工程岗前培训制度

1.0目的：

通过培训、考核使新进厂工程部人员能满足工厂要求，了解部门作业流程，。

2.0适用范围：

机电科技所有工程部人员

3.0权责：

3.1培训/考核人：工程主管。

3.2上岗监督人：部门经理。

4.0定义：

工程部所有作业人员必须经培训、考核，合格后才能上岗。

5.0培训内容：

5.1作业流程：了解工程内部的作业流程及方法。

5.2系统文件：

5.1.1变更管理：了解工厂以及客户变更管理规定，知道其适用的范围以及具体的变更方法。

5.1.2图纸管理：了解图纸管理规定，包括图纸的分类、图纸的分发回收、图纸的绘制、图纸的转

化的具体要求。

5.3表单填写：熟悉所有工程所需表单（可制造性DFM评估表、变更通知单、内部联络函、工艺流程

卡、临时工艺卡等），能够正确填写。

5.4辅助软件：了解AI、Photshop工作界面，对客户所发图纸、图片进行简单处理。

5.5标准文件：了解常用的标准文件以及制作方法、要求。

5.6其它：工具的管理、回收图纸的管理等。

6.0考核内容：

6.1系统文件内容，常用表单填写。

6.2能够看懂、绘制较复杂产品、零件的三视图。

6.3认识常见的形位公差、图纸上常见的符号以及第一、第三视角且能熟练运用。

6.4能够根据2D图熟练、准确的绘制出产品的3D图。

6.5能够根据3D图熟练的导出2D图且能够合理、清晰的进行尺寸标注。

6.6能够熟练运用AI、Photshop对客户图纸、图片进行处理。

6.7能够编写简单零件的加工工艺。