房地产工程部岗位职责

回迁区项目经理岗位职责

负责回迁区施工现场全面管理,是进度、质量、成本、安全文明施工管理、合同管理、组织协调管理的第一责任人。

一、进度管理:

1、根据公司对回迁区项目建设的总体要求,制定回迁区总进度计划,上报主管领导审批。根据批准的总进度计划制定月进度计划,报主管领导审批、备案。

2、根据批准的月进度计划,制定周进度计划,要求监理公司、施工单位按月、周进度计划合理组织施工,确保月、周进度计划全面落实。

3、跟踪月、周进度计划落实情况,出现偏差,分析原因,采取措施,要求施工单位及时调整,确保工程项目阶段性目标和总目标的实现。

4、根据进度计划提前上报采购计划,并督促相关部门及人员按要求落实招标采购工作,以确保工程进度。

5、合理组织各分包单位进场,协调各分包单位与总承包单位以及各分包单位之间工序关系。

6、督促相关部门及人员落实工程图纸,确保项目总体进度目标。

二、质量管理

1、熟悉工程图纸及相关规范要求。

2、监督检查专业工程师、监理公司的各工序验收工作,严把质量关,确保各工序及总体工程质量合格。

3、监督检查专业工程师、专职材料员、监理工程师、村民代表的材料认质工作。

4、监督检查专职材料员的材料采购工作,确保质量合格,价格最低。

5、组织阶段性验收、配合前期部完成专项验收及竣工验收。

6、组织相关人员完成交付业主及物业公司前的工程质量问题维修,完成交接工作。

三、成本管理

1、熟悉工程相关的各种合同,控制变更签证,规避违约风险。

2、监督专职材料员做好甲供材的交接工作以及调价材料的进场统计。

3、根据工程实际情况,向主管领导提出降低成本的合理化建议。

四、安全文明施工管理

1、熟悉合同及有关部门关于安全生产文明施工的各项规定,结合施工现场实际情况,制定施工现场安全文明施工的总体要求。

2、监督专职安全员、监理公司安全文明施工管理落实情况,对存在的问题提出整改要求,并督促其落实。

五、合同管理

1、认真学习回迁区与工程相关的各类合同,按合同规定实施各项管理工作。

2、做好回迁区各类工程合同的审查工作,重点是有关于工期、质量、违约责任等相关条款。

六、组织协调管理

1、制定本部门所属员工的岗位职责,分配工作任务,报主管领导审查。

2、负责本部门的团队建设,根据需要组织员工进行专业技能、规章制度、企业文化等各方面的培训工作,每月至少组织一次,做好培训记录,每月25日前报助理工程师备案。

3、审核所属员工的月工作计划,对员工当月工作计划完成情况进行评定。

4、对监理公司的的各项工作进行监督管理。

5、协调本部门与公司各相关部门的协作关系。

6、协调参与回迁区工程建设的各单位之间的工作关系。

7、及时向主管领导提出改善工作的各种建议。

七、完成主管领导交办的其他工作任务

土建工程师岗位职责

1、协助项目负责人做好工程项目的前期运作。

2、协助项目负责人做好工程开工的准备工作。

3、参与土建工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。

5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查,提出审查意见。

9、对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查。

10、监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

11、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

13、根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。

14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。

15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。

18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、负责土建工程的竣工验收及移交。

20、完成公司交办的其他工作。

电气工程师岗位职责(兼管水暖)

1、协助项目负责人做好工程项目的前期运作。

2、协助项目负责人做好工程开工的准备工作。

3、参与电气(水暖)工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、参与电气(水暖)工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。

5、负责对投标单位进行电气(水暖)方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、审查《电气(水暖)施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、负责《电气(水暖)施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查,提出审查意见。

9、对《电气(水暖)施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查。

10、监督检查《电气(水暖)施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

11、负责审查工程相关各单位提出的电气(水暖)工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对电气(水暖)施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

13、根据《项目规划》和工程施工计划对电气(水暖)工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。

14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解电气(水暖)工程项目施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。

15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、负责对电气(水暖)工程施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

17、对电气(水暖)工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。

18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、负责电气(水暖)工程的竣工验收及移交。

21、协助副总经理制定设计任务书,并对设计成果进行审核。

20、协助安全员进行电气安全管理与整改。

21、完成公司交办的其他工作。

资料员岗位职责

姓名:孙薇

部门:总工办

职位:资料员

岗位职责:负责管理工程项目资料。

1、负责接收、发放及设计图纸与设计变更,以及书籍等资料的收集、借阅和管理;

签发、分发的工作要做到及时、到位,并注明收发时间。

2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等,建立项目施工图纸和设计变更

的工程档案;负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅,并办理签收手续。

3、及时处理工程往来的报告、函件,并按工程项目与类别进行整理归档、列清目

录;对资料、文件往来做好编号登记。

4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。

5、按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定收集、检查、核对建设工程竣工资

料。

7、参加有关工程会议并做好记录工作。

8、负责日常文案工作。

9、完成公司交办的其他工作。

材料员岗位职责

1、在项目负责人领导下负责项目材料的采购、使用与管理工作。

2、深入市场调研各种材料的现行价格,比质比价,掌握供应厂家的第一手资料。

3、按批准的采购计划按时保质完成采购工作,确保不应材料采购不及时影响工程进度。

4、根据合同约定对材料的质量进行检查和监督,对质量有怀疑的要弄明白真相,不合格材料一律不准进场。

5、检查现场材料堆放情况,对堆放不合理的及时督促其整改合格,确保符合材料堆放的技术符合文明施工的要求。

6、自觉做到廉洁、勤奋,不损害公司的利益。

7、完成公司交办的其他工作。

安全员岗位职责

1、在项目负责人的领导下对本工程的安全文明进行管理。制定、落实、检查、考核项目的施工安全,文明施工,环境保护等工作。

2、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定,坚持“安全第预防为主”的方针;

3、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实,

4、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款的实施,负责安全措施标识的管理和使用,及时记录好安全台帐。

5、负责本工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,协助落实奖惩措施,对违章现象进行制止,对一般事故做出处理和记录。

6、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。

7、参加对工伤事故的调查,分析处理总结、上报等工作。

8、完成公司交办的其他工作。

房地产项目部管理岗位职责共4篇

房地产项目部管理岗位职责共4篇房地产项目部管理岗位职责共1 _____________________________________________________________________________ _________________________________ 项目部主要管理岗位职责 第一节项目经理(工程分部经理/项目负责人)岗位职责 1、督促落实施工前的各项准备工作,直接对工程部总经理负责,组织、协调、监督辖区内各工地的质量、进度和成本控制,主持施工技术方案、安全文明施工等日常管理工作,负责重大质量安全责任事故的处理。 2、拟定项目部工作流程及组织架构,进行考核、提请任命或免去项目总管、土建施工主管。 3、监督及协调项目所属工地人员(包括管理人员及班组)的统筹及分配工作。 4、协调项目与公司各部门及政府有关部门沟通联系工作。 5、拟定细化的各岗位职责,经批准后监督实施。 6、制定安全技术控制目标、计划及程序,建立安全生产保证体系,并对安全生产工作负有直接领导责任。 7、主持现场管理的各种信息收集工作,及时汇编报告给工程部总经理。 8、根据公司建设项目计划组织编制项目总进度计划、施工组织设计,对属下单位工程计划进行核准后报工程部备案。 9、参加参加图纸会审。

执行公司财务制度,对工地各项费用支出进行审核、监控。12、监控班组工程款预支款登记及竣工结算登记。 13、负责监控现场材料、机械设备的使用管理,对检查结果跟进情况进行监督。。14、参与公司组织的进度、质量、安全、文明施工检查工作。15、组织工程竣工验收及大型机械设备安装后的验收工作。 第二节项目总管岗位职责 1、直接对项目经理负责,组织、协调、实施辖区内各工地的质量、进度、计划、合同、施工技术方案、文明施工、成本控制等日常管理工作。 2、拟定本部门管理制度和工作流程,对属下管理人员进行考核。 3、监督及协调本项目所属工地人员(包括管理人员及班组)的统筹及分配工作。 4、协助项目经理协调本部门与公司各部门及政府有关部门沟通联系工作。 5、拟定细化的各岗位职责,经批准后监督实施。 6、制定本项目安全技术控制目标、计划及程序,建立安全生产保证体系,并对安全生产工作负有直接领导责任。 精品资料 _____________________________________________________________________________ _________________________________ 7、组织收集现场管理的各种信息,及时汇编报告给项目经理。 8、根据总进度计划会同各分项主管编制单位工程及单项工程进度计划。9、组织参加图纸会审会议。

房地产公司工程部组织机构及职责

房地产公司工程部组织机构及职责 项目部是工程部的下属部门,主要负责具体工程项目的实施和管理。其职能包括: 1.负责项目的具体实施和管理,保证项目按时、按质、按量完成; 2.负责项目的预算编制、成本控制和资金管理; 3.负责项目的进度管理和调度,确保项目按计划进行; 4.负责项目的施工组织设计和协调,保证施工安全和质量; 5.负责与业主、设计单位、监理单位等相关方面的沟通协调工作; 6.负责项目的竣工验收和移交工作; 7.负责项目建设档案的收集、整理、汇总和移交工作。 第三章职位说明书 为了明确工程部和项目部各个职位的职责和权限,制定了以下职位说明书:

一、工程部经理:负责工程部的全面管理和领导,制定工程部的发展战略和规划,协调各部门之间的工作,确保工程项目的顺利进行。 二、项目部经理:负责具体工程项目的实施和管理,制定项目计划和进度安排,协调各专业工程师的工作,保证项目按时、按质、按量完成。 三、土建工程师:负责土建工程的设计、施工和管理工作,编制土建工程施工图纸和施工方案,协调施工现场的各项工作。 四、水暖工程师:负责水暖工程的设计、施工和管理工作,编制水暖工程施工图纸和施工方案,协调施工现场的各项工作。 五、电气工程师:负责电气工程的设计、施工和管理工作,编制电气工程施工图纸和施工方案,协调施工现场的各项工作。 第四章工作制度 为了保证工程部和项目部的工作有序、高效,制定了以下工作制度: 1.工程部和项目部应按照公司的总体要求和工作计划, 制定具体的工作计划和进度安排; 2.工程部和项目部应按照国家的相关法律法规和标准规定,严格执行施工管理和质量监督制度;

房地产工程部岗位职责(通用15篇)

房地产工程部岗位职责(通用15篇) 房地产工程部岗位职责1 1、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划,制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度;负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制 2、主持本部门月度工作例会及周工作例会,向下级布置工作任务 3、全面组织现场施工管理工作,负责协调与项目施工相关的地方及政府关系协调,确保项目顺利实施 4、定期巡视、检查、评定在建项目的工程质量、安全、文明施工,工程材料质量、安全,监理单位的监理质量、安全;督促、指导参建单位按期完成土建工程进度计划,根据实际情况及时调整或整改; 5、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作 6、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作,审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更,组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单;定期组织召开各参建主体沟通、协调会;协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题;

7、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收;调查研究土建工程中重大的不合格事项,提出处理意见; 8、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性; 9、组织项目前期技术可行性研究 10、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划;审核各参建单位的`资金进度报表,控制土建工程项目过程投资,填制价款单; 11、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作,提供专业性建议 12、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调 13、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调 14、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和控制 15、组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底 16、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性,并按时办理归档移交工作。 17、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理,对重大质量问题提出处理措施

房地产公司工程部岗位职责

房地产公司工程部岗位职责 房地产公司工程部岗位职责 一、职位名称:工程经理 工作职责: 1. 负责房地产公司在建项目的工程施工管理及质量、安全、环保、成本控制等全方位管理工作; 2. 协助房地产公司进行项目开发前的方案设计、技术咨询、预算编制等工作; 3. 指导、监督各承包商、分包商的施工质量和进度,在确保质量的前提下,保证工程进度的按期完成; 4. 负责建立和完善工程管理制度,确保工程质量、安全、成本、进度等方面的有效控制和保障; 5. 负责与监理公司、政府、建设单位等相关部门的沟通、协调和联络工作; 6. 负责收集市场信息,做好市场调研,汇报市场竞争动态,为业务部门提供工程技术支持; 7. 参与招标及合同谈判,审核施工单位的技术方案和工程投标文件,并评审承包商、分包商的施工合同和付款申请。 二、职位名称:建筑设计师 工作职责: 1. 负责房地产公司在建项目的建筑方案设计和技术咨询工作,包括方案设计、施工图设计、效果图设计等; 2. 根据投资方的需求和预算,提供切实可行的建筑设计方案,确保符合市场需求和开发方案; 3. 熟悉国内外建筑标准及相关规定,遵循设计规范和标准,充分考虑人性化、环保、经济性等要素; 4. 协助房地产公司工程部,协调各专业工程(如给排水、电气、暖通空调等)的设计工作,并确保其与建筑设计方案的协调性; 5. 参与招标及合同谈判,审核合同和付款申请。

三、职位名称:施工监理 工作职责: 1. 对房地产公司在建工程的施工质量、进度和安全进行全面监理; 2. 对施工单位的施工方案、质量计划和安全计划进行审核,并担任现场技术顾问,指导施工单位的施工过程、设备选型和质量控制; 3. 制定巡查计划,对工程施工现场进行不定期检查,及时发现和纠正施工中的问题和缺陷; 4. 编制监理报告,对工程进度、质量、安全情况进行定期汇报,并对施工方案、工程变更、工程量、工程结算等进行审核和审批; 5. 协助房地产公司工程部处理施工现场发生的纠纷和问题,保护公司利益和形象。 四、职位名称:土建工程师 工作职责: 1. 负责房地产公司在建项目土建工程方面的技术咨询和管理工作,包括方案设计、施工图设计、工艺流程规划等; 2. 指导施工队伍、监理单位等各方面的土建工程施工质量,确保完工质量符合公司标准和施工规范; 3. 负责工程安全管理,确保所有土建施工作业符合公司的安全规范和标准; 4. 负责土建施工工艺方案的编制和审查,并且对施工过程进行指导和监督; 5. 协助工程经理做好土建施工进度和质量的控制和管理工作,协调和解决土建施工中出现的各种问题。

房地产开发企业工程部职责

房地产开发企业工程部职责 一、引言 房地产开发企业工程部是房地产开发企业中一个非常重要的部门,负责着开发企业的工程项目管理、设计、施工及验收等任务。本文旨在通过对房地产开发企业工程部职责的介绍,使读者了解该部门的工作内容及工作流程,从而更好地了解房地产开发企业中的工程管理。 二、工程部的工作职责 1. 项目立项 在启动一个工程项目之前,必须进行项目立项工作。工程部在这个阶段负责审核项目可行性报告,制定工程项目计划、工作目标、计划进度、建设用地、施工规划等,在项目可行性报告的基础上完成项目的立项。 2. 工程设计 工程部负责组织项目规划和设计工作。他们需要根据项目要求,考虑工程的实际情况,包括项目用地、施工条件、环境因素等,推想出合适的设计方案,结合市场对于房地产需求情况,设计出合适的产品,并计算出相关的投资,报批后落实施工设计和施工计划。 3. 施工管理

工程部负责组织项目施工管理工作。他们需要负责监督施工现场工作,拍摄施工照片并保存。同时,还需要及时了解施工进展情况,以及发现和解决施工中的各种问题。 以致其未发生或减少潜在的质量安全问题,确保施工进度和质量,如在施工中发现了质量问题,需要及时处理并给出合理且切实可行的解决方案。同时,还需要制定详细的施工和安全计划,确保在施工现场的管理和控制有条不紊。 4. 现场巡视 工程部负责现场工程项目的巡视。他们需要根据工程计划和施工进度,及时了解施工现场各个工序工作的情况,发现施工问题,并及时处理。同时还需要严格按照施工计划和质量标准,监督施工进度,确保施工质量和工期的保证。 5. 项目验收 工程部还负责项目的验收工作。要对应施工方案和施工作业进行现场验收,确保项目的各项工作符合合同协议或规划要求,以及法律法规的规定。同时,还需要与相关管理部门进行协调,制定合适的验收流程,并验收施工中可能存在的问题,及时处理确认投资工程质量达标,项目顺利达到使用、销售或出租阶段。 6. 工程风险控制 作为管理部门,工程部还需要注意到工程风险控制问题。例如,在研究出楼盘需求和地理环境时,要考虑到工程的风险因素,诸如不适宜的基础条件、交通拥挤、水文地质、地震风

房地产公司各部门及岗位职责

房地产公司各部门及岗位职责XXX部门及相关人员职责 财办部〔2019〕HR-11号 公司设工程部、物资采购部、财办部,现将各部门职责及相关人员具体岗位职责明确如下: 一、工程部职责 1、技术文件(图纸、工艺方案、技术要求)的编制、国家或行业技术标准、规范以及标准图集的掌握、应用和执行、各种技术文件、方案、标准的监督执行和检查,保证工程需要的技术文件准确齐全无漏项,准确执行,监督和检查。 2、各种进度(设计、采购安装、各专业施工、预算)计划方案的编制、审查及监督。制定或审查完成进度的措施方案。 3、质量管理:施工质量、材料质量、设备以及配件质量(包含第三方的检测:负责现场取样的监督),实现质量管理全覆盖,无重大质量事故,质量合格率达到100%。 4、建立健全安全文明施工各项管理制度、按照相关制度、规范及合同进行监督检查、敦促完成整改,实现无重大安全事故的目标。 5、商务文件三大块(a招标文件、工程量的计较和审核、议标议价文件、投标文件、b条约、c工程审计结算):完成

商务文件的编制或对咨询机构编制的商务文件举行审核,编制各种施工条约,执行公司的付款程序,参加评标和议标工作,编制工程量清单或校核其他单位编制的工程量清单。组织和配合工程竣工决算的审计。 6、资料管理:建立管理制度,监督落实。 7、建立管理制度(主要指公司内部管理协调)和工作流程。 8、各种对外的协调管理(相关方、协作方、职能部门)。 9、编制工程应急响应预案。 10、辅佐工程索赔。 11、竣工交接。 12、其他。 二、工程部具体岗位职责 (一)、工程部经理岗位职责 1、全面组织和落实工程部的各项职责。 2、XXX卖力工程部的日常管理工作,对本部门员工举行管理和考核。 3、根据公司的总体目标,负责制定本部门的管理目标、管理制度及各种措施方案。 4、编制部门周、月和季度工作计划和工作总结。

房地产工程部的架构制度及岗位职责

工程部的架构与制度 一、工程部的定位 工程部是在公司的领导下代表企业履行施工承包合同,按合同要求完成项目建设任务的项目管理机构。工程部是一个组织体,要具有凝聚管理人员的力量并调动其积极性,促进管理人员的合作;协调部门之间、管理人员之间的关系,发挥每个人的岗位作用;沟通工程部与公司各部门之间,工程部与政府主管部门、监理单位、指定分包单位等关系。 二、工程部的岗位划分及人员配备 根据我公司目前开发项目的实际情况,工程部下设四个岗位,即工程部经理、土建工程管理员、给排水及电气工程管理员、概预算员。工程部经理人选的确定采用公司直接任命的办法,其它岗位的人选由工程部经理拟定后报总经理批准同意后备案。 工程部在人员配备时,实行一人多岗,全面管理。全部岗位职责必须覆盖项目建设的全过程,不留死角,全面负责各专业施工的管理协调工作。 考虑到公司的可持续发展,各专业管理人员要求好学上进,可塑性好,责任心强,以便在最短时间内可培养成复合型项目管理者。 三、工程部工作内容 工作内容:工程质量、安全、工期、材料、成本由工程部控制,工程部经理承担直接领导责任;公司工程管理副总承担评估和监控职责。 2、项目控制要素的具体工作如下表

3、工程部是项目建造成本的控制中心,工程部经理对项目建造成本的控制承担 直接领导责任;总经办、财务部承担指导、评估和监控职责。 四、工程部工作职责 1.实行工程部经理负责制,在小区建设过程中认真贯彻国家有关基本建设 的方针、政策和法令,特别是关于质量的方针、政策和法令,确保小区建 设规划部署的各项施工任务全面完成。 2.应由具有开拓务实精神、有现场施工组织管理经验、懂技术的人员组成 精干的专业配套班子,在小区建设全过程中应起组织、指挥的核心作用。 3.以小区建设为纽带,组织设计、施工、公共建设、园林绿化建设等各参 建单位有关人员,为创建优质小区密切配合,团结协作。 4.部门职责明确,岗位责任落实到人,人员稳定,作风务实,能及时解决 现场问题。 5.有较强管理、服务意识,本着对用户负责的精神,正确处理经济效益、

房地产公司工程部各岗位说明书

工程部职能构架及岗位职责 一、工程部目标职能 (一)、配合营销部等部门进行项目前期运作,负责可行性研究中的工程管理和技术管理 工作,配合市场营销部完成可行性研究。 (二)、组织工程开工前的准备及审查工作,组织对工程项目和监理单位的招标工作。 ﻫ(三)、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系,负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。 (四)、负责公司的开发项目中的工程技术支持和工程施工过程中质量、进度、现场及 投资的控制管理。 (五)、对工程管理过程中的文件、资料进行管理,配合项目部进行工程竣工验收及移交工作。 二、工程部组织架构 1.贯彻执行国家现行的法律、法规及规章。定期向相关部门颁发国家现行标准、规范有效 版本目录。 2.组织各专业工程师和公司相关部门参与初步设计规划及施工图设计;并组织项目部及专 业工程师参与内部图纸会审工作. 3.负责配合设计单位制定设计可行性方案,明确设计的经济及技术指标. 4.负责制定技术管理计划、经济目标和可行性方案。 5.负责审定项目部制定的前期施工组织计划. 6.负责审定施工组织设计和专项技术措施方案。 7.负责审查重大技术变更和技术性经济签证。 8.负责公司的技术档案管理工作。 9.负责各阶段的设计方案报送审查工作,督促设计单位按规定时间完成各阶段的设计。 10.负责建设局对建设工程项目初步设计并联审查。 11.组织公司重大技术方案的讨论和决策。 12.不定期参与工程的施工技术会议,协调解决施工中各专业技术难题。

13.监督检查项目施工质量、进度、投资、安全文明施工情况。 14.参加基础、主体结构、等分部工程及重要节点验收、工程竣工验收。 15.参加各类工程相关招标文件及合同文件的评审工作。 16.协助开发部在建设局办理《建设工程施工许可证》及《工程质量监督和安全监督备案》 工作。 17.监督检查项目部及成员工作绩效情况. 18.监督检查合同落实实施情况。 四、岗位说明书 1、工程部经理岗位说明书

房地产工程部岗位职责十篇

房地产工程部岗位职责十篇 房地产工程部岗位职责篇1 1、负责工程施工计划控制,工程质量、进度、施工现场管理、安全检查和施工成本控制; 2、协同设计单位、审图公司、勘察及监理、施工单位和材料设备供应商的招标、评标及定标; 3、配合设计管理部组织建筑施工图纸交底;审核《施工组织设计》及各分部、分项重要施工方案; 4、在施工阶段与成本控制部相互沟通协作,做到事前控制,达到成本最优化管理,严格签证管理; 5、负责组织工程工程竣工验收、工程计量管理及工程资料管理等工作; 6、协助分管副总经理做好区域工程系统统筹管理、及与上级对接工作、公司各职能部门各方工作关系; 7、监督并考核工程部员工各项工作的完成情况;组织完成工程部日常事务管理。 房地产工程部岗位职责篇2 1、根据公司年度经营计划,编制工程板块整体工作计划,并负责监督落实; 2、控制工程板块管理费用支出;

3、建立健全工程管理体系,组织编制和完善部门内部管理流程与制度,并负责监督贯彻执行; 4、负责工程板块整体工作安排、团队建设、绩效管理等工作; 5、参与项目前期管理,协助招标管理、负责项目全面工程管理工作。 房地产工程部岗位职责篇3 1、带领团队,主导大、中型ERP项目的实施,达成项目预定目标; 2、主导或协调资源,进行ERP项目的业务调研、诊断、分析,形成满足客户需求的业务解决方案; 3、明确ERP项目上线目标,推动客户应用,监控上线情况,达成项目的验收; 4、分配团队成员工作任务,辅导团队成员完成项目工作任务,把控任务质量 房地产工程部岗位职责篇4 1、根据公司发展战略和年度工作目标,全面负责工程的管理、组织、规划工作,明确工程质量、进度、成本、安全文明目标; 2、根据进度目标,制定实施方案,明确各管理人员的进度管理职责,检查、督促、指导工程管理人员实现进度目标; 3、参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标工作;

工程部经理岗位说明书房地产

工程部经理岗位说明书——房地产 一、岗位概述 工程部经理是房地产企业中负责工程项目管理和实施的关键职位。他/她负责协调和管理整个工程项目的实施,确保项目按时、按质、按量完成,以满足房地产企业的需求和发展目标。这个职位需要具备在工程领域的专业知识和技能,并具备卓越的领导能力和团队合作精神。 二、岗位职责 1. 负责制定和实施工程项目的整体策划和管理计划。 2. 组织和指导工程团队,确保项目按时完成,并保证工程质量符合相关标准和要求。 3. 管理和调配项目的资源,包括人力、资金、材料等,以确保工程项目的顺利进行。 4. 监督工程进展情况,及时发现和解决项目中的问题和风险。 5. 负责与其他部门的协调和沟通,确保工程项目与房地产企业的其他业务之间的顺畅配合。

6. 组织开展工程项目的验收工作,并做好相关资料的整理和归档工作。 7. 负责制定和执行工程部门的绩效考核制度,激励和管理下属员工。 三、岗位要求 1. 本科及以上学历,建筑工程或相关专业背景优先。 2. 具备丰富的工程项目管理经验,熟悉工程项目各个阶段的管理和实施。 3. 具备扎实的建筑工程专业知识,了解相关法律法规和标准。 4. 具备优秀的组织和协调能力,能够高效地管理和指导工程团队。 5. 具备较强的沟通和解决问题的能力,能够有效应对项目中出现的风险和挑战。 6. 具备较强的领导能力和团队合作精神,能够与其他部门和团队紧密配合。

7. 具备较高的责任心和抗压能力,能够在工作压力大的情况下保持良好的工作状态。 四、薪酬福利 1. 薪资待遇:根据个人能力和经验面议。 2. 员工福利:提供完善的福利待遇,包括社会保险、职工福利等。 3. 培训发展:提供专业培训和发展机会,提升个人职业能力和发展空间。 五、应聘方式 如果您对该岗位有兴趣并符合以上要求,请将个人简历发送到公司指定的招聘邮箱。我们会在收到简历后尽快与您联系,并安排面试。 六、备注 本岗位需要经常出差和加班,沟通和协调能力是必备的能力。请申请者在应聘前做好相关准备,并确保能够适应工作要求。

房地产工程部经理的岗位职责【6篇】

房地产工程部经理的岗位职责【6篇】 工程部经理岗位职责篇一 1、参与公司产品规划,酒店产品标准的建立,不断完善产品标准; 2、制定与推进相关项目业务工作的技术与项目管理体系; 3、协调、推进成本预算、采购、设计与各项目实施工程的衔接;力保项目各阶段、各项工作的顺利展开和目标达成; 工程部经理岗位职责篇二 工程部是对从取得建设工程规划许可证后直至竣工验收的过程进行实际操作和现场管理的部门。 一、项目工程施工准备工作。 1、完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。 2、择优选择施工单位,参与工程的招投标工作,向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。 3、加强技术管理,开工前熟悉工程图纸,牵头组织图纸会审,向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。 4、协助落实开工前现场的各方面条件,组织工程测量,场地平整,验线、勘探等工作。 5、参与施工监理招投标工作。 二、项目工程技术管理:

1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度,坚持按基本建设和施工程序办事。 2、审查乙方现场管理人员的资质,要求乙方提供现场管理人员的职称证书,上岗证书及培训情况的证书。 3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。 4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。 5、对施工单位的工程进度进行管理: 按公司下达的工程建设计划组织实施施工,审核施工单位的进度报表,定期召开协调会,检查施工单位的人力,材料设备供应情况,保证工程进度,做好会议记录,按月上报工程进度表。 6、对施工质量进行管理: a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠,检查施工单位的施工方案上报总工。 b、定期进行质量检查做好检查记录。 c、重点工序重点检查做好检查记录。 d、按月上报工程质量报告。 7、对材料、设备进行检查,记录材料设备的供货情况及质量情况,对不符合要求的,有权提出禁止使用的意见,报总工审批。 8、洽商管理: 依据施工图纸及招标文件经公司审批后,办理施工洽商、变更手

房地产企业各部门岗位描述

房地产企业各部门岗位描述房地产企业各部门岗位描述 房地产企业是当今社会一个重要的行业,而该行业中各部门的专业人员也是不可或缺的。为了让企业更加高效地运营,各岗位所担当的职责和工作内容也需得到明确。下面就是对房地产企业各部门岗位进行的描述。 1.营销部 营销部是房地产企业中最重要的部门之一。该部门的主要职责是策划和推广销售房地产产品。营销部门负责策划各种宣传活动和销售方案,以吸引购房者的关注和提高产品的销售量。此外,该部门的职责还包括与其他部门进行沟通和协调,以提高整体的营销效果。 主要岗位: (1)营销总监:负责整个房地产产品的销售策略和方案, 以确保产品销售量的增长。 (2)销售经理:负责领导和组织销售人员,制定销售计划 和目标,确保每月销售业绩的达成。 (3)销售代表:负责与客户建立联系,了解他们的需求, 提供方案,并完成销售任务。 2.设计部

设计部是房地产企业中专门负责建筑设计的部门,从概念设计到细节设计均在其职责范畴之内。设计部门的职责是根据市场需求和客户要求,结合技术和美学原则,完成建筑物的设计工作。设计部门还承担为已建成的建筑物提供改造和装修设计服务的工作。 主要岗位: (1)设计部经理:负责领导和组织设计团队,协调各个设计阶段的进展,并确保设计质量和效率。 (2)建筑师:负责整体建筑设计的规划、设计和绘制。 (3)工程师:负责各类施工图和技术细节的设计。 (4)室内设计师:负责室内空间和家居配饰的设计。 3.工程部 工程部是房地产企业中专门负责建筑工程规划和施工管理的部门。其职责是保证建筑工程质量、安全和进度,确保项目的按时完成。工程部门还负责与设计部门进行协调,解决设计和实际建造中的各种问题。 主要岗位: (1)工程部经理:负责领导和协调工程团队,制定施工计划和目标,确保工程质量和进度。 (2)工程监理:负责对工程进度、质量和施工安全等方面进行监督和检查。

房地产工程部部门及内部工种岗位职

工程部岗位职责 一、工程部部门职责: 1、配合策划部、销售部等部门进行项目前期运作。 2、全面负责工程开工前的准备及审查工作。 3、配合造价部对设计、监理、各施工单位和工程项目甲供材的招投标工作。 4、配合造价部对乙供材进行规格审核和市场询价、认价工作。 5、协调施工、监理、设计及相关单位之间的关系。 6、负责对施工、监理、设计单位的管理工作。 7、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场及投资的控制管理工作。 8、负责工程竣工验收及移交工作。 9、负责对工程管理过程中的文件、资料进行管理工作。二、工程部经理岗位职责: 1、负责工程部的日常管理工作。 2、配合策划部、销售部等部门进行项目前期运作及规划建设手续的报批工作,提出合理化建议。 3、全面负责项目总体施工及市政配套施工的过程管理。 4、配合造价部完成工程的招投标工作和项目成本控制工作。 5、审核项目施工总体进度计划,并在过程中监督落实。 6、审定项目施工组织设计方案,审定工期、质量、安全文明施工计划。 7、规范建立工程施工管理程序并监督执行情况。 8、负责协调组织项目施工过程中重点、难点问题的解决。

9、负责组织工程分部和单项工程的中间验收、工程整体的竣工验收及移交,监督检查工程和项目文件资料的管理。 10、完成领导交办的其它工作。三、工程部副经理岗位职责: 1、协助工程部经理做好工程项目的前期运作与开工准备工作。 2、参与工程招投标工作,配合造价部进行招标文件的编制;参与工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理化建议。 3、全面负责项目施工及市政配套施工的过程管理。 4、编制项目施工总体进度计划,并在过程中落实。 5、初审项目施工组织设计方案,审定工期、质量、安全文明施工计划。 6、准确完整的记录每日的施工日志,对监理单位的工作情况进行日常的监督检查,督促建立单位按时提交监理日、月报。 7、负责协调各专业之间的衔接工作,确保各专业交叉作业时协调有序。 7、负责现场的全面管理工作。 8、完成领导交办的其它工作。三、土建工程管理岗位职责: 1、协助工程部经理做好工程项目的前期运作与开工准备工作。 2、参与土建工程招投标工作,配合造价部进行招标文件的编制;参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理化建议;负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。 3、负责项目施工期间对总包单位的工期控制、质量管理与安全文明施工的监督,项目实施前熟悉技术规范、合同要求,审查施工图纸。 4、参与图纸会审、设计交底工作,负责土建交底记录整理、签认和发放;跟踪处理图纸会审中提出的问题。 5、督促总、分包单位按时提交周、月施工计划,在各工序实施前提交施工方案,并审查提出专业意见。

房地产工程部经理岗位职责(10篇)

房地产工程部经理岗位职责 1、负责收集、研究与房地产产品设计相关的法规、政策、行业动态等; 2、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作; 3、负责监督子公司按照设计方案、设计图纸进行实施; 4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突; 5、了解客户需求,制定项目目标,确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识; 6、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收; 7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。 房地产工程部经理岗位职责(二) 1、贯彻执行总经理的指示,负责工程部的全面工作,组织并监督本部门人员完成各自的本职工作; 2、组织工程部相关人员实施进度控制,制定具体工期进度要求,使工程能按合理进度实施。 3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作,组织并参与项目可行性研究,项目前期规划方案论证,项目初步设计,施工图设计等工作,主持施工图会审工作,组织工程的报建工作,合理配置部门内部资源。 4、负责总包,分包,监理单位的招标投标,完成对投标单位的资质审查,审核招标文件,标底,合理确定中标单位。 5、指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量,协调施工单位,监理单位,设计单位,规划单位等外部工作关系,审核施工组织设计,审核工程总进度计划,授权总监理工程师发布停工令,复工令;

6、协调有关部门解决施工现场的技术,变更技术问题,负责对项目进行过程监督,负责组织对施工安全进行管理,组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交流; 7、负责对工程成本进行控制,审核工程项目预标,决标,签证,变更,工程进度款支付,其他工程款支持,审核材料,设备的采购申请,组织调研,确定材料设备供应商及分包单位。 8、起草有关工程方面的协议,合同、报告、请示等。杜绝出现差错,失误或造成公司经济损失。 9、完成上级分配的其它工作。 房地产工程部经理岗位职责(三) 1、项目队伍建设:根据工程特点,确定适合于工程项目的组织机构,招募项目组成人员,组建项目团队,对项目部进行定员、定岗; 2、施工计划安排及落实:依据施工合同条款及工程特点,负责编制、落实及在必要时修订工程总体进度计划,并监督计划的执行情况,以有效控制工程进度,保障工程进度满足施工合同要求; 3、施工现场组织:依据公司的工程管理规定,负责工程项目的现场组织管理及技术协调工作,监督建造成本的有效控制及合同条款的落实执行;制定和安排必要的质量、安全技术措施,有效控制工程的质量和安全;负责器械的组织调配及建筑材料的进场使用管理,确保其满足工程需要; 4、政府报建、报验:依据项目的总体工期计划,提交报建报验工作计划时间表及相应的图纸等技术资料,以配合开发部门做好施工过程中的政府报建、报验工作; 5、日常事务处理:依据公司的工程管理规定,负责在工程建造过程中:

房地产工程部经理的岗位职责(通用8篇)

房地产工程部经理的岗位职责(通用8篇) 工程部经理工作职责都有哪些篇一 一、在公司总(副)经理的领导下,全面负责工程部的各项工作。 二、负责组织开展小区工程设备设施的维修、养护、运行、管理及入户维修工作。 三、负责制定工程管理制度和设备操作程序。 四、负责采取节能降耗措施,力求节约能源。 五、负责制定业务培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训。 六、负责监督、检查、指导本部门员工工作,定期对本部门进行考核。 七、负责洽谈、评诂、监督工程外部委托项目,组织对外委工程的质量验收。 八、负责业主(住户)的装修管理工作,审批业主(住户)的室内装修方案。 九、协调与其它部门的关系,提高公司整体服务水平。 十、完成公司交给的其它任务。 工程部经理岗位职责篇二 1、负责项目施工的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现; 2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持

设计过程中结构专业的方案优化; 3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控; 4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续; 5、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作; 6、负责本部门团队建设管理,组织团队培训。 任职资格: 1、35岁以上,结构、土木建筑、工民建相关专业全日制本科以上学历,工程师职称,具有一级建造师证书; 2、具有五年以上房地产行业现场管理经验,叁年以上房地产或建筑工程行业同等职位相关工作经验,具有多个全历程地产项目操作的经验,有商业项目开发管理工作经验; 3、熟悉房地产开发、建筑与工程市场发展趋势,熟悉地产项目开发,策划,设计,招标,施工管理各环节; 4、掌握质量、成本及工期控制等管理手段,熟悉工程报建及政府部门竣工验收程序; 5、熟悉现场施工管理,设计变更,成本控制,采购,质检,项目进展等内容,对电气,空调,消防,土建,装修等知识有较深刻了解;善于把控施工进度,施工质量,施工变更; 6、具备组织、管理、指导和实施大型工程项目各阶段设计、审核能力,能组织解决相关项目在设计和工程实施中

房地产工程人员岗位职责

常务副总经理岗位职责 1、协助总经理主持公司日常管理工作。 2、参与公司发展规划、内部管理体制的研究,提出实施建议. 3、分管营销部、总工办、工程部、开发部、行政管理部、前期事务部工作。 4、负责建立集团公司成本管理体系,指导各项目公司执行成本管理制度,并跟踪、检查执行情况,对成本实行制度监控。 5、根据项目目标成本,对各项目成本的动态控制工作进行指导、监督和检查. 6、参与施工图初步设计、施工图设计文件的评审工作,并从成本角度提出专业的成本优化意见. 7、负责工程建设的管理工作,对各项目的工程质量、进度、安全、工程成本、文明施工、企业形象等进行管控。 8、负责各部门的绩效考核工作。 9、在制度规定的权限范围内,对相关人员提出人事任免建议 10、完成上级交办的其它工作。

总工程师岗位职责 1、主要负责房地产公司的项目开发、工程设计、工程质量等技术监督管理工作。 2、根据公司的发展战略,参加拟定公司的中、长期战略目标,对其中的技术成分负主要责任。 3、审查各施工单位的施工组织设计及施工方案,并督促在施工过程中严格按其执行,认真阅读图纸、组织参与设计技术交底,图纸会审工作,审查图纸会议纪要。 4、深入施工现场对关键部位和工序进行定时和不定时的检查与抽查,确保安全和使用功能。 5、组织工程质量检查,组织衔接和及时处理施工过程中的质量技术问题,配合抓好工程进度、安全和成本控制,以及各施工单位的协调工作。 6、全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题,对设计变更进行技术评审,并签署变更意见。 7、、考核和培养所属工程技术人员的工作责任心和处理技术问题的能力 8、参与审核公司的各项计划并编制年度、季度、月度工程进度计划,报总经理批准后,下达各房地产公司贯彻执行。 9、根据项目产品定位,提出总体设计要求,组织落实开发项目前期规划方案及技术方案的优化.

房地产工程部经理岗位职责

房地产工程部经理岗位职责 房地产工程部经理岗位职责篇1 1、总体把握项目工程建设的进度、品质及造价,预算合约、成本控制等环节工作; 2、负责项目计划控制、工程管理,对工程工期、质量、安全、内外协调等进行管理; 3、负责工程管理部的.制度建设、员工培训、绩效考核等部门建设管理工作; 4、协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、政府主管部门之间的外联关系,建立顺畅的沟通渠道,为公司的业务发展创造良好的社会环境; 5、按照计划安排时间节点管控工程项目施工进度、竣工验收等工作,指导、督促项目各项手续的办理。 房地产工程部经理岗位职责篇2 1、管理工程部的日常工作和项目目标管理工作。 2、参与前期设计方案的讨论,审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总平面布置图及施工方案;参与项目相关的招标工作。

3、监督检查监理单位、施工单位的工程进度和工程质量,采取有效的'技术措施,确保工程符合合同规定的技术标准指导项目的实施。 4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工报检工作。 5、维护协调与政府有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位的关系。 房地产工程部经理岗位职责篇3 1、在物业经理的领导下,全面负责工程部的管理工作。 2、制定和完善工程部各项规章制度和岗位职责并监督检查。 3、负责组织对公司接管的物业工程设备设施进行调试、验收,做好设备设施的缺陷报告并配合做好整改工作。 4、负责技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作。 5、负责制定设施设备的运行、维修保养、节能计划和方案。定期检测特种设备。 6、负责部门工具、易耗品采购的编制工作。 7、负责组织对设施设备的运行、维护和保养工作,进行定期和不定期的检查,确保工程部管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态。

2024年房地产公司工程岗位职责15篇

2024年房地产公司工程岗位职责15篇 目录 第1篇房地产公司工程部经理岗位职责(2) 第2篇房地产公司总工程师岗位职责任职要求 第3篇房地产公司工程部经理岗位职责(12) 第4篇x房地产公司分管工程副总经理岗位职责 第5篇a房地产公司工程部岗位职责 第6篇房地产公司工程部岗位职责(5) 第7篇房地产公司工程部经理岗位职责任职要求 第8篇房地产公司水暖工程师岗位职责(2) 第9篇某房地产公司工程管理部经理岗位职责 第10篇x房地产公司总工程师的岗位职责 第11篇房地产公司土建工程师岗位职责(2) 第12篇房地产公司工程部经理岗位职责 第13篇房地产公司电气工程师岗位职责(2) 第14篇房地产公司总工程师岗位职责 第15篇x房地产公司总工程师职责(岗位责任制)

房地产公司工程部经理岗位职责(2) 房地产开发公司工程部经理岗位职责(二) 1、协调组织工程部相关人员对开发规划进行技术分析,对建筑设计进行优化论证。达到指标先进、技术合理,工期可控成本经济的最佳统一; 2、组织人员完成编制并审核工程预决算,做到有效控制成本; 3、参与重要工程合同的洽谈,做到核定可行的工期要求和主要的经济与技术指标,并力争使参建单位素质有基本保证; 4、按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查,落实有关责任制,达到使监理公司真正发挥旁站监理,巡检及见证等职能的要求; 5、组织工程部人员核定施工队的施工组织方案及工艺技术要求。做到有可行的网络施工组织计划及技术保证体系和措施; 6、组织工程相关技术人员进行开发方质量检查,做到每个专业工程师对工程情况全面控制; 7、组织工程部相关人员进行开发方进度控制,制定具体工期进度要求,做到使工程按合理进度计划表实施; 8、严格按照设计要求及规范要求进行施工程序控制,达到设计规范及合同要求,并完成预算要求的工作量;

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