旅游地产投资主力、热门区域分析

“旅游房产”起源于20世纪30年代，在法国地中海沿岸的尼斯、戛纳等旅游城市，由于开发了大量高档别墅及公寓，很快就成为欧美贵族、要员、富商们的度假天堂。

如今，旅游房产在国外已相当成熟，并为中产阶级所普遍接受。以家庭的第二房产为主要形式，成为国际房产一个最具生命力的品牌。而在国内，旅游地产方兴未艾，以上海人为主的旅游投资客正在成为这一市场的购买主力群体。

三亚80%房产被岛外人士购买

【投资指数】：★★★★★

在三亚的购房人群中，逾80%是岛外和国外人士，其中长期栖居者占50%，短期度假和投资者各占25%。房产源源投放市场，房价节节向上攀升。但三亚湾的房价与香港、夏威夷等相比则相差5-10倍，将享有更广阔升值空间。

据了解，每年春节黄金周，都有几十万旅游人群涌入。在春节期间，亚龙湾的五星级自由人客房此时涨到10000元，三亚湾的四星级也在4800元以上，三星级达到4000元，价格是往日的数倍。巨大的客源市场，为旅游地产的崛起夯实了基础，买房度假成为富豪的时尚，并因三亚房产的投资功能而走向普通百姓。

【投资区域推荐】◆三亚湾：东起鹿回头山麓，从三亚河出口绵

延向西十八公里，被誉为“海南的地王至尊”。三亚湾作为中国最南端与城市相融的海湾，随着一个大国的复兴越来越绽放金光，照亮房地产业界视野，同时触发了中国房地产业多元开发思维和海滨旅游房产发展的终极思考。

◆三亚滨海地段：这一地段逐步上马的一批规模较大、环境较好、配套较全、符合三亚城市功能定位的物业项目，已具有引领岛内房地产业尤其是旅游复合型地产潮流的风范，正在成为吸引岛外人士的市场主流，如阳光海岸、兰海花园、瑞海豪庭、碧海蓝天等。

◆碧海蓝天：地属三亚湾路中段的诗情燃烧地带，临界城区繁华和城郊清幽，是三亚迄今最大滨海度假社区，其风格、气质、基调都洋溢着热带海岸文化和南国风情，兼具低密度、高绿化特征。小区占地70862.44平方米，建筑面积141654平方米，绿化率达68%，并融入三亚最大社区会所、温泉泳池、网球场、篮球场等。

威海旅游房产购买者在激增

【投资指数】：★★★★

威海以及它所辖的乳山市作为全国闻名的海滨城市，其优秀的自然生态与人居环境吸引着国内外众多置业者以及旅游爱好者热切关

注的目光。在“2005内地城市投资环境排行榜”前30名中，威海名列第20位。数据显示，到威海购房置业的旅游者正大量的增加。

【投资区域及楼盘推荐】

◆翠海明珠社区：总投资15亿元，总规划用地177公顷。其中，果园用地23公顷，山地33公顷，人工林地26公顷，水面52

公顷。总建筑面积142万平房米。其中住宅110万平房米，配套服务设施32万平方米。

◆海悦国际：是一座集四星级产权酒店、酒店式公寓、大型超市、名品店、会所等多项功能于一体的综合性物业，位于威海市高技区繁华的商业中心区域，临近国际海水浴场，占地面积2.3公顷，地下两层，地上二十九层，总建筑面积达11.3万平方米，是威海品质档次最高的楼盘。

青岛度假区开发提升房产投资空间

【投资指数】：★★★★

青岛各大度假区的开发正在为旅游房地产提供全新的发展空间。2005年，青岛市提出了建设国际海滨度假城市的总目标，实施“旅游精品工程”，构建以度假旅游为核心、以精品项目为支撑的多元化旅游产品体系，打造国际化的海滨度假旅游城市。【推荐投资区域及楼盘】

◆金光?都市名家：位于青岛市市南区东部海口路12号，项目所处位置位市南区东海路高档居住社区，总面积19120万平方米。

桂林产权酒店销售火爆

【投资指数】：★★★★

桂林2004年才开始运作旅游地产模式。例如，地处阳朔县城观莲路的唐人街是一家典型的产权式星级酒店，450多间房以高出周边三倍的房价发售，2004年，不到半年便销售一空。

桂林每年游客一千多万，其中境外游客超过百万，加上每年在桂

林的会展，让桂林成为一个不可多得的适宜旅游地产投资的城市。

【投资区域及楼盘推荐】

◆“阳光100西街广场”：是由阳光100投资开发的特色旅游地产项目，位于风光秀丽的桂林阳朔中心城区，总建筑面积近2万平米。一期“阳光100旧街楼”建筑面积8000余平米，位于阳朔繁华的叠翠路中心，极具投资价值。

◆西街：是中国第一条洋人街，是倍受投资者关注的旅游地产热土。街中分布着20多家由外国人经营的店铺，混杂在当地人开的民俗精品店、主题酒吧、特色餐厅等之中，使得这条小街成为一个交融中西方文化的国际村。

黄山旅游地产概念刚刚兴起

【投资指数】：★★★★

黄山的自然名胜区的身份让其旅游地产有着极大的上升空间。联华国际等在旅游地产领域首吃螃蟹的企业已经登陆这一区域。值得关注不仅仅是黄山被世界教科文组织正式列为“世界自然文化双遗产”，屯溪、歙县、西递、宏村等一系列以徽州文化为主题的旅游景点的兴起使黄山周边形成了越来越庞大的景点群，而这些景点群正在为旅游地产的蓬勃兴起奠定基础，开发商拥有更大的空间来拓展，更多的旅游地产的投资客被吸引到这一景点群。

【投资区域及楼盘推荐】

◆鸿威东方丽景住宅小区：由鸿威（中国）有限公司投资，共

3.5万平方米。黄山市鸿威房地产有限公司开发的高档、精品住宅小

区。

◆黄山广宇?江南新城：位于黄山市中心城区新安江南岸，占地1000余亩，建筑面积约80万平方米。

异地房产投资注意事项

作为异地购房者，对于房产所在地的房地产信息、房地产交易、管理等诸多方面的政策、规定了解比较少，建议购房人特别注意房产项目土地的合法性及销售行为的合法性。

异地购房者的主要目的通常不是自住而是投资，某些开发商尤其是旅游旺地的开发商正是利用了这种心理，推出所谓“返本销售”、“售后包租”或“分割拆零销售”等销售方式。表面上保障其投资收益，事实上这些均属于违法销售行为。

◆《商品房销售管理办法》第11条明确规定：“房地产开发企业不得采取返本

销售或者变相返本销售的方式销售商品房。房地产开发企业不得采取售后包租或者变相售后包租的方式销售未竣工商品房。”第12条规定：“商品住宅按套销售，不得分割拆零销售。”返本销售是指房地产开发企业以定期向买受人返还购房款的方式销售商品房的行为。售后包租是指房地产开发企业在一定期限内承租或者代为出租买受人所购该企业商品房的方式销售商品房的行为。分割拆零销售是指房地产开发企业以将成套的商品住宅分割为数部分分别出售给买受人的方式销售商品住宅的行为。异地购房人不要片面注重投资收益而忽视开发商销售行为的合法性。

中国旅游地产发展前景分析.doc

中国旅游地产发展前景分析近年来，我国房地产业、旅游业发展持续升温，成为社会关注的焦点，旅游房地产的概念浮出水面并呈快速发展之势，在旅游界和房地产界引起极大关注。尽管目前对旅游房地产的概念和范畴依然众说纷纭，但无论广义狭义，无论分类角度，所有旅游房地产都有一个显著的共同特点，即：靠近旅游资源或旅游景区，并以此为依托为特色开发房地产。目前，对于旅游房地产比较普遍的解释是，旅游房地产是指以旅游度假为目的的房地产开发、营销模式，开发项目全部或部分实现了旅游功能。一、旅游房地产的分类目前国外的旅游房地产开发的房产品种类主要有以下几种： 1、景区住宅发展商利用旅游开发区、旅游景区、休闲度假区的优越自然条件、地理位置开发的具有投资回报和多种功能的住宅项目。如：景区住宅、海景住宅、风景名胜度假村（风格别墅）、民俗度假村等。这类住宅以为本地置业者提供第一居所为主要目的，多建在旅游资源突出的大中型城市市内或市郊。通过依靠旅游资源(自然的、人文的或二者兼有的)条件，如优美的自然风光、主题突出的人文内涵、多

种休闲娱乐设施，直接提升住宅的环境品质，增加休闲功能，提高居民生活质量。 2、产权酒店产权酒店的定义是，将酒店的每一个单位分别出售给投资人，同时投资人委托酒店管理公司或分时度假网络管理，获取一定的投资回报。即出售一定时间内使用酒店住宿或娱乐设施的权利，该权利可以上市转售、转让或者交换。目前国内通行的是“售后包租”的方式，即把建成后的酒店分成无数个产权卖出去，产权人可以在该酒店居住旅游，酒店管理公司把酒店房间租出去，产权人可以从中得到利润。业主也通常在交付首期后，利用租金来向银行交付按揭贷款。专家称，这一被房产开发商称为“为投资者量身定做的投资形式”，把业主和酒店的开发者及经营者拴在了一条线上。产权酒店与分时度假同根共祖，皆源自于欧美地区对房地产和酒店的创新经营模式。由瑞士企业家亚历山大·耐首先提出，1976年，第一批真正意义上的产权酒店在法国阿尔卑斯山地区兴起，并立即在瑞士和欧洲传播开来。之后的20年中逐步向北美、加勒比海地区以及太平洋地区发展，一个分支演变为现在的产权式酒店。产权式酒店是分时度假的一种特殊模式，是指投资者买断酒店设施的所有权，除部

旅游地产投资思路及案例分析

旅游地产投资思路及案例分析旅游地产的出现是市场必然的选择，也是相互促进的良性结构。一般旅游项目的投资收益期都超过15年，但可持续回报时间可以达到50年以上。而旅游地产2到3年就全部收回投资，且可获取150%到400%的盈利，可谓暴利项目。但旅游地产以低成本为基础，关键问题是必须有人气。没人去的地方什么房子也很难卖。旅游地产的价值与旅客流量正相关，与客源地的交通正相关，和周边风景价值正相关。当前的旅游投资商是以旅游地产投资的收益来补充旅游投资的长期性;而另一面，旅游的人气效应又有力的构成了旅游地产的价值，形成可持续升值效应。而从投资的层面来说，因为旅游地产的操作倚重于经营，投资周期长而被称为难度最高的房地产开发形态。需要操作团队具有极高的专业性，并保有较大的资金储备或完备的再融资渠道。旅游地产的产生是长期持续回报与快速回报，持续现金流与短期销售了结，低成本土地与高成本配套等相互联结的合理趋势。实际上，低成本的土地是与高门槛的旅游开发相结合的，这里面讨巧的机会并不多。把人气搞上去，就需要进行基础设施、景点、游乐、娱乐、景观、接待等等的开发，需要较大的投入。因此，旅游与地产之间互补互助关系非常重要。旅游地产的分类旅游地产，从某种意义上来说，它是一种经济综合体，它覆盖了地产、度假、生活、休闲娱乐等各大方面。从理论上来说，旅游地产是比较宽泛的概念，粗略概括可以分为四类——旅游景点地产，旅游商业地产，旅游度假地产，旅游住宅地产。一是景点地产主要是指在旅游区内为游客的旅游活动建造的各种观光、休闲、娱乐性质的、非住宿型的建筑物及关联空间;二是商业地产主要是指在旅游区内或旅游区旁边提供旅游服务的商店、餐馆、娱乐城等建筑物及关联空间;三是度假地产主要是指为游客或度假者提供的、直接用于旅游休闲度假居住的各种度假型的建筑物及关联空间，如旅游宾馆、度假村、产权酒店以及用于分时度假的时权酒店等等;四是住宅地产主要是指与旅游区高度关联的各类住宅建筑物及关联空间。旅游地产投资开发的几种思路

旅游地产失败案例

旅游地产失败案例-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

1、内蒙根河“天工部落”。（1）基本情况根河的“天工部落”是由北京的神州之旅开发，位于内蒙古呼伦贝尔根河市的敖鲁古雅乡。项目占地2000亩，预计投资2亿元，其中一期投资为4000万元。是一个集休闲、度假、娱乐为一体的综合性度假区。倡导生态养生，主张“像候鸟一样生活”，天工部落位于内蒙古自治区根河境内，作为神州之旅进入旅游地产的第二站，天工部落是神州之旅对其在黄山的“徽州文化园”项目的快速复制。徽州文化园项目占地312亩，产品定位为度假式公寓和产权式酒店，产品在市场上的旺售，促使公司决心在旅游地产的方向上走的更远。但产品出来之后并没有像预期的火爆，项目经营异常艰难，第一期建成之后，迟迟不见第二期出来。（2）失败原因第一、交通太偏远是重要原因。笔者曾经有多年的呼伦贝尔的工作经历。在呼伦贝尔的额尔古纳市有项目运作的经历，根河处于大兴安岭的腹地，路途遥远。首先是大交通不发达。从北京等全国其它大城市到根河只有经过呼伦贝尔市中转，比较快捷的是有飞机，但航线很少，在淡季只有北京飞呼伦贝尔，做火车时间漫长，从北京到呼伦贝尔要24个小时。其次是小交通也很遥远。从呼伦贝尔到只有一条二级公路延伸到根河，距离超过300公里。第二、旅游大环境远没有形成。整个呼伦贝尔的旅游虽然在快速增长，但是总量并不高，并且主要集中在呼伦贝尔市、海拉尔等地，延伸到根河的不多，现实客源不多。第三、旅游季节性太强。根河位于中国的最北端，夏季只有三个月时间，漫长的冬季造成资源的限制。冬季旅游呼伦贝尔一直在努力做，但效果不明显，无论从区位还是产品品质都难以与哈尔滨进行竞争。第四、定位不是很准确。根河最大的优势是自然资源的品味和低廉的土地价格，因此最好采用“粗放式”吸引策略，实行高端定位。比如一百亩地只做一幢别墅，配备小型飞机等方式。定位于中低端很难实现销售，因为度假成本太高，非常不合算。

旅游地产失败案例

第三、旅游季节性太强。根河位于中国的最北端，夏季只有三个月时间，漫长的冬季造成资源的限制。冬季旅游呼伦贝尔一直在努力做，但效果不明显，无论从区位还是产品品质都难以与哈尔滨进行竞争。第四、定位不是很准确。根河最大的优势是自然资源的品味和低廉的土地价格，因此最好采用“粗放式”吸引策略，实行高端定位。比如一百亩地只做一幢别墅，配备小型飞机等方式。定位于中低端很难实现销售，因为度假成本太高，非常不合算。第五、进入之前缺乏必要的调研。根河地广人稀，但产业配套非常不完善土地成本低并不意味着可以降低总成本。这一点也许在神州之旅进入根河之初没有想到的。天工部落项目位于大兴安岭腹地，一切基础设施建设均为零。当然，这种情况并不鲜见，很多城市为了招商引资，会向开发商提供各种优惠条件，包括负担一部分基础设施建设费用。但对于并不富裕的根河市政府来说，这几乎是不可能的。 2、千岛湖凤凰度假村（1）基本情况千岛湖凤凰岛公司是由杭州人林琰和林孝熊发起设立，实际控制人却是台湾人陈文鸿。那年，陈文鸿看中了千岛湖得天独厚的山水资源，以妻子林琰等名义成立杭州千岛湖凤凰实业有限公司，购买了千岛湖中心一个占地150亩的凤凰岛，开发千岛湖凤凰休闲度假村。2000年10月，酒店首期房产对外销售。陈文鸿给酒店包装的概念是“产权式酒店”，打出了这样的宣传语：“包租10年，每年6％～8％收益轻松拿，每年30天凤凰旗下四星酒店免费住。” 按照凤凰公司的宣传，投资者购买这个产权式酒店后，不仅旅游有去处，而且，用不到10-20年的时间就可通过租金收回投资，这还不包括房产本身的升值。当时，凤凰公司开出的销售

旅游地产项目策划案例

1）开发难度聚焦：虽然合铜黄高速公路已开通，但南大门的开发已经很成熟，如何用新的思维，新模式来开发新旅游产品，是投资商和政府首先要考虑的问题。

2）开发总思路：以体验式徽文化商业街为引爆点，私立博物馆群落为提升，开发文化休闲房产为主要盈利点。 3）成果：该项目第四届华中旅游博览会上签约的最大项目；帮开发商成功拿下北大门黄金地段1000亩地。 2.景区本是桐城市的一个废弃的灌溉水库，周边是柴薪林。（1）开发难度聚焦： ①政府对开发的环保要求较高； ②做单纯房产区位条件较差，而做单纯景区资源禀赋一般； ③如何创新房产开发模式，做好休闲文章是本案的第一要务。（2）开发总思路：以“861”起点，桐城文化为特色，“三高一低”生态居住为先，打造天人合一城市休闲房产。（3）开发成果：一期“仙龙湖?七里香溪”已售罄。景区：.xianlonghu.

3..本景区是夏家勇工作室指导开发的第一个景区。 1）景区开发难点聚焦： ①开发商实力一般； ②项目地处市，资源禀赋并不突出； ③周边山水型旅游资源近有天柱山，稍远有。 ④如何开发具有差异化的产品，变“灯下黑”为“数灯齐明”是摆在开发者面前的首要问题。 2）开发总思路：生态环境为本底，天仙配为噱头，开发特色拓展 3）开发成果：现已是为4A景区。并且成为市旅游首选地和皖南旅游圈中重要的一员。景区:.aqjss.

诗城的开发必须先有诗的灵魂，再有诗，再有旅游。创新四维诗歌体验模式。创新盈利模式：诗游乐、体验；诗休闲、度假；旅游+地产。市巴南南湖旅游总体策划时间:2012-07-20 10:58 来源:未知作者:admin ★难点聚焦：巴南南湖原来是饮用水水库，如何处理旅游开发和水源保护的问题？ ●项目业主：交旅集团 ●完成时间：2010年 ●项目背景：项目地所在的南镇属“一小时经济圈”和二环经济带规划区围，也是城市副中心拓展区。位于市政府规划的工业制造业、仓储业、生态旅游观光农业规划带上，承载主城与南部近郊发展的重任。已纳入规划的百里生态观光农业长廊、市乃至西南地区重要的物流仓储中心——南部物流园，与南湖旅游度假区相邻。 ●核心思路：以水为灵魂，巴蜀文化为体来破题。以巴蜀文化为体：开发区域的布局以巴人对手的崇拜。从五指—五行—五音，引申高端的五养。利用良好的生态环境，优异的近郊区位，高端的养生来整合打造“生态会都水样人生”的西南会议度假旅游目的地。以水为灵魂的三大创意：（1）排污系统景观化——生态湿地休闲带；（2）从都市生活—田园生活—水生活。（3）首次提出“生长规划”的理念，用四种理念建筑来落实策划。

《旅游地产投资价值浅析》

旅游地产投资价值浅析作者：杨鹏飞 2014年3月

目录摘要............................................................................................................................................ - 3 - 1. 旅游价值............................................................................................................................... - 3 - 1.1.中国人的旅游梦想...................................................................................................... - 3 - 1.2.旅游的意义.................................................................................................................. - 3 - 1.2.1.旅游有利于健康............................................................................................... - 3 - 1.2.2.亚健康者最适宜旅游....................................................................................... - 4 - 1.2.3.旅游促进心理健康........................................................................................... - 4 - 1.2.4.旅游与长寿....................................................................................................... - 4 - 2. 旅游地产概述....................................................................................................................... - 5 - 2.1.旅游地产的概念.......................................................................................................... - 5 - 2.2.旅游地产分类.............................................................................................................. - 5 - 2.3.旅游地产产品.............................................................................................................. - 5 - 2.3.1.分时度假........................................................................................................... - 6 - 2.3.2.旅游主题社区................................................................................................... - 6 - 2.3.3.度假村............................................................................................................... - 6 - 2.3.4.产权式酒店....................................................................................................... - 6 - 2.4.旅游地产发展的前景分析.......................................................................................... - 6 - 3.地产升值价值......................................................................................................................... - 7 - 3.1.长白山旅游资源分析.................................................................................................. - 7 - 3.2长白山旅游客源分析.................................................................................................. - 9 - 3.2.1.游客量分析....................................................................................................... - 9 - 3.2.2.客源分析........................................................................................................... - 9 - 3.3.长白山地块升值特性.................................................................................................- 11 - 3.4.小结............................................................................................................................ - 12 - 4.收益/经营房产价值.............................................................................................................. - 12 - 4.1.传统投资方式对比.................................................................................................... - 12 - 4.2.收益价值分析............................................................................................................ - 13 - 4.2.1.投资“长白四季”产权酒店案例................................................................. - 13 - 4.2.2.收益预期：..................................................................................................... - 13 - 4.3.经营价值分析.......................................................................................................... - 13 - 4.3.1.经营模式......................................................................................................... - 13 - 4.3.2抗跌特性与抗通胀经营手段......................................................................... - 14 - 4.4.投资与经营保障........................................................................................................ - 14 - 4.4.1.专业的运营商................................................................................................. - 14 - 4.4.2.“0风险”的投资产品.................................................................................. - 14 - 4.4.3.吉林省政府的大力扶持................................................................................. - 15 - 5.结语....................................................................................................................................... - 15 - 参考文献.................................................................................................................................. - 15 -

国内旅游地产案例整理

国内旅游地产案例整理国内典型旅游度假案例 (一)河北中信国安第一城项目形象项目概况总占地266万平方米，其中建筑面积47万平方米，有8个星级酒店（3个五星级、5个四星级）、60个会议中心、40多个体育健身设施、34个娱乐中心、27洞高尔夫球场、近百家购物餐饮店。建造历时12年，总投资超过30亿人民币。功能组合星级酒店有正安宫大酒店、正安宫大酒店、古城酒店三家五星级酒店，房间面积在18㎡-76㎡不等，价格在280—2690元不等。会议中心按国际会议标准设计，总占地面积23,686平方米，总建筑面积40,156平米。配备六种语言同声传译系统、视频会议系统。娱乐运动高尔夫球场概况国际顶级标准，球场内九洞、环城18洞。配套会所分6层，总占地面积 2406平方米，建筑面积 6700平方米其它具有面积25米×12.5米，1/4标准游泳池、SPA水疗池、男女桑拿、6条脚踏船和10条手划船、面积为880平方米的保龄球等设施。购物有经营各种百货的高档购物中心与经营丝绸、古玩、字画、根雕、瓷器、明清家俱等中高挡的古玩店。佛教博物院其中金佛殿占地面积2800平方米，建筑面积3200平方米，殿内供奉佛像九尊。

借鉴意义 1.结合了中国传统文化。 2.利用召开大型国际会议与接待著名人物来提升自身品牌。 3.采用“投资回报＋等值转售”灵活的销售方式 (二)广东珠海海泉湾项目形象项目总况海泉湾是香港中旅投资35亿的广东目前最大的旅游项目，总占地面积3平方公里，项目分三期，一期占地90万平方米，正在建设当中，该项目一些设施设备属世界先进，中国一流，部分项目于2006年1月22开张。主要功能组合酒店酒店总占地面积22万平米，由度假功能主楼、会议功能主楼、蜜月套房和温泉别墅，共两个五星级酒店，计1000间客房，标准客房面积为45-50m。康体中心总占地面积达6600平方米，室内建筑部分达4600平方米。桑拿房占地面积395平方米。健身房 260平方米，有氧舞蹈室占地面积达110平方米，多功能体育馆占地面积1200平方米，户外网球场占地达2008平方米，下沉式壁球室占地面积为160平方米，电子竞技室经营面积达400平方米。渔人码头建筑面积13000平方米，运河河道11万平方米，配有美食、酒吧、特色店、水幕电影、游船、游览车等温泉中心占地4万平方米，毗邻大海。分布在室内、外的70余个囊括了古今中外各种温泉沐浴文化的温泉池。梦幻剧场占地3000多平米，能容纳1000多位观众，可主办各类大型会议、演出等活动。价格：VIP席位280元/人，嘉宾席位120元/人，普通席位100元/人设施：有360度旋转功能的豪华VIP席36座，嘉宾席414座，754座普通席位。主题乐园命名为神秘岛的主题乐园有世界上最新的倾斜塔、“疯狂松鼠”、“急流勇进”、弹射式过山车等２０多种大型现代化游乐设施。客户分析两小时车程左右的珠三角和港澳地区居民，另一部分将来自东南亚和韩国、日本等地，淡季北京、上海等大中城市的商务人士将成为其消费主力。借鉴意义是把深圳华侨城“主题公园＋主题地产”的开发理念“嫁接”给广东珠海平沙。

案例整理(旅游地产)

第一章附录一、国内典型旅游度假案例 (一)河北中信国安第一城项目形象项目概况总占地266万平方米，其中建筑面积47万平方米,有8个星级酒店(3个五星级、5个四星级）、60个会议中心、4０多个体育健身设施、34个娱乐中心、27洞高尔夫球场、近百家购物餐饮店。建造历时1２年，总投资超过30亿人民币。功能组合星级酒店有正安宫大酒店、正安宫大酒店、古城酒店三家五星级酒店，房间面积在１8㎡－７６㎡不等，价格在2８０—269０元不等。会议中心按国际会议标准设计,总占地面积２3,686平方米，总建筑面积40,１56平米。配备六种语言同声传译系统、视频会议系统。娱乐运动高尔夫球场概况国际顶级标准,球场内九洞、环城1８洞。配套会所分６层，总占地面积2４06平方米，建筑面积67０0平方米其它具有面积25米×12.5米,1/4标准游泳池、ＳPＡ水疗池、男女桑拿、6条脚踏船和１０条手划船、面积为88０平方米的保龄球等设施。购物有经营各种百货的高档购物中心与经营丝绸、古玩、字画、根雕、瓷器、明清家俱等中高挡的古玩店。佛教博物院其中金佛殿占地面积280０平方米，建筑面积３20０平方米,殿内供奉佛像九尊。借鉴意义 1．结合了中国传统文化。2.利用召开大型国际会议与接待著名人物来提升自身品牌。3．采

用“投资回报＋等值转售”灵活的销售方式 (二)广东珠海海泉湾项目形象项目总况海泉湾是香港中旅投资３5亿的广东目前最大的旅游项目,总占地面积3平方公里,项目分三期，一期占地90万平方米,正在建设当中，该项目一些设施设备属世界先进,中国一流,部分项目于200６年1月22开张。主要功能组合酒店酒店总占地面积22万平米,由度假功能主楼、会议功能主楼、蜜月套房和温泉别墅，共两个五星级酒店，计１０００间客房,标准客房面积为45-50m。康体中心总占地面积达6６00平方米,室内建筑部分达4６00平方米。桑拿房占地面积3９5平方米。健身房260平方米,有氧舞蹈室占地面积达1１0平方米,多功能体育馆占地面积１２00平方米，户外网球场占地达2０0８平方米,下沉式壁球室占地面积为１60平方米，电子竞技室经营面积达400平方米。渔人码头建筑面积1300０平方米，运河河道11万平方米,配有美食、酒吧、特色店、水幕电影、游船、游览车等温泉中心占地４万平方米，毗邻大海。分布在室内、外的７０余个囊括了古今中外各种温泉沐浴文化的温泉池。梦幻剧场占地３００0多平米,能容纳1０００多位观众，可主办各类大型会议、演出等活动。价格：VIP席位２80元/人，嘉宾席位１20元/人,普通席位1０0元/人设施:有３6０度旋转功能的豪华ＶIＰ席36座,嘉宾席41４座,754座普通席位。主题乐园命名为神秘岛的主题乐园有世界上最新的倾斜塔、“疯狂松鼠”、“急流勇进”、弹射式过山车等２0多种大型现代化游乐设施。客户分析两小时车程左右的珠三角和港澳地区居民，另一部分将来自东南亚和韩国、日本等地,淡季北京、上海等大中城市的商务人士将成为其消费主力。借鉴意义是把深圳华侨城“主题公园+主题地产”的开发理念“嫁接”给广东珠海平沙。

投资旅游地产可行性分析

投资旅游地产可行性分析 ——北京山合水易规划设计院解读中国旅游地产如今，中国的旅游地产发展的可谓是如火如荼，面对这个巨大商机，很多投资商选择了放马一试，在巨大投资面前，投资商又在担心，这么大的投资，今后的受益会如何？旅游地产又真的可以这样一直火下去吗？北京山合水易规划设计院结合当前的旅游地产市场和多年的规划经验，对此进行了详细分析。万科、万达、恒大、龙湖、绿地、金茂、中弘、中铁、华侨城、雅居乐、世纪金源、星耀集团、中坤、鲁能、中信、五矿、海航、华润、富力…能数得出名字的朋友们都已经义无反顾的投身于旅游地产事业中了。2012年，北京山合水易规划设计院预计中国的旅游地产投资将会超过一万亿元。中国的旅游地产之路从哪里来，到哪里去，旅游地产真的可以火下去吗？ 2012年上半年，中国房地产总投资超过二万亿元，其中旅游地产投资占据五分之一多，百强房地产企业中有三分之一已经开始涉水旅游地产，并且呈现大江南北遍地开花之势。北京山合水易规划设计院2012年上半年的旅游地产相关业务同比增长了30%，其中农业地产、文

化地产、养老地产是其中的主力，西南、华南、华东及环渤海区域成为旅游地产的支撑板块，这也从一定程度反映出目前国内的旅游地产开发走向。北京山合水易规划设计院认为，企业寻找自身的转型发展之路，需要的不仅仅是大资本，更重要的是大智慧。事实上，在本轮调控之初，国内的房地产企业已开始大举进入旅游地产，较早涉足旅游地产的万达集团目前已开发多个旅游度假项目，总规模已接近1700亿元。万达集团表示，未来将加大在文化和旅游领域的投资，以储存未来10年的竞争优势，2020年万达商业地产收入比重将降到50%以下，彻底实现转型。相比之下，中坤和金典则步子迈的更大一些，在尝试旅游开发、度假产品设计与地产结合的探索之路上已经走了好几年。旅游地产到底走势如何？北京山合水易规划设计院的专家认为，目前国内房地产市场回暖之说越来越热，但是在国家楼市调控政策不放松的前提下，市场仍在不断寻求新的突破点，这一点也充分体现在旅游地产一路高歌，并且迅速与农业、文化产业等撞出火花的状态中。在众多旅游地产扎堆儿的市场格局中，北京山合水易规划设计院上半年见证了云南、海南、广东、山东、河北等地热火朝天的局面。以广东惠州为例，除了北京

旅游地产成功模式及案例研究

旅游地产成功模式及案例研究旅游地产绝不是传统的房地产加上旅游景区简单叠加而成。从技术角度看，如果没有软件的建设；没有配套、服务系统和硬件的有机结合；整体策划掌控者缺乏对旅游业、房地产业的深刻理解和实操经验是很难把普通的地产和旅游产品有机融合。旅游地产常常要把旅游项目经营得很好，同时又要把旅游房地产配套服务经营得很好，这两者结合起来才能使旅游地产发挥出旅游的作用。旅游地产并非旅游加地产的简单组合，而是通过房地产业与休闲度假产业相结合，通过产业与资源的整合，空间与空间的重组，产品与营销的创新等一系列战略调整，所产生的一种全新的产业模式，全新的人居生活模式，全新的产品消费模式。是指依托周边的自然资源、文化资源和人造资源，使用旅游度假的开发营销模式，实现度假休闲旅游居住功能而建设开发的房地产项目。华侨城集团无疑是旅游地产的佼佼者。连续在北京、上海、成都、武汉、天津发力布局，已成龙头巨人。在华侨城示范作用下，不乏其成功效仿者。一、海昌模式大连海昌(集团)有限公司(简称“海昌集团”)从经营石油贸易起步，历经10余年的稳步成长，已经发展成为集石油贸易、船舶运输、房地产投资、商业旅游四大支柱产业为一体的集团化企业，其配套房地产经营的极地海洋世界已经成为中国旅游行业的一个品牌。案例一：大连老虎滩海洋公园位于大连老虎滩的海洋极地海洋馆是世界上建筑面积最大、屯水量最多、展示极地动物最全的场馆，已被列入吉尼斯世界纪录大全。大连老虎滩海洋公园坐落在风景名城大连的南部，占地面积188万平方米，这里有4000米的海岸线，自然风光秀丽，山海互映，景色迷人。老虎雕塑广场。形状各异的老虎迎风长啸，威武壮观，听说老虎滩就是因为这几只老虎而得名的。案例二、青岛极地海洋世界青岛极地海洋世界于2006年7月竣工，其中一期核心项目有极地海洋动物展示和表演馆、海洋博览与科普展示馆等。青岛极地海洋世界项目是一个集休闲、娱乐、购物、文化为一体的大型旅游度假综合服务设施。东起雕塑园，西至海洋娱乐城，占地320亩，总建筑面积达14万平方米，建有目前海洋极地馆、海洋科技馆、海洋娱乐大道、渔人码头极地金岸等项目。

旅游地产投资主力、热门区域分析

旅游地产投资主力、热门区域分析 “旅游房产”起源于20世纪30年代，在法国地中海沿岸的尼斯、戛纳等旅游城市，由于开发了大量高档别墅及公寓，很快就成为欧美贵族、要员、富商们的度假天堂。如今，旅游房产在国外已相当成熟，并为中产阶级所普遍接受。以家庭的第二房产为主要形式，成为国际房产一个最具生命力的品牌。而在国内，旅游地产方兴未艾，以上海人为主的旅游投资客正在成为这一市场的购买主力群体。三亚80%房产被岛外人士购买【投资指数】：★★★★★ 在三亚的购房人群中，逾80%是岛外和国外人士，其中长期栖居者占50%，短期度假和投资者各占25%。房产源源投放市场，房价节节向上攀升。但三亚湾的房价与香港、夏威夷等相比则相差5-10倍，将享有更广阔升值空间。据了解，每年春节黄金周，都有几十万旅游人群涌入。在春节期间，亚龙湾的五星级自由人客房此时涨到10000元，三亚湾的四星级也在4800元以上，三星级达到4000元，价格是往日的数倍。巨大的客源市场，为旅游地产的崛起夯实了基础，买房度假成为富豪的时尚，并因三亚房产的投资功能而走向普通百姓。【投资区域推荐】◆三亚湾：东起鹿回头山麓，从三亚河出口绵

延向西十八公里，被誉为“海南的地王至尊”。三亚湾作为中国最南端与城市相融的海湾，随着一个大国的复兴越来越绽放金光，照亮房地产业界视野，同时触发了中国房地产业多元开发思维和海滨旅游房产发展的终极思考。 ◆三亚滨海地段：这一地段逐步上马的一批规模较大、环境较好、配套较全、符合三亚城市功能定位的物业项目，已具有引领岛内房地产业尤其是旅游复合型地产潮流的风范，正在成为吸引岛外人士的市场主流，如阳光海岸、兰海花园、瑞海豪庭、碧海蓝天等。 ◆碧海蓝天：地属三亚湾路中段的诗情燃烧地带，临界城区繁华和城郊清幽，是三亚迄今最大滨海度假社区，其风格、气质、基调都洋溢着热带海岸文化和南国风情，兼具低密度、高绿化特征。小区占地70862.44平方米，建筑面积141654平方米，绿化率达68%，并融入三亚最大社区会所、温泉泳池、网球场、篮球场等。威海旅游房产购买者在激增【投资指数】：★★★★ 威海以及它所辖的乳山市作为全国闻名的海滨城市，其优秀的自然生态与人居环境吸引着国内外众多置业者以及旅游爱好者热切关注的目光。在“2005内地城市投资环境排行榜”前30名中，威海名列第20位。数据显示，到威海购房置业的旅游者正大量的增加。【投资区域及楼盘推荐】 ◆翠海明珠社区：总投资15亿元，总规划用地177公顷。其中，果园用地23公顷，山地33公顷，人工林地26公顷，水面52

旅游地产市场规模及盈利模式数据分析

近年来，随着房地产交易日益步入存量时代，传统房地产发展路径遭遇“天花板”，诸多房企纷纷谋求转型找寻新的投资途径。新型地产应运而生，目前新兴地产包括：旅游地产、养老地产、特色小镇、田园综合体，还有长租公寓。今天我们一起聊聊旅游地产。什么时候是旅游地产？旅游地产的选址多集中于生态环境良好、气候舒适宜人、具有丰富旅游资源或宗教养生文化的地区。主要服务包括疗养旅游、养生休闲、娱乐健身和观光度假等，例如上海绿都·绣云里、三亚恒大养生谷等。房企为何布局旅游地产 “增收不增利”倒逼房企谋变房价高涨，土地市场面粉贵过面包，加上各种税收，2016年房企增收不增利，日子过得并不好。中国指数研究院数据显示，2016年全国百强房地产开发企业的营业收入均值达392.1亿元，净利润均值达45.7亿元，同比分别增长36.8%和26.2%。也就是说，百强房企净利润增长率低于营业收入增长率10.6个百分点，行业“增收不增利”现象依然凸显。具体来看，以万科为例，2016年万科净利润率为8.7%，而在2015年该项指标为9.27%，2014年更是在10%以上。在行业内以高净利润率著称的中海，2016年净利润的增幅只有6.9%，相比往年可谓增速骤降。在已公布业绩的88家A股上市房企中，70家房企实现净利润增长，18家出现亏损。万科、保利地产、首开股份、信达地产、北京城建等大多出现了增收不增利的现象。阳光城、新城控股、华夏幸福本期负债增长率较高，分别达到了79.88%、60.95%、48.17%，资产负债率均徘徊在85%。旅游地产前景可期中国旅游地产在经历了2007-2012年的井喷发展、2013-2015年的转型回落，到2016年再次风起云涌，中国的旅游地产业度过了全民参与式的非理性繁荣，也步出了大众唱衰的阴霾，开始踏上模式清晰、百花齐放的健康发展之路。截至2016年底，累计旅游地产项目总数为8918个，全年旅游地产项目数量增速虽有所下降，但中国旅游地产实际完成投资额高达12997亿元，达到历史新高点。

伟光汇通旅游优秀地产成功案例分析

从伟光汇通旅游地产成功案例里看当下旅游业发展形势伟光汇通文化旅游投资有限公司是一家拥有近20年发展历程的集团化企业，伟光汇通依托独特的文化旅游运营模式，秉承“挖掘地缘历史-改善旅游生态-打造文化古镇-传承历史文脉-提升城市形象”的文化旅游运营理念，将旅游产业和文化产业有机整合，致力于地方特色文化的传承和发扬，为城市保存历史文化记忆，为游客营造富于独特人文价值的魅力空间。田州古城位于广西壮族自治区百色市田阳县，是伟光汇通深入广西市场的首个项目。田阳是壮民族的发祥地，是明代抗倭女杰瓦氏夫人的故乡，是邓小平等老一辈无产阶级革命家创建的右江革命根据地之一，世界长寿文化的重要地区。田州古城占地1500亩，总建筑面积近90万平方米，总投资25亿元，是集商业、居住和文化旅游，以古建筑为平台、壮族文化为“灵魂”的大型文化商业旅游综合项目。项目以传承并发展古田州历史和民族文化内涵为己任，发展壮大文化旅游产业，建成后，古城将集旅游、文化、居住、商贸、养生为一体，具备年聚集及分流上千万游客能力。滦州古城位于河北省唐山市滦县，占地2000亩，总投资50亿元，是伟光汇通进入河北省的第一个项目。项目按照国家5A级旅游景区的标准打造，截止到2012年底已接待游客总量460万人次，2013年被评定为国家4A级景区。滦州古城以中国北方契丹文化为主导，复原上河图不夜盛景。项目经过前三年建设，不但创造了古城奇迹，也迅速拉升了滦县旅游城市建设以及城市结构的转变，在城市资源汲取与健康发展间探索出一条属于滦县的发展模式，加快了滦县由资源城市向旅游城市的转型，让工业老城的第三产业迅速发展起来。

在旅游方面，滦州古城不仅增加北戴河黄金旅游线文化价值，更直接提升了滦县的城市品牌和城市影响力，是旅游改变城市的践行者！旅游地产市场基本呈现“一级城市靠地产，二、三级城市靠资源”的泾渭分明的发展态势。北京、上海、天津等一级城市的旅游房地产基本上走“地产”路线，以人造景区、景点来配套于住宅、酒店、社区等的开发;而二、三级城市的旅游房地产则主要走“旅游”路线，依托区域的高等级旅游资源进行项目配置。同时，由于我国地理、经济发展特性，形成了沿海地区经济发达、景观资源丰富等特点，旅游地产业率先在这一区域落足，而中、西部旅游地产不仅仅在数量上较少，且多集中在城市的附近相邻郊区。旅游与地产的结合不但是互补关系更是一种互惠关系。旅游带动了地产项目的人气，促进了地产项目的价值上升;地产项目弥补了旅游的资金缺口、实现了短期盈利同时又借助了旅游的自然资源。旅游地产是房地产开发中的对于资源整合和产业整合应用的最卓有成效的一种模式。

2018-2023年中国旅游地产行业发展前景与投资战略规划分析报告

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＞报告目录第一章、中国旅游地产行业客源市场与购买群体分析第一节、中国旅游地产行业的定义分类、旅游地产的界定与特征（一）、旅游地产的界定（二八旅游地产项目的特征、旅游地产行业主要产品分类三、旅游地产行业简要发展历程第二节、中国旅游行业游客消费行为与特征分析、旅游行业市场消费规模分析（一）、旅游业收入分析（二八城乡居民旅游消费分析、旅游消费群体的特征分析（一）、入境旅游消费者的特征分析（二八国内旅游消费者的特征分析三、旅游行业新兴消费趋势分析第三节、中国旅游地产项目客源市场与购买群体分析

、旅游地产项目客源市场分析、旅游地产购买群体特征分析第二章、中国旅游地产行业发展现状与投资热度分析第一节、中国旅游项目投资开发分析、旅游项目投资开发分析、旅游项目投资动向分析一）、旅游项目投资发展动态二）、大型旅游项目投资动向三、旅游项目投资趋势分析第二节、中国旅游地产行业发展现状分析、中国旅游地产行业发展总体概述、旅游地产行业项目区域分布分析三、旅游地产项目类型结构分析四、旅游地产项目占地规模结构分析第三节、中国旅游地产行业投资热度分析、全国旅游地产投资热度分析、不同区域旅游地产投资热度分析一）、海南地区旅游地产投资热度分析二）、西南地区旅游地产投资热度分析三）、长三角地区旅游地产投资热度分析四）、环渤海地区旅游地产投资热度分析五）、两广地区旅游地产投资热度分析六）、闽东南地区旅游地产投资热度分析三、不同类型旅游地产投资热度分析一）、滨海旅游地产投资热度分析二）、滨湖旅游地产投资热度分析三）、山地旅游地产投资热度分析四）、温泉旅游地产投资热度分析五）、古镇旅游地产投资热度分析六）、高尔夫地产投资热度分析七）、主题公园地产投资热度分析八）、游艇码头地产投资热度分析第四节、旅游地产开发存在的主要问题分析、供给过度膨胀、局部投资过热三、开发模式单一四、金融风险增加五、制度规范缺失六、空置率居高不下第五节、旅游地产开发的优劣势分析