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公司宣传报道管理制度[页]1 作者：ZHANGJIAN
仅供个人学习，勿做商业用途
XXXX公司宣传报道管理制度
第一章总则
第一条为规范公司新闻宣传工作的管理，促进公司内部信息交流，营造良好的企业文化氛围；同时更好地发挥舆论导向作用，树立公司良好的企业形象，结合我公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于公司对内、对外的新闻宣传工作。
第二章组织建设
第三条公司宣传报道工作由售前支持部牵头，并设宣传管理岗（以下简称宣传岗）。在公司总经理、售前支持部经理和其他分管领导的指导下，由公司宣传岗统筹公司新闻宣传资源，负责与相关单位的宣传对口衔接工作。
第四条公司建立通讯员队伍,每个部门明确一名兼职通讯员，配合公司宣传岗做好公司的新闻宣传工作。
第五条宣传岗的职责
（一）采写关于公司的新闻稿件，向相关报纸杂志和其它合适的媒体供稿，及时反映公司的重点工作和工作亮点。
（二）作为公司通联工作联络人，每季度向公司报送一次信息收集表和新闻宣传计划。
（三）负责与公司各部门通讯员联络，支持通讯员及时收集、整理本部门的新闻线索或新闻稿件。
（四）利用内外部资源，对各部门通讯员进行新闻写作、摄影方面的培训。
（五）对通讯员（员工）在公司内网、外网和各类相关网站、报纸、期刊杂志上发表的新闻稿件进行统计，按公司有关规定核发稿酬。
第六条各部门通讯员的职责
（一）及时向公司宣传岗提供公司和所在部门重要会议、重大事件的新闻线索，每月月初以电子邮件的形式向公司宣传岗报送所在部门当月重点工作信息表。
（二）配合宣传岗采写与本部门业务相关的公司重要会议、重大事件的新闻稿件；
（三）积极参加公司组织的通讯员写作、摄影等方面的培训，不断提高自身的新闻写作能力和新闻图片拍摄水平。
第三章信息发布管理
第七条对内信息发布管理
（一）各部门通讯员（员工）采写的日常性稿件（生产、安全、经营、管理）和企业文化建设稿件（党、工、团活动），必
新闻宣传报道工作制度
XXXX新闻宣传报道工作制度 为加强新闻宣传报道工作，实现新闻宣传工作的法制化、科学化、规范化管理，形成全员参与、多方协作、上下联动、各负其责的大宣传格局。及时反应和我大队工作部署和工作动态，提高我大队的社会影响力，树立良好的消防部队形象，根据上级新闻宣传报道相关管理规定，结合我大队实际，制定本制度。 一、宣传工作原则： 1、必须以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导。 2、坚持新闻的党性原则，坚持以正面宣传为主的方针，把握正确的舆论导向。 3、遵循客观、准确、及时、实事求是的原则。 4、严格执行国家有关规定和保密规定，严防失实报道和泄密事件发生。 二、宣传的主要内容 1、学习贯彻落实党和国家的路线、方针、政策情况的宣传报道。 2、及时报道大、中队在会议部署、防火监督、宣传培训、灭火救援、社会救助、重大活动、参与处置各类突发公共事件以及党建和部队管理等方面的工作动态。 3、及时宣传和报道各项工作中的创新、闪光点和优秀
成果、先进经验、典型事例。 4、弘扬工作中涌现出的先进集体与先进个人。 5、其他可以宣传报道的事项。 三、宣传管理 1、责任分工 为了真正形成全员参与、多方协作、上下联动、各负其责的宣传格局，现将稿件进行量化管理，落实到个人： A、宣传报道工作坚持大队党委领导制，党委书记负总责。 B、大、中队其他干部每人每月必须在支队级以上媒体完成3篇稿件（以被录用为准）。 C、大、中队各明确一名宣传报道通讯员，总体负责大、中队内宣、外宣的每月任务完成情况。 2、稿件计算 稿件作者署名为1人被录用的，按1篇计算；署名为2人的，按0.5篇计算。 3、审核程序 A、大队通讯员负责对一般稿件的修改和初审工作。 B、重要稿件、对敏感问题和突发事件的报道，在经大队通讯员修改、初审后，必须报经大队党委书记、大队长审核后，才能对外发布。 4、大队通讯员职责
新闻宣传报道工作管理办法(试行稿)
新闻宣传报道工作管理办法(试行稿)
河北广通路桥集团有限公司 新闻宣传报道工作管理办法（试行稿） 第一章总则 第一条为明确新闻宣传报道工作职责，营造良好的舆论环境和氛围，促进集团公司文化建设工作，把新闻宣传报道工作推向正规化、制度化、科学化，特制定本办法。 第二条本办法适用于集团各职能部门、成员单位及其所属项目部（实施细则见附件一）。 第二章组织机构 第三条经集团公司党委决定成立新闻宣传报道管理工作 编委会，组成人员如下：(编委会组成人员名单见附件二) 主任：总公司董事长助理； 副主任：集团党委副书记 机关党支部书记； 主编/副编：行政综合部相关人员组成，主编不在岗时由副编负责编稿； 主审/副审：行政综合部相关人员组成，主审不在岗时由副审负责审稿； 成员：集团各职能部门、各成员单位新闻宣传通讯员组成，负责将稿件进行初审、整理和上报编委会。 第三章职责 第四条集团行政综合部是政务宣传工作的归口管理部门，其主要职责是：
（一）负责筛选、加工、整理集团各部门及各成员单位上报的信息，完善集团公司微信公众号、月刊、集团网站、OA办公平台等宣传载体的建设和日常管理； （二）负责集团、总公司宣传册、宣传片的制作工作； （三）负责集团新闻发布、媒体采访接待和其他对外宣传工作; （四）负责集团新闻宣传资料库的建设和管理； 第五条党群工作部是党务、企业文化宣传工作归口管理部门，其主要工作职责： （一）负责集团党务宣传栏的出刊和管理； （二）负责集团对外党务宣传工作； 第七条宣传报道通讯员的主要职责： （一）具体承担本单位和部门新闻宣传报道稿件初审及组织报送工作；新闻报道员每周以信息专报的形式向集团行政综合部报送高质量有价值的信息。 （二）具体负责建立和管理本单位和部门新闻宣传工作报道资料库（图片、视频等应按文稿的重要性每季度上报行政综合部）； （三）协助参与集团微信公众号、月刊、集团网站、OA办公平台、宣传册、宣传片等宣传载体采编及宣传工作。 第四章稿件收集 第六条新闻宣传报道工作实行层级管理，集团新闻宣传工作编委会负责收集集团各职能部门及下属各成员单位的新闻宣传稿件，下属各成员单位新闻通讯员收集本单位及其所属项目部的新闻宣传稿件。集团公司各职能部门和各成员单位配备专（兼）
信息发布管理制度
信息发布管理制度 标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
信息发布管理制度 为规范公司对外信息发布管理流程，加强公司新闻、活动、产品信息发布管理秩序，特制定本发布管理制度，望遵照执行。 一、公司信息的定义 信息平台指公司对外宣传的窗口，包括集团备案信息、集团公众信息发布平台、公司网站、各类广告宣传、新闻发布、企业宣传照片、经营资料及照片、短信群发、邮件群发等业务所涉及的文字内容。 二、管理目的 为了提高各部门对企业对外宣传的重视程度，保守企业经营机密，避免无序发布带来的不良后果，扩大企业知名度，宣传企业形象，推广企业产品。 三、信息发布规定： 1、公司的所有对外宣传信息，必须由行政部按照公司发展方向统筹规划执行，对外宣传口径和文字内容、图片内容必须经过相关部门审核。 2、未经允许，任何部门、员工不得以个人名义对外宣传、发布公司的经营信息。 3、各部门需要以公司名义对外发布宣传信息时，（含短信、邮件推广中的图片、影视、文字等内容）必须填写《对外信息发布申请》，详细列明发布信息的主题、内容、数量、对象及发布方式等。 4、信息发布平台由行政部负责监督、管理。宣传内容由各部门提供，所有发布内容须经行政部负责人审核并批准。 5、发布信息内容要求以简单、表述清晰为原则，杜绝过多的修饰语句。 6、所有信息内容由申请人提出，经企业文化各推进小组长审核后交行政部审批，通过后由行政部在相应信息发布平台上进行发布，重大信息需要经过公司总经理审核批准后方可发布。 7、违反信息发布管理制度，各负责人按照《员工奖惩管理办法实施细则》等相关规定进行处罚并承担连带责任。
宣传报道工作制度
宣传报道工作制度 1、综合部作为公司宣传报道和涉外工作的管理部门。全面负责协调对外宣传报道，涉外合作和交流工作。 2、宣传报道的主要工作内容为： （1）负责重大活动、管理经验、先进典型人物等宣传报道。积极向公司综合部投稿。 （2）加强与路内外新闻单位的联系与沟通。负责重大活动中新闻单位人员的邀请、接待和通稿撰写。 （3）负责对相关人员的业务培训和工作指导。 3、凡涉及项目工程建设的对外宣传报道工作。包括接待媒体、接受采访、报道策划和实施策划等，均须经过项目综合部的审查。任何部门和个人未经主管部门批准，擅自接待媒体、接受采访，均属违规违纪行为。要严肃处理。项目综合部在宣传报道工作中的职责是： （1）负责提出本单位的年度宣传报道计划，送公司综合部汇总后实施。负责向公司综合部提供工作简报、调查报告、统计报表与新闻线索、各种信息等。 （2）协同公司综合部组织新闻发布会、记者集体采访、专题集中报道等重大宣传报道活动。草拟与主管业务有关的新闻发布稿，负责接待来访的记者，向其提供有关资料。并审核新闻稿件。 （3）指派专人担任宣传报道组组员，由其负责向项目综合办公室报送信息稿件，并与综合部进行日常宣传工作的联系。 （4）对外提供的有关项目工程建设的新闻稿件内容必须真实可靠。并由项目综合部把关，由综合部发送。 （5）涉及公司领导或上级领导的，一般应送本人审阅；涉及各地方政府的，应进行核实并征求其意见；有重要涉外内容的，应征求上级涉外主管部门的意见；涉及公司其他职能部门所主管业务的，应征求该部门的意见。 4、宣传工作纪律为： (1)严守宣传纪律，经批准后的接待媒体、接受采访活动，要严格遵守内外
公司保密管理制度汇编.
保密管理制度 1保密机构与职能 第一条公司保密负责人是负责保密工作的专门人员，主管公司的保密工作，其主要职责是： 1.贯彻执行党和国家有关保密工作的方针、政策、法规和决定；进行经常性的保密教育和检查；依法对本单位的保密工作进行管理。 2.定期召开保密会议，分析保密工作情况，提出加强和改进保密工作的措施；制定保密工作计划，组织检查落实，总结交流经验，并向上级保密部门报告工作，完成上级保密部门交办的工作。 3.依法制定和修改公司的保密规章制度，并监督执行。 4.组织公司涉及国家秘密事项密级的确定、变更和解密工作。 5.向上级保密部门报告泄密事件，并进行查处。 6.负责有关事项的保密审查。 7.负责公司各项保密事项的组织管理和协调，并协助处理涉外事项、机要档案及对外宣传中的保密工作； 8.负责公司涉及国家秘密的通讯、办公自动化和计算机信息系统（含互联网）的数据安全和保密管理。 第二条保密负责人领导下的委员分工负责制，各委员应把保密工作纳入其职责范围，依据保密负责人的工作安排和要求，认真抓好落实。做到业务工作与保密工作融为一体，同步进行。 第三条公司保密负责人，负责公司各项保密工作的具体实施和日常管理。保密负责人指定其他兼职人员三人。 第四条公司在每年预算中，设立保密工作经费，用于公司保密管理工作和设备配备及设施建设。
2涉密人员保密管理制度 第一条按照国家保密资格审查认证管理办法的有关规定，以涉密工作岗位来界定涉密人员，即“以岗定密”。 1.核心涉密人员：含专职保密干部、绝密级项目负责人及核心骨干。 2.重要涉密人员：档案室负责（或具体工作）人、兼职保密干部、机密级项目负责人及核心骨干。 3.一般涉密人员：秘密级项目负责人及核心骨干。 涉密人员的确定、增减和变动，由保密负责人根据岗位的实际情况批准确定。涉密人员确定后，与公司签订《保密义务责任书》。新增涉密人员在进入涉密岗位前，必须对其进行相应的保密教育。 第二条根据最小化原则及公司实际情况，公司根据项目重要性设立保密级别。 1.保密级别的确定、增减和变动，经保密负责人审核决定。采取“谁实施、谁负责”的原则，由拥有保密项目的负责人（或指定专人）负责该项目的保密工作。 2.未经项目负责人（或保密负责人）批准，无关人员不得参与。 3涉密技术保密管理制度 第一条涉密技术的范围包括： 1、国家长远科学技术规划和重大研究项目及其进展情况、科技政策、规划、指南、计划中需要保密的部分； 2、国防、军工研究项目及成果； 3、上级部门或公司根据国家规定的职责范围和审批权限划定密级的科技保密项目； 4、科研项目结题前或对外公开前的原始资料，包括选题分析报告、课题任务书、调研论证报告、试验报告、研究报告、图纸、配方等； 5、具有较高技术、经济价值且尚未公开的科技成果（包括：产品、材料、
公司宣传报道管理制度
XXXX公司宣传报道管理制度 第一章总则 第一条为规范公司新闻宣传工作的管理，促进公司内部信息交流，营造良好的企业文化氛围；同时更好地发挥舆论导向作用，树立公司良好的企业形象，结合我公司实际，制定本办法。 第二条本办法适用于公司对内、对外的新闻宣传工作。 第二章组织建设 第三条公司宣传报道工作由售前支持部牵头，并设宣传管理岗（以下简称宣传岗）。在公司总经理、售前支持部经理和其他分管领导的指导下，由公司宣传岗统筹公司新闻宣传资源，负责与相关单位的宣传对口衔接工作。 第四条公司建立通讯员队伍,每个部门明确一名兼职通讯员，配合公司宣传岗做好公司的新闻宣传工作。 第五条宣传岗的职责 （一）采写关于公司的新闻稿件，向相关报纸杂志和其它合适的媒体供稿，及时反映公司的重点工作和工作亮点。 （二）作为公司通联工作联络人，每季度向公司报送一次信息收集表和新闻宣传计划。 （三）负责与公司各部门通讯员联络，支持通讯员及时收集、整理本部门的新闻线索或新闻稿件。
（四）利用内外部资源，对各部门通讯员进行新闻写作、摄影方面的培训。 （五）对通讯员（员工）在公司内网、外网和各类相关网站、报纸、期刊杂志上发表的新闻稿件进行统计，按公司有关规定核发稿酬。 第六条各部门通讯员的职责 （一）及时向公司宣传岗提供公司和所在部门重要会议、重大事件的新闻线索，每月月初以电子邮件的形式向公司宣传岗报送所在部门当月重点工作信息表。 （二）配合宣传岗采写与本部门业务相关的公司重要会议、重大事件的新闻稿件； （三）积极参加公司组织的通讯员写作、摄影等方面的培训，不断提高自身的新闻写作能力和新闻图片拍摄水平。 第三章信息发布管理 第七条对内信息发布管理 （一）各部门通讯员（员工）采写的日常性稿件（生产、安全、经营、管理）和企业文化建设稿件（党、工、团活动），必须经当事人和本部门负责人审核无误后，报宣传岗备案，方可在公司内网发布。 （二）宣传岗采写的日常性稿件（生产、安全、经营、管理）和企业文化建设稿件（党、工、团活动），必须经当事人和相关部门负责人审核无误后，方可在公司内网发布。 （三）涉及公司重大事件的稿件，需经相关领导审核无误后，方可在公司内网发布。
宣传报道保密管理制度
宣传报道保密管理制度 第一条为确保国家秘密安全，规范企业对外提供资料和进行宣传报道审查、审批的保密管理，防范失密、泄密的发生。特制定本制度。 第二条本制度适用于企业对外提供资料和进行宣传报道的保密审查、审批管理。 第三条管理责任 （一）保密委员会负责对外提供和宣传报道的审批，凡属国家秘密事项各部门和个人未经明确通知或审查批准，一律不得对外提供相关资料，进行公开报道或参加公开展览。 （二）拟对外提供资料（包括学术报告、论文、投稿、先进事迹材料等），对外公告、信息披露、公开宣传报道或参加公开展览的事项，不得涉及国家秘密。承办部门需事先填写《对外交流、宣传资料保密审批表》，报保密委员会审批后方可进行。 第四条管理要求 （一）向上级涉密主管部门报送或传递涉密资料时，经保密委员会批准后，专人报送。对于报送或传递涉密资料、承办部门应对资料名称、报送或传递的份数、页数等情况进行书面记载，填写《国家秘密载体交付清单》。 （二）地方人民政府及有关部门确因工作要求，需要提供相关资料，涉及国家秘密事项时，由保密办提出保密要求或进行非涉密处理。 （三）各部门或员工个人向外公开发行、内部发行的报刊、杂志
或其他宣传媒介投稿时，不得涉及国家秘密事项。 （四）通过非公开渠道或特殊手段获得的产品、设备和技术资料，严禁对外宣传和进行公开报道。在内部介绍情况时，必须严格限定和控制知悉范围，并对知悉情况的人员做出明确的书面记载。 （五）对于在内部展室或研制过程中的涉密事项，需要参观的，须按单位进入要害部位的管理办法履行相应的审批手续后，方可参观。 （六）员工因公外出需携带涉密文件、资料、备件等需要填写《国家秘密载体携带外出审批表》。 （七）公司所有员工未经批准不得接受新闻媒体的采访，因工作需要接受新闻媒体的采访时，填写《接受采访保密审批表》。 附表： 1、《对外交流、宣传资料保密审批表》 2、《接受采访保密审查审批表》
涉外活动保密管理制度
涉外活动保密管理制度 第一章总则 第一条为了加强我院涉外保密管理，防止涉外活动中发生失泄密事件，结合我院实际，制定本制度。 第二条本制度适用我院各部门涉外交流、合作与谈判等的保密管理。 第三条涉外管理，指以各种方式与境外组织、机构和人员开展交往活动中的保密管理工作，涉及与境外机构或人员开展项目合作、举办有境外人员参加的各项会议以及涉密人员出境等各项业务活动的保密管理。 第四条保密提醒制度，是指对参与涉外活动人员适时提出保密要求，指出问题，及时制止的措施。 第二章管理职责 第五条科技处负责涉外活动审查工作。 第六条人事教育处负责出国出境管理。 第七条保密办公室负责审核涉外活动管理方案和重要涉外活动的现场监督。 第八条组织外事活动的部门负责根据业务工作需要，组织开展涉外接待、涉外会议、交流的过程管理和实施。 第三章制度内容及要求 第九条涉外活动的种类。 （一）根据涉外活动的性质，涉外活动主要分为： 1.因公出国（境）：含参观访问、开展交流、合作和谈判等； 2.因私出国（境）：见《中国科学院重庆绿色智能技术研究院涉密人员管理制度》； 3.因公涉外接待：含参观访问、开展交流、合作和谈判等； 4.召开涉外会议：含开展交流、合作和谈判等； 5.提供文件资料和其他物品给国（境）外人员； 6.其他与境外人员进行接触的涉外活动。 （二）根据涉外活动的重要程度，涉外活动分为： 1.重要涉外活动：根据我院实际情况，重要涉外活动界定为国（境）外人员参与人数多、涉及面广、在政治、军事、外交等方面较为敏感的涉外活动；以及经国家有关部门批准的涉密涉外活动。 2.一般涉外活动：除重要涉外活动以外的其它涉外活动。 第十条涉外保密管理策划 （一）各类涉外活动应经过审批后才能实施。因公出国（境），组织部门和出国人员应熟知《中国科学院重庆绿色智能技术研究院出国（境）保密提醒》内容（具体见《中国科学院重庆绿色智能技术研究院涉密人员管理制度》相关内容）；涉外接待、涉外会议等活动，组织或主要参与人员应熟知《中国科学院重庆绿色智能技术研究院涉外活动保密提醒要求》（见附件1）。 （二）组织部门应根据批准的涉外活动，组织制订《中国科学院重庆绿色智能技术研究院涉外活动保密方案》（以下简称《保密方案》，见附件2），明确保密事项，采取相应的保密措施执行保密提醒制度，并指定专人负责涉外活动全过程的保密管理。 （三）对重要涉外活动，由保密办公室负责进行保密检查，参与现场监督。 （四）《保密方案》的内容一般包括：任务性质、交流谈判的内容和口径、责任分工、保密措施和具体要求（活动事由、活动路线、参观项目、提供资料等）。 第十一条涉外保密管理实施 （一）涉外接待
最新最全新闻宣传报道工作管理办法(试行稿)
最新最全河北广通路桥集团有限公司 新闻宣传报道工作管理办法（试行稿） 第一章总则 第一条为明确新闻宣传报道工作职责，营造良好的舆论环境和氛围， 促进集团公司文化建设工作，把新闻宣传报道工作推向正规化、制度化、科 学化，特制定本办法。 第二条本办法适用于集团各职能部门、成员单位及其所属 项目部（实施细则见附件一）。 第二章组织机构 第三条经集团公司党委决定成立新闻宣传报道管理工作编委会，组成 人员如下： ( 编委会组成人员名单见附件二 ) 主任：总公司董事长助理； 副主任：集团党委副书记 机关党支部书记； 主编 / 副编：行政综合部相关人员组成，主编不在岗时由副编负责编稿； 主审 / 副审：行政综合部相关人员组成，主审不在岗时由副审负责审稿； 成员：集团各职能部门、各成员单位新闻宣传通讯员组成，负责将稿件 进行初审、整理和上报编委会。 第三章职责 第四条集团行政综合部是政务宣传工作的归口管理部门，其主要职 责是： 1
（一）负责筛选、加工、整理集团各部门及各成员单位上报 的信息，完善集团公司微信公众号、月刊、集团网站、 OA办公平台等宣传载体 的建设和日常管理； （二）负责集团、总公司宣传册、宣传片的制作工作； （三）负责集团新闻发布、媒体采访接待和其他对外宣传工 作; （四）负责集团新闻宣传资料库的建设和管理； 第五条党群工作部是党务、企业文化宣传工作归口管理部门，其主 要工作职责： （一）负责集团党务宣传栏的出刊和管理； （二）负责集团对外党务宣传工作； 第七条宣传报道通讯员的主要职责： （一）具体承担本单位和部门新闻宣传报道稿件初审及组织报送工 作；新闻报道员每周以信息专报的形式向集团行政综合部报送高质量有价 值的信息。 （二）具体负责建立和管理本单位和部门新闻宣传工作报道 资料库（图片、视频等应按文稿的重要性每季度上报行政综合部）； （三）协助参与集团微信公众号、月刊、集团网站、 OA办公平台、宣传册、宣传片等宣传载体采编及宣传工作。 第四章稿件收集 第六条新闻宣传报道工作实行层级管理，集团新闻宣传工 作编委会负责收集集团各职能部门及下属各成员单位的新闻宣传稿件，下 属各成员单位新闻通讯员收集本单位及其所属项目部的新闻宣传稿件。集 团公司各职能部门和各成员单位配备专（兼） 2
公司新闻宣传管理制度
××公司新闻宣传工作管理办法（草稿） 第一条为进一步加强公司新闻宣传工作，促进工作规范化、制度化，特制定本办法。本办法适用于公司各部门。 第二条××部归口管理公司的新闻宣传工作。其主要职责是：（一）组织公司性的重大宣传活动； （二）组织新闻宣传联络员培训，指导各部门的新闻宣传工作，并组织考核评比； （三）每周编发一期《要情通报》； （四）负责网站和运行管理工作。 （五）不定期编发《××》报纸。 第三条各部门要加大新闻宣传工作力度，由主要领导负责新闻宣传工作，并明确新闻宣传联络员，认真做好新闻宣传的协调工作和资料收集整理工作。要做好宣传设备使用、保管和保养工作，会议、调研等重要工作或活动必须带上宣传设备，为新闻宣传提供图片、声像资料。 第四条严格新闻报送和发布审批。各部门编辑的新闻要经过主要负责人审核签字同意后，交××部审核把关，经公司领导审定后由××部发布或对外报送。如遇紧急情况且领导又不在时，可电话请
示同意后先行上报，以保证新闻的时效性。 第五条做好公司门户网站运行管理工作。××部负责网站内容和软件平台的维护工作，××部负责保障网站网络连接和相关服务器运行稳定可靠。 第六条各部门在网站上发布新闻，需按照程序报送××部审核，交网站新闻发布人员登记、整理发布到网站相应频道或栏目。××部应明确专人负责网站新闻发布和日常维护管理。 网站新闻发布人员职责：负责登记各部门提交的新闻并进行编辑整理、及时发布；负责收集、整理网络投稿并及时送审、编发；负责收集、整理社会媒体关于公司的新闻资讯，并及时转载；负责收集、整理网站改版意见。 网站维护人员职责：负责策划、制作网站专题，更新维护网站页面，定期备份网站数据；负责对网站发布新闻的分析，观察网站的访问量、页面分析、网站频道、栏目热度、用户行为分析等，形成相应的统计报表，帮助辅助决策，监督、考核新闻等。 第七条所有参与网站信息内容发布、管理的相关人员应遵守保密制度规定，对信息内容严格审查，确保无泄密事件发生。无密级信息内容的发布，相关人员也应保证发布信息内容的完整性和一致性，不得在未经批准情况下擅自更改信息内容。 第八条公司的新闻宣传工作实行目标工作责任制，纳入全年
宣传报道及信息报送工作方案
宣传报道及信息报送工作方案 安城管字〔2013〕7号 关于印发《区城管局宣传报道及信息报送 工作方案》的通知 局机关各股室： 现将《区城管局宣传报道及信息报送工作方案》印发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。 二〇一三年二月二十八日 安源区城市管理局办公室2013年2月28日印发 区城管局宣传报道及信息报送工作方案
为进一步加强城市管理行政执法的信息及宣传报道工作，健全完善信息报送制度，及时、准确、全面地收集上报信息，整合宣传资源，扩大宣传影响，更好地发挥信息的参考与决策作用，创造有利于城管事业发展的良好舆论环境，助推城管事业的健康持续发展，结合我局实际，特制定本方案。一、指导思想 按照区委、区政府的要求和创建工作目标，围绕城市管理行政执法工作的主要任务，采取多种形式，深入宣传区城管局工作职能和城市管理行政执法有关法律、法规和规章，以正面宣传为主，动态报道城管执法工作开展情况，客观反映城管执法工作中存在的问题和矛盾，为做好城市管理行政执法工作营造良好的舆论氛围。 二、工作目标 进一步提升我局城市管理信息、宣传报道水平，确保工作信息及时、全面、准确报道，不断提高信息宣传报道人员的工作积极性和信息宣传报道的工作质量。确保年度内各类、各级别的信息报道、报送年度不少于24条、发表不少于15条。 三、组织领导 局成立宣传报道工作领导小组，由局长李利萍同志任组长，副局长赖金卫、兰凡怡、廖清华任副组长，局机关各股室负责人为成员，副局长廖清华具体负责宣传报道工作的组织、
协调、督查、落实。局机关各股室应设置1名通讯员，负责信息采集、报备等工作，信息的具体草拟、报送等工作由办公室罗东负责。 四、宣传及信息报道内容 宣传的主要内容 （一）城市管理领域的相关法律法规、政策，包括国务院《城市市容和环境卫生管理条例》、《城市道路管理条例》、《江西省城市市容和环境卫生管理实施办法》以及《行政许可法》、《行政处罚法》、《行政复议法》等规范行政执法行为的法律法规。 （二）重点工作现场跟踪报道，注意发现工作中的难点和亮点，注重宣传的时效性、连续性、跟踪性和系统性，确保宣传工作取得实实在在的效果。 （三）我局各项工作开展情况，处罚依据、标准、流程，城管执法职能职责、办事程序、服务承诺。 （四）城管执法典型案例介绍。 （五）我局在城管执法过程中出现的好人好事和能够有效提升城管执法队伍形象的典型事例。 （六）与群众密切相关的城市管理工作咨询。 信息报送的主要内容 我局城市管理工作中的重大决策和重要工作部署的贯彻落 实情况；城市管理工作动态，阶段性城市管理工作进展情况，
宣传报道工作管理办法
公司宣传报道工作管理办法 第一章总则 第一条为了进一步加强、改进、规范公司新闻宣传工作，内聚人心，外塑形象，根据公司实际，特制定本办法。 第二条本办法所称新闻宣传工作是指以公司名义，通过公司网站、新闻媒体等渠道进行宣传报道的活动。 第三条新闻宣传工作坚持以团结鼓劲、正面宣传为主导，坚持正确的舆论导向和“全面、准确、及时”的原则，紧密围绕集团公司中心工作，向全体员工和社会各界大力宣传集团公司发展进程中的方针政策、重大举措、成功经验和卓越成就，弘扬企业精神，传播企业文化，为集团公司的发展大局服务，促进集团公司各项工作顺利进行。 第二章新闻宣传工作管理 第四条集团公司新闻宣传工作包括以下主要内容： (一)国家级、省市县级领导参加集团公司的相关活动，视察、检查集团公司以及有关重要批示的宣传报道； (二)集团公司领导参加公司相关活动的宣传报道； (三)集团公司的发展战略、重要会议、项目建设情况及集团公司领导重要讲话、重要文章的宣传报道； (四)集团公司党的建设、思想政治工作、企业文化建设和先进集体、个人的典型经验及先进事迹的宣传报道；
(五)对集团公司所属各单位新闻宣传工作的指导； (六)集团公司生产经营、产品研发、技术创新等方面的宣传报道。 第五条集团公司的新闻宣传工作要坚持“归口管理，统一发布”的基本原则，建立健全新闻宣传和信息发布管理制度，强化内部管理，建立完善责任制。 第六条集团公司的新闻宣传工作由集团公司党委统一领导，党群工作部具体负责并对公司新闻宣传工作实行归口管理、业务指导、协调服务。 第七条党群工作部每年度要按照集团公司整体工作安排制定新闻宣传计划，每季度根据阶段重点工作提出宣传要点和要求，集团公司各部、中心、分（子）公司要根据本部门或本单位具体情况制定新闻宣传计划，促进宣传工作的开展。 第八条集团公司所属各单位要自觉与集团公司党委、集团公司保持一致，坚持实事求是，把握正确的舆论导向，严格遵守新闻宣传工作纪律和保密规定。对未经批准擅自接受新闻媒体采访或者违反保密规定造成不良影响的，要予以通报批评，并追究直接责任人的责任。 第三章通讯员管理 第九条集团公司各部、中心、分（子）公司要指定兼职通讯员，负责向党群工作部定期采集、报送本单位的新闻信息。 第十条党群工作部定期组织召开通讯员座谈会，总结宣传
宣传报道和信息公开管理制度
宣传报道和信息公开管理制度 为贯彻《中华人民共和国政府信息公开条例》（以下简称《条例》），规范部门信息公开前的保密审查工作，保障政府信息公开工作的顺利进行，防止在政府信息公开过程中泄露国家秘密和其他不应该公开的信息，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》及其实施办法（以下简称（保密法）及其实施办法）等有关法律法规，制定本制度。 一、本制度适用于本范围对拟公开的政府信息的保密审查。拟公开的政府信息在公开前均应进行保密审查。 本制度所称保密审查，是指本单位政府信息公开机构组织相关科室对本单位拟公开的政府信息在公开前，对其内容是否属于国家秘密、商业秘密、个人隐私以及公开后是否危及国家安全、公共安全、经济安全和社会稳定进行审查，并就是否公开作出审查结论或者提出处理意见的行为。 二、保密审查应当遵循全面、及时、准确、规范的原则，既要保障应当公开的政府信息能够公开，又要确保不应公开的政府信息不被公开。 三、经审查，确定属于《条例》规定的公开范围的政府信息，应当公开。 四、经审查，确定属于国家秘密、商业秘密、个人隐私，以及其他公开后会危及国家安全、公共安全、经济安全和社
会稳定的政府信息，不应公开。 五、经审查，对是否可以公开不能确定的，应当按照法律、法规和国家有关规定上报上级主管部门或者同级保密工作部门确定。对是否属于国家秘密和属于何种密级不确定的信息，按《保密法》第十一条第二款和《保密法》实施办法第十一条的规定处理。 六、在保密审查过程中，对含有不应公开内容的政府信息，能够做区分处理的，应作区分处理，删除不应公开的内容后可以公开。 七、保密审查必须有文字记载。文字记载应当载明下列内容： （一）被审查信息的标题及文号或者内容摘要； （二）保密审查认为不应公开的依据： （三）保密审查的结论或者处理意见； （四）保密审查承办人的签名、日期； （五）本单位信息公开机构负责人的签名、日期； （六）本单位认为应当记载的其他内容。 八、本制度自印发之日起施行。
公司宣传管理制度
公司宣传管理制度 宣传管理制度 第一章目的 为进一步推动项目部的精神文明建设,加强宣传管理工作,特制定项目部宣传管理制度。
第二章术语解释 无 第三章参考文件 ——公司CI手册 ——项目部音像工作管理制度 ——项目部音像采集管理制度 ——施工现场企业形象CI管理规定 ——项目部工程宣传资料的管理原则 ——项目部CI及宣传专业日常工作安排及管理制度 ——项目部工装穿着管理规定 ——项目部宣传管理制度 ——项目部关于穿戴带有公司标识工作服、安全帽的规定 第四章制度 第一条项目部要重视宣传工作,把握正确的舆论导向,要有兼职的宣传人员负责宣传工作,并根据现场的实际情况,建立相应的宣传网络,发挥舆论阵地的作用。 第二条项目部应建立完善的宣传手段,如广播、报刊、公益广告牌、宣传橱窗、标语等,并及时更换宣传设施,营造浓厚的现场宣传氛围。 第三条项目部要创办定期的报刊,围绕现场的施工生产、质量、安全、精神文明建设、职工文化生活进行报道。
第四条创办现场电视台,除转播中央电视台,包头电视台,当地电视台电视节目外,播放自制新闻,专题节目,每周一期,以生动形象的画面,报道现场的施工动态。 第五条建立宣传橱窗,按公司CI导入计划,在项目部办公区、生活区设立宣传橱窗,主要用于宣传工程形象进度(工程照片),阅览报纸,张贴各种通告、通知等。 第六条建立宣传网络,以项目部为牵头单位,建立项目部、专业公司两级宣传网络,聘请通讯员,交任务、定指标、要成果,使现场的宣传工作形成合力。 第七条对外宣传工作: (一) 制定出相应计划,配合工程进展,在整个工程期间制作两到三部专题片,在包头电视台播放。宣传在建工程,宣传内蒙古第一电力建设公司。 (二) 根据不同的施工进度,如工程开工,主场房封闭,大件吊装,工程竣工等,制作工程新闻,由包头电视台和当地电视台播发;同时也要宣传在施工中涌现出来的先进人物和典型事迹。 第八条本制度由综合管理部执行 关于规范CI推广中有关行为的规定 第一章目的 为使公司CI设计成果得到规范应用,杜绝或减少各种随意行为的发生,对推广CI过程中的一些具体事项做相应的规定.
宣传和报道管理制度
宣传和报道管理制度 [YHNB/B 20013-2016] 第一条宣传报道应遵守国家相关保密规定。凡按行业保密范围被列为国家秘密的事项，不得利用公开媒介进行宣传报道。 第二条保密委员会负责对外提供和宣传报道的审批，凡属国家秘密事项各部门和个人未经明确通知或审查批准，一律不得对外提供相关资料，进行公开报道或参加公开展览。 第三条拟对外提供资料（包括学术报告、论文、投稿、先进事迹材料等），对外公告、信息披露、公开宣传报道或参加公开展览的事项，不得涉及国家秘密。承办部门需事先填写《宣传报道资料审批表》，报保密委员会审批后方可进行。 第四条各部门或员工个人向外公开发行、内部发行的报刊、杂志或其他宣传媒介投稿时，不得涉及国家秘密事项。 第五条员工个人向公开或内部发行的报刊投稿，涉及公司科研生产、经营管理事项的稿件，须经部门和保密办审核批准。 第六条员工个人撰写论文拟在国内外公开发表的，禁止在论文中直接引用通过试验直接采集到的数据，以及通过秘密途径收集到的国外情报的内容。 第七条
通过非公开渠道或特殊手段获得的产品、设备和技术资料，严禁对外宣传和进行公开报道。在内部介绍情况时，必须严格限定和控制知悉范围，并对知悉情况的人员做出明确的书面记载。 第八条对于在内部展室或研制过程中的涉密事项，需要参观的，须按公司进入要害部位的管理办法履行相应的审批手续后，方可参观。 第九条涉及国防科技工业及本系统、本单位各种型号及其它尖端技术领域中的关键和薄弱环节，严禁公开宣传报道。 第十条公司所有员工未经批准不得接受新闻媒体的采访，因工作需要接受新闻媒体的采访时，填写《接受采访保密审批表》。 第十一条涉外活动和对外交流与宣传报道主办部门可根据实际情况，制定具体的保密防范措施或提出具体的保密工作要求。 第十二条公司产品宣传手册不得登载涉密事项。负责编辑印刷部门必须进行严格的保密审查，报公司保密办审批方可印发。 第十三条带有密级的宣传品，必须与秘密文件、资料同等对待。严格控制发放范围，履行登记签收手续。 第十四条其他涉外活动和对外交流与宣传报道保密工作未尽事宜，按国家和上级机关有关规定执行。 附件： 1、《宣传报道资料审批表》 2、《接受采访保密审查审批表》
公司宣传管理制度
公司宣传管理制度（征求意见稿） 一、总则 第一条为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时反映公司工作开展情况，加强对外宣传力度，更好地为各级领导决策和指导工作提供服务，特制定本办法。 第二条公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有公司内部刊物、相关培训、宣传栏、公司网站及各类会议宣讲等形式。外部宣传载体主要有电视、平面媒体、广播及网络等。 第三条宣传工作宗旨：展示各项工作成就，挖掘特色亮点工作，提供科学决策依据，树立公司良好形象。 第四条宣传工作的原则与要求：全面、准确、及时，实事求是，亮点突出。 第二章工作机构 第五条成立宣传工作领导小组，公司总经理任组长，成员由各分管副总、部门主管、各部门兼职宣传专员及人力资源部相关人员组成。人力资源部负责日常工作类信息的收集、筛选、加工、发布和公司大型会议、重要活动的宣传报道工作，向新闻媒体报送信息和新闻稿件、在网络上公布相关情况和新闻。公司各部门要加强对宣传工作的重视，设置兼职的宣传工作专员，负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送人力资源部。 第六条各部门主要履行以下职责： 1. 建立健全渠道畅通、反映灵敏的宣传网络，做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作； 2.开展工作调查研究，针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新作法，及时写出有分析、有见解的专题调研信息； 3.对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的新闻报道。 第三章宣传渠道及方式 第七条公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主，内部宣传是指
通过创办公司内部刊物《***》及相关培训、授课等方式进行宣传，主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态等方面的信息。外部宣传是指通过网络、电视、广播及各类平面媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。 第八条员工投稿要求如实的反应公司的各种动态，能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间相互学习。各部门员工要保证投稿的质量，禁止敷衍应付。 第四章实施细则 第十条内部宣传主要是以公司内部刊物《***》为主，刊物主要登载时事简讯、行业动态、公司动态以及各类员工原创散文、诗歌、随笔等内容。内容由员工投稿，经人力资源部筛选后发表。同时还应在各类内部培训会中加强对公司制度、战略规划等方面的宣传，加强员工的主人翁意识，促进员工家园的建设。 第十一条外部宣传是通过网络、电视及各类平面媒体向外对公司进行宣传。网络宣传由行政人力资源部设置网络专员一职，负责公司网站的建设、开发和宣传工作。网络专员要及时的将公司的动态上传至公司网站之上，保证信息的及时性和有效性。做好公司对外宣传的平台作用。 公司同时还应该建立与电视及各类平面媒体良好的沟通渠道，搞好彼此间关系，在重大节日、纪念日和公司重大事件发生时，及时对公司进行宣传，为公司树立良好的对外形象。 第十二条公司内刊由人力资源部及各部门整理当月的时事简讯、行业动态，编辑、审核后即可发表。公司动态及涉及到公司重大问题的报道由人力资源部整理后，报总助及以上人员审核后方可发表。 第十三条在部门中设置兼职宣传人员，负责每月部门内部动态的收集、部门员工稿件的整理工作，收集整理完毕后应及时报送到人力资源部。各部门员工应积极配合宣传专员的工作，积极投稿，公司在每年部门和个人考核指标体系中加入宣传工作的评分考核指标，将部门和个人的投稿量与相关绩效结合起来，使宣传工作真正做到全员宣传，全员投稿。
宣传与保密制度
宣传与保密制度 1、保密工作制度 1.1铁路建设工作中涉及的国家秘密，是指关系国家的安全和利益，依照法定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人知悉的事项。 1.2项目部保密工作，实行“积极防范、突出重点，确保秘密，便利工作”的指导思想。 1.3项目部应经常对干部职工进行保密教育，检查落实保密措施，遵守各项保密制度，保密办处理保密工作的日常事务。 1.4项目部应经常对干部职工进行保密教育，检查落实保密措施，遵守各项保密制度，并经常性地开展自查。 1.5保密资料按国家规定分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。 1.6项目部各项工作中产生的属于秘密的文件、资料和其他物品，按照规定确定并标明密级、保密期限。 1.7接触秘密事项的人员或部门的范围，由项目部保密办限定。 1.8不准在私人交往中泄露国家秘密，不在公共场所谈论国家秘密，不得私自携带有密级的文件、资料和其他物品外出，却因工作需要携带外出的不得违反有关保密规定。
1.9落实领导干部保密工作责任制，项目管理机构党组织负责人对保密工作负全面领导责任，行政领导对分管业务工作范围内的保密工作负领导责任，各部门负责人对本部门的保密工作负领导责任。 1.10保密办对违反管理规定的泄密责任者视情节轻重给予相应处分。 2、宣传报道和涉外工作 2.1项目部综合部在主管负责人的领导下，负责对外宣传报道工作的日常管理，各部门制定专人负责对外宣传报道和建设信息撰稿工作。 2.2媒体采访实行归口管理，在上级宣传主管部门的指导下，由综合部统一安排。 2.3对外提供的新闻稿件内容必须真实可靠，发稿前统一由综合部把关，项目管理机构领导审核同意，加盖项目管理机构公章后方可寄出。 2.4严守宣传纪律，凡涉密内容和不宜公开的事项不得向媒体提供。 2.5未经领导审核同意和加盖公章的新闻稿件，不得发往任何新闻单位。 2.6发生突发事件时，项目部应及时请示建设单位，在建设单位部门指导下做好新闻发布和新闻单位接待工作。 2.7综合部负责宣传报道和信息的统计。对重要信息报
公司宣传报道管理办法
××公司宣传报道管理办法 第一章总则 第一条为进一步加强和规范公司宣传报道管理工作，促进公司《×××》期刊制度化、规范化、程序化运作，提高刊物质量和工作效率，结合公司实际，制定本办法。 第二条公司宣传报道工作的指导方针是：坚持“团结、稳定、鼓劲、正面宣传为主”的方针，解放思想、实事求是、与时俱进，把握好、发挥好、引导好舆论导向，始终做到贴近行业，贴近工作，贴近员工，努力营造有利于公司又好又快发展的舆论氛围。 第三条公司宣传报道工作应遵循的基本原则是：统一协调、严明纪律、服从全局、资源共享、规范程序、分级负责、尊重事实、正确引导、加强策划、注重实效。 第四条公司宣传报道工作的主要内容： （一）公司贯彻落实上级单位方针、政策情况。 （二）各级领导视察公司各项目情况及重要指示精神。 —1—
（三）上级主管部门制定的重要政策、公司规章执行情况。 （四）公司及各项目召开的重要会议、作出的重大部署、开展的重要工作、组织的重大活动。 （五）公司各项目安全生产、管理、科研成果、重大建设项目等动态信息。 （六）公司各项目优秀典型突出的先进人物。 （七）公司企业文化建设等方面的重要情况。 第五条公司各项目的宣传报道管理可参照本办法制定。 第二章组织保障 第六条成立宣传工作领导小组，由公司董事长任组长，总经理任常务副组长，公司副总经理、公司各工程项目部经理、总监办总监为成员。宣传工作领导小组下设办公室，办公室主任由公司综合部负责人担任，办公室成员由公司及公司各工程项目的宣传人员组成。 第七条宣传工作领导小组的主要职责是对《××》的办报方向和重大事项进行把关，并审定《××》年度工作安排、重要工作方案和内容等。 第八条宣传工作领导小组办公室是《××》的编辑部门，负责《××》的日常管理工作。需提请宣传工作领导小组决定的事项，由宣传工作领导小组办公室提出。 —2—
新闻媒体信息宣传管理制度
关于新闻媒体信息宣传管理制度 一、对宣传事件实施分级响应机制 根据事件类型、大小、重要性、单位领导指示等，确定事件的宣传范围、宣传方式，宣传规模、及宣传成本，制定三项响应等级机制。一级为最高级，需要最大范围进行宣传，单位现有平台要全部响应，并联系相关新闻媒体、做好相关材料及后续报道宣传准备；二级次之，主要以单位内平台进行宣传，可以在适当范围内、选择性通知新闻媒体；三级为常规级，以单位内平台进行宣传，不通知新闻媒体。 二、新闻媒体管理 （一）联系媒体 1、建立并不断完善新闻媒体资源库。将现有的新闻媒体及记者相关信息资料进行整理备案，并积极与其他媒体进行沟通交流，拓展新闻媒体合作的范围，将相关媒体记者信息补充纳入单位媒体资源库，进行有效管理和应用。 2、联系媒体程序。首先通过QQ、微信工作群、邮件、短信的方式发邀请函，对事件主题、时间、地点、简要方式进行简要说明，提出邀请，及时接收确定是否到访的回复。再通过电话进行确认，并根据对方要求，对事件情况进行进一步详细说明。 3、确定来访媒体。根据回复，对确定到访媒体记者信息、数量及联系方式，是否需要停车位等，制定媒体人员签到表。
4、联系时间。根据事件响应等级和类型，提前3至5天从现有媒体资源库中确定对口的新闻媒体发出邀请，并于到访前一天电话、短信、QQ、微信提醒，再次确认相关信息、或以补充相关情况信息为由再次提示时间、地点、路线，以此确保来媒数量和有效稿件的发布。 （二）准备媒体资料 1、准备事件背景材料。最好有事件的细化议程（包括出席人员名单、讲话主要内容、事件的目的、意义、作用等），事件基本情况介绍、及相关历史材料，方便记者进一步全面深入的认识和了解事件全貌、把握报道方向。（最好在正式活动、事件开始前，媒体记者签到时发放给记者）。 2、选择性准备新闻通稿。通常由于通稿的准备是在事件发生前准备的，所以主要以背景材料和整体活动、事件相关预设情况为主。（尽量要记者签到时发，也可在活动结束后发至记者预留邮箱）。 3、信息的准确性。给媒体的资料中的信息要准确，要有权威的来源，并且经过单位相关人员统一确认，确定无误后方可对外公开发布。 （三）新闻媒体接待 1、组织签到。活动当天要及时联系记者，按时做好接待签到，并发放相关资料。安排媒体座位，及采访工作相关点位。（签到表要留有空格，为计划以外的新闻媒体的预留）