宿管部工作计划

宿管部工作计划
宿管部工作计划

宿管部工作计划

计划是管理的一项重要职能,任何组织中的各项管理活动都离不开计划。

相关宿管部,一起来看看!

大学宿管部工作计划【一】

为了加强学生宿舍的文明与卫生建设,倡导积极健康的宿舍文化和文明和

谐的学习环境,本学期我系学生会宿管部本着为同学服务的原则,以丰富多彩

的活动为载体,拟订了以下一系列工作计划:

首先,抓好常规工作,尽责尽职。由本部门纪检组来完成此项工作。纪检

组每月定期在xx学生生活区中的a、b、e各区进行卫生大检查,平均每月在a

区有3~4 次,b、e区有2~3次的内务抽查,并把抽查结果以海报的形式张贴出来,以对优秀寝室进行表扬和将不合格寝室作为下次抽查的重点对象的方式督

促我系全体学生搞好寝室内务卫生工作。

其次,丰富校园海报栏的宣传内容,感知生活。宣传组负责每月二次的黑

版报设计和更新,在a、b区分别出两张海报,在e区出一张海报,版报内容要紧紧把握大学生的心理,刊登大学生们关心的社会生活、医疗健康等内容;并与纪检组同步,在版报上公布出各区内务检查评比结果。

最后,营造精神家园,丰富校园文化生活。由编辑组全权负责每月出版一

份便利大学生生活信息交流的综合性简报。传播大学学习生活、班级优秀文章、就业咨讯、新闻等内容,从而使同学们的生活更加与时俱进,丰富多彩。

宿管文化是校园文化的重要组成部分,加强宿舍管理工作,能够最大限度

贴近学生的生活,了解学生的需求,反映学生的心声。因此,我们宿管部全体

成员对每一次工作要积极热心、吃苦耐劳、认真负责。

我们的目标是:明确工作思路,完善自身管理,在学生会的指导下我们部

门要根据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使宿管部的运作更规范更有

效率。

我们的宗旨是“从学生中来,到学生中去,全心全意服务于同学”,愿意

以一颗诚心、一份责任、无限服务与温大学子共建温馨家园。

以上是我部的主要计划,比较小的和随机的活动临时安排.相信在老师的指导帮助和我部全体成员的共同努力下,上述计划会得到完满的执行。

大学宿管部工作计划【二】

宿管部上一学年在每一位成员的努力和配合下,取得了比较令人满意的成绩,但是也存在一定的弊病,为了更好地建设良好的学生生活环境和学习环境,帮助同学们解决问题,督促帮助同学们养成良好的生活习惯,协助学院搞好各

种活动,全心全意为同学们服务,本部门广泛征求老师同学们的意见,积极吸

取上一学年工作的经验及教训,结合本学院的实际情况,现制定如下计划:

一积极查找问题,努力整改到位

(一)存在的问题

1.内务差由于刚刚开学,大家仍然呈现松散的状态,对自己放松了要求,所以内务一直不是很好。

2.就寝纪律差很多同学控制不住自己,喜欢在睡觉前讲话、走动。

3.睡觉问题严重春困秋乏,春季来临,嗜睡现象突出,学生在非休息时间躺在床上睡觉的现象很严重。

4.安全意识低在宿舍检查过程中,很多同学对用电安全十分不在意,人走灯未关现象严重。

5.高年级学生在宿舍存在娱乐过度等安全隐患。

(二)整改措施

1.对相关问题宿舍进行批评教育,如果多次不改则进行通报批评

2.定期给舍长开会,强调宿舍安全和内务整改的重要性

3.宿管部内的干事要起到督促的作用

4.责任到人,加强关注,尤其是要经常对大四毕业生的心理进行疏导。

二在本学期内具体工作计划

1.加大抽查力度,利用评比等活动使大家养成良好的生活习惯,遵守学校、学院的各项规章制度,努力打造卫生宿舍。

2.平时多联系同学,多发现问题,维护学生的`基本礼仪,积极向学院反映学生提出的有关生活和学习方面的意见和建议。

3.宿管部的成员平时也要严格要求自己,无论是在学习、工作还是生活上

都要树立形象,不做有损学校宿管部名誉和形象的事情。

4.加大宿舍安全知识宣传,排查用电隐患以及消防隐患,打造安全宿舍。

7.在实际工作中,分工负责与整体作战相结合,并加强各成员之间的沟通,提高工作效率。

8.继续对各宿舍舍长进行培训,强调安全、卫生和文化。

9.计划与心理健康发展部合作,在值班室设立心理驿站,以帮助解决同学们的心理问题。

三、内部工作制度建设

“无规矩不成方圆”,一个前进的团体,一个有生命力的团体是需要有严格的规章制度的,为了更好的前进,所以我们制定了严格的规章制度:

1.每周召开例会,总结上一周工作的失误及经验,同时进行下一周的工作安排。

2.每个月对干事进行考核,对吃苦耐劳、工作踏实、认真负责的干事进行表扬,对不负责任、工作不积极的干事进行批评。

3.实行专人负责制。把宿舍楼分块,分配给各个干事及副部,责任到人。

我们的原则依然是:高标准,严要求,服务同学,服务学院。

品质部年度工作计划书.

2011年品保部工作计划 根据公司质量方针和质量目标,制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标,开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作;开展进料、成品和生产过程检验、样品检测等工作,,提高工作效率和服务质量,以满足公司各部门业务和客户的需要。 目前,SCC工厂品质部仅有1人,但是职责范围甚广,包括:进料,制程,成品,出货,投诉处理,还要包括体系完善,部门建立等,而当生产规模逐渐扩大,产品越来越丰富,业务量就会越来越大,后期发展需要,品质部还需增加人员. 为了保证后续生产规模的扩大,计划使用生产部自检 +品质部(生产巡检 + 成品检验 + 出货确认): 序 号 工作内容执行周期 每天 每 周 每 月 每 季 半 年 每 年 每 批 即 时 平 时 1 体系的完善. 2 技术要求及标准等信息的收集整 理 3 制定质量改进计划并推进 4 参与生产工艺研究,落实相应产 前准备 5 根据要求制定相应检验标准(和 研发讨论) 6 样品以订单检验 7 来料异常处理 8 供应商质量管理,并参与合格供 应商的评定

9 生产现场巡视 10 让步接收批准与否决 11 不合格品标识处理 12 客户投诉处理 13 质量事故处理 14 质量异常现场分析 15 负责计量器具检定周期 16 质量工作总结与汇报 17 负责相关文件,记录,信息的管理和追踪 18 预防与纠正措施的实施和效果确认 19 6S 的实施与监督 20 参加工作例会 21 完成上级临时交办任务 目前现状和后续跟进 序号 项 目 执行情况

宿管部工作计划书范文

宿管部工作计划书范文 导读:本文宿管部工作计划书范文,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 【篇一】 在我加入自律这一年里,对宿管部了解很多,宿管部学期工作计划。宿管部是一个很重要的部门。它与学生们的日常生活密切相关,是保障同学们宿舍卫生的监督者,为了更好的提高寝室环境。生活部是协助老师为学生建设良好的学习、生活环境,帮助同学提出问题的部门。同时,宿管部又是协助学生会搞好各项活动的后勤工作,为同学们营造一个欢畅活跃、奋发上进的学习环境的部门。在这一年里的工作计划。 一、工作计划 1、协助老师和主席团搞好今年的寝室卫生,把学院的意见积极展开行动,并且定期开展活动 2、积极向学院反映学生提出的有关生活和学习方面的意见和建议。 3,增强学生的卫生意识。并且结合文明修身活动展开寝室文化活动。 4、每周三俩点进行全院卫生大检查,并实行惩罚制度以督促我院学生搞好寝室卫生。为配合学校检查工作,并且把成绩以通报表的形式张贴出来,不合格寝室将作为下次抽查的重点对象。

二、在工作中发现的问题 1、不叠被:冬季来临,嗜睡现象增多,由于个人没有养成叠被的好习惯,所以不叠被现象也增多了。 2、物品摆放: (1)衣物乱挂床头或窗子上,不雅观,工作计划 (2)书本随便摊放在桌子上,使桌面显得不整洁。 (3)鞋袜乱放,使寝室显得混乱。 3、睡觉:由于周末,许多人喜欢运动,回来之后感觉疲惫就想睡觉,所以睡觉现象也有。 4、锁门:部分寝室为避免检查而故意锁门。 三、对所发现问题的解决方法 1、加大抽查力度,多开展活动使大家养成良好的习惯。 2、对物品摆放制定相关制度。例如:鞋子全部放于床底,并且按一字摆放,书本整齐的摆放在桌子和柜子上,保持桌面干净。衣物不准挂于床头,行李箱全部放在架子上。 3、如果出现锁门现象,则将该寝室作为下次重点抽查对象。如果同一寝室出现锁门现象,则为通报批评。如果有特殊情况,由寝室长向班长反映,并汇报给宿管部。 四、在本学年的工作制度 1、遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规章制度。 2、宿管部成员都要积极热心,吃苦耐劳,认真负责,如遇到重

年度质量管理工作计划五篇

年度质量管理工作计划五篇 计划一:年度质量管理工作计划 一、目的。 加强公司的质量管理工作,切实抓好公司生产质量,在质量保障、质量攻关、质量改进以及节能降耗、降本增效等方面重实绩、求实效,推动质量方针和质量目标指标的完成,保证安全优质供水,增强顾客的满意度。 二、具体工作计划。 1、成立公司质量管理委员会,明确质量管理委员会职责。 2、建立和完善以高层管理、中层管理、基层管理为管理层次的组织网络,建立质量管理工作制度和奖惩制度,明确各部门工作职责。 3、建立和完善公司质量管理体系并贯彻执行,定期组织内部质量体系审核,监督纠正措施和预防措施的实施情况。 4、制定公司的质量目标和质量方针。

公司质量方针:精益求精、卓越管理、安全优质、服务社会。 公司质量目标:出厂水水质合格率100% 管网水水质综合合格率98% 管网综合水压合格率98% 设备完好率97% 顾客满意率98% 在岗职工岗位培训率100% 5、结合公司质量目标和方针,对各部门的质量管理职责、质量目标指标进行进一步的分解、细化,制订《各部门质量管理职责》,明确各部门的质量管理职责、权限和义务,明确各部门质量目标的考核指标。 6、积极开展全面质量管理活动,提高质量管理水平。

(1)建立合理化建议制度,在全体职工中间征集质量管理的合理化建议,并组织相关人员进行审核和落实实施。 (2)积极推进和实施QC小组,至少成立2个QC小组,制定研究课题,开展小组活动。 (3)积极推进和实施5S现场管理法,提高生产效率,树立企业形象,形成良好的企业文化。 (4)积极推进和实施TPM(全员生产维护),保证安全生产,提高设备完好率。 7、建立和完善公司的计量检测体系,并完成计量确认任务。 8、加强生产管理提高供水水质,打造“扬州好水”品牌。 (1)建立原材料供应商档案,并对公司重要的原材料的质量情况,进行供应商调查,对原材料进行抽样检验,保证原材料产品质量。 (2)加强水源保护,对水源保护区按照国家相关标准严格控制管理,根据历年原水水质检测数据和上游潜在污染物信息对特征指标进行监控,并制定可行的水源污染应急预案。

大学宿管部工作计划怎么写

大学宿管部工作计划怎么写 【篇一】大学宿管部工作计划怎么写 一、常规工作 规范晚就寝纪律,确保学生安全,防止晚就寝及夜不归宿所带来 的一系列不安全隐患,院宿管部将严抓常规,进一步提升学生的自我 管理水平,以清洁的环境培养人,以严格的管理培育人,以细心的服 务协助人。 1、本学期的工作以“两个基本”和“三个狠抓”为原则 以保证寝室卫生为基本,以杜绝夜不归宿为基本,狠抓寝室赌博,狠抓寝室偷盗行为,狠抓男女串寝。 a、北苑1栋到9栋每周一次卫生检查和晚就寝检查,南苑2栋每 两周实行一次卫生检查和一次晚就寝检查。 b、施行不定期抽查的方式对各栋各系部实行检查,卫生检查的时 间定于每周三下午5:00,晚就寝检查的时间定于每周一晚10:00。 2、措施与方法 a、组织各系男女生部实行交换检查,严格按照评分细则实行打分。 b、不定期的对某个系或某栋楼实行重点检查或整顿。 c、不定期的检查寝室赌博现象及男女串寝现象。 d、把每一次日常检查的结果实行汇总,把各系的合格率与不合格 率用比例的形式计算出上交后勤服务中心宿管科,同时把优秀寝室和 不合格寝室通报全院。 二、寝室文化建设

1、为了提升同学们的积极性,提升同学们的思想意识,让同学们拥有一个舒适、温馨的寝室生活,宿管部将举行寝室设计大赛,宣传标语的征集等活动。 2、为了给广大同学们起到模范作用,还将对学生会干部的寝室实行不定期抽查。 3、每月评出40个文明寝室,并通报表扬。 三、内部工作制度建设 为了拥有一个团结向上,积极踊跃,事实上进的宿管部,现制定以下制度: 1、以积分的形式对每个人实行管理,对开例会、搞活动、无故请假、迟到及不出勤等现象均有相对应的分数惩罚,每月评出两位优秀干部实行表扬,评出两位表现较差的干部实行批评。 2、施行专人负责制,把宿舍楼分块,由不同的人负责,要求做事积极、认真,即时掌握宿舍内的各种动态变化情况,以便各种工作的顺利展开。 3、每周召开一次部门例会,每月召开一次各系男女生部长会议,增强院系两级学生会的交流,使我们的工作取得好的成绩。 在新的学期里,我们将以新的姿态,新的形象服务于同学,让宿管部成为名副其实的为同学们服务的部门。 【篇二】大学宿管部工作计划怎么写 新学期、新工作、新思想、新面貌。上学年的工作我部已圆满结束,下学年我部将在系领导的指导下以及广大同学的大力支持下,与各部门相互配合、共同努力,发扬“服务同学,做好桥梁”的理念,努力完成我们的本职工作。以创建“健康、舒适、文明”的宿舍环境为目标,持续地开拓创新。“家”是最温馨、最温暖的。本学年我部将围绕“我的宿舍,我的家”这个主题,发挥本部特色,丰富同学们

品质部工作计划

品质部工作计划(一) 为了提高物业整体工作质量,更好地为公司持续发展培养优秀人才,20XX年,品质培训部将在上一年度工作基础上,立足公司发展,创新工作形式,拓展工作的深度和广度。20XX年度工作计划如下所示:(一)继续贯彻质量环境管理体系 组织所有品质管理人员(含物业处办公室主任、管理部长、维修部长、项目经理)参加标准体系培训,深入研究讨论。贯彻质量环境管理体系要求,按照ISO9001和ISO14001体系标准,强化管理,提升物业服务水平。 (二)创优工作 抓好物业处创优工作,适时、适宜的提供指导和服务;分批次组织创优项目员工赴物业管理优秀示范项目参观学习,提升认识,为创优工作顺利进行创造有利条件。 (二)经理绩效考核 根据各物业处、职能部门不同情况修订完善考核标准和体系,明确考核人员、考核方法、考核时间等,促进考核工作制度化、规范化。 (三)品质检查工作 每月采用日常检查与不定期暗访、夜查相结合方式,利用作业记录、工作巡查记录等相关记录,将检查发现的问题追本溯源,彻底整改,杜绝隐患。 (四)满意度调查 上、下半年各进行一次入户满意度调查,据调查数据分析物业服务存在的问题。将业主提出的问题和建议整理分类,需要改进的积极整改,有待提升的服务进一步规范。 (五)经理级外出考察

组织经理级以上员工外出参观,学习一流物业服务企业的管理模式和管理经验,促使经理提高意识、看到差距,主动查找不足,不断提升物业服务与管理水平。 (六)物业全员知识竞赛 完善物业试题库,并发放至各物业处自行组织学习,拟于下半年举办一次全体员工物业知识竞赛,增强员工的学习意识,普及物业专业相关知识,进而提升物业员工专业素养。 品质部工作计划(二) 斐然的20XX已经过去,在过去的这一年里,我们的工作是值得肯定的,每一个发展和进步,都与领导的关怀指导和全体员工的积极努力分不开的;也有一些工作给我们留下了深刻的教训。为了在新的一年里更好地打造“**物业”服务品牌,树立良好的服务口碑,我们满怀信心,将每件事做的更好,迎接我们的将是灿烂辉煌的20XX。现对20XX年的工作展望如下: 一、全面推行品质管理体系,构筑**物业服务品牌 为了让**物业品牌更上一个新的台阶,健全各岗位工作手册,完善管理职能,实现规范化运营。打造一支强有力、高素质的物业服务队伍。品质部根据**物业20XX年物业公司服务战略方案,制定了20XX 年品质管理体系运行方案。主要目的是:第一,为岗位员工工作提出岗位要求和提供工作指引,以提高岗位工作能力和工作质量;第二,作为各岗位工作考核的重要依据之一,通过对岗位员工工作完成量、工作质量以及岗位目标是否实现,来判定员工工作是否称职和素质能力级别;第三,为公司物业服务积累经验财富,每一项管理工作,都会有其自身管理特点和关注焦点。 为了更好的全面运作质量管理体系,品质部将做好各岗位工作手

宿管工作计划书

宿管工作计划书 篇一:XX-XX年度第一学期宿管部工作计划 XX-XX年度第一学期宿管部工作计划 回顾上学期我们宿管部的发展历程,既有我们值得骄傲的方面也存在一些缺点和不足。在新的学期里,为了顺利的开展各项工作本部门将会继续发扬“从学生中来,到学生中去,全心全意服务于同学”的宗旨,全心全意为学生服务,做好学生的工作,发挥学生与老师之间的桥梁作用。我们不但要把自己的本职工作做好,而且还要在这学期里做出我们宿管部的特色。为了丰富同学们在宿舍里的生活,提高同学们的宿舍环境情况,完善宿管部的工作,并做了新的工作计划,并按照本学期的工作计划有条不紊地开展各项工作: 一、在新生军训期间,协助老师做好工作,在这期间让新生近早了解宿管部的各项规章制度,指导他们做好宿舍物品摆放以及宿舍卫生工作。 二、在学期开始,召开全体社长会议,将宿管部有关宿舍的各项规定向各社长讲明,以便我们以后能够顺利开展工作。 三、在宿舍卫生方面加大检查力度,制定一些措施来督促同学们,在内务检查时可以每天规定某个班的住校生负责人及各宿舍社长和本部成员一块检查,这样让他们互相比较来调动他们收拾宿舍的积极性。

四、在住宿纪律方面,除了每天定时检查外,这学期每周任意一天来个突击检查,对留非住校人员、吸烟喝酒、打牌的同学及时上报给老师。 五、关于周末请假方面,本学期将以更加完善,把假条改成每人一个请假回家证每次回家让家长签上字后拿回来交给班主任做好记录。 六、为了丰富校园文化,营造和谐舒适的住宿环境,本学期将举行内务大比拼活动。在活动中可以不光看宿舍情况,还可以利用一些小活动来看宿舍里社友之间的团结情况。 七、我部将每周召开例会,对当周的工作进行总结,找出不足,讨论改正,并做出下周工作计划。加强部内成员的团结力。 本学期我们将会继续发扬吃苦耐劳精神,创出佳绩。在老师的指导和帮助下,在我们的共同努力下,相信我们宿管部会不断的进步,成为学生会中一道亮丽的风景线。 学生会宿管部 篇二:宿管部工作计划 宿管部工作计划 在我加入自律这一年里,对宿管部了解很多,宿管部学期工作计划。宿管部是一个很重要的部门。它与学生们的日常生活密切相关,是保障同学们宿舍卫生的监督者,为了更好的提高寝室环境。生活部是协助老师为学生建设良好的学

2021年新大学宿管部工作计划书范文

【导语】在工作计划要达成的目标部分,关键是要清晰的定义目标,表示形式就是清楚的定义目标对应的指标,并设置量化的指标目标值。创文优课搜集的《大学宿管部工作计划书范文》,仅供大家借鉴! 【篇一】大学宿管部工作计划书范文 在新的学期里,为了更好的发挥宿管部的特殊本能,顺利的开展各项工作。本部门将会继续发扬团学会的工作宗旨:全心全意为学生办事,做好学生的工作,长期与学院老师沟通。发挥学生与老师之间的桥梁作用。我们不但要把本身的本职工作做好,并且还要在这个学期里作出我们部门的特*。丰富同学们在宿舍里的生活,提高同学们的宿舍生活质量。我们在新的学期里做了必要的工作调整及安排。完善宿管部的工作,并做了新的工作计划。 一、寝室治理: 本学期的宿管部日常工作重点方向依然放在宿舍上,主要分为寝室查夜、寝室卫生、寝室安全。 1、寝室查夜方面:做到每天查寝,双休日也照常(除节假日外),并采取按时检查、特定检查制度。 (1)按时检查:在晚上10:30时检查各个寝室,寝室人员是否到齐。 (2)突击检查:在特殊的节假日期间,通过平时的观察知道,对个别寝室进行突击检查。 (3)特定抽查:通过平时的观察知道,对个别比较特殊的寝室,我们将在晚上11:30以后进行抽查。 2、寝室卫生方面: 通过学校后勤与宿管部平时的检查。知道各个寝室的卫生情况,加大治理力度,使艺术学院能在学校占有更多的优秀寝室和文明寝室。具体工作采用按时检查和突击检查,及时统计数据。 (1)按时检查:每周星期一12:30督促和检查寝室大扫除。 (2)突击检查:每周一至周五任意一天,检查寝室,知道保持和打扫情况,对于卫生较差的寝室上报老师进行处理,按期把评分统计结果交到学生办公室,对评比中优寝与整改寝室,进行全系通报表彰与批评。 (3)统计数据:对于学校后勤的卫生结果反馈单进行统计、整理和确认,并存放到办公室档案。 3、寝室安全方面:

品质部年度工作计划书5篇

品质部年度工作计划书5篇 全员服务质量管理。把诉求服务和业主(用户)满意度作为服务质量管理的源头。突出主动服务、及时服务、温馨服务。下面就是小编给大家带来的品质部年度工作计划书,希望能帮助到大家! 品质部年度工作计划书1 一、协助总经理对公司现行质量管理体系进行审核,评估,构建与企业相符的质量管理体系并持续改进。 2. 建立组织内部协调一致的质量管理目标。 3. 重视并做好内部质量审核,充分利用质量管理体系这个有效的管理手段,促进内部体系的保持和持续改进。 4. 建立相应的组织程序,培训人员,制定计划,实施质量管理体系。 5. 协助总经理确保质量管理体系的实施和持续改进过程得到必要的支持。 6. 定期向总经理汇报质量管理体系的业绩,包括改进的需求,以事实为依据,确保企业产品质量的持续改进,使之与客户要求相适应。 二、内部审核 1 制定并审核企业年度内审计划和审核实施计划以供总经理批准.

2 拟定内部质量管理体系审核报告. 3 协助总经理定期召开管理评审会议. 4 全面负责内部质量管理体系审核工作. 5 担任审核组长并选定审核员,并制定年度内审计划、每次的审核实施计划和内部质量管理体系审核报告. 6 指导编写《年度内审计划》并负责组织实施. 7 组织、协调内审活动的开展. 三、实现质量计划目标 1.审查各有关部门编制的质量计划. 2.负责对各部门质量策划的实施情况进行监督检查. 3.协助各部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划。 四、处理好与顾客有关的质量问题 4. 协助营销部,识别顾客的需求与期望,组织有关部门对产品需求进行评审,并负责与顾客进行质量方面的沟通. 5. 评审对新产品质量要求的检测能力. 6. 协助技术部评审新产品的设计开发能力. 7. 协助生产部评审产品的生产能力及交货期. 8. 协助采购部负责评审所需物料采购的能力. 9. 审查特殊合同的产品要求评审表. 五、质量标准制定和实施 3.

宿管工作计划

学生宿舍管理工作计划 根据学校工作计划,结合宿舍管理存在的具体问题,特制定本学年宿舍管理工作计划。 本学期,学生宿舍管理工作将继往开来,开拓创新,在做好日常管理工作的基础上,逐步完善各项规章制度,规范宿舍管理,制定宿舍突发事件处理预案,加强卫生检查,普及安全知识教育,确保宿舍安全。坚持育人为本,德育为先,构建和谐宿舍氛围,加强学生宿舍内的德育工作。全体教师全员参与,积极为学生创建一个舒适温馨的学习生活环境,为创建“四在”寄宿制学校示范校狠下功夫。具体工作如下: 一、加强学习和研究,不断提高日常管理水平。 1、根据学校工作计划确定新的工作目标,及时完成各项工作计划和任务。 2、以卫生、纪律、寝室文化为重点,强抓学生内务建设。 3、完善教师包管制度,两位老师负责一间宿舍,力争打造星级宿舍。 二、完善各项规章制度,健全学生宿舍安全、卫生检查、评比、督促和奖惩体制。 2013年,结合我校实际,贯彻“以生为本”的服务理念,继续研究宿舍管理中的新情况、新问题,逐步修订和完善学生宿舍各项管理办法。同时健全学生宿舍安全、卫生检查、评比、督促和奖惩体制,落实文明寝室评比活动。坚持“以教育为目的,以检查为手段,以少先队、楼层长、室长为主要力量”的工作方式,规范检查程序,加大检查力度,督促学生遵守各项制度,用制度、规范约束学生在宿舍中的行为,并将检查结果与教师考核挂钩,与学生评优、文明寝室评比相结合,调动广大师生积极性,推进宿舍管理工作。 三、工作目标 1、根据学校扎实抓好“质量意识、服务意识”的要求,使宿舍管理从卫生、环境及学生文明习惯等方面达到学校相关要求。 2、稳定宿舍管理队伍,加强对宿管老师和宿管员的培训,并使其管理水平进一步提高,以优化的学生的管理。 3、进一步加强对学生的直接管理工作,努力做到及时、有效,使对学生的

2021大学宿管部工作计划3篇

2021大学宿管部工作计划3篇 【篇一】大学宿管部工作计划怎么写 一、常规工作 规范晚就寝纪律,确保学生安全,防止晚就寝及夜不归宿所带来的一系列不安全隐患,院宿管部将严抓常规,进一步提高学生的自我管理能力,以清洁的环境培养人,以严格的管理培育人,以细心的服务帮助人。 1、本学期的工作以“两个基本”和“三个狠抓”为原则 以保证寝室卫生为基本,以杜绝夜不归宿为基本,狠抓寝室赌博,狠抓寝室偷盗行为,狠抓男女串寝。 a、北苑1栋到9栋每周一次卫生检查和晚就寝检查,南苑2栋每两周进行一次卫生检查和一次晚就寝检查。 b、施行不定期抽查的方式对各栋各系部进行检查,卫生检查的时间定于每周三下午5:00,晚就寝检查的时间定于每周一晚10:00。 2、措施与方法 a、组织各系男女生部进行交换检查,严格按照评分细则进行打分。 b、不定期的对某个系或某栋楼进行重点检查或整顿。 c、不定期的检查寝室赌博现象及男女串寝现象。 d、把每一次日常检查的结果进行汇总,把各系的合格率与不合格率用比例的形式计算出上交后勤服务中心宿管科,同时把优秀寝室和不合格寝室通报全院。 二、寝室文化建设 1、为了提高同学们的积极性,提高同学们的思想意识,让同学们拥有一个舒适、温馨的寝室生活,宿管部将举行寝室设计大赛,宣传标语的征集等活动。 2、为了给广大同学们起到模范作用,还将对学生会干部的寝室进行不定期抽查。 3、每月评出40个文明寝室,并通报表扬。 三、内部工作制度建设 为了拥有一个团结向上,积极踊跃,事实上进的宿管部,现制定以下制度: 1、以积分的形式对每个人进行管理,对开例会、搞活动、无故请假、迟到及不出勤等现象均有相应的分数惩罚,每月评出两位优秀干部进行表扬,评出两

宿管部工作计划范文

三一文库(https://www.360docs.net/doc/4c15345699.html,)/工作计划 宿管部工作计划范文 在新的学期里,为了更好的发挥宿管部的特殊职能,顺利的开展各项工作。本部门将会继续发扬团学会的工作宗旨:全心全意为学生服务,做好学生的工作,长期与学院老师沟通。发挥学生与老师之间的桥梁作用。我们不但要把自己的本职工作做好,而且还要在这个学期里作出我们部门的特色。丰富同学们在宿舍里的生活,提高同学们的宿舍生活质量。我们在新的学期里做了必要的工作调整及安排。完善宿管部的工作,并做了新的工作计划。 一、工作要求: 1、工作时要认真仔细,在速度的同时保质量完成工作。 2、要讲文明礼貌,在工作中注意自己的言谈举止。 3、在实践中积累经验,熟练业务,提高水平。

二、本学期的宿管部日常工作重点方向依然放在宿舍上,主要分为寝室查夜、寝室卫生、寝室安全。 1、寝室查夜方面:做到每天查寝,双休日也照常(除节假日外),并采取定时检查、特定检查制度。 (1)定时检查:在晚上10:45时检查各个寝室,寝室人员是否到齐。 (2)突击检查:在特殊的节假日期间,通过平时的观察了解,对个别寝室进行突击检查。 2、寝室卫生方面:通过学校后勤与宿管部平时的检查。了解各个寝室的卫生情况,加大管理力度,使艺术学院能在学校占有更多的优秀寝室和文明寝室。具体工作采用定时检查和突击检查,及时统计数据。 (1)定时检查:每周星期一12:30督促和检查寝室大扫除。 (2)突击检查:每周一至周五任意一天,检查寝室,了解保持和打扫情况,对于卫生较差的寝室上报老师进行处理,定期把评分统计结果交到学生办公室,对评比中优寝与整改寝室,进行全系通报表扬与批评。 (3)统计数据:对于学校后勤的卫生结果反馈单进行统计、整理和确认,并交给部长。

学校宿管部个人工作计划

学校宿管部个人工作计划 【导语】根据自己的实际情况,比如工作职责,确定一下工作目标,这样就可以有针对性的明确自己的工作计划,可以先确定一个总的方向,在按时间分段完成。 【篇一】 院学生会宿管部是一个为所有学生营造一个舒适安全的学生生活环境而成立的服务性部门,在新学期、新形势下,院宿管部将加大监管力度,采取新的管理和工作方针,积极进取,认真布置,切实抓好工作的每一环节,及时完成上级领导布置的任务,争取更好的工作成绩,本学期将开展的工作如下: 一、学生会纳新,挑选精英人才,为学生会注入新的血液 二、配合好其他部门举行好迎新晚会 三、宿管部常规工作 规范晚就寝纪律,确保学生安全,防止一些违规现象所带来的一系列不安全隐患,院宿管部将严抓常规,进一步提高学生的自我管理能力,以清洁的环境培养人,以严格的管理培育人,以细心的服务帮助人。 1、本学期的工作以"两个基本"和"三个狠抓"为原则,针对不足,重点解决。以保证寝室卫生为基本,以杜绝不安全因素为基本,狠抓大功率用电器、违规使用电器,狠抓内务整理。狠抓烟头、酒瓶。重点问题: (1)嗜睡现象,无课时间卧床睡觉 (2)不叠被子或者是象征性堆卷在一起 (3)摸清检查规律应付检查型整理内务。 (4)使用大功率用电器的现象频有发生。 (5)烟头酒瓶屡禁不止。 (6)电脑使用不当问题。 (7)衣物乱挂床头或窗子上,不雅观。书本随便摊放在桌子上,使桌面显得不整洁。鞋袜乱放,使寝室显得混乱。

(8)破罐破摔思想较为普遍。 除(8)外以上六条皆为自律会重点检查内容!并且内务较差者将以脏乱差通报。评分为 60分以下。 2、基本措施与方法 a、组织各系男女生部进行交换检查,严格按照标准细则进行检查。不徇私、不包庇。 b、不定期的对某个系或某栋楼进行重点检查或整顿。对一些经常违规的宿舍作好记录,作为重点检查对象。并且每月一汇总。 c、适当使用班级自治制度,合理利用班级宿管委员、生活委员、舍长以及班长让其 协助宿管部进行内务监督,适当给其一些权力,并且每周例会通知其参加对每周的问题进行系统性解决。 d、加强宿管部与纪检部和楼管的联系,通过两面夹击杜绝一些早读逃课睡觉者。 e、把每一次日常检查的结果进行汇总,及时打印出通报表把优秀寝室和不合格寝室 通报全院。(建议更改张贴通报的位置,移至人流多、醒目处) f、建立完善的奖罚制度,给予屡犯者适当的处罚,给予表现较好者一定的奖励进行 鼓励,不让违规者有恃无恐。 四、寝室文化建设 1、为了提高同学们的积极性,提高同学们的思想意识,让同学们拥有一个舒适、温 馨的寝室生活,宿管部可以结合本院特色举行一些活动效果好、影响力大的活动。例如:寝室设计大赛,宣传标语的征集、文明宿舍评选、宿舍文化节、化学与生活知识竞答等活动。从而承担化学文化节一部分内容。 五、内部工作制度建设 为了拥有一个团结向上,积极踊跃,事实上进的宿管部,现制定以下制度: 1、以积分的形式对每个人进行管理,对开例会、搞活动、无故请假、迟到及不出勤 等现象均有相应的分数惩罚,学期末评出优秀干部进行表扬。 2、每日工作具体到个人,必须分工明确,落实到实处。 3、每周召开一次部门例会,总结一周的工作情况,对下周的工作做出计划。

宿管会工作计划书

宿管会工作计划书 篇一:宿管部部长工作计划书 XX~XX上期宿管部长工作计划 宿管部为了更好地建设良好的学生生活环境和学习环境,帮助同学们解决问题,督促帮助同学们养成良好的生活习惯,协助学院搞好各种活动,全心全意为同学们服务,本部门广泛征求老师同学们的意见,积极吸取上一届工作的经验及教训,结合本学院的实际情况,现制定如下计划: (一) 积极查找问题,努力整改到位(一)存在的问题 1.内务差由于刚刚开学,大家仍然呈现松散的状态,对自己放松了要求,所以内务一直不是很好。 2.睡觉问题严重春困秋乏,春季来临,嗜睡现象突出,学生在非休息时间躺在床上睡觉的现象很严重。 3.安全意识低在宿舍检查过程中,很多同学对用电安全十分不在意,人走灯未关,充电器未拔现象严重。 4.大三学生临近毕业,存在娱乐过度等安全隐患。 (二)整改措施 1.对相关问题宿舍进行批评教育,如果多次不改则进行通报批评 2.定期给舍长开会,强调宿舍安全和内务整改的重要性 3.宿管部内的干事要起到督促的作用 4.责任到人,加强关注,尤其是要经常对三毕业生的

心理进行疏导。 工作计划工作计划格式工作计划写作周工作计划月工作计划季度工作计划 二在本学期内具体工作计划 1.加大抽查力度,利用评比等活动使大家养成良好的生活习惯,遵守学校、学院的各项规章制度,努力打造卫生宿舍。 2.平时多联系同学,多发现问题,维护学生的基本礼仪,积极向学院反映学生提出的有关生活和学习方面的意见和建议。 3.宿管部的成员平时也要严格要求自己,无论是在学习、工作还是生活上都要树立形象,不做有损学院学生会及宿管部名誉和形象的事情。 4.结合水院的专业性质,开展读书月、文明宿舍和书香宿舍的活动,打造文学院书香宿舍的品牌。计划在文化活动月期间与大运河诗词楹联社继续合作,完成“诗意栖居”等文化活动。 5.努力和学生会其他部门、各学生社团搞好联系,以便开展各种活动,提高文学院学生会办事效率。 6.加大宿舍安全知识宣传,排查用电隐患以及消防隐患,打造文学院安全宿舍。 7.在实际工作中,分工负责与整体作战相结合,并加

品质部2018年度工作计划

XXX品质部 2018年度工作计划

目录 前言 1. 组织架构 1.1 组织架构 1.2 部门职责 1.3 岗位说明 2. 体系管理 3. 标准化管理 3.1 程序流程 3.2 检验标准 3.3 闭环作业 4. 工程项目管理 5. 供应商品质管理 6. 品质控制 6.1 原辅材料控制 6.2 客供料来料品质控制 6.3 包装线品质控制 6.4 出货产品品质控制 7. 生产现场管理

8. 成本控制 9. 客户投诉 10. 检测设备/仪器/工具/治具的管理 11. 文件管理与统计控制 12. 相关部门协调管理 13. 部门目标与绩效考核 13.1 部门目标 13.2 绩效考核 13.3 教育培训 13.4 公司企业文化 14.品质改善活动推进 14.1 QCC品管圈 14.2 5S活动 14.3 改善提案制度 15. 总结

根据公司质量方针和质量目标,制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标,组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作;组织下属开展原辅材料、客供料来料、成品和生产过程检验、性能检测等工作,保证检验结果的公正性、准确性和及时性,控制检测费用,提高工作效率和服务质量,以满足公司各部门业务和客户的需要。 1.组织结构 目前,品质部人力严重短缺,仅有23人(包括包装部和IQC、OQC、QA、IPQC以及管理人员,实际需要47人才能满足生产要求,欠缺24人),其中 15人为2017年新进员工。2018年计划设置品质部经理1人,品质部QE 1人,品质部领班1人,品质部文控文员兼物理实验室实验员兼生产文员1人,包装组长2人,IPQC(制程巡检员)1人,IQC(来料检验)2人,QA(质量保证检验)4人,OQC(出货检验)2人,包装LQC 12人(每班6人);但是职责范围甚广,包括:进料、包 装、制程控制、入库、出货、性能检测、模具注塑加工、客户投诉处理(含返工和不良品处理),还包括体系建立和完善,体系内审和外审,部门架构建立,制定和评审公司产品品质标准,协助与客户有关产品品质的沟通和谈判,因此,品质管理工作越来越需要系统化,标准化,品质管理者也需要较强的塑胶及电镀生产工艺的基本常识。 1.1组织架构 2018年计划品质部组织架构如下图1:

宿管部工作计划

宿管部工作计划 计划是管理的一项重要职能,任何组织中的各项管理活动都离不开计划。相关宿管部工作计划,一起来看看! 大学宿管部工作计划【一】为了加强学生宿舍的文明与卫生建设,倡导积极健康的宿舍文化和文明和谐的学习环境,本学期我系学生会宿管部本着为同学服务的原则,以丰富多彩的活动为载体,拟订了以下一系列工作计划:首先,抓好常规工作,尽责尽职。由本部门纪检组来完成此项工作。纪检组每月定期在xx学生生活区中的a、b、e 各区进行卫生大检查,平均每月在a区有3~4 次,b、e区有2~3次的内务抽查,并把抽查结果以海报的形式张贴出来,以对优秀寝室进行表扬和将不合格寝室作为下次抽查的重点对象的方式督促我系全体学生搞好寝室内务卫生工作。 其次,丰富校园海报栏的宣传内容,感知生活。宣传组负责每月二次的黑版报设计和更新,在a、b区分别出两张海报,在e区出一张海报,版报内容要紧紧把握大学生的心理,刊登大学生们关心的社会生活、医疗健康等内容;并与纪检组同步,在版报上公布出各区内务检查评比结果。 最后,营造精神家园,丰富校园文化生活。由编辑组全权负责每月出版一份便利大学生生活信息交流的综合性简报。传播大学学习生活、班级优秀文章、就业咨讯、新闻等内容,从而使同学们的生活更加与时俱进,丰富多彩。

宿管文化是校园文化的重要组成部分,加强宿舍管理工作,能够最大限度贴近学生的生活,了解学生的需求,反映学生的心声。因此,我们宿管部全体成员对每一次工作要积极热心、吃苦耐劳、认真负责。 我们的目标是:明确工作思路,完善自身管理,在学生会的指导下我们部门要根据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使宿管部的运作更规范更有效率。 我们的宗旨是“从学生中来,到学生中去,全心全意服务于同学”,愿意以一颗诚心、一份责任、无限服务与温大学子共建温馨家园。 以上是我部的主要计划,比较小的和随机的活动临时安排.相信在老师的指导帮助和我部全体成员的共同努力下,上述计划会得到完满的执行。 大学宿管部工作计划【二】宿管部上一学年在每一位成员的努力和配合下,取得了比较令人满意的成绩,但是也存在一定的弊病,为了更好地建设良好的学生生活环境和学习环境,帮助同学们解决问题,督促帮助同学们养成良好的生活习惯,协助学院搞好各种活动,全心全意为同学们服务,本部门广泛征求老师同学们的意见,积极吸取上一学年工作的经验及教训,结合本学院的实际情况,现制定如下计划: 一积极查找问题,努力整改到位

2020年品质部年度工作计划三篇【精品】

品质部年度工作计划三篇 明确工作计划 做好工作计划目标就是一个工作的方向,就可以开展工作。在工作中不能忽视每一个工作细节。学习就是使命,放弃了学习就是放弃进步。学习就是终身任务和长期实践的行为可以贯穿个人的工作始终。做为一个品管职业,那就是要对消费者负责。思想上要高度重视产品要求,达到国家检测标准。把公司产品配合社会共赢的局格。 产前样办标准 认真审核产前样,一旦批办样批准合格后为正确的大货样,只有此办供工厂大货生产用。在大批生产经营之前,还须打一次样,叫做产前样,产前样也称为封样,在制作封样衣时,所有的主敷料都必须用正确物料。 跟踪品质货期 善于用文字和语言与客户沟通。预测加工客户的需求,生产能力及物料的供应情况,便于生产及交货的安排。要对产品尺寸、做工、款式、工艺进行全面细致地检验。出具检验报告书(大货生产初期/中期/末期)及整改意见,经加工厂负责人签字确认后留工厂一份,自留一份并传真公司。 尾期检验要求 1、面料、辅料品质符合我司要求,大货得到我司确认或得到权威认证机构的检验报告; 2、款式配色准确无误; 3、尺寸在允许的误差范围内; 4、做工精良; 5、产品干净、整洁、卖相好;包装美观、配比正确、纸箱大小适合。 常规工作要求 认真做好检查工作,有记录,有评价,找己不足的缺点。要细致严密及时改正工作的不足。使品质能真实有效促进我司的品质要求。树立服务意识,找好位置做好品质部一员好的助手。 工作理念 对所的产品要熟悉,了解产品的原材料特点及成分。知道产品的特点、款式、质量,便于和生产人员的沟通。认真做好每天工作,顺境中不骄不躁,加倍努力学习。

品质沟通分析要求 1:沟通表达能力:有口才、有技巧。善于用文字和语言与客户沟通。品质工作涉及到加工商,沟通语言随和以便做出更快更好的反应和决策。 2:分析能力:分析出加工厂的能力,生产进度与订单交货期相吻合,做到不提前也不推迟。 团队理念 公司是一个团队,同事之间要有宽容他人的胸怀。我们是一个大家庭要相互帮助。每位同事持续创新的思维,如能人尽其才,物尽其用。关键还是要靠公司的'高层管理。我做为公司的一员,我愿尽我所能,尽我所力,专心专注的太态共赢新的格局。 为了做好品质管理部各项工作,达到公司要求的发展目标,现将20xx年度工作计划安排如下: 1月份: 1)完成体系文件的管理评审工作,保证满足体系认证的符合性; 2)准备公司物业资质申报工作,并做好相关的工作; 3)加强与业主的沟通,制定公司工作简报; 2月份: 1)2月底完成体系文件的第二次内审工作;并及时整改和关闭不合格项,力求体系文件运行的完好性; 2)确保大厦评优资料的全面和完整性,有必要向市局提出书面性报告,并协助相关资料的移交工作; 3)完善公司规章制度的内部建设,确保公司工作开展的正常运作; 3月份: 1)做好一切ISO9000质量认证体系的准备工作,并保证认证工作顺利的通过; 2)做好大厦评"区优"的申报工作,同时完善好评优资料的创建工作; 4月至6月:

2021年宿管工作计划4篇

2021年宿管工作计划4篇 本文名目 2020年宿管工作打算 院学生会宿管部工作打算 学生会宿管部新学期工作打算 宿管部工作打算范文 心理委职员作打算 作为xx高专10级护理一班的心理委员.我做出了这一学期的工作打算..我介绍一下我自己的一些职责.作为心理委员,我应该做到; 1.认真学习并积极宣传大学生心理健康知识。同时在本班级积极开展心理健康教育和宣传活动. 2.协助学校开展各种活动.并在心理健康教育课程.讲座及活动中起到骨干带头作用,带动其他学生的积极性参与到活动中去. 3.注意发觉同学中显现的各种心理专门现象.给于力所能及的关心,及时向班主任.学校心理健康辅导老师反映.使其得到尽快解决。 4.关心有心理困难的同学及时前往心理咨询室同意心理辅导。并及时向心理辅导老师反馈意见 5.尽力协助学校开展的心理普查和问卷调查。做好为同学服务.---------心理活动; 作为班级的心理委员.我肩上担负着责任.然而这使哟觉得自己更有存在的意义。在完成自己本身的职责工作之外。同时还会帮其他班干部共同开展活动.如何说一个班级体的进展要靠大伙儿的共同努力。在大伙儿的努力下我坚信班级会成为一个优秀班级。 宿管委职员作打算 宿管委员会XX下学期部门工作打算宿舍文化是校园文化的基础,目前宿舍已占据了大学生1/3的生活空间,1/2的生活时刻,已成为大学生生活、学习、休息中最重要、最差不多的场所。加强宿舍健康向上的思想文化建设,优化育人环境,推动大学生成长成才和校园文化建设是当前之需。我们的目标是:明确工作思路,完善自身治理,在学生会的指导下我们部门要依照自身的特点,优化自身机构,团结共进,使宿管部的运作更规范更有效率。我们的宗旨是”从学生中来,到学生中去,全心全意服务于同学”,情愿以一颗诚心、一份责任、无限服务与温大学子共建温馨家园。为了让同学们有一个更好的寝室文化环境,让同学们有更好的学习环境,让同学们更能体会到家的温馨。我对这学期的工作打算有如下安排: 一、寝室的卫生是最重要的,一个好的卫生环境才能让同学们的身心更舒服,因此我会

年度品质工作计划(最新版)

编号:YK-JH-0924 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 年度品质工作计划(最新版) The formulation of the work plan can review the deficiencies in the previous plans, sum up some experience, and make continuous progress.

年度品质工作计划(最新版) 导语:在你制订工作计划的时候,你可以回顾以前做的计划中存在的不足,总结出一些经验,因此你会不断地进步,每一次制订的工作计划都会比前一次的好一些,因为以前制订的计划项目已经付诸实施或已经完成,完全可以从中总结出哪些方面好,哪些方面不好,因此,你在以后的工作中,就可以提前预防再次出现同类问题,让你做起事来得心应手。本内容可以放心修改调整或直接使用。 年度品质工作计划范文(一) 根据公司质量方针和质量目标,制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标,组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作;组织下属开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测等工作,保证检验结果的公正性、准确性和及时性,控制检测费用,提高工作效率和服务质量,以满足公司各部门业务和客户的需要。 1.组织结构 目前,某某质量部人力严重短缺,仅有12人,其中6人为20**年新员工。但是职责范围甚广,包括:进料,制程控制,入库,出货,投诉处理,还要包括体系完善,部门建立等,因此,品质管理工作越来越需要系统化,标准化。 1.1 组织架构

大学学生会宿管部工作计划

大学学生会宿管部工作计划 大学学生会宿管部工作计划 一、寝室管理: 本学期的宿管部日常工作重点方向依然放在宿舍上,主要分为寝室查夜、寝室卫生、寝室安全。 1、寝室查夜方面:做到每天查寝,双休日也照常(除节假日外),并采取定时检查、特定检查制度。 (1)定时检查:在晚上10:30时检查各个寝室,寝室人员是否到齐。 (2)突击检查:在特殊的节假日期间,通过平时的了解,对个别寝室进行突击检查。 (3)特定抽查:通过平时的观察了解,对个别比较特殊的寝室,我们将在晚上11:30以后进行抽查。 2、寝室卫生方面:通过学校后勤与宿管部平时的检查。了解各个寝室的卫生情况,加大管理力度,使学院能在学校占有更多的优秀寝室和寝室。具体工作采用定时检查和突击检查,及时统计数据。 (1)定时检查:每周星期一12:30督促和检查寝室。 (2)突击检查:每周一至周五任意一天,检查寝室,了解保持和打扫情况,对于卫生较差的寝室上报老师进行处理,定期把评分统计结果交到学生办公室,对评比中优寝与整改寝室,进行全系通报表扬与批评。 (3)统计数据:对于学校后勤的卫生结果反馈单进行统计、整理和确认,并存放到办公室档案。 3、寝室安全方面:同学们在寝室一定要保管好自己的财物。外出时不要忘关门。寝室成员之间要处理好关系,对于打架斗殴的情况进行劝阻,并及时上报老师,以及在本学期还将继续展开违禁电器的安全检查,严禁使用热得快等大功率电器,同时针对学生寝室安全存在的隐患,如在寝室内私拉电线、使用违禁电器,进行逐一排查,要求整改。 二、寝室方面: 本学期将举行“净化美化寝室”“十佳寝室长”及开展“寝室”的评选活动。主要对象是09

2020年物业公司品质部年度工作计划(新整理)

( 工作计划 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020年物业公司品质部年度工 作计划(新整理) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.

2020年物业公司品质部年度工作计划(新 整理) 20xx年物业公司品质部年度工作计划(一) 一、全员服务质量管理。把诉求服务和业主(用户)满意度作为服务质量管理的源头。突出主动服务、及时服务、温馨服务。把责任制作为落实全员服务质量的关键手段。充分调动全体管理者和业主(用户)的积极性和创造性,促进我们的员工不断提高素质,牢固树立“质量第一”的思想,关心物业服务质量,参与质量管理。 物业公司品质部年度工作计划: (一)目标:全面开展品质管理工作,提高服务和管理质量。 (二)工作重点 项目管理处的服务质量是品质管理的核心,公司职能部门的管

理质量是各项目管理处服务质量的保障。因此,品质部将在公司领导的领导下,首先致力做好以下几方面的工作,搞好管理质量: 一、改善职能部门为一线服务的观念,提高团队协作质量。公司的职能部门首先是服务各项目管理处,为各项目管理处提供各项支持;其次才是监控,促成项目管理处各项指标的达到。只有树立了为一线服务的理念,才能营造和谐的工作环境和团队协作关系。管理工作才会更顺畅,更有效。 二、改善业绩观。把员工、业主满意度考核和财务考核放到同等重要的位置上,推行全方位的质量管理。 三、改进管理方式,提高制度执行质量。多到现场去,走动管理,既有利于提高自身,又能帮助一线员工提高现场发现问题、解决问题的能力。改善干部对员工的管理方式。多了解员工的思想动态和工作状态,爱护和激发员工的工作热情和积极性。减少因管理方式不当而伤害了员工的工作热情和积极性。执行制度时,先要沟通,做到准确无误,提高制度执行质量。 四、改进在岗培训方式,提高培训质量。按照员工不同的工作范

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