简单的事情做好就是不简单

在现实生活中，大事都是由无数的小事构成的，“合抱之木，生于毫末。九层之台，起于垒土”。即使让你修建万里长城，也得一块块砖地垒，不做小事，又何来大事成功呢？做不了小事，又如何做得了大事呢？小事都做不好，别人又岂能相信你具备做大事的能力呢？又岂会把担当重任的机会给你呢？海尔总裁张瑞敏说过：把简单的事情做好就是不简单，把平凡的事情做好就是不平凡。

古人也曾说：天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。也精辟地指出了想成就一番事业，我们做事，必须从简单的事情做起，从细微之处入手，认真做好每个细节，这样会离成功越来越近。但是在现实社会中，与“差不多”、“大概”的观点相适应的是单位中的员工普遍都存在做大事的想法，而不愿意或不屑于做安排的小事。但事实上正如汪中求先生在《细节决定成败》一书中所说的：芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还是能做一些具体的事，琐碎的事，也许过于平淡，也许过于鸡毛蒜皮，但这就是工作、是生活，是成就大事不可缺少的基础。员工只通过做小事的认真，才能成就处理单位中大事的能力。坚

持把简单的事情做好就是不简单，坚持把平凡的事情做好就是不平凡。重要的是做好眼前的每一件小事。所谓成功，就是在平凡中做出不平凡的坚持。

因此，面对每一件事情，单位员工都应该抱着良好的积极心态去做，即使是做那些表面上看是小事的事情，也应该用做大事的心态去处理。这样，自己的任务才能够完成，单位的整个目标才能顺利实现，员工也才能够得到单位管理者的赞许和认可。单位里无论大事小事，员工都要全身心地投入，满怀责任感去完成它。责任存在的地方就有机会，小事中不仅有机会，还可能有大机会。员工要学会从小事做起，无论是对于员工个人来说，还是对于单位整体来说，它是成功的基本保证。的确，就责任而言，工作中没有小事。任何一件事情，无论大小，都可能关系全局的成败。在工作中，任何细节，都会事关大局，牵一发而动全身，每一件细小的事情都会通过放大效应而突显其重要影响。工作中无小事，任何惊天动地的大事，都是由一个又一个小事构成的。单位中的每一个员工，都是单位运转的一个小环节，工作质量会影响到整个企业的工作质量。我还感到：敬业对单位员工来说是一种不可或缺的良好心态，要善于从平凡的岗位中去寻找乐趣。尤其不要因为做的是小事，而看不起自己的工作岗位。如果带着快乐的心态去工

作，工作就是快乐的。

事实上，所有的工作都应该尽职尽责，重视工作中的小事与细节。这不仅是工作的原则，也是人生的原则。一件简单的小事情，所反映出来的是一个人的责任心。的确，工作中的一些细节，唯有那些心中装着“大责任”的员工能够发现，能够做好。我想：在大多数的日子里，重视小事成为一种自己的习惯，用“把平凡的事情做好就是不平凡，把简单的事情做好就是不简单”作为自己的座右铭，很多事例可以说明：当责任感成了一个人的生活态度，那么就会与胜任、优秀及成功同行。

把简单的事做好作文600字(精华作文)

把简单的事做好作文600字给花儿浇浇水这点小事儿，对于六年级的我们来说，早已是易如反掌的事了。可是，由于我的大意却让好事变成了坏事。一大早，我发现教室里同学们贡献出来的花儿都耷拉着小脑袋，仿佛在说：“渴啊，渴啊！我要喝水！我要喝水！”我再一摸土——干的！“哦，可怜的小家伙，”我一边接水，一边对它们说，“来，尽情地喝水吧！我让你们喝个够。”说完，便将手中的半瓶水毫不犹豫地倒进了绿萝的盆里。接着，我给白掌、吊兰、君子兰等每一个都浇了水。浇完，便转身离开去早自习了。过了一会儿，张老师来了。只见她走到柜子前面，一边拿着抹布擦柜子，一边问我们：“今天谁给花儿浇水了？”我一听，立马举起了右手，一个劲地得意着：“张老师肯定要表扬我了，说不定还会发我一张奖励卡呢！”谁知，张老师看了我一眼，慢慢地说：“本来浇水是一件好事，可是你却办成了坏事。” 于是，张老师把我叫了过去，对我说：“你看！”不看不知道，一看吓一跳！因为我把水浇得太多了，有的花盆下面没有托盘，水就从盆底下流了出来，沿着柜子边流了下去，形成了一个“小瀑布”，一直流到了放在下面的作业本上。我看着这情景，尴尬不已，自己本是好心给花浇水，却因为没有考虑到事情的方方面面，闯了祸。张老师一边忙碌地把本子拿出来，擦干净，拿到走廊上去晒太阳，一边语重心长地对我说：“别看事情小，但要做好它还要仔细。好心不能办坏事啊……” 我看着张老师忙碌的身影，沉思了：浇花本是一件十分简单的事，但是要做好它光有热情还不够。在日常生活中，许多简单的小事组合在一起，就是大事。学习更是如此，知识就是一点一点积累起来的。所以要想做好大事情，首先要把每一件简单的小事做好。

把简单的事做好就是不简单

把简单的事做好就是不简单工作了二十多年，班主任也当了十几年，每天备课、上课、批改作业、教育学生注意安全、注意仪容仪表、上学不要迟到、认真完成作业等等，天天如此，有时感到真的很烦恼，是《工作中无小事》这本书，打开了我的心结，是我对自己的工作有了新的认识。当我读到我们的周总理身居国家总理之职，而他连涉外晚宴的点心是什么馅都要操心，在尼克松参观长城时，不忘及时通知有关部门清扫通往长城道路上的积雪，总理每天日理万机，而他强调的却是“关照小事，成就大事”。他认为任何大事都应该从小事入手，他的一丝不苟的精神，不仅赢得了中国人民的爱戴，也赢得了国际友人的尊敬。他的精神也深深地感动了我，使我不由自主的反思自己的工作，正如书中写的：把每一件简单的事情做好就是不简单，把平凡事一千遍，一万遍的做好就是不平凡。成功，就是把简单的事情重复做。最优秀的人是为了一个简单而坚定的想法，不断地重复，最终使之成为现实的人。是的，我们每天都在做着这样那样的工作，但是很少想过这件事情我做好了吗？就因为它的简单，我们可以不假思索的去做，仅仅是做而已，因此，年复一年，岁月流逝，工作的热情没有了，感到的只是无聊，烦恼。

记得读过一篇文章，说的是一个学校请一位优秀教师给老师上示范课，问这位老师需要多长时间备课，这位老师说十分钟足够了。课后有老师就问他为什么能在这麽短的时间备出这么好的一节课，他说其实我一辈子都在备这节课。试想如果没有平时的点滴积累，刻苦钻研，十分钟做出一节高质量的课岂不是空话。其实正如我们每天看到的太阳都是新的，我们所上的每节课也是和以前不一样的，只有直播，没有彩排，我们每天见到的学生都在变化，他们的身体在长高，他们的心情每时每刻都是不一样的，如果我们在上课备课时考虑到这些变化，我们就不会讲课时还用十年前的例句，备课时还用五年前的教案。现在，当我教育学生注意仪容仪表时，我不再是简单的告诉他们我的要求，而是考虑怎样做才能取得好的效果。我会告诉他们良好的仪表对一个人的重要性，是一个班级和学校良好精神风貌的体现，我也会用激励制度鼓励他们把这件事做好。总之，我会想很多办法使我要求的事情达到最佳效果。现在，当我上课时，不再是简单的把自己准备好的自认为营养丰富的知识汤灌给学生，我会根据学生的情绪及时调整教学方式和教学内容，使学生在快乐中学习，在体验成功中增强自信，走向成功。现在，我不再觉得自己的工作简单无聊，反而时常有一种危机感，因为我发现在学生身上有很多新的东西值得我们学

励志的句子致自己简短

励志的句子致自己简短导读：励志句子励志的句子致自己简短 1、不要因为怕被玫瑰的刺伤到你，就不敢去摘玫瑰。 2、永远要记得，成功的决心远胜于任何东西。 3、勇士搏出惊涛骇流而不沉沦，懦夫在风平浪静也会溺水。 4、放弃该放弃的是无奈，放弃不该放弃的是无能；不放弃该放弃的是无知，不放弃不该放弃的是执着。 5、生命里最重要的事情是要有个远大的目标，并借助才能与坚毅来完成它。 6、天下最宝贵的，莫如时日；天下最能奢侈的，莫如浪费时日。 7、平凡的脚步也可以走完伟大的行程。 8、没有哪一个聪明人会否定痛苦与忧愁的锻炼价值。 9、宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。 10、暗自伤心，不如立即行动。 11、成功的秘诀，在永不改变既定的目的。 12、人生最大的喜悦是每个人都说你做不到，你却完成它了！ 13、天才就是无止境刻苦勤奋的能力。 14、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。 15、琴弦松驰，弹不出动听的乐曲；生活散漫，点不燃生命的火焰。 16、失去金钱的人损失甚少，失去健康的人损失极多，失去勇气

的人损失一切。 17、伟人与常人最大的差别就在于珍惜时间。 18、成功就是把复杂的问题简单化，然后狠狠去做。 19、人一看重机会，就难免被机会支配。 20、冰冻三尺，非一日之寒。 21、生命对某些人来说是美丽的，这些人的一生都为某个目标而奋斗。 22、不同的信念，决定不同的命运！ 23、只要路是对的，就不怕路远。 24、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。 25、只要下定决心克服恐惧，便几乎能克服任何恐惧。因为，请记住，除了在脑海中，恐惧无处藏身。 26、在一个崇高的目标支持下，不停地工作，即使慢，也一定会获得成功。 27、所有的胜利，与征服自己的胜利比起来，都是微不足道；所有的失败，与失去自己的失败比起来，更是微不足道。 28、只要有坚强的意志力，就自然而然地会有能耐、机灵和知识。 29、每一个人都多多少少有点惰性。一个人的意志力量不够推动他自己，他就失败，谁最能推动自己，谁就最先得到成功。 30、这个世界上任何奇迹的产生都是经过千辛万苦的努力而得的，首先承认自己的平凡，然后用千百倍的努力来弥补平凡。 31、无论你觉得自己多么的了不起，也永远有人比你更强；无论

把简单的事情天天做好

把简单的事情天天做好 ——谈学校的精细管理前几年我们学习了海阳的经验：态度决定高度，细节决定成败。有本书名就叫做细节决定成败。的确细节能够决定成败，大到一个国家，小到一个企业、一所学校。西方流传这样一首民谣：丢失一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马;折了一匹战马，伤了一位将军；伤了一位将军，少了一次冲锋；少了一次冲锋，输了一场战斗；输了一场战斗，丢了一个帝国。马蹄铁上的一个钉子的丢失似乎不值一提，但如果出了问题，就会造成巨大影响，最终的效应是一个帝国的灭亡。 2003年美国哥伦比亚号航天飞机爆炸，其失事的根源人们忽视了一个细节：对助推火箭密封装置和外部燃料箱表面材料进行严格的检验，造成损失10亿美元，7名航天员遇难。海尔集团总裁张瑞敏，把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。海尔创业开始也是从不准随地大小便抓起，海尔集团员工上下班都要靠右走，不是蜂拥。肯德基进军中国市场多年，成功的经验就是每一个环节都有着严格的质量标准，并有着一套严格的规范保证这些标准得到一丝不苟的执行。切青菜与肉菜的先后顺序与刀刃粗细、烹煮时间分秒限定、清洁卫生的具体打扫流程、鸡只能养七个星期这些规定的很细，而且不仅有法规制定，还有法规的实施和检查实施。中国古代的老子说过：天下难事必作于易，天下大事必作于细。细节滋养教育智慧，不善于捕捉细节的教育是缺乏技巧的教育。关注细节就是关注过程，只有过程的细致到位，才会有结果的完美无缺。中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者，决不缺少各类管理制度，缺少的是对制度不折不扣的执行。李希贵做校长的时候，学校晚上要拉亮330盏灯，哪一盏什么时间开、什么时间灭，哪一个通宵亮，谁负责哪一盏，天天如此。参观团教师课间随手丢一个纸团马上就有一名学生拣去了，一位上级检查团的领导不相信这里的学生具有那样强的责任心，课外活动时间在教室里有意拉开了日光灯的开关，结果马上就走过来一名学生将开关关上。学校强调“在什么时间干什么事，在什么地方干什么事，干什么事就要干好什么事”。

认真做好每一件小事

认真做好每一件小事时间：2017-01-11 21:29:19 | 作者：郑朝英在职场中，我们需要用做大事的心态做好没一件小事，只有认真做好每一件小事，并将每一件小事都看成大事处理，才能够使自己的工作不断的得到改进，并最终达到一个新的高度，从而在竞争激烈的职场中赢得胜利。一个人如果不抱着做大事的心态做好每一件小事，那么这个人注定是一个默默无闻的小角色。就注定他（她）永远不会取得成功。活着的这一辈子就感受不到真正拼搏过后的喜悦。所以，只有抱着雄心壮志，努力做好每一件小事，才能赢得他人的尊重和支持，最终有所成就。我们作为新一代的高中生，面临的学习上的压力和困难，也要努力去克服，去打败它。不要被他所打败。遇到任何一格小的问题时，不要掉以轻心，要认真地去对待它。如果有长辈或老师教给你一个任务，即使这个任务并不重要，也许还不值一提。可是也要用心去做，要用做大事的心态去做好这些小事。这样的人生才不会觉得空虚，无聊。人生是靠自己的努力来充实的。杰克。韦尔奇说过：“一件简单的小事，所反映出来的是一个人的抱负。工作中的一些细节，唯有那些心中装着大抱负的人能够发现，能够做对”。用做大事的心态做好每一件小事，我们从中既能得到别人的赏识，又能培养出自己做月的品质，从而帮助我们获得最终的成功。用做大事的心态做好每一件小事，说白了就是认真地做好每一件小事，只有在每一件小事上都认认真真的对待，才有可能在以后的生活中遇到大风大浪能够应付自如。不是有一句话；“不经历风雨，怎能见彩虹。”现在不认认真真的做好每一件小事，以后怎么能够自如的对付面临的大事呢？我以前有一个朋友，成绩平平，但是做事情特别认真，因此老师也特别的重视她，经过她一学期的努力，她的成绩终于有了巨大的进步，更热那个老师欣慰的是，班上的整体气氛也好了许多。 “细节决定成败”这句话说得一点也没错，无论对待怎样的一件事，都要打起十二万分的努力，付出千倍万倍的汗水。做好每一件事中的一点一滴。有的人也许会说为什么偏偏从每一件小事做起？有那么麻烦吗？如果遇到大事情了，在认真地对待也不迟吗？怎么不迟吗？难道他们没听过细节决定成败这句话吗？用做大事的心态来做做好每一件小事，未来的道路才会更平坦，才会更加平静的去对待大风大浪而不会感到退缩。文明，一点一滴积累起来的；成功，也是靠一点一滴的细节积累起来的。

把复杂的工作简单化

把复杂的工作简单化同一件事情，让不同的人去做，有的人能在很短的时间内，用最简单的方法去完成；有的人则借助各种工具，借鉴别人成功的以验，用了很长的时间还没有找到答案。这是为什么呢？其中最关键的因素就是两者的思维方式不同，前者遇事喜欢简单化，喜欢用最简单、快捷的方式去解决问题，而后者则拘泥于形式，以为复杂就是完美，就是智慧。其实不然，只有将问题简单化，学会砍削与本质无关的工作，抓住根本，用最简略的方式对问题进行表述，才是精英员工们解决问题时最常用的方式。有一个大家都很熟悉的故事：一次，爱迪生让助手帮助自己测量一下一个梨形灯泡的容积。事情看上去很简单，但由于灯泡不是规范的圆形，而是梨形，因此计算起来就不那么容易了。助手接过后，立即开始了工作，他一会儿拿标尺测量，一会儿计算，又运用一些复杂的数学公式，可几个小时过去了，他忙得满头大汗，还是没有计算出来。就在助手又搬出大学里学过的几何知识，准备再一次计算灯泡的容积时，爱迪生进来了。他看到助手面前的一叠稿纸和工具书，立即明白了是怎么回事。于是，爱迪生拿起灯泡，朝里面倒满水，递给助手说：“你去把灯泡里的水倒入量杯，就会得出我们所需要的答案。” 助手这才恍然大悟：简单就是高效！这个故事看似简单，却能给职场人士一些重要启示：第一，凡事应该探究“有没有更简单的解决之道”。在着手从事一件工作时，

要先动脑，想想这件事情能不能用更简单的方法去做，而不是急急忙忙去动手，以致白白忙碌了半天，却解决不了任何问题。在一些人的印象中，思维方法总是与复杂联系在一起的。他们凡事总往复杂的地方想，而且以为解决问题的方式越复杂就越好，以致钻进“牛角尖”里无法出来。事实上，学会把问题简单化，才是一种大智慧。下面这个例子就说明了这个道理。某大学的一个研究室里，研究人员需要弄清一台机器的内部结构。这台机器里有一个由100根弯管组成的密封部分。要弄清内部结构，就必须弄清其中每一根弯管各自的入口与出口，但是当时没有任何有关的图纸资料可以查阅。显然这是一件非常困难和麻烦的事。大家想尽了办法，甚至动用某些仪器探测机器的结构，但效果都不理想。后来，一位在学校工作的老花匠，提出一个简单的方法，很快就将问题解决了。老花匠所用的工具，只是两支粉笔和几支香烟。他的具体做法是：点燃香烟，吸上一口，然后对着一根管子往里喷。喷的时候，在这根管子的入口处写上“1”。这时，让另一个人站在管子的另一头，见烟从哪一根管子冒出来，便立即也写上“1”。照此方法，不到两个小时便把100根弯管的入口和出口全都弄清了。第二，合适的才是最好的。在工作中遇到问题时，一部分人错误地认为，想得越多就越深刻，写得越多就越能显示出自己的才华，做得越多就越有收获，而全然不顾事实，一味盲目地追求多，却不知道，只有“合适”的才是最好的，否则，再多，不合适，又有什么意义呢？美国独立前，人们推举富兰克林和杰弗逊起草独立宣言，由杰弗逊执笔。杰弗逊文才过人，最不喜欢别人对自己的东西评头论足。

把简单的事情做好就是不简单1.

把简单的事情做好就是不简单很多人渴望证实自己的优秀，但却总是停留在梦想阶段，而不是从简单的小事做起，从而失去了很多展示自己价值的机会和走向成功的契机。而真正优秀的人，却把更多的时间用在了实际行动上。过去，人们学手艺、学生意，都有一项不成文的规定，至少要3年才能出徒，而且一开始都是从打杂的工作做起。没有人喜欢做打杂的工作，而师傅之所以规定学徒工从扫地、擦桌子等简单小事做起，其用意在于磨掉新人的傲气和散漫，培养他们的自律精神。现在的年轻人开始工作时，当然不必再受这种“土”罪，可是，他们仍会经历一段或长或短的做小事的“蘑菇”期。在那段时间里，年轻人就像蘑菇一样被置于阴暗的角落（在不受重视的部门，做着打杂跑腿的工作），时常有“大粪”临头（无端的批评、指责、代人受过），处于自生自灭的状态（得不到必要的指导和提携）。对于处于这个时期的年轻人来说，与其藐视自己的工作，仇视公司的老板，抱怨命运之不公，不如充分利用现有的环境，磨练自己的意志，养成重视小事的严谨工作作风，为自己的未来做好各方面的准备。其实，现代大企业的组织结构是很完善的，公司的大部分业务都是前人开拓好的。对于公司中的大部分员工来说，不再有一人兼顾几个方面的工作的机会，要做好手中的工作，需要的往往不是灵感和创意，更多的是要兢兢业业、有条不紊、持续反复地做被细分并被规范好了的某一部分工作，即重复做一些琐碎的、繁杂的、细小的事务。这些事做成了、做好了，并不一定能立即见到什么个人成就；一旦做不好、做坏了，却能使其他人的工作受连累，甚至把整个公司的大事给弄垮了。大企业常常是用组织、制度或文化来实现目标的，通过一套组织、程序来约束越轨行为，或者用文化（比如客户第一）内在地改变行动观念。这样一来，在大多数情况下，实现绩效的过程就是一种紧盯目标的简单重复过程。

工作感言正能量一句话

工作感言正能量一句话热爱工作就是热爱生活 “复杂的事情简单做，你就是专家; 简单的事情重复做，你就是行家; 重复的事情用心做，你就是赢家”。在工作生活中我把这句简单而充满正能量的话与大家共勉。化繁为简，体现的是一种工作能力。银行工作，辛苦是自然的，面对形形色色的客户，处理纷繁复杂的事物，难免让人感觉毫无头绪，忙忙碌碌，但是我们要立足事实，抓住关键、把握规律、删繁就简提高工作效率。不断的提高学习能力，解决问题的能力，克服因缺乏危机意识、学习意识等造成工作复杂、冗余和效率低的关键因素，从工作中激发自己的创造力，得心应手的完成各项工作。重复工作，体现的是一种工作责任。工作中眼高手低，好高骛远的人大有人在，但在实际工作中，只有踏踏实实、兢兢业业的人才能得到组织的认可和群众的满意。工作是一个人价值的体现，要用积极的态度去面对工作中的看似平凡重复的内容，把每一次工作都当作新的挑战，不厌其烦，认真对待，久而久之你就是行家里手，就是大家学习的榜样，自己也会信心满满。用心工作，体现的是一种工作态度。用心其实是一种责任，一种负责的态度，更是一种执着，一个竭尽所能得过程。对于工作有人是投其所好，出于兴趣，有人只是迫于生计，

求得一饭之需。但无论出于何等目的，何等心态，工作是终究是生活的主体，不去抱怨，用心工作，从工作中收获快乐、价值和财富，谁还能说你不是生活的赢家！积聚正能量担起正责任 ——读理查德〃怀斯曼《正能量》心得体会当我第一次看到理查德〃怀斯曼的《正能量》时，就被它深深的吸引住了。夜深人静时，捧着这本书，仿佛已将自己植入到书里的案例试验中，慢慢感受到“表现”原理在我身上发生的奇妙反应——如果我想拥有一种品质，那我就表现得像是拥有了这个品质一样；如果我想变得快乐，那我就先微笑；如果我想变得自信，那我就先昂首阔步。合上书本，我发现我能够以更加积极的态度去认识自己和他人，并排除了压抑在心中很久的负面情绪，慢慢激发出自身的潜能并引爆自身内在的正能量。下面，我想以粗浅的文字和个人的理解，结合办公室工作与大家分享我读这本书的一些感悟。一、端正态度、积极向上，是拥有正能量之根本正能量，其实就是一种积极向上的生活态度，它不仅可以加速度的发酵，还可以加速度的被传递。事实上，也只有内心充满正能量的人才会把自己的好情绪传染给别人，就好比是划着的火柴才能点燃蜡烛一样。办公室工作即办文、办会、办事，看似简单，却需要时刻绷紧神经，花费精力和时间去完成，不能耽误，更不能有差错。比如上级下

关于复杂问题简单化的一些认知

《关于复杂问题简单化的一些认知》 ——华梦强近年来，随着人们认识水平的不断提高，最求简单化的观念也在不断普及。如今社会分工越来越细，组织机构越来越完善化、体制化和制度化，随之而来的还有一些不好的东西，那就是机械化和官僚化。然而社会竞争又越来越激烈，无论是团队还是个人，比别人更快、更有效率，才能生存，才有希望，也就是凡事要简单化，快速解决问题，达到目标。大家会问，简单化能为我们带来什么？其实，不论你正面临什么问题或困难，都应当思考这样一个问题——什么是解决这个问题或实现这个目标的最简单、最直接的方法？经过思考，你可能会发现一个简单的直接的方法，为你解决问题和实现目标，从而给你节约大量的时间和金钱。举例说明： ①博恩-崔西是美国著名的激励和营销大师，是美国首屈一指的个人成长权威人士，在成功学、潜能开发、销售策略及个人实力发挥等各方面拥有独树一帜的心得。他是当今世界上个人职业发展方面最成功的演说家和咨询家之一。他的经历中一个很经典的事例，一次，他向公司里的销售精英们提出一个问题，那就是如何将十万件的物品最快的销售出去？精英们开始激烈讨论、争论，比如划分显在在客户和潜在客户，比如制定详细的销售方案，比如利用广泛的人际关系，比如使用何种优秀的销售方法等等，大家纷纷献言建策，都希望自己的方案是最可行的，过了几个小时之后，博恩-崔西看了精英们的讨论结果后，并没有否定大家的努力结果，他只是提出这样一个方案，“我们的物品这么多，如果放弃零售的销售方法，归零为整，把这些商品卖给一家大的公司，再由他们分散给小的公司，逐级销售，用他们自己的销售策略如分发福利，集体使用等，是不是简单一些，而且有效又快捷呢？”结果一出，一片哗然，原来最简单的销售方法也可以解决问题，更节约时间与金钱，所有人都把这个问题复杂化了，没想过用最简单的方法尝试，精英们长期积累的固有的思维模式反而阻碍了他们的发散和灵感，大家可以借此启发自己的思考。 ②某日化集团在生产过程中遇到了这样一个难题，生产出来的肥皂需要外盒包装，但是在产出过程中，经常会有一些空的肥皂盒，混入市场，投入很多，不仅扰乱公司的管理体系，更对公司在市场上的形象造成了不好的影响，这让老板头痛不已，于是他找来一些专家，希望他们能找到解决问题的办法，专家们

把简单的事做到极致

把简单的事做到极致当代的年轻人大多不愿做简单的事，认为那些事情过于简单，既浪费了自己宝贵的时间，又不能给自己带来成功的喜悦。不仅如此，我在教育儿子的过程中还发现，其甚至于有点轻视熟能生巧的道理，他在学习围棋时，只满足于把老师讲的技法用得来，而且一旦掌握其方法后，心里就会滋生出傲慢的情绪，根本不懂融会贯通的浅显道理。到是近日，我在整理书籍的过程中，无意识地看到一篇美文，觉得特别地有教育意义，便将其好好地收藏了起来，准备用以教育儿子，使其懂得一个浅显的成事道理。事情等待了好久，才找到了一个都有时间的机会。昨天晚上陪儿子到文轩书店看完书后，在回家的路上，我就趁机把这个小故事饶有兴致地讲给了儿子听。故事是这样的：金盏花只有金色和褐色两种颜色，法国某园艺所重金悬赏纯白色的。一位六旬老太太想试一试，遭到儿女的一致反对。于是，老太太决定一个人干。她洒下花种，花开时节精心挑选出颜色最浅的花，任其枯萎后把种子收集起来。就这样春种秋收，循环往复，终于培育出了洁白如雪的金盏花……由于年代久远，园艺所的工作人员告诉她已不能兑现奖金，老太太坦然一笑说：“只是想问问，你们要不要黑色的金盏花，我也能培育出来”。一个让学者专家望而却步的难题，在一位不知植物遗传学为何物，手中没有精密设备、配套器材的老人的不懈努力中化解。给儿子将完这个故事后，我有所启发地问儿子，这个故事到底说明了什么？儿子天真无邪地告诉我，说明这老太太很棒啊。由于儿子还是幼儿园大班的学生，自然不寄希望其一下子说出我想要的答案来，而且这个故事是个复合型的，从不同的角度可以有不同的解读，自然所获教益的版本就更多。为了从儿子的嘴巴里得到我想要的答案，于是我就引导他朝着我想要的方向去思考，便有意识地问他，除了老太太很能干，解决了学者专家都解决不了的问题外，这个故事还说明了什么呢？儿子沉思了片刻，又告诉我，说明纯白色的金盏花很珍贵啊。孩子怎么了，结果是离题越来越远，弄得我不得不继续问他，老太太几十年如一日地种花，你觉得她有没有毅力啊！儿子说，当然啊，还要问我这个问题啊！不然哪会用那么长的时间去种花。看孩子的思路已经慢慢地走向了问题的边沿，我又问他，种花这事复杂不？儿子说，种花自然不复杂啊。我问他，老太太种出了物种里原本没有的纯白色的金盏花啊？难道你还觉得简单吗！儿子故意调皮地说，简单，我也能种出来。儿子的调皮我是知道的，他现在找不到理想的答案了，就会如此地调侃起来。于是，我就故意要他去种出来。弄得儿子只好收敛起调皮来，说：“凶，肯定凶啥。” 于是我顺势告诉儿子，做任何事情，不要看到复杂就感到困难，然后就产生畏难情绪不愿做，这样什么事情都会做不成的；同时也不能认为事情简单就不认真，一切伟大的事情往往就孕育在简单之中。所以，只要我们善于把简单的事情做到极致，成功永远都会在你的面前向你微笑。生命的光彩，掌握在自己手里有一个人去应聘工作时，随手将走廊上的纸屑捡起来，放进了垃圾桶。他的举动恰好被路过的面试官看到了，因此他得到了这份工作。 *原来获得赏识很简单，养成好习惯就可以了。有个小弟在脚踏车店当学徒，有人送来一部有故障的脚踏车，小弟除了将车修好，还把车子擦试得干干净净。其他学徒笑他多此一举，后来雇主将脚踏车领回去的第二天，小弟就被挖到那位雇主的公司上班。 *原来出人头地很简单，多干点就可以了。有一个网球教练对学生说：「如果一个网球掉进草堆?，应该如何找？」有人答：「从草堆中心线开始找。」有人答：「从草堆的最凹处开始找。」有人答：「从草最长的地方开始找。」教练宣布正确答案：「按部就班的从草地的一头，搜寻到草地的另一头。」 *原来寻找成功的方法很简单，从一数到十不要跳过就可以了。有个牧场主人，叫孩子每天在牧场上辛勤地工作，朋友对他说：“你不需要让孩子如此辛苦，农作物一样会长得很好的。”牧场主人回答说：“我不是在培养农作物，我是在培养我的孩子。”

管理就是把复杂的问题简单化

管理就是把复杂的问题简单化韦尔奇的最高管理原则，也是他成功的最大秘诀是“把事情简单化”。他说：“管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规范化。”管理应该尽可能简单化。将事情简单化，杰克·韦尔奇认为企业不必复杂化。对他来说，使事情保持简单是商业活动的要旨之一。他说，他的目标是“将我们在通用电气所做的一切事情、所制造的一切东西‘去复杂化’”。韦尔奇追求简单化的根源可以追溯至他初入通用电气的岁月。他刚来这个公司时，是在一个小型塑胶实验室工作，成为一个非常小但很灵活的团队的一员，在那样一个柜架中，简单化起着支配作用，而官僚主义完全不存在。因为不必同官僚主义作斗争，韦尔奇和他的同事们集中精力于竞争、扩大业务、创造新产品，以及韦尔奇所喜爱的其他所有东西。那些早年岁月向他展示了商业可以是充满激情却又简单明了的，不必充斥着复杂难懂的行业术语。他此后的40年时间大多用来将这种独特的激情和简单化逐渐灌注到通用电气“庞大

的身躯”中。韦尔奇说：“做到简单化的行事作风，需要莫大的勇气，尤其是对于大公司而言，更是如此。因为官僚主义不仅惧怕速度，更讨厌做事简单化。” 在韦尔奇看来，简单化的核心就是要确保公司上下对简单化处事作风价值的认同和理解：“对一名工程师而言，简单化就是彩零件种类不多，而功能齐全的简洁设计。对于生产制造来说，简单化意味着我们将以具体的操作人员能够理解的，而不是复杂的程度来评价涉及和生产流程。在开拓市场的工作中，简单化则意味着准确的市场情报、给消费者或行业客户以简明扼要的建议。简单化最重要的意义就在于它在个人行为上的应用，即人与人之间的坦诚相待。” 古人云：“大道至简。”面对复杂多变的外部环境和繁杂的内部形势，企业管理者特别是高层管理者能否清醒地透过现象把握事物的本质，采取简单有效的手段和措施去解决问题，并营造使管理简单化的机制，是企业能否持续发展的不二法门。

把平凡的事情做好就是不平凡

把平凡的事情做好就是不平凡【摘要】在平时的常规历史教学中，由于大家都习惯了常态，所以会在对待诸如导入、情境创设、问题设计等问题时过分的简单化，又有很多时候会忽略掉“课后反思”这个重要的环节，笔者认为，这些平时在历史日常教学中的常常出现的问题如果我们能认真对待，精心设计，把平凡的事情做好，那肯定是不平凡；把普通的事情做好，那就一定不普通。【关键词】另辟蹊径情境创设高考意识文明史观课后反思《普通高中历史课程标准(实验)》中明确的提出：随着形势的发展，高中历史课程呈现出许多不能适应社会发展要求，不利于学生全面发展的问题。做为一名普通的历史老师，有时候静下心来细细的思考与总结，发现平时常规教学中的一些普通的问题做的不够好，一言以蔽之：在常规教学中还存在着太多的不足。后来我想，要能把不平凡的事做好，那也是不平凡了。因此就总结了一些与个人的心得汇总如下：一、导入要在别出心裁的同时做到恰如其分，充分起到“抛砖引玉”的作用 1.导入的设计要另辟蹊径，充分激起学生的好奇心和兴趣。在我们日常的教学过程中，“导入语”我们往往重视不够，以致不能引起学生的兴趣。但有些老师在设计时就比较别出心裁，比如人教版必修III《从“师夷长技以制夷”到维新变法》时，我的一位同事的导入设计如下：鸦片战争后魏源出版了介绍西方的专著《海国图志》，这本书在中国仅卖出1000本左右就无人问津，却在日本翻印15版，卖出10万多本……那么这是为什么？当时还有哪些著作遭遇了这样的悲剧命运？……学生的好奇心通过这个导入一下就被点燃了，他们以强烈的求知欲投入到了这节课的学习过程中。 2.导入在出奇制胜的同时又要恰到好处，不能夸张失实。比如，我在一次听课的过程中一位同事在进行人教版必修I《秦朝中央集权制度的形成》时这样导入：秦始皇是历史上有名的帝王，但他的出生却一直为人们所诟病，有人说他是吕不韦的私生子对不对？那么这位英雄的皇帝都做了哪些对历史发展有益的作为呢？当时当学生听到“私生子”三个字时立即就开始一片哗然议论纷纷了，最后老师不得不停下来维持课堂秩序。类似这样的导入语显然是不适合出现在课堂上的。历史是严肃的，同时又是严谨的。二、讲课过程是每一节课的中心环节，要注意把以下几个常规的做法坚持下去 1.讲课过程中师生互动的形式要多样化，不能只采取单一的简单问答。历史课堂在设计互动时，不能仅采用简单的问答，我们可以采用情境设计、学生现场辩论、表演历史小短剧等多种形式来活跃课堂。我曾经见过一位老师在课堂上的成功案例：他在设计人教版必修II《近代中国经济结构的变动》时，设计了这样

把每一件简单事做好心得

《把每一件简单事做好》心得 ----农业院社区李科 “把每件简单的事做好，就是不简单；把每件平凡的事做好，就是不平凡”。这句经常挂在嘴边的话，伴随了我从事社区工作的几个年头。生活上的一点一滴，工作中的一言一行，都是简单事，所谓聚小流以成江海，都是以简单事成就大事的。意大利著名画家达．芬奇，之所以成为举世闻名的大画家，不正是从小时候学习画蛋开始的吗？现在很多人都只喜欢做大事，对简单事不屑一顾，认为只有做大事才是大丈夫，大事才可以成就英雄。千里之行始于足下。每天只等着做大事的人，到头来只能是一事无成，虚度光阴。根基不牢，楼宇再高也是徒劳。千里之堤，毁于蚁穴，不正是这个道理吗？在我的工作理念中始终认为，社区就是阵地，不熟悉自己的阵地，就无法开展工作。从我到社区工作以来，根据社区工作要求，摸清辖区“实有人口、实有房屋”成为社区工作的重中之重。起早摸黑、走家窜户成了家常便饭，但即便如此，入户走访找不到人依然成为工作中的一大难题。为此，我重新制定了工作计划，采取弹性工作制，错开居民上班的时间。中午和晚上，入户走访。为不影响居民休息，入户时间定在中午12点至下午1点半和晚上6点至12点之间。多年的社区工作让我在实践中逐渐总结出了一套工作方法，归纳为“入户三宝”：即一张微笑的脸，一句中听的话，一颗耐烦的心。同时我也感悟到了社区工作人员要做好群众工作应具备的条件：摄像头的脑袋，婆婆的嘴，亲人的心，兔子的腿。在走访群众中，我们要把“脑勤、眼勤、耳勤、嘴勤、手勤、腿勤”作为工作的诀窍。着力提高做群众工作的知识、技能，注意发现一些苗头性、倾向性的问题和隐患，注意倾听群众的批评和建议，多作宣传说服教育工作，多帮群众解难题。简单事可以锻炼一个人的品质，反映一个人的素养。粒米成箩，聚沙成塔，以小见大。我们应当从身边的每一件简单事做起，才可能成就大事。就拿现在人过马路闯红灯说起吧。红绿灯是政府为了保证人们在交通道路上的人身安全而设置的，可现在很多的行人都不愿意去遵守它，为了图方便，不管是红灯绿灯就当没有看见，横冲直撞，一不留神，就会导致交通事故，轻则引起交通堵塞，重则酿成人员伤亡。为了这一件简单事，可能丧失性命，值得吗？为什么不从我做起，从身边的简单事做起呢？作为一名合法守纪的公民，我们就有责任有义务做好这一件简单事，遵守交通法规，尊重他人合法权益。国有国法，家有家规，作为这个国家的一分子，就应当自觉遵守。这是人文素养，社会进步的一种体现。中华是有着五千年灿烂文化的文明之邦，我们应当比别人更懂得礼仪廉耻。所谓“人无礼则不立，事无礼则不成，国无礼则不宁。” 现在全球提倡节约能源，从点滴做起。如果我们十三亿人们，每人都自觉节约一升水，那我们的子孙将不会面临喝自己眼泪的威胁。如果我们每人节约一度电，我们的后代就不会在黑暗中摸索。如果我们每人种一棵树，我们就不会屡屡遭受风沙肆虐。诚如此，我们的国家，我们的地球才会变得更加清爽明净。“海不择细流，故能成其大；山不拒细壤，方能就其高”。我们应当时刻谨记这句至理名言，时刻提醒自己简单事不小，注重细节才能有助成功。所以，只有我们从今天的简单事做起，才能成就明天的大事。正如：“一屋不扫，何以扫天下？”的道理。

复杂的事情简单做,简单的事情重复做,重复的事情用心做

复杂的事情简单做，简单的事情重复做，重复的事情用心做某报纸举办高额有奖征答活动，题目是：一个充气不足的热气球上有三位科学家，第一位是环保专家，第二位是核专家，第三位是粮食专家，他们都站在自身领域的最高点，每一个人都关系着世界存亡。此刻热气球即将坠毁，必须丢出一个人减轻载重，请问该丢下谁。高额奖金引来广泛的关注。很多人参与进来，有的选环保专家，有的选核专家，有的选粮食专家，他们都认定自己的选择才是正确的，并且都在答案后附上长长的论述。于是，各种基于社会学、人类学、经济学的复杂论证面世，大众虽然一知半解却又兴致勃勃地讨论着谁对谁错，哪个说的最有道理，公说公有理，婆说婆有理，场面倒是很热闹。然而，当最后的胜利者揭晓，所有人都目瞪口呆——那竟然只是一个孩子。他的答案十分简单：将最胖的那位科学家丢出去。【中国式职场智慧】◎员工：简单是一种专注简单的人生和工作态度意味着去粗取精，避开纷争去追求内心的平和，以及把时间花在真正对自己重要的事情上。很多职场中的问题，不管是人与人之间的龃龉，还是个人内心的不满，起因往往是想得太多：你把别人想得太复杂，往往是因为你自己不简单。所谓欲多则心散，心散则志衰，志衰则思不达也。每个人，无论是管理还是被管理，都要时常花一些时间去反省，或感悟，让自己远离喧

嚣的欲望，你才能遇见最简单的自己、找回那颗赤诚、纯粹的初心。马云说：“复杂的事情简单做，你就是专家；简单的事情重复做，你就是行家；重复的事情用心做，你就是赢家。”清代纪晓岚也曾说：“心心在一艺，其艺必工；心心在一职，其职必举。”所以，成功真的很简单：明确自己最想要的，舍弃一些不必要的，把信念凝聚如一，然后对自己说：从现在开始，你要全心全意，专注如一、始终坚持，你终将有所成。同时，简单也意味着，把人从繁杂的事务、从烦乱的心绪中解脱出来。放慢脚步，放松心情，凡事给自己留个空隙，用简单的乐趣把自己充满，你的人生会更加轻松自由，也会更具激情和创造力。有一句流传很广的话，私以为堪为圭臬——在一个领域专注“一米宽一千米深”，你将造就大奇迹！记得时刻问自己：这会使我变得更简单么？如果答案是否定的，考虑重新来过吧！◎领导：简单是一种管理境界领导必须掌握一种简单的管理思维，让所有人的工作都变得简单、最简单。因为工作越简单，效率越高；流程越简单，意外越少；管理越简单，达到人力自动化就越容易。然而遗憾的是，当前很多领导执着于把管理做得尽善尽美，却往往因小失大。要想做到简单管理，首先，领导要学会选人、用人，把自己从繁杂的具体事务中解脱出来，让自己的工作变得简单。要明确，个人的勤奋是必须的，但它只有在“做正确的事”与“必须亲自操作”时才有意义。领导者要常常问

把每一件平凡的事做好就是不平凡

把每一件平凡的事做好就是不平凡把每一件简单的事做好就是不简单平凡与不平凡只有一步之遥，平凡的人是该做的事没有做好，不平凡的人只是把该做的事做好罢了。读书改变命运刻苦成就事业态度决定一切最珍贵的是今天，最容易失去的也是今天。也许你已经站得很高，但要不是顶点，你就还需攀登；也许你已经走得很远，但只要不是终点，你就还需冲刺。出言吐语勿忘语言文明可净化心灵，行为举止切记恶小不为能修身养性。谁在平日节衣缩食，在穷困时就容易度过难关；谁在富足时豪华奢侈，在穷困时就会死于饥寒。相互信任是友谊的桥梁，自身的诚信是桥梁的基石。

倘要成功，必先立志；倘要立志，必先养德；倘要养德，必先修身。在不顺的时候不要把幻想寄托在他人身上，因为没有人比你更了解自己；要学会自立和自我调节，因为生活不可能一帆风顺。只有激发学生去进行自我教育的教育才是真正的教育。发展独立思考和独立判断的一般能力，应当始终放在首位。懒于思索，不愿意钻研和深入理解，满足于微不足道的知识，是智力贫乏的原因。教师的职责并不是对什么是善和恶作一般的指示。他的职责是要解答一个具体的问题，即回答在某种情况下怎样才是正确的或错误的。是古学然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。故曰：教学相长也。

教师的人格对于年轻的心灵来说，是任何东西都不能代替的有益于发展的阳光，教育者的人格是教育事业中的一切。教师不是演员，却吸引着学生饥渴的目光；教师不是歌唱家，却让知识的清泉叮咚作响；教师不是雕塑家，却塑造着年轻一代的灵魂。秋天的硕果不是属于春天的赏花人，而属于春天的耕耘者。在生命的春天播下了创造的种子，才能迎来金色的生命的秋天。物质欲望的满足，给人的喜悦是短暂的；精神追求的充实，给人的幸福是长久的。当我们心平气和的时候，当我们从容不迫的时候，当我们泰然处事的时候，只有到那时，我们才可以说，我们已学会了沉稳。一个公民、一个战士和不屈不挠的人，一个准备为信念捐驱的人是从忠实、慷慨和无私地爱母亲开始的。

认真做好每一件小事

认真做好每一件小事在职场中，我们需要用做大事的心态做好没一件小事，只有认真做好每一件小事，并将每一件小事都看成大事处理，才能够使自己的工作不断的得到改良，并最终到达一个新的高度，从而在竞争剧烈的职场中赢得胜利。一个人假如不抱着做大事的心态做好每一件小事，那么这个人注定是一个默默无闻的小角色。就注定他（她）永远不会获得成功。活着的这一辈子就感受不到真正拼搏过后的喜悦。所以，只有抱着大志壮志，努力做好每一件小事，才能赢得别人的尊重和支持，最终有所成就。我们作为新一代的高中中学生，面临的学习上的压力和困难，也要努力去克制，去打败它。不要被他所打败。遇到任何一格小的问习题时，不要漫不经心，要认真地去对待它。假如有长辈或教师教给你一个任务，即便这个任务其实不重要，也许还不值一提。可是也要用心去做，要用做大事的心态去做好这些小事。这样的人生才不会觉得空虚，无聊。人生是靠自己的努力来充实的。杰克。韦尔奇说过：“一件简单的小事，所反映出来的是一个人的理想。工作中的一些细节，唯有那些心中装着大理想的人能够发现，能够做对”。用做大事的心态做好每一件小事，我们从中既能得到别人的赏识，又能培养出自己做月的品质，从而帮助我们获得最终的成功。用做大事的心态做好每一件小事，说白了就是认真地做好每一件小事，只有在每一件小事上都认认真真的对待，才有可能在以后的生活中遇

到大风大浪能够应付自如。不是有一句话；“不经历风雨，怎能见彩虹。”现在不认认真真的做好每一件小事，以后怎么能够自如的对付面临的大事呢？我以前有一个朋友，成绩平平，但是做事情特别认真，因此教师也特别的重视她，经过她一学期的努力，她的成绩终于有了巨大的进步，更热那个教师欣慰的是，班上的整体气氛也好了许多。 “细节决定成败”这句话说得一点也没错，无论对待怎样的一件事，都要打起十二万分的努力，付出千倍万倍的汗水。做好每一件事中的一点一滴。有的人也许会说为什么偏偏从每一件小事做起？有那么费事吗？假如遇到大事情了，在认真地对待也不迟吗？怎么不迟吗？难道他们没听过细节决定成败这句话吗？用做大事的心态来做做好每一件小事，将来的道路才会更平坦，才会更加平静的去对待大风大浪而不会感到退缩。文明，一点一滴积累起来的；成功，也是靠一点一滴的细节积累起来的。认真对待每一件小事，认真做好每一件小事，以后无论遇到再大的风雨，都能挺过去。 2下一页@_@我是分割线@_@

《把复杂工作简单化》之案例篇

《把复杂工作简单化》之案例篇案例一《某石材公司客户管理简单化》：某石材公司在管理过程中，流程越来越完备，制度越来越完善，战略越来越完美。然而，员工似乎总是提不起精神，客户也总是找不到感觉，并且市场份额在明显下滑。走投无路之时，这家公司的首席执行官想到了利用客户的力量。他决定采取“减免付款”的独特方式启发内在的潜能，将竞争能力提升到新的水准。“减免付款”方式授权客户根据自己的满意程度决定是否付款以及付多少，企业绝不与客户讨价还价，客户只需要填写一张简单的表格，说明原因即可，没有任何附带条件。 “减免付款”确保了客户的需求和不满可以直截了当地传递到企业内部。因此，企业也就将自己赤裸裸地暴露于外部市场的风风雨雨。这最终让公司的全体员工对客户的需求始终保持着最高程度的警觉和关注。在这样的背景下，企业顺利推行了一系列旨在增强竞争力的改革措施。结果，该公司的产品价格不仅没有因为“减免付款”而降低，反而比市场平均价格高出了6%。 “减免付款”的做法事实上形成了一种具有驱动力的机制，这种机制包含两个要素：一是将客户无声的呼唤无遮挡地传递到企业内部；二是将其转化为推动变革的驱动力。管理体系是基础，但是，缺少了“领导力”或者“客户驱动力”的推动，管理体系就与一本书无异了。如今，差不多有超过半数的企业只把客户挂在了墙上而未放在心里。面临激烈的竞争格局，企业赖以生存的合作伙伴和优秀人才都可能随时转投竞争对手。企业唯一可以依靠的其实只剩下客户了。幸好，客户是一个取之不尽、用之不绝的战略资源。像以前那样，简单地以客户为导向、被动地为客户服务已经远远不够了。

100%的企业都明白为客户服务的道理，但只有10%的企业真正服务好了客户，最后不到1%的企业能够洞察到。客户也可以为企业服务，“客户驱动力”能够帮助企业提升竞争力。 xx说得很清楚： “我感觉在企业里最难的工作就是把复杂问题简化，如流程再造就是简化流程。但为什么做起来很难？关键是领导！领导只要看不到问题的本质，就简化不了流程。就事论事，会越办越复杂。” 表面看似是管理的问题，其实80%的解决办法要在业务和业务模式上去寻找，而不是在内部管理上找寻。老板的一个本质任务就是不断帮助公司梳理自己的客户、梳理自己的产品、梳理自己的业务模式，以最终降低管理对人的要求。大道至简。“道不远人，远人非道”。简单就是核心，简单就是统一，简单就是和谐，简单就是力量，简单就是高效。企业的管理不必太复杂化，使事情保持简单是中小企业与成长型企业发展的要旨。让管理回归简单，把复杂的问题简单化。案例二以亲身工作经历，讲述《CIO如何把复杂的事情简单化》：世上的路有两条。一条是把简单的事情复杂化，另外一条是把复杂的事情简单化。CIO应该走哪一条呢?恐怕大家会异口同声的说，当然是把复杂的事情简单化。但是，在实际工作中，很少有CIO能够做到这一点。他们会不知不觉中把简单的事情复杂化。我以前也经常犯这种错误。我刚开始工作的时候，我刚取得微软系统管理员证书，所以雄心勃勃。到企业工作后，发现企业网络规划很不规范。在局域网内部各种共享文件满天飞，不但威胁这些文件的安全性，而且这些共享文件也成为了病毒、木马最好的隐身之处。我上班后，就决心优化这个网络。我决定在网络中采取域环境，利用域控制器来管理这些共享资源与网络中各个PC。我花了几个月时间，硬件投资也投进去不少，最终终于成功部署了域网络环境。可是效果就没有想象中的那么好。原来这家企业根本不需要这么高的规划。他们只需要能够实现联网即可。什么数据安全之类的，对他们不构成威胁。他们只需要电脑不要老是被