编制“施工组织设计”的框架及要素

“施工组织设计”编制框架及要素

一、编制的依据

二、工程概况

（一）主要情况：

1.工程名称、性质、地理位置；

2.相关单位情况（甲方、总包、监理、设计院等）；

3.承包范围；

4.施工合同、投标文件及发包方（总包方）对施工的重点要求。

（二）设计简介

（三）施工条件

三、施工部署

（一）施工目标：总目标（进度、质量、安全、环境等）

（二）安排与组织：

1.主要施工内容（幕墙的形式、种类、区域、面积等）；

2.施工顺序与步骤；

3.施工进度计划与安排。

（三）组织机构：

1.岗位设置及其职责划分（配：组织机构流程图）；

（四）施工中的重点与难点分析：

1.组织管理及施工技术；

2.成品保护措施与实施方案（组织措施、管理措施、经济措施、技

术措施）。

（五）项目中新技术、新工艺的应用及部署（如有）：1.新材料、新设备、新技术、新工艺及管理要求；

（六）对主要分包的选择、要求及管理方式

1.分包单位资格预审制度；

2.分包单位技术、安全交底制度；

3.分包单位施工质量、安全、进度管理措施。

四、施工进度计划

五、施工准备及资源配置计划

（一）施工准备：

1.技术准备

①技术资料准备；

②施工方案的编制计划；

③四性试验及样板制作计划；

2.现场准备

①现场生产加工区、仓库等区域划分要求；

②现场办公、生活场所等临时建筑（设施）区域划分要求；

3.资金准备

①根据合同付款比例及施工进度计划编制资金使用计划。

（二）资源配置

1.劳动力配置计划

①各施工阶段的用工量；

②各施工阶段劳动力配置计划。

2.物资配置计划

①主要材料、设备进场计划；

②材料、施工机具设备转运（水平、垂直运输）计划。

3.物流配置计划

①拟投入本项目的物流设备计划（如：运输车的数量，哪些材料采用物流公司承运，哪些材料或单元板块采用军车运送）；

②原材料物流配送计划；

③经加工半成品（或成品）物流配送计划；

④物流运输过程中对易碎物品所采取的保证措施与方案。

六、专项安全施工方案

（一）脚手架搭设方案

（二）起重设备安拆方案

（三）高处作业吊篮安拆方案

（四）单元式幕墙吊装方案（如有）

（五）现场临时用电、用水方案

（六）季节性（雨、雪天）施工方案

七、幕墙施工方案

（一）预埋件安装；

（二）测量放线；

（三）预埋件清理或后置件安装；

（四）转接件定位或挂座安装（单元式幕墙）；

（五）幕墙框架安装；

（六）幕墙节能系统、防火隔断安装及验收；（七）幕墙框架验收；

（八）幕墙防雷接地系统安装及验收；（九）幕墙面板安装（或单元板块安装）；（十）幕墙防水系统安装、打胶；

（十一）幕墙清洗；

（十二）幕墙整体验收并交付。

八、现场平面布置

（一）施工区域情况；

（二）加工、卸货、存贮区域的位置及面积；（三）办公、生活用房区域的位置及面积。