费用分摊操作说明

费用分摊操作说明
费用分摊操作说明

一、从共同费用分摊到其他部门

1.录入指标

2.根据上月相应内部凭证生成本月内部分摊(指标)凭证584——1000(10月份)

585——1100(10月份)

586——9500(10月份)

3.实际执行分配

4.(1)资产占用费向各部门分摊:1.查看分摊前情况

2.先测试,查看公共成本中心费用总数是否一致;后实际运行(2)后援管理部门费用向业务部门分摊:

1.查看分摊前情况

2.先测试,查看后援管理部门费用总数是否一致;后实际运行

1000,1100,9500全部进行一遍。

二、从共同费用分摊到其他部门

1.计算相关分摊标准并批量导入COPA

去sm35中查看运行结果。

2.执行共同费用向COPA分摊

同时,另开窗口,进行费用分摊检查:

(1)

4研发费结构明细表和高新技术产品收入明细表及编制说明dt

浙江济民制药有限公司 研究开发费用结构明细表编制说明 2006年1月1日至2008年12月31日 金额单位:人民币元 一、公司基本情况 浙江济民制药有限公司于1996年12月10日经台州市黄岩区对外经济贸易局(96)黄外经贸资一字(009)号文件批准成立中外合资企业,并于1996年12月24日登记注册。2008年3月25日经台州市黄岩区对外贸易经济合作局(2008)黄外经贸资二字3号文件批准浙江济民制药有限公司股权转让,双鸽集团有限公司出资2266.6万元,李仙玉出资2038.4万元,企业类型由中外合资企业变更为内资企业,并于2008年4月1日取得注册号为3319的企业法人营业执照,住所为台州市黄岩区北院路888号,法定代表人李仙玉,注册资本4305万元,实收资本4305万元。 本公司属于医药化工行业。公司经营范围为生产销售大容量注射剂、冲洗剂(许可证有效期至2010年12月31日)、药品包装材料和容器。 本公司控股的子公司浙江双鸽药业有限公司的2008年度报表已合并入本公司2008年度报表。 浙江双鸽药业有限公司注册资本2080万元,其中浙江济民制药有限公司出资比率为60%。企业法人营业执照注册号为3310,法人代表人李仙玉,经营范围:中成药、化学药制剂、化学原料药、抗生素、生化药品、生物制品批发(许可证有效期至2014年1月3日),第三类医疗器械、第二类医疗器械(以上二项限许可证所列项目)(许可证有效期至2012年3月22日)零售。 二、研究开发费用结构明细表的编制基础 本公司研究开发费用结构明细表系按照企业会计准则、《高新技术企业认定管理办法》和《高新技术企业认定管理工作指引》的有关规定编制的。 三、公司采用的编制原则及方法 依据本公司研究开发费用管理核算制度,即研究材料由研发人员负责领用,能够直接分清项目的材料及相关费用直接进入这个项目核算,多项目共用的费用每次由研发部确认比例进行分配记入台帐。本公司对工资及折旧采用统一归集,系数分摊的方法。即当月所有研发项目先按照研发费用核算范围进行归集,再按系数分摊的方法分配至每一研发项目。该分摊系数系研发部门根据研发项目工艺的难易程度、参与人员数等因素而确定,分摊系数每月调整一次。

土地成本分摊方法汇总

各地土地增值税成本分摊方法总结表

省份分摊方法 中央不同清算单位:土地成本-占地面积法/建筑面积法/其他方法(税局同意)同一清算单位:建筑面积/合理方法 天津土地成本:占地面积法 开发成本、费用:建筑面积法 江苏土地成本:第一步占地面积法分摊占地独立房产;第二步建筑面积法分摊混建开发成本:建筑面积法 利息支出:随成本 宁波土地成本:可占地面积法 开发成本、费用:建筑面积法(商业分摊系数上调10%) 财务费用:直接成本法 销售费用、管理费用:建筑面积法 青岛成本、费用:建筑面积法 广州清算单位内:建筑面积法 不同清算单位:直接成本法、占地面积法、建筑面积法(有顺序) 内蒙建筑面积法/其他合理方法 银川不同清算单位:土地成本:占地面积法 成本费用:建筑面积法、其他方法(经税务局认定) 混建中商业用房可按平均成本加计330%

海南建筑面积法 浙江同一清算单位内:建筑面积法 大连同一清算单位内:建筑面积法 不同清算单位内:占地面积/其他方法经税务局确认 湖北不同清算单位:土地成本:占地面积法 同一清算单位:建筑面积法(土地成本,占地独立应按占地面积法)江西土地成本:销售收入比例法 开发成本、费用:建筑面积法 福州土地成本:建筑面积法 建安成本:层高系数法 开发费用:建筑面积法 广西建筑面积法 北京原则建筑面积法 四川建筑面积法 安徽建筑面积法/合理方法(含企业实际计算成本的方法) 温州占地面积法、建筑面积法、销售收入比例法(企业申请、税局审核)黑龙江建筑面积法(土地成本:占地面积法)

重庆转让土地:占地面积法 成本费用:建筑面积法 辽宁不同清算单位:土地成本占地面积法 同一清算单位:土地成本建筑面积法 建安成本建筑面积法 西安建筑面积法(土地成本:如能区分占地面积法) 扣除项目的分摊方法 一、中央的规定 二、天津的规定(津地税地[2010]49号) 三、江苏的规定(苏地税规[2012]1号)(苏地税发[2009]72号) 十一、南京的规定(南京市地方税务局土地增值税征管和政策问题 解答) 四、常州的规定(常地税一便函〔2013〕2号) 四、宁波的规定(甬地税二[2010]106号)(甬地税二[2009]104号)( 甬地税二[2010]106号)(甬地税二[2007]74号) 五、青岛的规定(青地税发[2008]100号) 六、广州的规定(穗地税函[2013]179号)(穗地税发[2013]152号)( 穗地税函[2012]198号)(穗地税函[2008]342号)(穗地税函[2010]170 号) 七、内蒙古的规定(内地税字[2007]87号) 八、丽水的规定(丽地税政[2007]87号) 九、银川的规定(银地税发[2007]214号) 十、宁夏的规定(宁地税发[2007]46号) 十二、海南的规定(琼地税发[2009]187号)(琼地税函[2007]356号) 十三、浙江的规定(浙江省地方税务局关于土地增值税若干政策问 题的解答)(浙地税函[2009]222号)(磐地税政〔2010〕6号)

费用分摊协议书

费用分摊协议书 甲方: 乙方: 因集团公司规模不断扩大,为加强管理、整合资源,本着互惠互利的原则,在自愿、公平、平等的基础上,经甲乙双方友好协商一致,共同订立协议如下: 一、甲方向乙方提供以下服务、设施 1、保安执勤:甲方为乙方提供保安执勤服务,并确保在协议期内厂区内无重大安全事 故及财产损失发生。 2、员工班车:甲方为乙方提供员工班车服务,并确保人员安全。 3、网络维护:甲方为乙方提供日常网络维护服务,包括: (1)erp服务、邮件系统服务、文件共享、internet服务 (2)确保网络安全及畅通 (3)客户端电脑的维护 当乙方报修时甲方需及时排除故障,并保障在协议期内乙方网络的正常运行。 4、室内绿化及维护:甲方为乙方提供室内绿化维护服务,以保持乙方室内环境的美观。 二、费用分摊内容及方式(以下价格均为不含税价) 1、保安执勤费用: 2、员工班车费用: 3、网络维护费用: 4、室内绿化及维护费用: 三、费用支付时间及方式 费用支付时间:每半年一次,定于每年6月、12月。 费用支付方式:甲方提供收据,乙方将款项汇入甲方指定银行账户。 四、其他事项 1、甲方应及时为乙方提供各项服务,并确保相关设施的完善。 2、乙方有提出意见、建议的权力,甲方应认真听取乙方的诉求,并及时解决相关问题。 3、乙方应遵照协议规定按时按额缴纳相关分摊费用。 五、合同日期:自年月日起至年月日为止,合同期为年。 六、本合同一式两份双方各执一份,签字盖章后生效。 七、未尽事宜,双方协商决定。 甲方:乙方: 代表签字:代表签字: 年月日篇二:办公室费用分摊协议

费用分摊协议 甲方:深圳市******有限公司乙方:深圳市****有限公司 鉴于:甲乙双方现联合办公场所*******所有权人为甲方实际控制人*****,且甲方实际控制人****愿意无偿将该物业提供给两个公司作为办公使用。 为加强管理、整合资源,支持有进取精神的年轻人创业的原则,合理分配办公产生的各项费用,经甲乙双方友好协商一致,在甲乙双方现联合办公场所心********产生的各项办公期间费用按下列原则进行分担: 1、电费:由甲乙双方各承担一半,具体处理方式为2月、3月、6月、7月、10月、11月由甲方承担,12月、1月、4月、5月、8月、9月由乙方承担,具体计费周期以物业抄表时间为准; 2、物业费:由乙方全额承担; 3、水费、燃气:由甲方全额承担; 4、办公用品:现有的办公用品由甲乙双方共同使用,后期再购买的由乙方承担; 5、电话费:甲乙双方各自报装电话机产生的费用由各自公司自行承担,甲方电话在联合办公区安装分机电话,乙方可使用,但原则上只接不打; 6、饮水等其他事项:现有资源由甲乙双方共同使用,后期再购买的由乙方承担; 7、其它未尽事宜,双方协商决定。 甲方:深圳市****有限公司 代表人签字: 日期: 乙方:深圳市****有限公司 代表人签字: 日期:篇三:费用分摊协议 费用分摊协议 费用分摊 根据《南京市保障房项目岱山片区综合治理协议》的相关要求,结合南京市保障房建设指挥部工程建设组4月28日现场工作例会的精神,每月各家单位需要缴纳一定金额的综合治理费。费用分摊方式 项目及金额 56合计:贰万零捌佰圆整(20800元) 分摊方式 按分包队分摊,共2家分包队 分别为:夏桂宝分包队吴瑶分包队 即每人分摊总金额的50%,即壹万零肆佰圆整(10400元),分摊后尾数金额不足一元的部分四舍五入到整数。

成本分摊的基础原理和方法讲义

成本分摊的基础原理和方法 目录 第一章成本还原分摊有关概念和理论基础 (1) 基本概念 (1) 1.1.1营运成本 (1) 1.1.2责任中心 (1) 理论基础 (2) 成本性态 (2) 1.2.2作业成本法 (3) 第二章成本中心设置 (3) 总行成本中心设置 (4) 分行成本中心设置 (4) 支行成本中心设置 (5) 第三章成本归集和还原 (5) 成本归集步骤 (5) 成本还原步骤 (6) 3.2.1确立资源耗费动因 (6) 3.2.2将间接成本按资源耗费动因还原到成本中心 (7) 成本归集和还原案例 (8) 第四章成本分摊 (11) 成本驱动在成本分摊环节的应用 (11) 成本中心营运成本分摊原则和方法 (12) 4.2.1成本分摊原则 (12) 4.2.2成本中心营运成本分摊方法 (13) 成本分摊注意要点及案例 (15) 注意要点 (15) 案例 (15)

成本分摊的基础原理和方法 第一章成本还原分摊有关概念和理论基础 基本概念 1.1.1 营运成本 在企业中,成本是指为了获得当前或未来的利益而作出的以财务资源为表现的牺牲,这种付出形成了企业的产品和服务。成本与费用的区别在于,成本是对象化的耗费。制造企业的成本根据经济用途分类,可以分为制造成本和非制造成本,其中制造成本是为生产产品和提供劳务而发生的成本,非制造成本是除制造成本以外,维持企业经营所必需的耗费,如销售费用、管理费用和财务费用。 在银行金融业,由于产品和服务的货币化特殊性,提出营运成本的概念。银行业的营运成本按经济性质一般分为16类,主要有人事费用、电子科技费用、宣传广告费用、招待费用、法律事务费用、车辆营运费用、安全设备使用费、会议和差旅费、教育培训费用、营业用房相关费用、研究开发费用、营业相关税费、办公费用、监管费、监事费和其它。 1.1.2 责任中心 责任中心是分权制企业管理模式的产物。为了控制分权单位的活动,以实现企业整体目标,设立责任中心,并通过责任中心的业绩评价加以控制。所谓责任中心,是指在组织内部,其管理者享有一定的权利,并承担一定责任的单位。责任中心可以是一个部门、一个车间、也可以是一个经营单位。每个责任中心都有自己的目标,不同责任中心的目标,最终都要为企业的战略目标服务。按照不同单位管理者的权限,责任中心可以分为成本中心、费用中心、收入中心、利润中心和投资中心。责任中心还可以细分为: (1)标准成本中心 标准成本中心的管理者仅对所能控制的成本负责,这类责任中心的投入可以用货币来计量,而产出却无法以货币计量,在投入和产出之间存在明确的最优关系。由于需要对成本的合理与否加以评判,制定一套标准成本作为判断尺度就成为该中心的最大特点。银行柜面、电子银行渠道就是典型的标准成本中心。 (2)酌量费用中心 在酌量费用中心,管理者对成本负责,但该中心的产出无法以货币计量,且在投入(所消耗的资源)和产出(所取得的结果)之间不存在明确可辨认的关系。通常采用酌量性的预算体系来代替标准成本,例如银行会计结算、个金部等管理部门。 (3)收入中心 收入中心的管理者负责销售价格和销售量,并对其差异负责。在收入中心,产出以货币计量,但不需要确定投入和产出之间的关系。典型的收入中心为销售部门,其管理者不需要对所销售的产品成本负责,因为这些产品是制造部门转移过来的。在管理会计理念中,虽然

用友ERP-U8 成本管理 成本分配方法详解

定义分配率 经过对料、工、费的来源进行设置,已基本完成了成本费用的初次分配和归集,即将大部分专用费用归集到各产品名下,将其他间接成本费用归集到各生产部门范围内。为了计算最终产成品的成本,还必须将按部门归集的成本费用在部门内部各产品之间、在产品和完工产品之间进行分配,因此,在成本管理系统中,需要定义各种分配率,为系统自动计算产品成本提供计算依据。 所谓费用分配率,其实质是计算"权重",即将某一待分配费用值,在各个应负担其的对象中分摊的比例。目前成本管理系统中共有六类分配率,每一类中又对应多种分配方法,比较复杂,但这是为了尽可能满足不同用户的需要而设计,归纳其实质,分为两种情况:在部门内部各产品间的分配、在完工产品和在产品间分配。分配方法共16种,其中包括一种自定义分配方法,理论上可以定义任何一种分配方法,用户可以根据需要进行选择,并允许随时修改。 成本系统中需要待分配的费用有: 【共用材料】:是指由部门领用的材料,即在存货系统填制的领料单上的“成本对象”为空,或者不是参照生产订单领的料。由于按部门领用,所以要分配到产品中去。 【直接人工费用】:由于直接人工费用是按照部门输入的,所以要分配到产品中去。 【制造费用】:由于制造费用是按照部门输入的,所以要分配到产品中去。 【在产品成本】:由于在产品与完工产品所占的成本不同,在计算出某产品的总费用后,还要在完工产品与在产品之间分配。 【辅助费用】:计算出服务的总费用之后,要根据部门的耗用量分配到部门,然后还要根据辅助费用分配率,计算出各产品应负担的辅助费用。【辅助部门分配率】:当一个辅助部门提供两种以上的服务时,需要将部门总费用按一定的比率分配到服务中。 1定义共用材料、人工费用、制造费用的分配率 共用材料、人工费用、制造费用的分配方法是相同的。只是共用材料分配方法多两个选项。先分析一下这两个选项的作用。再分析各种分配方法。 “按照产品结构(或物料清单)中定义的耗用范围分配” 如果选择该选项,则系统在对共用材料进行成本中心内或批次内的分配时,首先按产品结构(或物料清单)中的耗用关系确定分配范围,即一种共用材料仅在产品结构(或物料清单)中定义的父项产品间分配。此选项对于全部统一、按成本中心分配、按存货分类设置均有效。

2329-企业费用、成本的分摊与列支技巧

企业费用、成本的分摊与列支技巧 本部分设定了隐藏,您已回复过了,以下是隐藏的内容 企业费用、成本的分摊与列支技巧费用就是企业在生産经营过程中发生的各种耗费,按其经济用途可以划分爲生産经营成本和期间费用。生産经营成本,工业企业也称生産成本或制造成本,是企业在生産经营过程中,爲生産商品或提供劳务等发生的直接人工、直接材料和制造费用;期间费用则是企业围绕一定经营期间而发生的费用,包括财务费用、管理费用和産品销售费用三部分。 费用分摊常用三种方法:①、实际摊销法,即根据实际费用进行摊销,多则多摊,少则少摊,没有就不摊; ②、平均摊销法,即把一定时间内发生的费用平均摊在每个産品或成本中;③、不规则摊销法,即根据生産经营需要进行费用分摊,可能将一笔费用平均分摊在每一个産品中,也可能在一批産品中,一分钱也不摊。在具体的实践中,应注意解决两个问题:一是如何实现最小利润支付;二是费用摊入成本时怎样使其实现最大摊入 费用就是企业在生産经营过程中发生的各种耗费,按其经济用途可以划分爲生産经营成本和期间费用。生産经营成本,工业企业也称生産成本或制造成本,是企业在生産经营过程中,爲生産商品或提供劳务等发生的直接人工、直接材料和制造费用;期间费用则是企业围绕一定经营期间而发生的费用,包括财务费用、管理费用和産品销售费用三部分。 费用分摊常用三种方法:①、实际摊销法,即根据实际费用进行摊销,多则多摊,少则少摊,没有就不摊; ②、平均摊销法,即把一定时间内发生的费用平均摊在每个産品或成本中;③、不规则摊销法,即根据生産经营需要进行费用分摊,可能将一笔费用平均分摊在每一个産品中,也可能在一批産品中,一分钱也不摊。在具体的实践中,应注意解决两个问题:一是如何实现最小利润支付;二是费用摊入成本时怎样使其实现最大摊入。 一. 及时列支费用 企业当期发生的费用应及时核销入账。如已发生的坏账、呆账应及时列入费用,存货的盘亏、毁损应及时查找原因,属於正常损耗部分应及时列入费用。对能够合理预计发生的费用、损失,应采用预提方法计入费用,适当缩短以後年度需分摊列支的费用、损失的摊销期。例如低值易耗品、待摊费用等的摊销应选择最短年限,增大前几年的费用,递延纳税时间,对於限额列支的费用,如业务招待费及公益性救济捐款,应准确撑握其限额列支的数目,争取将限额以内的部分充分列支。 二、正确划分销售费用与産品成本 随着科学技术的进步,费用与成本的明晰程度可能进一步淡化,一项既可以记爲销售费用,也可以划分爲産品成本,在实际工作中就可能面临两种选择,要麽选择销售费用,要麽选择成本费用。有人认爲哪个就行,其实不然。税法规定,在扣除标准内的销售费用可以当期扣除,而産品成本只能将本期已销售出去的部分的成本转出扣除,未销售出的只能待以後销售出去时再予以确认,对於这样的支出,当年可以税前扣除,企业该部分所得税的纳税时间就会滞後。 例如,房地産开发企业,既可以单独销售,也可以另设销售分公司进行销售,房地産开发企业的特点是投资大、周期长、占用资金大。如设立销售分公司,则其间发生的差旅费、工资、福利、补贴等可以作爲销售费用列支。如单独销售不设销售公司上述费用就将列入开发成本。从这一点看,房地産开发企业设立销售分公司比较划算,这样,既可以递延纳税时间,又可以给企业收取一部“活钱”,有利於企业的发展。另外,正确划分销售费用和成本,还可以降低企业的涉税风险。例如:在1994年税制度改革以後,许多酒类生産企业爲了规避消费税,将企业一分爲二,分成生産和商业两个企业。生産企业将産品低价供给商业企业,商业企业再高价销售,将应在生産环节上实现的毛利转移到流通环节上,生産环节就少交了消费税,对企业这种做法,在合理幅度内无可厚非,但有的企业将産品售价与産品成本之间的差额定得过低,这就增加了企业的涉税风险,税务机关对这种无正常不当理由的低价销售行爲,可适用反避条款,即可按国家税务总局制定的全国行业平均利润水平重新核定企业的销售价格,向企业追缴税款。那麽企业如何规避这种风险呢?在销售价格不变的情况下,根本问题就是降低産品成本,保持一个合理的利润水平。要达到这个

成本费用分摊管理办法

1 目的及原则 为了优化项目成本结构,提高成本意识,更准确客观的反映项目运营效益,便于项目成本管理,特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用于公司自营、合资及外部委托运营等各类项目。 3 权责 3.1总经理负责费用分摊工作的总体管理,对相关模糊地带及争议等问题进行裁决。 3.2各成本发生部门负责本领域成本费用相关数据的收集和相关指标的计算。 3.3各运营部门负责对各成本发生部门的数据审核。 3.4行政人事部负责收集汇总各部门的费用计算数据,统一提交给财务部门; 3.5财务部门负责各项目成本核算,及时出具项目核算报告,供公司领导管理决策使用。 4项目直接费用 各项目开展的各类促销、推广活动等营销费用,及项目运营人员的差旅项目等直接相关费用,列入各项目成本中。 5工资分摊 5.1体现为人工成本。各类型岗位人员的固定工资部分按不同的方法进行分摊。详情见附件1。此工资部分在工资表中包括基本工资、岗位工资、各项补贴和公司缴纳的社保费用。 5.2销售客服人员工资按工作量占比情况行分摊。工作量占比由提成总量、客服人员数量、聊天数和接待人数等各项指标加权计算得出。含销售部门所有人员。 5.3创意类岗位人员工资按工作量积分占比情况进行分摊。工作量占比为针对不同工作类型、所用的人员等进行的标准化分类积分。含创意团队所有人员(设计部和文案策划部)。 5.4售后岗位人员工资按工作量占比情况进行分摊。工作量占比由退换货量、中差评量、聊天量和培训量等各项指标加权计算得出。包括除了项目专属人员之外售后部门的其他所有售后人员。 5.5仓库人员工资按工作量占比情况进行分摊。工作量占比由发货机器单数、提成总额和发货积分等各项指标加权计算得出。包括仓库所有人员。 5.6采购人员工资根据不同工作内容积分制占比情况分摊费用。包括采购部门所有人员。 5.7运营人员工资:直接计算到各项目成本之中。包括各运营部门所有正式岗位的运营人员。含经理助理岗位,不含试用期的人员。 5.8服务管理人员的工资按各项目的其他岗位工资总额占比进行分摊。包括行政人事、总经办、培训主管及未转正运营人员等,此部分为除去5.1-5.7之外的其他所有人员。 6提成/奖金分摊 体现为人工成本。为各岗位设置的奖励项目,如销售提成、运营奖励等,直接列入各项目成本中。在工资表中为各项目设立的各种提成、奖金等。 7仓库房租水电费分摊 各地仓库的房租及水电费用,按照囤货面积进行占比分摊。仓库租金及水电费按各项目实际囤货占地面积进行分摊。详情见附件2。 8日常费用分摊 包括各种办公消耗品、水电、通信等行政费用及招聘、外部培训等人事费用。按各项目所承担的当月实际工资占比进行分摊。详情见附件2。 9 新项目相关费用 新项目(如微淘)独立运营之前的相关费用暂由公司进行承担。包括营销、设计、推广等费用,纳入项目

SAP中各种成本分摊分配应用方法

CO中最重要的概念就是“成本”,如何精确计算(分配分摊)成本,是CO最主要的任务。SAP为我们提供了多种成本分配分摊的方法,我们在实际的业务中,确定采用哪一种。成本可以在成本中心、订单、COPA间分配分摊,此处,我们暂不讨论COPA。 SAP中的成本分配分摊方法主要有以下几种: 1.简单分配 2.基于指标分配 3.简单分摊 4.基于指标的分摊 5.基于作业的分摊 SAP中分配和分摊的最大的区别在于分配是从初级成本要素到相同成本要素的分配;分摊是通过次级成本要素进行分摊的。 统计指标与作业为我们提供了不同的分配方式,简单分配分摊可以利用预定义的规则(循环)按期间来执行;统计指标提供给了我们在循环之外来调整分摊比例;对于作业类型,我们可以每月维护作业类型的价格,通过成本中心发生的作业类型的数量来分摊。 下面进行各种方式的操作: 1. 简单分配: 假设一种情况:财务部统一支付工资,做账时将人工费用统一记录到财务部成本中心,月底按照固定金额分配出去。 首先做FI帐(FB01): 通过菜单查看凭证所生产的凭证记录:

其中,成本会计凭证是我们所关心的。 查看成本中心报表: 路径:会计->控制->信息系统->成本中心会计的报表->成本中心:实际/计划/差异(S_ALR_87013611) 执行: 接下来,我们将财务部发生的10W工资费用以10%、40%、50%的比例分配到财务部,人力资源部和勤务部 路径:会计->控制->成本中心会计->期末结账->单一功能->分配->分配(KSV5)

首先创建循环,循环就是制定分配规则,我们可以按照预定义的循环,每月执行分配:通过菜单:附加->循环->创建 创建前,指定正确的控制范围(路径如下图) 在Z000控制范围下创建20100101开始的循环Z00201

成本费用的归集与分配的原则

成本费用的归集与分配的原则 费用的归集和分配是计算产品成本的前提和基础。为了正确核算产品成本,企业应当设置“生产成本”和“制造费用”等成本类账户。归集和分配费用时,凡是属于直接费用均应直接计入成本核算对象,间接费用应选择合理的标准分配计入有关的成本核算对象。 生产成本通过“生产成本”账户进行归集,该账户是核算企业进行工业性生产,包括生产各种产品、自制材料、自制工具、自制设备等所发生的各项费用。该账户应设置“基本生产成本”和“辅助生产成本”两个二级账户。“基本生产成本”核算企业未完成主要生产目的而进行的产品生产所发生的费用;“辅助生产成本”核算企业为基本生产服务而进行的产品生产和劳务供应所发生的费用。在这两个二级账户下,还应按照成本核算对象设置明细账并按规定的成本项目设置专栏进行明细核算。 成本核算资料是归纳有用的成本信息基础,而成本信息收集是企业财务管理的最基础的工作,也是财务预测、财务控制、财务分析的、业绩考核的基础。成本管理的好坏直接关系到企业的兴衰,降低成本,节约资源,是企业永远追求的主题。因此搞好成本核算是企业发展的软件,是会计工作 者的主要职责,通过几年的成本核算工作结合我们公司生产组织和工艺流程的特点搞好成本核算应具备的几个环节和根据生产组织和生产流程的特点结合自己的工作经验总结出成本费用归集分配原则。 为了更进一步理解成本核算的过程首先介绍一下我们公司基本情况: 我们公司是国有控股的有限公司,投资者资本性质繁多,既有国有的朝川矿的投资,个人资本的创投公司,又有民营的丰麟公司,还有外资的上海集泰公司。供应商和客户繁多,其中又有五家委托加工原料煤核算,又是是典型的坑口循环经济模式。由此给公司成本费用归集分配核算加大了难度。为了对相关利益群体做到客观公正,公允的核算和监督,及时地为管理层提供相关的成本信息。必须建立一套科学规合理的成本核算模式。 该公司是洗煤——炼焦——化工——煤气发电于一体的循环经济,工艺流程复杂,主产品联产品繁多。具体流程如下:先有朝川矿一井原煤直接从井下通

原材料费用分配方法及练习题

原材料费用分配方法 1.假定光华公司某月生产A、B两种产品分别为400件、600件,共同耗用甲原材料7 480千克,该原材料的单位实际成本为每千克8元,该材料单位消耗定额A、B产品分别为每件8千克和6千克。分配计算如下: A产品原材料定额耗用量=400×8=3 200(千克) B产品原材料定额耗用量=600×6=3 600(千克) 原材料耗用量分配率=7 480/(3 200+3 600)=1.1 A产品应分配的原材料数量=3 200×1.1=3 520(千克) B产品应分配的原材料数量=3 600×1.1 =3 960(千克) A产品应分配的材料费用=3 520×8=28 160(元) B产品应分配的材料费用=3 960×8=31 680(元) 第二种方法: A产品原材料定额耗用量=400×8=3 200(千克) B产品原材料定额耗用量=600×6=3 600(千克) 原材料费用分配率=7480×8/3200+3600=8.8 A产品应分配的材料费用=3200×8.8=28 160(元) B产品应分配的材料费用=3600×8.8=31 680(元) 2.某企业生产甲、乙两种产品,共同耗用某种原材料费用42120元。单件产品原材料消耗定额:甲产品1.2千克,乙产品1.1千克。产量:甲产品400件,乙产品300件。要求:按原材料定额消耗量比例分配计算甲、乙产品实际耗用原材料费用。 原材料定额消耗量: 甲产品:400×1.2 = 480(千克) 乙产品:300×1.1 = 330(千克) 原材料费用分配率=42120/480+330=52 甲、乙产品应分配材料费用: 甲产品:480×52=24960(元) 乙产品:330×52=17160(元) 3.假定光华公司本月生产A、B两种产品分别为400件、600件,共同好用乙材料2 000千克,每千克11.80元;共同耗用丙材料3 000千克,每千克9元。两种产品的材料费用定额分别为40元与50元,要求计算两种产品的材料费用。分别计算如下: A产品材料定额费用=400×40=16 000(元) B产品材料定额费用=600×50=30 000(元) 乙原材料费用分配率=2000×11.80/16000+30000=0.5 A产品应分配的乙材料费用=16 000×0.5=8000(元) B产品应分配的乙材料费用=30 000×0.5=15 000(元) A产品材料定额费用=400×40=16 000(元) B产品材料定额费用=600×50=30 000(元)

土地成本分摊有哪些基本原则

土地成本分摊有哪些基本原则? 答:根据土地增值税清算扣除项目分类,土地成本包括“取得土地使用权所支付的金额”扣除项目和“房地产开发成本”扣除项目中的“土地征用及拆迁补偿费”分项。在实务中,大多数通过“招拍挂”形式取得的开发用地是净地,除特殊情况外,已经不再单独发生“土地征用及拆迁补偿费”了。《土地增值税暂行条例实施细则》第九条规定:“纳税人成片受让土地使用权后,分期分批开发、转让房地产的,其扣除项目金额的确定,可按转让土地使用权的面积占总面积的比例计算分摊,或按建筑面积计算分摊,也可按税务机关确认的其他方式计算分摊。” 《国家税务总局关于房地产开发企业土地增值税清算管理有关问题的通知》(国税发〔2006〕187号)第四条第(五)项规定:“属于多个房地产项目共同的成本费用,应按清算项目可售建筑面积占多个项目可售总建筑面积的比例或其他合理的方法,计算确定清算项目的扣除金额。” 《土地增值税清算管理规程》(国税发〔2009〕91号文件发布)第二十一条规定:“纳税人分期开发项目或者同时开发多个项目的,或者同一项目中建造不同类型房地产的,应按照受益对象,采用合理的分配方法,分摊共同的成本费用。”从上述政策规定可以看出,土地成本分摊的原则是“按照受益对象,采用合理的分配方法”,基本方式为占地面积法与

建筑面积法,也可按照税务机关确认的其他方式计算分摊。目前各地税务机关对土地成本的分摊大致有如下原则(方法),但是在具体执行中有一定差异: 一是能明确成本对象的归集。对于能明确成本对象可以直接归集的土地成本,应该直接归集到相应的成本对象中,即采取直接成本法。 二是分期、分批或多个清算项目之间的分摊。对于分期、分批或多个清算项目之间的土地成本的分摊,一般采取的方法有占地面积法、建筑面积法或税务机关确认的其他合理方法分摊。。 三是同一清算项目中的分摊。对于同一清算项目中的土地成本分摊,一般是采取建筑面积法或税务机关确认的其他合理方法分摊。 上述政策为土地成本分摊的基本政策,各地在执行中的一些具体规定在后续细分问题中叙述。

房地产企业成本分摊方法整理

房地产企业成本分摊方法整理 (一)建筑面积法 什么是建筑面积法? 建筑面积法。指按已动工开发成本对象建筑面积占开发用地总建筑面积的比例进行分配。 1.一次性开发的,按某一成本对象建筑面积占全部成本对象建筑面积的比例进行分配。 2.分期开发的,首先按期内成本对象建筑面积占开发用地计划建筑面积的比例进行分配,然后再按某一成本对象建筑面积占期内成本对象总建筑面积的比例进行分配。 为了阐述大家都知道的“概念”,我通过简单的案例来解读概念。 【案例一】 老王计划在老家宅基地修建一座两层的门房,建筑面积是200平方米,共花了75000元,请计算每平方米的单位造价是多少元? 75000元/200平方米=375元/㎡ 以上计算过程就是对建筑面积法的核心诠释。 在房地产企业进行土地增值税清算的时候,计算单位成本是必经步骤。在实际操作中,建筑面积法要学会灵活运用。下面我们就详细解读。 【案例二】 假设某房地产企业开发成本(依据竣工决算报告做出,记账凭证、流水均符合税法规定)、销售面积、单位成本如下图所示: 第一步:归集开发成本合计数。 首先归集清算对象帐载“开发成本”会计科目借方累计发生数,即建造项目所有的、合理的、合规的支出。如上图所示,开发成本总额1.15亿元。 提示:按照开发成本六个明细列式,详细记载每一明细科目的借方发生数。目的就是一则细化分类,便于后续审核;二则便于稽查应对。 第二步:利息单独列示 “开发成本---开发间接费”科目的“利息”支出单独列示。在计算土地增值税流程中,利息扣除分为两种,一是计算扣除,二是据实扣除。为了便于前期测算和后期清算,有必要单独列示。你懂的! 第三步:汇总销售面积 该销售面积包括三部分:

成本计算和费用分摊管理办法

产品成本计算和费用分摊管理办法 为准确核算产品成本,准确归集各类费用,明确费用计算依据、分摊方式和标准,使成本核算的信息能客观、公允地反映企业产品的生产成本和利润的实际情况,特制定本管理办法。 一、直接材料 直接材料,指生产领用构成产品组成部分的原材料和辅助材料,根据研发部的物料清单(BOM表)确定原辅材料、零部件的种类和单位用量,按系统内最新采购价格计算产品的材料成本,有委外加工作业的,避免重复计算,委外加工费根据企业实际情况,按加工费金额单独填列。 二、直接人工 直接人工是指生产工人的人员人工费,按计件或计时核算,生产工时定额进行测试分析,由生产部门提出申请,总经理签字确认。详见附件一。 三、制造费用 (一)固定制造费用 固定制造费用,指不随产量变化而变化的生产间接费用,具体根据公司实际情况分析确定,包括模具费、房租费、生产设备折旧费、车间管理人员的工资、装修费等列入固定制造费用。 1.模具成本的计算 模具成本根据本产品生产的已生产数据分析预测产量分析计算,偏差存在不确定性。详见附件二 2.房租费、装修成本的计算 房租成本:按每年预测年度销售目标分摊,年末按实际销售额修正计算每台产品的分摊费率,分摊金额为销售收入×分摊费率。 房屋装修成本:以账面价值作为分摊成本,按每年预测年度销售目标分摊,年末按实际销售额修正计算每台产品的分摊费率,分摊金额为销售收入×分摊费率。详见附件四。 3.折旧成本的计算 折旧成本按实际在用设置的账面价值或重置成本计算,分类别分摊固定资产折旧费。考虑到公司规模不大,所有设备(包括管理人员用设备)的折旧费都统一归集,计算单台利润时不影响计算结果。折旧年限见下表,附设备清单。

项目成本科目设置和分摊原则管理指引审批稿

项目成本科目设置和分摊原则管理指引 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】

1.目的 统一全集团房地产成本科目和成本费用的跨期分摊原则,制定集团的成本目标测算、动态分析和结算的基础规则,使项目过程的成本费用数据记录清楚,便于跨项目的成本费用对比,逐步加强项目成本测算的能力。 2.适用范围 适用于柏庄置业集团的成本科目设置和成本费用分摊。

3.术语和定义 成本核算:把一定时期内企业生产经营过程中所发生的费用,按其性质和发生地点,分类归集、汇总、核算,计算出该时期内生产经营费用发生总额和分别计算出每种产品的实际成本和单位成本的管理活动。 成本核算对象:是指为了有利于成本费用对比和预测,而需要单独计算实际成本和单位成本的产品。 在房地产开发活动中,成片分期(区)开发的项目,可以以各期(区)为成本核算对象;同一项目有裙楼、公寓、写字楼等不同功能的,在按期(区)划分成本核算对象的基础上,还应按功能划分成本核算对象;同一小区、同一期有高层、多层、复式等不同结构的,还应按结构划分成本核算对 象; 根据核算和管理需要,对独立的设计概算或施工图预算的配套设施,不论其支出是否摊入房屋等开发产品成本,均应单独作为成本核算对象。对于只为一个房屋等开发项目服务的、应摊入房屋等开发项目成本且造价较低的配套设施,可以不单独作为成本核算对象,发生的开发费用直接计入房屋等开发项目的成本。 4.职责 4.1集团成本管理部 4.1.1负责制定通用的成本费用科目体系和分摊原则 项目公司成本部 根据通用的成本费用科目体系和分摊原则,制定本项目的成本科目和具体的分摊规则,进行成本测算和分摊 现有项目公司部门设置与标准项目公司部门设置对应关系:

房地产企业成本分摊方法整理(附案例分析)

房地产企业成本分摊方法整理(附案例分析) 什么是建筑面积法? 建筑面积法。指按已动工开发成本对象建筑面积占开发用地总建筑面积的比例进行分配。 1.一次性开发的,按某一成本对象建筑面积占全部成本对象建筑面积的比例进行分配。 2.分期开发的,首先按期内成本对象建筑面积占开发用地计划建筑面积的比例进行分配,然后再按某一成本对象建筑面积占期内成本对象总建筑面积的比例进行分配。 为了阐述大家都知道的“概念”,我通过简单的案例来解读概念。 【案例一】 老王计划在老家宅基地修建一座两层的门房,建筑面积是200平方米,共花了75000元,请计算每平方米的单位造价是多少元?(小学三年级应用题)【房企财税微信:fdccspx】 对了,你们已经学会抢答!计算过程如下: 75000元/200平方米=375元/㎡ 以上计算过程就是对建筑面积法的核心诠释。 在房地产企业进行土地增值税清算的时候,计算单位成本是必经步骤。在实际操作中,建筑面积法要学会灵活运用。下面我们就详细解读。 【案例二】 假设某房地产企业开发成本(依据竣工决算报告做出,记账凭证、流水均符合税法规定)、销售面积、单位成本如下图所示:

该销售面积包括三部分: 一是实际销售面积。该面积一定是实际销售的面积,与测绘面积、预售面积不一样的。修建的公配(会所),不属于可售面积,但属于建筑面积。如果企业实际销售了会所(姑且不论是否可以销售、是否违规),则会所属于“实际销售面积”。要注意概念的区分。 二是自用面积。企业出于以下几点原因有可能自用房产:捂盘惜售、滞销姑且自用、规划就是为了自用。自用面积转固定资产的时候,同样是存在成本的,因此,自用面积必须考虑。 三是出租面积。企业处于各种考虑,将开发产品作为投资性房地产获取收益,同样考虑该部分的建筑面积。 第四步:计算单位成本 在计算的时候注意区分,包含利息的单位成本与不包含利息的单位成本。【房企财税微信:fdccspx】 完成以上步骤之后,在进行土地增值税清算的时候就简单了,销售100平方米,扣除100平方米的成本,计算增值额,寻找税率,计算土地增值税税款。 建筑面积法是房地产企业成本分摊的最基本的方法,也是最重要的一个方法,其他成本分摊方法均以建筑面积法为基础衍生出来的。如果您认真看完以上内容,恭喜!您已经掌握建筑面积法的精髓!成本分摊作为一个系列,其他分摊方法,我们接着往下看↓↓↓ 那么,什么是预算造价法? 预算造价法指按期内某一成本对象预算造价占期内全部成本对象预算造价的比例进行分配。 预算造价法怎么用?我们通过一个简单的案例进行阐述。

项目成本科目设置和分摊原则管理指引

修改人 审核人 批准人 1.目的 项目成本科目设置与分摊原则管理指弓 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 修订状态 修改内容

统一全集团房地产成本科目和成本费用的跨期分摊原则, 态分析和结算的基础规则, 使项目过程的成本费用数据记录清楚, 便于跨项目的成本费 用对比,逐步加强项目成本测算的能力。 适用于柏庄置业集团的成本科目设置和成本费用分摊。 成本核算:把一定时期内企业生产经营过程中所发生的费用,按其性质和发生地 点,分类归集、汇总、核算,计算出该时期内生产经营费用发生总额和分别计 算出每种产品的实际成本和单位成本的管理活动。 成本核算对象:是指为了有利于成本费用对比和预测,而需要单独计算实际成本和单 位成本的产品。 在房地产开发活动中,成片分期 (区)开发的项目,可以以各期(区)为成本核算对象; 上,还应按功能划分成本核算对象;同一小区、同一期有高层、多层、复式等不同结 构的,还应按结构划分成本核算对象; 根据核算和管理需要,对独立的设计概算或施工图预算的配套设施,不论其支出是否 摊入房屋等开发产品成本,均应单独作为成本核算对象。对于只为一个房屋等开发项 目服务的、应摊入房屋等开发项目成本且造价较低的配套设施,可以不单独作为成本 核算对象,发生的开发费用直接计入房屋等开发项目的成本。 4.1.1 负责制定通用的成本费用科目体系和分摊原则 4.2项目公司成本部 4.2.1 根据通用的成本费用科目体系和分摊原则,制定本项目的成本科目和具体的分摊规 则,进行成本测算和分摊 4 . 职责 4.1 集团成本管理部 制定集团的成本目标测算、动 2. 适用范围 3. 术语和定义 3.1 3.2 同一项目有裙楼、公寓、写字楼等不同功能的,在按期 (区)划分成本核算对象的基础

研发费用审计工作底稿

湖北海信会计师事务有限公司 研究开发费用审计程序表 一、审计目标: (1)企业年度研究开发费用结构明细表中记录的研究开发费用,在会计期间已发生,且与申报企业有关。(2)所有应当记录的研究开发费用均已记录。 (3)与研究开发费用有关的金额及其他数据已恰当记录。 (4)研究开发费用已记录于正确的会计期间。 (5)研究开发费用已记录于恰当的账户。 (6)列报:研究开发费用已按照《高新技术企业认定管理工作指引》的规定恰当地列报和披露。 二、审计程序

三、审计调整说明: 五、审计结论 1.本项目无需审计调整,可以确认(),本项目经审计调整后,可以确认()。2.因原因,本项目发生无法确认:()

研究开发费用—项目情况审计工作底稿 研究开发项目明细表

研究开发费用—人员工资审计程序表 审计目标: (1)研究开发人员工资在会计期间已发生,且与申报企业有关。 (2)所有应当记录的人员工资用均已记录。 (3)与研究开发费用有关的金额及其他数据已恰当记录。 (4)人员工资已记录于正确的会计期间。 (5)人员工资已记录于恰当的账户。 (6)列报:研究开发费用已按照《高新技术企业认定管理工作指引》的规定恰当地列报和披露。 三、审计调整说明: 五、审计结论 1.本项目无需审计调整,可以确认(),本项目经审计调整后,可以确认()。2.因原因,本项目发生无法确认:()

研究开发费用—人员工资审计工作底稿 说明:年度工资总额中包括工资奖金与年终奖、津贴补贴、加班工资津贴、社会保险金与股权激励金额 三、在职员工劳动合同签订情况测试(说明:存在多个研究开发项目的,可以抽查部分项目情况)1.研究开发项目名称:样本确定方法:数量: 四、实际工资发放测试(说明:存在多个研究开发项目的,可以抽查部分项目情况) 说明:本项测试研究开发项目与在职员工劳动合同签订情况测试中研究开发项目样本范围应一致 五、项目人员工资核算方法: 1.按直接参与人员核算() 2.参与多个项目的个别人员工资在其参与项目中分配,其他人员按直接参与项目核算(1)分配方法:人员姓名:年度工资总额: 说明:测试样本应当涵盖全部发生此种情况的研究开发项目

开发成本的分摊方法

开发成本的分摊方法(1) 1、房地产企业开发成本、土地成本、公共配套的分摊方法 (一)不能够直接认定的土地成本分摊、开发成本分摊、公共配套设施费分摊等三个问题作如下分析说明 (二)扣除项目不能够直接认定的,审核当期扣除项目分配标准和口径是否一致,是否按照下列顺序合理分摊: 1.将“取得土地使用权所支付的金额、土地征用及拆迁补偿费”按照实际占用土地面积占土地总面积的比例,在可售与不可售的房地产之间进行分配。 2.将“前期工程费、建筑安装工程费、基础设施费、公共配套设施费、开发间接费用、房地产开发费用、与转让房地产有关的税金、国家规定的其他扣除项目”,按照建筑面积占总建筑面积的比例,在可售与不可售的房地产之间进行分配。 3.属于全体业主共有或者无偿移交给政府、公共事业单位用于非营利性社会公共事业的公共配套设施费,一般按照可售面积分摊各期、各项目应负担的成本。 二、土地成本分摊,分配方法 (一)交易情况 某房地产开发公司在一块10000平方米的土地进行房地产开发,其取得土地使用权所支付的出让金为1000万元。该房地产公司在这块土地上建了两幢楼,一幢为写字楼,占地面积(包括周围的道路及绿地等)4000平方米,建筑面积15000平方米;一幢为公寓,占地面积(包括周围的道路及绿地等)6000平方米,建筑面积16000平方米。公寓的公共配套设施当中有游泳池占地面积100平方米、建筑面积的500平方米,开发商改变为对外开放的经营性质的设施。公寓已出售90%,写字楼尚未转让。 (二)按占地面积分摊土地出让金 1.公寓应分摊的土地出让金为: 按转让土地使用权的面积分摊,公寓应分摊的土地出让金的计算方法如下: 公寓应分摊的土地出让金600万元=公寓占地面积6000平方米×(项目支付土地出让金总额1000万元÷项目总占地面积10000平方米)。 2.按可售与不可售面积确认应分摊的土地出让金: (1)公寓不可售占地面积应负担的出让金。公寓总占地面积6000平方米,其中不可售面积的游泳也占地100平方米,应负担土地出让金计算方法如下: 不可售面积应负担的土地出让金1O万元=不可售占地面积100平方米×(项目支付土地出让金总额1000万元÷项目总占地面积10000平方米)。 (2)公寓可售面积应分摊的土地出让金。 公寓可售面积应分摊的土地出让金590万元=公寓应分摊的土地出让金600万元-不可售面积应负担的土地出让金10万元。 3.本次清算应负担的土地出让金: 本次清算应负担的土地出让金531万元=公寓可售面积应分摊的土地出让金590万元×已出售比例90%。 (三)按建筑面积分摊土地出让金 1.公寓应分摊的土地出让金为: (1)总建筑面积=写字楼建筑面积15000平方米+公寓建筑面积16000平方米=31000平方米(2)公寓应分摊的土地出让金:516万元=公寓建筑面积16000平方米×(出让金总额1000万元÷总建筑面积31000平方米)。 2.按可售与不可售面积确认应分摊的土地出让金: (1)公寓不可售占地面积应负担的出让金 不可售面积应负担的土地出让金16万元=不可售建筑面积500平方米×(项目支付土地出让金总额1000万元÷项目总建筑面积31000平方米)。 (2)公寓可售面积应分摊的土地出让金

相关文档
最新文档