(商业计划书)家居商业计划书

(商业计划书)家居商业计划书

家居商业计划书

?第一篇:智能家居商业计划书的范文介绍

智能家居怎样做到实用、易用、人性化,真正提高人们的生活品质,才是智能家居的发展方向,智能家居商业计划书中更要详细表述项目实用、易用、人性化的特点。以下是智能家居商业计划书的编制提纲。

?一、公司概述

1、公司名称、地址、联系方法等

2、公司的自然业务情况

3、公司的发展历史

4、对公司未来发展的预测

5、本公司与众不同的竞争优势或者独特性

6、公司的纳税情况

?二、研究与开发

1、研究资金投入

2、研发人员情况

3、研发设备

1

装修建材行业APP商业计划书

HOME DECORATION PLATFORM 互联网家装平台商业计划书本地化家装O2O平台 B u s i n e s s P l a n f o r I n t e r n e t H o m e D e c o r a t i o n P l a t f o r m L o c a l i z e d h o m e-f u r n i s h e d O2 O p l a t f o r m 安徽爱克斯电子商务有限公司

Preface 前言 房子,对国人意义深远, 它不仅是幸福生活的基石,更是婚姻的“敲门砖”。如果说房子是幸福的双刃剑,那么装修则是那块磨刀石。 买房不易装修更难, 谈到装修,偷工减料、中途加价、掺杂使假的行业乱象已是人尽皆知。 家装 行业“潜规则”阴云不散, 诟病重重,种种问题亟待解决却无从下手,倘若 家装 届掀起一场硬仗, 那么,能够解决这些问题的企业,必将胜出家装之战。 Home Decoration Platform Business Plan for Internet Home Decoration Platform

01 项目介绍Project introduction 0203 业务与展望营销策略Business and Prospects marketing strategy 04 风险分析 risk analysis 05 投资回报与退出策略 Return on investment

项目名称: 易安家居互联网家装平台 项目商业模式:本地化家装O2O平台 Project Name: Yi'an Home Internet Home Decoration Platform Project Business Model: Localized Domestic Oxygen Platform 项目背景 随着城镇化发展迅速,阜阳市房地产蓬勃发展,住宅规模的不断扩大推动装修业发展,住宅装饰装修市场规模将随之持续扩大。除了新建住宅规模越来越大外, 二手房市场也将进一步推动住宅装修业的发展。 保守估计,最近一年内,阜阳地区至少有12万套新房交房,阜阳地区的装修市场规模巨大。 同时,消费群体的中产化、文化品位的提高、装修理念的改变, 装修家居市场是可持续增长的刚需产业的特质逐步体现。然而,作为房地产下游产业,市场容量过万亿的家装行业始终行走在传统、粗放的道路上,处于野蛮生长阶段,极不透明且充满争议。极度分散的市场和产业链格局, 信息的不对称造成全产业链的低效,冗繁的经销渠道和滞后的装修信息, 客户花大钱,却得不到好的服务体验。行业整体乱象丛生。 Project Background

建材销售创业计划书范文

建材销售创业计划书范文 建材销售创业计划书范文1 一、企业简介 公司名称:星辰建材有限公司 主营业务:代理、销售、批发(以瓷砖为主) 目标:打造瓷砖领域领先企业 宗旨:做强、做精、做准、做好、做妥、做稳 二、行业分析 1、市场需求 近年来我国房地产产业发展迅速,使得我国瓷砖的生产和消费都获得了较大的发展。杭州房地产业的空前发展,紧紧围绕着房产伴生的建筑墙、地瓷砖市场需求巨大。随着个人收入和品味的提高,中高端瓷砖产品需求不断扩大。另外,随着基础设施改造、居民住房建设的投资也日益增加,伴随GDP的稳步增长,普通民众的收入也不断增加,且开始讲究装饰住房,瓷砖等建材商品需求日益上升,瓷砖市场前景广阔。 虽然在全球金融危机的笼罩下,国内各行业普遍受到影响。但我国总共5万亿元的基础建设投资计划对于建筑建材行业在较长一段时间内将有极大的推动作用,特别是对于建材行业拉动十分明显。市场对于该板块不可能只是短期炒作。从行业前景来看,建材板块在此次金融危机拥有较大的优势。目前建材行业景气度持续,未来行业集中度有望提高。

A、实施创业的基本条件 1.具有良好的职业经历和职业业绩,长期从事技术、业务和企业管理工作。 2.具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等 3.发起人、团队具有满足企业创办初期的资金需求能力。 B、公司性质和主要经营范围 公司的法律形式采用有限责任公司形式,性质为混合经济。 主要经营范围为瓷砖销售及其延伸产品的销售,室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售,家居式空间相关用品的制造的原材料销售。 2、经营理念 做准、做精、做好。 作准品牌掌控。 做精品质控制。 做好顾客和分销商的服务。 为顾客服务以建立企业的美誉度,为分供方服务以提高质量。 三、顾客群体分析 市场细分和目标顾客 1、目标顾客 A、终端顾客——指购买商品或服务,以满足居住和提

家具公司创业计划书

家具公司创业计划书 篇一:家具店创业计划书 家具店创业计划书 一、摘要 对于每一个家庭而言,无论是在以前还是现在,家具是必不可少的。随着社会的进步,现代社会的人们住房条件越来越好,对家的装修也越来越趋向典雅,大方,简约。甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。但现代社会的人们越来越追求个性化,这就需要在家居方面来补足。据统计:全球创意时尚潮流用品的年消费高达2000亿~3000亿元。其中通过对深圳、广州、上海、郑州等城市的280名白领进行的前期市场调查,其结果显示,81%的人购买家居产品最先考虑的是其人性化设计,96.4%的受访者愿意接受比普通同类家居产品更高的价格。时尚潮流饰品市场指导性资料均显示:随着消费水准的不断提高,直接诱发了人们对生活情趣更高层次的要求,将会有更多的人预备将拆修费省下来,用以购买能够让居家充满个性和情趣的家居用品和装饰品。时尚、漂亮、个性,越来越成为生活、办公外不可或缺的重要事情。国内时尚创意用品市场的需求空间正在强劲的消费拉动下将变得空前宽广。在21世纪全球生活品质化的今天,14亿人、4亿多家庭、8亿套房子,据专业市场调查数据显示,最具消费潜力的中产阶层及准中产阶层直逼2.8亿,且

家居用品具有重复消费和不断升级消费之特点,国人每年消费近5000亿,如此惊人的数据,意味着家具用品巨大的市场前景。 在这种背景条件下,我们的“别具一格”家居公司应运而生。我们公司独家首创家居产别居一格”新概念家居,定位为中国时尚、创意家居用品。我们公司的产品将迎合广大消费者追求生活上的享受,追求时尚,以及适应时代的要求,主要生产绿色、环保又时尚的产品。二、公司概述 (一)宗旨目标 公司目标:公司注重短期目标与长期战略相结合。短期目标是开拓市场,设计出受市场欢迎的各类产品,打响公司品牌。长期目标则是逐步拓宽产品领域,并以加盟及自营等多种方式进行销售渠道的扩建,将目标定向全国市场,进一步扩大市场。 公司宗旨:全而优,精于品,美于饰,诚由心,“别居一格”为您打造别具一格的家。 主要经营范围:我们公司主要经营木制家具(含软体家具)生产、销售(含延伸产品);工艺品、艺术品制造、创作及其延伸产品的销售等 公司发展经营模式:我们公司前期会选择自主经营模式,等到有了品牌影响力和积累资金以后,会扩大生产规模,采取加盟和自主经营结合的模式。 公司经营理念:把产品做好,做精,诚心诚意的为顾客服务,让顾客满意,为顾客打造别具一格的家。

关于家居行业创业计划书

企业名称:XXXX家具公司负责人姓名:XXX 地址:上海XXX路XX号电话: XXXXXXXX 本经营计划根据本人实际情况制定,在付诸实施前呈交有关部门、会计师和有经验的相关人士考核,敬请批评指正。 目录 一、实施可行性概述 二、企业概况 三、产品与服务 四、市场与顾客群分析 五、竞争 六、定价与销售策略 七、成本计划 八、现金流量计划 九、投资回收 十、组织与员工 十一、经济分析(资金来源及用途、设备清单、销售预测、 盈亏平衡分析) 十二、其他(个人筒历、个人及家庭生活费预算) 十三、环保、技术要求 十四、可能存在的问题与防范措施 十五、申办程序及日程安排

一、关于创业的基本条件可行性概述 1、市场需求与本人的关联 本人在家具行业20多年,十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。 2、实施创业的基本条件 (1)具有良好的职业经历和职业业绩(长期从事技术、业务和企业管理工作)。 (2)具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等(决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐,人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素,且均具有较良好的职业业绩),这批对象将作为发起人而加入新办企业。 (3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求能力。 (4)新办企业(以下简称”企业”)有可能获得著名品牌的授权使用。 (5)企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助(可视作轻工国有企业部分转制的性质),其内容大致为:作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。 (6)企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策,如所得税减免等。 (7)一个以核心专长为基础并辅之于”分解结合”方式的

创意家居创业计划书

创意家居创业计划书 生活水平的提高,使人们对个性、对美有了更高的要求。以下是小编分享的平价家居礼品店创业计划书,欢迎大家借鉴! 茶几上,一个诱人的红唇,你可千万不要去吻上她,它可是一个电话;一杯大罐的可口可乐,你也千万不要拿起来就喝,因为它是一个电话;沙发上毛茸茸、舒服的抱枕,却是一个音箱;一个憨态可掬高举双手的小人,它也不仅仅是个装饰品,更是一个牙签盒;还有电冰箱时钟、卡通纸巾筒、爆炸狗……这些形态各异、设计奇妙的小东西,可不是简单的摆设,它们是实实在在的家居生活用品,在功能上完全可以满足人们的需求。同时,由于设计师的另类创意,这些色彩鲜艳、时尚卡通的小玩意又成了年轻人互赠的礼品,为他们的生活增添了无限乐趣。 生活水平的提高,使人们对个性、对美有了更高的要求,人们不再满足于那些大众化、普通的家居用品,而需要更具有个性、更有特点的商品。而在忙碌的社会节奏带给人们无时无刻的压力下,人们也渴望得到舒缓,让自己的生活更轻松愉悦。要知道,生活不仅仅是单调的柴米油盐酱醋茶,在平淡的日子里加点细致、加点精巧、加点创意,生活马上就精致、灵动起来。细节处见心思,细节处见品位。 在上海迪美购物中心、香港名店街、徐家汇流行线等年

轻人爱光顾的购物广场以及北京、广州、深圳和成都等大中城市,这样的创意礼品已经随处可见,并且越来越受到年轻人的推崇。 据统计:全国33个省会城市、x个地级城市和近x个县级城市,创意时尚潮流用品的年消费能力高达x亿x亿元;中国社会调查事务所在内地做的家居装修、装饰专项问卷调查显示,在XX年后,中国公x家庭家居装修、装饰将会涌现新的潮流。更多的人准备将装修费省下来,用以购买能够让居家充满个性和情趣的家居用品和装饰品。流行业行业协会预测:XX年后,国内创意时尚潮流饰品设计力求奇思妙想,强调时尚,从细微处体现完美品质。所有时尚潮流饰品市场引导性资料均显示:大众消费水准的不断提高,直接诱发了人们对生活情趣更高层次的追求;时尚、品质、个性,越来越成为生活、办公中不可或缺的重要主题;家饰重要性的凸显使得时尚潮流饰品也已成为单位、个人赠送的时髦礼物。国内时尚创意用品市场的需求空间在强劲的消费拉动下将变得空前宽广。 但是,市场调查显示,目前此类产品相对分散,仍处于“品种少、质量差、流通慢、价格高、无品牌、市场乱”的初级发展阶段,而在绝大多数中、小城市时尚类专营店中几乎属于空白,因此急需一个品牌化、专卖化、规范化、产业化的时尚品牌来引领中国市场。

家具企业营销企划书

XX家具企业整体营销企划书 企划人:汪承斌 二零一零年八月七日

1前言 本策划文本包括市场分析、营销策略、广告策略、行动方案、营销控制等组成部分。较为全面地涵盖了对本公司市场策划运作的内容,为公司市场的开发与推广工作提供决策上的依据和指导。 2市场分析 2.1市场现状和前景 2009年的家具行业受金融危机的影响出口受阻,却在内销市场打开了新局面。经历了市场的锤炼,优胜劣汰后的家具企业更加布满生气。据中国家具行业协会介绍,2009年规模以上的家具企业总产值接近2700亿,同比增长11.4%,占全行业总份额的40%。去年全行业总产值达到了6500亿,估计2010年会扩大,会在7000多个亿,行业产值是非常巨大的,且呈现上升趋势。 随着国家对房地产行业的政策调控,还有各国对木材资源砍伐和出口的限制。家居行业由此受到很大的影响,一方面,市场需求增长相对放缓,需求受到打击;另一方面,原材料价格上涨,导致成本增加。家具企业面临的市场压力更大。 家具行业的发展正面临转型期。过去20年是家具行业高速增长的时期,今后20年行业的发展将逐步趋于成熟平稳。正是由于过去20年行业的飞速发展,一些发展过快、竞争无序带来的问题正日益显现出来。 另外,家具产品的创新步伐还不够快,还需要全行业来加强。近两年家具企业对产品研发的投入逐渐增多,原创型的家具也越来越受到市场的追捧,但是原创的力度还远跟不上市场的需求。家具行业是一个门槛低、中低端市场过剩、治理水平缺乏的行业,因此在产品创新方面还有很长的一段路要走。 2.2竞争分析 公司在市场运营的过程中,面对的市场竞争压力也将越来越大,主要包括:

建材家居商业计划书怎么写

建材家居商业计划书怎么写 项目名称:建材家居商业计划书怎么写 申报单位:xxx 联系人:xxx 电话:xxx 传真:xxx 编写时间:xxx 主管部门:xxx 撰稿单位:郑州经略智成企业管理咨询有限公司 撰稿时间:2013年9月2日

第一章项目背景 2011年,国家十二五规划纲要提出,要继续扩大内需、刺激消费;要提高住房保障水平,未来五年,要建设城镇保障性安居工程3600万套;要把推动服务业大发展作为产业结构优化升级的战略重点,营造有利于服务业发展的政策和体制环境。当前全球经济复苏的内生动力明显不足,资产泡沫和通胀压力继续加大,为应对滞胀局面,全球可能被迫进入加息通道,这极有可能导致流动性过剩的局面发生逆转,消费需求走软值得关注。银监会日前发布新规将激励银行加大对小企业贷款的投放力度,信贷增速放缓是实施稳健货币政策的体现,下一步宏观政策力度备受市场关注。因此,贯彻落实党中央、国务院的决策部署,落实十二五规划宏伟目标的接力政策驱动,必将为我国家居建材行业带来巨大的发展机遇。 第二章消费者分析 营销者在经营一个品牌时,要清楚地知道消费者的需要和想要了解谁在买、如何买、在哪里买、为什么买。因为只有真正了解消费者对家居建材产品的特性、价格、广告诉求等做出反应 才能比其他竞争对手占有优势。对消费者而言 在选购一个品牌时至少会有三个考量因素: 1、产品的品质:消费者主要考虑的他们付出的价钱是否能够物有所值 这个品牌的功能属性是否能满足他们在产品功能上的满足。

2、品牌的内涵:这个品牌是否能代表我个人的价值观。俗话说“什么锅子配什么盖子” 这个品牌适合我这样的人吗?它符合我的个人的气质吗?它能否表达我的品味? 3、增值的服务:所谓增值服务并完全不指有无售后服务而已。这包含了理性的、感性的、硬的、软的、临时性和经常性。 第三章建材家居项目市场分析 一、家庭防水是刚性需求,前景广阔。 1、随着人们生活水平提高,家庭装修的档次日益提高,若防水和防潮处理不当,厨卫漏水、墙面材料发霉甚至腐烂,既造成经济损失,往楼下漏水还将影响邻里关系,补救很麻烦,因此人们对于家庭防水已十分重视,甚至把家庭防水提到与防火同等高度。 2、近年来,防水处理已作为强制指标纳入建筑施工验收标准,最近国家又明确了3000余万套保障性住房的政策,为家庭防水行业的快速发展提供契机。 3、以前老房子装修时很多家庭并未做专门的防水处理,或者使用的是油膏、沥青等其他较原始的防水材料,出现漏水再次处理必定会十分重视,并选用最好的新型材料,也存在大量市场需求。四是,我们平常所说的家庭防水并不单单针对厨卫的地面和墙面防水,也包括

家具业商业计划书

家具业商业计划书 篇一:家具行业的商业计划书 家具行业的商业计划书 项目名称:高档红木家具项目商业计划书 编制单位:成都中哲企业管理咨询有限公司 【引言】 《高档红木家具项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。 【高档红木家具项目商业计划书大纲】 第一章执行摘要 公司基本信息

产品及业务概述 公司核心优势 公司战略概述 近一年财务情况 融资方案 第二章公司基本情况 公司介绍 历史沿革 战略合作与外部支持 团队介绍 股权结构 第三章项目产品 项目产品描述 项目产品特点和优势 项目产品规划 第四章行业与市场分析政策环境分析

行业分析 市场分析 竞争分析 第五章公司战略 SWOT分析 公司战略规划 第六章运营策略 运营策略 销售网络与渠道策略市场推广策略 第七章公司管理 组织结构 团队建设 人力资源策略 企业文化 其他说明 第八章融资计划

融资方案 资金使用计划 退出机制 第九章财务预测与分析 财务基本假设 财务预测 收入预测 成本与费用预测 利润预测 现金流量预测 财务分析 净现值、内部收益率 投资回收期、投资收益分析盈亏平衡分析、敏感性分析第十章风险及控制 经营管理风险及控制 篇二:家居行业创业计划书

房地产代理公司商业计划书

房地产代理公司商业计划书 篇一:房产中介公司创业计划书 房产中介公司创业计划书 一、项目摘要 衡量一个城市的房地产市场成熟的标志是二手房的成交量是否超过新房的成交量,而武汉市这几年的二手房的成交量与新房的成交量之比为3:4,正处于上升时期。这两年国家的宏观调控政策纷纷出台,正是市场从业者重新洗牌的好时机。

房产中介店连锁项目的商业运营模式是在总结分析二手房中介市场上所有的经营模式的特点以后,结合武汉城市市民化的特质,在执行门点社区化,员工本地化的前提下,提出“品牌形象、操作流程、服务规范、信息共享”四统一的总部、中心店、社区店三级直营连锁模式。达到利用建立房产中介店连锁网络渗透进入武汉市每一个社区,成为社区生活种不可缺少的一份子,形成直接面对各类型消费者的终端广告和房产延伸服务的渠道。 房产中介店连锁项目的盈利模式是通过房产中介网络牢牢扎根在社区的基

础上,不但可以开展传统的中介业务,取得佣金收入建立良好的银企关系,还可以利用通畅的深入社区的渠道,不断开展更多的增值社区服务,拥有社区终端广告渠道就是如同拥有“门户网站”,前途无量。 房产中介店连锁项目需求资金三百万元的支持,两年内可以建设80个以上的深入社区的网点,服务半径覆盖武汉三镇85%以上的主要住宅小区,进入武汉市房地产二手房中介的前三名,综合盈利水平第一,月税前利润200万元左右,垄断社区广告资源,成为另一个主业。

二、市场分析 1、二手房市场分析 武汉市自2002年房地产业蓬勃发展的同时也带动了相关产品的发展,建材、家居用品、装饰装潢业以前所未有的发展速度分享着这期待已久的机遇。作为房地产产业链关键流通环节的存量房交易市场更是如鱼得水、水涨船高,数以千家的二手房中介店(所)如雨后春笋般涌现出来活跃在存量房交易市场上,整个房地产市场呈现出一片欣欣向荣、生机勃勃的景象。 2005年武汉市商品房销售面积为万平方米,同比增长%;其中:商品房住

五金建材店创业商业计划书

五金建材店创业商业计划书 一、创业起源: 随着社会的进步,现代人们住房条件越来越好,对家庭的装修也越来越趋向 典雅,大,简约。甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修 好了。但也有一部分人越来越追求个性化,这就需要在家居面来补足!另外, 我们要实现自己的人生价值,把我们自己进行职业定位,实现我们做老板的梦 想,用我们的胆识、我们的管理经验、我们的有利的资源、富有的精力和创意去 赚,我们想让自己明天的生活更加美好,源于此,我们产生了创业的梦想! 二、经营类型:五金建材类产品、工程水电安装维修、劳保用品等。 三、经营运作式: 前期:1、门店销售10%;2、业务员跑单40%;3、熟人介绍工程安装50% 后期:1、门店销售30%;2、业务员跑单35%;3、熟人介绍工程安装35% 四、公司运作SWOT分析: 优势:1、第一批订单可依靠亲戚介绍获得;2、个别股东具备一定的经营管 理经验。3、大家有一定的创业激情;4、股东技能互补 劣势:没有一定老客户,要依靠业务员或营销总监去寻找;安装维修没有成

熟及可信的团队;进货渠道和产品没有定位,并且还需要一部分流动资金。 机会:通过对原有客户的服务,可通过他们进行转介绍;另外,我们门店也 会逐渐有客户上门购买(但需要1-3个月的时间)。 威胁:市场竞争激烈,一旦有一个工程或客户的服务出现问题,可能会导致 后面所有客户拒绝服务。 五、合伙人素质要求: 技能互补(一人具备综合管理能力;一人具备市场开发能力;一人具备技术 安装能力) 六、风险评估: 五金建材是短期不会变质和变坏的产品,不受时间制约;但杏林区域及店 铺附近已存在类似公司及门店,风险系数为50%;前期可能会有一点盈利,中间 可能会出现一段无客户订单现象(低谷期),市场需要一定时间的培养、维护、 开拓和跟进,但只要股东团结合作不徇私,劲往一处使,企业就会柳暗花明、走 出低谷。 七、门店销售的调查: 我们的目标门店计划设立在市集美区杏林大学康城,经过调查了解:目 前,五金水暖店铺4家、门类2家、劳保用品2家、地板、墙纸为零,因此,我

家具店创业计划书

家具店创业计划书一、摘要对于每一个家庭而言,无论是在以前还是现在,家具是必不可少的。随着社会的进步,现代社会的人们住房条件越来越好,对家的装修也越来越趋向典雅,大方,简约。甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。但现代社会的人们越来越追求个性化,这就需要在家居方面来补足。据统计:全球创意时尚潮流用品的年消费高达2000亿 ~3000亿元。其中通过对深圳、广州、上海、郑州等城市的280名白领进行的前期市场调查,其结果显示,81%的人购买家居产品最先考虑的是其人性化设计,96.4%的受访者愿意接受比普通同类家居产品更高的价格。时尚潮流饰品市场指导性资料均显示:随着消费水准的不断提高,直接诱发了人们对生活情趣更高层次的要求,将会有更多的人预备将拆修费省下来,用以购买能够让居家充满个性和情趣的家居用品和装饰品。时尚、漂亮、个

性,越来越成为生活、办公外不可或缺的重要事情。国内时尚创意用品市场的需求空间正在强劲的消费拉动下将变得空前宽广。在21世纪全球生活品质化的今天,14亿人、4亿多家庭、8亿套房子,据专业市场调查数据显示,最具消费潜力的中产阶层及准中产阶层直逼2.8亿,且家居用品具有重复消费和不断升级消费之特点,国人每年消费近5000亿,如此惊人的数据,意味着家具用品巨大的市场前景。 在这种背景条件下,我们的“别具一格”家居公司应运而生。我们公司独家首创家居产别居一格”新概念家居,定位为中国时尚、创意家居用品。我们公司的产品将迎合广大消费者追求生活上的享受,追求时尚,以及适应时代的要求,主要生产绿色、环保又时尚的产品。 二、公司概述(一)宗旨目标公司目标:公司注重短期目标与长期战略相结合。短期目标是开拓市场,设计出受市场欢迎的各类产品,打响公司品牌。长期目标则是逐步拓宽

建材公司创业项目计划书

创业计划书 项目名称:光辉建材有限公司 专业班级:材科11-1 小组成员:

一、企业简介 公司名称:光辉建材有限公司 主营业务:代理、销售、批发(以瓷砖为主) 目标:打造瓷砖领域领先企业 宗旨:做强、做精、做好 二、行业分析 1、市场需求 近年来我国房地产产业发展迅速,使得我国瓷砖的生产和消费都获得了较大的发展。哈尔滨房地产业的空前发展,紧紧围绕着房产伴生的建筑墙、地瓷砖市场需求巨大。随着个人收入和品味的提高,中高端瓷砖产品需求不断扩大。另外,随着基础设施改造、居民住房建设的投资也日益增加,伴随GDP的稳步增长,普通民众的收入也不断增加,且开始讲究装饰住房,瓷砖等建材商品需求日益上升,瓷砖市场前景广阔。 虽然在全球金融危机的笼罩下,国内各行业普遍受到影响。但我国总共5万亿元的基础建设投资计划对于建筑建材行业在较长一段时间内将有极大的推动作用,特别是对于建材行业拉动十分明显。市场对于该板块不可能只是短期炒作。从行业前景来看,建材板块在此次金融危机拥有较大的优势。目前建材行业景气度持续,未来行业集中度有望提高。 A、实施创业的基本条件 (1)具有良好的职业经历和职业业绩,长期从事技术、业务和企业管理工作。 (2)具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等。 (3)发起人、团队具有满足企业创办初期的资金需求能力。 B、公司性质和主要经营范围 (1)公司的法律形式:采用有限责任公司形式,性质为混合经济。 主要经营范围为瓷砖销售及其延伸产品的销售,室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售,家居式空间相关用品的制造的原材料销售。

(2)公司的经营理念:做准、做精、做好。 做准品牌掌控。 做精品质控制。 做好顾客和分销商的服务——为顾客服务,以建立企业的美誉度;为分销商服务,以提高质量。 三、顾客群体分析 市场细分和目标顾客 1、目标顾客 A、终端顾客——指购买商品或服务,以满足居住和提高生活质量的人群。其特征是个性化的小量购买。按顾客需求分类,将市场细分为:普通商品房市场、高档别墅市场、商用楼市场、党政办公楼市场。普通商品房:企业首选的细分市场,既是企业的“发迹”市场,也是企业赖以生存的最大的市场,因此,企业将自始至终把它作为重点开发,保证该市场占有率。致力于为广大居民量身定做令顾客满意的设计、装修、装饰服务;高档别墅区:鉴于此市场顾客要求普遍较高,个性化需求差异大,消费者大部分有比较高的认知水平和鉴别能力,实现回报率高的特点,企业须发展到一定规模具备足够的技术和经验,形成自己的品牌形象后,才能重点进入这一市场。 B、工程客户——指大量购买商品或服务,以满足营业需求的顾客(如饭店、宾馆、公司等)。商用楼:提供高品质、具有浓重商业氛围的写字楼、商业会议楼装潢设计和装修、装饰材料;以及宾馆房间、餐厅、会议中心等商业场所的装潢设计、装修、装饰材料;党政办公楼:党政机关办公楼的要求相对简单,只要与该部门职能、角色相当,性价比合理即可。但收益率不是很高。所以此细分市场不作为重点市场。 C、装饰机构——指通过在设计装修中需要所涉及到的购买。 D、分销代理——指八区以及其它地级城市通过销售进行营利的二级经销商。 2、顾客需求满足 A、以一定品质标准的产品和服务,分别满足四个顾客群的现实和潜在的需求。 B、以个性化的商品和服务满足终端顾客群中的不同层次的需要,以整体化销售的方式满足这一类顾客对营造温馨居室和彰显文化品位的潜在需求。 C、以准时化服务满足工程客户群体的需求。

河南家居行业商业计划书

家居行业商业计划书 编制单位:郑州经略智成企业管理咨询有限公司 创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 创业计划书中包含的9个方面 一、公司摘要: 这一部分要介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。 二、公司业务描述: 这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。 三、产品或服务: 介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。 四、收入: 介绍公司的收入来源,预测收入的增长。 五、竞争情况及市场营销: 分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势,以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方向 六、管理团队: 对公司的重要人物进行介绍,包括他们的职务、工作经验、受教育程度等;公司的全职员工、兼职员工人数;哪些职务空缺。 七、财务预测: 公司目前的财务报表、5年的财务报表预测、投资的退出方式(公开上市、股票回购、出售、兼并或合并)。 八、资本结构: 公司资金筹集和使用情况、公司融资方式、融资前后的资本结构表。 九、附录: 支持上述信息的资料:管理层简历、销售手册、产品图纸等。

第一章危机管理 企业名称:××××家具公司负责人姓名:××× 地址:上海×××路××号电话:×××××××× 本经营计划根据本人实际情况制定,在付诸实施前呈交有关部门、会计师和有经验的相关人士考核,敬请批评指正。 目录 一、实施可行性概述 二、企业概况 三、产品与服务 四、市场与顾客群分析 一、关于创业的基本条件可行性概述 1、市场需求与本人的关联

家居用品创业计划书

家居用品创业计划书 导读:我根据大家的需要整理了一份关于《家居用品创业计划书》的内容,具体内容:泛指家具、床上用品、厨卫用具、室内配饰及日常生活需要的商品,统称为家居用品。以下是我为大家整理的关于,给大家作为参考,欢迎阅读!篇1"好吃懒做"... 泛指家具、床上用品、厨卫用具、室内配饰及日常生活需要的商品,统称为家居用品。以下是我为大家整理的关于,给大家作为参考,欢迎阅读!篇1 "好吃懒做"一向被人们视为不好的生活作风,然而,在今天这个生活节奏异常紧凑的时代,人们也难得"偷得浮生半日闲"。随着生活节奏的加速,"懒"越来越成为都市人的奢望。有需求就有市场,为迎合这些人的需求,具有经济头脑的人做起了"懒人产业",并将"懒"的概念向人们灌输。喜剧作家范托尼说:"懒人的最高境界,是以智慧寻求事半功倍的捷径。""懒人部落"家居用品店,正是这个创意生金时代的产物。 都市生活孕"懒人"商机 这时代,不怕你做不到,只怕你想不到,有人竟将"懒"发展成为都市人时尚的代名词。现代都市人生活忙碌,"懒"已经在一定程度上变成了一种奢望,因此,懒人产业应声而起。人的欲望创造了人的需求。因为懒得走路,所以"以车代步";因为懒得洗衣,所以有了洗衣机......人们各种各样的欲望,催生了现代工业的发展。"懒人部落"家居用品是懒人产业的一个分支,它迎合了时代和市场对休闲产品的需求。

"懒人部落",顾名思义,是专卖"懒人"家居用品的品牌店,广义上是经营一切时尚、实用、先进的家居用品,包括美容保健、日用百货、厨房用品、文体用品、卫生洁具、充气产品、新奇特产品、储存收纳一次性产品等。 据"懒人部落"总部对深圳、广州、上海、郑州等地280名城市白领进行的前期市场调查显示,81%的人购买家居产品最先考虑的是其人性化设计,85.7%以上的人对方便实用的懒人产品有兴趣或有购买的意向。调查同时显示,96.4%的受访者愿意接受比普通同类家居产品更高的价格。以10万人口的县级城市为例,只要每个家庭每年消费100元的懒人用品,那么这个县级市的市场容量至少不会低于300万的空间,市场前景相当广阔。 目前广州唯一的一家懒人部落加盟店位于海珠区金碧都市广场内。店主刘涛告诉记者,他的懒人部落今年8月才开业。从未有过开店经商经历的刘涛,是今年年初在财经杂志、电视节目上得知懒人部落这个品牌的。当即,刘涛便动身前往懒人部落长沙总部进行考察。刘涛发现,懒人部落在内地的贵州、四川、重庆、安微、福建等省,广东的湛江、茂名、深圳、中山等城市,甚至境外的马来西亚等国都有多家分店,全国分店累计有500多家,唯独广州的市场还是一片空白。刘涛嗅到了市场的商机,他认为,在广州这样的时尚都市,人们的生活节奏紧凑,消费水平较高,懒人家居用品市场前景绝不亚于内地。经过前期的一番调研,刘涛认为在广州开店具备可行性,于是做起了广州地区的总代理,并于今年8月份在金碧都市广场开了广州地区的第一家懒人部落。 开业数月来,刘涛坦言收入还不错,除去各种支出,每个月的纯收入在

怎么写河南建材家居商业计划书

怎么写河南建材家居商业计划书 建材家居项目商业计划书代写 项目名称: 申报单位:xxx 联系人:xxx 电话:xxx 传真:xxx 编写时间:xxx 主管部门:xxx 撰稿单位:郑州经略智成企业管理咨询有限公司 撰稿时间:2013年9月2日

第一章经济环境分析 首先,一个完整的产业链,一个产业的发展是至关重要的。可以说,一个行业的发展规模取决于上下游产业的发展,上游和下游控制其供应和需求。随着越来越多的需求,为人们的生活,上游房地产行业的经济潮流不可阻挡的趋势。还开辟了广阔的市场,家居建材行业。然而,与下游厂商的关系是不容乐观。甚至在一些地方,供应商和供应商形成对立的关系,凭借大规模的销售平台供应商作为讨价还价的筹码打压房价的供应商。 其次,市场要求。改善人们的生活环境的要求,一所房子的愿望,同时也带来了很多家居建材的需求。当然,刺激行业发展的需求只能反映在发展的早期阶段。早期一个单一的,易于满足人们的需求。一位业内人士向我们描述的情况,当她开始工作,在建材行业:“我只是在家居建材行业,家具,建材模式主要街道路店,广大客户前来购买的材料等级低,需要,房子是贴满了就行了,有没有其他更追求。“但是晚了,市场已经成熟,追求个性化,多元化给行业带来新的困扰。是很容易看到,从历史的发展,中国的家庭改善,在中国装修质量的要求,从一个单一的房间已经身着过渡的室内布局的变化,并在整体风格的装饰,一气呵成,为家居环境的要求是也上升,质量好,但更环保,更强调个性化的亮点和发布。面对公司和企业的多样化需

求转变,从以产品为中心的营销模式,以客户为中心的营销模式。这将不可避免地带来销售成本的增加。 最后,一个行业的发展离不开良好的经济环境。改革开放以来,中国经济的快速发展,市场机制已得到改善,其目的是建立一个良好的宏观经济环境。改革开放也增加了我们的外汇,国外建材贸易活动也促进了中国国内市场的形成和发展。 第二章技术与产品 可分为结构材料、装饰材料和某些专用材料。 结构材料包括木材、竹材、石材、水泥、混凝土、金属、砖瓦、陶瓷、玻璃、工程塑料、复合材料等;装饰材料包括各种涂料、油漆、镀层、贴面、各色瓷砖、具有特殊效果的玻璃等;专用材料指用于防水、防潮、防腐、防火、阻燃、隔音、隔热、保温、密封等。 建筑材料长期承受风吹、日晒、雨淋、磨损、腐蚀等,性能会逐渐变化,建筑材料的合理选用至关重要,首先应当安全、经久耐用。建筑材料用量很大,直接影响到工程的造价,通常建材费用占工程总造价的一半以上,因此在考虑技术性能时,必须兼顾经济性。 建材有以下几类:大芯板密度板饰面板三厘板五厘板九厘板十二厘板防水板石膏板水泥板免漆板考漆板。 第三章建材家居项目市场分析

家具项目商业计划书 (1)

家具项目 商业计划书 规划设计/投资分析/实施方案

摘要 该家具项目计划总投资8879.60万元,其中:固定资产投资6941.78万元,占项目总投资的78.18%;流动资金1937.82万元,占项目总投资的21.82%。 达产年营业收入15896.00万元,总成本费用12271.97万元,税金及附加153.39万元,利润总额3624.03万元,利税总额4277.29万元,税后净利润2718.02万元,达产年纳税总额1559.27万元;达产年投资利润率40.81%,投资利税率48.17%,投资回报率30.61%,全部投资回收期4.77年,提供就业职位255个。 本文件内容所承托的权益全部为项目承办单位所有,本文件仅提供给项目承办单位并按项目承办单位的意愿提供给有关审查机构为投资项目的审批和建设而使用,持有人对文件中的技术信息、商务信息等应做出保密性承诺,未经项目承办单位书面允诺和许可,不得复制、披露或提供给第三方,对发现非合法持有本文件者,项目承办单位有权保留追偿的权利。 2014-2017年,我国家具行业销售收入逐年增长,受外部环境不稳定等因素的影响,2018年,我国家具制造行业销售收入较2017年大幅减少,为7012亿元。从销售区域来看,2018年,我国家具主要销往一、二线城市,其中一线城市占我国家具销售收入总额的47%,二线城市占比16%。从细分市场来看,2018年,我国家具行业木质家具销售收入达4485亿元,占我国家具行业总收入的64%,占比第一,其次为金属家具,销售收入达1304亿

元,占比约为19%,竹、藤家具和塑料家具市场份额相对较小,分别占比2%、1%。我国家具行业发展前景广阔,尽管今年受外部环境不稳定等因素 的影响,产销双双下滑,但随着我国政策的出台,我国家具行业的发展环 境将逐渐趋于稳定,到2024年,我国家具行业市场规模将超过1万亿元。 国际区域来看,全球不同区域家具销售模式各有差异,其中德国与法国 家具销售渠道相对集中,专业渠道销售额占比超过70%,而英国和美国综合渠道销售占比行对高,在30%以上。主要原因在于德国和法国拥有比较强势的家具零售商,其中,德国最大的五家家具销售商是VKG公司、GFM公司、Kreis公司、Metro公司及欧洲家具公司,他们控制着德国20%的销售市场。日本家具销售线上占比约为20%,线下零售渠道以百货商店为主,占比超六成。中国家居装饰及家具市场中零售消费占比超六成:2016年我国家居装饰及家具行业销售额为3.99万亿元,从消费方式看,可划分为零售消费 和批发消费,零售消费占2016年整个家居装饰及家具市场销售额的65.15%,主要包括家庭及个人为满足自己的需求而购买的家居装饰及家具产品。目 前的分销渠道主要有连锁家具商场(占比23%),非连锁家具商场(占比37.39%),线上零售(占比7.21%),其他分销渠道(占比32.4%)。 2017年,家居装饰及家具行业的销售额达4.5万亿元,同比增12.7%,2016年销售额为3.99万亿元,其中零售市场规模为2.60万亿元,占比 65.15%。2011年至2016年,受益于国民经济的平稳发展、国内家居家具行业零售销售额由1.51万亿元增加至2.60万亿元,年复合增长率为11.48%,

家居创业及商业计划书两篇

家居创业及商业计划书两篇 篇一:家居饰品创业计划书 随着社会的进步,现代社会的人们住房条件越来越好,对家的装修也越来越趋向典雅,大方,简约。甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。但现代社会的人们越来越追求个性化,这就需要在家居方面来补足! 家居种类很多,为什么我偏偏选择创意类的家居饰品这块呢?因为产品比较新颖、很有创意性,让人回家一看到就有一种舒服的感觉,大似带点儿童喜欢玩具的那种感觉吧!因此我们要把我们的产品定好位,让新的理念和创意去赚取利润,让我们引领时尚把创意带进我们平凡简单生活当中去。我们开店目前面临的困难是: 一、店铺的选择; 二、货源地和产品样式的选择; 三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。 首先,店铺的选择。一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子,这样说吧,客流量带来了购买量,购买量带来了钱流量!

看看开店的根本目标是什么吧?我们的目的是利润的效益,积累原始基金!要做到这点就必须要很多的购买量,能带来购买量的就是客流量了! 还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好,创意产品让人产生很多的联想,拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体!所以能在人流量其次的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章,是这样的: 1.对本地的运动用品店进行调查,将它们的位置标在地图上。看看它们的选址特点,比如周围人群密集的范围半径,总人口多少,与其他同类企业的距离等,量出其独享的市场的半径,也就是商圈的范围。 2.根据地图,标出你看好的地点。 3.在选定的地方周围,按照之前量出的商圈半径,用圆规划出你自己的商圈。 4.确定该商圈内是否有你的竞争对手,对彼此的实力进行权衡,然后决定是否需要更改地点。 5.了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息,帮助你了解顾客群。

家居用品店商业计划书

家居用品 商业计划书 2013.07.21 '投资目标与任务 1、投资目标 成为本区域以面对中上收入家庭为主,兼顾周边的楼盘与居民的观顾的家居用品专卖店!半年左右回收投资成本,并逐渐开始赢利! 2、投资任务 (1)顺利完成家居用品的推广及发展,逐渐使投资本产品收誉。 (2)合理利用各种有利条件,以专卖家居用品的专卖店的优势提升品牌自身的形象,进而提高专卖店的知名度和客源数量,实现双赢。 3、成功的关键 (1)家居用品店要具有充足的市场需求。 (2)家居用品的商品要具有各有的特色来吸引客户,(我自认为产品也是有感情的,喜 怒哀乐,自成风格。有感情,有温度的产品才会生动,才会为我们的生活添加缤纷色彩);

从而也要在价格上面让顾客感觉到物有所值。 (3)在选址的方面要注意靠近居住小区还有成型的商圈,两者只要要具备一点。分析: 店铺处在这类街道上,客流量大,光顾店铺的顾客就相对多。可以通过品种的独特、质量、价格、服务等来吸引顾客的光顾。 】、产品的服务 1、产品和服务的描述 因为在梧州经初步了解还未有专卖家居用品的,所以在刚出售家居用品的时候,让客户了解优质的生活,不一定要用高级品才能营造出来。所以由这些生活小物件仿佛可以触摸到更贴心也更扎实的温暖感,一如身处在某个温度刚好、清风舒爽、阳光和煦,在此时光除了让自己更愉快之外再也别无它事的悠闲午后,还是实用的生活功能。从而给客户提供优质服务的介绍是最重要的,让消费者感受这些产品的品质和良好的用途。 2、竞争比较 具初步了解的调查目前在梧州还没有这样的店面出现,所以在目前相对而言在这方面给我们专卖带来了一定的发展。 三、市场分析 1、市场分析 梧州市是广西面向广东的最大一个窗口城市。其购买力除了本身市场外,还吸引附近的各个县级城镇居民到梧州进行消费,辐射面积相对比较大,特别是各种节日时,四周城镇涌向梧州消费的人群就是一道风景。因此,随着社会经济水平的不断提高,人们已经不再只满足于温饱了,更多开始注重生活品味,消费格调也越来越高,追求时尚,注重品质,崇尚个

家具厂创业计划书.doc

家具厂创业计划书 家具相信家家户户都有,但是你知不知道开一家家具厂如何。以下是我为大家整理的关于,给大家作为参考,欢迎阅读! 篇1 企业名称:××××家具公司负责人姓名:××× 地址:上海×××路××号电话:×××××××× 本经营计划根据本人实际情况制定,在付诸实施前呈交有关部门、会计师和有经验的相关人士考核,敬请批评指正。 目录 一、实施可行性概述 二、企业概况 三、产品与服务 四、市场与顾客群分析 五、竞争 六、定价与销售策略 七、成本计划 八、现金流量计划 九、投资回收 十、组织与员工 十一、经济分析(资金来源及用途、设备清单、销售预测、盈亏平衡分析)

十二、其他(个人简历、个人及家庭生活费预算) 十三、环保、技术要求 十四、可能存在的问题与防范措施 十五、申办程序及日程安排 一、关于创业的基本条件可行性概述 1、市场需求与本人的关联 本人在家具行业20多年,十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。 2、实施创业的基本条件 (1)具有良好的职业经历和职业业绩(长期从事技术、业务和企业管理工作)。 (2)具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等(决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐,人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素,且均具有较良好的职业业绩),这批对象将作为发起人而加入新办企业。 (3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求能力。 (4)新办企业(以下简称"企业")有可能获得著名品牌的授权使用。 (5)企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助(可视 作轻工国有企业部分转制的性质),其内容大致为:作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。 (6)企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策,如所得税减免等。 (7)一个以核心专长为基础并辅之于"分解结合"方式的作业思路日趋

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