部门工作方案(完整版)
方案编号：YT-FS-1666-13
部门工作方案(完整版)
Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme.
深思远虑目营心匠
Think Far And See, Work Hard At Heart
部门工作方案(完整版)
备注：该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。
综合治理方针
坚持专门机构与群众相结合谁主管、谁负责的原则，预防为主、确保重点、保障安全、综合治理、打防并举、标本兼治，重在治本的工作方针，把违法犯罪降到最低限度。
重点防范部位
综合治理目标
1、刑事案件、治安案件，重、特大交通事故，职工犯罪，六害案件，违反和涉外案件为零。
2、加强安全防火工作，避免发生火灾，杜绝重特大火灾事故。
3、重点岗位人员登记造册率％，企业职工管理机构资料健全，加强对重点要害部位的防范设施建设。
4、坚持安全第一，预防为主，人防与特防、技防相结合，防盗窃、防抢劫、防火灾、防爆炸、防治安灾害事故，保障邮件、票款和职工人力安全。
5、不发生越级上访案件，认真排查矛盾纠纷，积极化解各种矛盾并力争解决在基层。
6、确保综合治理工作有人管、有人干，各部门之间互相配合，搞好协作，专门机构发挥作用。
7、杜绝恐怖暴力事件的发生，做好内部治安工作。
8、青少年底数清，青少年犯罪率控制在％以内，建立健全帮教组织和措施。
9、及时处理及内部安全的重大问题，及时报告发生在单位各种案件和火灾事故，积极组织协助有关部门查处本企业发生的各类案件。
综合治理工作要求
1、经常开展治安综合治理工作，调查研究加强基础业务建设，负责查破一般破坏邮政通信案件和其它治安案件，配合公安、检察机关查破重大、特大破坏邮政通信案件和其它刑事案件。
2、合同相关部门组织职工学习有关国家法律、法规和邮政法规及各项规章制度，增强职工遵纪守法的自觉性，提高全员安全意识。
3、认真落实综合目标责任制和邮政通信安全、维护企业内部政治、治安安定和稳定。
4、贯彻当地社会治安综合治理领导机构和部暑。制定工作方案，并组织实施，开展法制宣传教育工作，教育干部职工、青少年知法、学法、守法、和用法。
5、落实各项安全防范措施，加强对金库、邮资票品库、储蓄营业邮件作业生产场地、现金押运等重点要害部位和重要生产环节的安全防范工作，贯彻执行国家邮政局、公安部联合印发的《邮政局（所）安全防范管理规定》的各项要求，并经常组织专业对口检查，遗留整改隐患和漏洞，防范各种案件和事故的发生。
6、做好重大节日期间的安全生产和安全保卫工作，组织制定邮政企业内部治安防范制度，开展治安形势教育和治安安全检查，以稳定的大局出发，为企业的
发展创造良好的环境。
7、加强保卫队伍思想，业务和组织建设，落实《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》，加强企业消防安全工作。
8、积极开展安全创造活动，把此项工作列入议事日程，确实抓好各单位、各部门协调一致，依靠各方面力量，齐抓共管，运用政治的、经济的、行政的、法律的、文化的、教育的等手段，解决企业治安问题。
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部门工作方案正式版
Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation. 部门工作方案正式版
部门工作方案正式版 下载提示：此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题，不足，缺陷，需求等，所提出的一个解决问题的方案，并通过明文或条款的记录，加以有效的监督与执行，确保能达到预期的效果。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、加强团队队伍，共创美好未来 一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有个充满干劲的团队。以公司目前配备，是完全不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性，一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展。完善设计队伍。招收2-3名设计师，以下是对招聘的一些要求建议。 职位名称：资深设计师2-3名 职位描述：房产项目的整套平面设计包装方案等 职位要求：
1、1年以上广告平面制作或者相关工作经历;有房产类广告经验者优先。 2、熟练操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作软件扎实的mac计算机软硬件操作能力。 3、熟悉设计制作流程以及熟悉印前制作。 4、具有出色的视觉设计能力、良好美工基础、较强的色彩搭配能力及审美观念高。 5、性格开朗，爱好广泛，工作积极性团队意识强。应征请附大作(1-2套设计方案) 二、设计部运作方案。实行一项目一设计师方案。
宣传工作方案集合8篇
宣传工作方案集合8篇 为了确保事情或工作有序有效开展，我们需要事先制定方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。那么应当如何制定方案呢？下面是作者收集整理的宣传工作方案8篇，希望能够帮助到大家。 宣传工作方案篇1 宣传部的主要职能是对校团委，社团联合会以及我校各社团大型活动进行准备和宣传工作，管理及申请社联及社团宣传所需物品，协助社团联合会、各社团活动和工作的宣传指导，对社团宣传工作进行考核点评，负责管理规范社团在校内张贴海报通知，条幅悬挂申请，以及管理宣传栏、橱窗、展板等。 我们的宗旨是：始终做到用心宣传，真实宣传，创新宣传，并且对社团联合会的对外形象工作做到真实可靠有效的宣传。对于一个团体来说，对外形象的宣传工作做得好坏与否，对整个社团联合会的工作将会产生重大影响，宣传部作为大学生社团联合会七大部门之一，相互协调各部门之间对外宣传工作，更加少不了主席团和其他兄弟部门的配合和支持，同时，宣传部也会尽心尽力配合其他部门的工作，才能使社联工作更加***顺利地完成。 以下是我们这学期的具体活动以及计划。 一、第四届郑州高校书画展及中原工学院艺术展览交流会。目的是：为加强校园艺术文化气息，增进艺术交流，扩大交流面，丰富课余文化生活，提高同学对艺术的审美素质，培养创造美发现美的能力。我校与郑州其他高等院校举办了大型艺术展，给同学搭建一个展现自我的舞台。我们商议要把这次的展览尽力做大，多借一些高校的优秀作品。 二、运动会体育方阵训练。我们将积极，细致，热情地讨论出方阵的具体方案，尽力达到新颖和凸显效果。积极配合整个社联节目和方阵的训练。结合以往的经验，训练时期的人数减少会成一个大问题。所以前期的招人要做到位。并同意口径给予他们一些福利，起到鼓励的作用。 三、社团文化月。这个也是传统的活动。我们宣传部会进行大力的宣传，让每个社团都积极地加入其中。并配合整体的工作。提议：1、社团文化月一定要凸显各个社团的特色，让他们尽量地多多交流，一定要保证给他们一个互相交流
企业宣传工作实施方案.doc
企业宣传工作实施方案 宣传、推广企业及产品的品牌形象，有助于提高知名度，扩大影响力，促进销售工作的开展下面是学习啦小编为大家整理的企业宣传工作实施方案，欢迎参考! 企业宣传工作实施方案篇一为加强公司科学宣传力度，建立有效宣传机制，更好地发挥宣传的舆论导向作用，塑造公司的社会形象，履行社会责任，促进公司健康发展，特制定本方案。 一、指导思想、基本原则和总体目标 (一)指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，大力弘扬企业文化，坚持以人为本，把“人”作为企业发展的第一资源，坚持客观真实、多层面、多角度宣传的方针，突出和展现信产投人的精神风貌和健康向上的文化品味，形成企业文化助推中心工作，中心工作创新企业文化的良好机制。内强文化，外树形象，振奋精神，凝聚力量，为实现公司更好更快发展，推进和谐企业建设提供良好的文化环境和不竭的精神动力。 (二)基本原则 1、把握时代性。要以解放思想为先导，不断创新理念，围绕落实科学发展观，把宣传工作打造成提升公司核心竞争力的有效载体，努力形成开放性大宣传格局。
、突出创业性。要与时俱进，强化发展观念、市场观念和创业观念，弘扬创业文化，传播创业经验，努力营造鼓励创业的舆论环境。 、强化原创性。要正确把握舆论导向，客观、公正、准确地反映各部门、各单位的工作进展、工作成就、典型事例等，及时、准确报道发展的重点、热点和亮点，为公司发展提供优良宣传服务。 、注重持久性。要实行前瞻性规划，纵深性宣传，由传统的说教式、灌输式为主，向渗透式、感召式的方向发展，让员工在潜移默化的企业文化氛围中感受共同理想，增强参与意识，形成持久合力。 、坚持群众性。要牢固树立以人为本理念，尊重员工主体地位，发挥员工的首创精神，激发全体员工的参与性、主动性和创造性。 、增强长效性。各单位在开展宣传策划、实现宣传总体目标方面要充分发挥各自优势，拓展宣传渠道，完善方法和机制，通过建立宣传工作长效机制，更好地为公司发展服务。 (三)总体目标 逐步建立公司良好的宣传机制，畅通公司宣传报道渠道，整合资源和宣传力量，最大限度地发挥宣传工作作用，为公司快速发展营造良好的舆论氛围。 二、主要宣传渠道和方式
宣传部宣传方案
北京理工大学珠海学院校园十佳歌手大赛 宣 传 策 划 主办单位：北京理工大学珠海学院机械与车辆工程学院 赞助单位：待定 北京理工大学珠海学院机械与车辆工程学院 2010年11月15日
目录 一、宣传主题 (3) 二、宣传对象 (3) 三、宣传时间 (3) 四、宣传地点 (3) 五、宣传目的 (3) 六、宣传方式 (3) 七、可行性分析 (8) 八、经费预算 (9) 九、附录1 (10) 十、附录2 (10)
一、宣传主题： i·尚·成名曲 二、宣传对象：北京理工大学珠海学院全校师生 三、宣传时间：1、前期宣传及选手报名2010年11月1至11月11日 2、中期宣传 2010年11月11日至11月17日 3、后期宣传2010年11月18 日至2010年11月25日 四、宣传地点：学生第一饭堂、第二饭堂、第三饭堂、动感厅、教学楼、 机车楼、化工楼、图书馆、各学生宿舍、校道、荔枝园、篮球场、足球场、网球场、学校内的店（比较多人去的）。 五、宣传目的： 1.赋予该歌唱比赛活动操作最大化的核心附加价值，从而达到活动推广效 应的最大化。吸引更多的学生参加该项活动。 2.提升本学院在公众形象的档次，制造出本歌唱比赛明显的“唯一性”“权 威性”和“排他性”的特征。 3.打造出动感地带时尚、好玩、探索、属于自己、真我展现的品牌效应。 以求达到让消费者达到3个心理层上的满足：“用动感地带表达自己的性 格”、“用动感地带让自己与众不同”和“动感地带就应该属于我的”。 4.引起全校学生关注，为「i·尚·成名曲」这一主题造势，为动感这 一品牌造势，聚集学生目光，形成学校热点话题，形成市场销售热点。 5.提高动感推出的新业务的知名度，同事丰富学生的课余生活，为今后动 感地带推出的活动奠定坚实的基础。 六、宣传方式： 主要分三个阶段：前期、中期和后期。 前期宣传： 推广目标： 1.引起学生关注，为中、后期的宣传做铺垫。 2.初步奠定该歌唱比赛在学生心目中形象，档次。 3.吸引学生的好奇心，增加参赛人数。 4.为活动正式开始做好必要和详尽的准备。 5.让学生充分了解139说客的功能，熟悉掌握139说客这个平台。
人力资源部部门建设方案与工作规划
人力资源部部门建设方案与工作规划 背景 人力资源部部门职能是本部门存在的根本依据，是本部门运行、发展过程中必须紧紧围绕的中心和检验的标杆。因此，部门的建设与工作规划展开必须以本部门职能为核心。 人力资源部部门职能 职能：为公司的良性运营提供HR系统保障，为公司的发展战略进行人力资源战略部署。 主要工作：配合公司经营发展战略，对公司进行人力资源战略管理 1、基础层面：建立完整科学的人力资源基础管理体系； 2、技术层面：建立系统科学的管理制度与流程操作体系； 3、开发层面：建立人力资源开发体系。 一、部门使命 在公司发展的不同阶段提供满足岗位职责要求的合适的人才。 1、对外 公司形象、员工素质、企业文化和企业追求的首要窗口 2、对内 公司战略决策的支持者（提供人力资源战略）； 公司战略实施的先行者（以人力资源战略，人力资源开发系统为先行）； 公司战略执行过程的保障者（以工作分析、绩效管理、培训开发等为保障）； 各部门发展的战略伙伴和服务者（以人力资源工作在各部门深入开展为伙伴和服务关系）。 二、部门建设目标 1、成为公司部门典范，表现在： 我们是最易于沟通和合作的团队； 我们追求成为综合素质最好、有着最佳职业风范的团队； 我们将以最诚信的精神和一流的工作品质成为各部门最可信赖的合作伙伴； 2、成为员工典范，表现在： 热爱本职工作，以自己所在部门和岗位为荣； 本部门员工能够积极与人合作共创佳绩； 本部门员工勤奋努力且具有上进心； 本部门员工业务能力以高速度不断成长； 本部门员工综合素质不断提高； 本部门员工保持高尚的职业道德标准并以诚信待人； 本部门员工在团队和自己的卓越表现中体验到自我尊严和自我价值感； 本部门员工在自己的持续成长中得到成长的喜悦感。 我们必须成为典范，这样我们才有资格去从事人力资源工作。 三、部门建设原则 1、建设运作高效、有序的部门； 2、建设专业化、协作化、一专多能的高素质员工队伍； 3、学习和借鉴矩阵式管理思想，建设科学高效的业务开展模式； ●关于高效、有序：建立出完整的、规范的部门运作程序，且使每个员工都遵守和运行这些程序。 ●关于专业化：本部门只引进和留用 A：有专业教育背景 B：有成功的相关工作经历 C：有学习能力和发展潜力 D：有良好理念、风范和协作精神的人 ●关于协作性：我们会将各项常务工作做出相对清晰的分工，同时将建设性、开发性的工作成立项目组，每个员工既是常务工作的负责人，又是某项目的负责人或协作者。 ●关于“一专多能”：我们会视情形让员工进行岗位互调或轮换，以培养“全能型”的人力资源专业人士。 ●科学、高效业务开展模式：本部门组织图中的上下级关系及专业分工只代表着决策权限与责任的大小及日常工作中主要负责的领域，而在实际工作中，本部门采取民主的研讨协商方式进行决策；采用项目责任人制进行任务的分工；采用目标牵引和阶段述职方式进行过程控制。我们注重结果，并深入细节。 四、部门价值观勤奋、专业、协作、精进、效能
2020年宣传工作方案
2017年宣传工作方案 宣传是一种专门为了服务特定议题的讯息表现手法。下面是学习啦小编为大家整理的2017年宣传工作方案，欢迎参考! 2017年宣传工作方案篇一为充分发挥法制宣传、法律服务、人民调解、社区矫正帮教安置工作在维护社会和谐稳定，促进地方经济社会发展中的作用，积极营造司法行政工作良好舆论氛围。按照区委政法委和上级业务部门的要求和部署，结合司法行政工作实际，制定如下宣传工作方案。 一、指导思想 全区司法行政宣传工作要以党的XX届X中全会，各级政法、司法行政工作会议，全省政法宣传工作会议和区四次党代会、人代会、三级干部会议精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，着眼于维护全区社会和谐稳定大局，紧紧围绕司法行政中心工作，坚持团结鼓劲、正面宣传为主，唱响主旋律、打好主动仗，为促进司法行政事业发展进步、维护社会和谐稳定、保障社会公平正义、推动法治夷陵建设作出新贡献。 二、组织领导 成立区司法局宣传工作领导小组，由分管局长任组长，各科室处所负责人为成员。局办公室具体负责宣传工作的组织协调。
三、工作重点 (一)大力宣传司法行政机关的职能作用。围绕贯彻落实全省政法宣传工作会议精神，大力宣传司法行政机关推动宣传工作的一些新招、实招、高招;大力宣传全系统在深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作中的职能作用。 (二)大力宣传“六五”普法的经验和做法。积极宣传推进重点对象普法教育等的好做法、好经验;大力宣传法制宣传教育工作中涌现出来的先进集体和先进人物事迹;大力宣传“三进三帮”、“阳光法治、法治惠民”等主题活动。 (三)大力宣传推进社会矛盾化解的经验和做法。积极宣传调解新模式、新方式及人民调解工作中的一些好经验、好做法。宣传人民调解工作中涌现的优秀人民调解员。 (四)大力宣传社会管理创新的经验和做法。深入宣传创新社区矫正管理方式的经验和做法;积极宣传刑释解教人员帮教安置工作，宣传刑释解教“三无”人员帮教安置的典型案例、成功经验。 (五)大力宣传法律服务保障民生的经验和做法。深入宣传法律援助工作在对弱势群体应援尽援、维护公平正义、促进社会稳定等方面的典型案例;深入宣传在推进公证、律师、司法鉴定等法律服务业在执业为民、维护社会稳定、推进经济发展方面的作用和贡献。
【工作方案】部门工作方案范文3篇
部门工作方案范文3篇 一、加强团队队伍，共创美好未来 一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有个充满干劲的团队。以公司目前配备，是完全不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性，一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展。完善设计队伍。招收2-3名设计师，以下是对招聘的一些要求建议。 职位名称：资深设计师2-3名 职位描述：房产项目的整套平面设计包装方案等 职位要求： 1、1年以上广告平面制作或者相关工作经历;有房产类广告经验者优先。 2、熟练操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作软件扎实的mac计算机软硬件操作能力。 3、熟悉设计制作流程以及熟悉印前制作。 4、具有出色的视觉设计能力、良好美工基础、较强的色彩搭配能力及审美观念高。 5、性格开朗，爱好广泛，工作积极性团队意识强。应征请附大作(1-2套设计方案) 二、设计部运作方案。实行一项目一设计师方案。
经过XX年的设计部的整个运行方案，总结出一些经验。XX年设计部是一个基础阶段，一切的运作都不是那么的完整。相信XX年是一个突破，各项设计工作实行完善制度，工作跟着流程走，按制度办事。 建议：实行一项目一设计师方案。 实施方案：实行一项目一设计师方案，主要的目的就是完善项目的整体统一性。设计师只要只要专一专制的完成本项目。不用多个项目混杂与一体，混乱设计思维，单一简单化。 一项目一设计师的优点在于，一个设计师完全自主的对该项目的全面深路了解，以及一些想法。发挥该岗位的应有本色。 根据实际的市场，大胆的提出推广与全程营销两体化，这样的一个概念。以个人的观点认为项目的全程推广因更具专业化，从接收新项目的流程来说，目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行，这样不利与本公司品牌的建设。不管是小的项目，还是大的项目，做的事情是一样的。面对的都是甲方。一定要按程序去做，以完整的制度来说服客户，给客户感觉我们是一个真正的，完整的，营销、策划、推广为一体的公司。 两种不同的方式，确是面对同样的产品，出于同样的结果。一者更具有专业性，二另一着更具全面性。 实施建议：两者不同模式，制定两种不同流程制度。 三、公司企业化(文化活动) 从XX年的实行来讲，这一项活动只是一个开始，没有真正的坚持执行下来，可能是一些客观原因的影响，相信XX年会做的更好。以下是一些可实施的建议。
对外宣传工作方案
对外宣传工作方案 2014年是市率先基本实现现代化的决胜之年, 对外宣传工作要充分发挥新闻舆论的宣传导向作用,为决胜现代化呐喊助威, 加油鼓劲,为高新区全力争当决胜率先基本实现现代化的排头兵营造积极向上的舆论氛围, 提供强大的精神支撑。 一、一条基本主线认真学习贯彻党的十七届六中全会、中央外宣工作会议和市委十二届二次全会精神, 以“提升精气神、转型促发展、冲刺现代化”为主线,着力宣传高新区率先基本实现现代化的新实践, 全面展示高新区经济社会发展的新成果, 大力创新对外宣传的新途径, 为率先基本实现现代化营造团结向上、和谐稳定的舆论环境。 二、二项总体原则 坚持“整合资源、拓展平台” , “完善机制、扩大影响”的二项总体原则,围绕决胜现代化的工作大局, 努力形成在对外形象展示上有思路,在外宣精品制作上有新突破, 在文化外宣活动上有新动作,在对外宣传渠道上有新拓展, 在外宣队伍素质上有新提高的大外宣格局。 三、三方密切联动着力构建全面统筹协调、部门密切协作、全社会积极参与的三方密切联动机制, 形成高效、有力、灵活的对外宣传领导体制和工作机制。 四、四大宣传重点 1．围绕决胜率先基本实现现代化, 全面展示高新区经济社会发展的成果 一是突出不断增强的综合实力。重点关注招商引资、经济开放度、服务业增加值、强化有效投入、促进消费拉动等方面内容。二是突出不断推进完善的社会建设。大力宣传城乡居民收入倍增计划和社会保障提升工程实施、社会事业发展和公共服务体系完善、社会管理和服务创新
等工作。三是突出不断优化的民主法治建设。大力宣传党建工作的成效, 打造便捷优化的率先基本实现现代化政务环境。四是突出不断改善美化的城乡环境。加大对确立“科技新城”理念、城市现代化建设的宣传报道力度。 2．围绕“区镇合一”新体制, 大力宣传高新区成为全市科技创新主战场的地位和作用 一是大力宣传“区镇合一”的深远意义和发展新思路, 集中展示高 新区在全市经济社会建设, 特别是科技创新中的主战场地位和主力军地位。二是大力宣传“区镇合一”后全力增创“七大领先优势”的典型做法和《高新技术产业开发区经济和社会发展第十二个五年规划》工作亮点。三是大力宣传高新区党员干部服从大局, 尽快完成角色转换, 继续发扬团结协作、攻坚克难的良好精神风貌。 3．围绕贯彻落实十七届六中全会精神, 大力宣传高新区文化建设的创新举措和成效 一是明确以建设社会主义核心价值体系, 提高居民群众文明素质为 根本任务。二是强调从文化建设推动经济发展转变为文化建设引领经济社会健康协调发展；从群众文化这个龙头转变为全面建设创新文化这个核心, 把高新区建成名副其实的文化科技新城。三是突出文化建设的对象要社区居民与企业员工兼顾, 真正惠及全体民众；文化建设的内容要企业文化和群众文化并举, 尤其突显企业创新文化建设；文化建设的目标要创新文化、思想文化、公共文化、产业文化与社会文明全面推进同步发展。四是营造传统文化与现代文明兼收并蓄、本土文化和外来文化融合发展、大众文化和精品文化齐头并进的良好局面。 4.围绕科技引领、转型发展, 大力宣传高新区努力增创全方位领先 优势的具体实践 一是突出创新第一驱动力不断增强。大力宣传科技创新体系构建、“人才生根”战略实施、科技成果转化、科技金融服务等方面的工作, 对人才引领、创新驱动等典型人物和事例进行全面展示。二是突出产业核
年度宣传部工作计划
年度宣传部工作计划 在过去的一年里，我们学生会宣传部将我们的本职工作做好的同时，还帮助其它部门完成了不少的工作，得到了学校领导和学生会所有同学的称赞。 所以我们宣传部应该在去年的工作基础上再进一步，将我们的工作做的更好! 新的一年开始了，在这春意盎然之际，校学生会的各项工作已经紧锣密鼓的展开，我们宣传部也将饱满的精神面貌做好新学期的部门工作，作为新一届的宣传部部长，更是深感肩上责任之重。我们对新学期的工作主要划分为两个大部分:加强部门自身建设和加强本部门与其他部门的交往。针对学生会提出的“团结、严谨、求实、创新”的工作理念，我部作出了学生会宣传部新学期的工作计划。内容如下: 1.加强宣传部的纽带作用，积极配合个方面的工作。加强各部门的联系，积极主动的行使宣传职能，为我校学生会的宣传工作再添亮点； 2.积极挖掘和培养宣传人才，为我校宣传工作注入更多新鲜血液； 3.充分利用好展板和橱窗栏，做好院会活动总结和宣传工作； 4.改革宣传部内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间；
5.把宣传部建设成一个人性化的温暖大家庭。 1.进一步完善部门内部的规章制度，提高工作成员的工作积极性，提高工作质量。 2.细化部门内的工作记录，详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹，并将添加部内的会议记录。 3.节约经费开支，为保证此项工作开展，每次海报幕布等打印所出经费均采取透明制度，以收据为证。 4.鼓励部门成员与其他部门成员交往，及时了解其他部门信息，把工作状态由原来的被动转为主动，协助其他部门工作的完成，以更好的起到宣传作用。 5.设计安排各院优秀橱窗，宣传栏的评比。尽可能的美化校园的宣传环境，增强宣传部门的宣传力度。 首先，海报的宣传是我们宣传部的主要阵地，也是同学们获得信息的重要渠道，其宣传的力量和效果不言而喻，我部会发挥好学校的喉舌作用，为学校即将开展的校园舞蹈大赛，校园剧星风采大赛等活动做好宣传工作。我们可在原有工作习惯上，锐意创新，时刻保持宣传形式的多样化新颖化。校园内单一的常规宣传模式已经在某些程度上给大家造成了视觉疲劳，如何在宣传方式上创新，将成为决定宣传效果好坏的重要因素。因此，宣传部将开拓更多的宣传途径，或是改良传单、海报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。此外，往日的宣传工作，每每将重点放在前期宣传上，
部门宣传工作方案
部门宣传工作方案（讨论稿） 一、目前存在的问题 1、宣传工作认识不足，主动性不强，只安排个别人撰写考核任务性稿件，未培养或发挥更多员工的能动性，造成稿件质量不高，宣传效果不明显，宣传文章出彩不多。 2、内宣工作薄弱，就先进典型、工作成效在内部宣传不力，未能激发员工活力、自信心和凝聚力。 3、宣传方法单一，宣传报道大多是以文字宣传为主，在实际工作中虽然也围绕这些重点进行宣传，但仍停留在就事论事的现象报道，未能有效开展全方位、多角度的立体性、深刻性的专题宣传。 4、宣传力量较弱，未受过系统的培训或学习，自身写作水平尚有待提高，遇到大型宣传报道及调研任务，往往力不从心，造成宣传文章深度、广度不够。 二、对策举措 1、指导思想 1）向外宣传，提升形象，服务生产科研，服务职工家属。 2）向内宣传，凝聚人心，增加活力，提升团队凝聚力。 2、宣传内容 1）重点工作、创新举措，专题宣传，及时宣传。 2）好人好事，先进典型，大力宣传，内外宣传。 3）正能量信息，转载宣传，会议宣传。
4）工作流程，制度政策，及时宣传，细化宣传。 3、宣传载体 1）各支部、各处及团支部建立微信群或qq群。一是加强内部宣传工作力度，宣传重点工作进展情况、先进典型、工作成效，提高团队活力、自信心和凝聚力；二是建立内部交流平台，分享学习、工作经验（方法）及正能量文章等，增加内部交流、分享、学习频次。 2）编制《后勤保障部工作简报》。每月出刊一次，在公司内网、各支部、各处、团支部的微信群或qq群发布。简报版面由各支部、各处、团支部各个板块组成，内容包括重点工作、政策解释、先进典型、党工活动、工作创新、征文感想、星级员工、随笔文章等，进一步加强内、外宣工作力度。简报由各处轮流负责主导，定时发布。安排如下，以后按顺序类推。 3）每月开展全方位、多角度的立体性、深刻性的专题宣传。结合重点工作、政策解释、先进典型、党工活动、工作创新等，各处每月撰写专题宣传一篇，同时，根据业务特点，可多撰写宣传专题报道。进一步加强外宣力度，增强宣传能力，提高后勤部门在公司的形象。 4、宣传队伍建设 1）各支部、各支工会宣传委员、团支部所有成员、各班组宣传员、青年职工组成宣传队伍，一是负责后勤部的宣传工作，二是牵头
最新企业宣传工作方案
最新企业宣传工作方案 最新企业宣传工作方案 一个公司的对外宣传关乎着一个企业的形象代表，以下是为您带来的企业宣传工作方案，希望能够帮到您!企业宣传工作方案【一】 为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，制定本计划。 一、指导思想 坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。 二、宣传重点 1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等。 2、党的方针政策、国家法律法规。 3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验。 4、员工思想动态。 5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题。 6、企业文化宣传。 三、具体措施 1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。 宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特
有的企业文化”。因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。 2、强化措施，把宣传工作落到实处。 ①建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。 ②自3月份开始恢复《xx报》。每月一期，期间根据需要增 发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣传内容以XX年宣传工作重点为主，所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。 ③黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责安排完成。 ④宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。 ⑤更新、增添标语牌。要统一字体，统一着色，使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换，其他由各分公司负责。 ⑥做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。如:安全月、质量月等。 ⑦开展评优树先工作，体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热情，增强员工的团队精神。 ⑧、群团组织要广泛开展文体娱乐活动，既要轰轰烈烈、扎扎实实，有要讲究实效。 ⑨、各分公司、部室要开好班前班后会， ⑩加强对外宣传力度，主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的
《宣传部工作计划 1宣传部工
《宣传部工作计划 1宣传部工作计划》 第一篇：宣传部工作计划1宣传部工作计划宣传部工作计划 新的一学期开始了，在这春意盎然之际，校学生会的各项工作已经紧锣密鼓的展开，我们宣传部也将饱满的精神面貌做好新学期的部门工作，作为新一届的宣传部部长，更是深感肩上责任之重。针对学生会提出的工作念部作出了学生会宣传部新学期的计划。 一、加强部门自身建设 1.加强宣传部的纽带作用，积极配合个方面的工作。加强各部门的联系，积极主动的行使宣传职能，为我校学生会的宣传工作再添亮点； 2.积极挖掘和培养宣传人才，为我校宣传工作注入更多新鲜血液； 3.充分利用好展板和橱窗栏，做好院会活动总结和宣传工作； 4.改革宣传部内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间； 5.把宣传部建设成一个人性化的温暖大家庭。 6.近期工作计划，将学生会办公室进行美化。 二、加强部门自身建设和部门间的交流： 1.进一步完善部门内部的规章制度，提高工作成员的工作积极性，提高工作质量。 2.细化部门内的工作记录，详细记录每位干事在任职期间所做的
工作事迹，并将添加部内的会议记录。 3.节约经费开支，为保证此项工作开展，每次海报幕布等打印所出经费均采取透明制度，以收据为证。 4.鼓励部门成员与其他部门成员交往，及时了解其他部门信息，把工作状态由原来的被动转为主动，协助其他部门工作的完成，以更好的起到宣传作用。 5.可以进行宣传栏的评比。尽可能的美化校园的宣传环境，增强宣传部门的宣传力度。 三、工作重点 首先，海报的宣传是我们宣传部的主要阵地，也是同学们获得信息的重要渠道，其宣传的力量和效果不言而喻，我部会发挥好学校的喉舌作用，为学校即将开展的校园篮球赛，基础文明月等活动做好宣传工作。我们可在原有工作习惯上，锐意创新，时刻保持宣传形式的多样化新颖化。校园内单一的常规宣传模式已经在某些程度上给大家造成了视觉疲劳，如何在宣传方式上创新，将成为决定宣传效果好坏的重要因素。因此，宣传部将开拓更多的宣传途径，或是改良传单、海报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。 展板海报的最终目的是宣传，但展板的宣传存在一定的局限性，宣传到位性很差。为了提高宣传质量，达到宣传到位性，宣传部 四、创新宣传 必须有自己的，必须有自己的灵魂。宣传部的灵魂是“上传下达”四字，要做到四字，必须有积极认真的态度。我们定会积极认真负责，
品控管理部部门工作方案教学提纲
中邮物流货代中心品控管理部部门工作方案 （版本号：CNPLHD_QA_20081229）
目录 一、部门设置目的 (1) 二、部门职责 (1) 三、货代中心架构和品控部门组织关系 (2) 四、主要工作内容 (2) 五、部门主要工作流程 (3) 六、部门人员岗位职责说明 (4) 附件：中邮货代中心品控管理部2009年一季度工作计划 (7)
中邮物流品控管理部部门工作方案 一、部门设置目的 贯彻和执行物流质量政策和目标，制定并监督实施物流质量管理制度，加强质量控制和监控，落实质量保证和持续改进工作，全面提升货代中心的物流服务质量。 二、部门职责 2.1根据现有运作项目客户需要，规划项目运营方案，优化业务操作流程；根据潜在客户需求，协助市场部设计、评估初始运营方案，负责协调货代中心各部门以及内外资源支持，保证项目启动和初期运作正常开展。 2.2负责公司各项目运作质量监控和管理，对各部门质量工作进行指导和改进。 2.3实现作业流程标准化，建立各业务流程质量考评依据，并据此分析质量事故的原因与责任认定，协助综合管理部落实公司管理制度。 2.4对企业内部的设施设备、人员、网络、系统等资源进行科学地规划和管理，做到对物流质量的事前控制，预防不良物流事件和风险的发生，降低不良物流事件的影响和损失。 2.5负责推动、评估各业务部门内部培训的日常开展情况，并将评估结果作为各业务部门质量工作的考核内容之一；协助人事部组织和开展公司内外部业务培训工作，提升货代中心的人员素质、能力水平、以及客户服务意识。
三、货代中心架构和品控部门组织关系 四、主要工作内容 4.1作为公司各部门与客户的业务监控接口，负责员工工作质量和服务质量的督察工作，参与项目启动方案的设计并进行营运异常控制管理工作，组织重大异常
办公室宣传工作方案doc
办公室宣传工作方案 篇一：宣传中心办公室纳新策划书 宣传中心办公室纳新策划书 前言：在大学校园里，学生组织不仅仅是一条维系老师与同学们之间的纽带，它更象征着理想、青春、拼搏与活力。只要你有认真的态度和饱满的热情，宣传中心将为你展开双臂，欢迎您的加入。 一．办公室简介： 经济学系宣传中心办公室，是宣传中心内部的协调枢纽。它综合协调上级领导、各大组织各职能部门的事务关系，协调处理宣传中心有关突发和重要事件，保证宣传中心整体工作正常运转。这里将为你提供培养组织、社交、队伍建设、干部培养、财务管理、信息联络等综合能力的舞台. 二.办公室的主要职责： 1．负责制定宣传中心的各项规章制度，协助主席团开展工作并根据部门的意见负责起草有关规章制度、做有关工作报告、各项决议及各种文件和会议记录。 2．负责各部综合考评结果的汇总工作，及时监督、检查综合考评制度的落实情况。 3．负责经济学系宣传中心各类档案的建立、管理工作。 4. 负责各项活动的考勤工作记录,作为本组织成员考核依据之一。
5. 负责起草拟定活动策划书。 6．负责建立宣传中心的数据库。 三．宣传的形式：在纳新期间，可以在宣传板上张贴海报或在宣传栏中张贴说明进行宣传，下宿舍宣传，挖掘人才及笃行楼前进行宣传，同时向10级各专业发放通知和报名表。 四．招新要求： 1.办公事务方面: (1) 热情这个组织，热爱本职工作，遇事懂得正面思考，能够主动通过沟通解决问题或达成共识。 (2) 能够良好处理学习与工作的关系。 (3) 懂得为工作伙伴着想，有包容心，有较高的团队意识和协作能力。 (4) 较强的沟通交流能力、耐性和责任心. 为人有原则，处事冷静、公平、客观。 （5）工作态度端正，比较善于表达。 2. 策划活动方面 有一定的公文撰写书面表达能力，做事条理清晰，耐心细致。喜欢思考,对问题有自己独特的看法。有较强的洞察力和敏锐的观察力;有较强的策划能力;有较强的协调组织能力. 懂得随机应变，具有一定的创新思维， 五. 招新人数: (男女比例适中)
企业宣传工作实施方案(完整版)
方案编号：YT-FS-5218-17 企业宣传工作实施方案 (完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
企业宣传工作实施方案(完整版) 备注：该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、工作宗旨 宣传、推广企业及产品的品牌形象，提高知名度， 扩大影响力，促进销售工作的开展;搭建企业与社会、 企业各部门之间相互交流的平台;逐步推进企业文化 建设，为企业建立现代管理制度奠定基础;用尽量少的 资金成本，帮助企业做大、做强、做长。 二、基本宣传工作 1、根据企业产品首先选择进军省会市场的实际， 宣传范围初期主要集中在石家庄及周边地区。 2、作为河北省的省会，石家庄是全省政治、经济、 文化、科技和信息中心，综合消费水平位居全省之首。 中高端的产品定位，要求宣传工作在选择媒体时既要 注意普及性，又要兼顾权威性，同时掌握适量原则，
防止使产品品牌庸俗化。 3、根据产品目标消费群的收入情况及文化品位，结合各类媒介的特点及受众分布情况，宣传阵地初期以报纸为主，以互联网、电视等其他媒体为辅。 4、根据各家报纸的影响力及受众的具体特点，初期主要集中在《燕赵晚报》、《燕赵都市报》(是入户率最高的两家报纸)、《河北日报》、《河北经济日报》(是权威性最强的两家省报)上进行宣传，适当与《声屏之友》、《河北青年报》、《家庭百科报》、《河北工人报》、《河北法制报》等报刊进行联络。 4、工作初期的基本目标，是在上述主要报纸上每月刊登与企业及产品相关的稿件不少于4次(同一篇稿件可以在不同报纸上重复刊登，其中在《燕赵晚报》及《燕赵都市报》上的宣传力争不少于1次)。 鉴于《燕赵都市报》、《燕赵晚报》等报刊以刊登社会新闻为主，对企业及产品的宣传稿件控制较严，适当时候有必要利用“软广告”和“硬广告”的形式进行宣传。
宣传部工作计划书范文2020
宣传部工作计划书XX(一) 一. 工作目标 我们宣传部将逐步拓展以海报、刊物、公告栏为基础，展会、发布会为特色，广播、络为延伸的立体化、多层次的宣传体系，更好的让同学们及时了解学联的各项活动的讯息，并鼓励同学们参与到学联的各项活动中。我们还将设置信箱，收集、处理、同学们对于学校各个方面的意见，并及时反馈上报主席团，使我们宣传部真正成为连接同学们与学联以及学校的纽带。 二. 主要任务 我们宣传部还是将继续围绕学联的各项活动，在努力做好本部门的常规工作的同时，积极的参与到兄弟部门所开展的活动，(如文艺部的十大歌手大赛和公关部的公关之星)协助他们做好行之有效的宣传活动，确保活动的信息能及时、准确、快速的传达给立信的每一位师生，并提高他们的热情，积极地参与到学生会的各项活动中。从而提高学生会在同学中的影响力,树立学生会的良好形象。 三. 日常工作与管理 (一)内部管理：每星期开一次例会，布置与跟进任务，对上周工作做一次总结。对表现突出的干事进行表扬，当然不合理之处我们会及时予以指出改进。希望干事能保持优点，不断进取。 (二)内部分工：将干事分按照特长为3组，分别为ps海报、书法和手绘。按照其表现选出3名组长，具体任务由部长和副部长具体分配后，布置给不同的小组，由小组内部协调，培养各组的团队精神。 (三)学联共享：当其他部门有需要时，本部将进行调配干事，去其他部门进行协助工作。 (四)内部交流：每周例会结束后对一些干事进行个别沟通，切实走入他们生活工作中，了解他们内心想法及感受，同时在工作期间增加干事间的交流机会，真正做到宣传部上下一心。 四. 干事招新 用人原则：有创意、技术水平过硬、踏实肯干、有责任心，有志于服务宣传部的同学。 招新方法：先笔试初选，后由部长面试，通过才艺展示后综合评定。 五. 具体活动 (一)常规工作：以多元化的的手段宣传展示我校的整体风貌，为校团委、学联的各类活动做好铺垫预热工作，传达活动精神，展现我校师生风貌。
总部职能部门建设方案
总部职能部门建设方案 集团职能部门组织结构图 根据集团目前所处发展阶段及管控模式，集团拟设三个职能部门，即：总裁办、财务部、审计部 二、部门定岗定编、职能职责、员工岗位职责 （一）总裁办 1、定岗定编部门定编7人，实际在 岗4人，缺编3人 2、部门职责
（1）、行政管理职责： 1）、负责公司制度、文件的起草、下发、汇编工作，并负责归档、保存。负责行政文件的流转、收发；行政指令的上传下达，各项工作的督促、落实等日常行政事务管理； 2）、负责公司日常接待、对外联系；公司与政府各职能部门及园区的衔接和沟通，保证公司外部关系的融洽和协调； 3）、负责公司各类证照、资质和其它项目申报、审批文件的办理、变更、升级与年审工作；负责公司各种印鉴、重要证照、资质、文件资料、档案的管理； 4）、负责办公用品的采购申报与管理；负责公司固定资产管理；环境卫生等管理工作； 5）、负责公司信息化建设及办公设备、通信设备、网络设备的维修保养工作，保证公司信息化系统的正常运行； 6）、负责公司会务工作组织与管理（集团年会、大型会议、高层领导会议、例会等）； 7）、负责公司后勤管理工作（含车辆管理、宿舍管理、 卫生管理、保密管理、水电费管理、维修管理等）； 8）、负责董事长的日常办公服务。 （2）、人力资源管理职责： 1）、负责根据公司的战略规划，提出机构设置和部门职 责设计方案，编制各部门职责及各岗位职责，并按照各部门
职责做好定岗定编定员工作，合理调配内部人员（包括员工内部调入和调出），促进人员的优化配置，提高人力资源使用效率。 2）、负责制定招聘计划和流程，负责招聘渠道管理与维护，负责公司所需人才的招聘、引进、挖掘，组织应聘人员的筛选、面试、测评、报批与录取。 3）、负责工资核算与发放管理。负责按时提供各项人事报表、工资发放资料等。负责调查、掌握同行业、同地区人力资源动态，制定合理的薪酬政策和福利政策等。 4）、负责公司培训计划的制定、组织与落实，特别是公司级培训与高管人员、营销人员培训，检查督促各子、分公司、各部门内部培训。 5）、负责制定绩效管理制度（含子、分公司、各部门目标责任制），并组织有效实施和过程监控，及时解决出现的问题，并不断完善绩效管理体系。 6）、负责员工关系的管理，包括劳动合同的签订与管理、各项社会保险的缴纳、变更、员工劳动争议处理等。建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态，受理员工投诉、并组织相关部门妥善解决。 7）、负责企业文化的建设、维护与推进，及时更新企业形象宣传媒介的资料和信息；负责工会等组织的团队建设活动；
宣传工作实施方案
篇一：年宣传报道工作方案 年宣传报道工作方案 根据*** 年宣传报道工作方案的要求，为做好年我局的宣传报道工作，提高各部门及通讯员投稿积极性及在***的上稿率，提升宣传报道工作水平，特制定本方案。 一、总体思路 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持“三贴近”原则，围绕***中心工作，服务行业发展大局，以加强信息沟通为宗旨，以奖罚并举为手段，以行业媒体为阵地，以队伍建设为保障，积极动员，全员参与，扩大宣传工作的覆盖面和影响力，内凝人心，外聚合力，为***持续健康快速发展提供舆论支持、精神动力和思想保证。 二、工作目标 ***全年的宣传报道的工作任务是要在行业主流媒体上发稿***篇以上，行业主流媒体包括：****** 三、宣传重点 （一）党的群众路线教育实践活动。大力加强对中央精神、重大决策部署和重要理论的学习宣传，学习宣传***教育实践活动的重要精神和各项要求，重点宣传报道***党的群众路线教育实践活动的进展情况、实际成效、典型经验和创新成果。 （二）贯彻落实年工作会议开展的各项重点工作及成效。按照年初工作会议精神要求，围绕中心工作大局，切 实做好******等各项重点工作的宣传报道，及时宣传***的工作动态和工作成效。 （三）基层创优的亮点措施及突出成果。重点报道***开展基层创秀工作的亮点措施，加强宣传优秀基层单位的工作亮点及先进典型。 （四）“***”的开展情况及成效。加强***作风纪律整顿、内部规范监督等方面工作宣传，努力提升企业整体形象。 （五）岗位践行235，争当封面人物，挖掘员工队伍优秀典型。继续加强基层优秀员工事迹的挖掘，宣传典型事迹，助推235教育实践活动深入开展。 四、领导机构 为了合理有序，富有成效地开展宣传报道工作，加强对宣传报道工作的指导，成立宣传报道工作领导小组：
(完整版)公司宣传工作计划及主要内容
宣传工作 目前综合办宣传工作的开展力度不足，未实现宣传目标，最重要的是应拓展宣传渠道，完善宣传方式，通过建立宣传工作及时、有效、丰富，更好地为公司开展服务。提案如下： 一、加强公司各项信息报道工作 1.宣传重点 1.1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等； 1.2、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验； 1.3、员工思想动态； 1.4、公司管理上变化、实行的措举； 1.5、企业文化宣传。 2.宣传负责人每日每周积极、主动、准确的向各部门搜集各项信息，进行记录编写成稿，及时 发布至公司网站、大屏、宣传栏等地。并有选择性的通过广播加大力度对可观信息进行宣传。 3.公司各区域宣传栏由综合办负责更新，除更衣室内品质、制造宣传粘贴板块外。品质、制造 宣传粘贴板块需相关部门宣传员每周、每月及时的更新宣传栏内容。综合办宣传负责人相对 应的每周、每月进行定期检查。 二、加强宣传队伍建设，把宣传工作落到实处。 1.进一步健全通讯报道队伍，加大对公司内外的宣传报道力度。计划9月初组织召开（由主管领 导主持）一次宣传工作会议，需再次明确通讯报道队伍的人员名单，明确各宣传员的宣传职责 及宣传奖励规定，并下达宣传工作任务。要求通讯报道队伍每位成员需对宣传工作引起重视， 真实、准确、及时的将各类信息传达到公司的各个岗位层次，让各部门达到统一认识，凝聚力 量，形成共识的目的。 2.各部门宣传员应履行宣传工作职责，搜集书写各自部门内的各项信息，及时报送资料至综合办 宣传报道处。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，所有稿件 一经刊登按公司2013年宣传下发的奖励文件发放稿酬。优秀的稿件还可向行业杂志、报刊推 荐。 3. 根据2013年宣传下发的奖励文件可实行如下： （一）评比考察年底对宣传报道工作进行表彰奖励，公司宣传工作领导小组对各部门、各单位 宣传报道果实进行审核，对总分前三名得部门和积分前3名得个人给予奖励。 （二）9月15日前完成评分标准。（三）若各部门宣传员将宣传工作行动起来后，将对各部门 上报新闻稿件及宣传状况每季一通报，半年一考评，年终总评并表彰。 三、公司宣传信息散播途径 根据公司现有资源，散播途径为：公司网站、邮箱、宣传栏、信息张贴、公司月报、广播形式。 通过这五大途径将公司理念散播，发布到各部门。 四、工作内容 1、板报：每月更换一期，每一期都不要有旧的痕迹，每月15日前完成。每期板报应电子版