人格魅力是如何修炼而成的

人格魅力是如何修炼而成的
人格魅力是如何修炼而成的

人格魅力是如何修炼而成的

前面我们说过“人格魅力”有先天形成的部分,但更重要的是后天自身的悟性和修炼。我们该如何修炼自身的人格魅力呢?

★要有自身的原动力

一个人只有想成为成功领导者的强烈愿望时,他才会去研究自身应该做些什么,并去获得渴望已久的、别人对其领导能力的尊重。没有这个前提,很难修养出自身的“人格魅力”。

★具有善良的本性

没有善良的本性是无论如何也不会修成“人格魅力”的正果的。这也是前提。因为没有善良的本性,是不可能做到真心为他人着想的。那连基本的“人格”都没有,何谈魅力。

★有自知之明,不断的学习

古人云:“人贵有自知之明”。就是说一个人最难得的,能够知道自己的优点和缺点。只有真正了解了自己,才能知道如何发扬自身优势,如何改进自己。我所说的学习不是指找专门“人格魅力”的书籍去学习,其一是没有,其二是狭隘的。我所说的学习是广义的学习,是需要长年累月的积累的学习。学习的内容包括:学习自己喜欢的所有专业、社科等书籍;学习身边高尚人的品格;学习为人处世的技巧;从实践中学习解决、处理问题的能力。从而不断的提升自我。

★修炼自身包容的本性

人无完人,金无足赤。没有人总是正确的,那么,作为领导者,你的下属也是一样。也不是所有人都认为你有能力的,那怎么办呢?是敬而远之,还是海纳百川?尽可能的包容别人的错误,让别人感觉到你的人格魅力,而这一点是需要慢慢修炼的,从年轻气盛到冷静处世是需要一个过程的,这一过程就是修炼。

★要有是非观念,坚决不做老好人

想让所有人都喜欢你,那是做不到的,只能做到让所有人都敬佩你。没有是非观念,对什么人都评价为好,那是最让人看不起的,也是最没有“人格魅力”的表现。要知道,绝大部分人的内心是希望有一个英明的领导者来带领他们的。他们对这种领导者最起码的要求就是是非观念强,因为只有这样的领导带领的团队,才能惩恶扬善,才能保证一个团队的凝聚力。

★处理严重影响团队的“坏分子”要果断

对待团队中极个别的“坏分子”,要坚决果断地予以打击,甚至开除。这既是团队建设的需要,更重要的是净化团队环境,在每个人心目中树立并明确团队健康的发展方向。这样做反过来看也等同于给予“好员工”的褒奖。

★不怕犯错误,勇于实践

不论在什么领域,怕犯错误的是人是永远也不会成功的。一样的道理,也不会修

炼成功“人格魅力”的。IBM有一企业格言:“想成功吗,请把犯错误的速度加快一倍。”在单纯修炼“人格魅力”的问题上,人是一定要勇于实践的。在实践中找出问题,加以改正,在实践中不断总结经验,这也是“人格修炼”中必不可少的量变过程。

个人魅力 领导力

人格魅力在领导力实践中的应用 陈岸宏 2016111063 2016年11月

目录 摘要 (3) 人格魅力的定义 (3) 人格魅力在各领导层次的应用 (4) (1)强制型 (5) (2)亲和型 (6) (3)领跑型 (6) (4)教练型 (7) (5)愿景型 (8) 人格魅力的综合应用 (9) 结束语 (10) 参考文献 (11)

摘要 纵观古今,不难发现,具有人格魅力的领导总是或多或少受到各种形式的青睐。一个极具代表性的例子就是三国时期的刘备:在笔者看来,相比其他两国的领袖,刘备本身的个人能力可以说是很不起眼。但是凭着以“仁慈”为关键词的个人魅力,刘备在三位领袖中的评价算是最高。 在现代管理学中,科学管理体系已经完备,各种方法论十分详尽。理性是新世纪的发展趋势,管理者更加趋向用一种理性规整的方式进行管理,例如设立细致入微的规则等。然而,在各种领导力理论体系中,领导的最高境界往往指向利用人格魅力进行领导。本文讨论了人格魅力在领导的各个层次、各个方面的实践应用。 关键词:加成 人格魅力的定义 何谓人格魅力?首先要弄清什么是人格。人格是指人的性格、气质、能力等特征的总和,也指个人的道德品质和人的能作为权力、义务的主体的资格。而人格魅力则指一个人在性格、气质、能力、道德品质等方面具有的很能吸引人的力量。在今天的社会里一个人能受到别人的欢迎、容纳,那么他实际上就具备了一定的人格魅力。 具有人格魅力的人,往往具有以下性格特征:

第一,在对待现实的态度或处理社会关系上,表现为对他人和对集体的真诚热情、友善、富于同情心,乐于助人和交往,关心和积极参加集体活动;对待自己严格要求,有进取精神,自励而不自大,自谦而不自卑;对待学习、工作和事业,表现得勤奋认真。 第二,在理智上,表现为感知敏锐,具有丰富的想像能力,在思维上有较强的逻辑性,尤其是富有创新意识和创造能力。 第三,在情绪上,表现为善于控制和支配自己的情绪,保持乐观开朗,振奋豁达的心境,情绪稳定而平衡,与人相处时能给人带来欢乐的笑声,令人精神舒畅。 第四,在意志上,表现出目标明确,行为自觉,善于自制,勇敢果断,坚韧不拔,积极主动等一系列积极品质。 具有上述这些良好特征的人,往往是在群体中受欢迎和受倾慕的人。在领导力实践中,良好的上下级关系,是领导的基石。以上的四个特征,在领导力的实践中都分别具有不同的积极增益,同时具有四个特征的领导者,也就是具有人格魅力的领导者在领导活动中能够更加自如。 人格魅力不仅体现在性格方面,还体现在道德品质方面。民族英雄文天祥在《正气歌》中写道:“天地有正气,杂然赋流形,下则为河岳,上则为日星。于人曰浩然,沛乎塞苍冥。”在领导力的实践中,正如较高领导层次中所推崇的那样,榜样的力量是无穷的,领导干部的道德正气,是一种直观的、现实的、可供效仿的形象教育,它可以产生人格魅力的示范效应和激励效应,从而达到从领导的目的。

领导者的角色定位与认知 试题答案讲义100分

课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得 2.0 学分!
得分: 100
学习课程:领导者的角色定位与认知 单选题
1.在决定人生成败的八项能力中,最核心的两项是: 回答:正确
1.
A
终身学习能力和职业化生存能力
2.
B
经营人际关系的能力和高效沟通的能力
3.
C
做出正确选择的能力和解决问题的能力
4.
D
整合资源的能力和为人处世的能力 回答:正确
2.下列选项中,对“世界变平了”的描述错误的是:
1.
A
权威化的时代到来
2.
B
透明度越来越高
3.
C
信息获取渠道广
4.
D
价值观多元化 回答:正确
3.下列选项中,属于领导者的非职务影响力的是:

1.
A
奖赏权力
2.
B
惩罚权力
3.
C
法律权力
4.
D
专家权力 回答:正确
4.下列关于领导者“六气”修炼的表述,属于“静气”的是:
1.
A
懂得控制自我欲望,驾驭自我的心性
2.
B
有自己的原则和立场
3.
C
有正确的人生观、价值观
4.
D
要胸怀宽大,舍得付出 回答:正确
5.“我知道我不知道什么”的意识能力指的是:
1.
A
表意识中的竞争能力
2.
B
表意识中的无能为力
3.
C
潜意识的无能为力
4.
D
潜意识的竞争能力 回答:正确
6.在意识与潜意识的联动中,“驾轻就熟”与“老马识途”对应的是:

教师人格魅力

教师人格魅力 在教育实践中,教师的人格魅力究竟起着什么作用?就此谈一点个人的看法,以引起大家的重视和研究。 一、人格魅力的含义 每一个做过学生的人都有这样的体会,我们经历过的所有老师对我们的影响程度是不一样的。有的老师对我们的影响是那样的深刻,当我们想起他们的时候,油然而生尊敬之感,时隔多年,他们的形象依然那样清晰完整,高岸伟大。有的老师对我们的影响则平平淡淡,甚至给我们许多痛苦的回忆。是什么原因使得教师在学生的记忆里形成这样大的差别呢? 每一个正在做着学生的人也都有着这样的体会,当我们按照学校的要求必须对我们的任课老师做出评价时,有好多时候我们没有纯粹去评价他们的教学水平,而是不自觉地掺和了老师在教学方法、教学态度、教学管理、道德品质、为人师表、师生关系、衣着仪表等等许多方面的东西。为什么学生会这样评价教师呢?因为这些东西在日复一日年复一年地影响着他们的成长。这些东西是什么呢? 这些东西就是教师的人格魅力。准确地讲,人格,是个人的尊严、价值和道德品质的总和,是人在一定的社会中的地位和作用的统一。魅力,是成熟的能够吸引人的力量。那么,教师的人格魅力就是,教师个人成熟的并能够感染和教育学生的尊严、价值和道德品质力量。 二、教师人格变异的成因 上面列举的现象,虽然不代表整个教师队伍的基本状况,但却反映了教师人格某个侧面存在的问题。这些问题背后的原因是: 1、教师评价的社会误导。在应试教育的大背景下,只有教学成绩好的教师才是好教师。考大学是学生的唯一成才观,帮助学生考上大学是教师的唯一教育观。社会在强迫教师违背教育规律进行教学,明知不妥,不得不为。教师的教育手段必然走向极端。 2、教师队伍建设重于管理疏于教育。至少在过去的一个时期 里,学校对教师的管理十分重视,有许多的制度,有量化的标准, 但其核心的东西是经济刺激。在教师的选择方面,又偏于重才轻 德。教师职业道德的教育消失了,以致于《义务教育法》和《中 小学教师职业道德规范》有许多教师没有通读过一次。 3、教师的待遇问题久未解决。工资表上比较,或每次工资 改革的政策,教师的收入应该是满意的。然而其他行业的实际收入(包括隐性收入)与教师的收入不能同日而语,加之“只出政策不出金钱”的工资改革,已经形成了高强度的智力劳动与低收入的巨大差距。情急之下,不也伸手乎? 解决这些问题是艰难的。教师的人格需要培养和保护。在应试教育向素质教育的转轨期,唤醒教师的人格,成为必然的要求。 三、教师人格魅力的误区: 误区一:塑造学生。我们经常说“塑造”这个词,其实想一想,这个词包含了一种主动和被动的关系。学生是被动的,就向一块泥在我们手中,由我们按照我们的标准去使他们成为某种模型。我们总是对学生要求得太多,我们甚至规定了他们生活中所有的内容,然而我们可能忽视了他们的个性。如果我们不用“塑造”而用“帮助”,会是怎样的情景呢?文秘114版权所有 误区二:朋友关系。我们一讲教师和学生要建立良好的关系,就说朋友关系。如果那样的话,教师的主导作用就淡化了。教师和学生的关系,过去现在将来都永远是师生关系。过去讲“师者,传道、授业、解惑也”,现在讲“教师是人类灵魂的工程师”,即使以发展的眼光看,怎么也不会是朋友关系。

教师的人格魅力读后感

教师的人格魅力读后感 教师的人格魅力读后感 近日读了《教师的人格魅力的修炼》,感受颇深。教师承担着传播文化,开发智力,塑造灵魂的神圣职责。由于劳动对象的特殊性决定了教师自身的综合素质即人格魅力,成为教书育人的主要手段。有人说学生的心灵就如长长的胶片,教师的一言一行,一举一动,都会在上面“感光?留下永久的印迹,因此,在教育过程中,教师的人格魅力显得尤其重要。 1、教师渊博的知识对学生的影响 渊博的知识是作为教师必备的基本素养,同时是人们衡量一位教师是否称职的重要尺度。具备真才实学的教师才能形成健全的、具有权威效应的人格力量,人格力量的形成,必须也只能以教师的德才兼备为前提。教师光拥有满腹的知识而不能很完善地展示出来,并不能让人信服你有庞大的知识储备,课堂是渊博知识和精彩展现才能的结体。才能在课堂上很好地调动学生的情绪,使课堂氛围十分活跃,充满着幽默风趣的味道。 2、教师的言语对学生的影响 教师与学生之间存在着极为密切的联系,所以教师恰当得体的言语表达对促进学生人格健康发展起着重要作用。对于我自身而言,我对教师的言语显得特别敏感,因为我认为教师中肯的语言表达能够如实地显现出她们对学生们真切诚恳的关爱。在中学时代我是个极度缺乏自信心,性格非常内向的学生,找不到明确的学习目标,在学业上不能以恰当合理的学习方法去有效促使各科成绩平衡,数学更是我的致命弱点,所以当时的班主任一度把我当作“毒瘤”。在当时那样的情况下,我的语文老师却在精神上给了我极大的鼓舞,每每在课余时间他都会以和善关切且带有鞭策性的口吻对我说:“无论处于何种境地,一定要树立信心,以坚定的信念去充分展现自身所独有的长处”。得到老师的肯定和鼓励,我下定决心以全身的力量全心地投入到学习当中去,尽自己最大的努力发展在写作方面的优势,正是我的语文老师使得我能及时发现自己生命中的闪光点。 3、教师的德行对学生的影响 拥有高尚品德的教师会自然而然地得到学生的尊敬。教师良好的德行是

提升教师人格魅力的途径

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/4b16928738.html, 提升教师人格魅力的途径 作者:陈军 来源:《课程教育研究·上》2016年第09期 【摘要】教师应注重不断地提升自身的人格修养,从注重自身积累入手,关爱学生、宽容学生、尊重学生,以高尚的师德建构人格力量。将教育的科学性、艺术性有机地结合在日常的教育、教学活动中,通过自身的言传身教去感染学生,让学生在潜移默化中内化为自己的学习观、价值观、人生观,不断进取,成为社会需要的高素质人才。 【关键词】人格魅力提升 【中图分类号】G625.1 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089(2016)09-0172-01 乌申斯基说过:“教师的人格就是教育工作者的一切,只有健康的心灵才有健康的行为”。作为教师,有丰富的知识、娴熟的教学技巧固然重要,但更重要的是教师的人格魅力。要培养学生的健全人格,教师必须具有人格魅力。教师的道德修养、言行举止,都在潜移默化中影响着学生的世界观、人生观。因此,教师在日常教育教学活动中必须注重自身人格的塑造和提升。 一、注重积累 渊博的学识是教师人格魅力的基础。作为教师,要以教学的艺术魅力抓住每一位学生的心,使之受到感染与鼓励,从而激发学生对学习的兴趣,对知识的热爱,对理想的追求。教师高超的学术水平可使学生产生一种信赖感,从而转化为一种很强的人格力量去鞭策和激励学生。因此,一个富有人格魅力的教师,不仅要有深厚的专业知识,具备心理学尤其是教育学和教学法方面的知识,更要瞄准自然科学和社会科学研究前沿的最新知识、最新成果,建立起合理的、与学生各种知识相适应的知识框架。不仅要有高超的课堂驾驭能力,具备运用传统的和现代化的教学辅助工具和手段进行教学的能力,还要以真情实感、真才实学、真知灼见去征服学生,创造出和谐温馨的教学氛围,使学生如沐春风、如逢甘露,生动活泼地学习知识,增长才干。 教育家叶圣陶说:“教是为达到不需要教”。教师的表达能力、组织能力、诊断学生学习困难的能力以及他们思维的条理性、系统性、合理性与教学效果有较高的相关性。要做专家型教师,就要进行教育科研,不断地学习、研究教学理论与方法,勇于教学实践,并能注重对教学经验及时进行反思。现代心理学认为,教师的成长公式:经验+反思=成长。教师都是在教育实践中不断地学习、反思,成长为掌握特有教学艺术的教育者。 二、关爱学生

《教师的20项修炼》教师读书笔记(精选多篇)

《教师的20项修炼》教师读书笔记(精选多篇) 第一篇:《教师的20项修炼》读书笔记《教师的20项修炼》读书笔记 高楼乡学校曾晓磊 修炼西席形象,精粹西席生存,磨炼西席专业,成绩教诲人生。 西席的修炼,其实是教师的一种内涵精力运动,是教师实现自我提升、自我完善的根本途径。教师的专业成长离不开教师的自我反思、自我修炼。只有那些具有强烈的自我发展愿景、不安于现状、富有终身学习的愿望与能力、用心体悟教诲魅力的西席,才华真正通过修炼,感悟教诲的真情与真谛,收获“教育人生”的幸福与快乐。 要成为一名教育家型的西席,每个西席都应该想大题目,做小事情,都应该从教育信念到教育行为、从外在形象到内在素养、从配合范例到个人风格,作自我反思、自我总结、自我革新,从细节入手,渐渐提拔自我。 一、教师的服饰-----衣饰是信托的外套。教师虽没有功 能性的同一衣饰,至少教师的服装应简洁而庄重、明快而得体,端庄表现西席的威严,得体表现西席的亲和力。其次,衣饰影响西席的品位,马克吐温说过“衣饰制作一个人,不休边幅的人在社会面前是没有影响的”,不修边幅的教师在学生面前的

影响力是“打折”的。 二、教师的微笑------身材的教诲意义。著名成功学大师卡耐基说过“一个人脸上的表情比他身上穿的更重要”。微笑是一种积极的生理状态,是一种朴素的精力动力。教师的微笑是一种重要的教育资源和教诲气力。微笑是存眷,使人觉得在你心中有地位;微笑是赞同,能给人以不夸张的肯定;微笑是友爱,预示着我们之间没有任何心理 距离;微笑是鼓励,表达着我们可以共同努力;微笑是体贴,似乎在对人说“你好吗”;微笑是宽容,好像对人说“没关系”。 西席微笑着面临学生,能给学生一种宽松的师生来往人际情况,能使学生感受到教师的理解、关心、宽容和鼓励。教师的微笑是忸怩学生的兴奋剂,使他们得到大胆的勉励,敢于去表达自己;教师的微笑是外向好动学生的镇静剂,使他们得到实时的提示,意识到自己的言行必要控制和自律。 教学工作中教师的微笑可以活泼氛围,活泼学生的头脑,活跃学生的情绪; 德育工作中教师的微笑是对不良举动的明白和宽容,能引起学生的自我反思和觉醒;是对良好举动的勉励和赞同,能激励学生不停高兴和朝上进步。 三、教师的语言-------沟通无限。教师的语言是人类最 美的语言。抑扬顿挫是节拍美,幽默幽默是机警美,声情并茂是情绪美,逻辑精密是理性美,启示心灵是品德美。教师语言温和表现慎重,温和表现耐烦,刚强表现信心,连贯表现纯熟,清楚反响正确,完备表现精密,柔美彰显功力。教师优美的语

教师人格魅力的价值和作用表现在哪几方面

教师人格魅力的价值和作用表现在哪几方面 平时,我常常听到学生议论,说他们喜欢某位老师,听课兴致高;不喜欢某位老师,听课时老是昏昏欲睡。事实上,能否赢得学生尊重和爱戴,不是单方面因素决定的,老师的学识、能力、性情、品德修养等综合素质融铸成其人格,这是一名教师吸引学生力量的主要源泉。 人格是以人的素质为基础,通过与自然环境和社会环境的相互作用产生出来的。教师在教学生的事业中,形成独特的鲜明的人格。教师人格是思想、道德行为、举止、气质、风度、知识、能力等众多因素的综合。教师人格高尚、完美,就对学生有感染力、辐射力,教育效果就良好。 俄国教育家乌申斯基说:“在教育工作中,一切都应以教师的人格为依据。因为教育力量只能从人格的活的源泉中产生出来,任何规章制度,任何人为的机关,无论设想得如何巧妙,都不能代替教育事业中教师人格的作用。”确实如此,凡是成功的教师,无论他是大学、中学、小学的教师,无不以人格之光烛照亮学生的心灵,潜移默化地影响着学生的人格。 教师的人格魅力首要的是来源于渊博的学识和教书育人的能力。具备这样条件的老师不但在教育教学上游刃有余,而且善于处理、协商跟学生以及同事之间的关系,创造融洽和谐的工作氛围,以利于获得事业的成功。从这样的老师身上,学生性格能受到各方面的良好影响,受益终身。 教师的人格魅力来源于善良和慈爱。他们会在平等的基础理论善待每一个学生,不会因为学习成绩的好坏与家庭背景的不同高看或歧视某些学生。在他们心里,教好每一个学生是老师的天职。他们胸怀博大,容得一性格脾气各不相同兴趣爱好互有差异的学生。他们不仅是学生的良师,不是慈爱的长者,更是学生的知心朋友;他们不仅关注学生的学业成绩,也关心学生的思想品德与行为习惯,更把学生的喜怒哀乐、寒暑冷暖放在心间。 教师的人格魅力来源于对学生的信任和宽容。在课堂上他们不是一味灌输,包办代替,而是把学习的主动权交给学生,让学生在探索之中享受成功。他们是指导者和引路人,从不把学生看做知识的容器和考试的机器,他们相信学生的能力并想方设法锻炼提高学生的能力。他们很少对学生说你必须这么做,他们更喜欢对学生说:想一想,你应该怎么做。在人品上他们更是给学生以充分的信任,哪怕是学生有过失的时候,同样相信学生改正过失重新开始的能力。他们不光看到学

最新领导者的人格魅力修炼

领导者的人格魅力修炼 一、培养激情 激情指的是昂扬向上的精神状态,领导者要想感召他人、应对危机、保持自制,充满激情是十分重要的。 1.何谓激情 2.构成激情的要素主要有:状态、心态、气势。 状态 “激情”在《现代汉语词典》中的解释是:强烈的、具有爆发性的情感,如狂喜、愤怒等。人生会经历高峰期,也会有低谷期,还有处于两者之间的高原期,只有充满激情的人,才能在不同时段保持守恒状态。 产生激情不难,保持激情不易,长期保持激情对人生很重要。所谓“天助自助者”,在低谷时,要学会安慰自己;在高原时,要学会激励自己;在高峰时,要学会告诫自己。 心态 心态可以决定一个人的状态,充满激情的心态是积极、向上、平和的。 激情是反映事业成就的标尺,激情是由对某种事物极度热爱而产生的一种亢奋心情,人在充满激情时会不惜为目标牺牲一切;激情促使人保持活跃的状态,精神高度集中,信心百倍,做事情游刃有余,工作效率提高。 气势 江泽民在十六大报告中指出:“全党同志要始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。”作为领导者,只有做到这三种状态,才能有气势,从而给人留下深刻印象。 有能力的领导者不会强迫他人追新求异,而是充满激情地将价值观、交流和行动合二为一,为他人打造一面镜子,让其认清自己最深层的愿望和最强烈的动机,以此激励他人勇于创新并付诸行动。 2.激情产生力量 激情看不到、摸不着,但对人的成功无比重要。具体而言,激情的生产力量体现在以下几个方面: 使领导者度过低谷

政治舞台上的成功,不是一朝一夕就能完成的。通向成功的道路上布满荆棘,大浪淘沙,不得志的低谷期最能考验从政者的恒心和意志力,只有充满激情的信心和执著坚持的人,才有可能迎来低谷之后的辉煌。 使人保持战斗的状态 现代社会可谓危机四伏,无论身处哪个领域,竞争都十分残酷,稍有疏忽就可能跌入万劫不复的深渊。要想获得成功,就要坚持不懈,时刻保持战斗的状态。 不懈努力的源动力 改革和进步的必要条件 点燃激情是革新的意义所在,仅把管理当做革新,是一种片面的想法。作为领导者,发动革新固然很有必要,然而领导者思想错位、领导无方的现象比比皆是,原因就在于没有认识到激情的作用。 激情是领导艺术的核心之一,领导者必须逐渐激发新观念,将其运用于生产实践新方法中。 3.激情两论 激情最主要的体现就是自信和乐观两个方面。 自信 自信是生机的表现形式之一,有激情的人最不缺乏勃勃生机,总是特别有自信。 自信的特征。一般来说,自信的人拥有以下特征: 第一,勇于担当。自信的人将失败总结为努力不够,将成功归功于发挥超常,对自己与他人都是同样的标尺。 第二,活得坦荡。自信的人会对别人的成就表示由衷钦佩,会把别人的先进看作对自己的鞭策,把别人的批评看作对自己的关爱。 第三,活得宽容。自信的人会因别人讽刺中的幽默开怀大笑,会把别人的指指点点当做对自己的关心,把别人的误解看做一种意外。 自信的运用。自信是激情的重要组成部分,恰当地用好自信对管理者而言是非常重要的。具体来说,需要注意三个方面: 第一,彰显自信。自信的人要懂得彰显自己,懂得长期高度肯定自我、有时适度悦纳自我、瞬间刻意为难自我的重要性。 第二,用好自信。自信源于长期的生活阅历,要用好自信,领导者需要做到:从大局考虑,相信自己事业的合法性;从日常出发,坚信忙碌的合理性;从失误考虑,坚信出错的合情性。 第三,把握自信。具有自恋人格的人更愿意勤奋工作,但过分自恋就是自负。领导者要把握好自信、自恋、自负之间的度,最大限度地提升自信心、审查自恋心、克服自负心。 乐观

教师人格魅力的体现

做一个有人格魅力的教师 在我们的校园内经常会出现这样一组镜头,有的教师因为学生尊敬他(她),见面就主动向他(她)们打招呼问好,并喜欢上他们的课,学他们所教的学科,他们常常一呼百应,学生对他们“惟命是从”。而对有的教师,学生总是躲着他,尽管他也“发号施令”却没有几个人响应。同样是教师,为什么学生的态度会有这么大的? 反差其实,这就是教师的人格魅力在起作用,是教师的人格魅力在吸引学生,那么教师的人格魅力包括那些呢? 一、性格 教师至少要有以下好性格:(1)热情。在教育活动中待人接物更要始终保持热烈的感情。热情会使人感到亲切、自然,从而缩短对方的感情距离,同你一起创造出良好的交流思想、情感的氛围。但也不能过分热情,过分会使人觉得虚情假意,而有所戒备,无形中就筑起了一道心理上的防线。(2)温和,性格特征之一,表现为不严厉,不粗暴。具有这种性格的人,愿意与别人商量,能接受别人的意见,使别人感到亲切,容易和别人建立亲近的关系,教师尤其需要这种性格。(3)耐性,师生、同事,教师和领导之间难免发生矛盾,没有耐性,就会使这些矛盾进一步激化,本身的工作也就无法开展。在发生矛盾的时候,最好是迫使自己立即站到对方的立场上去。只有这样,才能忍受“逼迫心头的挑战”,然后客观地评价事态,顺利解决矛盾。(4)宽容,宽大有度量。在教育活动中,教师要允许学生不同观点的存在了,如果别人无意间侵害了你的利益,也要原谅他。你谅解了别人的过失,允许别人无意间在各个方面与你不同,别人就会感到你是个度量恢弘的人,从而愿意与你交往。(5)稳重,教师在教育活动中,一定要讲究姿态和风度,做到举止大方,稳重而端庄。坐立姿势要端正;行走步伐要稳健;谈话语气要平和;声调和手势要适度。只有如此,才能让人感到你的可靠和成熟。(6)幽默,即具有有趣或可笑而意味深长的素养。教师应当努力使自己的言行特别是言谈,风趣、幽默。能够让人们觉得因为有了你而兴奋、活泼,并能让人们从你身上得到启发和鼓励。 二、品德 教师至少应当具有如下好品德:(1)奉献敬业,所谓“奉献”,并非不言“利”,不计报酬,而是要求教师在处理“义”和“利”的时候,重大义、识大体、顾大局,终身敬业执教,对工作兢兢业业,一丝不苟。(2)正直诚实,这是教师做人处世的基本品德。正直诚实表现在一个人以科学、求实的精神处理个人和社会、事业的关系。韩愈说过,教师是“传道授业解惑”的。教师是以宣传科学、传播真理、教书育人为己任的,因此教师为人处世必须追求真理、尊重科学、公正无私、光明磊落、是非分明、伸张正义、忠实坦诚、正人正己。只有这样才能承担教师的职责。正直诚实是教师安身立命之本,更应看到教师为人师表,要以道德楷模置身于学生之中,教育影响学生。(3)自尊自强。教师是承担特殊社会责任,受人尊重的职业,因此教师应当严以律己,自尊自强。自尊即要求维护教师的声誉,保持良好的道德形象,自觉地按照教师的道德要求规范自己的行为,不做任何有损教师形象的事情,不说任何有损教师形象的话语。自强就是坚持不懈地追求自我道德的完善,高标准要求,永不自满,永不松懈,永向理想的道德人格攀登。学高为师,德高为范,完善的道德人格是为人之师的基础。(4)开拓创新,当前有中国特色的社会主义的教育事业是不同于以往的崭新事业,尤其在当前社会转型时期,教育只有改革创新才能适应历史的变革,教育是一项创造性的劳动,有定规而无定法,教师只有不拘泥于教条,善于根据具体的教育情境机智灵活地组织教育劳动,才能培养出既符合同意的教育目标,又有丰富个性的新人。 三、才学 才学包括教师的才华和学识:教师的才华如云中白鹤,会使学生产生一种羡慕感、敬佩感、感召力、吸引力,使学生自觉不知觉地模仿教师,向教师看齐,从而不断完善和提高自己。爱因斯坦说过;“学生对教师的尊敬的唯一源泉在于教师的德与才,无德无才的教师是绝对不可能受到学生的爱戴与尊敬的”。教师要有出色的表达能力。雄辩的口才至关重要。教师要能识人、用

魅力教师的十二项修炼

魅力教师的十二项修炼 修炼自己的声音,让它引人入胜。 修炼自己的语言,让它妙趣横生。 修炼自己的眼睛,让它传神丰富。 修炼自己的表情,让它神采飞扬。 修炼自己的行为,让它规范专业。 修炼自己的学识,让它有如涌泉。 修炼自己的脾气,让它逗人喜爱。 修炼自己的个性,让它鲜明唯美。 修炼自己的心灵,让它平和美丽。 修炼自己的气质,让它超凡脱俗。 修炼自己的灵魂,让它崇高圣洁。 修炼自己的人生,让它阳光幸福。 说课容易走入的几个误区 说课,是当今教学改革的新课题,是教学研究工作的新形式,说课活动的开展,引起了广大领导和教师的广泛重视与关注,为教学研究工作注入了新的生机与活力。近几年各校的年轻教师越来越多,学校领导非常重视新教师的培养工作。对于刚刚走上工作岗位的新教师而言,摸不透“说课”时应该“说”什么,怎么“说”。而由于说课是有一定的时间要求的,所以只见讲者心急如焚“超速行驶”,说、说、说;听者云里雾里都跟不上趟。这样的说课,是难

以达到预期的效果和目的。现就说课谈一下个人的几点看法。 一、走出误区,从本质上理解“说课”。 1、误区之一:说课就是复述教案 说课稿与教案有一定的联系,但又有明显的区别,不应混为一谈。说课稿是在个人钻研教材的基础上写成的,说课稿不宜过长,时间应控制在10~20分钟之内为宜;教案只说“怎样教”,而说课稿重点说清“为什么要这样教”。教案是教师备课这个复杂思维过程的总结,多是教学具体过程的罗列,是教师备课结果的记录,是教师进行课堂教学的操作性方案。它重在设定教师在教学中的具体内容和行为,即体现了“教什么”、“怎么教”。 说课稿侧重于有针对性的理论指导的阐述,它虽也包括教案中的精华部分(说课稿的编写多以教案为蓝本,作为参考的第一手材料),但更重要的是要体现出执教者的教学思想、教学意图和理论依据,即思维内核。简单地说,说课稿不仅要精确地说出“教”与“学”的内容,而且更重要的是要从理论和实践的结合上具体阐述“我为什么要这样教”。教案是平面的、单向的,而说课是立体的、多维的。说课稿是教案的深化,扩展与完善。 2、误区之二:说课就是再现上课过程 有些教师在说课过程中一直口若悬河,激动万分地给听者“上课”:讲解知识难点、分析教材、演示教具、介绍板书等,把讲给学生的东西照搬不误地拿来讲给下面就座的各位评委、同行们听。其实,如果他们准备的内容和课程安排面对的是学生,可能会是一节很成功的示范课。但说课绝不是上课,二者在对象、要求、评价标准以及场合上具有实质性的区别,不能等同对待。 说课是“说”教师的教学思路轨迹,“说”教学方案是如何设计出来的,设计的优胜之处在哪里,设计的依据是什么,预定要达到怎样的教学目标,这好比一项工程的可行性报告,而不是施工工程的本身。由此可见,说课是介于备课和上课之间的一种教学研究活动,对于备课是一种深化和检验,能使备课理性化,对于上课是一种更为严密的科学准备。 3、误区之三:说教学方法太过笼统,说学习方法有失规范 “教学设计和学法指导”是说课过程中不可缺少的一个环节,有些教师在这环节中多一言以蔽之:我运用了启发式、直观式等教学法,学生运用自主探究法、合作讨论法等等。至于教师如何启发学生,怎样操作,却不见了下文。甚至有的教师把“学法指导”误解为:解答学生疑问、学生习惯养成、简单的技能训练。 4、误区之四:“一穷二白”,说课过程没有任何的辅助材料和手段 有的教师在说课过程中,既无说课文字稿,也没有运用任何的辅助手段。有的教师明明说自己动手设计了多媒体课件来辅助教学,但在说课过程中,始终不见庐山真面目,让听者不禁怀疑其真实性。所以,说课教师在说课过程中可以运用一定的辅助手段:如多媒体课件的制作、实物投影仪、说课文字稿等,在有限的时间里向同行及评委们说清楚课,说好课。说课是有固定环节和步骤的。 一、说教材 1.先说教材地位,如××节是第×册第×章的第×节,与前后的联系如何(是基础/应用/承上启下……) 2.说教学目标,注意是三维目标:知识目标、思维目标、情感目标。说重难点 二、说学情,即学生已经掌握的知识和能力,对这节课的学习有什么帮助或困难 三、说教法,在教学中采用的方法 四、说学法,立足学生,要学好这个知识应用什么方法 五、说教具,多媒体也算。 六、说教学过程(这是最重要,应占说课环节的一半以上时间) 1.引入,从什么角度引入正题,如讲故事,看视频,提问……

如何修炼成一个有人格魅力的教师

如何修炼成一个有人格魅力的教师 江藻镇中胡华凤 一导引 怎样让魅力成就课堂的精彩? 对学生而言,兴趣是最好的老师。而学生的兴趣从很大程度上取决于对上课老师的印象如何。要想学生对老师唯马首是瞻,就必须用教师的人格魅力去征服学生。接下来我要阐述如何提升教师的人格魅力问题。 二.主题:如何修炼成一个有人格魅力的教师。 三.内容 1. 为什么要提升教师人格魅力? 人格魅力是教师树立威信的基础。教师的威信是一种无形资产,具有强烈的感召力和凝聚力。威信的树立靠的是教师精湛的业务能力和高尚的道德品质,即来自教师的人格魅力。教师的言谈举止,文化素养,品德情趣以及丰富的精神内涵,都对学生起着示范作用。能给学生以巨大的启迪和激励,使他们折服于老师出众的口才,或倾慕于老师出色的记忆力、敏锐的洞察力,或羡慕其渊博的学识,钦佩其严谨的作风,赞叹其坚韧不拨的意志,自然而然地模仿这些老师的言行举止。在教育过程中,人格魅力可以让老师课堂“无声胜有声”,从而达到最佳的教育效果。 2.人格魅力主要体现在哪些方面? 学识魅力 一位有魅力的教师应该是站在学科知识前沿的人,能掌握学科的知识体系,了解最新的学术动态。同时,我们还需要不断更新自我,扩大知识面,提高学术水平。如果我们没有创新意识和能力,只会培养出思维迟钝、思想贫乏的学生。我们需要自己的专业知识处于流动状态,常流常新。 现代学生不喜欢那种古板、单一的教师,而喜欢那些不仅学识渊博,且兴趣广泛多才多艺的教师。教师兴趣、特长的丰富性,将表现出教师自身人格的丰富性,同时会对学生有着很大影响力,使其成为学生效仿的榜样。这样的教师将会象一块磁石,牢牢地把学生吸引在自己的身边,真正能培养出“自已的学生”。同时,广泛的兴趣、特长也会促进教师自己智能的发展,启迪自己丰富的想象力,思考力和创造力。这点我深有体会。 也许是因为年轻吧,学生比较喜欢和我接触。他们愿意和我讨论自己的理想,倾诉学习中遇到的问题;他们也喜欢我多变的课堂风格。我总会在课堂中穿插一些课外的东西。如国外一些风俗民情;新闻趣事;简单的日语等,让学生体味另一种思维。

管理:将领导艺术与人格魅力并举

管理:将领导艺术与人格魅力并举 谈起企业管理,恐怕无论是互联网,还是图书馆,这类资料都是最多的。林林总总的管理类书目里而,我们该如何学习管理知识,提髙的管理能力,这可能让很多管理者都有些迷茫。即使那些公认为最先进的管理经验,就真的适合我们的企业吗? 4 诚然,在竞争加剧的时代,管理对于一个企业的成长和发展是十分重要的。一个企业纵向的组织结构大致可以分为三层:决策层、管理层、执行层。处在中层的管理者是架构决策与执行的桥梁,企业的执行力如何,很大程度取决于管理者的管理能力。“什么是管理?”、“怎样做一个岀色的管理者?"是一个合格的管理人应该经常思考的问题。任现实的企业管理中, 很多管理者却误读了“管理"一词的含义。 A 管理真的有这么难吗?我从不这样认为。要成为一个合格的管理者,只须要具备三个要素:科学的方法论、熟练的业务知识和优秀的人格魅力。 所谓科学的方法论,指的是一种哲学方法,而不是自然方法。在运用方法论时,存在着方法论的选择问题,采用什么样方法论更适合于工作及业务的开展对于效果的产生是一件重要的事情。运用辩证唯物主义观点,运用自然客观发展规律的学说,选择科学的方法论是我们应该具备的能力之一。这种说法显得有些纸上谈兵,因而很多管理者缺乏对基础方法的重视, 在管理实践中,总是陷入经验主义的误区里。总是用以往的经验来处理工作,其效率必然也永远停留在原有的阶段,无法实现高效,更谈不上创新了。但同时应该认识到,科学的方法不是一成不变的,它总是以实践为基础,并不断通过实践的检验来改进的。 A 但科学的方法论不是开启成功之门的万能钥匙,方法论只是一般的思维方法,不是一种具体的行动方案。要将方法与待解决的问题最佳的组合在一起,这才是管理者的领导艺术。对此,必须熟悉业务领域内方方面面的情况,要有统筹,要抓住重点,要注重细石。管理法则不是条条框框,不是将先进的管理制度和理念照搬过来,强行灌输就可以起到理想功效的。它们需要将这些制度和理念与本企业特有的企业文化和内涵相融介。翻翻公司的管理制度,有多少是确有必要的?它们的存在是产生了效率还是制约了创新?它们的执行情况又如何? 一个企业管理者的人格魅力直接影响着他的领导能力,因此,提升自己的人格魅力也意味着领导能力的提升。人格魅力则是指由一个人的信仰、气质、性情、品行、智能、才学和经验等诸多因素综合体现出来的一种人格凝聚力和感召力。长期以来,美国四点军校的学生都必须接受“人格魅力“的训练,它的精神力量影响了一代又一代的学员。美国著名成功心理学大师拿破仑?希尔博士也有句名言:“真正的领导能力来自让人钦佩的人格”。2 企业管理者的人格魅力和领导风格也是缓解员工情绪、调动员工积极性、激励员工努力工作的重要方而。管理不是高高在上的管制,相反,管理的本质是一种服务。上要服务于大局,不能因为本部门或个人的功绩而损害整体利益;下要服务于员工,让员工在一种在富有激励而宽松的环境下为企业做贡献。企业需要员工有忠诚度,但员工的忠诚度也是需要时间来培养的。4 但同时应该明确,提倡的人性化管理而不是人情化管理。该管的一定要管,该遵守的原则一定要遵守,管理者不能将破坏公司的规章制度、损坏公司利益作为换取人情的筹码。即使公司现有的制度确实不合理,也要通过正当途径反馈给决策者,严格按照程序来变更或废除。将不合理的制度置若罔闻而我行我素,这种危害远大于不合理制度存在所产生的危害,这将直接导致员工对整个制度的不重视,从而使得企业上下缺乏执行力。2管理,将领导艺术和人格魅力并举,就这么简单。

时代光华《领导者的角色定位与认知》课后试题答案

领导者的角色定位与认知 窗体顶端 课后测试 100 单选题 1. 在决定人生成败的八项能力中,最核心的两项是:√ A 终身学习能力和职业化生存能力 B 经营人际关系的能力和高效沟通的能力 C 做出正确选择的能力和解决问题的能力 D 整合资源的能力和为人处世的能力 正确答案: A 2. 下列选项中,对“世界变平了”的描述错误的是:√ A 权威化的时代到来 B 透明度越来越高 C 信息获取渠道广 D 价值观多元化 正确答案: A 3. 下列选项中,属于领导者的非职务影响力的是:√ A 奖赏权力 B 惩罚权力 C 法律权力 D 专家权力

正确答案: D 4. 下列关于领导者“六气”修炼的表述,属于“静气”的是:√ A 懂得控制自我欲望,驾驭自我的心性 B 有自己的原则和立场 C 有正确的人生观、价值观 D 要胸怀宽大,舍得付出 正确答案: A 5. “我知道我不知道什么”的意识能力指的是:√ A 表意识中的竞争能力 B 表意识中的无能为力 C 潜意识的无能为力 D 潜意识的竞争能力 正确答案: B 6. 在意识与潜意识的联动中,“驾轻就熟”与“老马识途”对应的是:√ A 表意识中的竞争能力 B 表意识中的无能为力 C 潜意识的无能为力 D 潜意识的竞争能力 正确答案: D 7. 感悟型学习法有四个步骤,其中不包括:√ A 用心觉察 B 用心发现

C 用心自我精进 D 用心采取行动 正确答案: D 8. 拥有一定权力、地位或影响力的个人或集团,通过自身的影响作用,带领下属完成组织目标、实现个人目标的行为过程是指:√ A 领导 B 管理 C 领导权力 D 领导魅力 正确答案: A 9. 管理是管事加理人,理人有三个方向,其中“调试”的主要内容是:√ A 员工的目标 B 员工的计划 C 员工的心态 D 员工的情绪 正确答案: D 10. 下列领导技能中,属于先天因素的是:√ A 高效沟通能力 B激励组织能力 C应变能力 D学习创新能力 正确答案: B

读《魅力教师的修炼》有感

读《魅力教师的修炼》有感 ——浅谈如何做一个有魅力的老师 乌江中心小学徐淑敏 最近,我认真研读了周成平教授主编的《魅力教师的修炼——100个优秀教师魅力修炼心得》一书,该书分别从教师的人格魅力、学识魅力、教学魅力、形象魅力、语言魅力、沟通魅力、和反思魅力等角度系统地阐述了如何全面提升教师魅力,从而更好的为教育教学服务。该书结合新课程教学的趋势,汇集了全国100多位优秀教师的智慧和经验。读了此书之后感受颇多,随着新课改理念的不断提升,当今的教学对教师的理论素养、个人素质及教育教学观念提出了更高更新的要求。而教学的主体能不能参与教学,参与的效果如何,越来越取决于教学的主导者——教师的魅力。 一个教师若有魅力,学生就喜欢多亲近,聆听其教诲。一个教师,只有当他受到学生喜爱时,才能真正实现自己的最大价值。高尚而富有魅力的教师是一部活生生的教科书,是一股强大的精神力量,对学生的影响潜移默化,甚至影响学生的一生。那么,教师该如何修炼成有魅力的教师呢? 从“修炼”二字中,就可以看出其艰巨性,就好比孙悟空在八卦炉里炼就一双火眼金睛一样,是要历经诸多风雨,历尽无数煎熬的。无论是人格修炼、学识修炼、语言修炼,还是教学修炼,等等,都得日日行之,坚持不懈,虽九死亦不改其行;困难愈多,愈要坚持,读书愈久,其香自来。经过阅读,体会最深的有以下几点:

一、教师每天要反思一下自己 美国心理学家波斯纳提出了教师成长的公式:成长=经验+反思。善于思考必定受益无穷。因为思考可以化解矛盾的症结,使僵化的思维方式疏通,变得清晰,构建新的思维和理念。凡成大器的人都养成了善于思考的习惯。可关键是平时该怎样做?这里的意见为我指明了方向:要持续不断、读思结合、以写促思、系统性。 “教师无小节,处处是楷模”。苏霍姆林斯基说,“一个精神丰富、道德高尚的教师,才能尊重、陶冶学生的个性,而一个无任何个性特色的教师,他培养的学生也无任何个性特色”。子曰:“其身正,不令而从。”既要言教,又要身教,身教重于言教。这无疑对教师提出了更高的要求。教师要“为人师表”,首先就要特别强调教师的自重、自省、自警、自励、自强,以身作则,言行一致。要学生做的,自己首先要做到;禁止学生做的,自己坚决不做,在行动上为学生做出表率。教师要成为追求真才实学的榜样。 二、教师要有丰富的学识 教书育人是一门艺术,教师的魅力在于睿智。一名充满魅力的教师,应该具有渊博的知识,所谓“学高为范”。作为教师要有一定的专业水准,需要不断地学习,更新自己的知识结构,掌握更多的文化资源,使自己的教育观念不断革新,理念不断提升,能适应新课标。 有魅力的教师应该是个科研型的老师,懂得发展自己,就能善于反思,因为反思需要底蕴,而阅读可以滋养底气,懂得终身学习,走在读书潮的前头,具有主动求知的愿望和

领导者如何提升自身人格魅力(罗威)

领导者如何提升自身人格魅力 古语云:不战而屈人之兵,善之善者也。意思是,即使不动干戈也能降服敌军,这才是高明之策。领导职务所赋予的权力能带来强大的威慑力,但是领导者的人格魅力才是其自身综合素质的体现,是领导者自身能力、思维和特点的集合。因此领导者无形的人格魅力比权力的威慑力更能让人接受,更能带来好的管理效果。因此,领导者要让干部群众尊重自己,信服自己,必须努力提升自身的人格魅力。 一、坚持公道正派,做人光明磊落。公道正派是一种人格力量,是为人处世的基本准绳,更是领导者必备的基本素养。一要对己要从严治心,正身立己。领导者的修养,不仅关乎其个人品行问题,而且关乎党委政府在广大党员群众中的形象。领导者要重视正身立己的重要性,要以身作则,加强自我修养,注重培养正确的政治价值取向,在思想上自觉抵制歪风邪气,做到言行一致、表里如一,下属和群众才会由心信服,才能在整个单位营造出风清气正的环境。二要待人要等量齐观,不分厚薄。领导者对下属要一视同仁,做到“一碗水端平”,不能因下属各种条件的好坏高低而对某类下属具有明显倾向,对下属的培养、评价、考核和提拔要做到不偏不移、公平公正,不能以点概面、以偏概全,不通过领导权利凭其主观意志干涉单位人事、制造矛盾,要做到知人善任,使每个干部用当其位,提高整个单位的向心力和凝聚力,使整个单位保持一种良好的人际关系和工作生活氛围。三要为政清正廉洁,束身自好。领导者要坚守清正廉洁的从政原则底线,时刻保持清醒的头脑,坚持做到耐得住寂寞、抗得住诱惑、忍得住寒苦,时刻束身自好,清清白白做人,堂堂正正做官,以用良好的品行赢得受到下属和群众的敬重。 二、坚持气量宽弘,做事胸怀坦荡。胸襟宽广是领导者

管理者的人格魅力

人格·气质·魅力 《人格魅力》讲述了一种每个人必须具备的道德品质。其核心是守信、诚实、责任、正直、坚忍。人格是一个人道德品质的集中反映,是理想和追求的外部表现,是一个人灵魂的折射。具备什么样的人格,也就决定了什么样的人生追求和价值目标。人格魅力是一种很能吸引人的力量.杰斐尔·亚瑟,全球知名的思想先锋、职业演说家,毕业于美国西点军校。曾任美国陆军特种部队高级指挥官。退役后,担任美国艾迪公司总裁,多家著名公司职业培训顾问。其著作《人格魅力》在世界范围内具有广泛影响。 魅力,指极能吸引人的一种力量,是一个人智慧与人格的集中体现。 一个人如果有魅力,他将肯定会受到社会的尊崇。 气质,是指人相对稳定的个性特征、风格以及气度。比如:性格开朗、潇洒大方的人,往往表现出一种睿智、豪放的气质;秀丽端庄、温文尔雅,多显露出恬静、高洁的气质……一个人有无魅力,人格健全是首要的。 人格是一个人品质、意志和作风的集中体现,优秀的人格本位得到他人的称赞,于是就产生了人格魅力。 人格魅力,说到底就是受公允的人格本位的“打造”。离开了公众,即使自以为有人格,那也无魅力可言。没有魅力,也丧失了影响力。对于一个人来说,人格魅力真的很重要。因为,魅力者的言行举止在无形之中就会给人留下难以磨灭的印象。 大体上说,“人格魅力”与“个人魅力”几乎没有差别。但是,若悉心琢磨,两者在侧重点上还是略有不同。前者涉及的对象比较宽泛,可以说,人格的力量在每个人身上都是存在的,只不过是量的差别;而后者多在凸现少数具有“领袖气质”者的人格价位。换句话说,"领袖气质"不是每个人都具备的. 更进一步地讲,我们可以把“领袖气质”界定为基本的交流技能和社会技能的整合。它是一种通过技术性的情绪交流来唤起或激励他人的能力。“领袖气质”来自于与人沟通,以及唤起和激励他人采取行动的出色能力。拥有“领袖气质”的关键是拥有情绪交流的技能,特别是情绪表现力。“领袖气质”在(社会表)现力、领导力、人际关系,以及心理健康的培养等方面都扮演了重要的角色。人们可以通过改善交流技能和社会技能来增强自身的“领袖气质”,发挥自身的人际效应。伦敦商学院教授杰伊.康格(Jay A. Conger) 把“领袖气质”定义为一系列行为特质的集合,这些行为特质能让他人感受到一种魅力,包括发掘潜在机遇的能力、敏锐察觉追随者需求的能力、总结目标并公诸于众的能力、在追随者中间建立信任的能力,以及鼓动追随者实现领袖目标的能力。康格认为,追随者是否认为一个领袖具有“领袖气质”,取决于该领袖所表现出来的出色行为的数量、强度、以及它们与情境的相关程度。 简言之,真正的魅力主要体现在当事者特有的气质.这种气质对同性和异性都有吸引力。这是一种潜在的、或者说是一种内在的力量。但是,无论个人魅力也好,人格魅力也罢,其共同和最大的特点是,它们能提高影响别人的能力。当人们认为你这个人很有魅力时,他们更有可能采取你所建议的行动计划与步骤。 那么,个人魅力是与生俱来的吗?回答是否定的。 每个人都可以通过思维、语言、行为、情感表达、工作表现等多渠道、多场合、多层面地打造自己、修炼提高,从而在社会大舞台上潇洒自如地展现自我,

相关文档
最新文档