保安服务操作规程完整

保安服务操作规程完整
保安服务操作规程完整

保安服务操作规程

本标准从实现保安服务的规范化、科学化、提高保安服务水平,维护经营者和客户单位合法权益的目的出发,结合徐州市保安服务业的实际情况和需要,提出了保安服务操作应达到的具体要求。

一、范围

本标准规定了保安服务操作应达到的基本要求。

1、保安服务

依照法律、法规和国家关于保安服务的政策、规定,根据客户的环境特点和要求,按照保安服务合同约定,采取巡逻、门卫、守护、押运、技术防范等形式,为客户提供保卫安全的相关服务。

2、巡逻服务

保安人员对特定区域、地段和目标进行的巡查、警戒的服务业务。

3、门卫服务

保安人员对客户单位出入口,进行把守、验证、检查的服务业务。

4、守护服务,保安人员对特定的目标进行看护和守卫的服务业务。

二、保安服务操作的基本要求

1、保安服务操作必须按照国家法律、法规及政策规定进行,并执行公安机关的有关管理规定。属于保安服务职责范围内的事项按本标准实施,不属于保安服务职责范围的事项,并有关部门处理。

2、保安服务公司应向客户单位提供服务的真实信息,包括公司的资质、保安人员的素质状况、提供服务的种类和效果,以及所收取的费用等。对客户提出或询问的有关问题,应本着诚实信用的原则给以明确的答复。

3、保安服务公司根据客户需要,可以提供保安服务种类中的一种或同时提供数种服务,如客户有特殊需求,可视情况另行商定。

三、职责

保安服务公司内设机构应根据规模、业务分工等需要,按照精简高效原则设置,应明确规定各个机构和各类岗位的职责和权限。

1、经理职责

(1)、依照法律、法规和企业负责人职责的有关规定,主持公司的经营、管理工作;组织贯彻执行保安服务工作的法规、政策及规定;组织制定、实施年度经营计划和工作方案;对公司的人员管理、业务管理和发展建设负全面责任。(2)、组织制定公司发展规划及阶段性、专门性工作计划,确定工作目标。(3)、在权限内任免各内设机构的负责人。

(4)、组织制定、修订和批准公司各项规章制度。

(5)、对各级管理人员的工作实绩进行考核,实施奖惩。

(6)、对公司各部门的工作进行督促、检查、协调,确保队伍管理、教育训练、执行勤务、后勤保障等各项任务的完成。

(7)、依照法律有关规定,代表公司与客户签订服务合同;与保安人员签定劳动合同。

(8)、依法对公司财务进行管理并对会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。

(9)、对公司各级管理人员进行政治和业务教育。

(10)、负责处理公司业务和队伍管理中发生的重大问题,必要时亲临现场处置。(11)、掌握先进管理技术和管理经验,提高社会效益和经济效益。

2、大队长、中队长职责

(1)、负责对大队(中队)的管理,掌握全面情况、根据公司计划和要求,结合实际,科学安排落实各项工作,完成上级交给的保安服务任务。

(2)、根据公司与客户签订的合同,制定勤务方案,随时了解驻勤单位的情况,检查各项工作的落实。

(3)、认真执行公司有关规章制度,加强队伍管理。

(4)、掌握大队(中队)人员在岗情况。

(5)、按计划组织大队(中队)开展保安业务训练,提高保安人员的专业技能和服务水平。

(6)、对保安器械进行管理,保障保安器械的完好有效。

(7)、对保安骨干进行教育和培养,提高他们的组织能力和管理水平。(8)、对保安人员进行法制教育,职业道德教育、爱岗敬业教育。

(9)、对驻勤单位进行经常性的安全检查,发现问题及时解决,消除隐患。(10)、做好思想政治工作,关心保安人员的生活,及时帮助解决实际问题。

(11)、深入调查研究,定期总结工作,开展经验交流,及时向上级反馈队伍管理信息。

(12)、做好考勤审核,服装发放、报表和保安人员调配工作。

(13)、落实保安队伍内部安全措施,防止发生保安人员违法违纪问题和重大安全事故。

3、分队长、班长(含班以下驻勤点负责人)职责

(1)、根据保安服务合同约定应承担的任务,组织安排勤务,检查考核分队(班)人员的值勤情况。

(2)、负责分队(班)的学习和训练。

(3)、及时准确传达上级的工作部署,负责分队(班)实施各项保安服务任务。(4)、与驻勤单位保卫部门或主管安全工作的领导保持联系。协助开展安全检查,发现问题及时解决,重要情况及时汇报。

(5)、组织、召开队(班)务会,布置工作、勤务讲评、思想教育、做到时间、人员、内容、效果四落实,做好会议记录。

(6)、做好思想政治工作,掌握保安人员的思想动态,及时解决队伍中出现的问题,搞好队伍团结。

(7)、关心保安人员的生活、学习和工作情况,认真帮助解决困难和实际问题。(8)、负责统计考勤,检查值勤记录。

(9)、了解客户单位消防器材和报警系统的配置、性能、位置,并组织保安人员学习训练,掌握操作技能。

(10)、遇有紧急情况,及时向上级报告,立即进行现场处置,控制事态发展并做好现场保护。

4、保安人员职责

(1)执行巡逻、门卫、守护、押运等保安服务任务。

(2)利用科技手段和设备执行保安服务任务。

(3)对发生在值勤区域内的不法侵害和灾害事故,及时报告客户单位和当地公安机关,采取措施控制事态扩大,保护现场,维护现场秩序。

(4)落实防火、防盗、防爆炸、防破坏等防范措施,发现值勤区域内的隐患,立即报告客户单位,并协助予以处置。

(5)保安人员对值勤区域内发生的不法侵害行为应及时制止,对不法行为人应送交公安机关或有关部门处理。支持和配合公安机关和其他执法部门依法执行公务。

5、人员管理部门职责

(1)掌握保安人员的数量、质量、需求等情况。建立并管理保安人员人事档案,负责保安人员的、调配。

(2)组织贯彻上级的工作部署,监督检查各项规章制度的落实。

(3)组织基层骨干的培训,提高组织管理、勤务指挥及协调能力。

(4)负责对保安人员违纪违法问题的调查与处理。

(5)负责保安人员的考核、奖惩、任务等事项。

(6)掌握日常勤务情况,部署、检查阶段性、专门性的保安服务工作。

(7)负责保安人员的政治思想教育,组织保安人员进行法律和保安业务知识学习。

6纠察部门职责

(1)现场纠察所属保安队及保安人员履行职责、遵守纪律的情况:

(2)履行保安服务职责和队伍管理方面的情况;

(3)重要保安工作部署的落实情况;

(4)重点地区、场所保安工作的组织实施情况;

(5)保安人员执行《首都保安人员文明礼貌行为规定》、《保安人员着装规定》等相关规定的情况;

(6)听取客户单位、群众对保安队伍及保安人员的意见和建议;

(7)定期汇总纠察情况,编发纠察工作信息、通报。

(8)对纠察中发现的问题,要进行分析、综合、研究,并提出整改意见。

(9)对屡纠屡犯的保安队提出处理、整改意见,并对其进行重点监督检查。

(10)正确使用和妥善保管纠察装备、标志。

7、业务承揽部门职责

(1)承揽向客户单位提供保安服务的业务,并负责洽谈工作。

(2)通过与客户单位洽谈,商定驻勤方案。负责保安服务合同(协议)的起草、变更、续签和解除。

(3)处理合同争议、纠纷、违约、索赔等事宜。

(4)负责收取保安服务费及其他有关费用。

(5)负责市场调研、业务预测、信息反馈等工作。

(6)负责协调与客户单位的关系,听取客户单位对保安服务工作的意见及建议。

8、装备保障部门职责

(1)负责被装、装备的统计,制定采购计划和预算。

(2)对定点供货单位外的供货单位进行评价与选择。

(3)对采购的被装、装备进行验收、保管、发放等。

9技术防范部门职责

4.9.1为客户设计、安装、维护各种技防设施、设备。

4.9.2为客户提供安全技术防范服务。

5保安服务合同的评审和签订

5.1了解需要

了解客户单位的性质、位置、规模、周边环境及其所需保安服务的意向、服务种类、保安人员数量、服务要求等。

5.2现场考察

对客户单位提出的服务需求,进行现场考察了解,协商保安服务的具体事宜。

5.2.1所需保安服务的种类。

5.2.2所需保安人员的人数。

5.2.3所需保安服务的要求。

5.2.4保安服务的费用。

5.2.5保安人员学习、教育、训练、生活及后勤保障等有关事宜。

5.3签订合同

经过协商,依照《中华人民共和国合同法》等相关法规签订合同。

6保安服务的准备

6.1制定保安值勤方案

根据合同要求,组织有关人员策划、制定保安值勤方案,在征得客户单位确认后实施。重大保安值勤方案须经上级主管部门批准后,方可实施。

6.2建立联系

6.2.1建立保安公司与客户单位的联系。

6.2.2建立保安队与客户单位主管部门的联系。

6.2.3建立保安队与当地公安、消防等部门的联系。

6.2.4建立保安公司与派驻到客户单位保安队的联系。

6.2.5确定向客户单位征求意见的联系方法。

6.3装备的配备

根据合同和值勤方案,配备必需的被装、生活用品、防护用具及通讯设备。

6.4保安人员的选用

根据合同,选派符合岗位需要的保安人员,保安人员须经专门培训,经考核合格,持证上岗。对从事特殊工作的保安人员,须具备相关知识和专业技能。

6.5向客户单位派驻保安人员

按照合同准时将保安人员派驻到客户单位并开展保安服务。

7保安服务的提供

7.1巡逻

7.1.1巡逻服务的内容

7.1.1.1对特定区域、地段、目标,定时或不定时地进行巡查,发现和消防不安全隐患,发现可疑人员进行询问,必要时送交客户单位或公安机关处理。

7.1.1.2制止正在实施的不法侵害行为。

7.1.1.3发现事故应立即报告客户单位或公安机关,采取措施防止

事态扩大,并保护好现场。

7.1.2制定巡逻方案

7.1.2.1根据保安服务合同,制定巡逻方案,确定巡逻人员、巡逻路线、控制重点及所需装备。

1)根据客户单位内部的实际情况,确定巡逻区域、地段及所需装备的种类和数量。

2)根据巡逻区域的地形、地物和要害部位、重点目标等情况,确定巡视控制的路线、巡逻重点、巡逻频次等。

3)确定各类情况的处置方法,制定紧急情况的处置预案。

7.1.2.2巡逻方案需经客户单位和保安服务公司审定。

7.1.3巡逻前的准备

担任巡逻任务的保安人员要按规定着装,携带经公安机关批准使用的防护用具。根据需要携带对讲机。夜间巡逻应携带照明用具。备有巡逻勤务登记簿。

7.1.4巡逻的实施

7.1.4.1徒步巡逻是保安人员实施巡逻勤务的基本形式,主要有穿行巡逻、往返巡逻和循环巡逻。要根据时间、气候、地形等具体情况实施。

7.1.4.2两人以上徒步巡逻采取一字或一路形。巡逻人员之间的距离,应保持能目视联系和相互支援。夜间巡逻可约定用击掌或手电筒闪光等方法做联系信号。

7.1.4.3保安人员在巡逻中发现可疑情况应认真观察,严密监视。视情况采取守候、跟随等方法,将其控制在视线之内。必要时对可疑人员进行询问,并及时送交客户单位或有关部门处理。

7.1.4.4保安人员在巡逻时,不得影响客户员工或居民的生活、工作。

7.1.4.5在夜间巡逻时,要提高警惕,保护自身安全。

7.1.5紧急情况的处置

遇有正在实施的不法侵害行为时,应迅速制止,并将不法行为人扭送客户单位或公安机关。途中要防止其行凶或逃跑。遇有火灾、爆炸等事故,应立即报警,采取措施防止事态扩大。在积极协助抢救受伤人员,同时做好保护现场的工作。

7.1.6勤务制度

7.1.6.1交接班制度

1)保安人员要严格遵守交接班制度,按规定的时间交接班。因故不能值勤时,必须提前办理请假手续。

2)上岗前的准备工作

接班人员做好上岗准备,按规定着装,携带值勤用品,准时接班。

3)交班

接班人员到达岗位后,交接时双方先行敬礼,然后边注意观察,边做交接班事宜。交班人员应告知本班发生的情况和处理结果,并交待需要继续办理的事项。移交勤务登记簿,双方签字备查。接班者未到办或未办理交接班手续,当班者不能离开。

7.1.6.2请示报告制度

保安人员遇到紧急情况和重大问题时有及时、具体、准确地向客户单位、上级领导和公安等有关部门请示报告,对客户单位、上级领导及公安等部门的指示要坚决执行,执行结果要及时反馈,并做详细记录。

7.1.6.3勤务检查制度

驻勤单位保安队负责人或指定的勤务检查人员,负责对保安人员值勤情况进行检查。勤务检查的内容以保安人员履行岗位职责的情况为主。对勤务检查中发现的问题和处理结果,应做好记录,重要问题应向上级汇报。

7.1.6.4勤务登记制度

勤务登记由当班人员负责记录。主要记载上级指示、通知、交办的事项及值班期间发生和处理的问题,记录必须清晰、准确,不得随意涂改,并妥善保管。

7.1.7岗位要求

7.1.7.1熟悉巡逻区域的地形、地物、要害部位、重点目标的位置。

7.1.7.2熟记与有关部门、人员的联系方式。

7.2门卫

7.2.1门卫服务的内容

7.2.1.1对出入客户单位人员进行验证检查、登记,严禁外部人员随便进入。对来访者,要及时与被访部门人员联系。

7.2.1.2根据客户的要求,对出入的人员、车辆携带或装运的物品进行查验,防止客户单位财物流失。

7.2.1.3指挥、疏导出入车辆清理无关人员,维护出入口的正常秩序。

7.2.1.4注意发现可疑情况,及时报告客户单位或公安机关,并配合做好工作。对现行不法侵害人应及时送交公安机关。

7.2.2制定门卫值勤方案

7.2.2.1根据合同,确定值勤方案、门卫值勤方式及所需装备等。

1)根据出入口的建筑特征,人员、车辆流量,确定门岗的具体位置。

2)确定各类情况的处置方法,制定紧急情况的处置预案。

7.2.2.2门卫值勤方案需经客户单位和保安服务公司审定。

7.2.3上岗前的准备

担任门卫任务的保安人员要按规定着装,携带经公安机关批准使用的防护用具。根据需要携带对讲机。备有门卫勤务登记簿。

7.2.4门卫勤务的实施

7.2.4.1验证

1)逐个查证。在一般情况下,当来人距门卫2-3m时,保安人员应请其止步并出示证件,接过证件后先看证件的封面,再翻看主页的身份情况。要着重查验照片与持证人的相貌是否相符,印鉴单位与签发证件单位是否相符,是否过期。夜间验证时,应提高警惕,保护自身安全。经查证未发现问题的,归还证件并礼貌地示意放行。对拒不交验证件、证明的人员,不准其入内。发生纠纷时,及时向客户单位报告,请有关人员前来处理。

2)重点查验。在人员、车辆出入比较集中时,保安人员应站在大门一侧提示出示证件,并仔细观察,注意发现异常。对无证件的人员、车辆,待高峰过后经检查再决定是否放行。对于上级事先通知的免检对象,应根据车号和特殊的免检标志,免检放行。

7.2.4.2检查

1)对携物进出的人员,重点检查是否带有违禁物品。对进入车辆要检查是否装有易燃易爆等危险物品、是否载有无关人员,对无关人员应动员其下车在外等候。对携物外出人员和车辆,仔细检查携物证件或出库单据,重点查验物品的

名称、规格、数量与证件是否相符。检查时要让对方对手开车门和包装物,视情况逐件清点或重点抽查。要与对方保持一定的安全距离,注意观察其神态表情,防止其弃物逃跑或突然驾车逃跑,同时要注意自身安全。

2)发现有携带可疑物品的人时,应先礼貌地要求其说出物品的名称、数量、来源及用途,请其自行拿出物品检查核对,出示有关证件或由有关部门开具的证明,对无手续和拒绝检查的应交客户单位保卫或有关部门处理。对盗拿物品的可疑人,保安人员不能对其进行搜身,应报告客户单位或交公安机关处理。

7.2.4.3观察

在验证检查过程中,要从进出人员的身份、陈述、行为、表情、携物、痕迹等方面进行观察,对有疑点者应重点查验。

7.2.5紧急情况的处置

当发生群体性事件,干扰、破坏客户单位正常的生产、生活、工作秩序时,保安人员应将有关情况及时报告客户单位或当地公安机关。协助做好疏导工作,维护秩序。

7.2.6勤务制度(按7.1.6执行)

7.2.7岗位要求

7.2.7.1语言文明,手势规范,站姿端正,精神饱满。

7.2.7.2熟记客户单位有关门卫的规章制度、出入手续,使用的各种证件、标志、车辆的牌号等。

7.2.7.3了解门卫区域内的环境状况和安全措施。

7.2.7.4熟悉和掌握单位内部机构的分布、位置,联系方式。

7.3守护

7.3.1守护服务的内容

守护服务是采取有效措施,守卫和看护指定目标,保卫其安全。

7.3.1.1根据保安服务合同,对存在贵重财物、危险物品的场所进行守护。

7.3.1.2对客户单位生产、经营活动的重要部位,重要设备、设施,根据实际需要组织专门的守护。

7.3.1.3根据合同,保卫大型文化、体育、展览展销、集会、游园等活动的安全。

7.3.2制定守护方案

7.3.2.1根据守护目标的特征、范围、周边环境以及其他可能危害目标的情况等制定守护方案。

7.3.2.2守护方案需经客户单位和保安服务公司审定,重大守护方案需经上级主管部门批准。

7.3.3上岗前的准备

担任守护任务的保安人员要按规定着装,携带经公安机关批准使用的防护用具。根据需要携带对讲机。备有守护勤务登记簿。

7.3.4守护勤务的实施

7.3.4.1固定岗位。严格检查进出守护区域的人员及车辆,维护秩序,保卫目标的安全。

7.3.4.2移动岗位。反复巡查,消除守护区域内的不安全隐患,保卫目标安全。

7.3.4.3了望岗位。观察守护区域内及周围的情况,发现可疑人员

和可疑情况立即报告,并采取相应措施保障目标安全。

7.3.5紧急情况的处置

7.3.5.1遇有无关人员违反规定欲进入守护区域时,应进行劝阻,对不听劝阻的,应坚持制止并迅速报告客户单位或有关部门。

7.3.5.2遇有无证车辆,进入守护区域的,应示意其停车,对不听指挥强行闯入的,应记下车型、牌号、颜色等特征,并立即报告客户单位或有关部门。

7.3.5.3发现现行不法侵害行为,应立即采取措施坚决制止,并将不法行为人送交客户单位或公安机关。做好现场保护工作。

7.3.5.4发生火灾、爆炸等灾害事故,应立即报警。采取积极措施防止事态扩大、协助抢救受伤人员,并做好现场保护工作。

7.3.6勤务制度(7.1.6执行)

7.3.7岗位要求

7.3.7.1执行守护任务的保安人员,应熟悉有关制度、规定及准许出入守护区域的手续和证件。

7.3.7.2熟悉岗位周围的地形、地物及设施,熟悉应急设备的位置、性能和使用方法。

7.3.7.3熟记与有关部门、人员联系的方式。

7.4押运

7.4.1押运服务的内容

为客户承担财物押运任务,保卫下列财物运输安全:

1)金银、珠宝、玉器、文物等贵重物品;

2)现金、股票、国库券和其他有价证券;

3)易燃易爆、剧毒等危险物品;

4)高、精、尖仪器设备及其零配件等;

5)应客户要求承押的其他财物。

7.4.2制定押运方案

7.4.2.1在运输手续完备的基础上,要对押运任务进行分析、研究;根据押运财物的种类、数量、路途和运载工具等情况制定押运方案。

7.4.2.2押运方案需经客户单位和保安服务公司审定。重大押运需经上级主管部门批准。

7.4.3押运任务的实施

7.4.3.1承接押运任务后需要了解:发货部门名称,物资种类、性质、价值、数量、代号、运输工具,到达目的运行路线,出发及到达时间;收货单位名称、详细地址、代号;对押运的要求和应注意的问题。

7.4.3.2办理押运手续,领取途中所需物品。

7.4.3.3与发货部门人员共同清点财物的数量,检查财物包装密封标记等是否完好,如发现问题,应向客户单位提示并做好记录。装物时保安人员要在场点验,以防发生漏装或出现差错。

7.4.3.4配备必要的防护用具和通讯器材,并保持完好有效。

7.4.3.5在押运途中保安人员应注意观察道路两侧的情况,通过桥梁、隧道、交叉道口、转弯地段以及车速减慢时,要加强观察,遇到危险情况,确认险情排除后通过。

7.4.3.6押运途中需暂时停留,应根据停靠的位置、周围情况,采

取相应的警戒措施,以加强防范。途中遇财物中转、改换交通工具时,必须办妥接交、转换手续,并在现场实施监督。

7.4.3.7多辆汽车押运时,要保持行车间距,防止塞入外部车辆。要根据实际情况,妥善安排行车、停车时间。遇有人员要求搭乘押运车辆时,应拒绝。

7.4.3.8对押运财物实行监控。保安人员在装载时和装载后,不得离开所押运的财物,必须离开时,应在保证押运财物安全的前提下轮换进行。

7.4.3.9运输途中,应随时对押运财物进行巡视、检查,观察财物堆放有无移动,包装、密封标记是否完好。发现问题应立即查清原因,做好检查记录。

7.4.4紧急情况的处置

押运途中发生意外事件,要及时与当地公安机关或有关部门取得联系,妥善处理,并及时报告本单位和收、发货单位。

7.4.4.1途中发生财物丢失,应立即报告当地公安机关,请其协助追查,并及时通报发货单位和收货单位。

7.4.4.2途中发生交通事故,要严密看管所押财物,及时与公安交通管理部门联系,妥善处理。并立即通报发货单位和收货单位。

7.4.4.3押运途中遇有对押运财物的不法侵害,应坚决制止并立即报警。

7.4.4.4押运途中运输的财物发生火灾、爆炸等事故,保安人员应抢救财物和伤员,并立即报警。通报发货和收货单位。保护好现场,做好记录。

7.4.5押运财物的交付

7.4.5.1财物抵达目的地后,保安人员要观察周围动态。办理交接手续时,禁止无关人员接近财物。

7.4.5.2接交财物应由发货部门和保安人员与收货部门共同清点财物的数量、检查财物包装等情况。认定无误后,由收货部门在收货单据上签名盖章。

7.4.6押运制度

7.4.6.1请示汇报制度。押运过程中应及时报告行走的路线、位置和途中发生的各种情况。

7.4.6.2保密制度。保安人员必须对押运财物的种类、数量,运输时间、路线,押运人员数量等情况严格保密,不得向无关人员泄露。

7.4.7岗位要求

7.4.7.1掌握保安押运服务的知识和技能,了解押运方案的内容和要求。

7.4.7.2了解财物收发、中转等手续的办理程序;掌握运输工具状况及财物的存放条件;清楚押运财物的性能、特点及防护要求;熟记与有关部门、人员的联系方式。

7.5保安技防

7.5.1技防服务的内容

7.5.1.1为客户安装各种防盗抢及防火报警设备,并承担与之配套的技防工程的设计、施工任务。

7.5.1.2为客户提供固定目标(重点要害部门)、移动目标(机动车辆)防盗抢的联网技防服务。

7.5.2制定服务方案

7.5.2.1根据客户要求,制定技防服务方案,其中包括工程施工方案、警情处置方案。

7.5.2.2制定工程施工方案。保安技防工程施工之前,要按照技防管理的有关规定,根据客户的需求情况制定工程施工方案,其中包括各类报警探头位置设计、线路联系设计、监控平台设计等。

7.5.2.3制定警情处置方案。对于联网报警的客户,要根据客户的地理位置、防范部位及报警探头的安装位置,制定警情处置方案,确保警情发生后,能够迅速调动保安人员赶赴现场进行处置。

7.5.2.4工程施工方案、警情处置方案需经客户单位和保安服务公司审定。

7.5.3保安技防服务的实施

7.5.3.1为客户安装设备之前,工程技术人员必须亲临现场了解客户需求,根据实际情况,绘制施工现场图,制定施工方案。

7.5.3.2与客户签定《技防工程施工合同书》。

7.5.3.3施工必须按方案进行,不得随意更改方案,在施工中要做到文明施工。

7.5.3.4施工结束后,由技防管理部门会同客户单位对工程进行验收。

7.5.3.5工程验收结束后,专业技术人员应对客户进行技防设备日常维护培训和操作使用培训。

7.5.3.6专业技术人员对联网报警客户技防设备要定期进行技术巡检,内容包括设备检修、设备保养和征求客户意见。

7.5.3.7接到人网客户的报警信息,应迅速赶赴现场进行先期处置。

1)制止不法侵害行为,并将不法行为人送交公安机关。

2)协助救护受伤人员,同时做好现场保护工作。

3)误报时应查明误报原因,并予以排除或通知专业技术人员予以修复。

8不合格服务的纠正措施

8.1对不合格服务的识别和报告是每个保安人员的义务和责任。

8.2发现不合格服务时,要立即采取措施加以纠正,减少由此产生的不良影响。

8.3发现不合格服务时,应进行记录,并报保安服务公司有关部门。该部门应对出现不合格服务的原因进行分析、评价,以强化监控力度,完善管理制度,不断提高服务水平,防止问题再度发生。

发布日期:2001年05月18日实施日期:2001年09月01日(地方法规) 1. 若不给自己设限,则人生中就没有限制你发挥的藩篱。2. 若不是心宽似海,哪有人生风平浪静。在纷杂的尘世里,为自己留下一片纯静的心灵空间,不管是潮起潮落,也不管是阴晴圆缺,你都可以免去浮躁,义无反顾,勇往直前,轻松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些时间,总会看清一些事。用一些事情,总会看清一些人。有时候觉得自己像个神经病。既纠结了自己,又打扰了别人。努力过后,才知道许多事情,坚持坚持,就过来了。4. 岁月是无情的,假如你丢给它的是一片空白,它还给你的也是一片空白。岁月是有情的,假如你奉献给她的是一些色彩,它奉献给你的也是一些色彩。你必须努力,当有一天蓦然回首时,你的回忆里才会多一些色彩斑斓,少一些苍白无力。只有你自己才能把岁月描画成一幅难以忘怀的人生画卷。

物业保安管理技巧教程文件

保安员工作技巧培训 1.保安员辨别盘查可疑人员 a) 执勤时要集中精力,注意观察。 b) 当与对方保持20米左右距离时,要注意观察对方面部表情及行动。 c) 观察对方行为是否诡秘,是否藏有凶器。 d) 盘问时对方神色是否慌张,答话是否流利。 e) 检查证件是否伪造,证件是否有疑点。 f) 衣着是否整洁,有无血迹、泥点,是否打赤脚,是否有伤。 g) 所携带的物品是否与身份相符。 h) 检查对方时最好二人以上,与对方保持一定的距离,防止对方突然袭击。 2.保安员执勤时与对方发生纠纷的处理 a) 由于按规定执勤,对方不理解无理取闹的,首先要保持冷静。 b) 对方态度蛮横、不讲理的,执勤保安要克制,避免和对方发生冲突、防止矛 盾激化。 c) 耐心解释,使对方明白不是在刁难,争取对方理解。 d) 对方不听劝阻,胡搅蛮缠,甚至恶言伤人或动手打人的,要及时通知组长、 分队长,制止矛盾激化,不得与对方打架,并将肇事者抓获扭送公安机 关。 3、对个人的携带物品出入管区的管理 a) 对管理服务区的业主、员工、客户及业务人员所携带的提包、箱、厂家物品 等物资,要求主动出示厂家签发的业主(厂家)出货物资放行条或购物发票,接受保安员的检查。 b) 认真检查物单是否相符,单据是否过期,单据是否伪造,确认相符后方予放 行。 4、车辆出货物资管理 a) 对驶出管理服务区的车辆,执勤保安员均要认真检查车辆是否载有货物。 b) 对载有货物的车辆,要求驾驶员自觉出示公司签发的业主(厂家)出货物资 放行条或购物发票。 c) 认真检查单据是否过期,单据是否伪造,确认物单相符,方可放行。 d) 对物单不符或没有业主(厂家)出货物资放行条的个人或车辆的处理方法。 e) 对没有业主(厂家)出货物资放行条或物单不符的个人或车辆,值班保安员 应先登记其个人或驾驶员的有效证件。 f) 请个人或驾驶员回单位重新开具业主(厂家)出货物资放行条。 g) 立即通知领班、主管,将人或车辆送交保安部。 5、盗窃案件的处理 盗窃分子正在作案,应立即当场抓获,连同证物送交公安机关处理,失主仍在现场的也要一起到公安机关作证。 6、现门窗被撬: a)及时通知组长、队友,对发案地点进行包围布控,以防犯罪分子逃离。

保安员门岗服务规定标准范本

编号:QC/RE-KA6338 保安员门岗服务规定标准范本 In the collective, in order to make all behaviors have rules and regulations, all people abide by the unified norms, so that each group can play the highest role and create the maximum value. (管理规范示范文本) 编订:________________________ 审批:________________________ 工作单位:________________________

保安员门岗服务规定标准范本 使用指南:本管理规范文件适合在集体中为使所有行为都有章可偱,所有人都共同遵守统一的规范,最终创造高效公平公开的的环境,使每个小组发挥的作用最高值与创造的价值最大化。文件可用word 任意修改,可根据自己的情况编辑。 一、在指定位置、指定方向立岗,严禁脱岗。 二、立岗姿势端正,身体挺直,双手背后,两腿呈跨立状,不准稍息呈依倚状或其他姿势,面带微笑行注目礼,遇领导敬礼。 三、物业管理区域实行全天24小时立岗保安服务。 四、物业管理区域的大门5:00~24:00实行开启服务;00:00~次日5:00关闭时,如有车辆出入,当班保安人员应及时提供开门、关门服务。 五、不准拾荒、小摊贩、推销人员进

入物业管理区域。 六、雨天为业户提供方便伞或伞套等便民服务。 七、对进出物业管理区域的机动车辆实行出入证制度、登记制度和停车收费制度(收费标准按所在地物价局规定执行)。禁止载有易燃、易爆、有毒、有害及其他污染物品的车辆进入物业管理区域。 八、阻止4吨及4吨以上大型汽车进入物业管理区域(特种车辆和搬家车辆除外)。 九、交接岗时按规范操作。 十、在指定处休息,对备用钥匙使用进行登记,做好休息处清洁工作。 十一、上岗期间必须满腔热情地回答

物业管理安保服务工作标准及操作规程

安保服务工作标准及操作规程 第一节保安员培训实施作业规程 1 目的 规范保安员培训工作内容,使保安员培训系统化、规范化、制度化,最终使全体保安员具备满足工作需要的知识和技能。 2 适用范围 适用于全体保安员的培训。 3 职责 3.1 保安部经理负责制定保安部年度培训计划,并组织实施。 3.2 保安部经理助理负责监督及抽查所分管项目的培训实施情况,验证培训效果及对外联系培训教师。 3.3 保安队长(安保部经理)根据保安部培训计划,制定本保安队(安保部)的月度培训计划,并负责具体组织实施。 4 作业规程 4.1 培训计划的制定 4.1.1 保安部经理于每年的12月31日前做出下年度的培训计划,并上报公司审批。 4.1.2 保安员培训计划必须符合的要求 要求应包括: a) 不违反国家的有关法律、法规; b) 保安队(安保部)的培训应有具体的实施时间和地点;

c) 有考核的标准; d) 有明确的培训范围; e) 有培训的要求; f) 培训工作如受气候和工作的影响,可提前(延期)进行或取消。 4.2 新入司队员的培训 新入司队员的培训,由保安部统一组织并实施。新队员入司后需进行7天的强化培训,并经考核合格后方能上岗。 4.2.1 第一天:进行站姿、立正、稍息、停止间转法、敬礼与礼毕、整齐报数、跨立与立正、蹲下与起立等项目的军事训练;晚上进行公司、保安部及受委托管理的各类楼盘的概况介绍和保安员应具备的素质、意志和职业道德等内容的培训。 4.2.2 第二天:进行卷水带等项目的消防实际操作训练;晚上进行服务态度、礼节礼貌和行为规范等内容的培训。 4.2.3 第三天:进行起步与立定、跑步与立定、正步与立定等项目的军事训练;晚上进行火灾的防救、消防器材的务实操作、火灾处理预案和消防设施设备的管理、检查、维护等内容的培训。 4.2.4 第四天:进行直行、左(右)转弯、减速慢行、停车、前车避让后车和泊车手势等项目的车辆指挥动作的训练;晚上进行安保知识和突发事件的处理等内容的培训。 4.2.5 第五天:上午进行步伐变换和行进间敬礼等项目的军事训练;下午进行水带连接、灭火器的使用操作等项目的训练;晚上进行车辆和车库的管理制度、小区道路交通事故处理等内容的培训。 4.2.6 第六天:上午进行消防实际操作综合考核;下午进行车辆指挥综合考核;晚上进行法律知识的培训。

安保服务提升方案

贵州创先保安服务有限公司 保安服务质量提升方案 一、目的 针对我司较早之前,其为安顺供电局所提供的保安服务中,存在质量隐患及保安服务中存在的诸多安全隐患进行全面梳理,排查,旨在切实提升我司保安服务质量,以满足客户需求,将客户利益至上这一观念从新进行灌输,特制定本方案。 二、方案制订原则 (一)充分尊重客户单位(安顺供电局)关于我司保安服务的意见、建议,以客户单位利益即为我司利益这一原则作为出发点,制订 切实有效的保安服务提升方案; (二)在前期工作中,针对我司保安服务出现的问题,有针对、有重点、有目的的进行归纳总结并做出切实有效的整改办法及实施方 案; (三)结合客户单位的实际情况(含建议、周边环境、人员流动性、安防重点区域等)作为方案制定的主要参考原则,结合自身实际,在不违反国家法律、法规的前提下制定本方案。 三、方案制定及实施流程 (一)提升方向 ·保安礼仪培训,保安服装更换 ·保安职责明确划分、工作标准化 ·突发事件演习、处理流程标准化 ·保安工作方法培训、《保安管理规定》培训 (二)流程: 1、客户单位意见收集整理及自身实际运行所产生的漏洞、问题梳 理; 2、就建议、问题、漏洞等制定针对性实施方案的同时,完善相关工作部署,加大实施力度及监督管理力度,从巡察、制度完善方面入 手,切实有效提升服务质量; (3)及时与客户沟通,通过相关数据表格的形式,反应每月服务质量提升与否,对新反映出的问题或未有效提升的环节,加大处置力 度;

(4)持续加强队员岗前及在岗继续培训力度,从源头上杜绝人为因素所导致的的服务质量降低的可能性,提升派遣保安员的个人综合素质,从纪律要求上、人员学识上、规章制度遵守上、服务意识建立上、安全责任上入手,尽快打造一支真正可服务于客户、让客户满意 的保安队伍。 流程图:

保安门岗服务细则手册

门岗服务细则 1. 目的 规范大门出入口进出人员、车辆、物资的控制,正确地安全防范。 2. 适用范围 zz项目安全管理。 3. 职责 3.1 主管对门岗服务细则的履行情况进行抽查 3.2 领班对门岗服务细则的履行情况进行监督检查 3.3 门岗礼宾员依照服务细则执行 4. 方法和控制 4.1 门岗职责 4.1.1 门岗值班时应认真、负责,在门岗区域实行24小时礼宾服务。 4.1.2 疏通车辆和人员进出,维护门口交通秩序,保证车辆及行人出入安全。进入车辆行举手礼并用交通指挥手势指引车辆。 4.1.3 客人乘车来时,引领客人到适当的位置停车,并为客人开车门。若没有车位,要向客人解释清楚,并介绍客人将车停到附近的公共停车场保管。 4.1.4 认真查看出入人员、并将车辆的进出情况登记清楚。 4.1.5 严格制止闲杂人员、小商贩、推销人员进入小区。 4.1.6 行物品搬迁及出入管理手续。 4.1.7 为业主提供必要的帮助。 4.1.8 请大方接受访客的咨询。 》,并做好物品的交接。 4.1.9 认真填写《礼宾值班交班记录 (2) 树立良好窗口形象,展示物业风采。 对离开项目的客人要表示欢送,欢迎他们再次光临。对可疑客人,要有礼貌的进行查询。 保持大门内外环境卫生。 4.2 服务要求 4.2.1 熟悉小区业主基本情况及车辆的基本情况。

4.2.2 坚持听清楚、问清楚、记清楚,及时向有关人员传达清楚。 4.2.3 坚持敢管、善管,化大事为小事,化小事为没事的原则。 4.2.4 查验人员证件、核实进出物资的工作要细致,处理各种情况要灵活。 4.2.5 外来人员,陌生人员进入小区要询问,并办理登记手续。 4.2.6 掌握礼节礼貌,交通规则等业务知识。 4.2.7 对礼宾工作具有高度责任心,熟悉并模范遵守各种规章制度 4.2.8 工作认真负责,为人正直,不畏强暴,秉公办事,处事果断,思路敏捷,有良好的人际关系和个人修养。 4.2.9 熟悉国家安全保卫工作方针政策,具有安全管理专业知识和小区基层管理一般知识,了解各种法律法规知识. 对处理突发事件有快速反应能力。 4.3 日常工作 4.3.1 提供问询服务、方向指引。 4.3.2 对进出管理区域的业主和熟悉的访客,主动敬礼或招呼“您好!”。 4.3.3 当业主及其他进出人员携带较多物品时,为其提供必要的帮助。 4.3.4 负责外来人员、物品出入、车辆出入的登记管理。 4.3.5 建立岗位交接日记,做好交接班。 4.3.6 负责对临时停车的收费工作。 4.3.7 配合各部门的日常性工作。 4.3.8 礼宾值班记录本内所记叙的事件必须有时间、地点、人物、处理结果、遗留问题。 4.4 公司人员或业主的进出管理 4.4.1 公司人员或业主步行进出小区时,立岗礼宾应待公司人员或业主走到岗位1-4米处时,主动敬礼或问好,表示对公司人员或业主的尊敬。 4.4.2 公司人员或业主开摩托车、助动车或者骑自行车进出大门时,立岗礼宾应待公司人员或业主到岗位1-4米处时,主动敬礼或问好,表示对公司人员或业主的尊敬。 4.4.3 人员出入时要确认是公司人员和小区业主才能放行;否则按照第七条“来宾进出管理”规定执行。

保安接待服务管理规程制度

内部管理制度系列 保安接待服务管理规程制(标准、完整、实用、可修改)

编号: FS-QG-25264保安接待服务管理规程制度Security recepti on service man ageme nt rules and regulati ons 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 1. 目的 规范接待服务工作,树立公司品牌。 2. 范围 适用于物业集团所管辖各物业公司(管理处)保安部接待服务工作。 3. 职责 3.1保安部负责本规程的实施。 4. 工作内容 4.1接待级别分类 431.1 一级接待:集团总裁以上领导带来的参观团。 4.1.2二级接待:集团副总裁及重要业务单位。 4.1.3三级接待:一般性参观。 4.2接待工作原则

4.2.1认真执勤、坚守岗位; 422保持路面畅通,无违章现象; 4.2.3保安部指挥中心必须对接待过程进行录像存档。 4.3接待程序 4.3.1保安部接到公司领导指示后,按接待级别进行组 织实施,具体实施方案如下: 4.4.1 —级接待由早、中、晚班及巡逻队全员上岗, 按指定岗位接待流程进行实施; 二级接待由早班、中班巡逻队人员上岗,按正 常岗位、接待流程进行实施; 三级接待就按正常的岗位时行实施。 4.4接待工作要求 着装标准: 4.4.1.1接待前所有队员对服装进行整烫; 4.4.1.2执勤岗位统一着制服、穿制式皮鞋、戴白手套、配精神带;

巡逻队统一着迷彩服、制式皮鞋、戴钢盔、白 手套、佩警棍、外扎武装带 442所有岗位必须服从命令::、听从指挥; 443当值中队长提前将准备工作完成情况汇报部门经理; 4.4.4接待中必须保持路面畅通,无违章、无外来人员 4.5接待注意事项 4.5.1值班室内勤准备现场录像,把所有镜头调式到指定接待路线位置; 4.5.2巡逻队和岗位及时对园区违章现象进行清理; 4.5.3提前半小时通知工程部开启园区喷泉、蝶水; 4.5.4不当班中队提前30分钟到达各指定岗位; 4.5.5保安部值班室提前30分钟开启园区背景音乐。 5.0相关文件 无 6.0记录表格 无 请输入您公司的名字 Foon shi on Desig n Co., Ltd

保安服务方案(1)

工业物业保安服务方案 一、项目介绍 (主要介绍项目的区域、物业的组成等情况,根据项目具体情况调整,在此省略) 二、保安服务思想 认真贯彻执行国家法律法规和有关保安行业的方针政策,认真贯彻《保安服务管理条例》、《保安服务操作规程与质量控制》和贵单位的各项规章制度,认真抓好保安队伍教育管理,不断完善各项安全保卫措施,确保以一流的工作业绩、一流的服务质量、一流的作风纪律,出色完成安全保卫任务。 三、保安服务思路与策略 1、管理理念 倡导“管理和服务相结合,以服务为主”的理念。在管理学中,管理和服务似乎是辩证的矛盾统一体,只有将两者有机的结合,方能实现管理和服务水平的同步提升,并获得持续改进。尤其是以提供安全服务为本的保安服务,其必须依照有关法律、法规、政策及服务合同赋予的权力和责任行使职权和承担责任,实施对对公共秩序的管理。没有管理,服务只是一名空话,服务要靠管理来实现。但是,我们必须明确,管理是手段,服务才是目的,管理的最终归宿是服务。通过有效的管理,达到为业主、委托方服务的目的。 2、管理策划 在全面执行国务院颁布的相关法律法规的前提下,以管理和服务两个中心为支撑点,为贵单位提供优质的管理和服务,来营造安全、舒适、方便的工作环境。 3、管理模式 统一管理标准:严格执行公司有关标准及公司各项规章制度。 统一管理理念:“以人为本,服务为主,注重对各级保安员的关心、激励、挖潜,做到人尽其才,在外派保安员上则是以贵单位的服务为焦点,对贵单位的合理需求给予最大限度的满足。 统一服务意识:创新性、全方位的服务意识,想客户之未想,急客户之所急,通过不断创新服务内容、服务方法来满足不断转变观念和不断扩展需求的顾客。

物业保安员门岗服务(5)

工作行为规范系列 物业保安员门岗服务 (5) (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-37735物业保安员门岗服务(5) Property security guard door service 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 物业保安员门岗服务(五) 一、在指定位置、指定方向立岗,严禁脱岗。 二、立岗姿势端正,身体挺直,双手背后,两腿呈跨立状,不准稍息呈依倚状或其他姿势,面带微笑行注目礼,遇领导敬礼。 三、物业管理区域实行全天24小时立岗保安服务。 四、物业管理区域的大门5:00~24:00实行开启服务;00:00~次日5:00关闭时,如有车辆出入,当班保安人员应及时提供开门、关门服务。 五、不准拾荒、小摊贩、推销人员进入物业管理区域。 六、雨天为业户提供方便伞或伞套等便民服务。 七、对进出物业管理区域的机动车辆实行出入证制度、登记制度和停车收费制度(收费标准按所在地物价局规定执

行)。禁止载有易燃、易爆、有毒、有害及其他污染物品的车辆进入物业管理区域。 八、阻止4吨及4吨以上大型汽车进入物业管理区域(特种车辆和搬家车辆除外)。 九、交接岗时按规范操作。 十、在指定处休息,对备用钥匙使用进行登记,做好休息处清洁工作。 十一、上岗期间必须满腔热情地回答业户提出的各种问题,彬彬有礼、有理有节。 十二、大件物品出门必须凭《物品出门证》,经核对无误后签字放行。夜间严格控制装潢施工人员携大件物品出门。 十三、特重物、特长物不得从电梯上楼,必须向业户或装潢人员讲解清楚。 十四、当物业的电梯、设备有故障时,立即通知设备部门,夜间发生重大事件时立即通知班长,按应急预案执行。 十五、当物业的设备、设施被损坏时,应将当事人带至管理处处理。 十六、每日配合监控室人员做好岗亭内外的清洁卫生工

小区出入口(保安)操作规程

小区出入口(保安)操作规程 小区出入口(保安)操作规程 1、目的确保小区停放的车辆安全、人员出入有序 2、范围小区各出入口 3、操作规程 (1)岗位要求 A.在值班岗亭(点)外1至1.5米处或值班岗亭内跨立姿式站立,精神饱满、姿态端正。 B.对讲机统一佩戴在腰间固定位置上,皮带不准佩戴其它饰物。 (2)礼仪 A.遇见公司领导或公司领导车辆经过时,须敬礼。 B.业主车辆或外来车辆出入时,须敬礼。 C.遇外来单位参观团体或团体车辆时,须敬礼。 D.对出入小区业主(住户)及外来人员主动点头问好。 (3)人员出入管理 A.出入口值班员上岗3个月内,须熟悉小区内业主的基本情况,包括:姓名、阁、座、人口状况、相貌特征,常规出入小区时间等。 B.当发现提(拿)着重物的业主进入有困难时,应主动提供帮助。 C.来人来访登记 a.装修人员凭有出入证(卡)进出小区,谢绝推销或其它闲杂人员进入。 b.来访人员须准确说出所找业主的姓名、单元等,值班员用对讲机通知监控中心,监控中心询问业主后通知值班员让来访人员登记后进入,若业主不愿接见访客,应告知客人业主不在家。 c.值班员在登记前,应认真核对证件,若不符,谢绝入内,若相符,应清晰登记来访人员姓名,有效证件名称及号码。 d.若遇上级领导或前来指导、参观的社会各界人士来小区,应立即立正敬礼,然后将参观的人数、单位等情况记录清楚、备查。 f.若遇不愿出示证件,蛮横无理者,应耐心做好解释工作,尽可能消除其不满情绪。 (4)车辆进入 A.当发现车辆进入小区,驶近道闸前时,面对车辆,向司机立正行举手礼。 B.当司机开启车窗时,询问其上哪个单元,确认后,填好卡纸,同时说先生(小姐)请收好卡纸,做好指引。(在小区有车位的业主无须发卡)。 C.在收回卡纸和收费同时,另一名值班队员迅速在《车辆出入登记表》上准确填写各栏目,通报车管跟进。 D.发卡登记完毕后,立即将道闸开启放行,并提示行驶路线,若后面有紧跟车 辆排队时,应示意其停下,并致歉”对不起,久等了”。 E.车辆安全进入道闸后,方可放下道闸,确保道闸不损坏车辆。 F.当遇到政府、公、检、法部门执行公务的车辆要进入时,登记后放行,应做好《交接班记录》,登记车牌号。 (5)车辆离岗 A.当发现有车辆驶出小区到达道闸前时,行举手礼,并说”先生(小姐)您好,请您交还卡纸,并核对车辆号码。 B.核对进入时间,如没有超过一个小时,开启道闸放行,如超个一小时,则按收费标

最新物业保安门岗服务规定.pdf

物业保安门岗服务规定 一、在指定位置、指定方向立岗,严禁脱岗。 二、立岗姿势端正,身体挺直,双手背后,两腿呈跨立状,不准稍息呈依倚状或其他姿势,面带微笑行注目礼,遇领导敬礼。 三、物业服务区域实行全天24小时立岗秩序维护员服务。 四、物业服务区域的大门5:00~24:00实行开启服务;00:00~次日5:00关闭时,如有车辆出入,当班秩序维护员人员应及时提供开门、关门服务。 五、不准拾荒、小摊贩、推销人员进入物业服务区域。 六、雨天为业户提供方便伞或伞套等便民服务。 七、对进出物业服务区域的机动车辆实行出入证制度、登记制度和停车 收费制度(收费标准按所在地物价局规定执行)。禁止载有易燃、易爆、有毒、有害及其他污染物品的车辆进入物业服务区域。 八、阻止4吨及4吨以上大型汽车进入物业服务区域(特种车辆和搬家车辆除外)。 九、交接岗时按规范操作。 十、在指定处休息,对备用钥匙使用进行登记,做好休息处清洁工作。 十一、上岗期间必须满腔热情地回答业户提出的各种问题,彬彬有礼、有理有节。 十二、大件物品出门必须凭《物品出门证》,经核对无误后签字放行。夜 间严格控制装潢施工人员携大件物品出门。 十三、特重物、特长物不得从电梯上楼,必须向业户或装潢人员讲解清楚。 十四、当物业的电梯、设备有故障时,立即通知设备部门,夜间发生重大事件时立即通知班长,按应急预案执行。

十五、当物业的设备、设施被损坏时,应将当事人带至管理处处理。 十六、每日配合监控室人员做好岗亭内外的清洁卫生工作。 十七、各班班长依据检验标准对本班工作进行一次班检,填写《秩序维护员工作班检表》。(见附) 十八、日检 1.管理处秩序维护员主管根据秩序维护员工作检验标准和各班班长填写 的《班检表》的情况对秩序维护员队所有工作及秩序维护员进行检查,填写《员工考核表》。 2.巡视检查:分管秩序维护员工作的主管,根据标准对各秩序维护员工作 进行检查。 十九、周检、月检 管理处的主管及物业服务经理根据标准对管理部门进行周检、月检,其中对秩序维护员工作一项单独进行全面检查,并分别填写周检表、月检表。 附: 秩序维护员工作班检表 日期受检人岗位检查内容不合格次数处理结果 仪容仪表服务态度工作纪律服务要求工作要求其他 【中国物业服务网提供的保安学习资料】 管理处: 检查人: 年月日

保安员服务管理制度

保安服务管理制度 一、管理规定 1.建立健全保安服务管理制度、岗位责任制度和保安员管理制度,加强对保安员的管理、教育和培训,提高保安员的职业道德水平、业务素质和责任意识。 2.依法保障保安员在社会保险、劳动用工、劳动保护、工资福利、教育培训等方面的合法权益。 3.开展保安服务活动时,做到文明、合法,不损害社会公共利益或者侵犯他人合法权益。 4.遵守国家规定,及时向公安机关办理备案或撤销备案手续,服从所在地公安机关的监督管理。 5.定期开展对保安员进行法律、保安专业知识和技能培训。 二、保安员 1.所有保安人员须符合《保安服务管理条例》的规定,不符合条件的人员不得担任保安员; 2.保安员一律按规定申领保安员证,经培训合格后,持证上岗; 3.依法享有签订劳动合同、参加社会保险等劳动保障的权利; 4.要求精通保安服务业务,熟悉法律政策,积极参加法律、保安专业知识和技能培训。 三、保安服务 1.使用的技术防范产品,符合有关的产品质量要求。 2.安装监控设备遵守国家有关技术规范,使用监控设备不侵犯他人合法权益或者个人隐私。 3.监控影像资料、报警记录,应当至少留存30日备查,不得删改或者扩散。 4.保安人员须严格遵守相关保密规定。 5.保安员不得阻碍依法执行公务、参与追索债务、采用暴力或者以暴力相威胁的手段处置纠纷。 6.保安员应依法履行保安服务职责: (1)应当及时制止发生在厂区内的违法犯罪行为,对制止无效的违法犯罪行为应当 立即报警,同时采取措施保护现场。 (2)不得限制他人人身自由、搜查他人身体或者侮辱、殴打他人; (3)不得扣押、没收他人证件、财物; (4)不得有违反法律、行政法规的其他行为。 7.保安员有权拒绝执行单位的违法指令。 三、工作要求 1.当班保安员必须穿戴统一服装与装备,仪表整洁,遇人遇事先敬礼,处理问题有礼有节; 2.自觉遵守各项规定,严肃工作纪律; 3.接到消控指令或围墙报警,第一时间奔赴报警现在查看并即时回复记录;

保安服务管理条例》全文

《保安服务管理条例》全文第一章总则 第一条为了规范保安服务活动,加强对从事保安服务的单位和保安员的管理,保护人身安全和财产安全,维护社会治安,制定本条例。 第二条本条例所称保安服务是指: (一)保安服务公司根据保安服务合同,派出保安员为客户单位提供的门卫、巡逻、守护、押运、随身护卫、安全检查以及安全技术防范、安全风险评估等服务; (二)机关、团体、企业、事业单位招用人员从事的本单位门卫、巡逻、守护等安全防范工作; (三)物业服务企业招用人员在物业管理区域内开展的门卫、巡逻、秩序维护等服务。 前款第(二)项、第(三)项中的机关、团体、企业、事业单位和物业服务企业,统称自行招用保安员的单位。 第三条国务院公安部门负责全国保安服务活动的监督管理工作。县级以上地方人民政府公安机关负责本行政区域内 保安服务活动的监督管理工作。 保安服务行业协会在公安机关的指导下,依法开展保安服务行业自律活动。 第四条保安服务公司和自行招用保安员的单位(以下统称保安从业单位)应当建立健全保安服务管理制度、岗位责任制度和保安员管理

制度,加强对保安员的管理、教育和培训,提高保安员的职业道德水平、业务素质和责任意识。 第五条保安从业单位应当依法保障保安员在社会保险、劳动用工、劳动保护、工资福利、教育培训等方面的合法权益。 第六条保安服务活动应当文明、合法,不得损害社会公共利益或者侵犯他人合法权益。 保安员依法从事保安服务活动,受法律保护。 第七条对在保护公共财产和人民群众生命财产安全、预防和制止违法犯罪活动中有突出贡献的保安从业单位和保安员,公安机关和其他有关部门应当给予表彰、奖励。 第二章保安服务公司 第八条保安服务公司应当具备下列条件: (一)有不低于人民币100万元的注册资本; (二)拟任的保安服务公司法定代表人和主要管理人员应当具备任职所需的专业知识和有关业务工作经验,无被刑事处罚、劳动教养、收容教育、强制隔离戒毒或者被开除公职、开除军籍等不良记录; (三)有与所提供的保安服务相适应的专业技术人员,其中法律、行政法规有资格要求的专业技术人员,应当取得相应的资格; (四)有住所和提供保安服务所需的设施、装备; (五)有健全的组织机构和保安服务管理制度、岗位责任制度、保安员管理制度。 第九条申请设立保安服务公司,应当向所在地设区的市级人民政

物业保安工作标准与操作规程

物业保安工作标准及操作规程

第一节保安员培训实施作业规程 1 目的 规范保安员培训工作内容,使保安员培训系统化、规范化、制度化,最终使全体保安员具备满足工作需要的知识和技能。 2 适用范围 适用于全体保安员的培训。 3 职责 3.1 保安部经理负责制定保安部年度培训计划,并组织实施。 3.2 保安部经理助理负责监督及抽查所分管项目的培训实施情况,验证培训效果及对外联系培训教师。 3.3 保安队长(安保部经理)根据保安部培训计划,制定本保安队(安保部)的月度培训计划,并负责具体组织实施。 4 作业规程 4.1 培训计划的制定 4.1.1 保安部经理于每年的12月31日前做出下年度的培训计划,并上报公司审批。 4.1.2 保安员培训计划必须符合的要求 要求应包括: a) 不违反国家的有关法律、法规; b) 保安队(安保部)的培训应有具体的实施时间和地点; c) 有考核的标准; d) 有明确的培训范围; e) 有培训的要求;

f) 培训工作如受气候和工作的影响,可提前(延期)进行或取消。 4.2 新入司队员的培训 新入司队员的培训,由保安部统一组织并实施。新队员入司后需进行7天的强化培训,并经考核合格后方能上岗。 4.2.1 第一天:进行站姿、立正、稍息、停止间转法、敬礼与礼毕、整齐报数、跨立与立正、蹲下与起立等项目的军事训练;晚上进行公司、保安部及受委托管理的各类楼盘的概况介绍和保安员应具备的素质、意志和职业道德等内容的培训。 4.2.2 第二天:进行卷水带等项目的消防实际操作训练;晚上进行服务态度、礼节礼貌和行为规范等内容的培训。 4.2.3 第三天:进行起步与立定、跑步与立定、正步与立定等项目的军事训练;晚上进行火灾的防救、消防器材的务实操作、火灾处理预案和消防设施设备的管理、检查、维护等内容的培训。 4.2.4 第四天:进行直行、左(右)转弯、减速慢行、停车、前车避让后车和泊车手势等项目的车辆指挥动作的训练;晚上进行安保知识和突发事件的处理等内容的培训。 4.2.5 第五天:上午进行步伐变换和行进间敬礼等项目的军事训练;下午进行水带连接、灭火器的使用操作等项目的训练;晚上进行车辆和车库的管理制度、小区道路交通事故处理等内容的培训。 4.2.6 第六天:上午进行消防实际操作综合考核;下午进行车辆指挥综合考核;晚上进行法律知识的培训。 4.2.7 第七天:上午进行各项规章制度的学习与培训;下午进行军事训练综合考核;晚上进行理论知识考核。考核结束后,由保安部经理对7天的强化培训情况进行讲评,对新队员提出工作上的要求和希望。 4.3 保安队(安保部)的日常军事技能培训 4.3.1 培训内容 培训内容应包含:

保安员门岗服务规定【物业管理经验分享】

物管从业二十年,本文极具参考价值,如若有用请打赏支持,谢谢! 保安员门岗服务规定【物业管理经验分享】 一、在指定位置、指定方向立岗,严禁脱岗。 二、立岗姿势端正,身体挺直,双手背后,两腿呈跨立状,不准稍息呈依倚状或其他姿势,面带微笑行注目礼,遇领导敬礼。 三、物业管理区域实行全天24小时立岗保安服务。 四、物业管理区域的大门5:00~24:00实行开启服务;00:00~次日5:00关闭时,如有车辆出入,当班保安人员应及时提供开门、关门服务。 五、不准拾荒、小摊贩、推销人员进入物业管理区域。 六、雨天为业户提供方便伞或伞套等便民服务。 七、对进出物业管理区域的机动车辆实行出入证制度、登记制度和停车收费制度(收费标准按所在地物价局规定执行)。禁止载有易燃、易爆、有毒、有害及其他污染物品的车辆进入物业管理区域。 八、阻止4吨及4吨以上大型汽车进入物业管理区域(特种车辆和搬家车辆除外)。 九、交接岗时按规范操作。 十、在指定处休息,对备用钥匙使用进行登记,做好休息处清洁工作。 十一、上岗期间必须满腔热情地回答业户提出的各种问题,彬彬有礼、有理有节。 十二、大件物品出门必须凭《物品出门证》,经核对无误后签字放行。夜间严格控制装潢施工人员携 大件物品出门。 十三、特重物、特长物不得从电梯上楼,必须向业户或装潢人员讲解清楚。 十四、当物业的电梯、设备有故障时,立即通知设备部门,夜间发生重大事件时立即通知班长,按应急预案执行。 十五、当物业的设备、设施被损坏时,应将当事人带至管理处处理。 十六、每日配合监控室人员做好岗亭内外的清洁卫生工作。 十七、各班班长依据检验标准对本班工作进行一次班检,填写《保安工作班检表》。(见附) 十八、日检

保安服务操作规程

保安服务操作规程 本标准从实现保安服务得规范化、科学化、提高保安服务水平,维护经营者与客户单位合法权益得目得出发,结合徐州市保安服务业得实际情况与需要,提出了保安服务操作应达到得具体要求。 一、范围 本标准规定了保安服务操作应达到得基本要求。 1、保安服务 依照法律、法规与国家关于保安服务得政策、规定,根据客户得环境特点与要求,按照保安服务合同约定,采取巡逻、门卫、守护、押运、技术防范等形式,为客户提供保卫安全得相关服务。 2、巡逻服务 保安人员对特定区域、地段与目标进行得巡查、警戒得服务业务。 3、门卫服务 保安人员对客户单位出入口,进行把守、验证、检查得服务业务。 4、守护服务,保安人员对特定得目标进行瞧护与守卫得服务业务。 二、保安服务操作得基本要求 1、保安服务操作必须按照国家法律、法规及政策规定进行,并执行公安机关得有关管理规定。属于保安服务职责范围内得事项按本标准实施,不属于保安服务职责范围得事项,并有关部门处理。 2、保安服务公司应向客户单位提供服务得真实信息,包括公司得资质、保安人员得素质状况、提供服务得种类与效果,以及所收取得费用等。对客户提出或询问得有关问题,应本着诚实信用得原则给以明确得答复。 3、保安服务公司根据客户需要,可以提供保安服务种类中得一种或同时提供数种服务,如客户有特殊需求,可视情况另行商定。 三、职责 保安服务公司内设机构应根据规模、业务分工等需要,按照精简高效原则设置,应明确规定各个机构与各类岗位得职责与权限。 1、经理职责 (1)、依照法律、法规与企业负责人职责得有关规定,主持公司得经营、管理工作;组织贯彻执行保安服务工作得法规、政策及规定;组织制定、实施年度经营计划与工作方案;对公司得人员管理、业务管理与发展建设负全面责任。 (2)、组织制定公司发展规划及阶段性、专门性工作计划,确定工作目标。 (3)、在权限内任免各内设机构得负责人。 (4)、组织制定、修订与批准公司各项规章制度。 (5)、对各级管理人员得工作实绩进行考核,实施奖惩。 (6)、对公司各部门得工作进行督促、检查、协调,确保队伍管理、教育训练、执行勤务、后勤保障等各项任务得完成。 (7)、依照法律有关规定,代表公司与客户签订服务合同;与保安人员签定劳动合同。 (8)、依法对公司财务进行管理并对会计工作与会计资料得真实性、完整性负责。

保安员礼仪服务技巧

保安员礼仪服务技巧 1.保安礼仪是以个人为支点。保安礼仪是针对保安员个人自身行为的规定,而不是对保安组织行为的限定。 2.2.保安礼仪以尊敬为原则。只有尊敬他人,才能赢得别人对自己的尊敬。奉行尊敬的原则,旨在建立人与人之间相互尊重和友好合作的新型关系,有利于避免或缓解一些不必要的冲突。 3.3.保安礼仪以修养为基础。个人礼仪是个人的公共道德修养在社会活动中的体现,它直接反映一个人内在的品格和文化修养。 4.4.保安礼仪以美好为目标。保安礼仪引导保安员走向文明,其目标是实现真、善、美。 5.5.保安礼仪以长远为方针。保安员只有经过长期不懈的努力,并随着社会文明程度的发展提高,不断完善自我的行为活动,才能养成优良的品质,塑造良好形象。6.保安行为举止礼仪 7.保安员的行为举止,体现的是保安的精神风貌和素质修养,也是保安人员职业道德规范的具体要求。良好的举止行为,对塑造保安队伍的良好形象,赢得客户的充分信赖,取得良好的社会效益具有重要作用。 8.(一)坐姿大方。在值勤中,坐姿要舒展、自然和大方。坐时上体要挺直,勿弯腰驼背,不要垂肩、摇腿、跷脚、晃身子,双膝应并拢,双手不可随意扶拉桌、椅,与人交谈时,更应坐得端正,两眼平视对方,显得精神饱满。 9.(二)站姿端庄。站立值勤时,应收腹、直腰、挺胸,双肩稍后放平,双臂自然下垂,保持身体端正,给人一种轻松自然感觉,体现出保安员的雄姿。切忌站得东歪西斜,弓背凸肚。

10.(三)行走稳健。行走时,身体要直立,抬头挺胸,平视前方,两腿有节奏地交替向前迈进,步伐应自然、稳健。在公共场合行走,要遵守交通规则;行人之间要礼让;与人交谈时要靠边站立;两人走路时不要勾肩搭背;穿制服走路时,不要吃东西、吸烟和将手插在裤兜内。 11.(四)谈话自然。保安员无论在任何场合谈话中,态度要诚恳大方,亲切自然。问候时注意使用礼貌语言。切忌装腔作势,高声谈笑,大呼小叫。 12.保安礼仪培训资料 13.(一)保安员在下列时机和场合要行举手礼: 14.1.着装相遇领导时; 15.2.站岗、执勤、交接班时; 16.3.执勤中单位对纠正违章有明确规定时; 17.4.受到党政领导接见、慰问和接受党政领导视察、检查工作时;18.5.外事活动场合与外宾接触时; 19.6.着装在大会上发言之前和结束时; 20.7.接受上级领导颁奖时; 21.8.各种集会活动升旗时。 22. 23.(二)保安员在下列时机、场合可以不敬礼: 24.1.对经常接触的上级领导可以不敬礼; 25.2.在技防监控室、操作室、病房、诊室等场合; 26.3.在处置群体性、灾害性事件现场作业时; 27.4.参加文体活动和体力劳动时。

公安部关于保安服务公司规范管理的若干规定.doc

公安部关于保安服务公司规范管理的若干规定 (二000年三月一日) 一、保安服务公司是为社会提供专业化、有偿安全防范服务的特殊性企业,是协助公安机关维护社会治安,预防和减少违法犯罪的重要力量。 二、保安服务公司由人民政府公安机关统一领导和管理。公安机关治安管理部门是保安服务公司的主管部门,代表公安机关对保安服务业实施管理和监督,规范保安服务业的经营方向,指导保安队伍建设。 三、保安服务公司只能由公安机关组建,其他任何单位、部门、个人不得组建。直辖市和省会市以及省辖市公安局和县(市)级公安局可以组建保安服务公司。省、自治区公安厅、地区公安处、派出所(警署)和公安机关内部各部门、企事业单位不得组建保安服务公司。 四、保安服务公司不得冠以公安机关名称,应作为独立的法人实体,实行独立核算、自主经营、自负盈亏,独立承担民事责任。 公安机关与保安服务公司在经济上彻底脱钩,不得抽调、占用公司资产,不得以任何方式在公司报销或者提取费用,不得为公司提供任何形式的经济担保。 五、保安服务公司应向工商行政管理部门登记注册,公司法定代表人人选须经公安机关治安管理部门审核。公安机关的现职领导干部不得在保安服务公司兼职,选派民警到保安服务公司工作,由公安机关人事部门按干部管理权限办理。从公安机关选派到保安服务公司工作的民警可以保留警籍,但不得着警服。在保安服务公司工作期间,晋级、晋衔等与其他民警相同,工资和福利待遇只能选择一头。 六、各级公安机关治安管理部门负责组织对保安服务公司法定代表人、公司管理人员和保安员进行培训、考核。未经公安机关培训、考核合格并取得《保安人员资格证书》的人员,保安服务公司不得录用。《保安人员资格证书》由公安部统一制定式样,省、自治区、直辖市公安厅、局治安管理部门负责组织颁发并组织对《保安人员资格证书》进行年审。 七、保安服务公司要按照《娱乐场所管理条例》的规定,加强对派往营业性歌舞、游艺等娱乐场所保安员的管理工作,对被派往这些场所的保安人员要实行定期换岗、定期轮训,防止违法乱纪情况的发生。 八、公安机关治安管理部门要加强对保安服务公司工作的日常检查、监督,发现问题,及时整改。每年会同有关部门对保安服务公司领导班子成员进行一次考核,并配合政府审计部门对公司财务状况进行审计。 九、保安服务公司要建立健全党、团组织,并充分发挥党、团组织在公司的政治核心作用和骨干作用,加强思想政治工作。 十、保安服务公司的经营范围:

保安员操作规程完整

大中至正、一秉虔诚、信守于胸、惠至于人 门卫保安员操作规程 公司安保管理规定 公共卫生管理规定 修订部门:综合部实施时间:2015年11月10日

门卫保安员操作规程 一、严格执行公司员工进出厂制度,坚持原则,一视同仁,按制度办事。 二、门卫作息时间: 06:30-07:00打扫卫生; 08:00-11:30值班; 14:00-18:00值班; 19:00-22:00值守。 三、着装整齐,按规定上岗交接班,忠于职守,在岗时不得与其他无关人员聊天。不得脱岗。 四、严格执行接待和会客制度,外来人员联系工作,门卫与综合部部联系登记后,方可进入,私人会客办好登记手续。 五、上班时集中精力,不干私活,不喝酒,不打瞌睡,不参与娱乐活动,更不能把传达室当作娱乐场所。 六、物资出公司要一律凭《出门条》,并检查物、证是否相符,凭证每天封存保管,每周六上交财务部。 七、发现进出厂的可疑人员,应及时查问,并立即报告综合部处理。 八、夜间必须加强巡查,发现厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况,应及时采取补救措施,并于次日报告综合部查处。 九、熟悉公司治安环境情况,熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。 十、办公区门卫负责厂区大院卫生清扫,及时清运堆放的垃圾。

负责厂区绿化的维护和种植。 十一、北门门卫负责车辆出入管理,履行登记制度。 负责铁粉库清理,洒水工作。 十二、老厂区门卫负责厂区院内卫生的打扫,垃圾清运工作。 负责西二楼卫生清理工作。标准是走廊地面无污渍、无灰尘、无垃圾。淋浴间、厕所地面无污渍、无水渍、无垃圾、无异味。 十三、忠于职守,并做到语言文明、礼貌待人,不借故刁难,不以职谋私。 十四、以《公司安保管理规定》为工作和考核依据。

保安门岗礼仪规范

保安门岗礼仪规范 员工门岗工作是一个重要窗口,直接体现着物业管理水 平的高低和员工素质的优劣,必须给与高度重视。为进一步 提高员工门岗工作质量,特制定以下相关工作用语及行为规 范。 1.接电话 文明用语:您好!XXX(工作岗位),XXX(姓名)!拨打电话说:您好!安保部XXX(姓名)。 您好,请讲。或:xx不在,有事我帮您转告。 如没有听清对方的话,应说:“对不起,我没有听清,请您再讲一遍?” 如需要询问对方姓名和公司,应说:“请问您贵姓?请教贵公司名称?” 如果接到打错的电话应说:“对不起,这里是XX岗位,您打错了。” 通完电话后要说:“谢谢、再见”,并应让对方先挂电话。 禁忌用语:喂,找那个!人不在!喂,快点讲! 2.接到语言粗鲁,不礼貌,无休止纠缠的电话 文明用语:请不要讲粗话,注意文明礼貌。或:我们这 里很忙,请不要妨碍我们工作 禁忌用语:用粗话、脏话进行攻击。

3.接待外人来访或客户单位找人 文明用语:请稍等,请问您找谁?我帮您找。或:对不 起,我们有规定,必须经过预约或者有员工到门口接您,否 则不允许进入,物品您可以写下字条,我替您转交,如果您 不同意这样,请您另想办法? 对未预约来客,应礼貌地问清姓名或单位、来访事由及 拜访对象,并为其联系,应热情引导,若不安排见面,则委 婉地告诉来访者。 禁忌用语:干什么事,找哪个?你是什么人,找他干什 么?不在?不知道? 4.人员进出需查验证件 文明用语:对不起,请出示证件,谢谢合作。 禁忌用语:没有证件不给进,没有商量余地。 5.遇到来人没带证件 文明用语:请您以后注意,下次别忘带证件,希望您自 觉遵守公司制度。 禁忌用语:公司制度你不知道吗? 6.与领导见面敬礼问候 文明用语:xx领导好,xx领导早。 禁忌用语:装作没看见,低头哈腰,不出声。 7.与单位领导或员工打招呼 文明用语:“您早”、“您好”、“节日好”、“请进”、“再见”、“您慢走”。 禁忌用语:不理不睬,只点头,不招呼。

保安操作规程

保安操作规程 一、工作时间安排: 1、值班岗保安实行24 小时值班制。 2、早班8:00-16:00 ,中班16:00-24:00 ,晚班24:00-8:00 。 二、小区巡逻: 1、巡逻周期按照公司规定进行,每次将辖区内所有楼层及小区外围巡查一遍。 2、巡逻规律:不制定规定路线,但不留“死角” 、“偏角”。 三、检查各岗位执勤情况:日常巡视检查执勤情况有各班班长或队长负责。 1、要严格执行交接班制度,交接班时,交接双方要检查各岗位,交接是否认真,手续是否办妥,仪容仪表是否符合有关规定,交接物品是否完好无损,是否有待办事项等,发现问题,及时纠正,并做好登记。 2、队长或班长检查巡视每班岗不少于两次,确保各岗位无事故发生。 3、巡视时,发现有不认真或违纪等情况,要及时纠正,并责其改正,做好纪录并上报。 4、本班值勤中遇到疑难问题时,队长或班长应立即到场,按有关规定处理,不能解决的不要擅自做主,要及时上报。 四、重大事件的处理: (一)重大灾害处理: 1、发生火灾时:保持头脑清醒、冷静、不慌忙,尤其是当班负责人要有秩序的组织人员疏散并向119 报警。报警时要说明地点、单位、电话、火灾性质并及时上报,同时组织现场人员进行抢救性工作:一是断电、断气,转移易爆易燃物品;二是按科学方法处理,如:消防电不能断,电路发生火灾不能用水灭火等;三是指定专人引导消防车进入;四时防不法分子乘机破坏。 2、发生重大交通事故时:一要向交通局通报,二要保持好现场并派 专人看护现场,三要控制当事人,四要指挥疏导交通。 (二)遇到违法犯罪、偷盗抢动的处理: 1、保持镇静、斗智斗勇,能制服立即制服,敌强我弱时想办法稳住并立即

相关文档
最新文档