护理输液pdca应用PPT

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

01 请替换文 字内容 请替换文 字内容
02
处理阶段 检查阶段 主要是在计划执行过程之中 或执行之后,检查执行情况, 看是否符合计划的预期结果 效果。
03 请替换文 字内容 请替换文 字内容 04
主要是根据检查结果,采取相应 的措施。巩固成绩,把成功的经 验尽可能纳入标准,进行标准化, 遗留问题则转入下一个PDCA循 环去解决。即巩固措施和下一步 的打算。
YOU LOGO HERE
护理输液pdca应用
科室:内分泌科 汇报人:XXX
A p pl i c a t i o n of n u r s i n g i n f u s i o n P D C A
01 02
PDCA知识介绍
T e x t t i t l e h e r e
输液缺陷
Text title here
目标二:提高PICC置管安全性
1.管理层面:建立与落实PICC 置管技术准入、告知、不良事件的上报以及PICC会诊制度,制定PICC置管及维护的操作 流程及考核标准。 2.培训方面:指定专责护士定期接受相关培训。
PDCA 知识介绍 Te x t t i t l e h e r e
02 PART
输 液 缺 陷
T e x t t i t l e h e r e
输 液 缺 陷 Te x t t i t l e h e r e
随着疾病谱复杂化,给药方式多样化,静脉输液治 疗出现多途径、时间留置长的趋势。住院病人在接受静 脉治疗同时,输液风险客观存在。为有效控制静脉输液
用主次相关因素分析将临床静脉输液中发生缺陷按原因:
如错误执行医嘱、加错药、拔错针、堵管、静脉炎、特 殊药物外渗、滴速过快(慢)、其它等
输 液 缺 陷 Te x t t i t l e h e r e
输液缺陷主要环节影响因素
沟通告知环节
请替换文字内容,点击添加相关标 题文字,修改文字内容,也可以直 接复制你的内容到此。


CONTENTS
03
静脉输液治疗护理安全
T e x t t i t l e h e r e
04
05
环节质量控制措施
T e x t t i t l e
h e r e
环节质量控制检查
T e x t t i t l e h e r e
01 PART
PDCA知识介绍
T e x t t i t l e h e r e
用药环节
请替换文字内容,点击添加相关 标题文字,修改文字内容,也可 以直接复制你的内容到此。
01
执行医嘱环节
05
交接班环节
环节 因素
04
03
02
请替换文字内容,点击添加相关 标题文字,修改文字内容,也可 以直接复制你的内容到此。
请替换文字内容,点击添加相关 标题文字,修改文字内容,也可 以直接复制你的内容到此。
静脉输液治疗护理安全 T e x t t i t l e h e r e
静脉输液治疗护理安全质量措施
目标一:严格执行查对制度,防止输液病人、药物发生错误
1.建立及落实输液不良事件报告,护士知晓并能自觉执行这些制度和程序,及时报告输液不良反应事件。 2.严格执行双人核对制度,核对病人时至少采用两种以上辨别病人身份的方法。 3.每月持续质量改进,发生输液不良事件时及时进行分析。
PDCA 知识介绍 Te x t t i t l e h e r e
什么是PDCA?
PDCA 循环是由美国统计学家戴 明博士提出来的,它反映了质量 管理活动的规律。 也是全面质量 管理所应遵循的科学程序。 PDCA 是英语单词 Plan( 计划 ) 、 Do(执行)、Check(检查)和 Action(处理)的第一个字母, PDCA 循环就是按照这样的顺序 进行质量管理,并且循环不止地 进行下去的科学程序,是质量保 证体系运转的基本方式。
wenku.baidu.com第六步
检查效果即根据措施计划的要求,检 查、验证实际执行的结果,看是否达 到预期的效果,也就是C—检查阶段;
第七步
第八步
遗留问题即把没有解决或新出现的问题 转入下一个PDCA循 环去解决。第七、 八两步是A—处理阶段的具体化。
纳入标准即根据检查的结果进行总结,把 成功的经验和失败的教训纳入有关标准、 规程、制度之中,巩固已经取得的成绩;
感染控制环节
请替换文字内容,点击添加相关 标题文字,修改文字内容,也可 以直接复制你的内容到此。
03 PART
静脉输液治疗护理安全
T e x t t i t l e h e r e
静脉输液治疗护理安全 T e x t t i t l e h e r e
• 目标一:严格执行查对制度,防止输液病人、药物发生错误
缺陷发生,按主次相关因素分析将临床静脉输液中发生
缺陷分为常见原因:如错误执行医嘱、加错药、特殊药 物外渗、堵管、滴速过快(慢)、静脉炎、拔错针、其 它等即用药环节、沟通告知环节、交接班环节、感染控 制环节、执行医嘱环节。 随着疾病谱复杂化,给药方式多样化,静脉输液治 疗出现多途径、时间留置长的趋势。住院病人在接受静 脉治疗同时,输液风险客观存在。为有效控制静脉输液 缺陷发生,分析静脉输液实践易发生缺陷相关因素,利
• 目标二:提高PICC置管安全性
• 目标三:安全使用高危药物 • 目标四:防范与减少临床输血风险 • 目标五:减少输液微粒的发生 • 目标六:提高输液速度的准确性 • 目标七:防范与减少导管相关性感染的发生 • 目标八:正确选择穿刺部位及血管通道器材
• 目标九:防范与减少护士针刺伤的发生
• 目标十:提高PICC置管病人带管的安全性
PDCA 知识介绍 T e x t t i t l e h e r e
计划阶段
主要通过调查、分析等,弄 清保证质量的要求,确定质 量政策、质量目标和质量计 划等。包括1、现状调查;2、 分析;3、确定要因;4、制 定计划。
PDCA的四个阶段
设计和执行阶段
实施上一阶段所规定的内容。根 据质量标准进行产品设计、试制、 试验及计划执行前的人员培训。
PDCA 知识介绍 Te x t t i t l e h e r e
第一步
分析现状,找出和发现存在的问题;
PDCA的八个步骤
Q4
第二步
分析原因即分析质量问题中各种影
响因素。
第三步
确定主因即找出影响质量问题的主 要原因。
Q3
Q2 Q1
第四步
针对主要原因,提出解决的措施并 执行。
第五步
第五步:执行计划即按既定的措施 计划进行实施,也就是D-执行阶 段;
相关文档
最新文档