创新奖申报材料

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近年来,我公司团委在上级团组织和集团公司党组织的领导下,确立了“亮旗帜、创名牌、强素质、增效益”的工作方针,组织和带领集团公司10个团支部和1500多名团员青年广泛开展“岗位创新”活动,在集团公司生产经营、改革发展中发挥生力军和突击队作用,共青团组织的凝聚力和战斗力得到进一步加强。

一、加强领导,完善机制,为扎实开展岗位创新活动提供保证

我公司成立于1986 年,是中国民营企业500强、浙江省民营企业 50 强、市 10 佳企业。公司现有35岁以下的青年员工1813人,占员工总数的81.4%。怎样充分发挥青工在生产经营活动中的生力军作用,帮助青工在改革发展中建功立业,这成为一个新课题摆在团委面前。作为青年人的组织,团委把青年岗位创新活动作为青年工作的切入点,年初和团代会期间制定了切合实际的工作计划,以培养适应企业改革发展需要的高素质青年员工队伍为目标,以学习为主线,以创新为动力,以创效为标本,千方百计为青工引路架桥搭平台,积极组织青工投身岗位创新的工作实践中去。

实践使团委认识到,岗位创新活动是否能扎实有效地开展起来,仅靠团委跳“独舞”是远远不够的。为此,在团委建议下,公司把青年岗位创新工作纳入企业行为,成立了由党组织牵头的青工岗位创新活动领导小组,组成了在公司党政领导下,以团委主抓,各基层党政领导大力支持,工会、技术中心、人力资源部门等单位通力配合的组织机构和运行机制,制定了《青工岗位创新创效活动管理办法》、《青工岗位创新创效活动奖励办法》,对优秀青年创新创效集体和个人进行大力表彰。公司还强调岗位创新要与“青年文明号”、“青年岗位能手”活动的有机结合,并把qc小组活动成果、"五小"活动成果等

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列为“青年文明号”考核的重要指标之一,推动了岗位创新创效活动的有效开展。

二、立足岗位,创新创效,引导广大青年开展形式多样的岗位创新活动

青年要在充满机遇和挑战的岗位上建功立业,创新是必需的素质。华通团组织充分发挥青年人年龄优势和智力优势,积极引导青年们以主动的姿态投入岗位创新活动中去。

技术创新是企业生命,把引导青年开展科技创新和技术攻关活动作为岗位创新的主攻方向,号召团员青年从身边做起、从小处做起、从本职岗位做起,年轻的技术人员脚踏实地从最简单的问题、最基本的创新开始,逐步形成了人人讲技术、钻技术、用技术的良好氛围。今年,集团公司团委在公司面临原材料价格上涨、成本上升等不利因素影响下,充分发挥团员青年的群体优势,发动广大团员青年紧紧围绕公司生产经营等项工作开展了“节约增收百日行动”,以降本增效为主线,扎实开展青年岗位创新创效活动,把团旗插遍公司生产经营主战场。团委组织广大青工开展“五小活动”(即小发明、小革新、小改造、小设计、小建议),围绕本单位管理、工艺以及生产中存在的问题,提出改进意见或建议;对现有技术、工艺及零部件等做出改进与创新;在生产实践中总结出有效、实用的绝活与方法;摸索、创造新的操作方法、新型实用小型工具;提出有利于生产的“金点子”。在为期3个多月的增收节约百日行动中,青年员工提出合理化建议220多条,确立课题32项,完成29项,在增加或改进了许多新工艺的同时,堵塞了用电、用水、用材料、办公用品等方面的浪费,增加了产品合格率,减少了退货率,直接节约创效300余万元,为公司持续发展起到了积极的作用。

公司今年在举行质量知识竞赛时,团委一时为缺少抢答器犯了难,买一套价格太高,想租又没地方租。在这种情况下,股份公司几名团员自告奋勇,利用他们的所学技术,仅用几十元的材料费就把抢答器制造出来,保证了竞赛顺利进行。事情虽小,却反映出华通青年员工的创新精神。

今年下半年,公司团委还专门组织了一次问卷调查活动,向青年团员征集“金点子”。广大青年员工以主人翁的态度积极参与,对集团公司在创新发展、制度建设及执行力、工作效率、机构设置、成本费用控制等方面,提出了许多可操作性的意见和建议。9月28日晚,集团举行了一个特别奖项的颁奖仪式,对获得“金点子奖”的10名员工进行了表彰。

公司团委还经常组织开展“技能比武”、“qc小组”、“操作运动会”、“知识竞赛”等形式多样式的创新竞赛活动,激发团员青年的创造和参与热情。集团各公司的qc小组每年都有不俗的表现,今年五月份在温州市经贸委和质量协会组织的qc小组发布会上,公司获得两项二等奖,一项三等奖。集团每年举行质量月知识竞赛活动,在今年的竞赛中,公司组成了代表队参加全省质量知识竞赛,在温州代表队选拔赛中取得团体第一名的好成绩。随后,仪器仪表公司团支部文体委员韦小丽作为温州代表队的3名队员之一,参加了9月24日在杭州举行的XX年浙江省质量知识竞赛(温州代表队荣获团体第一名)。

三、不断学习,深入宣传,营造岗位创新活动的良好氛围

一是通过学习,提高青工综合素质,增强创新能力。创新的基础是人才,广大青工只有敬业爱岗,不断的学习和实践努力提高自身的综合素质,才有能力创新。为提高青年创新的能力和综合素质,华通

团委开展了创建学习型组织活动,先后开展了生产工艺、操作技能、质量检测、文明生产与安全生产等在职培训,开展了《细节决定成败》、《鱼》、《把信送给加西亚》、《没有任何借口》、《学习型组织的创建》、《自动自发的工作》、《第五项修炼》等书籍的读书活动,营造出“工作中学习,学习中工作”、“人人学习,处处学习,终身学习”的浓厚氛围,一个“比、学、赶、帮、超”的学习氛围正在形成。

二是广泛宣传,营造创新氛围。团委响亮地提出了“学科技、提素质、攻关键、求发展”的活动口号,充分利用企业报、公司网站、手机短信交流平台、橱窗、简报、电子显示屏、信息剪报等各种载体大造声势,并相继开展了“如何实现科技兴企”、“科技、安全、效益”、“我为节约献一计”等为主题的征文活动,营造了岗位创新的良好氛围。

三是青年岗位创新绩效考核机制和青年人才激励机制,引领青年成长成才。公司团组织在开展青年岗位创新活动的过程中,始终把提高青工素质,培育青年人才作为活动的目标。通过建立了“青年人才库”,培养、重用青年人才,引导青工将自身成才同企业生产经营、改革发展的实践结合起来,立足岗位,刻苦钻研,勇于创新,全面提高综合素质,推动了一大批优秀青年人才的脱颖而出。谭启龙由一般的销售员不到30岁就晋升为集团主管外贸的副总裁,财务副总裁郑键锋现在还不到30岁,这些都是我们广大青年员工的表率。

四、研究新课题,探讨新方法,不断使岗位创新活动向纵深发展

青年岗位创新活动是一项内容丰富、涉及面广的系统工程,需要长期坚持下去。共青团在企业做大做强的征程上肩负着更加艰巨的重任。为了把青年岗位创新活动扎实有效地开展下去,团委积极探索活动的新规律、新途径、新方法,大胆实践,勇于创新,努力提高企业

共青团工作水平。

针对公司发展中出现的一些问题,成立课题小组,进行研究。到目前已作了《关于科学管理应收账款的研究》、《关于库存管理的一些合理化建议》、《关于如何使供应商供货及时、保质保量的研究》等50余篇课题研究,并效果显着。

cfw5型断路器是一款比较先进的断路器,其中元件过热继电器的安装一般至少需要一个板和两个支架,在“节约增收百日行动”期间,股份公司几名青年员工成立课题小组,利用下班休息时间,刻苦钻研,终于攻克课题,现在安装过热继电器,只需一个小支架就可以起到固定作用,就这一项,每年可为公司节约30多万元。

创新是现代企业的活力之源,创新无止境,只有起点、没有终点。华通共青团在引导和带领青年开展岗位创新活动中取得了一定的成绩,但未来的路还很长,任务还很艰巨。

但我们坚信,在上级团组织和公司党组织的领导下,我们将会继承团的光荣传统,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加蓬勃的朝气、更加宽广的胸怀,勇敢地担负起历史赋予我们的光荣使命,与时俱进,求实创新,矢志奋斗,不懈进取,共同谱写新世纪华通共青团工作的新篇章!

创新奖申报材料(二)

一、部门简介

这是一个充满竞争的时代,大学生,你已不再是天之娇子,而今的高校扩招,以及接踵而至的经济危机让就业形势愈加严峻,因此化学与生物工程学院在全校首先开设职业规划部。两年来,在院团委和主席团的正确领导与精心呵护下,经过了不懈努力,已经形成了属于化学与生物工程学院学生会职业规划部的特色,同时建立了为学生服

务的一套从大一进入学校至毕业进入社会的工作体系。在部门工作走入正轨的今天,部门建设也将围绕务实、创新的理念开创一个新的篇章。

二、部门特色

化学与生物工程学院学生会职业规划部是长沙理工大学第一个专门为毕业生服务而设立的学生会部门。因此两年来我们不断探索,并在探索中已经形成了属于我们的特色,并且建立了一套我们特有的工作体系。

针对大一大二,职业规划部通过“口才大赛”等精品活动,向同学们宣传了职业规划的理念,并且充分结合社会对人才要求的实事,实现了同学们与社会的接轨。

针对大三大四,职业规划部通过“我们策划吧”、“简历设计大赛”等特色活动,进一步加强了对就业必要技能的锻炼,提升了就业竞争力。常规工作方面有:毕业生相关证件发放和收集、毕业生就业意向统计,相关会议通知工作、企业在我院专场招聘的服务工作。同时职业规划部也开展了准毕业生心理辅导与问卷调查,通过问卷调查掌握学院准毕业生的思想动向,及时开展心理辅导,保证我院毕业生开开心心毕业离校。

针对毕业生及研究生,职业规划部主要完成毕业生档案管理、毕业生相关证件发放和收集、毕业生就业意向统计、校友评估、毕业生生源信息确认和管理、往届毕业生未就业名单统计和管理、毕业生毕业后就业情况反馈调查、考研情况统计和相关博客更新等工作。为化学与生物工程学院的学长学姐进入社会后能更好的发展,提供我们的一份支持。

同时,我们创建了一个名为“职业规划部公共QQ”的腾讯帐号,

现已经加到了XX级各个班级的群中,方便校友联系。并且职业规划部开通了新浪博在这个平台上设有就业信息、就业服务、就业统计等情况。为了更好的为同学们服务,我们不断创新,在探索中将各类平台配合使用,不仅提高了工作效率,也形成了我们的工作新方向。

三、部门精神

在部门内部,我们向来注重加强自身内部建设,提高干部和干事的自身素质,强化组织纪律意识、服务奉献意识。

在干事招新中,我们采用了无领导小组讨论的新形式,强调团队意识以及职能分配。在日常工作中,我们坚持于每周召开部门例会,大家自由探讨,集思广益,为部门建设贡献自己的一份力量。在对外工作中,我们深知靠自己的能力是不够的,扬长避短,以进一步完善工作,因此我们十分注意加强与学生会其他部门及校内其他学生团体的合作互助。在生活中职业规划部的成员不分年级,不分彼此,大家相互平等。

职业规划部,它将担在自己肩上的职责化为动力,用心去耕耘,用爱去关怀,把职业规划部建设成一个相亲相爱的大家庭。

第二章提升能力,不断创新

一、“简出你的自信”第一届简历设计大赛

1、活动主旨:

求职简历是自我宣传与自我推销的重要媒介,是一个求职者通往心仪工作岗位的金钥匙。为了进一步增强我院同学就业意识,提高就业竞争力,更好地掌握简历制作能力,提高求职成功率,特举办本次简历设计大赛。

2、活动过程:

本次活动全面按照现代学校、企事业单位的招聘形式,并根据社

会学院专业特点,设计了相关职位,并于比赛前开展讲座请专业老师到场对参赛选手进行培训,选手通过提交简历和现场应聘两个环节参与比赛。其中现场应聘需选手通过自我介绍、竞职演说等向评委全面自我展示,并回答评委根据选手提交简历和自我展示情况的提问。

3、活动效果:

该活动自实施以来,受到广大师生的热烈欢迎。从参赛作品的数量和质量来看,学生们对于简历有了足够的重视和一定的了解,设计出的简历构思新颖且内容充实。在经验交流会中,学生们更是积极地各抒己见,相互补充,评委们对作品的优点与不足的点评更是一针见血,使同学们在欣赏优秀作品和聆听经验交流之中充分了解到简历的重要性并且学习到了如何制作实用而有特色。

二、口才大赛

1、活动主旨:

“练就出色口才,踏上成功大道”,口才是在人际交往和社会实践中的必要工具,通过这次活动,能够提高同学们对表达能力的重视程度,使同学们能有锻炼自己表达能力的机会,展示自己的语言魅力。让同学们能有意识的在日后的生活与学习中练习并增强自己的表达

能力。

2、活动过程:

本次活动通过初赛以“我的大学我做主”为题进行自由演讲,并选取十二名选手进入决赛,决赛通过个人show time,即兴抽题演讲以及大众评审拉票三个环节全面表现选手才华,最终以专业评审打分和现场大众评审共同评定奖项。

本次活动决赛于XX年11月8日18:00在活动中心舞厅举行。在活动现场我们邀请到团委老师、院学生会主席团作为专业评委,到

场一百名选手作为大众评审。比赛结束后评委老师分别做了精彩点评,高度赞扬了同学们的表现,同时也指出其中的不足之处。

3、活动效果:

该活动自实施以来,受到广大师生的热烈欢迎。从报名参赛选手数量和决赛当晚的观众人数来看,学生对此次给予了很大的兴趣和关注。活动现场氛围活跃,同学们积极参与了有奖竞猜环节。不仅是参赛选手,其他很多同学也都从中学习到了口才方面的知识,意识到了口才的重要性,激励了同学们积极学习的热情。

第三章展望前景,打造品牌

成功举办简历设计大赛、口才大赛后我部积累经验,经过精密策划,我们决心将“职场达人”校园模拟就业大赛打造成为属于我们部门的校级品牌活动,真正为提高全校职业规划意识,增强同学们的就业能力做出贡献。

1、活动主旨:

为了让同学们了解招聘的基本礼仪,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,拟举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。通过该活动,能够架起一座学生与企业沟通的桥梁,搭建学生与企业交流的平台。

2、活动过程:

本次活动完全模拟现代企业招聘形式,设置相关职位,选手通过提交简历参与比赛。其中现场应聘需选手通过职业生涯规划可行性分析、个人才艺表演以及竞职演说向评委全面自我展示,并回答评委根据选手提交简历和自我展示情况的提问。

3、活动特色

⑴比赛过程专业化:在本次比赛中我们就将当前专业的招聘选拔的热点问题、方法、组织方式融入大赛整体框架设计及内容设计之中,力求通过专业化的架构,给参赛人员提供量专业化的组织指导。

⑵两大赛区争霸:本次比赛分为云塘校区和金盆岭校区两大赛区同时举行初赛与复赛,最终相聚云塘校区进行决赛,增加了比赛的竞争难度。

⑶比赛结果及时反馈:无论选手最终结果如何,我们会将选手简历以及面试的结果以分析报告的方式及时反馈,真正达到本次比赛的效果。

⑷比赛内容多元化:比赛过程中穿插了选手的才艺展示和观众现场微博互动,并且还将进行网络人气投票,增加了比赛的娱乐性。

第四章结束语

我们正年轻,我们正发展,成长的道路上我们感悟、求知,为了憧憬过的目标,为了使职业规划部繁花似锦,我们一直努力着,奋斗着!蓦然回首——一路波折一路欢笑。有风雨也有泪水,有阳光也有彩虹。职业规划部的工作谈不上轰轰烈烈,可也算是默默无闻,职业规划部的业绩虽然算不上节节高升,可也算是稳而有序。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头跃”,驻足凝眸,我们不曾怀疑,展望未来,我们信心百倍!我们有“到中流击水,浪遏飞舟”的气魄;我们会燃烧自己,燃烧青春,让生命绽放出耀眼的光芒!在这个梦想开始的地方,我们携手,齐力拼搏、同心奋斗、让职业规划部更加灿烂!我们会在今后不断改进,不断努力,力图为化学与生物工程学院的发展做出更大的贡献。

THANKS

谢谢您的阅览

仅供参考

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中国施工企业管理协会科学技术奖技术创新成果申报书

附件2 中国施工企业管理协会 科学技术奖技术创新成果申报书(1)申报成果名称 申报单位 推荐单位 申报时间 中国施工企业管理协会制

填写说明 1、《申报书》规格为标准A4纸,竖向装订。 2、申报单位:两个或两个以上单位申报同一成果须加盖每个申报单位公章,中国施工企业管理协会科学技术奖仅对申报单位授奖。表格行数可自行增加。 3、《主要完成人员》应按《办法》第二十条限定的名额,标明序号以横书形式由左至右填写。 4、《推荐单位意见》指地方、行业协会及具有推荐资格的单位填写推荐意见。 5、《任务来源》指申报的成果在研究期间是属于何部门下达的科研任务。 6、《计划名称及编号》指申报成果在科研计划中的名称和编号。 7、《研究(制)起止时间》指申报成果从开始研究到通过评价的时间。 8、《成果用于生产时间》指成果正式投入运营及工业性生产或技术措施正式用于生产实践的年月。 9、《申报等级》指按“办法”中规定的条件和要求,申报单位申请授奖的等级。 10、《本成果曾获何部门何种奖励,奖励等级及奖金》指该成果在申报中国施工企业管理协会科学技术奖技术创新成果前,是否曾获奖项及其等级、奖金额。 11、《申报成果的详细技术内容》此部分是审查、评审该成果是否符合授奖条件的重要内容,请简明、准确、完整填写。其中凡涉及保密的内容,必须在有关文字下方标以横线。纸面不够可另纸附页。 12、《成果的主要用途、技术原理》字数5000字以内。 13、《成果技术创新性》应简明、准确、完整阐述成果在关键技术、系统综合集成的创新程度;具有自主知识产权在总体技术中所占比重。1000字以内。 14、《成果总体技术含量》对成果的主要性能参数,技术经济指标和总体技术水平进行分析,并与国内外已有同类先进技术比较的全面情况。1000字以内。 15、《成果经济效益》指采用新技术或措施所产生的直接(一次)累计净增经济效益和年均净增经济效益(两者同时列出),同时说明计算指标的依据和列出计算经济效益的方式,并列出主要的生产和应用单位的名称。1000字以内。 16、《社会效益》指申报成果在投入生产后,所产生社会效益。如系在促进技术跨越,推动相关产业调整和产品优化升级方面的作用,及推广后对社会生活、生态、环境的影响。 1000字以内。 17、《附件目录》指申报成果必须具有的各附件,并按顺序装订。 18、《成果在应用部门产生的经济(社会)效益证明》由成果的使用或生产单位填写,如系经济效益证明必须加盖出具证明单位的财务章。 一、成果基本情况

创新教师申报材料

创新教师申报材料 说起申报创新教师,真是有点汗颜。想想自己的教育教学行为,虽一丝不苟,可总觉得我只是做了一个教师应该做也是必须做的事情。虽没有循规蹈矩,但还算不上别出心裁。我只不过是善于学习借鉴罢了,离创新的要求还差得远呢。 我本不想申报了,可又怕辜负领导同事们的厚爱,故惴惴然而报之。其实也不过是把自己的教育教学行为总结汇报一下。 班级管理创新: 1、创设班级文化(见材料) 2、创设小组班级管理模式(见材料) 3、家校合作(见材料)(见材料) 4、与学生交心常规化(见材料) 5、组织学生活动(见材料) 6、别样的班会课(见材料) 7、读书学习常规化(见材料) 说起读书学习总觉得有一肚子话要说。我认为一个老师不读书不学习就是不学无术,也许我的观点有些偏激,但与事实来讲,也许是真理。也许我们有一万个不读书不学习的理由,可想想自己肩头的责任,我真的不敢苟同。 自进入中学以来,我一直强迫自己要天天读书学习,钻研业务。最近也渐渐适应了这种生活,而且还成了一种习惯。

偶有特殊情况,不能研修,就有一种负罪感。不过我还是尽量推掉好多应酬,把静谧的夜晚留给自己。由于白天要上课备课,还要处理班级事务和学校里的一些应急工作,所以很少有时间学习,更重的是,白天人多事杂,不能静心。所以研修之大任只能在晚上。 每天晚上,我都要熬至深夜,读书写作。而且毫无倦意,读至酣处,如饮甘露,其乐无穷;读到难解之处,便燃烟一颗,凝眉思索,甚而徘徊踱步。尤其是,夜深人静之时,妻儿如梦之后,思维愈加敏捷,情趣更加高昂,每至灵感一闪,偶得佳句,便兴奋不已,可苦无知音倾诉,只好独自窃喜。这次第,怎一个幸福了得! 也许,幸福的时光总是短暂的,悄然间,夜已深深,时光不待人啊。想想明天还要上班,只好摇头去睡。可此刻的思想已达亢奋之状,怎能轻易入睡。往往在朦朦胧胧、迷迷糊糊中还要思索好多。这样,一夜的休息时间不过五六小时耳。好在我已经习惯了,只要能保证午休一小时,基本不会影响正常上班。 我读书学习的途径,一是看图书,二是网上学习。我在网上学习的主阵地是k12教育论坛和新浪博客。我在k12教育论坛的名字是青山依旧,我的新浪博客名称是“小河清清”。真诚欢迎各位同行来我家做客。我在教育教学中的行为、反思、收获、心得等全都体现在我的博客里面。现整理几篇教

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创新奖申报材料 创新奖申报材料(一) 近年来,我公司团委在上级团组织和集团公司党组织的领导下,确立了“亮旗帜、创名牌、强素质、增效益”的工作方针,组织和带领集团公司10个团支部和1500多名团员青年广泛开展“岗位创新”活动,在集团公司生产经营、改革发展中发挥生力军和突击队作用,共青团组织的凝聚力和战斗力得到进一步加强。 一、加强领导,完善机制,为扎实开展岗位创新活动提供保证 我公司成立于1986 年,是中国民营企业500强、浙江省民营企业50 强、市10 佳企业。公司现有35岁以下的青年员工1813人,占员工总数的%。怎样

充分发挥青工在生产经营活动中的生力军作用,帮助青工在改革发展中建功立业,这成为一个新课题摆在团委面前。作为青年人的组织,团委把青年岗位创新活动作为青年工作的切入点,年初和团代会期间制定了切合实际的工作计划,以培养适应企业改革发展需要的高素质青年员工队伍为目标,以学习为主线,以创新为动力,以创效为标本,千方百计为青工引路架桥搭平台,积极组织青工投身岗位创新的工作实践中去。 实践使团委认识到,岗位创新活动是否能扎实有效地开展起来,仅靠团委跳“独舞”是远远不够的。为此,在团委建议下,公司把青年岗位创新工作纳入企业行为,成立了由党组织牵头的青工岗位创新活动领导小组,组成了在公司党政领导下,以团委主抓,各基层党政领导大力支持,工会、技术中心、人力资源部门等单位通力配合的组织机构和运行机制,制定了《青工岗位创新创效活动管理办法》、《青工岗位创新创效活

动奖励办法》,对优秀青年创新创效集体和个人进行大力表彰。公司还强调岗位创新要与“青年文明号”、“青年岗位能手”活动的有机结合,并把qc小组活动成果、”五小”活动成果等列为“青年文明号”考核的重要指标之一,推动了岗位创新创效活动的有效开展。 二、立足岗位,创新创效,引导广大青年开展形式多样的岗位创新活动青年要在充满机遇和挑战的岗位上建功立业,创新是必需的素质。华通团组织充分发挥青年人年龄优势和智力优势,积极引导青年们以主动的姿态投入岗位创新活动中去。 技术创新是企业生命,把引导青年开展科技创新和技术攻关活动作为岗位创新的主攻方向,号召团员青年从身边做起、从小处做起、从本职岗位做起,年轻的技术人员脚踏实地从最简单的问题、最基本的创新开始,逐步形成了人人讲技术、钻技术、用技术的良好氛围。今年,集团公司团委在公司面临原材料

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管理创新奖申报材料 【篇一:综合部管理创新奖申报材料】 综合部管理创新奖申报材料 一、申报单位:公司综合部 二、申报项目:管理创新奖 三、管理创新项目:集团档案室 四、档案室具体情况介绍 集团档案室主要职责是征集、整理、鉴定、统计、保管集团各类档 案及有关资料,并对集团各单位的档案工作实行监督和指导,总结 交流档案工作经验,积极开展档案工作检查和评比活动。 2010年暑假之前,档案室主要是负责了集团的行政档案,人事档案 一直由保定市人才市场保管,每年需要交纳10多万元的保管费用, 同时也不方便公司对人事档案进行查询和管理。为了进一步做好公 司人力资源管理体系建设,节约运行成本,2010年根据相关文件要求,并经过保定市人力资源和社会保障局的同意,公司人事档案由 公司自主保管。2010年8月份,公司综合部严格按照档案室建设标准,从以下三个方面对集团档案室实施了重建。 1.在组织队伍建设方面:明确责任人,选派了具有本科学历专职档 案管理员管理档案室、建立健全了档案室规章制度,做到制度上墙、制定了档案工作年度计划,并纳入公司整体工作计划之中进行落实。 2.在档案保管与保护方面:完善了档案室硬件设施建设,购置了铁 皮档案柜、通风设备、空调机、温湿度计、消防器材、装订机等档 案室必备硬件设备;实行办公室和档案库房分开;对档案室库房采 取了防火、防盗、防潮的处理措施;为档案室配备了专门的办公电脑,并形成电子档案目录,以供查阅、检索。 3.在基础业务建设方面:对档案管理员进行了专门的业务培训;编 制了《在职职工档案名册》等八本簿册;完善了借阅档案手续等各 项相关制度。 服务公司综合部 2010年12月27日 【篇二:申请管理创新奖】 管理创新奖申请资料 供应商

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创新之星申报材料 ——出焦作业班出焦作业班在“吨钢挖潜提质增效300 元”活动中,紧紧围绕出焦生产实际,深入推行精细化管理,大力开展技术创新和管理创新,不断降低生产消耗,提高生产效率,不断提高职工的创新意识、降本增效意识和工作积极性。在“吨钢挖潜提质增效300 元”中,出焦作业班的K2 系数,焦炭产量和质量等位居焦化厂前列,为圆满完成全年生产任务奠定了坚实基础。 一创新培训模式确保生产稳定顺行 1 加强对职工的培训教育,为生产顺行提供坚强保障职工综合素质的高低直接关系到出焦生产的安全顺行,为全面提高职工的综合素质,班组在每月参加一次车间安全学习的基础之上,要求每个作业班在第二个白班进行班组自主学习培训。在学习培训中,选择短小实用的培训内容。比如,向职工进行安全小故事教育,同时,在学习模式上有过去的“一言堂” “填鸭式”学习转变为“群英会”,发动每一名职工的积极性,再学习会上踊跃发言,有被动式接受学习培训转变为主动式学习培训。针对生产中遇到的问题,鼓励职工积极献计献策。通过班组自主学习的开展,班组内创新小发明,为出焦生产的安全稳定运行提供了保障。 2 加强班组长培训,切实提高其领导力和工作执行力出焦作业班同时拥有推拦焦车和熄焦车三大机车,牵扯到得生产面已占到整个车间生产的四分之三,其生产复杂程度与以前相比大大增加,这就对班组长的领导指挥生产的能力,协调沟通的能力和工作执行力方面提出更高的要求,针对这一情况,班组加大对班组长的业务培训,组织班组长参加装煤,推拦焦,运

焦等整个炼焦生产系统的学习,让他们熟悉了解车间炼焦生产的流程,熟 练掌握每个生产流程的特点和应急情况下的处理方法。同时,采用一帮一的帮扶措施,通过向车间申请,出焦作业班组织班组长与带班值班长结成帮扶培训对子,共同负责某一作业班上的整个生产情况,通过实战锻炼和考验,切实提高他们的生产协调能力和生产指挥领导能力。通过对班组长的业务培训和一段时间班组长带班管理的历练,出焦作业班所有班组长都已具备了生产领导指挥能力和工作执行力,从而保障了出焦生产的安全高效运行。 二积极创建标准安全化班组,实施“三精”管理模式1、以创建标准化安全班组为契机,提高班组标准化操作水平不进行标准化操作是许多操作事故发生的原因,出焦作业班以创建标准化安全班组为契机,大力开展标准化活动。建立详细完善的标准化台账,制定各种规章制度,为提高班组长和职工的积极性,本班组建立奖惩制度,以各班班长为本班组内标准化负责任人,全面负责本班组的标准化,标准化开展好的班组获得奖励,开展不好的进行考核。通过开展标准化安全活动,班组内的标准化操作水平得到提高,杜绝了以前普遍存在的违章操作和随意操作,保障了出焦生产的安全高效运行,同时,班组获得了焦化 厂标准化安全化一级班组荣誉称号。 2、实施“三精”管理,助力降本增效取得新突破 出焦作业班在班组管理中坚持“班组精细管理、设备精心操作、成本精确控制”。不断加强对职工降本增效意识的培养和管理,杜绝浪费。在生产中,严格控制材料的消耗和以旧换新,做到物品二次循环利用。

创新成果申报材料

创新成果申报材料 进一步加强机关党的思想、组织、作风和制度建设,机关党员干部队伍作风明显转变、形象明显提升、素质明显提高、服务能力明显增强。 创新成果申报材料我园在十二五期间开展了“构建关爱文化,培养幼儿关爱品质”的研究。关爱是幼儿良好社会性、人格品质的重要组成部分。幼儿关爱行为是在幼儿社会化发展过程中逐步形成的,它的形成直接影响幼儿社会化发展的进程,影响幼儿亲社会行为的形成。幼儿“关爱教育”的关系即指能觉察体验别人的心情,能站在别人的位置与角度,感受别人的欢乐、痛苦、烦恼、失望之心。关爱的培养在幼儿的心理发展中起着重要作用,对发展幼儿的交往能力,搞好人际关系,保持愉快情绪都有积极的作用。四岁左右的幼儿,社会性开始萌芽,是品德教育的关建期。关爱教育是幼儿园德育教育的重要内容之一。 研究中我园全体教职员工是这样做的: 一、提高认识,明确培养方向 1、规范教师的语言与行为 组织开展学习与研讨,理解关爱的内涵。结合工作的实际情况查找教师对孩子关爱中存在的问题,规范教师的语言与行为。整理总结出教师文明用语100句,其中对幼儿的文明用语60句,对家长的文明用语40句。教师工作中的忌语

50句。其中对幼儿的忌语30句,对家长的忌语10句,对同事的忌语10句。通过具体的语言与行为的规范指导教师的实践工作,形成教师与幼儿之间,教师与家长之间,教师与教师之间形成和谐的人际氛围。 2、开展学习,了解各年龄班幼儿年龄特点。 学习《指南》、《纲要》了解各年龄班幼儿年龄特点,结合幼儿社会性发展目标分析不同年龄班幼儿的关爱对象。通过学习我们发现3—4岁的幼儿对父母有着很强烈的情感依恋,对经常亲近的人,也能形成亲近的感觉,在社会领域的目标中包含着要了解父母的姓名、了解他们喜欢做的事情,不打扰父母工作和休息,引导幼儿认识经常接触的人,感知他们对自己的关爱;这一认识与课题计划最初制定的小班幼儿关爱动植物有偏差,因而及时的将研究计划进行调整。调整后的研究重点确定在培养幼儿关爱父母及身边的人,感受家人对自己的关爱。4-5岁的幼儿出现最初步的关心,教育目标中提到要捕捉教育契机,培养幼儿对人、动物的同情心。因而确定中班幼儿培养的关爱重点是关爱同伴、关爱动植物,有同情心。大班幼儿能意识到自己与他人有的不同情感、需要,因而理解关心他人的情绪情感、主动关心安慰他人,为幼儿创设条件,引导幼儿主动为集体做事,为他人做事,是大班的培养重点。 二、创设幼儿园关爱环境,体现环境中的教育

创新奖申报材料

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 创新奖申报材料

创新奖申报材料 近年来,我公司团委在上级团组织和集团公司党组织的领导下,确立了“亮旗帜、创名牌、强素质、增效益”的工作方针,组织和带领集团公司10个团支部和1500多名团员青年广泛开展“岗位创新”活动,在集团公司生产经营、改革发展中发挥生力军和突击队作用,共青团组织的凝聚力和战斗力得到进一步加强。 一、加强领导,完善机制,为扎实开展岗位创新活动提供保证 我公司成立于1986 年,是中国民营企业500强、浙江省民营企业 50 强、市 10 佳企业。公司现有35岁以下的青年员工1813人,占员工总数的81.4%。怎样充分发挥青工在生产经营活动中的生力军作用,帮助青工在改革发展中建功立业,这成为一个新课题摆在团委面前。作为青年人的组织,团委把青年岗位创新活动作为青年工作的切入点,年初和团代会期间制定了切合实际的工作计划,以培养适应企业改革发展需要的高素质青年员工队伍为目标,以学习为主线,以创新为动力,以创效为标本,千方百计为青工引路架桥搭平台,积极组织青工投身岗位创新的工作实践中去。 实践使团委认识到,岗位创新活动是否能扎实有效地开展起来,仅靠团委跳“独舞”是远远不够的。为此,在团委建议下,公司把青年岗位创新工作纳入企业行为,成立了由党组织牵头的青工岗位创新活动领导小组,组成了在公司党政领导下,以团委主抓,各基层党政领导大力支持,工会、技术中心、人力资源部门等单位通力配合的组织机构和运行机制,制定了《青工岗位创新创效活动管理办法》、《青工岗位创新创效活动奖励办法》,对优秀青年创新创效集体和个人进行大力表彰。公司还强调岗位创新要与“青年文明号”、“青年岗位能手”活动的有机结合,并把qc小组活动成果、"五小"活动成果等 第2 页共12 页

工作创新奖申请书

工作创新奖申请书 尊敬的团委老师,主席团: 你们好! 青年就业创业建设部是院学生会一个不断成长并致力于提升我院学生就业创业能力的部门。光阴似箭,岁月如梭,转眼间又走过了充满欢笑与收获的一年。回首这一学年的点点滴滴,它见证了惠州学院学生会的发展,也见证了部门的成长。在团委老师,主席团的带领下,青年就业创业建设部在茁壮成长着。而我们依旧在探索的道路上前进,历经风风雨雨,在部门里每一个成员的共同努力及积极配合下,我们不仅能出色完成自己部门的工作,很好的完成了部门内部的建设与活动,而且还积极配合学生会里的其他部门开展活动,一心一意的服务于学生,并且参与举办了食字路口。主持负责举办了挑战杯等锻炼大学生就业创业能力的活动,为学生会的进一步发展做出了贡献,得到大家的一致好评。在此,我们真诚地向学校提出荣获本年度工作创新奖的申请。望上级领导审核,批准。 结束语 首先,我们衷心感谢上级领导对我们工作的关心与支持,正是有了你们的关爱与支持,我们才能够自豪地提出“工作创新奖”的申请。这一年来,我们部门在前进的道路上积极探索,找寻我们能够服务在校毕业生的途径与在工作上的创新,所以我们主办了学术性的挑战杯并且参赛队伍也获得了良好地成绩,为学院做出了极大地贡献,我们齐心协力,认真负责,取得了巨大的进步

和成绩,为学院的工作创新作出了表率。当然,我们部门还存在着一些不足和缺点,但是我们会积极严肃的对待我们的问题并努力改正。 这一年来,就业部在艰辛奋斗的过程中,无时无刻不致力于学院的就业与创业问题,积极搭建毕业生与用人单位双向选择的平台。相信我们有信心也有能力把工作做好,我们一定能够通过自己的努力进一步为学院的工作创新不断的奋斗,绝不辜负上级对我们的期望! 申请单位:青年就业创业建设部 申请时间:2012年6月1日

技术创新项目申报书范本

附件1: 编号: XX技术创新项目 申报书 类别: A类 项目名称:可移动熟料输送机 申报部门:技术装备部 申报人: 联系: 申报日期: 2017年7月12日 XX制

填写说明 1、本申报书为申报部门申请公司创新项目的重要文件,各项容须如实、认真全面填写。表栏目不能空缺,无此项目时填“/”。 2、封面“编号”由公司技术创新管理办公室统一填写。 3、封面“类别”指申报的项目属下述哪一种类型:A 类:生产技术类;B 类:综合管理类;C类:生活福利类。 ①生产技术类(A类):指企业采用自主研发的节能、环保、节约资源、提高生产效率的先进制造技术,对现有生产线进行技术改造,或通过技术集成及在关键技术引进的基础上进行技术创新的改造。该类项目应突出自主研发创新或系统技术集成上的创新以及对关键技术引进、消化吸收的再创新。或者是企业生产一线工人和技术人员针对生产工艺、生产工器具、操作工法或管理流程等开展的改进创新、发明和创造,以及行之有效的合理化建议等。 ②综合管理类(B类):指在公司的管理活动和经营活动中能够提高管理效能、增加企业经济效益或社会效益的方法或措施。 ③生活福利类(C类):凡在公司员工生活福利及改善工作环境、条件等方面提出的合理化建议均可列为生活福利类。 4、“项目名称”要简洁、完整、准确地反映创新项目的容特征,字数不超过20个汉字。 8、“申报单位”指公司所属各部门、分子公司。 9、填写“技术创新领域”栏目时,在与之相对应的字母上划“√”。 11、“项目详细容”按《申报书》中规定栏目容及本说明的有关要求,准确、详实、全面填写。 ①“实施背景”:要简明扼要地概述项目来源、立项时相关技术状况、主要技术经济指标;尚待解决的技术问题; ②“详细的技术创新容”:包括:针对企业什么样的具体技术难题;用什么样的改造、开发方式及容;创新或革新什么新技术、新装备、新材料、新产品; ③“创新点”指技术改造工程术创新与革新的容;自主开发的新工艺、新装备、新材料、新产品的新颖性、先进性;合理化建议、小改小革、小发明、小创造的实用性;

文明创建创新奖申报材料

文明创建创新奖申报材料 创意单位:濉溪县妇女联合会 活动范围:濉溪县 产生背景:濉溪县现有儿童万人,其中留守儿童万人,占全县儿童数的%。近年来,留守儿童问题已经引起社会各界的广泛关注。为促进广大留守儿童健康成长,XX年以来,县妇联在全县建立了七支关爱留守儿童志愿者队伍,为发挥各位志愿者的专业和特长,更好地关心关爱留守儿童,县妇联开展了关爱留守儿童彩虹桥行动,为志愿者与留守儿童搭建起美丽的彩虹桥,让志愿者们陪伴留守儿童一起在彩虹桥下迎来灿烂阳光,多彩生活。 主要做法: 建立队伍,搭建起美丽的彩虹桥。为大力弘扬“学习雷锋、奉献他人、提升自己”的志愿服务理念,积极开展关爱留守儿童、关注祖国未来的志愿服务活动,推动志愿者面向留守儿童的志愿服务活动向规范性、经常性方向发展,XX年以来,县妇联结合全国文明城市创建,在全县范围内招募有爱心、有奉献精神,能配合妇联组织开展志愿活动的志愿者,成立关爱留守儿童彩虹桥志愿者服务队伍,并根据志愿者个

人特长和工作性质成立七支志愿者服务小分队,接受县妇联统一指导,统一标识,定期开展关爱留守儿童志愿服务。 奉献炽热爱心的红队——爱心家长志愿服务队,爱心家长们利用节假日的时间,关爱慰问留守儿童,与留守儿童一起游戏、健身,享受社会大家庭的温暖;共享健康快乐的橙队——文体娱乐志愿服务队,来自县文化委及各校文体老师为留守儿童讲授电子琴、声乐等文艺体育基础知识,举办文娱、体育、益智活动,缓解孩子们内心的压力,释放压抑的情绪;充满金色阳光的黄队——法律维权志愿服务队,政法系统的志愿者定期为留守儿童讲解预防青少年违法犯罪等方面的相关法律法规、案例和青少年自救自护等知识,帮助他们提高防范侵害能力,使留守儿童能充分表达合法诉求,有效保护合法权益;带来无限希望的绿队——科学普及志愿服务队,科技人员针对儿童特点开展科学探索、科学普及活动,组织留守儿童到气象局了解气象科普知识、到田间地头了解作物生长规律,教授孩子们应急避险、文明礼仪等知识,在留守儿童中传播科学思想,弘扬科学精神;坚持用心呵护的青队——教学辅导志愿服务队,来自各校的爱心教师教给留守儿童正确的学习方法、思维模式,解决学习上的困难,为留守儿童答疑解惑,引导留守儿童走过心智成长的关键时期;拥有纯净友谊的蓝队——大学生志愿服务队,来自淮北师范大学及历年来受到社会各界资助的大学生与留守儿童

管理创新示范企业申报材料

萧山区工业企业 管理创新示范企业 申 报 材 料 杭州赛尔美服饰有限公司 二00七年十二月 目录 第一部分表格 1、萧山区工业企业管理创新示范企业申报表 (1) 2、萧山区管理创新示范企业评分标准………………………………………… 2--4 第二部门企业管理创新基本规范文字材料 3、企业管理创新基本规范之十大项目自查材料………………………………5-40 第三部分企业相关辅助性证明材料 4、企业营业执照复印件 (41) 5、企业组织机构代码复印件 (42) 6、企业财务报表………………………………………………………………43--46 7、企业环保守法证明…………………………………………………………47—48

8、企业垃圾清运协议 (49) 9、产品近三年的检验报告……………………………………………………50—59 第四部分企业管理创新成果及各种荣誉证书 10、2007年杭州市(萧山部分)成长型企业名单的通知文件……………60—61 11、各种荣誉证书…………………………………………………………… 62—80 第五部分其他需现场提供的各种制度、文件、报告 如:建设项目环境影响报告、环境监测报告、各种管理手册以及人力资源管理等文本材料(由于内容多,现场评审若需要可随时提供)

附件一 一、萧山区管理创新示范企业评分标准一、综合指标(20分)

二、成长性指标(20分) 注:销售收入增长率=(本期销售收入—上期销售收入)/上期销售收入×100% 净利润增长率=(本期净利润额—上期净利润额)/上期净利润额×100% 净资产增长率=(本期净资产额—上期净资产额)/上期净资产额×100% 内在投资价值=本期净利润额/平均净资产×100%—同期银行存款利率销总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额×100% 销售净润率=本期净利润额/本期销售收入×100% 工资增加值率=本期工业增加值/支付工资总额×100% 资本收益率=本期税后利润/资产总额×100%

创新奖申报材料两篇

创新奖申报材料两篇 创新奖申报材料(一)近年来,我公司团委在上级团组织和集团公司党组织的领导下,确立了“亮旗帜、创名牌、强素质、增效益”的工作方针,组织和带领集团公司10个团支部和1500多名团员青年广泛开展“岗位创新”活动,在集团公司生产经营、改革发展中发挥生力军和突击队作用,共青团组织的凝聚力和战斗力得到进一步加强。一、加强领导,完善机制,为扎实开展岗位创新活动提供保证我公司成立于1986年,是中国民营企业500强、浙江省民营企业50强、市10佳企业。公司现有35岁以下的青年员工1813人,占员工总数的81.4%。怎样充分发挥青工在生产经营活动中的生力军作用,帮助青工在改革发展中建功立业,这成为一个新课题摆在团委面前。作为青年人的组织,团委把青年岗位创新活动作为青年工作的切入点,年初和团代会期间制定了切合实际的工作计划,以培养适应企业改革发展需要的高素质青年员工队伍为目标,以… 创新奖申报材料(一) 近年来,我公司团委在上级团组织和集团公司党组织的领导下,确立了“亮旗帜、创名牌、强素质、增效益”的工作方针,组织和带领集团公司10个团支部和1500多名团员青年广泛开展“岗位创新”活动,在集团公司生产经营、改革发展中发挥生力

军和突击队作用,共青团组织的凝聚力和战斗力得到进一步加强。 一、加强领导,完善机制,为扎实开展岗位创新活动提供保证 我公司成立于1986年,是中国民营企业500强、浙江省民营企业50强、市10佳企业。公司现有35岁以下的青年员工1813人,占员工总数的81.4%。怎样充分发挥青工在生产经营活动中的生力军作用,帮助青工在改革发展中建功立业,这成为一个新课题摆在团委面前。作为青年人的组织,团委把青年岗位创新活动作为青年工作的切入点,年初和团代会期间制定了切合实际的工作计划,以培养适应企业改革发展需要的高素质青年员工队伍为目标,以学习为主线,以创新为动力,以创效为标本,千方百计为青工引路架桥搭平台,积极组织青工投身岗位创新的工作实践中去。 实践使团委认识到,岗位创新活动是否能扎实有效地开展起来,仅靠团委跳“独舞”是远远不够的。为此,在团委建议下,公司把青年岗位创新工作纳入企业行为,成立了由党组织牵头的青工岗位创新活动领导小组,组成了在公司党政领导下,以团委主抓,各基层党政领导大力支持,工会、技术中心、人力资源部门等单位通力配合的组织机构和运行机制,制定了《青工岗位创

创新奖申报材料汇总

创新奖申报材料 近年来,我公司团委在上级团组织和集团公司党组织的领导下,确立了“亮旗帜、创名牌、强素养、增效益”的工作方针,组织和带领集团公司10个团支部和1500多名团员少年广泛开展“岗位创新”活动,在集团公司生产经营、改革进展中发挥生力军和袭击队作用,共青团组织的凝结力和战斗力得到进一步加强。 一、加强领导,完善机制,为扎实开展岗位创新活动提供保证 我公司成立于1986 年,是中国民营企业500强、浙江省民营企业50 强、市10 佳企业。公司现有35岁以下的少年职员1813人,占职员总数的81.4%。怎么样充分发挥青工在生产经营活动中的生力军作用,帮助青工在改革进展中建功立业,这成为一具新课题摆在团委面前。作为少年人的组织,团委把少年岗位创新活动作为少年工作的切入点,年初和团代会期间制定了切合实际的工作打算,以培养习惯企业改革进展需要的高素养少年职员队伍为目标,以学习为主线,以创新为动力,以创效为标本,千方百计为青工引路架桥搭平台,积极组织青工投身岗位创新的工作实践中去。 实践使团委认识到,岗位创新活动是否能扎实有效地开展起来,仅靠团委跳“独舞”是远远别够的。为此,在团委建议下,公司把少年岗位创新工作纳入企业行为,成立了由党组织牵头的青工岗位创新活动领导小组,组成了在公司党政领导下,以团委主抓,各基层党政领导大力支持,工会、技术中心、人力资源部门等单位通力配合的组织机构和运行机制,制定了《青工岗位创新创效活动治理方法》、《青工岗位创新创效活动奖励方法》,对优秀少年创新创效集体和个人进行大力表彰。公司还强调岗位创新要与“少年文明号”、“少年岗位能手”活动的有机结合,并把qc小组活动成果、"五小"活动成果等列为“少年文明号”考核的重要指标之一,推动了岗位创新创效活动的有效开展。 二、立脚岗位,创新创效,引导广阔少年开展形式多样的岗位创新活动 少年要在充满机遇和挑战的岗位上建功立业,创新是必需的素养。华通团组织充分发挥少年人年龄优势和智力优势,积极引导少年们以主动的姿态投入岗位创新活动中去。 技术创新是企业生命,把引导少年开展科技创新和技术攻关活动作为岗位创新的主攻方向,号召团员少年从周围做起、从小处做起、从本职岗位做起,年轻的技术人员足踏实地从最简单的咨询题、最基本的创新开始,逐步形成了人人说技术、钻技术、用技术的良好氛围。今年,集团公司团委在公司面临原材料价格上涨、成本上升等别利因素妨碍下,充分发挥团员少年的群体优势,发动广阔团员少年紧紧环绕公司生产经营等项工作开展了“节省增收百日行动”,以落本增效为主线,扎实开展少年岗位创新创效活动,把团旗插遍公司生产经营主战场。团委组织广阔青工开展“五小活动”(即小发明、小革新、小改造、小设计、小建议),环绕本单位治理、工艺以及生产中存在的咨询题,提出改进意见或建议;对现有技术、工艺及零部件等做出改进与创新;在生产实践中总结出有效、有用的绝活与办法;摸索、制造新的操作办法、新型有用小型工具;提出有利于生产的“金点子”。在为期3个多月的增收节省百日行动中,少年职员提出合理化建议220多条,确立课题32项,完成29项,在增加或改进了许多新工艺的并且,阻塞了用电、用水、用材料、办公用品等方面的白费,增加了产品合格率,减少了退货率,直接节省创效300余万元,为公司持续进展起到了积极的作用。 公司今年在进行凉爽质量知识比赛时,团委一时为缺少抢答器犯了难,买一套价格太高,想租又没地点租。在这种事情下,股份公司几名团员自告奋勇,利用他们的所学技术,仅用几十元的材料费就把抢答器创造出来,保证了比赛顺利进行。情况虽小,却反映出华通少年职员的创新精神。 今年下半年,公司团委还特意组织了一次咨询卷调查活动,向少年团员征集“金点子”。广阔少年职员以主人翁的态度积极参与,对集团公司在创新进展、制度建设及执行力、工作

创新能手事迹材料

创新能手事迹材料 篇一:优秀青年创新能手材料 附:“优秀青年创新能手”事迹材料 平凡的人、平凡的岗、不平凡的事 XXX同志,籍贯,学历,XX年XX月来XX公司参加毕业实习,从一名普通电工做起至今担任公司生产部副部长,设备管理负责人,安全生产负责人。5年的时间他在领导和同事的关心和帮助下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入落实科学发展观,以“扎实工作、认真负责、谦虚谨慎、刻苦专研”为准则,不断提高思想水平,积极改进工作作风,努力丰富政治理论和学习专业技能知识,并于XX年XX月光荣的成为一名中共正式党员。鉴于其在工作中对自己的严格要求,在对待每一项工作都一丝不苟的严谨态度和好学好钻的工作韧性,受到了领导和同事们的一致肯定,自XX年起连续三年被评为顺达公司“优秀员工”、XX年被评为顺达公司“青年岗位能手”、“优秀党员”。 一、坚定理想信念,树立党员形象 作为一名企业党员,在日常生活和平时的工作中,时时刻刻处处用党员的标准严格要求自己,认真学习党的知识,不断提高综合素质和工作能力。以“与人为善”的心态对待身边的每一个人,让“党员”这一光荣称号在自己身上闪耀发光。 二、艰苦奋斗,努力做好本职工作 自担任生产部副部长,无论是工作任务重、工作强度大,还是再苦再累的差事,都能很好的完成部门交付的各项工作,他有股不服输的劲,从不向困难低头,凭着一颗赤诚的心,顽强地追求着自已的事业。

三、学以致用、攻坚克难,勇于创新 他深知科学技术是第一生产力,作为公司的一名技术能手,光有吃苦精神和十足干劲还远远不够,还要具备干好工作的过硬本领,他抓住一切空闲时间学习专业技术知识和先进的管理理念。他坚持学中干、干中学,遇到不懂的问题,打破沙锅问到底,非弄个水落石出不可。在技术创新上,他大胆的组织改进公 司原有的落后生产设备。把原来的短路退火设备改进成了现在的高频感应退火设备,使原有的退火速度从XX米/分,提高到现在的XX米/分;把原来的冷镀锌设备改进成了现在的热镀锌设备,实现了退火与镀锌工序合二为一,缩短工序流程,这两项技术不仅提高了公司的生产效率,减少了人员配置,节约了生产成本,而且提高了产品的质量及性能的稳定性。目前这两项技术已经申报了国家专利。 四、精于管理,狠抓安全 作为生产部副部长、设备管理负责人,安全管理负责人,他通过学习先进的管理理念他采取“精”、“准”、“严”的管理模式。轻人重事,做到管理制度面前人人平等。作为公司的安全管理负责人,他也把安全生产作为了压倒一切的任务来抓,结合公司的实际情况,制定并实施了一系列操作性较强的安全管理措施,有效促进了公司的生产建设,对安全管理工作高标准、严要求,坚持了管理和教育并重的原则。过去一年中,在全公司安全生产局面良好的大环境下,安全生产工作取得了尤其突出的成绩。 全心全意为人民服务是我党的一贯宗旨,作为一名基层党员,公司的基层干部,长期以来他都恪守着“青春的美丽在于对事业的不懈追求,奉献不言苦,追求无止境。”的人生格言。他知道作为一名完全合格称职的生产部长自己所做的这些努力,离优秀的标准和要求还远远不够,为此,在今后的工作、学习中,我

(完整版)创新奖评选办法

创新奖评选办法 第一章总则 第一条为了促进企业发展,增强企业后劲,将创新作为企业发展的动力;同时,激发全员潜能和创造力,为每位员工实现自我价值提供平台。经集团研究决定,设立“创新奖”(以下简称“本奖项”)。为做好评选工作,特制定本评选办法(以下简称“本办法”)。 第二条本办法所指的创新,是指个体或团队在工作过程中通过独立思考,对工作条件、工作手段、工作方法、工作内容等的更新、改变和创造,并以此获得有益效果,是对已有事物进行重新的排列组合。第三条本奖项适用于集团及各分(子)公司、控股、参股公司及合作单位,奖励在各岗位上用创新为公司创造一定经济效益或做出重要贡献的个人和集体。 第二章奖励范围及标准 第四条本奖项奖励范围包括但不限于经营、制度、管理、技术、服务、创意、企业文化等方面取得的具有创新性和特定实用价值、产生显著经济效益或社会影响的创新成果。 第五条根据创新性质分别设立以下奖励类别: (一)技术创新奖:指为了提升各专项技术能力、技术水平、缩短工

期、节约了成本、降低施工难度等而做出的各项改进、改善与发明的创新。主要包括但不限于以下情形: 1.针对工程设计、施工方案、设备改造、工艺改进、材料替代等,提出优化措施或办法获得采纳; 2.采用新技术、新工艺、新方法、新模式提出技术改进措施,创造1了新的经济效益; 3.依据对专业的熟悉,提出在国家政策范围内可以达成目的的方式,通过技术处理化解工作难题,获得良好的效益; 4.推广利用科技成果或实用技术,对已有设施设备进行技术改造,解决技术难题或工作难题,以此节约费用或获得效益; 5.为企业申请专利提供构思、技术方案或完成设计,具有实用价值和获得效益等。 (二)管理创新奖:指利用现代化管理方法、手段,为提升公司管理水平而提出的建议、方案的创新,对取得明显经济效益或对企业长远发展、降低企业经营风险、提高企业管理水平具有明显作用。主要包括但不限于以下情形: 1.“流程再造、人事重组”:提出组织结构调整或工作流程改造的措施和办法,经过实践获得成功并节约费用; 2.“管理升级,制度改进”:提出新的管理模式或方法,完善符合企业发展的制度和体系,具有创新性或独创性; 3.“改进服务或促进企业文化建设”:提出行业领先的措施或手段改进服务,或是在企业文化建设方面做出了突出贡献等。

“创新工作室”申报材料

“创新工作室”申报材料 ——丽江市华坪县中心人民小学职工创新工作室,是职工创新创造、革新改造、技术交流、成果转化、名师带徒的“工作站”,是职工学习掌握新技术、提高劳动创新能力、总结应用先进操作方法的“加油站”,是开展技术协作活动的“职工之家”。学校积极响应丽江市总工会的文件号召,认真实施并开展各项活动,充分发挥了学校工会的作用,提高了广大教职工的业务水平。 一、基本情况 华坪县中心人民小学始建于1909年,是我县唯一一所省级示范性学校。在校生有1804人,全校有教职工87人,其中男教师有24人,女教师有63人,专任教师82人,在专任教师中有小学高级教师45人,占56%;一级教师34人,占44%;学历达标100%。中心人民小学是一个团结协作、充满活力、勤奋进取的优秀集体。全体教职工素质高,业务精,工作作风好;炼师德,树正气,爱学生,钻业务,无私奉献,争创一流;平时能勤奋学习,努力提高实施新课程的水平和能力,为教学质量的提高作出积极的贡献。在教学改革、教研活动和育人服务中表现突出,成绩显著;并以此次创建“创新工作室”为契机,进一步引导全体教职工岗位建功、岗位成才,以期取得更好的成绩。 二、勤于学习,提升素质

中国有句古话:“活到老,学到老”,华坪县中心人民小学的全体教职工就是这句话的忠实践行者。为了教育好学生,我们在知识的海洋中不断汲取营养来丰富自己,我们从上不完的课、改不完的作业、做不完的家务中,挤出时间,坚持学习,积极参加各类培训。大家都深知只有不断学习,不断充实自己,才能在自己的岗位上、在三尺讲台上展现出精彩的人生。 1、政治理论学习 在思想上,我们从不放松对自己的要求。在学校工会的领导下,全体教职工有组织地认真学习,自觉贯彻党的基本路线、方针、政策。 2、业务素质培训学习 在工作中,我们更注重提升自己的专业素质和工作能力,从来不会轻意放弃任何学习的机会,不管是上级主管部门、学校组织的各类培训,还是相关的专业书籍,或者是学校里经验丰富的教师,都是我们提升自己素质的渠道。学校定时组织学习国内外时事,进一步加强师德建设,明确新形势下女教职工工作的目标和任务,组织和带领教职工在全面理解,提高认识,统一思想上下功夫,学用结合,注重创新,带领教职工把“以人为本,热爱学生,创建和谐校园”作为师德建设的重点。鼓励教师顺应新一轮教育改革,认真学习并贯彻实施《新课程标准》,积极参加课题研究。努力提高教师的教育科研水平,全面促进教师业务素质的提高。

综合部管理创新奖申报材料

综合部管理创新奖申报材料 一、申报单位:公司综合部 二、申报项目:管理创新奖 三、管理创新项目:集团档案室 四、档案室具体情况介绍 集团档案室主要职责是征集、整理、鉴定、统计、保管集团各类档案及有关资料,并对集团各单位的档案工作实行监督和指导,总结交流档案工作经验,积极开展档案工作检查和评比活动。 2010年暑假之前,档案室主要是负责了集团的行政档案,人事档案一直由保定市人才市场保管,每年需要交纳10多万元的保管费用,同时也不方便公司对人事档案进行查询和管理。为了进一步做好公司人力资源管理体系建设,节约运行成本,2010年根据相关文件要求,并经过保定市人力资源和社会保障局的同意,公司人事档案由公司自主保管。2010年8月份,公司综合部严格按照档案室建设标准,从以下三个方面对集团档案室实施了重建。 1.在组织队伍建设方面:明确责任人,选派了具有本科学历专职档案管理员管理档案室、建立健全了档案室规章制度,做到制度上墙、制定了档案工作年度计划,并纳入公司整体工作计划之中进行落实。 2.在档案保管与保护方面:完善了档案室硬件设施建设,购置了铁皮档案柜、通风设备、空调机、温湿度计、消防器材、装订机等档案室必备硬件设备;实行办公室和档案库房分开;对档案室库房采取了防火、防盗、防潮的处理措施;为档案室配备了专门的办公电脑,并形成电子档案目录,以供查阅、检索。 3.在基础业务建设方面:对档案管理员进行了专门的业务培训;编制了《在职职工档案名册》等八本簿册;完善了借阅档案手续等各

项相关制度。 2010年12月份,档案室顺利通过保定市人力资源和社会保障局的验收,并获得保定市职工档案管理资格证书。档案室的规范建设,不仅使公司的人事档案和各类行政档案管理更加科学化、规范化,同时,进一步降低了管理成本,每年为单位节约档案管理费10万多元。 服务公司综合部 2010年12月27日

创新奖励方法

创新奖励办法 第一章总则 第一条为了推动公司管理创新,有效挖掘资源潜力,增强企业竞争能力,特制定本办法。 第二条本办法规定了公司创新奖励的定义、职责、管理内容与方法。 第三条"鼓励创新"是公司企业文化的重要组成部分,公司每一位员工除了按照公司规章制度尽力完成自己的本职工作外,还应积极参与公司工作的创新和改进。 第二章职责 第四条公司成立创新奖励评审委员会和初评小组。 (一)评审委员会由公司副总经理或总工程师担任主任委员、各个部门负责人担任委员。 (二)初评小组小组成员办公室、业绩部、设备管理部和生产技术部派人担任。 第五条办公室、设备管理部和生产技术部是公司创新奖励主管部门。 第六条初评小组职责 (一)负责组织各个部门和车间做好创新建议的申报工作;

(二)整理申报的创新建议并进行初步评级; 第七条评审委员会职责 (一)对创新建议和创新项目奖励进行最终评审并分发奖金; (二)根据公司技术创新情况向集团及政府申报科技进步奖。 第八条公司各部门和车间负责动员职工进行创新建议和组织创新项目的申报工作。 第三章管理内容与方法 第九条公司创新奖设置三个奖项:创新建议奖、年度技术创新个人奖和技术创新项目奖。 第十条创新奖励范围 (一)创新奖励范围大致包括以下内容: 1、工作流程、工作标准及安全措施的改进。 2、技术创新、作业方式的改进。 3、工具、设备、仪器的改进。 4、原辅材料、能源节约和三废利用的建议。 5、美化公司环境,提高公司内外部形象的建议。 6、与其他有关降低成本与费用、提高效率和工作合理化等事项。 (二)以下建议不在创新奖励的受理范围:

1、公认的事实或正在改善的; 2、已被采用过或前已有的重复建议; 3、在正常工作渠道被指令执行的(本职岗位职责范围); 4、无具体实施方案的建议。 第十一条创新奖评级 (一)评级原则: 1、正向激励原则 2、公平、公正、公开原则 3、注重实效,突出业绩原则 4、统一管理、分工协作原则 5、评比过程、同类集中原则 (二)公司创新奖励按对公司经营的影响、技术水平含量、经济效益进行综合评定,对一般性建议分为五级: 1、A级:重要的、创新性的,有科学依据,可行性强,经济效益高。 2、B级:较重要的、改良性的,目的明确,有可行性,投入少,见效快。 3、C级:一般性的,针对解决个别问题点,内容清楚,可操作性强。 4、D级:对现有正常管理或经营有所改善,作用和效益较小。 5、E级:建议内容有创新,出发点较好,但不具可操作性。

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