)、周振坚(北京曲和园餐饮有限公司)、胡亚军(北京古秦食府有限公司)、费良慧(衡阳市渔家故事餐饮文化有限公司)、夏小虎(湖南韶山毛家饭店发展有限公司)、袁伟(湖南省徐记餐饮有限公司)、郭庆献(宁乡东方城大酒店)、曹洋(南景饭店)、黄卫东(衡阳王府实业发展有限公司)、黄飞(祁阳故乡缘酒楼)、梁忠(衡阳市金海餐饮发展有限公司)、程余(衡阳市南岳电信美食城)、谢建军(湖南餐谋天下餐饮管理有限公司)、曾剑峰(华天酒店集团股份有限公司)、谭飞(长沙市饮食集团长沙火宫殿有限公司)、熊艳艳(湖南省好食上餐饮管理有限公司)、戴宗(长沙戴氏餐饮管理有限公司)、穆湘钢(上海三湘大厦) 湘菜终身成就奖(3人) 孔浩辉(湖南)、钟武雄(美国)、彭长贵(台湾) 湘菜国际传播贡献奖(9人)

石墨烯龙头企业

石墨烯龙头企业 2011年10月,江南石墨烯研究院在西太湖成立,标志着江苏省石墨烯产业发展大幕的开启。 目前,全省已形成了以常州为龙头,无锡、南通、泰州、南京、苏州等城市竞相发展的整体格局,综合实力领跑全国乃至全球。武进作为常州石墨烯产业发展的主阵地,始终保持在产业发展的第一方阵。 数据显示,截至上月,我区已集聚并培育石墨烯相关企业超160家,涌现了一大批石墨烯行业的领军企业:石墨烯粉体领军企业——第六元素、石墨烯薄膜领军企业——二维碳素、石墨烯装备领军企业——国成科技、石墨烯加热领军企业——烯旺科技、石墨烯屏蔽料领军企业——中超石墨烯、石墨烯粉末涂料领军企业——碳索新材料、石墨烯散热领军企业——富烯科技等,行业龙头企业占全省80%以上,形成了涵盖石墨烯设备研发、原料制备与下游应用等较为完整的产业链,石墨烯相关产业产值突破30亿元。 在创新平台建设上,我区通过整合石墨烯领域产学研用资源,建设了江南石墨烯研究院、江苏省石墨烯产业技术创新战略联盟、常州石墨烯科技产业园、江苏省石墨烯创新中心等一批创新创业载体。其中,江苏省石墨烯创新中心由省工信厅于去年12月批复开展试点建设,

由江南石墨烯研究院作为牵头单位,第六元素等18家行业龙头单位共同出资3000万元组建江苏江南烯元石墨烯科技有限公司作为依托主体,采用“公司+联盟”的模式运营管理。 长三角双创示范基地联盟石墨烯专业委员会主任、中科院宁波材料所研究员刘兆平表示:“长三角地区石墨烯相关企业总数已超过1500家,人才、资金、技术优势明显,研发与产业化进程保持领先。” 江苏省石墨烯创新中心总经理、第六元素董事长瞿研认为,江苏有产业集群优势,上海有金融创新和国际前沿技术优势,安徽有人才培养优势,浙江有制造业优势,“长三角石墨烯产业的协同发展,将进一步推动企业高质量发展。我们期待更多整合与优化配置各方创新资源,融合创新链、产业链和投资链。”作为国内领先的石墨烯粉体供应商,第六元素研发的新型石墨烯导热膜系列产品,今年已大规模向某世界前五的大型手机厂商供货,受此提振,公司业绩表现突出。

工信部领军人才国家企业经营管理人才素质提升工程

国家企业经营管理人才素质提升工程 工业和信息化部 中小企业经营管理领军人才清华大学(深圳) 高级研修班 (2016-2017年度) 学员选拔培养方案 清华大学深圳研究生院 二零一六年十月 立项号07 【研修背景】 中小企业是国民经济和社会发展的重要力量,培养大批优秀的中小企业经营管理人才是促进中小企业加快转变发展方式和结构升级的必然要求,又是建设一支高水平的企业经营管理人才队伍,实施人才强国战略的重要途径。为此,工业和信息化部启动“中小企业经营管理领军人才培训项目”,提供管理者素质培训、企业战略转型平台,切实为中小企业指明发展的方向。 广东是中国经济总量最大和发展最快的省份,也是中国中小企业发展最具活力的区域之一,深圳则是中国民营经济发展的摇篮和创新科技之都,集中了全国民营经济40%的明星品牌,包括华为、腾讯、中兴等著名企业。作为中国改革开放的窗口,深圳曾创造了举世瞩目的“深圳速度”,在新经济转型升级和创新驱动发展中同样取得了突飞猛进的成绩。 顺应“互联网+”和“工业4.0”两大趋势,清华大学深圳研究生院立足深圳,整合资源,以“培养人才、服务社会”为己任,精选设计了精简实用的课程模块,帮助学员学习全面而关键的企业经营知识体系,把握前沿创新实践,加速成为中国新一代拥有战略眼光、开拓精神、创新能力、社会责任感的经营管理的领军人才,促进民营经济的和谐稳健发展。 【承办单位】

清华大学深圳研究生院成立于2001年,是清华大学和深圳市政府合作创建的高层次人才培养基地和科技创新基地,直属清华大学,是清华大学唯一异地办学机构,是清华大学教育改革的试验田和创建世界一流大学的重要组成部分。研究生院目前设7大学部、27个实体实验室,共有14位院士、300余位教师,努力为地方经济和社会持续发展提供有力的人才保障和智力支撑。 【项目特色】 根据工业和信息化部与国资委的“经营管理领军人才培训计划”,在未来十年中,每年在全国选拔、培养1000名领军人才,其学员直接进入国家人才库。同时,在结业以后的十年中,每年还将组织复训。再者,学习期间将不定期与全国“领军人才培训班”举行交流活动,为学员提供全国精英交流平台。 师资团队:汇聚清华大学资深名师、政府研究型官员和业界实战专家组成优秀师资团队,对目前经济热点问题、经营管理理论和商业最新实践趋势进行分析讲授。 授课方式:每月集中一次授课,政策概念解读与实战策略方案相结合;案例教学、小组讨论等多种教学方式并用,最高效的授课形式。 标杆学习:深圳集中了多家民营经济明星品牌,课程将精选相应企业,组织标杆学习。 企业互动:通过学员企业互访,项目洽谈,博采众长,帮助企业真正理清思路、全方位分析和解决问题。 移动课堂:部分课程将前往前海自贸区进行实地考察和现场教学,全面了解各自贸区共性与特性。 平台受益:加入“全国中小企业经营管理领军人才库”,以及“清华大学深圳研究生院院友会”,依托学校及学员资源,搭建产学研交流平台,同时免费参加清华深圳研究生院组织的大型论坛和讲座。 【课程设置】

心得体会:培育领军型企业,迈向价值链高端(最新)

心得体会:培育领军型企业,迈向价值链高端(最新) 在全省党委中心组学习会上,省委书记X针对X要在哪些方面解放思想提出了六大类问题,其中“如何提升产业核心竞争力,打造具有全产业链控制力的领军型企业”这个问题,对我们启发很大。X是世界水晶之都、全国硅产业大县,当前硅产业已步入从高速增长向高质量发展转变、从产业链低端向产业链高端迈进的关键阶段。为回答好这个问题,我们开展了专题调研,分析产业现状,查找痛点堵点,制定整改计划,力求充分发挥政府职能、切实服务企业发展,推动硅产业转型升级、提质增效,争当“高质发展、后发先至”排头兵,交上一份让党和人民满意的答卷。 摸清底数,扬优展长,守住“规模集聚”基本盘 X境内石英储量3亿吨,占全国总储量的70%,硅产业发展步伐稳健,先后获批国家火炬计划产业基地、国家半导体产业集聚区标准化示范区、国家新材料高技术产业基地、国家外贸转型升级基地,呈现出“国内有位置、国际有影响”的特色优势。 产业规模持续扩大。目前,X拥有硅工业企业500多家,其中规模以上企业200多家,产品种类达上千种,形成了高纯晶体硅产业链、石英玻璃制品产业链、新型电光源产业链等五大完整的产业链体系。X石英照明灯具产量占全国的40%以上,优质压电石英晶体产量占全国的60%以上,硅微粉、石英玻璃管、石英玻璃原料产量占全国的80%以上。

龙头企业不断涌现。先后发展起亚洲最大的石英玻璃管企业——太平洋石英,亚洲最大的熔融石英企业——桃盛熔融石英,全国石英玻璃制品产量最大、品种最全的企业——福东正佑照明电器等。引进了晶海洋半导体材料、中材高新、咖萨克水晶等一批国内外硅产业龙头企业。 科技创新成果丰硕。打造了X硅产业科技创新中心,南大X新材料研究中心、北大资源高效与循环利用研究中心等科研机构相继入驻并开展业务。X企业研发的连熔法生产高纯度光纤用石英外包管、自恢复保险丝用直径3mm石英玻璃管等硅产业核心技术获评“中国好技术”。 找准痛点,查漏补缺,减少“多而不强”失分项 今年上半年,国家出台光伏产业“531”新政,降低光伏补贴标准,引导光伏产业从规模扩张走向质量进步,给包括X在内的全国光伏产业带来了新的机遇。 产品多处于价值链中低端。谁能抢占价值链高地,谁就能赢得市场。在X,晶海洋半导体最初只从事多晶硅铸锭,随后逐步升级技术,探索多晶硅切片制造,建设硅材料技术研究中心,引入金刚线切片工艺,产能由1MW增长到2GW,单位能耗下降了45%,到2020年,销售收入将突破百亿元大关。但是,X大部分硅产业企业开发的硅产品,仍停留在原料初加工阶段,档次低端,结构单一,缺乏上下一条龙的系列产品, 缺乏竞争力强的领军型企业。大型硅产业企业凭借规模、技术优势,能在产业发展中保持引领地位。在X,太平洋石英一开始只是从事石英管生产的小企业,后来不断研发新工艺,开创了石英管制造及石英砂提纯核心技术,打破了国际厂商对高纯石英砂产品的垄断,产品远销20多个国家和地区,成为国内石英行业第一家上市企业。但总体上说,X大部分硅产业企业规模小、产品少,科技含量低,生产粗放化,竞争力强的行业领军企业不多,在行业竞争中处于不利地位。 突出重点,多管齐下,做好“转型升级”大文章

关于试行高新技术企业高端领军人才

附件1: 中关村国家自主创新示范区高端领军人才 专业技术资格评价试行办法 第一条为贯彻落实《中关村国家自主创新示范区条例》,加快中关村人才特区建设,制定本试行办法。 第二条中关村国家自主创新示范区高端领军人才专业技术资格评价工作(简称中关村高端人才技术资格评价工作)坚持以能力、业绩和贡献为导向,遵循企业认可、业内认同、独立评价、公平公正、简便快捷的原则。 第三条本办法在中关村国家自主创新示范区核心区(海淀园)和亦庄园内的企业先行试点,适时在中关村国家自主创新示范区内全面推行。 第四条在试点区域内的企业从事工程技术工作,且满足下列条件之一者,不需参加职称外语和计算机应用能力考试,直接申报我市高级工程师(教授级)专业技术资格。 (一)曾取得国家级人才表彰奖励; (二)曾获得国家级科技奖项; (三)曾担任国家级重大科技项目负责人; (四)在自主创新和科技成果转化过程中取得突出成绩。

第五条市人力社保局负责组建中关村国家自主创新示范区高端领军人才高级工程师(教授级)专业技术资格评审委员会(以下简称评审委员会),对推荐人选进行专业评价并确定专业技术资格。评审委员会由7—15名委员组成,设主任委员1名,委员由北京地区相关专业领域的工程技术专家担任。评审委员会下设专业评议组,由3—5名同行专家、学者组成,重点从专业技术和学术角度对推荐人选进行考核评价。 中关村国家自主创新示范区核心区(海淀园)和亦庄园所在区域人力社保部门与园区管委会共同组建中关村国家自主创新示范区高端领军人才高级工程师(教授级)专业技术资格推荐委员会(以下简称推荐委员会),负责向评审委员会推荐本区域内高端领军人才专业技术资格申报。推荐委员会由7—11名委员组成,设主任委员1名,副主任委员2名。推荐委员会委员一般由组建部门领导、区域内具影响力的相关行业的企业代表和行业内工程技术专家担任。推荐委员会下设办公室,负责研究制定本区域高端领军人才专业技术资格推荐标准和推荐程序;受理、审核申报材料;按照规定程序和时间组织开展推荐工作;承担相关咨询服务和其他日常工作。 第六条中关村高端人才技术资格评价工作应遵循下列程序。 (一)个人申请。符合参评条件人员可自主提出申请参加高

集团公司管理系统十三五人才发展规划

XXXX(集团)有限责任公司 “十三五”人才发展规划 (2016—2020年) 为推进《XXXX(集团)有限责任公司十三五发展规划》提出的人才强企战略实施,为集团公司“十三五”战略目标实现提供强有力的人才支持,特编制《集团公司“十三五”人才发展规划(2016—2020年)》。 一、人才发展现状 截止2015年底,集团公司共有正式员工17421人,员工平均年龄31.38岁,其中男员工12163人,占比69.8%;女员工5258人,占比30.2%;少数民族员工3266人,占比18.74%。本科以上学历1967人,占员工总数的11.29%;大专学历4153人,占员工总数的23.84%。 三支队伍占比情况

注:集团公司现有管理人员671人,技术人员2131人,技能人员14619人。 管理人员队伍现状 注:管理人才队伍现有集团公司级管理人员120人,子公司级管理人员551人,其中女性82人,少数民族39人,80后管理人员(35岁以下)238人。 技术人才队伍各层级占比情况 注:集团公司现聘用高级技术人员3人,副高级12人,主任级37人,副主任219人,占技术人员总数的12.71%。 技能人才队伍各层级占比情况

注:集团公司现有高级技师7人,技师50人,高级工197人,中级工1485人,初级工1818人,高级工以上的高级技能人才占技能人员总数的1.74% 二、“十二五”期间人才发展取得的成绩 人才队伍作用发挥显著。“十二五”期间,在集团公司党委的领导下,推动人才发展工作取得新进展,为公司不断发展壮大、实现第二次腾飞,提供了强有力人才保障和智力支持。集团公司的三支人才队伍的总量不断增大,高端人才领军人才不断增多,人才的年龄、知识、专业结构进一步优化,各类人才在管理经营、新产品开发、重大项目建设、科技公关、技术改造等方面发挥了重要作用,形成了人尽其才,才尽其用良好的人才发展环境。少数民族各类人才数量逐年增长,发挥了越来越重要的作用。 人才培养、引进、使用机制不断完善。集团公司加快各类人才培养、选聘、使用等方式和机制创新,建立了培养引进的开发机制、竞争择优的选拔机制、客观公正的考核评价机制、科学有效的激励保障机制,有效地激发了各类人才的创新活力,人才发展环境持续改善。在“十二五”期间,建立了集团公司国家级博士后工作站,创建了国家级技能大师工作室1

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