(完整版)安全生产保证体系框图

安全生产保证体系框图

安全生产保证体系

组织保证工作保证

制度保证

安全生产领导开工前检查施工过程检查收尾工作检

国家安全法律、法规、规程标准

落实责任制

1、施工组织

设计是否有安全技术措施；

2、施工机械、设备配置是否符合技术和安全规定；

3、安全防保措施是否符合要求； 5、施工方案是否经过交底；

6、各级各类人员施工安全责任制是否落实；

7、是否规定安全预防措施；

8、对不安全因素是否有控制措施。

1、经理部各职能部门各类人员的安全生产责任制；

2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的原则；

3、对职工进行经常性安全教育；

4、坚持安全检查制度，奖惩制度；

5、对施工过程中出现的安全问题按“三不放过”的原则处理；

6、执行安全生产“五同时”。

1、施工过程是否按安全技术措施执行；

2、施工机构操作是否符合技术和安全规定；

3、施工人员是否按章操作；

4、班组每日安全坚持是否执行对事故的处理是否及时按“三不放过”原则处理。

1、总结施工生产过程中安全生产经验，对于成功的控制方法总结推广；

2、找出施工过程中的安全管理的薄弱环节，提出改进措施；

3做好总结评比工作。

安全生产目标：无死亡重伤事故无重大机械事故，无中毒、无倒塌事故，一般轻伤率在2%一下。

交通部、省、市有关安全生产的规定

项目部安全制度

1、安全生产责任制；

2、安全技术交底制；

3、专职安全员监察制；

4、临时设施检查验收制；

5、安全教育制；

6交接班制； 7、安全操作挂牌制； 8安全生产检查制度； 9、职工伤主事故报告处理制；

10、安全奖惩制。

安全生产目标

项目部安全生产保证体系图

项目部安全生产保证体系图制：审核：批准：日期：年月日工程项目经理部经理部安全生产保证体系图安全目标 1、实现“五无：无重大因工责任伤亡事故、无重大行车事故、无重大机械伤害事故、无火灾事故、无中毒事故； 2、年轻伤负伤率控制在2人以下。 3、确保省级文明工地，争创***奖。监督落实党团员在安全生产中的模范作用，安排检查总结月、季、年度思想政治工作时要同时安排检查总结安全生产中的思想政治工作，宣传报导安全生产中的好人好事好经验，批评揭露违章违纪的人和事，创造良好的安全风气，搞好工地安全宣传开展党员双带和党员身边无事故活动，坚持安全一票否决制。建立组织保证体系，做好职工安全思想教育，把安全生产列入议事日程，经常了解安全生产情况，从中了解党组织保证监督作用和党员先锋作用，发现问题，有针对性地提出加强安全工作的措施。项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目安全总监、安全工程师、专（兼）安全员、各部门负责人安全生产领导小组组织保证开工前检查 1、施工组织是否有安全设计及安全技术措施； 2、施工机具是否符合技术和安全规定； 3、安全防护措施是否符合要求； 4、施工人员是否经过培训； 5、施工方案是否经过交底； 6、安全生产责任制是否落实； 7、施工中可能发生的危险是否有预防措施。全生产保证体系竣工检查 1、总结施工生产过程中的安全生产经验，对于成功经验和控制办法进行推广； 2、找出施工过程中安全管理薄弱环节，制定对策转入下一PDCA循环；

3、做好总结评比工作。施工过程中检查 1、安全设计、安全技术措施是否人人明白，心中有数； 2、安全操作挂牌制度是否落实； 3、安全操作规程和安全技术措施执行情况； 4、现场事故隐患整改情况； 5、现场违章指挥、违章操作监督检查； 6、安全教育及班前讲话是否正常； 7、搞好信息反馈工作。工作保证建立健全群众安全生产监督员检查组织，积极开展群众性安全活动，实施推广红、黄通知书，参加安全检查、安全例会、安全交底、安全方案的制定。参与事故调查分析处理，筑起安全生产的第一道屏障。 1、对职工进行安全生产宣传教育； 2、建立群众安全生产监督员工作制度，参与项目安全管理；3 组织开展预防事故的群众活动； 4、加强技术业务培训指导，努力发挥群众劳动保护作用； 5、发挥和组织职工学习劳动保护法律、政策知识，提高自我能力，对法规实施全过程的实行，全员监督和群防群治。群众监督二项安全生产制度 1、安全生产责任制； 5、临时设施检查验收制； 9、安全操作挂牌制； 2、班前安全讲话； 6、安全教育制； 10、安全生产检查制； 3、安全措施及方案审批制；

安全生产组织机构、保证体系框架图

裕达工程实业有限公司中山东润华庭项目部安全生产组织机构、保证体系框架图编制：中山东润项目部 2006年5月1日

工程施工安全保证体系及保证措施 1-1 工程施工安全体系 1、安全管理目标在整个施工期，杜绝各类重大事故；努力减少一般性事故。具体指标如下：（1）工伤事故：伤亡事故率＜4‰，其中重伤率＜1‰，死亡率=0‰，实现零目标；（2）火灾事故：直接经济损失率＜5000元/人·年。 2、安全方针坚持“安全第一，预防为主”的方针。 2

安全生产组织机构图 3

机构职能说明：在工程施工中，我单位将成立工地安全生产领导小组，作为本项目工程安全生产管理机构、安全生产领导小组由项目经理担任组长，亲自主持安全生产领导小组的工作，并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长，负责日常的安全施工生产。工地施工安全组织框图如图示。安全生产领导小组成员由安全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室等各部长、主任和施工队负责人员组成，安全生产部配备施工安全监察员5人，负责本项目工程的安全隐患检察，督促整改。另外，工地设医疗站，配备一定的医疗设备和常用药物，保证遇有紧急情况及时抢救，并负责整个工地的医疗保健和对伤员的护理工作。各施工队配2—3名安全检查员，负责各施工队的施工安全监督工作。综合办公室下设一个治安组，配备正、副组长一名，负责工地巡逻、治安及工地综合治理等工作。 4、落实安全生产责任制在本工程施工中，我单位将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。（1）项目经理对整个工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系，制定安全管理细则，定期主持召开安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门落实安全生产责任制。（2）项目总工程师认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行情况。组织安全技术攻关活动，从技术方面提出安全保障措施。 5

项目部安全保证体系框图

安全管理体系

C06、C07住宅楼项目部安全保证体系框图

安全管理体系

公司与项目部签订的安全生产责任书为了加强对企业建筑安全活动的监督管理，维护职工的合法权益保证职工的安全健康，确保建筑工程的安全质量，促进本企业健康发展，避免发生安全事故，把经济损失降低到最低限度，根据公司2008年的三大控制目标情况，经公司经理办公室决定，2008年对项目部安全生产、文明施工签定如下责任书。一、伤亡控制指标： 1、坚决杜绝人员重伤和死亡事故。 2、轻伤控制在6‰之内。二、安全生产工作目标： 1、建立健全安全生产责任制，项目经理及管理人员均能明确自己安全生产工作中的职责，能够承担本范围内的管理工作。 2、积极开展安全生产教育活动，做到工人没有受到教育不得上岗操作。 3、与各工种层层签定安全生产责任状并能监督执行。 4、根据《建筑施工安全检查标准JGJ(59-99)》进行评分必须达到优良等级。三、文明施工目标： 1、做好安全生产宣传、教育、计划、检查、落实工作。

2、认真贯彻落实好安全文明施工的管理规定。 3、开展各种形式的安全生产宣传教育活动，积极配合公司做好特种作业人员教育培训工作和安全生产月、周、日活动。 4、组织开展本项目部的安全生产检查工作，每周一次，班组每天一次上岗检查，并且记录，定人、定时，落实整改措施。四、考核、奖惩： 1、项目部要把完成本责任状列入工作日程，公司对各项目部完成状况每月进行一次检查验收，年终考核，成绩突出的评为先进项目部，进行通报表扬。 2、对未完成控制目标和工作目标或造成重大事故的项目将按照国家有关规定对项目经理和有关责任人人员执行责任追究，直到追究刑事责任，公司不负任何连带责任。公司负责人：项目部负责人：

安全保证体系及保证措施

南昌新建铁路枢纽西环线工程XHZ2标安全保证体系及措施（修改）中铁十七局集团南昌铁路枢纽西环线项目经理部二〇〇八年二月一日

中铁十七局集团南昌铁路枢纽西环线XHZ-2标项目经理部安全保证体系中铁十七局集团南昌枢纽项目经理部安全保证体系 1 安全目标坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系，杜绝安全特别重大、重大、大事故，杜绝死亡事故，防止一般事故的发生。消灭一切责任事故，确保人民生命财产不受损害。创建安全生产标准工地。 2 安全保证体系及组织机构建立健全安全组织机构和安全保证体系成立安全生产领导小组，项目经理唐昭霖为安全生产第一责任人，项目安质部为安全保证职能部门，设专职安全工程师，施工队设专职安全员，班组设兼职安全员跟班作业，形成自上而下的安全保证体系。安全领导小组以施工安全、人员安全、财产安全为工作职责，层层签订安全责任书，严格遵守有关安全生产和劳动保护方面的法律法规和技术标准，建立健全安全生产保证制度，定期检查安全生产情况，召开安全会议，发现问题及时解决，制定安全规划，搞好安全教育，消除事故隐患，把事故苗头消灭在萌芽状态。安全保证体系详见图3：安全保证体系框图。 3 安全管理制度项目安全管理制度包括：安全生产责任制度、安全教育培训制度、特殊工种持证上岗作业制度、安全检查制度、安全防护制度、安全评比制度、安全事故申报制度、机械设备安全管理制度、其他安全管理制度、用电须知及电力架设、养护作业制度、风、水、管路安设及养护制度、有关乘坐车辆的安全专项规定及工区防台、防

中铁十七局集团南昌铁路枢纽西环线XHZ-2标项目经理部安全保证体系图3 安全保证体系框图火、防雷击的安全专项规定。各施工作业队的安全检查员及班组兼职安全检查员日常检查定期检查专业检查消除事故隐患提高预测预防能力规范生活环境规范施工作业规范现场设施规范生产管理建设安全标准工地各级业务部门现场施工负责人安全检查员参建施工人员保证施工安全系统安全教育上岗前安全教育安全技术培训提高安全意识责任到人、奖罚兑现安全管理制度安全奖惩条例安全作业规程安全检查安全控制安全工作体系安全教育安全责任制项目经理部安全生产领导小组

安全管理体系结构框架最新版本

安全生产责任制度 (4) 安全生产培训教育制度 (6) 安全生产会议制度 (8) 安全隐患排查制度 (10) 安全技术措施管理制度 (11) 防护用具使用管理制度 (13) 特种作业人员管理制度 (15) 安全生产委员会安全生产责任制 (16) 企业法人安全生产责任制 (17) 总经理安全生产责任制 (18) 安全生产副总经理安全生产责任制 (19) 总工程师安全生产责任制 (20) 安全部负责人安全生产责任制 (22) 专职安全员安全生产责任制 (24)

安全管理体系

安全生产责任制度 1．企业法定代表人是本企业安全生产工作的第一责任人，依法对本企业的安全生产工作负全面责任；项目经理是项目工程的安全生产工作的第一责任人，对本项目工程的安全施工负责。 2．企业成立“安全生产委员会（领导小组）”，领导和协调企业安全生产工作，明确一名副总经理主管安全生产工作，并设置安全部，配备和派驻专职安全生产管理人员。各项目部建立安全生产管理小组，受企业“安全生产委员会（领导小组）的统一领导（见框图）。 3．安全生产责任制贯彻“一级抓一级、一级对一级负责”的原则，责任到人，形成安全管理体系网络，安全管理目标层层分解落实，公司安全管理目标分解到部门及项目部，项目部分解到管理人员、作业班组，公司对部门及项目部安全生产考核为年度考核，项目部考核为月考核，考核采用打分表形式，由公司和项目部安全生产领导小组分别实施。 4．各工程项目应在建设单位领取施工许可证前，依据《建设工程施工安全生产备案工作程序》办理工程施工安全生产备案手续，在办理建设工程安全生产备案手续时，施工现场的安全设施、临时设施、围挡等安全生产、文明施工设施要符合有关规定的要求，应通过安监机构的勘验。 5．实行施工总承包的建设工程项目，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责，分包单位向总承包单位负责，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利和义务，总承包单位对分包工程的安全生产负连带责任，分包单位应服从总承包单位的安全生产管理，分包单位因不服从管理导致安全生产事故的，由分包单位承担主要责任。 6．根据工程情况公司向项目部派驻专职安全生产管理人员，设置安全生产管理科，工程项目派驻人员比例为：1万平方米以下的工程不少于1名；1万-5万平方米的工程不少于2名；5万平方米以上的大型工地，按专业派驻3名以上专职安全员，组成安全管理科（组），进行安全监督检查，各施工班组应设置兼职安全员。 7．各级领导必须认真贯彻安全生产责任制度，在布置、检查、总结、评比生产时，同时布置、检查、总结、评比安全工作，严格管

安全保证体系框图

项目经理技术负责人安质人员职能部门安全保证体系框图防火灾、爆炸、中毒、交通事故防触电事故安全保证体系组织保证目标保证制度保证工作保证保证施工中无重伤以上人身事故，无重大、大火灾、中毒、爆炸、交通等责任事故，创无事故工程。基础工作防范重点各级领导分责任包保落实配齐安检机构人员各部门按职能分工做好工作建立群体保安全格局作业班组做好岗位安全工作开展安全预想、预测、预防工作抓好安全宣传教育工作加强安全培训考试合格持证上岗加大各类安全防护用品资金投入严格执行劳务工安全管理规定防高空坠落事故防物体打击事故防机具设备伤害事故防人身伤害事故安全责任制安全例会制易发事故控制点制事故处理报告制安全管理台帐记录制安全违章隐患处罚制安全生产考核奖罚制安全文明标准工地建设制班前安全讲话制安全技术交底制安全交接班制安全挂牌制安全检查制项目经理安全责任制项目总技术负责安全责任工程技术部长安全责任制质检部部长安全责任制工程队安质室安全责任制办公室主任安全责任制设备材料部长安全责任制

建设单位安全生产管理体系

. . 建设单位安全保证体系第一章安全保证体系按照GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准的要求建立项目建设安全生产保证体系，按照“安全第一、预防为主，防治结合”的方针和要求。制定本安全保证体系，最大程度预防建设项目安全事故的发生。 1、工程建设项目必须坚持“安全第一、预防为主、防治结合”的方针，安全生产须全员参加，全面管理，充分体现“管生产必须管安全”和“安全生产、人人有责”的原则。根据施工现场安全生产管理的需要，督促施工、监理单位加强安全生产管理，确保安全管理目标的实现。 2安全保证体系详见“安全保证体系框图”。

第二章安全保证措施第一节保证施工、人身、设备安全的措施 1、实行安全生产责任制（1）实行各项安全生产责任制，明确责任，把安全工作落实到每个人，使安全工作制度化、规范化。（2）建立健全安全教育制度：深化安全教育、强化安全意识。在开工前认真学习有关文件，督促施工单位针对工程特点制定各项安全作业规章制度，在施工中每项工程均编制安全技术措施，所有施工人员上岗前进行岗前培训和安全教育。班组长做到每日班前必安排当日的安全生产具体要求和注意事项，牢记“安全第一”的宗旨，做到预防为主，防治结合。（3）建立健全安全检查制度：定期不定期进行安全检查，由总监理工程师或业主项目负责人组织有关人员参加，一般在工地例会前进行检查，工地例会落实整改；施工单位安全员、监理单位安全监理员负责日常安全检查，并接受上级和建设单位安监部门的随时抽查和检查，发现问题及时处理，堵塞漏洞，消除隐患。（4）安全隐患整改制度：经检查出的安全隐患，施工单位应立即进行整改，削除安全隐患。未进行整改或整改后未验收（安全监理工程师验收）一律不准对该部位进行施工。施工单位超出整改时限整改或未进行整改，监理单位应立即上报业主，由业主根据合同约定对其采起相关措施。（5）重点部位预防制度：施工重点部位、关键部位，在施工前应对有关施工及管理人员进行安全施工交底、培训、学习、教育。施工

安全生产保证体系及其组织机构

长春空港经济开发区慧城大路绿化景观（金港大街-九台南站段）工程公园及道路施工一标段安全保证体系安全组织机构编制：审核：批准：二〇一八年四月

1 安全目标杜绝一般（及以上）施工安全事故；杜绝一般（及以上）道路交通责任事故；杜绝较大（及以上）火灾事故；控制和减少责任事故，确保人民生命财产不受损害。安全生产管理目标安全生产管理项目目标完成情况死亡事故0 重伤事故0 年轻伤事故频率控制﹤5‰ 重大道路交通责任事故0 职业病0 安全生产管理人员 100％持证上岗率特殊工种持证率100％重要危险源控制合格率100％ 2 安全保证体系及职能分配。安全生产领导小组：组长：黄毅（项目经理）副组长：时培萍（施工员）、郑波（技术负责人）、臧宇（安全员）组员：孔德军、黄鹤、胡连杰、郭春生

安全生产保证体系思想保证组织保证制度保证技术保证资源保证项目部月安全教育公司安委会公司安监处项目经理安全责任制班组每周安全活动项目部安全领导小组项目部安全质量部部门安全责任制国家、省部、地方安全生产法三航局安全生产规章制度项目安全工作标准特殊工种、特殊设备、关键工序安全施工组织设计安全保证措施安全QC小组应急避险安全技术措施分部、分项工程安全技术施工现场安全防护措施施工现场安全警示标志作业人员劳动保护用品 P 计划 D C A 教育检查奖罚岗位安全责任制安全保证体系框图

3 安全保证措施 3.1安全管理方针坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，遵守《安全生产法》、《安全生产许可证条例》和其他有关安全生产的法律、法规。贯彻落实安全生产责任制、加强安全生产的管理，严格执行规章制度、持续不断完善安全生产条件，为生产的有序进行提供安全保障。 3.2安全生产管理机构 1、项目部成立以经理为组长，总工程师为副组长、安全质量部及有关部门负责人组成的安全生产领导小组,安全生产领导小组下设办公室。 2、安全生产领导小组对安全生产方面的重大问题和重点问题进行解决和处理。 3、安全质量部是项目部安全生产领导小组的常设机构，负责安全生产管理的日常工作，对项目经理部所属工程的安全生产负有监督、检查的管理责任。 4、各作业队必须成立安全生产领导小组，并对小组内人员进行责任分工。（一）、建立健全各项安全制度根据本管段工程特点，制定具有针对性的各项安全管理制度：各类机械的安全作业制度；用电安全制度；施工现场保安作业制度；防洪、防火、防风等措施；起重作业安全制度；各种安全标志的设置及维护措施等。实行安全奖罚制度，按照国家和铁道部的有关规定，在生产中定期开展安全检查评比活动，奖优罚劣，提倡人人管安全，人人重视安全的活动。 1、开工前的安全检查主要内容：施工组织设计是否有安全措施，施工机械设备是否配齐安全防护装置，安全防护设施是否符合要求，施工人员是否经过安全教育和培训，施工安全责任制是否建立，施工中潜在事故和紧急情况是否有应急预案等。 2、定期安全生产检查每月组织安全生产大检查，积极配合上级进行专项和重点检查；施工班组每日进行自检、互检、交接班检查，并做好记录。

安全管理体系框图

十天高速公路陕西安康至汉中段A-T04合同段总体实施性施工组织设计编制日期：二○一○年三月三十日编制单位：潍坊东方交通设施工程有限公司十天高速A-T04合同段项目经理部

编制说明自2010年3月25日进场准备后，我项目部积极组织交通安全设施施工技术人员，认真学习了技术规范、招标文件和设计图纸，并详细勘察了工地现场以及调查了料厂、料源等。根据工程前期路面单位施工进展实际情况、其施工计划及陕南气候条件，结合我单位以往交通安全设施工程施工经验，按照国家有关规范、标准和设计文件、管理处、总监办一系列有关文件要求，针对十天高速安康段交通安全设施施工的特点，编制了本《总体实施性施工组织设计》。编制依据 1、国家高速公路网十堰至天水联络线（G7011）陕西境安康至汉中公路交通安全工程施工招、投标文件、及补遗书。 2、国家高速公路网十堰至天水联络线（G7011）陕西境安康至汉中公路交通安全工程施工设计图纸。 3、《公路交通安全设施施工技术规范》（JTG F71-2006） 4、《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80/1-2004） 5、管理处、总监办下发的09年度有关交通安全设施工程文件

目录第一章工程概况 (1) 第一节工程简介 (1) 第二节自然条件 (2) 第二章总体布置 (3) 第一节现场组织机构 (3) 第二节临时生产、生活设施 (5) 第三章设备、人员动员周期及其与材料运至现场的方法 (6) 第一节设备、人员动员周期 (6) 第二节设备、人员、材料运到现场的方法 (7) 第四章主要工程项目的施工方案、方法 (8) 第五章工期目标及保证措施 (10) 第一节工期目标 (10) 第二节工期保证措施 (10) 第六章质量管理体系及保证措施 (13) 第一节质量目标方针、原则 (13) 第二节施工质量机构保证体系 (13) 第三节质量保证措施 (16) 第七章安全生产管理体系及保证措施 (18) 第一节安全生产保证体系 (18) 第二节安全保证措施 (19) 第八章雨季施工保证措施………………………………………………………………

安全生产保证体系及其组织机构.docx

-`长春空港经济开发区慧城大路绿化景观（金港大街 - 九台南站段）工程公园及道路施工一标段安全保证体系安全组织机构编制：审核：批准：二〇一八年四月

-` 1安全目标杜绝一般（及以上）施工安全事故；杜绝一般（及以上）道路交通责任事故；杜绝较大（及以上）火灾事故；控制和减少责任事故，确保人民生命财产不受损害。安全生产管理目标安全生产管理项目目标完成情况死亡事故0 重伤事故0 年轻伤事故频率控制﹤ 5‰ 重大道路交通责任事故0 职业病0 安全生产管理人员 100 ％持证上岗率特殊工种持证率100 ％重要危险源控制合格率100 ％ 2 安全保证体系及职能分配。安全生产领导小组：组长：黄毅（项目经理）副组长：时培萍（施工员）、郑波（技术负责人）、臧宇（安全员）组员：孔德军、黄鹤、胡连杰、郭春生

安全保证体系框图思想保证项目部月安全教育班组每周安全活动公司安委会项目部安全领导小组组织保证公司安监处项目部安全质量部项目经理安全责任制部门安全责任制安国家、省部、地方安全生产法全生三航局安全生产规章制度产制度保证保项目安全工作标准计划教育检查证体特殊工种、特殊设备、关键工序安全系施工组织设计安全保证措施应急避险安全技术措施技术保证分部、分项工程安全技术安全 QC小组P D C A 施工现场安全防护措施资源保证施工现场安全警示标志作业人员劳动保护用品 -` 岗位安全责任制奖罚

-` 3 安全保证措施 3.1 安全管理方针、《安坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，遵守《安全生产法》全生产许可证条例》和其他有关安全生产的法律、法规。贯彻落实安全生产责任制、加强安全生产的管理，严格执行规章制度、持续不断完善安全生产条件，为生产的有序进行提供安全保障。 3.2 安全生产管理机构 1、项目部成立以经理为组长，总工程师为副组长、安全质量部及有关部门负责人组成的安全生产领导小组, 安全生产领导小组下设办公室。 2、安全生产领导小组对安全生产方面的重大问题和重点问题进行解决和处理。 3、安全质量部是项目部安全生产领导小组的常设机构，负责安全生产管理的日常工作，对项目经理部所属工程的安全生产负有监督、检查的管理责任。 4、各作业队必须成立安全生产领导小组，并对小组内人员进行责任分工。（一）、建立健全各项安全制度根据本管段工程特点，制定具有针对性的各项安全管理制度：各类机械的安全作业制度；用电安全制度；施工现场保安作业制度；防洪、防火、防风等措施；起重作业安全制度；各种安全标志的设置及维护措施等。实行安全奖罚制度，按照国家和铁道部的有关规定，在生产中定期开展安全检查评比活动，奖优罚劣，提倡人人管安全，人人重视安全的活动。 1、开工前的安全检查主要内容：施工组织设计是否有安全措施，施工机械设备是否配齐安全防护装置，安全防护设施是否符合要求，施工人员是否经过安全教育和培训，施工安全责任制是否建立，施工中潜在事故和紧急情况是否有应急预案等。 2、定期安全生产检查每月组织安全生产大检查，积极配合上级进行专项和重点检查；施工班组每日进行自检、互检、交接班检查，并做好记录。

安全保证体系图word版

安全文明生产及环境保护措水利工程施工中，保障施工人员的人身安全、工程的安全，以及避免工程施工对周围环境的干扰，加强环境保护，是我们对用户服务的又一宗旨，在施工中，我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令，自觉保护劳动者生命安全，保护自然生态环境，力争展现出一个工程良好的企业形象，展示我们生产管理的综合现代化水平。具体做好以下几点：一工程项目的安全与环境管理 1、工程项目施工的安全管理。加强现场管理，搞好工程的保卫、防盗，搞好永久工程和临时工程安全，防止发生安全事故，在每一个工程项目中，制订安全生产的组织措施，并制订严密的安全生产规程，留有足够的安全生产费用，购置安全生产的设备和器件，保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。 2、加强安全生产教育和预防措施，为施工人员办理保险，并制订以下预防措施，以保证员工的安全健康。 1)对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等醒目的安全标志，对开挖地段又处于交通要道处，派专人看守，或有明显的标志，防止过往行人或车辆不注意发生事故。 2)对于基础工程或土方挖施工，要注意预防塌方发生，及时采取防护措施。 3)结构工程施工中，高空或河上作业，应绑好安全网，带好安全帽，系好安全带，防止落人落物，对架板等设计，注意起吊的安全与平稳。 4)对材料和设备储存的库房或堆放点，施工人员生活区，特别注意防火安全，设备足够数量的消灭器具、消防水管和消防栓等，以备急需。 5)项目经理亲自抓安全生产和安全教育，定期如开安全生产会议，检查安全生产规章执行落实情况，建立安全生产奖罚制度促使人人重视安全，安全生产有奖，使安全生产教育落到实处，得到好的成绩。 3、加强工程中的环境保护管理，促使安全生产，随时清除施工场地不必要的障碍物、设备、材料及各类存储物品安全堆放紧紧有条，即要保持施工现场环境的清洁整齐，又对安全生产有利。自觉遵守有关机构对卫生及劳动保护的要求，及时清洁工地上的废物、垃圾、水泥袋、废弃的模板等，在全部工程竣工移交之前，将任何场地或地表面恢复原状。减少由于不合格环境规定而导致的罚款和经济损失，创造良好的文明施工环境。二保证安全的主要措施为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，特制订安全措施如下： 4、建立安全保证体系，项目部和各施工队设专职安全员，专职安全员属质检科，在项目经理和副经理的领导下，履行保证安全的一切工作。 5、利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全统一的思想，不断强化安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度

安全生产管理体系51972

安全生产保证体系 1、安全管理机构安全管理机构图安全、文明施工及环保管理部安全及文明施工监督组安全防护方案协调组紧急救援组项目经理部专职安全工程师及各施工队队长各施工队安全员施工班组兼职安全员项目经理项目副经理安全总监项目技术负责人

2、安全保障管理程序安全管理保障管理程序图政府安全监督部门业主安全监察部门监理单位项目经理安全施工领导小组各职能部门安全检查工程师各工班长各专职安检员各兼职安检员全体施工人员 3、安全保障检查程序

安全保障检查程序图。 4、安全小组的职责

安全生产管理职责表序号机构及人员安全生产职责 1 项目经理项目经理是工程项目安全生产、文明施工和环境保护第一责任人，对项目施工过程中的安全生产、文明施工和环境保护工作负全面领导责任 2 项目副经理对工程项目的安全生产、文明施工和环境保护工作负直接责任，协助项目经理贯彻安全、环保等法律法规和各项规章制度 3 项目技术负责人对工程项目的安全和环保工作负技术责任，贯彻落实国家安全生产、文明施工和环境保护方针、政策，严格执行安全环保技术规程、规范、标准以及上级安全环保技术文件 4 安全总监宣传和贯彻有关的安全和环保法律法规，组织落实上级的各项安全与文明施工管理规章制度，并监督检查执行情况 5 技术管理部负责工程施工组织设计的编制和专项安全技术方案的制定、检查，指导安全设施的搭设 6 安全环境管理部对项目各部门进行安全交底，负责安全设施的搭设、检查、维护和安全检查，对各项危险性较大工序进行安全监督旁站，及时纠正违章指挥、违章操作 7 物资设备部负责对购置的物资材料、设备设施及安全防护用品的检查验收，采购前将产品合格证及有关技术资料交安全文明施工管理部审查，进行实物检验，严禁伪劣产品进入现场 8 合约商务部组织考察分包单位的安全和环保能力，在合同文件中对相关方提出安全、环保方面的要求，并与分包单位签订安全管理协议书 9 综合管理部掌握现场施工人员的身体健康状况信息，特别是特种作业人员的健康情况，并提出处理意见 1 0 各专业分包单位认真执行有关的安全和环保法规和总承包单位制定的各项相关管理制度及CI要求，接受总承包单位对安全生产、文明施工和环境保护的监督检查和统一管理，对承包范围的安全与文明施工负直接责任 1 1 班组工人严格执行安全操作规程，遵守安全生产、文明施工和环境保护的各项规章制度

企业安全生产管理体系图

安全生产管理组织体系及人员资格管理制度企业安全生产管理体系图

一、安全生产管理机构在企业主要负责人的领导下开展安全生产管理工作，企业主要负责人资格要求。 1、具有本科以上文化程度。 2、具有中级工程师或以上专业技术职称资格，并持有安全员A证。 3、从事8年以上施工安全技术管理工作经历，具有充分的管理和组织能力。二、安全科科长负责对公司下属项目的日常安全生产管理，资格要求： 1、具有大专或大专以上文化程度。 2、具有工程师或以上专业技术职称资格，并持有相关上岗证书。 3、从事5年以上施工安全技术管理工作经历，具有一定的管理和组织能力。三、安全管理人员负责协助安全科科长对公司下属项目的日常安全生产管理，资格要求： 1、具有中专或相等中专以上文化程度。 2、具有初级专业技术资格或以上技术职称资格，并持有相关的上岗证书。 3、从事3年以上建筑工程管理工作，具有一定的施工现场经验和协调能力。四、项目经理及项目负责人负责对项目现场安全生产管理全面负责，资格要求：

1、具有大专或大专以上文化程度。 2、具有工程师或以上专业技术职称资格，并持有安全员B证。 3、从事5年以上施工安全技术管理工作经历，具有一定的管理和组织能力。五、施工现场安全管理人员任职要求： 1、具有初中以上文化程度。 2、具有一定的施工现场管理工作经验和协调能力，并持有安全员C证。 3、从事2年以上施工安全技术管理工作经历，具有一定的管理和组织能力。六、所有安全管理人员都必须持有安全员C证及以上的岗位证书，并接受相应的培训、复训。七、年满65岁，不得继续担任安全管理人员。

质量保证体系及安全保证措施

质量保证体系及保证措施第一节建立质量保证体系一、质量保证体系为确保工程质量，必须建立健全质量保证体系，本标段工程保证体系如图所示：质量保证体系二、建立健全以下各项管理制度 1、工程的质量检查及“三检”制度

2、项目部分分工管理职责 3、材料检查验收制度 4、安全措施及文明施工制度 5、工程技术责任与技术档案管理制度 6、技术交底制度 7、施工图纸学习、会审制度 8、职工考勤、考核制度 9、机具使用保养制度 10、工程成本核算制度三、工程质量管理总目标：合格工程第二节工程质量保证措施为实现质量总目标，从施工前期准备到施工验收的总过程，要以提高工程质量为中心，开展全面质量管理，精心组织、精心指挥、精心施工，重点做好以下工作： 1、工程施工中，以设计图纸、技术规范及有关部门的技术要求为依据，未经建筑单位，监理书面批准，不随意更改图纸，施工工艺，几何尺寸，杜绝不合格材料进场。 2、建立完善的质量管理体系和保证体系为确保本标段质量目标的实现，建立工程质量领导小组和技术管理体系，科学地制定各工序、施工工艺的质量预防措施，实施标准作业。 3、施工质量和管理职责 ⑴项目经理对所承担的工程项目负全部责任，主要制定并提出质量目标与安全目标。 ⑵项目副经理对工程的技术、施工质量、安全负直接领导责任，具体落实质量安全目标的实施。 ⑶项目技术负责人，负责协助项目副经理抓好项目安全检查和质检管理工作，督促工程队学习，执行施工规范，规程与质检评定标准以及保证工程质量、安全的各项管理制度，对工序施工质量进行终验。 ⑷质检员具体落实质量目标、安全目标的实施，在施工前详细阅读施工图纸，

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施一、安全生产管理体系在本项目工程生产、生活过程中，本着为员工职业健康安全负责的原则，通过科学管理，精湛施工，实现项目的安全生产。 1、确立安全目标杜绝死亡事故，严防火灾及交通意外伤亡事故，事故受伤率2‰以下，刑事案件发生率为零，确保工作场所人员的健康和安全。 2、建立安全组织机构及安全保证体系设置以项目经理为第一安全责任人的安全生产保障机构，成立安全生产委员会并配备专职的安全管理人员；各工点也选配责任心强的专职安全员，随时随地在现场检查，充分发挥监督作用，把事故苗头消灭在萌芽状态。安全生产管理组织机构组长：项目经理副组长：项目总工、各部门负责人组员：各施工队队长 “安全生产”是一切施工的前提条件，因此，在整个施工过程中，我们将始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立安全生产保证体系。（后附安全生产保证体系图） 3、确立安全方案依据本工程施工特点全面识别本项目施工中可能产生危险因素，并依据公司三合一体系的要求，对危险因素进行评价，并确定了拌和站、用电电、运输作业、高空作业施工为本工程的危险源，针对危险源。项目部将按照国家及当地关于开展安全生产标准化工地建设活动的各项要求，投入一定财力、人力，购置安全帽、安全带、灭火器等

在施工现场周围道路交叉口处，设立警告与危险标志，保障安全生产。二、安全检查制度 1、本工程建设过程中的安全检查采取经理部组织定期检查、不定期检查和作业队自查、安全员日常巡查等多种方式。 2、经理部组织定期检查为每月两次，结合安全施工竞赛活动。每月评比一次，奖优罚劣。 3、经理部根据工程需要及现场巡视员的安排，不定期抽查，抽查结果列入安全施工竞赛评比范围。 4、专职安全员坚持日常的安全巡视制度，重点抓好对危险源的控制，了解现场第一手安全资料，杜绝事故隐患，确保施工安全。 5、做好内业资料及其管理。三、安全生产管理保证措施 1、常规安全管理措施 (1)遵守《安全手册》、《安全技术操作规程》，认真执行安全生产“五同时”和“三要”规定，进行现场管理，杜绝“三违”现象。 (2)坚持经常性安全教育，坚持“三级安全教育”，坚持上岗前安全教育和特种作业人员培(复)训教育。 (3)定期召开安全例会、生产协调会、班组工前安全交底会。 (4)定期进行安全检查，根据安全管理工作需要进行经常性、专业性、季节性、节假日、班组上岗前安全检查，对不安全因素严格整改，对违章违纪严肃处理。 (5)制订和执行安全生产奖惩条例，认真建立安全管理台帐。 (6)做好季节性安全防范工作制度建设，夏季抓好防台防汛、防暑降温、防触电防雷击、防火防爆等工作，冬季抓好防冻防滑、防风防雾、防火防爆等工作。

安全生产管理体系图模板

万晓路道路建设工程安全生产组织机构万晓路道路建设工程安全生产

管理体系安全生产管理体系及保证措施一、安全生产管理体系在本项目工程生产、生活过程中, 本着为员工职业健康安全负责的原则, 经过科学管理, 精湛施工, 实现项目的安全生产。 1、确立安全目标杜绝死亡事故, 严防火灾及交通意外伤亡事故, 事故受伤率2‰以下, 刑事案件发生率为零, 确保工作场所人员的健康和安全。 2、建立安全组织机构及安全保证体系设置以项目经理为第一安全责任人的安全生产保障机构, 成立安全生产委员会并配备专职的安全管理人员; 各工点也选配责任心强的专职安全员, 随时随地在现场检查, 充分发挥监督作用, 把事故苗头消灭在萌芽状态。安全生产管理组织机构组长: 项目经理副组长: 项目总工、各部门负责人组员: 各施工队队长 ”安全生产”是一切施工的前提条件, 因此, 在整个施工过程中, 我们将始终贯彻”安全第一, 预防为主”的方针, 建立安全生产保证体系。( 后附安全生产保证体系图) 3、确立安全方案依据本工程施工特点全面识别本项目施工中可能产生危险因

素, 并依据公司三合一体系的要求, 对危险因素进行评价, 并确定了拌和站、用电电、运输作业、高空作业施工为本工程的危险源, 针对危险源。项目部将按照国家及当地关于开展安全生产标准化工地建设活动的各项要求, 投入一定财力、人力, 购置安全帽、安全带、灭火器等在施工现场周围道路交叉口处, 设立警告与危险标志, 保障安全生产。二、安全检查制度 1、本工程建设过程中的安全检查采取经理部组织定期检查、不定期检查和作业队自查、安全员日常巡查等多种方式。 2、经理部组织定期检查为每月两次, 结合安全施工竞赛活动。每月评比一次, 奖优罚劣。 3、经理部根据工程需要及现场巡视员的安排, 不定期抽查, 抽查结果列入安全施工竞赛评比范围。 4、专职安全员坚持日常的安全巡视制度, 重点抓好对危险源的控制, 了解现场第一手安全资料, 杜绝事故隐患, 确保施工安全。 5、做好内业资料及其管理。三、安全生产管理保证措施 1、常规安全管理措施 (1)遵守《安全手册》、《安全技术操作规程》, 认真执行安全生产”五同时”和”三要”规定, 进行现场管理, 杜绝”三违”现象。 (2)坚持经常性安全教育, 坚持”三级安全教育”, 坚持上岗前安全教育和特种作业人员培(复)训教育。 (3)定期召开安全例会、生产协调会、班组工前安全交底会。 (4)定期进行安全检查, 根据安全管理工作需要进行经常性、专业性、季节性、节假日、班组上岗前安全检查, 对不安全因素

搅拌站安全生产保证体系

中铁四局集团桥梁制造有限公司第二制梁场文件关于成立砼搅拌站安全生产管理机构的通知场属各单位、各部门：根据国家《安全生产法》、《建设生产安全管理条例》，昌九铁路客运专线有限公司相关规定，并结合昌九铁路客运专线工程特点，经梁场研究决定，成立中铁四局集团桥梁制造有限公司第二制梁场砼搅拌站安全生产管理领导小组：组长：王柏荣副组长：程耀智、商孝华、方字荐成员：陈鹏、梁桂德、王敏、张新力、管金明、李献收二00八年月日（章）主题词：砼搅拌站安全生产管理机构通知抄送：梁场各部门、存档中铁四局集团桥梁制造有限公司第二制梁场2008年月日印发打字：王敏校对：陈鹏共印份

昌九客运专线中铁四局集团桥梁制造有限公司第二制梁场混凝土搅拌站安全生产保证体系二00八年月日

一、安全目标杜绝重大伤亡事故；因工重伤率控制在0.4‰以内；杜绝汽车重大及以上事故；杜绝火灾事故；“安全标准工地”达标率100%。二、安全生产保证体系组成人员安全生产保证体系由场长、副场长、总工程师、工程部长、安质部长、安全员、机电工程师、砼搅拌工区长、砼搅拌站司机、电工组成。三、职责划分： 1、场长对梁场砼搅拌站的安全生产全面负责，是安全的第一责任人。 2、副场长、总工程师代表场长对砼搅拌站施工现场安全实施管理。 3、工程部长在总工程师的领导下，负责制定砼搅拌站安全保证技术措施。督促技术主管及技术员进行安全技术交底、安全技术检查。 4、安质部长在总工程师的领导下，负责制定砼搅拌站安全管理办法、安全管理制度、安全规划等安全管理文件；定期组织职工参加安全生产教育培训；定期组织安全大检查；组织开展“安全标准工地”建设。 5、安全员负责按照安全技术措施进行检查实施情况。对于现场发现的安全隐患，及时下发整改通知书。情况严重的，有权要求停工整顿。对于整改情况予以追踪落实。建立各种安全管理台帐。 6、机电工程师负责机械安全操作规程的制定。经常督促操作人员检查机电设备的安全使用情况、机电设备状况，并经常进行检测。建立机械安全管理台帐。 7、砼搅拌工区长负责砼搅拌站安全生产的日常监督检查。发现问