项目管理法在工业工程管理中的应用探讨

发表时间：2018-11-05T10:58:47.040Z 来源：《防护工程》2018年第18期作者：龙新文

[导读] 项目管理不仅在日常生活中运用广泛，在工业工程中也不可缺少。想要提高电力工程各个环节的综合水平促进电力行业今后的长久顺利发展，应当正确合理的把项目管理法运用到相关实践中去。本文论述了项目管理的重要性，分析了管理在日常运用中可能会出现的一些问题，以及往后的发展前景和发展方向。

龙新文

国网湖南省电力公司永州供电分公司

摘要：随着经济社会的发展，社会对各行各业都提出新的发展要求，电力行业也不例外。生活的各个方面都会涉及到电力方面。随着电力行业的不断发展我们应该注重对电力行业进行项目的管理。项目管理不仅在日常生活中运用广泛，在工业工程中也不可缺少。想要提高电力工程各个环节的综合水平促进电力行业今后的长久顺利发展，应当正确合理的把项目管理法运用到相关实践中去。本文论述了项目管理的重要性，分析了管理在日常运用中可能会出现的一些问题，以及往后的发展前景和发展方向。

关键词：项目管理；电气工程；应用；问题；对策分析

因为市场和客户还有其他方面对项目管理的需要，项目管理正在不断地应用在生活的各个行业。电力行业使我们生活中不可缺少的一部分，电力行业要想在自己原本的基础上上更深层次进行发展就要把项目管理运用到行业的各个环节。电力行业的发展离不开此方法。项目管理是现代管理学中的一个分支，可以最大程度的利用资源，有利于项目工程良性发展，各个单位以及政府机关如今都对项目管理法高度重视并且赞赏有加。

一、工业工程中项目管理的内容

项目管理指的是在各个因素方面进行统一的、全局的、有计划的管理。工业工程在现实生活中涉及到了多方面的理论。企业和政府逐渐意识到在日常问题上运用以往的管理是没有办法解决日益出现的问题。项目挂案例的方法成熟于发达国家，经过传入立刻在我国得到了广泛的应用和推广。项目管理的方法符合企业的需求满足了他们的日常需要。工业工程项目管理主要通过了科学合理可行的相关原理，对工程的各个因素进行有计划和可控制的方法进行管理。对于本行业来说，企业发展的目的就是为了更好的满足客户的需要，给客户一个全新的愉悦的用户体验，这是行业发展的核心和关键，只有这样才能提高企业的综合实力和市场竞争力。一个计划和项目是否能够成功，完成取决于项目管理，一个企业的发展状况和经济效益同样取决于项目管理，项目管理与我们日常工作不可分割。

二、项目管理在工业工程中的应用现状

就目前情况来说，我国政府意识到了项目管理的重要性，开始把项目管理广泛应用到我国的社会建设中去。电力企业看到了其可发展性，一时间项目管理风靡全国各个地区。但是世间万物都不是完美的，项目管理在经过长时间的运用一些弊端逐渐显露出来，在实际操作过程中还有一定的问题。

2.1管理层面模糊不清无清楚定义。工业工程在项目管理上就只有一个大的框架但是在更过于具体的事物上却缺少计划，在实际操作中只是一个宏观的概念。这会导致工业工程在实际操作中会出现一些问题，在一些具体的工作中缺乏相关科学计划的指导。

2.2制度不完善不合理。管理制度在工业工程中的不完善不合理主要体现在任务的分配和施工计划上面。任务分配和施工计划是工业工程不可缺少的一个环节。由于制度的些许弊端导致任务下达后缺少计划员工和各个部门没有办法进行有效的工作，只是给了一个大概笼统的目标但是没有提出该怎样进行具体实际的运用，工程没有按照计划进行最终会误了工期影响公司信誉。

2.3项目管理人员意识落后专业理论薄弱。相关管理人员思想意识封建落后，制定的计划脱离实际没有可行性和可持续发展性。造成了现实需求与理论指导不挂钩不对等。同时一些管理人员没有成本进行预测和控制，导致了资源的浪费和资金的过度消耗，不仅没有为企业发展提供帮助反而阻碍了企业前行。

三、就项目管理在工业工程的改进策略

一般情况下工业工程在日常工作中主要会在三个问题上出现状况，分别是时间、成本和质量。在时间上没有按照原有的计划按时完成；成本方面因为没有将进行科学合理的预算，结果导致成本超出时间规划的范围；由于各种因素的影响造成了工程完成了但是却不能保证质量。这些都是工业工程经常出现的问题。下面我们可以就这三个问题的解决方法进行具体深层次的讨论。

3.1对工业工程中的质量问题进行管理一个工程顺利完成的过程中受一些不确定因素的影响，这些不确定因素可能是天气也可能是国家政策。由于现实原因影响工业工程在施工的过程中，可能因为这些因素导致工程质量得不到保证。质量决定企业的综合信用，质量不过关企业受到影响会造成一些经济方面和信用方面的损失。在电力施工中电气工程是关键，如果在这一工程环节中出现问题，将会造成一些事故从而影响施工安全和进度。项目管理的优势在于可以通过科学合理的预测，提出工业工程的执行计划，下达命令人员有了合理的执行计划，那么工作在下达执行的过程中能够更有效率的进行，可以避免一些企业的不必要损失。对工业工程的质量问题进行管理可以保障项目的最终成功。为了保障工业工程质量，应当建立完整科学的体系，科学完整体系的建立可以为工程施工提供依据和动力。不盲目的追求工程进度，这样只会浪费财力还的不到质量保障。

3.2就工业工程的项目成本进行管理在工业工程方面我们对成本的控制，一直做的不够到位。在工程实施的前期，从各个方面对成本进行控制减少资源的浪费，在现实生活中很少能把想法落到现实。造成成本超支的主要原因在于在工程实施的前期，我们并没有深入市场进行调查研究，对工程的施工成本没有进行数据统计和分析，或者是调查的数据出现偏差。这就体现了数据进行实时监测的重要性，以便为了第一时间发现问题所在，并且快速分析问题研究问题并找出解决问题的方法，然后在通过一定的方法使计划按照正常轨道有秩序的进行，我们可以从下面的几个方面进行管理：首先加强严格管理工程材料和机器。的采买，工程中的三个要素都是相互影响、相辅相成的。一个因素出现问题整个工程都会受到波及。只有材料和设备得到了保障，工程才不会因为这些问题延迟工期。拒绝使用不合格的三无产品，选择正规的生产厂家进行长期的合作，采购的产品符合国家规定，设立专门的部门进行采购工作。这一部门的管理人员要经过严格的审核，任用一些有责任心，有全局意识的人进行管理工作，在原件的采购方面实行专购的方法，并进行统一的管理，防止偷梁换柱行为的出现。采购人员同时要定时的对材料进行相关的检查。发现废料和废设备要报告上级部门对报废物件第一时间进行处理，防止这些不合格的物件进入到工程施工环节中去，成立监管部门专门对采购部门进行监督，防止内部人员的腐败行为，从源头保证整个工程的实施；企业

工程管理专业实习总结

工程管理专业实习总结在实习期间，我深深地体会到团队的作用。我和师傅们通力合作，使得原本一两个人很难完成的检查任务提前完成。大家也丝毫不因为我是实习生而冷眼相待，反而非常热情的提供帮助，介绍监理常识，让我很快进入了角色。我记得我刚到工地的时候，师傅就带我到11#楼9～15轴去检验一层柱子的钢筋，并且一开始便把任务交给我，刚开始我还是有很多地方不懂，但是我虚心的向师傅请教，经过一周多的实践尝试，我已经能够独立的检验梁，板的钢筋了，并且把每个地方的作用都了解了。在以后的检验钢筋工作中，师傅把任务都交给我了，我非常感谢师傅给我这样的机会，我也非常珍惜这样的机会。这次生产实习虽然时间很短，但是我不但学到了很多施工技术，管理方面的基本知识，还学到了监理专业的一些常识，并且经常深入工地，在第一线进行学习，理论与实践相结合，在短短几天内，个人能力得到了一定的提升，并且在工作中得到了师傅们和总监的认可，总监也对我的工作给与了比较高的评价。我在工作中，学会了融入团队中来，依靠团队的力量，解决困难的问题。热情对待工作，对待周围的人。通过暑假这段时间的实习，我发现监理每天的工作量也是比较大的，事无巨细，只要是属于职责范围的，都要认真去对待，并且要直接对甲方负责。监理虽然有办公室，并且条件还可以，但是除了午休和整理文档，其余大部分时间还是都在工地第一线，也是非常辛苦的，比如要浇筑混凝土的时候，旁站是一个非常重要的工作，这个时候，监理员都要坚持旁站工作。同时通过监理们的言传身教，我被他们认真负责的态度所感动。他们高超的专业素质，火眼金睛，很多问题，我怎么看都没发现问题，监理们凭借敏锐的职业嗅觉都一一发现，并且不厌其烦的要求施工方整改，这种敬业的态度让我很是感动。由于施工方的水平有限，也难免会出现各种大小问题，

工业与民用建筑的工程管理探讨

工业与民用建筑的工程管理探讨在推动城镇化进程的过程中，工业与民用建筑在我国获得了快速的发展，为了能够保障最终的建筑施工质量符合时代发展的需求，更好的提高建筑工程的质量以及效率，在落实相关管理工作的过程之中上级管理部门以及技术工作人员必须要加强工程管理，只有这样才能够从根源上提高整个建筑的施工水平。标签：工业建筑；民用建筑；工程管理在信息化以及科技化时代之下，我国的科学技术水平有了不断的提升，社会各界对建筑的要求也越来越高，为了能够保障功用与民用建筑符合时代发展的实质需求，工业与民用建筑行业以及领域必须要结合目前工程管理的现实条件，积极的应对工程在落实过程中存在的各类问题，明确工程管理的具体要求以及相关的内容。一、工业与民用建筑工程管理如果站在建筑科学的角度来对工业与民用建筑工程管理进行分析，那么可以看出，工业与民用建筑工程管理主要以建筑物的具体运作情况为依据，其中建筑物主要是为个人提供学习，成长以及居住的环境，通过对房屋的具体用途可以将建筑物划分为民用建筑，公用建筑以及农业建筑。其中第一种主要是为居住者提供学习和生活以及工作的环境，第二种则主要是为各类生产活动的有效运作提供外部环境，具体包括不同用途的工业厂房，第三种则主要立足于农业生产以及生活的现实条件，积极的提供相应的场地服务，具体包括化肥库以及农业水电房。为了充分的发挥民用建筑以及工业建筑的作用以及价值，在落实相关工程建筑的过程之中，建筑施工人员以及技术工作者必须要积极的控制现有的建造环节，保障建筑的质量能够符合实际的应用要求。二、工业与民用建筑工程管理的要素（一）切实做好施工安全方面的管理施工安全管理是工业与民用建筑工程管理之中的核心以及基础，在现代社会之中社会各界对建筑工人的管理提出了较高的要求，同时大部分的管理内容所涉及的细节相对较多，因此在运作的过程中极易出现各类安全事故以及问题，对此，建筑工程的安全管理尤为重要，从另一个层面上来看，建筑施工的安全也会在一定程度上提高整体的建筑质量，其符合时代发展的实质需求，管理工作人员必须要积极的立足于行业发展的现实条件以及具体的运作标准，切实做好施工安全方面的管理以及监督。（二）对于施工进度做好管理

建筑工程施工管理之我见

建筑工程施工管理之我见【摘要】本文结合建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的常见问题，对建筑施工管理中的安全、质量、成本、进度控制等几方面进行了分析。标签建筑工程；施工管理建筑工程的施工管理是一项复杂的工程，要做好这项工作，需要建筑施工企业认真分析自身的特点，充分利用自己的长处，采取科学的方法提高施工管理素质。在实际工程项目中，需要结合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作，才能保质保安全地按时完成施工任务。目前，我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面，逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。施工管理就是对工程项目进行中的安全、质量、成本、进度的控制。以下结合本人的经验谈谈对建筑施工管理中几个问题的认识。 1 施工安全管理 1.1 安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。为全面落实安全生产责任制，首先必须对各级部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，通过与各级各类人员、各单位层层落实签订《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。要建立安全生产责任制考核和奖惩制度，定期对生产经营单位主要负责人安全生产责任制落实情况进行考核。 1.2 施工管理工作需要常抓不懈。为此，企业要抓好以下工作：一是严格现场安全管理。通过各项制度的执行，确保安全生产秩序正常运行；二是严格责任追究制度。通过责任追究，提高各级人员责任心；三是加大安全检查力度，对野蛮生产，违章作业的行为严肃追究责任。 1.3 加强重大事故应急救援体系建设，控制和降低事故危害后果。”预防为主”是安全生产的管理核心，为了避免或减少事故和灾害的损失，应该居安思危，常备不懈，才能确保事故和灾害发生的紧急关头反应迅速、措施正确。 2 建筑施工质量管理为了控制工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程中，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程，建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。”管理也是生产力”，管理因素在质量控制中举足轻重。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施管理到位。在实施全过程管理中首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容，再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。质量控制的目标管理应抓住目标制定，目标展开和目标实现三个环节。施工质量目标的制订，应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题、没有经验的新施工产品以及用户的意见和特殊要求等，其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标；目标展开就是目标的分解与落实；目标的实施，中心环节是落实目标责任和实施目标责任。各专业、各工序都应以质量控制为中心进行全方位管理，从各个侧面发挥对工程质量的保证作用，从而使工程质量控制目标得以实现。一般来说，对于现场施工管理，需要从以下几方面做好工作： 2.1 从技术上做好管理工作。

工程管理专业实践报告

专业综合实践工作过程概述 1.调研目的专业综合实践是学生在学完全部课程之后，毕业设计之前进行的一次综合性实践环节，是对学生在校期间所学课程一次系统的应用，是毕业设计必不可少的组成部分。 (1) 巩固和扩展已学的专业理论知识，培养理论联系实际的能力； (2) 通过调研，培养工程管理的实践能力，获得实际工作经验； (3) 为毕业设计收集资料和进行各种准备； (4) 为毕业后的参加实际工作打下良好的基础。 2.调研时间 2012年3月5日至2012年3月19日 3.调研地点吉林省长春市净月区 4.调研单位长春建工新吉润建设有限公司润鹏分公司实习单位简介：长春建工新吉润建设有限公司润鹏分公司成立于2006年5月,注册资本金500万元，是经吉林省建设厅批准的三级资质施工企业，施工技术精湛，施工能力雄厚，现有技术管理人员270人。企业法定代表人：朱炳才，隶属于长春建工集团。曾建设的项目有：吉林省华亚房地产有限公司开发的阳光华尔兹；长春宝成置业有限公司开发的武夷嘉园；吉林大学科技园；净月别墅区等，总施工面积超过200万平方米。 5.调研岗位预算科专业综合实践工作内容 1.概述 2012年3月5日，在同学的介绍下，我和寝室同学一起来到长春建工新吉

润建设有限公司润彭分公司开始了为期3周的专业综合实践。在这三周的时间里，我主要从事预算方面的实践，其中包括对预算人员平时工作的了解，造价工程师的主要任务；对施工图纸的认读；对施工定额的熟悉与学习；安装工程量的实际计算等等。 2.预算员的主要工作经过三周在公司的实践经历，对预算员的日常工作和职责有了一定的了解，总结为如下几点： (1) 能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。（2）负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。 (3) 协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。 (4) 工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。 (5) 参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。 (6) 全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。 (7) 工程决算后，要将工厂决算单送审计部门，以便进行审计。 (8) 完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。 (9) 协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况 3.造价工程师的主要职责（1）负责审查本项目工程计量和造价管理工作；（2）审查工程进度款，提出审核意见；（3）审查合理化建议的费用节省情况；（4）审核承建商工程进度用款和材料采购用款计划，严格控制投资；（5）编制工程投资完成情况的图表，及时进行投资跟踪；（6）对有争议的计量计价问题提出处理意见，提出索赔处理意见，对工程变更对投资的影响提出意见；

工业建筑安全施工管理中的问题与对策

工业建筑安全施工管理中的问题与对策发表时间：2017-11-28T14:37:41.723Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第18期作者：冯春霞[导读] 积极探索安全生产的长效机制，创造良好和谐的安全生产环境，促进国民经济健康稳定发展和和谐社会的全面建设。河北民安建筑装饰工程有限公司河北保定 071000 摘要：建筑施工安全管理是一项复杂的工作，涉及工程项目建设各参建方，因此，立足于工程建设施工过程中各方的角度对存在的安全管理问题进行了比较细致的分析，最后根据这些问题，提出相应的对策，对于预防建筑施工安全事故的发生起到了重要作用，从而提高企业的建筑施工安全管理水平。建筑业是我国一大宏观的产业，它质量管理的程度会直接影响到企业之间的竞争地位，但是，关于这方面涉及到的很多问题，我们需要更多的专业人士加入到我们探讨的队伍中来，一起来想出有效的解决方法。因此，提高安全质量管理我们是认真的。关键词：施工安全管理；问题；对策 1 建筑施工安全管理存在的问题 1.1 质量管理意识却失在目前这个全球经济快速发展的时代，产品的质量问题慢慢演变成人们关注的焦点，我们的建筑产品屡次出现不合格的情况，这不仅给客户带来了巨大的经济损失，更给后续使用该建筑的人带来了不可估量的人身伤害。在建筑的实际施工过程中，很多人没有按照规定的标准来工作，只为谋取利益而不顾产品品质，这就是建筑施工工程一个非常可怕的安全隐患。大多数时候，建筑单位会通过压低工程的预算、缩短工期来确保自己利益最大化。而施工方因为上头把所有的材料成本预算都压榨了，他们也需要保证自身的利益，所以这个时候他们通常会采用选用劣质原材料的方法，来掩盖他们这样的违规行为。很多时候，我们在利益和质量两者之间会难以权衡，大部分人也都会选择前者而忽略后者，长期累积下来，也就形成了一种习惯，不会发觉质量管理这个词的意义在哪，从而引发一些严重的后果； 1.2 安全管理模式存在的问题施工企业的安全管理模式主要还是依赖多年积累的管理经验及合作方劳务、专业分包的整体管理。管理思路比较老套，在管理模式、安全管理方面的制度建设现场安全工具化、防护设施的标准化等技术创新方面相比于同行业的先进企业还存在一定的差距。尚未从“本质安全”的角度建立科学的、具有预见性的管理机制。在生产安全事故发生后，所采取的补救措施往往都是“亡羊补牢”的模式，没有从源头上进行预防杜绝。现场安全技术防护设施创新方面一直在效仿其他企业的先进成果，缺乏自主研制和创新。在当前建筑市场无论是安全管理模式、理念、还是建筑材料、施工机械设备等更新换代频率较快的阶段，已远远不能适应新时期建筑行业的安全管理需求。 1.3 建筑施工技术水平不够成熟我们发现，在正式开始施工过程前，很多单位不仅没有掌握完整的地质勘测资料，而且对到手的资料分析也不够准确全面，选不出最佳的设计方案，草草地用着一般性的材料和技术就开始进行施工作业，导致施工出现很多环节性问题。 1.4 人员素质较低建筑行业为大规模集中式半自动化生产。需要人力缺口大，门槛低，导致了施工人员鱼龙混杂，不好管理，人员素质偏低等问题。当前我国从事建筑工程施工的专业技术人员有限，大部分为农民工，其受教育程度有限，且自身缺乏安全意识，无法律关联，因此违规操作、野蛮生产较为常见，埋下重大安全隐患。此外，多数农民工很少参加相应的安全培训教育，如安全三级、班前教育等。在安全考试考核方面更是少之又少。最终导致了缺乏对施工安全风险的认知与识别，施工技术相对较差，违规作业情形较多，应对突发事故缺乏自我保护的方法。同时建筑行业在施工人员的安全培训方面较为薄弱，加上建筑行业施工人员流动性大，忽略对施工人员素质的培养与提升。 1.5 政府部门监管不严我国为了应对目前复杂的建筑形势，虽然出台了配套的法律法规措施，也一定程度上发挥出了较好的作用，但是在执行力上不足，成为了安全管理中的一块短板，政府正处于职能的转型期，建筑行业相关的安全监管薄弱，主要体现在政府监管人员不可能对每一个施工现场进行有效地监督，安全检查往往是提前通知，施工企业紧急应付，同时政府监管部门与建筑市场和招投标管理中心之间缺乏有效的安全信息反馈机制，即使政府部门对施工企业进行了有效地监督，但没有及时的反馈到建筑市场和招投标管理，对于施工企业承揽工程等重大事件不能起到限制作用，不利于建筑施工单位的整改，直接影响了建筑安全质量。 2 建筑施工安全管理的对策 2.1 加强施工原材料、所需设备的质量控制施工原材料的好坏也是影响一项建筑工程施工质量的一大重要因素，一般我们使用的材料有：混凝土、砖、砌块和钢筋等主要材料，严格把控原材料的入场关卡，是决定我们能否使用优质材料的第一个步骤。在入场时，我们要用专业的仪器对每一种原材料进行严格的筛选检查，审核材料是否有相应的合格证明，抽取一定数量的材料进行检验，根据抽查的实际结果来确定该材料是否可以投入此次工程使用。入场后的材料也不可以放下芥蒂，要对材料进行合理的包装，防止损坏，如果材料受到其他外界因素影响，导致产品不合格，应该不予使用。最后，材料应该放在干燥的房间内，特殊情况除外。在施工中，一些中、大型机械设备起着尤为重要的作用，有些人工无能为力的事情，机器轻轻松松就能做到。所以，一台好的机械的顺利运行，会影响到整个工程的实施。施工作业人员在工作中，应该重视设备的保养工作，经常性地进行异常的排查的检验，熟悉每一台施工设备，了解它们各自的特点和性能，以及最基本的使用方法，减少错误操作机器的概率。如果是机器的自然磨损或者故障，应当分析其原因，排查一切故障发生的可能性，合理的解决。 2.2 建立建筑安全业绩评估指标大多数发达的国家都建立了权威的建筑企业信誉和业绩评价指标体系，还专门设立了一系列企业安全量化的评估指标，包括劳工索赔率、损失时间事故率、经验调整系数、伤害事故率等，这些指标能够从不同的侧面完整地反映建筑企业的安全管理水平，为建筑企业提供了安全状况的可比量化数据，并作为保险公司、业主、政府部门、考察企业安全管理状况的重要依据，因此被称之为建筑施工单位的重要安全指示器。

一建建设工程项目管理重点整理(必过)

建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。自项目开始至项目完成：指项目的实施阶段建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标进度目标和质量目标得以实现。项目管理的核心是项目的目标控制。业主方是项目管理的核心。建设工程管理（全寿命周期）包括：①决策阶段的管理②实施阶段的管理③使用阶段的管理。其核心任务是：为工程的建设和使用增值。业主方项目管理任务：三控制、三管理、一协调，其中安全管理是项目中最重要的任务。业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程设计方项目管理服务于项目的整体利益和设计方本身的利益，主要在设计阶段，也涉及到设计前准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。当采用指定分包商时，不论指定分包商与哪一方签订承包合同，施工总承包方或者施工总承包管理方应对规定的工期和质量目标负责。组织是目标能否实现的决定性因素。控制项目目标的主要措施：组织、管理、经济、技术措施。国际上业主方项目管理方式：自行管理、委托管理、共同管理。设计任务委托模式：设计总负责单位、平行委托多个设计单位建设项目工程总承包方式：设计+施工、设计+施工+采购（EPC）。主要意义：不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，

以达到为项目建设增值的目的。建设项目工程总承包方式基本程序：1.业主自行或委托编制项目建设纲要或设计纲要；2总承包方编制项目设计建议书和报价文件；3设计评审4合同洽谈包括确定合同价格。施工任务委托模式：施工总包单位、施工总包管理单位、平行委托多个施工单位项目管理规划大纲：编制依据：1、可行性研究报告2、设计文件、标准、规范与有关规定3、招标文件及有关合同文件4、相关市场信息与环境信息。编制程序：1、明确项目的目标2、分析项目环境和条件3、收集项目的有关资料和信息4、确定项目管理组织模式、结构和职责5、明确项目管理内容 6、编制项目目标计划和资源计划 7、汇总整理，报送审批项目管理实施规划：编制依据1、项目管理规划大纲2、项目条件和环境分析资料3、工程合同及相关文件4、同类项目的相关资料编制程序：1、了解项目相关各方的要求2、分析项目条件和环境3、熟悉相关法规和文件4、组织编制5、履行报批手续价值工程：V=F/C 价值是研究对象的功能与费用的比值。施工组织设计的基本内容：1.工程概况2.施工部署及施工方案3．施工进度计划4．施工平面图5．主要技术经济指标

工程管理毕业实习报告

Wuhan University of Science & Technology 管理学院毕业实习报告学生姓名：吴永泉学号：200805167095 年级、专业、班级：工程管理0803 实习时间：2012.02.13-04.06 实习单位：湖北正泰工程造价咨询有限公司实习指导教师（学校及实习所在单位）：李维芳李朝实习成绩：

一．实习目的毕业实习是教学计划中重要的实践环节之一，是学生在完成所有规定的课程学习任务之后进行的一次社会实践和调查活动。本次实习内容广泛，涉及工程管理及企业管理实践中诸多问题，是学生巩固和提高理论知识水平及锻炼实践动手能力的全面实习。 1.通过毕业实习，加深学生对所学知识的综合理解，同时结合毕业设计与毕业论文的具体要求提高其对某方面知识及其应用的熟悉和掌握程度，并根据需要丰富和扩大专业知识领域。 2.通过毕业实习，进一步培养学生独立地观察问题、分析问题和解决问题的能力，为今后参加工作打下一定的基础。 3.通过毕业实习，培养学生的社会活动能力，使其以积极的状态投入今后的工作中。二、实习时间、实习单位及本人实习具体岗位与负责事务实习时间：2012年2月13日—2012年3月30日实习单位：湖北正泰工程造价咨询有限公司实习具体岗位：预算员负责事务：以准预算员的身份参与建筑工程的计量与计价工作三、实习主要内容（一）实习单位简介湖北正泰工程造价咨询有限公司主要经营建设项目的可行性研究、投资估算、项目经济评价、工程概预算、工程招标标底、招标报价的编制、工程竣工结算编制、审查及对工程造价进行监理、出具工程造价成果文件，注册资本30万元人民币。（二）实习具体过程在湖北正泰工程造价咨询有限公司担任预算员参与建筑工程的计量与计价

论高层房屋建筑工程技术管理的要点李强1

论高层房屋建筑工程技术管理的要点李强1 发表时间：2019-03-05T13:02:20.727Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第33期作者：李强1 张安庆2 张伟3 郭芳4 [导读] 伴随着我国城市化建设脚步的逐渐加快，使得高层房屋建筑的数量越来越多，社会各界对于高层建筑的施工质量高度重视李强1 张安庆2 张伟3 郭芳4 浙江德邻联合工程有限公司浙江省杭州市 311200 摘要：伴随着我国城市化建设脚步的逐渐加快，使得高层房屋建筑的数量越来越多，社会各界对于高层建筑的施工质量高度重视，高层建筑的质量在很大程度上取决于技术管理工作。在进行高层房屋建筑工程施工过程中，需要相关的工作人员能够抓住技术管理工作的要点，对其进行全面仔细的分析，以此可以最大程度的减少高层房屋施工过程中质量问题发生的概率，从根本上提高工程的质量，进而使之得到更大的发展和进步。关键词：高层建筑；建筑工程；技术管理社会经济的不断发展带动了建筑行业的飞速进步，城市土地资源的紧张推动建筑不断向上发展，高层房屋建筑工程作为建筑行业的核心内容之一，成为了城市建筑中最常见的工程形式。由于高层房屋工程周期长、任务重、难度大等特征，加之数量的成倍增长，一方面加剧了建筑工程任务量，另一方面，也对施工技术管理提出了更加严格的要求。 1高层房屋建筑工程技术管理的重要性建筑工程技术管理作为高层房屋建筑施工中的关键环节，高效的管理有利于提高建筑企业的经济收益，推动建筑企业实现未来可持续发展。由于高层房屋建筑施工中涉及到数量巨大的人力、物力以及财力，因此，要将建筑工程技术管理工作落实到实处，保证高层房屋建筑施工得以有序开展。由于高层房屋建筑工程的特殊性，加之我国建筑工程种类较多，其规模也不尽相同，建筑施工中会出现诸多因素影响，造成施工工期的延长或施工投入的增加。为了有效避免上述问题的出现，施工单位应对建筑施工技术进行科学管理，从而保证建筑工程质量。特别是在工期较紧张的情况下，保障工程质量的同时控制好工程成本，有效提高整体工程进度，增加企业经济效益。 2高层建筑施工技术要点分析 2.1桩基施工技术要点在高层建筑施工过程当中，桩基施工是最为基础的部分，其施工质量和稳定性对整个建筑的安全性和稳定性有着直接的影响。就施工工艺而言，高层建筑桩基的施工从总体上可以分为两种形式，分别为灌注桩和预制桩。就灌注桩而言，首先需要使用钻孔机或者是人工钻孔的方式完成钻孔工作，之后将钢筋笼放入孔内，并向其注入适量的混凝土。以灌注桩的方式进行施工之时，应该根据高层建筑施工现场的实际情况来进行相关的设计工作。另外，如果采用预制桩的方式来进行施工，需要在施工之前对做好养护工作，并且在施工的过程当中能够直接将桩基安装在正确的位置之上。因为受力情况的不同，可以将桩基分为端承桩和摩擦桩，不同的桩基之间工作原理也存在着很大的差别，正因为如此，在进行高层房屋建筑的桩体选择之时，需要对该地区的实际情况进行深入的分析和研究，从而做出科学合理的选择。 2.2钢结构施工技术要点在进行高层建筑施工的过程当中，需要采用钢结构柱来完成核心墙的施工，需要相关工作人员能够对测量基准点进行科学的设计，以此来形成有效的基准网。另外，要求相关的工作人员能够根据设计的要求来确定钢结构柱的数量，通常情况下，可以将钢结构柱的数量控制在24根以上，以此可以使核心墙的稳定性得到有效的保障。所以，在进行高层房屋建筑钢结构施工之时，需要对结构和各个构件之间的焊接质量进行严格的把控，保证其不存在损坏的情况，进而才能够展开下一环节的施工。 2.3混凝土施工技术在项目开始前，必须根据建筑设计的要求，设计不同强度的混凝土，并进行强度测试，以保证施工质量。高层的建筑使用泵浦混凝土：一种是缩短建筑时间，另一种是改善建筑性能。混凝土的维护也应考虑到水、材料、人员、周期和其他问题的来源，并根据不同的水泥品种确定干燥时间，并做好养护期间的监督工作。 3高层房屋工程技术管理要点 3.1建立健全施工技术管理体系为了进一步提升建筑工施工中的施工管理水平，国家应制定相关建筑法律，规范建筑企业的施工行为的同时，保证施工技术管理工作的顺利开展。建筑企业应严格遵守国家出台的有关法律，以建筑规范约束自身施工行为，在保证建筑施工质量与安全的基础上，制定完善的技术管理系统。在建筑施工开工前，企业应将有关审批材料递交给相关管理部门，只有审批通过后，才能进行施工。 3.2全面创新施工技术管理手段在高层的建筑技术管理中，科学创新的主要目标是充分满足市场需求，跟上经济发展的步伐。迅速发展的现有建筑项目表明管理层建筑工作必须跟上发展及充分满足市场需求，以便更好地履行其职能和目标，为企业寻求更多的经济利益。因此，有必要在建筑技术管理工作中实施，以帮助促进建筑公司的发展，并进一步加强其整体实力，以在激烈的市场竞争中处于不可阻挡的地位。此外，有必要利用发展项目的总体管理方法来扩大整个市场，不断创新和发展，优化建筑技术管理的效率，监测市场动态信息，并在适当的时候做出科学的策略。 3.3加大对施工技术的管理力度建筑企业应定期对建筑工程施工的各项环节进行检查，确立各项施工技术流程并建立专门的施工档案。作为高层房屋建筑工程技术管理工作的关键环节之一，建筑企业应对高层建筑工程的质量加大监管力度，切实保证高层建筑工程项目质量管理工作的顺利进行。企业应在施工前，对各项施工图纸以及施工方案等进行综合审计，保证施工图纸的设计合理。从根本上保证建筑工程的质量，避免工期延误现象发生。在施工过程中，技术管理人员要对施工材料进行严格把关，做好对隐蔽工程的监管工作，加大高层建筑工程的技术检查力度。结合各项施工的实际开展情况对高层建筑工程进行综合评估，充分保证建筑工程中各个施工环节的技术监管及时有效，以此实现整体建筑

工程管理专业实习心得体会800字

工程管理专业实习心得体会800字从以下的一些工程管理专业的800字实习心得体会中，我们可以看到一些同学在实习中不断进步，不但提升自己，这不是一个很好的现象吗?这说明实习对大学生来说是非常有意义的! 篇一：工程管理专业实习心得体会800字在实习中不断学习，不断进步，不断总结自己，将是成功的前提。实习结束如何写实习期自我鉴定呢?以下为您提供实习期的自我鉴定，仅供参考。我所学习的是工程管理专业，在大学的几年当中我已把理论知识牢记在心了，为将理论知识实践到工作中，从今年开始，我在某工程公司附属单位ab公司进行了工程管理实习工作。在实习的过程中我不断总结自己，我将我所获得的成果写下了实习期自我鉴定。在实习中，我在公司指导老师的热心指导下，我展开了自己的工作计划。积极参与公司日常管理相关工作，注意把书本上学到的工程管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工程管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。

我谦虚谨慎，勤奋好学。注重理论和实践相结合，将所学的课堂知识能有效地运用于实际工作中，认真听取老员工的指导，对于别人在工作计划中提出的建议，可以虚心听取。表现出较强的求知欲，并能够仔细观察、切身体验、独立思考、综合分析，灵活运用自己的知识解决工作中遇到的实际困难。工作中踏实肯干，吃苦耐劳。有创造性、建设性地独立开展工作的思维; 具有一定的开拓和创新精神，接受新事物较快，涉猎面较宽，在工程计算领域不断地探索，有自己的思路和设想。能够做到服从指挥，认真敬业，工作责任心强，工作效率高，执行公司指令坚决。在时间紧迫的情况下，加时加班、保质保量完成工作任务。生活上待人诚恳，作风朴实。严格遵守单位的各项规章制度，实习期间，未曾出现过无故缺勤，迟到早退现象，并能与单位同事和睦相处，交流融洽，善于取长补短，虚心好学，注重团队合作。实习是我步入社会前的第一课，教会我怎么待人接物，如何处理各种事情。虽然在短短的一个月里看到的只能是工作的一个侧面，学习的只能是一些初步的方法，但这些对于我是非常重要的。这次实习告诉我，在社会这个大学堂里我还是一个

工程项目管理之我见

工程项目管理之我见如何运用现代科学技术和管理手段对施工项目的各个环节进行有效控制，最大限度的控制成本、提高效益，是每个建筑施工企业研究的重大课题，特别建筑市场面临国内外企业同台竞技、竞争更加激烈的今天，加强项目管理显得尤为紧迫。项目管理团队组建发挥人才优势，组建精干高效的项目指挥机构。一个施工项目的成败很大程度上取决于人才的配置、机构的合理设置，特别是现场施工管理、工程技术、物资设备管理、经营计价计量人员更是事关项目的质量进度、成本控制和能否把经营成果找出来、算出来、要回来的关键所在。如果我担任该项目的项目副经理，负责项目的施工管理和日常事务工作。我根据自身的长处和缺陷，在项目班子的组建上向公司提如下几点建议和想法： 1、公司应为项目配备项目工程师（技术负责人）1个、经验丰富的楼号长2个，常驻施工现场的商务合约管理1人，物资采购员1人，多年安全管理经验的安全员1人，以上人员是项目管理的核心人员，必不可少； 2、公司人事部门在确定项目班子人选前，应将拟用人员的履历档案提前交给我一份，好让我尽快熟悉每个岗位的人员，在以后的工作中能人尽其才，发挥其特长； 3、在人员选用上，内部人员聘用按学历、职称、实际工作能力相结合的原则进行综合考评，侧重专业业绩和业务能力，学历、职称作为参考，一专多能者优先录用；在编制上，坚持因事设岗、以岗定人、定薪；编制定员确定后，对各部室的职能、业务范围及各岗位的责权利，特别是工资奖金待遇等进行了进一步的明确，合理的分工和工资奖金分配能够使员工的积极性和潜能得到最大限度的激发和调动，形成心往一处想、劲往一处使的团队精神。 4、项目管理过程中，个人的能力再强毕竟是有限的，而且每个人都会存在这样那样的缺陷。比如我的组织协调能力较强，处理突发事情的能力较强，但是工程技术不是很全面，性格比较急。因此，我十分注重团队的力量，我会团结每位同事，发挥每个人的长处，只有团结一致，精诚合作，那才是无坚不摧的。劳务队伍的选择和使用项目管理成败的另一个关键因素就是选择优良的劳务队伍或施工班组。近几年，全国各地都掀起了城市建设的高潮，因此，经济发达地区的民工荒也越演越烈，给我们选择劳务队伍造成了很大的困难。在劳务队伍的选择方面我有以下几点想法： 1、公司应建立一个合格分承包商考核体系，把一些多年合作、信誉良好的分承包商纳入我们的选择范围。并对这些分承包商逐年考核、分级管理。 2、必须签订相应的劳务合同，合同明确承包单价、付款方式、质量、安全、工期目标。关于图纸或合同中未明确的部分，公司应授予项目部适当的自主权，由项目部主管负责人和商务合约部等相关部门和劳务分承包商协商解决，避免不必要的矛盾和怠工现象发生。

工程管理专业实习总结

工程管理专业实习总结 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！工程管理专业实习总结篇 1 在实习期间，我深深地体会到团队的作用。我和师傅们通力合作，使得原本一两个人很难完成的检查任务提前完成。大家也丝毫不因为我是实习生而冷眼相待，反而非常热情的提供帮助，介绍监理常识，让我很快进入了角色。我记得我刚到工地的时候，师傅就带我到11#楼9～15轴去检验一层柱子的钢筋，并且一开始便把任务交给我，刚开始我还是有很多地方不懂，但是我虚心的向师傅请教，经过一周多的实践尝试，我已经能够独立的检验梁，板的钢筋了，并且把每个地方的作用都了解了。在以后的检验钢筋工作中，师傅把任务都交给我了，我非常感谢师傅给我这样的机会，我也非常珍惜这样的机会。通过这次实习，我还学会了如何去尊重工人。我的师傅是个经验比较丰富的土建监理员，他一直告诫我，当工人们的劳动成果出现偏差时，我们并不是直接去指责，而是反映问题，善意提醒，这样有利于缓和矛盾，不挫伤工人劳动积极性，对于稳定施工质量很有帮助。但是对于承包商恶意偷工减料，不顾质量的行为，就不能包庇，应及时要求整改，并向业主反映。监理工作因对象不同，方法不同，就为一点，更好的促进工程质量的控制。其实很多质量问题，都应该在监理发现之前，由施工方的施工员率先发现的，但是正如我前面所说的，施工方素质比较差，部分分部分项工程都是外包的，施工企业质量自检过程形同虚设，这就加重了我们监理部门的负担。还有部分项目部的领导缺乏专业素养，能力有限，或者责任心不强，沟通有障碍，这些困难对于监理而言都要努力去克服，一切都要有耐心，应为我们是属于服务业。这次生产实习虽然时间很短，但是我不但学到了很多施工技术，管理方面的基本知识，还学到了监理专业的一些常识，并且经常深入工地，在第一线进行学习，理论与实践相结合，在短短几天内，个人能力得到了一定的提升，并且在工作中得到了师傅们和总监的认可，总监也对我的工作给与了比较高的评价。我在

对工业与民用建筑工程管理相关问题的探讨

对工业与民用建筑工程管理相关问题的探讨发表时间：2017-12-18T10:15:04.737Z 来源：《基层建设》2017年第26期作者：冯锦标 [导读] 摘要：在整个建筑行业中，工业与民用建筑承担着我国工业生产以及居民生活的建筑任务，因此对其进行有效的工程管理关系着国家建筑行业的发展和人民群众的日常生活以及一些企业和单位对建筑的需求，对于国家的经济发展和社会的繁荣稳定具有十分重要的意义。身份证号码：44172219761116XXXX 摘要：在整个建筑行业中，工业与民用建筑承担着我国工业生产以及居民生活的建筑任务，因此对其进行有效的工程管理关系着国家建筑行业的发展和人民群众的日常生活以及一些企业和单位对建筑的需求，对于国家的经济发展和社会的繁荣稳定具有十分重要的意义。基于此，本文首先对工业与民用建筑工程管理进行了简要概述，分析了当前其管理过程中存在的问题，并就其具体的管理措施提出个人见解。关键词：工业与民用建筑；存在的问题；管理对策 1.工业与民用建筑工程管理概述从建筑科学角度来理解的话，建筑物指的是能够给人提供居住、学习，以及各种可以从事生产和文化活动的房屋。从房屋的用途方面来对建筑物进行分类主要有以下三类： 1.1民用建筑，民用建筑一般就是用来工作、学习生活的各种类型的建筑，在通常情况下民用建筑一般有居住建筑以及公共建筑这两大部分； 1.2工业建筑，一般指的就是用来开展生产活动的房屋或者是附属建筑，在通常情形下这种工业建筑主要包括有属于单层性质的工业厂房、具有多层的工业厂房等； 1.3农业建筑，这些建筑的主要用途是服务于农业生产生活，比如常见的有农业水电房、化肥库等。为了使得各类民用与工业建筑在其使用过程中能够很好地发挥其应有的作用，必然就应当在其建造的过程中对各个建造环节进行非常有效的控制，进而确保建筑的质量。因此，对于工业与民用建筑的建造工程进行有效管理，意义重大。 2.工业和民用建筑工程管理中存在的问题 2.1安全问题在安全问题上，工业和民用建筑存在四个方面的问题：管理和施工环节的脱离；管理层对施工安全的重视不到位；不健全的责任安全制和无法保证安全经费和配置。这些问题的出现主要是由于建筑工程中的管理引起的，如部分建筑工程实行分包和层层转包后，使施工现场无法落实相关建筑施工的安全文件，引起施工现场的失控；相关制定的安全制度执行力度不到位，监管薄弱、不正当的处罚检查影响到安全工作的落实；市场上的不正当竞争和非法转包和分包因素引起资金垫资，资金不到位使得施工现场存在着严重的安全隐患。 2.2质量问题工业和民用建筑工程管理中的质量问题主要表现在：①政府监管力度方面。工程质量的最后一道关口是验收，最初验收是有政府部门来把关的，但在政府职能发生改变之后，竣工验收备案制的实施，让开发企业成为验收的主角，一些质量监管部门监督力不到位，导致竣工验收是去原有的作用，工程质量的程序性监督也处于失控状态。②建材产品质量不过关。近些年来，随着物价上涨的趋势，建材价格也呈现上涨态势，为抵消涨价成本，施工企业只能依靠自身来解除成本压力，因此，不可避免的出现以次充好、偷工减料的现象。③施工企业内部管理问题。质量管理不合格和实物质量不合格现象的出现与不落实的职责有着密切联系，对分承包队伍的管理和评价仅停留在验证证件层面，忽视了实际质量的能力考察和评价。 3.加强工业与民用建筑工程管理的措施 3.1安全管理现阶段国内从事工业与民用建筑工程建设的人员较多且水平参差不齐，其整体的流动性较强，安全生产意识比较单薄，建设的施工水平较低，因此工业与民用建筑建设单位应首先增强对于施工技术人员的安全教育工作，强化其安全施工责任意识。并且在进行工业与民用建筑工程施工之前，应对工业与民用建筑工程进行全面的检查分析，全面挖掘出内部存在的安全威胁，并做好相关安全管理措施的设置，并且在具体的施工过程中应定期实现对于安全危险源的检查和重新评估工作，针对实际情况调整相关的安全管理策略。 3.2质量管理工业与民用建筑工程的质量管理工作对于保证整个工业与民用建筑工程的质量有着非常关键性的作用，在进行具体的质量管理当中相关的管理人员应当对建设所用的所有材料进行全面的合理的抽查，必须保证其满足国家对于工业与民用建筑工程材料的使用标准。其次，应加强工业与民用建筑工程内部相关隐蔽工程质量的检测，因为在工业与民用建筑工程内部一些隐蔽工程往往对整个工业与民用建筑工程质量有着较大的影响，因此，管理人员必须增强对于隐蔽性工程的管理工作，才能更好的保证工业与民用建筑工程建设的质量。 3.3进度管理工业与民用建筑工程的进度管理工作是整个工业与民用建筑工程管理工作的关键性工作之一，在进行具体的管理工作过程中其涉及到的部门往往较多，因此，管理工作也比较繁琐，必须保证各个部门能够有效协作，全面保证工业与民用建筑工程建设的有效进行，在进行实际的工作当中，进度管理人员应增强与各个部门之间的有效沟通，以更好的获取工程实际的进度情况，并对实际的进度情况进行进度质量评估，以更好的安排下一个进度目标，制定要下一个进度目标之后，工作人员应当其有效的反映给相关的单位和个人，并将各个部门反馈的意见进行梳理总结，实现对于进度计划的有效调整，全面的保证整个工业与民用建筑工程安全预期的计划有效的进行。 3.4验收管理工业与民用建筑工程项目的验收是工程管理的最后一道工序，一般可分为分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收等几类。 3.4.1分项工程验收在工业与民用建筑工程验收中，一般分项工程由施工单位组织有关人员进行检查验收，并将验收记录提交监理单位，由监理单位核查确认。对于重要的分项工程和关键部位的分项工程，施工单位在自检合格的基础上，由建筑工程管理人员根据设计、图纸、规范和质量标

工程管理专业实习报告范文5篇

工程管理专业实习报告范文5篇Project management practice report model 编订：JinTai College

工程管理专业实习报告范文5篇小泰温馨提示：报告是按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。本文档根据申请报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：工程管理专业实习报告范文 2、篇章2：工程管理专业学生文档 3、篇章3：工程管理专业大学生实习报告范文 4、篇章4：工程管理专业实习报告文档 5、篇章5：工程管理专业大学毕业大学生实习报告范文篇章1:工程管理专业实习报告范文这次实习为我们的毕业设计打下了良好的基础，让我们学到很多专业知识，领悟到不少做人做事的道理，也收获了浓浓的同事友情。

一、实习目的 1.熟悉造价事务所的运作流程 2.根据阳光一号小区2-3#楼的蓝图，按清单计价规则计算该工程的部分工程量，为编制毕业设计要完成的招投标文件做准备。我所在的实习单位是xxx有限责任公司，位于武汉市武昌区省出版城天宇创意大厦7楼。该公司成立于xx年，注册资本100万，业务范围为工程预决算、工程审计、编制招投标文件等。工程是xxx有限责任公司开发的阳光一号小区2-3#楼，位于庙山开发区。项目使用性质为商品住宅及配套服务用房，建筑类别为二类高层建筑，耐火及屋面防水等级都是二级，抗震设防烈度为六度。该项目为框架剪力墙结构，使用年限50年。建筑高度为32.00m，架空1层，住宅层2-11层。三、具体参加的工作及个人体会 1.熟悉图纸及标准图集熟悉了哪些图纸?你是如何学会看图纸的?看图的规则是什么?如何结合标准图集看懂图纸?在这过程中你遇到了什么问

关于对工业与民用建筑工程管理的探讨

关于对工业与民用建筑工程管理的探讨发表时间：2019-09-17T10:42:55.593Z 来源：《房地产世界》2019年7期作者：李国良 [导读] 本篇论文主要分析工业与民用建筑工程管理中存在的质量问题，从质量管理、进度控制、验收管理三个方面对工业与民用建筑工程管理进行了探讨，并讨论了工程管理方法的创新途径。李国良身份证号码：45010619640625xxxx 摘要：本篇论文主要分析工业与民用建筑工程管理中存在的质量问题，从质量管理、进度控制、验收管理三个方面对工业与民用建筑工程管理进行了探讨，并讨论了工程管理方法的创新途径。关键词：工业与民用建筑管理，质量管理，进度控制，验收管理 1.工业与民用建筑管理中存在的质量问题 1.1设计规划一般来说，工业建筑和民用建筑的生产和使用大致可以分位三个阶段，即设计规划阶段，施工阶段和物业管理阶段。项目的外观、规模、功能等都是在设计规划阶段完成的。在相当程度上，设计规划的质量直接影响到项目的施工阶段和使用阶段。因此，需要在设计阶段进行质量成本管理以提高工程质量和控制工程成本。 1.2建材产品的质量由于建筑材料的持续涨价，在实际施工中，不少施工单位为了减少工程成本，存在着偷工减料和以次充好的现象，建筑中的一些设施出现了不合格的问题。 1.3内部管理与监察调查中发现，施工单位内部管理的不规范、职责的不明确、监察的不到位往往导致工程质量的不合格或施工期限的拖延，致使工程不能按规划的方案实施。 1.4技术与设备因素工业和民用建筑的工程本身都由许多环节构成，工程管理的每个环节都必须有足够的技术支撑，一旦缺乏技术支撑，便难以保证工程质量。同时，施工设备的机械化程度是工程质量的另一个有力保证。 2.工业与民用建筑工程的质量管理 2.1推广新技术、新设备不管是工业建筑，还是民用建筑，足够的技术支撑是保证工程质量的必要因素。在工业与民用建筑工程管理中，施工单位应不断推广各项新技术、各种新设备，例如混凝土与钢筋施工新技术，地基与基础工程新技术等等。只有这样，才能在实际操作中提高施工水平，保证工程项目的质量。 2.2严格技术标准工程技术标准是由专业工程人员研究和制定的，具有科学性、客观性和可操作性的严格的技术标准。在工业与民用建筑工程管理中，任何工程项目的每个环节都必须严格按照相关工程技术标准施工。只要工程的各个环节都是按照标准规范施工的，才能使整体的工程质量得到保证。 2.4严格检查隐蔽工程严格检查施工中的隐蔽工程是工业和民用建筑工程质量管理的一个重要环节。目前，对隐蔽工程的管理已经有很多成熟的、科学的理论和方法，但是如果要保证隐蔽工程的质量，一定要在施工中做到彻底的监督和管理。 3.工业与民用建筑工程的进度管理 3.1加强各方联络，认真落实工程进度在工业与民用建筑工程管理中，要求设计方、施工方、监理方和投资方必须随时随地进行沟通与交流，同时各方都需要及时地了解工程的具体进展情况。一旦发现问题，必须及时进行沟通和研究，并及时提出对策和解决方案，严格保障工程进度的顺利实施。 3.2严格保证建筑材料的供应无论是工业建筑还是民用建筑，建筑施工材料都是建筑施工所离不开的。一旦建筑施工材料的供应链出现问题，势必会影响整个工程的进度。因此，在工业与民用建筑的管理中，施工单位务必严格按照合同的约定，购买质量合格的建筑材料并及时运送到施工现场，同时提供产品使用说明书、合格证和检验报告等材料，确保工程的进度照常进行。 3.3投资方要按时支付工程款为了保障工程的顺利进行，投资方必须及时支付工程款。如果施工过程中出现资金周转受阻的情况，必将导致无法购买施工材料、无法支付工人工资等情况，导致施工不能正常进行，拖延工程进度。 4.工业与民用建筑工程的验收管理工业与民用建筑工程管理中，作为工程管理的最后一道工序，工业与民用建筑工程项目的验收一般可以分为分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收等几类： 4.1分项工程验收在工业与民用建筑工程验收中，分项工程通常由施工单位组织有关人员进行检查并验收，然后将验收记录提交到监理单位，同时由监理单位确认核查。对于重要的分项工程或者关键部位的分项工程，施工单位需要在自检合格的基础上，由建筑工程管理人员根据设计图纸要求、施工规范和质量标准进行检查验收。 4.2分部工程验收在工业与民用建筑工程的施工过程中，一般情况下需要分别承包给不同的单位来进行。分部工程通常是由施工单位各施工队组织有关