企业知识产权贯标状况调查问卷

企业知识产权贯标状况调查问卷
企业知识产权贯标状况调查问卷

企业知识产权贯标状况调

查问卷

Revised final draft November 26, 2020

企业知识产权状况调查问卷

【填写说明】

1.为保证分析诊断的准确性,请贵司务必如实填写本调查问卷。

2.本调查问卷仅用作分析申报工作,我公司将对所有内容保密。

3.填写方法:请在符合的选项(可多选)上打“√”或直接填写在相应空白位置。

4.如果有其他补充选项,请填写在“其他”后面的横线上。

一、企业基本情况

企业名称:

企业地址:

所属市(区):

企业成立年份:

所属领域:

企业主营业务:

员工总数:

从事科研开发科技人员数量:

企业规模:□大型企业?□中型企业?□小型企业?□微型企业?

是否认定为高新技术企业:□是?□否?

企业登记注册类型为:

□国有企业□内资有限责任公司□内资股份有限公司

□港澳台投资企业(中方控股)□港澳台投资企业(外方控股)

□外商投资企业(中方控股)□外商投资企业(外方控股)

□内资私营企业□内资集体企业□内资联营企业

□其他

二、知识产权管理状况

1.贵公司有无知识产权方针?

□有,内容是:□无

2.贵公司有无比较完整的知识产权战略或计划?

□有?□无?

3.贵公司有无知识产权管理者代表?

□有□无

4.贵公司有无知识产权部门或者人员

□有专职知识产权部门?□有兼职管理机构,部门名称是□仅有兼职工作人员?□无?

如果有专职知识产权部门,规模如何?

□20人以上?□10—20人?□4—10人?□1—3人?

如果没有专职知识产权部门,原因是什么?

□人才缺乏?□资金不足?□认为没有必要?

5.贵公司是否有知识产权管理规章制度(或程序):

知识产权管理制度□有□无

知识产权评估制度□有□无

知识产权查新、检索制度□有□无

知识产权保密、知识产权保护承诺制度□有□无

知识产权合同制度□有□无

公司建立知识产权宣传制度□有□无

专利管理制度□有□无

商标管理制度□有□无

着作权管理制度□有□无

商业秘密管理制度□有□无

知识产权奖惩制度□有□无

技术合同管理办法□有□无

知识产权申请控制程序□有□无

知识产权检索控制程序□有□无

知识产权变更、放弃控制程序□有□无

知识产权信息发布控制程序□有□无

文件控制程序?□有□无

记录控制程序□有□无

法律法规及其他要求控制程序□有□无

发明创造人的署名权规定□有□无

知识产权转让程序□有□无

知识产权投资程序□有□无

知识产权应急方案与预警机制□有□无

产品宣传、销售、会展的知识产权保护规范和风险规避方案□有□无内审控制程序□有□无

管理评审控制程序□有□无

6.是否有数据库□有□无□拟建中

7.是否对涉密人员签订保密合同□有□无

8.对离职人员是否签订竞业禁止协议书□有□无

9.本年度贵公司开展的知识产权活动包括?

□与高校、科研单位或其他企业合作研发,且申请专利?

□注册商标申请

□进行知识产权质押融资?

□进行知识产权交易(许可或转让等)

□知识产权投资入股?

□向国外申请专利?

□专利检索与专利分析

□招聘企业知识产权管理人员

□参与国家或行业标准制定

□进行企业员工的知识产权培训教育?

10.贵公司是否参加或举办过有关专利方面的培训工作

□有,培训形式或内容为□无

11.贵公司内部是否定期或不定期举办知识产权培训?

□是,对象:□全体员工□研发人员□管理人员□其他

□否,因为:□没有需要□可依靠社会上的培训

12.贵公司希望获取的知识产权培训教育内容是?

□知识产权制度相关培训?□专利信息检索分析

□知识产权法律诉讼事务?□知识产权许可等市场化事务?

□海外专利申请和诉讼事务?□商标注册、专利申请文件撰写

13.贵公司知识产权管理人员的主要来源?

□技术人员兼职□内部培训

□引进专业人员□委托兼职专业人员

14.知识产权工作人员是否参加贵公司的技术立项、研发会议?

□是,做法:□已制度化,通常都参加□视情况而定,领导或技术负责人要求时参加□由知识产权部门自行决定

□否,因为:□需要技术保密□与知识产权无关□没有作用

15.委托代理机构申请专利、商标、着作权和进行计算机软件登记

□全部委托□部分委托□否

16.贵公司申请专利的主要目的是?

□抢占或拓展市场?

□防止本企业技术被模仿套用?

□进行技术储备

□建立自己的产品标准?

□为完成专利考核指标?

□满足政府资格认定的需要?

□获得相关资助与补贴?

□塑造企业形象,形成宣传效用?

17.贵公司有无自主研发知识产权成果□有?□无?

如果有,其对整个公司效益和发展的影响

□非常大?□很大?□一般?□比较小

18.贵公司有无专利技术□有?□无?

19.如果有专利技术,贵公司专利技术的主要来源

□自主研发?□引进后再研发?□合作创新?

□委托创新?□专利许可合同?

□其他

20.贵公司有无自主研发专利产品

□有□无

21.贵公司是否约定发明人有署名权?

□有□无

22.贵公司商业秘密遭受过何种侵犯?

□工业或商业上的间谍行为?□技术合同履行中的违约行为?□内部人员的泄密行为?

□其他

23.贵公司是否有注册商标?

□有,(数量件)

□正在申请(数量件)

□不打算申请注册?

24.贵公司有无品牌战略□有?□无?

如果有,贵公司在宣传或推广公司品牌(商标)上投入情况:□有,占销售收入%

□很少,没有统计?

25.贵公司通过什么方式或途径来维护公司的品牌(商标)□通过商标异议程序?

□制定品牌战略,积极推广?

□发生商标侵权后才处理?

□消极应对?

26.贵公司是否进行过着作权(版权)登记?

□是,登记数量件?□否?

27.贵公司采用何种方式制定技术标准

□有能力自主制定技术标准?

□联手别的企业,参与技术标准制定?

□没有参与?

28.贵公司保护商业秘密采用的主要策略?

□建立保护商业秘密的各项规章、制度?

□制定并落实企业商业秘密保护方案

□积极落实商业秘密保护措施?

□与员工订立商业秘密协议?

□在商业秘密实施许可中采取商业秘密的保护措施?

□其他

29.根据贵公司经历或了解到的情况,现阶段知识产权保护最突出的问题是□竞争对手间知识产权侵犯?

□员工跳槽侵权或自立门户侵权?

□国内司法环境比较差?

□国内执法环境比较差?

□社会保护知识产权意识淡薄?

□其他

30.贵公司在品牌推广和商标保护中碰到的最大困难是

□商标侵权严重?□执法不严?□费用太高?

□人才缺乏?□政府支持不够?□垄断影响?

□自身资金不足?□其他

31.贵公司在遭遇知识产权纠纷的问题上一般采用什么途径解决?

□通过行政途径?□到法院起诉?□仲裁?

□调解?□通过协商解决?□置之不理?

32.贵公司认为国内知识产权保护水平如何?

□过强,希望大幅削弱?□过强,希望逐步削弱?

□过弱,希望逐步加强?□过弱,希望大幅加强?

□目前保护水平适当?

33.贵公司对行政执法解决知识产权纠纷最突出的印象是什么?

□行政调处高效有力?□缺乏对侵权行为调查取证的手段?

□行政执法程序简便、时效便捷?□不能主动查处侵权行为?

□不能解决纠纷,仍需进入司法程序□不熟悉,没有特别印象?

34.贵公司最希望通过哪种方式或途径来保护知识产权?

□向行政执法部门举报?□直接去法院诉讼?

□希望行政机关主动执法查处侵权行为?□协商解决

□希望商会发挥行业自律和调解作用?□无所谓?

□其他

35.在贵公司的年度预算中,是否包括知识产权经费预算?

如果是,□支出不能超出预算□支出可超出预算

如果否,□不可预计,按实际需要支出即可□经费没有保障36.贵公司是否具有鼓励员工技术创新的机制?

□无,参照国家、行业、地方的政策措施执行

□有,包括以下方面

□科技奖励□岗位技能工资□科技项目承包奖励

□收益分享□技术成果转让与有偿技术服务□技术入股

□其他

37.对内、外合同的签订是否经过法律审查?□是□否

38.有无涉外贸易?□有?□无

39.是否进行涉外知识产权的申请?□是□否

40.是否进行了知识产权海关备案?□是□否

41.贵公司是否发生过知识产权的纠纷?

□没有发生过□若发生过,累计发生过的次数为次

42.发生知识产权纠纷的原因?

□企业转制造成□开发形式的多样性造成□职务发明的界定造成□员工调离造成□其他

43.您认为企业知识产权保护不足的原因主要有哪些?

□技术积累不够□不了解知识产权方面知识

□缺乏知识产权方面人才□知识产权保护和扶持力度不够

□知识产权意识比较薄弱

44.贵公司认为加强企业知识产权管理,从企业内部看最需要解决的措施是

□建立健全知识产权规章制度□建立知识产权管理机构,明确相应的职责□企业高层领导的重视□充实知识产权管理人员,提高业务素质

□加大知识产权管理资金投入□加强企业员工的培训,提高知识产权意识□其他

45.列举贵公司的3-5个竞争对手的企业名称

46.贵公司是否有涉外贸易

□无

□有,涉外贸易国有:

填写人:

日期:

知识产权 调查问卷

您好!这是一份关于大学生使用侵犯知识产权商品(文化传播领域范围)现状的调查。希望能借用您宝贵的2分钟,认真填写,吾将不胜感激!您不必担心资料外泄,我们采用匿名形式,只需要您对问题坦诚相告即可。 以下“侵犯知识产权的商品”简称侵权商品 1.您在生活中曾经购买或使用过以下几种侵权 知识产权的商品吗?(多选题) □图书(纸质)等出版领域,例如盗版图书 □电子图书、mp3、文章等网络文化传播领域,例如百度文库、免费下载歌曲□CD、DVD等电子音像领域,例如盗版CD □电脑应用软件、游戏等电脑程序领域,例如盗版游戏光盘、直接从网上下载□其他 2.您购买或使用侵权产品的频率高吗? ○从不○偶尔○经常○一直 3. 您觉得侵权商品与您的日常生活的关系呢? ○必须消除○比较重要 ○可有可无○完全离不开盗版 4. 促使您购买或使用侵权商品的因素有什么?(多选题) □价格便宜 □大家都在用 □盗版比正版早上市 □销售点多,购买方便 □内容丰富,覆盖面广 □已经习惯用侵权商品了 □购买过程中受欺骗,误以为是正版 □正版商品售后服务形同虚设,干脆买盗版 □其他________________ 5. 您认为侵权商品的质量可以信赖吗? ○一般,但是尚且可以使用 ○很好,可以与正版媲美 ○很差 6. 使用过侵权商品后的感觉是什么? ○感觉质量像正品 ○感觉质量不怎么好,但也值这个价格,不后悔买 ○感觉质量不怎么好,但没有想要的高质量,宁愿买正品 ○感觉质量很差,不值这个价格,但也不会去买正品,但仍会继续卖侵权商品 ○感觉质量很差,不值这个价格,宁愿买正品 7. 您对侵权商品现状的态度是什么? ○坚决抵制 ○可以接受,但不赞同 ○很好,乐于接受,也经常购买 8. 在你心中,如何看待只是产权侵权这种现象? ○没什么大不了 ○违法法律,应严厉加以取缔 ○活跃了市场经济,应该得到鼓励 ○给了消费者更大的选择空间,提供了更高的性价比 ○其他 10. 您在使用侵权商品过程中,是否意识到自己行为与“知识产权侵权”有所联系? ○完全没有意识 ○充分意识到,下次一定不用(买)侵权商品 ○意识到这么做是不太好,但不觉得会有什么错 ○意识到这是在助长知识产权侵权行为,但觉得自己一个人也没多大影响 ○其他________________ 11. 您认为侵权商品队社会的危害有哪些?(多选题) □没什么危害 □扰乱市场秩序 □违背社会道德与法律 □侵犯正版的知识产权 □侵害消费者的合法权益 □一般侵权商品不受监管,内容不健康 □侵权商品不仅没有危害,反而促进了人们的文化生活 □其他 请选择您的基本信息 1.性别○男○女 2.年级○大一○大二○大三○大四 3.专业______

高科技企业调查问卷[1]

新材料企业知识产权状况调查问卷企业名称: 企业地址: 知识产权负责人:工作部门: 职务/职称:联系电话: 电子邮箱:

一、企业基本情况调查 1. 企业资产规模:E A.50亿元以上 B.10-50亿元 C.1-10亿元 D.5000万-1亿元 E.1000- 5000万 F.500-1000万 G.500万以下 2. 企业法律形式和股权类型: D ② A.国有独资 B.有限责任公司→(是否为国有控股:①是②否) C.集体企业 D.股份有限公司 →(是否为国有控股:①是②否) E.联营企业 F.三资企业→(①中外合作②中外合资③外商独资) G.股份合作企业 H.私营企业 I.其他 3. 企业主要经营新材料产业的下属哪些领域(可多选): A.新金属材料 B.高分子复合材料 C. 精细化工材料 D.生物及医用材料 E. 新型功能材料 F.其他 企业主打产品有(不少于两种产品) 4. 企业全年产品销售总收入 0.6 亿元,其中包含专利技术的产品销售收 入约为 0.5 亿元,约占总销售额的 83 %;

A.有 B.没有 如果有,贵企业与科研机构的合作方式是:(限选三项) A.直接转化科研院校的技术成果 B.与科研院校联合进行技术开发 C.聘请院校专家为顾问 D.利用科研院校的仪器设备 E.雇佣科研院校学生或研究人员在企业做兼职F 科研院校为企业提供各 种培训 G.其他(请说明:) 如果没有,原因是:(限选三项) A.科研院校技术不成熟,科研能力有限 B.科研院所的研发成果与市场需求存在差距 C.科研院校积极性不高 D.企业与科研院校利益分配不合理 E.企业在合作中主动权太小 F.沟通不畅,不知道科研院校能提供哪些技术或服务 G.其他(请注明:) 二、企业知识产权概况 10. 企业目前拥有以下哪几种形式的知识产权(可多选): A.专利 B.商标 C.版权(包括软件著作权) D.厂商名 称 E.地理标志(包括货源标记与原产地名称) F.技术秘密 11. 企业专利申请及授权情况: (1) 企业申请国内专利数量件(其中国内发明申请件,实用新型 申请件,外观设计申请件), 申请国外专利数量件; (2) 企业国内专利授权总量件(其中国内发明授权件,实用新 型授权件,外观设计授权件),国外专利授权数量件; (3) 引进专利件,其中国外专利引进件; (4) 企业是否有非专利技术(技术秘密)加以保护? A.是 B.否 12. 企业是否委托专利事务所等中介机构撰写专利申请文件? A. 是 B.否 13. 企业是否进行国外专利的申请? A.是 B.否 14. 企业申请国外专利中遇到的困难有(可多选): A.对目的国的相关专利制度不了解 B.国外专利局的审查周期过长 C.国外专利官费(申请费用和权利维护费用)过高 D.国外专利代理费用过高 E.其他 15. 企业就产品与工艺流程申请专利中,产品申请专利件;工艺流程 申请专利件。

企业知识产权贯标

一、根据当地《企业知识产权管理规范》的要求,着手进行自我完善; 二、在满足相关要求的前提下,填写《企业知识产权管理标准化示范创建单位申报表》一式两份,向所在地省辖市知识产权局提出申请; 三、符合条件的,省知识产权局或者省质量技术监督局等部门会组织创建培育,并在示范创建期间进行绩效评价; 四、对于符合《企业知识产权管理标准化示范创建绩效评价标准》要求,绩效评价结果为优秀、合格者,颁发“企业知识产权管理标准化示范单位”证书,有效期三年。期满复核通过的,延展三年; 五、取得证书的,在同等条件下,可以优先得到专利申请资助资金、各类专项工作计划等政策支持。 贯标《企业知识产权管理规范》,对企业有哪些好处 企业参与贯标,不仅可以获得政府的资金及政府扶持,还使企业知识产权管理工作获得其系统性提升以及社会知名度和认可度的提升使企业在市场竞争中更具优势。同时更重要的还可使企业获得如下好处: (1)使企业获得持续的优质的创新能力 创新、发明如果成为企业的文化才有真正的生命力,才有可持续性,才能真正给企业带来效益。如果是为了获取某些资助、评审、税收优惠等而应付的凑够发明专利数,这对企业带来的利益只是眼前的,对企业竞争力的提升毫无帮助。这也是现在国内很多企业遇到的问题。归根结底原因有两个:一是企业最高领导对知识产权的作用没有清晰的认识,没有在根本上建立适合本企业的知识产权制度;二是企业员工主要是研发人员对知识产权的重要性认识不足,以及对创新的方法掌握不足,忽视了很多有价值的创意及由此可形成的知识产权。 通过专业的知识产权管理,就可以系统的规范的建立起企业的知识产权管理体系。《IP管理及ESS》就是在企业知识产权管理国家标准和广东省地方标准等的基础上制定的一套文控管理体系,是目前国内最全面、最完善的、实用化的知识产权管理工具。它在“发明及创意”、“知识产权商品化及产业化”、“知识产权资本化”和“知识产权管理系统”四个有机统一范畴共38项管理准则的专业流程控制下,可以使企业轻松获得持续的优质的创新能力。 (2)规避经营风险 加多宝、王老吉商标权之争;腾讯微信商标权之争;华为思科专利权之争;维冠苹果iPAD商标权之争;苹果三星专利权之争等等发生在我们身边的一个个案例,充分说明知识产权管理在企业经营中的重要性,即使是国际一流公司,都会发生知识产权事故,给自己造成巨大的经济损失。这其中的很多案

【调研问卷模板】知识产权问卷调查

【调研问卷模板】知识产权问卷调查 1. 您对知识产权及相关国家政策的了解有多少? 较深 略懂 听说过 不了解 2. 请分别写出您对正版物品和盗版物品的看法? 正版 ____________ 盗版 ____________ 3. 您知道知识产权的定义吗? 智力成果权 无形财产权 基于创造性智力成果和工商业标记依法产生的权利统称以上都是 4. 您是否使用过以下盗版产品? 盗版光碟 盗版书籍 网上免费的电影、音乐、小说等 山寨手机 假名牌 其他 无 5. 您对盗版有什么看法? 物美价廉,赞同

非法,坚决抵制 好用就行,支持 虽然非法,但是低价位高效果才是硬道理 非常纠结 盗不盗版,不关我事 6. 你认为盗版有害于您的生活吗? 有害无益 有益无害 有害有益 7. 您购买盗版的原因是什么? ____________ 8. 您认为网络音乐和视频分享及免费下载是否归类为盗版?是 否 不清楚 9. 您购买过正版物品吗? 买过 没买过 10. 您认为是否应该打击盗版、杜绝盗版,全力支持正版?是 否 与我无关 11. 您听说过下列哪些? 《保护工业产权巴黎条约》 《专利合作条约》 《商标国际注册马德里协定》

《世界版权公约》 《保护文学和艺术作品伯尔尼公约》 世界知识产权组织(WIPO) 世界知识产权日 都没听说过 12. 您认为正版与盗版中,哪个价值大? 正版 盗版 13. 您认为侵犯知识产权的行为对知识产权拥有人有损害吗? 没有损害 损害非常大 有损害,但不是很严重,可以不计较 14. 您认为中国政府、法律对盗版产品的打击力度足够吗? 足够 不够 不清楚 15. 某些人认为正版与盗版的区别不会影响物品本身,而价钱和实用性(即性价比)才是决定因素。您赞同吗? 赞同 不赞同 16. 盗版的本质就是偷窃,盗版物品就是一种赃物。您认为对购买盗版物品者应否施加惩罚? 应该 不应该 17. 您认为打击盗版主要依靠?

知识产权贯标给企业带来的价值

所谓贯标,准确的说是指:企业自愿贯彻执行《企业知识产权管理规范》国家标准。简称贯标。通过知识产权贯标可以获得直接的补贴奖励之外,还给企业带来了无形管理价值。 无形管理价值 贯标的价值主要是体现在可以解决企业在知识产权管理方面普遍存在的企业规划、创新技术的产品化、资本化等一些问题: 1、知识产权管理缺乏规划,目标往往只是专利申请量与维权,忽视与公司未来发展的结合,没有按照公司的支撑资源来考虑。 2、知识产权没有实现资本化处理,没有做到科学入账,研发投入成为了企业的成本负担。 3、研发管理与财务管理相互脱节,研发投入大多没有成为财务入账的证据链。 4、对研发人员的业绩考核不科学,直接影响了研发创新的积极性。

5、知识产权部门在公司的地位低下,属于消耗公司资源的部门,相关制度在公司难执行,往往成为摆设,难有机会参加管理层的对于公司知识产权方面的决策研究,与其他部门的沟通面色难看…… 6、有管理流程,工作习惯因人而异,没有提升为制度化、体系化管理。 7、有管理点、管理线,没有形成管理网。 8、档案管理漏洞突出。管理分散、归档不及时、移交疏漏。 9、知识产权的获取与奖励多集中在创新研发部门,往往忽视了采购、生产与市场销售领域。 10、研发往往缺漏创新检索。 企业贯标做得好,对企业产生的价值非常巨大。最突出为以下两点: (1)减避企业知识产权风险 企业的新产品被同行快速大规模仿冒,束手无策,怎么办?企业的技术成果被同行抢先申请专利,反被同行起诉专利侵权,怎么办?;企业员工跳槽,重大商业秘密信息被泄露,损

失惨重,怎么办?……这些风险需要通过知识产权手段来管控。进一步来说,企业要保证初创期的生存安全和成熟发展期的投资项目安全,需要管控知识产权;企业保持和扩大市场占有率需要管控知识产权;企业要避免研发风险,提高研发效率,更需要管控知识产权。减避企业知识产权风险包括:防避侵犯他人知识产权的风险,以及减少自有知识产权流失的风险。 (2)增加企业知识产权产出 实现知识产权风险管控的主要手段是企业拥有有效的自主知识产权。增加企业知识产权产出,包括:增加企业有效的知识产权数量和质量,以及增加企业知识产权资产的运营收益。 避企业知识产权风险包括:防避侵犯他人知识产权的风险,以及减少自有知识产权流失的风险。 企业商务谈判总是受制于人,怎么办?企业想在经营合作中占据主导地位,怎么办?企业的技术创新效率不高,怎么办?企业专利一大堆,专利年费年年长,真正维权时却无一可用,怎么办? ……这些问题的解决就需要企业不仅拥有自主知识产权,而且要从企业知识产权运用目的为出发点,建立获得高质量知识产权的高效率渠道。增加知识产权产出是企业发展再上新台阶的必需。

企业知识产权贯标服务方案

贯标服务方案 一、企业贯彻实施《企业知识产权管理规范》(国标)及《创新知识企业知识产权管理通用规范》(省标)应在总体上达到以下要求: 1、观念先行,将企业知识产权作为重要的竞争资源,从战略高度认识和处理知识产权问题,将知识产权工作作为企业发展的重要工作之一; 2、领导重视,各级领导班子要统一认识,对企业知识产权管理要高度重视,并提出提高企业知识产权管理水平的有力措施,并对知识产权工作人、财、物进行保障; 3、全员参与,让每一个与企业发展相关的人都参与其中,认真贯彻标准,人人有责,为企业未来发展作出努力; 4、管理体系完善,建立专门的知识产权管理机构;知识产权管理机构及企业相关部门相应职责和任务明确;与企业相关的知识产权管理制度建立完善;IP 文件档案、工作台帐、活动记录齐备。 二、贵公司按以下步骤辅导企业贯标: 1、收集企业填写的“贯标调查问卷”进行分析(时间预计为:2个工作日) 初步了解企业知识产权管理的规范程度,分析进行贯标工作的难易程度。 2、协助企业成立贯标工作小组(时间预计为:3个工作日) 成立贯标工作小组,针对企业情况制定贯标计划,进行分工协作。 贯标工作小组的具体任务包括: 1)对企业历史、现状及现有知识产权管理等情况进行调研及诊断; 2)贯标的动员、培训、内审工作; 3)知识产权管理体系的文件编写及实施操作; 4)资料整合、人员联络; 5)指导企业内审、分析、改进; 6)协助企业进行评审机构的验收。

3、制定贯标工作计划,召开贯标动员会(时间预计为:2个工作日) 使企业全体员工增强知识产权意识,了解贯标工作的重要性,为后续工作的开展奠定基础。 4、对企业现有知识产权管理状况进行调研及诊断(时间预计为:7个工作日) 诊断是对企业知识产权状况的摸底工作,为企业知识产权管理能力把脉,充分了解企业运行状况及知识产权方面的缺陷及不足,出具企业知识产权情况诊断表,逐条列出所需改进事项。 5、编写知识产权管理体系文件(时间预计为:7个工作日) 贯标的企业要按照规范对文件的要求,编写知识产权管理体系文件,包括:知识产权管理手册、管理制度(知识产权管理制度、专利管理制度、商标管理制度、版权管理制度、商业秘密管理制度、合同管理办法、知识产权应急方案、知识产权申请控制程序、知识产权检索控制程序、知识产权信息发布控制程序、企业预警机制、企业技术研究开发活动知识产权管理工作流程规定、采购活动知识产权管理工作流程规定、企业生产中的知识产权管理工作流程规定、企业销售活动知识产权管理工作流程规定、企业对外贸易与合作活动知识产权管理工作流程规定)和活动记录等。在文件编写完成后,投放企业各部门,为体系的试运行做准备。 6、知识产权管理体系文件会审(时间预计为:2个工作日) 比较管理体系文件是否符合标准的要求,审查管理文件是否具有适宜性,并进行有效性的预测。 7、管理体系的试运行(时间预计为:2-3个月) 企业各部门按照知识产权管理手册、管理制度来规范各自的工作流程,检验管理体系的适宜性,试运行过程中,贵公司为企业的服务内容包括:1)组织企业相关人员进行培训,学习标准条款,对标准的内容、目的和作

企业知识产权调查问卷

知识产权调查问卷 单位名称: 填表人姓名:联系电话:传真: 填表人所在部门:电子邮箱: 联系人: XXXX知识产权服务有限公司 联系电话: Email: 声明: 本单位承诺保护填表单位的信息,保证不以任何借口、任何形式向第三方透露填表的信息。每一位调查单位的信息都将被作为最重要的资源得到妥善、安全的保管。

一、单位基本情况 2

二、知识产权积累 1.专利数据统计: 2.截至填表日申请注册商标总量(件);已注册商标总量(件);驰名商标总量(件);著名商标件数(件)。 3.著作权登记(件);其中计算机软件著作权登记(件)。 4.集成电路布图设计登记(件)。 5.已明确界定为本单位商业(技术)秘密加以保护的项数(项)。 6.如果上述5项均为零,其原因在于:() A、没有需要知识产权保护的技术和产品; B、不了解如何保护知识产权; C、认为现有知识产权制度起不到保护作用,所以没有必要投入。

7.承担课题情况 三、知识产权管理 1.单位是否有专门的知识产权管理机构: 是(),工作人员数量:人,上级主管部门: 部门成立于:年 否(),因为:(a)领导尚未考虑;(b)企业规模较小,没有实际需要;(c)委托专业机构代为管理;(d)暂时没有,但在计划组建中。 2.单位是否有知识产权管理规章制度: 是(),包括:(a)专利保护制度;(b)商业秘密保护制度;(c)其他 否(),因为:(a)领导尚未考虑;(b)企业规模较小,没有实际需要;(c)不知道如何制定;(d)暂时没有,正在制定中。

3.单位的知识产权奖励调查: 4.在单位的年度预算中,是否包括知识产权经费预算: 是(),而且:(a)支出不能超出预算;(b)支出可超出预算。 否(),因为:(a)不可预计,按实际需要支出即可;(b)经费没有保障。5.在单位生产经营中是否有目的有计划的开展了知识产权工作(如专利、商标的申请等): 是(),作用评价:(a)效果显著;(b)有一定效果;(c)看不到效果。 否(),因为:(a)企业规模较小,没有实际需要;(b)领导尚未考虑;(c)战略目前对企业没用;(d)不知道如何制定和实施。 6.知识产权工作人员是否参加本单位的技术立项、研发会议: 是(),做法:(a)已制度化,通常都参加;(b)视情况而定,领导或技术负责人要求时参加;(c)由知识产权部门自行决定。 否(),因为:(a)需要技术保密;(b)与知识产权无关;(c)没有作用。7.单位是否关注国内外竞争对手的专利、商标、版权等知识产权注册保护动向:是(),做法:(a)定期或经常;(b)随意或偶尔;(c)遇特定事件关注。 否(),因为:(a)没有必要;(b)没有精力;(c)不知道如何做。 8.单位内部是否定期或不定期举办知识产权培训: 是(),对象:(a)全体员工;(b)研发人员;(c)管理人员;(d)其他。 否(),因为:(a)没有需要;(b)可依靠社会上的培训。

企业申请知识产权贯标认定的作用与好处

说到知识产权贯标,可能很多人不太了解,故而觉得认定知识产权贯标没有多大用处,忽视了知识产权贯标对企业的作用。其实,知识产权是公司的无形资产,也是企业发展的核心要素,而知识产权贯标就是高效整合企业所拥有的知识产权,提升企业知识产权的实力,所以,企业申请知识产权贯标认定好处多多。 1、规范知识产权管理,避免对未来发展埋下隐患 2010年1月22日,证监会审核通过了东方财富和苏州恒久的IPO申请;3月9日,公司网上发行。据安排,苏州恒久本应在3月19日登陆创业板。 但没想到的是,就在当年2月24日,国家知识产权局网站公布,苏州恒久拥有的有机光导管体(1)-(4)四项外观技术专利权因未及时续费而已被终止,同时终止专利权的还有一项有机光导体管实用新型技术专利。这与苏州恒久招股说明书不一致。 因此,就在公司股票上市前夜,即2010年3月18日晚,苏州恒久公告称,有关监管部门要求保荐机构就媒体报道的专利权终止问题进行核查,公司股票暂缓上市。2010年6月11日,创业板发审委重新审核苏州恒久首发申请,公司首发许可被撤销,证监会要求公司将申购款返还证券持有人。 六年后的苏州恒久光电再次冲刺IPO,而监管层此番对公司的专利情况也给予了重点关注。要求发行人代表进一步说明对发行人相关专利、商标管理的内部控制制度是否建立健全并有效运行,是否存在知识产权争议或纠纷等风险。

虽然苏州恒久光电终于得以成功上市,但是因为不注重知识产权管理而付出的六年时间却不会再回来。 只有规范知识产权管理,剔除企业发展中的知识产权隐患,才能避免这样的事情再次发生。 2、推动企业产生高附加值的自主知识产权的新产品、新技术占领行业市场 法庭审理认为,三星在我国生产、销售相应4G智能终端产品,一定会使用华为的这两项标准必要专利技术,因此,在华为取得两项发明专利权以后,三星未经许可在我国实施原告的两项专利技术,侵犯了原告的专利权。 最终,法院宣布,三星立即停止以制造销售和许诺销售的形式,侵害华为专利权的行为,驳回华为的其他诉讼请求。诉讼受理费1000元由三星方面负担。华为近年来在愈加重视知识产权领域竞争,专利发明领域成效显著,实力提升明显,市场占有份额不断扩大,而这也恰恰成为华为主动发起诉讼的底气所在。 3、提升企业无形资产价值,在资本市场获取更大的收益 当知识产权与金融碰撞在一起,往往会给企业带来新的活力。 石家庄多康采暖设备有限公司(下称多康公司)在2015年迎来了发展良机。当时,石家庄市政府下定决心治理雾霾,在农村地区补贴推广环保炉具,这恰恰是多康公司的主打产品。同年,亟需扩大产能的多康公司以6件节能环保采暖炉专利权获得质押贷款8000万元,有

专利查询系统调查问卷模版

专利查询系统调查问卷 为了更好地为社会提供服务,提高对社会的服务质量和效率,特制作此专利查询调查问卷。请您给予支持,我们将会根据调查得到的需求情况,依据法律、行政法规规定,构建专利查询系统。下列问题均为选择题,可单选或多选。请您记下xx 邮件地址,或者xx传真,可以将任何有关专利查询的建议发给我们,问卷接收时间截止到20xx年12月15日。您的任何意见或建议对我们都很重要。非常感谢您的合作! 1、请问您的身份? A、专利申请人 B、专利权人 C、专利代理人 D、科研院所或企业的工作者 E、一般公众 F、地方知识产权管理机关工作者 2、(如果您是专利申请人或本专利申请案的代理人,请回答此题)请问您需要对自己申请或代理的尚未公开发明专利申请案卷、授权前的实用新型专利申请案卷、授权前的外观设计专利申请案卷查询哪些内容? A、从国家知识产权局专利局保存的申请案卷中复制申请文件 B、查阅初步审查中向申请人发出的通知书和决定书以及申请人对通知书的答复意见正文 C、了解申请相关期限情况 D、了解申请的缴费情况

F、了解国家知识产权局专利局审查意见通知书的发出以及对审查意见通知书答复是否收到的情况 G、获取审查员姓名及联系方式 3、您对处于何种状态的专利文件需要查询? A、已经公开并进入实质审查阶段但尚未授予专利权的发明专利申请案卷 B、已经公布审结但未授权(包括视为撤回、主动撤回、被驳回等情况)的发明专利申请 C、已经授予专利权的专利申请案卷(发明专利、实用新型专利、外观设计专利) D、处于复审程序、无效宣告程序之中尚未结案的专利申请案卷 E、视为未提出、不予受理、主动撤回、视为撤回的复审和无效案卷 F、已经审结的复审案件、无效宣告案件的案卷 G、专利权已经终止的案卷 4、您对已经公开但尚未授予专利权的发明专利申请案卷中的哪些文件需要查询并请简述原因? A、申请文件 B、与申请直接有关的手续文件 C、初步审查中向申请人发出的通知书和决定书以及申请人对通知书的答复意见正文

【问卷模板】企业知识产权保护调查问卷

【问卷模板】企业知识产权保护调查问卷 1. 贵司的企业性质 国有及国有控股企业 民营企业 集体企业 股份制企业 合资 外商独资 2. 贵司是否有独立从事知识产权管理的部门或人员 有专门的知识产权部门,且有专职知识产权管理人员 没有专门的知识产权管理部门,担忧专职知识产权管理人员。企业内部人员兼职进行知识产权管理 目前正考虑建立知识产权管理部门 目前阶段没必要建立知识产权管理部门 3. 在贵企业的年度预算中,是否包括知识产权经费预算 是 否 4. 贵公司知识产权集中在哪些方面?(多选) 专利 商标 版权 商业秘密 5. 贵司是否遇到过以下知识产权纠纷(可多选) 有,遇到过商标方面的纠纷

有,遇到过专利方面的纠纷 有,遇到过版权方面的纠纷 有,遇到过商业秘密方面的纠纷 无,至今未遇到知识产权纠纷 6. 贵司是否有知识产权相关章程或规定? 是 否 7. 贵司采取何种方式解决? 由企业负责知识产权的员工进行处理 委托企业外的代理人,律师进行处理 由非知识产权相关负责人员进行处理 8. 贵企业在遭遇知识产权纠纷的问题上一般采用什么途径解决?通过行政途径 通过协商解决 到法院起诉 置之不理 9. 贵司在知识产权工作的过程中主要面临哪些问题? 资金不足 知识产权管理人才缺乏 知识产权法律制度不健全 市场对新技术接受程度低 社会氛围不利 其他 10. 您认为侵犯哪一类知识产权对贵司损失严重? 商业秘密

商标权 专利权 著作权 其他知识产权 没有太多差异,都差不多 11. 您认为企业知识产权保护的不足主要有哪些?(可多选) 技术积累不够 不了解知识产权方面知识 缺乏知识产权方面人才 知识产权保护和扶植力度不够 知识产权意识比较薄弱 12. 知识产权在促进单位技术创新方面的作用 很大 比较大 一般 很小 13. 贵企业认为加强企业知识产权管理,从内部环境看最需要解决的措施是. 建立健全知识产权规章制度 建立知识产权管理机构,明确相应的职责 企业高层领导的重视 充实知识产权管理人员,提高业务素质 加大知识产权管理资金投入 加强企业员工的培训,提高知识产权意识 其他

企业知识产权管理规范讲解

企业知识产权管理规范讲解 一、《企业知识产权管理规范》制定的背景 (一)国际背景: 1、随着科学技术的快速发展和经济国际化、贸易全球化进程的加快,知识产权的保护范围、保护强度渐趋加大,重要性日益突现。 2、特别是《与贸易有关的知识产权协议》签署以来,知识产权规则国际化程度进一步提高,已经成为重要的国家战略资源,成为世界各国参与国际竞争、争夺国际市场的焦点。 3、进入二十一世纪以来,知识产权已经上升到国家战略的高度,许多国家制定和实施知识产权战略,其核心就是要提高国家的知识产权创造、运用、管理和保护能力,增强国际竞争力。其重要的实现路径是更加突出企业知识产权工作的主体地位,更加注重培育企业的知识产权战略运用能力。 (二)国内背景: 1、改革开放30年来,党中央、国务院对知识产权工作日益重视,我国知识产权事业得到快速发展,企业知识产权工作逐步深入。2008年国务院颁布《国家知识产权战略纲要》。 2、我省知识产权事业得到长足发展,全省专利申请量由2000年的全国第六位跃升到2008年的全国第一位。 3、企业知识产权意识逐步增强,涌现了一批知识产权创造、运用、管理和保护能力较强的企业。全省企业专利申请量由2000年的全国第六位上升到2008年的全国第一位,为我省企业知识产权工作的进一步开展奠定了良好的基础条件。 4、我省企业知识产权工作面临着一些不容忽视的问题: 一是知识产权意识普遍比较薄弱,导致的知识产权纠纷逐步增多,尤其是遭致的涉外知识产权纠纷不断增多,面对跨国公司的侵权指控,往往处于被动挨打的局面。 二是知识产权管理能力不强。许多企业对知识产权工作缺乏系统化、规范化、常规化的有效管理,往往导致知识产权纠纷和企业损失。 三是各级政府主管部门对企业开展知识产权工作的引导措施比较少,缺乏推进企业知识产权工作走向系统化、规范化的有效指导措施。

上海市各区知识产权贯标资助政策一览

知识产权贯标对企业来说是一项很重要的工作,那么,企业的知识产权贯标工作应该如何着手呢?小象知识产权日常也接到很多知识产权申报的用户询问贯标的事宜,用户纷纷表示无从下手。其实贯标只要梳理清楚,按部就班去贯彻国家标准,并不是想象中的高不可攀。 下面就跟着小象知识产权来理理思路: 首先,企业要做贯标,必须先了解“贯标”是什么。 “贯标”即企业贯彻实施《企业知识产权管理规范》国家标准,《企业知识产权管理规范》(GB/T 29490-2013)是我国首部企业知识产权管理国家标准。简而言之,就是规范企业知识产权管理,建立企业知识产权管理体系。 虽然上海很多企业有自己的知识产权管理部门和专职人员,但是建立完善的知识产权管理体系的企业并不多。 能不能做,知识产权贯标对企业规模和资质有没有要求? 目前,贯标没有特别严格的要求,对企业规模、行业没有要求,也对企业持有的知识产权数量不做严格规定。而且贯标通过以后对企业申请专利试点示范企业、小巨人这些能加分。 需要注意的是:贯标要求建立知识产权管理机制,规范各种流程和制度、文件合同管理,需要结合公司实际情况制定,需要总经理办公室、研发部、财务部、人力资源部等各个部门全员参与。 关于贯标的资助补贴

上海企业做贯标能拿到几十万的资助政策,有些和试点示范项目深度结合,小象 知识产权也特意贴心地给大家做了汇总,具体见下表。 上海市各区知识产权贯标资助政策一览 贯标的具体流程分为9大步骤,详见下图所示。 贯标流程一览 之前接触到的用户,有的也尝试自己内部来做贯标项目,反馈一直没能通过。实际上,企业自己不太懂又没有实操经验,抓不住重点,成功率不高也很正常,但是在专业机构的指导下,贯标项目还是属于门槛不高比较容易通过的。这就涉及到选择辅导机构的问题了,小象知识产权凭借经验给大家总结了选择机构的几个注意要点: 1、最好找本地的机构,对政策了解,有本地操作经验 2、需要见面沟通,并且确保以后和你对接的服务专家是同一个人,别见面沟通感觉挺专业的,素养也高,实际做案子的时候换人了,无形中给自己设置了沟通障碍,增加了沟通成本。 3、了解服务流程、做过多少家,也就是案例情况如何,与同行业内的有没有可复制的成功案例。

【问卷模板】大学生知识产权意识调查问卷

【问卷模板】大学生知识产权意识调查问卷 1. 您的性别是? 男 女 2. 您现在的学历是 大一 大二 大三 大四 其他 3. 所属专业类型 理工类 文史类 艺术类 4. 此前您有了解过知识产权的相关知识吗? 了解,学过相关知识 听说过,有一定了解 一般,不太了解 从未听说过 5. 您主要从哪些途径了解知识产权相关信息或知识 专业知识的学习 从实践中吸取经验 向相关专家、学者或老师交谈、请教 报刊、电视、网络等各种媒体

查阅相关书籍 询问同学 听相关讲座 其他 6. 下列知识产权种类,您知道或听说过得有? A、商标权 B、版权或著作权(包括计算机软件著作权) C、邻接权地理标志 D、工业品外观设计权 E、专利 F、论文 G、反不正当竞争权 H、未披露的信息专有权 7. 您是否参加过学校或其他组织举行的有关知识产权的课程、论坛、讲座? A、是 B、否 8. 是否接受过知识产权的相关教育 A、有,学校必修课 B、有,学校选修课 C、没有 9. 您认为高校有没有开设知识产权理论课的必要 A、有 B、没有 C、无所谓

10. 每年的几月几号是“世界知识产权日”? A、4月16日 B、4月26日 C、4月30日 D、记不清了或不知道 11. 你知道我国专利法规定发明专利的保护期限是多少年吗? A、自申请日起10年 B、自申请日起20年 C、自授权公告日起20年 D、自授权公告日起10年 E、记不清了或不知道 12. 如果您想申请专利,您会向下列哪个部门申请? A、国家知识产权局 B、自治区知识产权局 C、南宁市知识产权局 D、县区知识产权局 E、工商局 F、学校或所在单位 G、其他 13. 您自己或身边的朋友有没有将自己的发明创造申请专利保护 A、有,正准备申请或者已经申请 B、有想法,但不知道操作流程 C、很多人认为没必要 D、没有或不知道 14. 您是否常在网上下载音乐、电影、书籍?

《企业知识产权管理规范》全文gbt29490——(最新整理)

《企业知识产权管理规范》全文GB/T 29490——2013 发布:2014-04-18 作者:admin 浏览:38次内容出处: 前言I 本标准按照GB/T 1.1-2009给出的规则起草。 本标准由国家知识产权局提出并归口。 本标准起草单位:国家知识产权局、中国标准化研究院。 本标准主要起草人:马维野、雷筱云、马鸿雅、刘海波、徐俊峰、唐恒、常利民、袁雷峰、张杰军、张艳、杨哲、黄晶、韩奎国、岳高峰。 引言II 0.1概述 本标准提供基于过程方法的企业知识产权管理模型,指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系。 0.2 过程方法 利用资源将输入转化为输出的任何一项或一组活动均可视为一个过程。通常,一个过程的输出将直接成为下一个过程的输入。企业知识产权管理体系是企业管理体系的重要组成部分,该体系作为一个整体过程,包括知识产权管理的策划、实施、检查和改进四个环节,如图1所示。 企业知识产权管理体系的输入是企业经营发展对知识产权管理的需求,一般包括: a)开发新产品,研发新技术; b)提高产品附加值,扩大市场份额; c) 防范知识产权风险,保障投资安全; d) 提高生产效率,增加经济效益。 通过持续实施并改进知识产权管理体系,输出一般包括: a) 激励创造知识产权,促进技术创新; b)灵活运用知识产权,改善市场竞争地位; c)全面保护知识产权,支撑企业持续发展; d)系统管理知识产权,提升企业核心竞争力。 本标准采用过程方法: a)策划:理解企业知识产权管理需求,制定知识产权方针和目标;

b)实施:在企业的业务环节(产品的立项、研究开发、采购、生产、销售和售后)中获取、维护、运用和保护知识产权; c)检查:监控和评审知识产权管理效果; d)改进:根据检查结果持续改进知识产权管理体系。 0.3原则 本标准提出企业知识产权管理的指导原则: a) 战略导向 统一部署经营发展、科技创新和知识产权战略,使三者互相支撑、互相促进。 b) 领导重视 最高管理者的支持和参与是知识产权管理的关键,最高管理层应全面负责知识产权管理。 C)全员参与 知识产权涉及企业各业务领域和各业务环节,应充分发挥全体员工的创造性和积极性。 0.4 影响因素 企业实施本标准应考虑以下因素: a) 经济和社会发展状况,法律和政策要求; b) 企业的发展需求、竞争策略、所属行业特点; c) 企业的经营规模、组织结构、产品及核心技术。 1 范围 本标准规定了企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系的要求。 本标准适用于有下列愿望的企业: a)建立知识产权管理体系; b) 运行并持续改进知识产权管理体系; c)寻求外部组织对其知识产权管理体系的评价。 事业单位、社会团体等其他组织,可参照本标准相关要求执行。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 GB/T 19000-2008 质量管理体系基础和术语 GB/T 21374-2008 知识产权文献与信息基本词汇 3 术语和定义 GB/T 19000-2008和GB/T 21374-2008界定的以及下列术语和定义适用于本文件。

知识产权贯标流程(总1页)

知识产权贯标流程(总 1页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

知识产权贯标流程 一、贯标流程 贯标流程大致可分为八个阶段:贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。 (1)贯标启动:成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。 (2)调查诊断:调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状。 (3)体系构建:制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系。 (4)手册编写:编写企业知识产权管理手册,编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。 (5)发文宣贯:颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行。 (6)实施运行:运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测。(7)内部审核:企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。 (8)管理评审:企业管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。 二、认证流程 认证流程大致可分为三个阶段:模拟认证、认证申请、通过认证。 (1)模拟认证:聘请外部专家,依照第三方审核认证的标准流程对企业知识产权管理体系进行模拟审核认证,并针对企业存在的问题进行整改。 (2)认证申请:依照第三方审核认证的要求,准备审核认证所需的材料,向第三方认证机构提交认证申请。 (3)通过认证:应对第三方审核认证机构对企业知识产权管理体系的文件审核和现场审核,直至认证机构作出通过认证的决定。

知识产权调查表

知识产权调查表 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

合格供应商知识产权状况调查表 单位名称上海海鼎实业发展有限公司 填报日期 一、单位基本情况 1、单位全称:上海海鼎实业发展有限公司; 单位地址:上海市朱家角工业园区康工路101号; 联系人:周凤叶;联系电话:; 传真:;E-mail: 单位类型:□国有企业□股份有限公司□私营企业□外商投资企业□集体企业□中外合资企业■有限责任公司 2、单位所属行业 □电子信息及软件产业□光机电一体化产业□新材料产业 ■新能源与高效节能产业□环保产业□农业产业 □生物和医药产业□其它(请注明) 3、企业的经营方式 □技术创新型■生产加工型□服务型□商贸型 □出口导向型□其它(请注明) 4、单位职工人数 □10-99人■100-500人□500-1000人□1001-5000人□5000人以上 其中从事科研开发的人数 □10人以下□11-50人■51-100人□101人以上 5、单位上年度产值 □100万以下□100-500万□501-1000万□1001-5000万■5000万以上 二、知识产权工作情况 6、知识产权工作的主管机构 □无工作机构□知识产权办公室■科研(科技)处□其它(请注明) 7、知识产权工作的主管人员 □无主管人员□单位第一领导■单位分管领导□部门负责人□一般人员8、知识产权工作的专职人员 □0人■1-2人□3-5人以上□6人以上 9、是否有知识产权管理制度 ■是□否□起草中 10、是否有知识产权战略 ■是□否□起草中 11、是否有知识产权信息库

□是□否■拟建中 12、最近2年单位是否开展或参加过有关知识产权宣传、教育、培训活动 ■是□否□计划中 13、最近2年参加过知识产权培训活动的人数占公司职工总数的百分比 □5%以下□10%以下■11%-50%□51%-80%□80%以上 三、单位知识产权实施情况 14、累计申请中国专利 34 项,其中发明 2 项;实用新型 21 项;外观设计 11 项 15、累计申请外国专利项,其中发明项;实用新型项;外观设计项 16、供给我公司的产品涉及知识产权内容 发明项;实用新型项;外观设计项;注册商标数量件 17、累计注册商标数量 3 件,其中国际注册件,驰名商标件 18、累计申请原产地保护件 19、累计登记计算机软件 ■无□1-5件□6-20件□21-50件□50件以上 20、截止到2014年6月底,单位是否发生过知识产权纠纷 □是■否 21、发生知识产权纠纷时,选择的维权途径 ■协商解决□提起诉讼解决□请求管理机关调解 22、单位知识产权维权方式(可多选) ■诉讼■调解■打假□海关扣押 23、参与UL标志打假工作 □是■否 24、面临的主要竞争来自 ■国内厂商□国外厂商□国内外厂商均等 25、面对国内外竞争对手的压力主要来自于(可多选) ■专利产品和专利技术■营销手段□产品质量■产品价格 ■专有技术□售后服务□品牌影响力□其它 26、单位核心产品或技术是否具有专利权 □无■有□已申请专利 27、企业是否有获取知识产权的需求: □是■否 28、企业在知识产权工作的过程中主要面临哪些问题(可多选) ■资金不足■知识产权管理人才缺乏 □知识产权法律制度不健全□市场对创新技术接受程度低 □社会气氛不利□其它(请注明)

企业知识产权管理规范(贯标)

企业知识产权管理规范(贯标) “企业知识产权管理规范”作为我国首部企业知识产权管理国家标准,实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件,是企业申报科技项目的前提。 通常所说的‘贯标”,是指贯彻实施ISO9000质量管理体系标准、ISO14000环境管理体系标准和OHSAS18000职业健康安全管理体系规范等,知识产权贯标即贯彻实施《企业知识产权管理规范》。《企业知识产权管理规范》是由国家知识产权局和中国标准化研究院共同起草制订,经由国家质量监督检验检疫总局和国家标准化管理委员会联合批准颁布的国内首个企业知识产权管理国家标准,该标准于2013年3月1日起实施,标准号为GB/T29490-2013。 知识产权贯标的内容 1、规范企业知识产权管理的基础条件企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。 2、规范知识产权的资源管理围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。 3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态,避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。 知识产权贯标的作用 1. 规范管理体系,防范法律风险

知识产权贯标的好处 1、“企业知识产权管理规范”作为我国首部企业知识产权管理国家标准,实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件,是企业申报科技项目的前提。 2、贯标有助于提升企业领导和广大职工知识产权意识,调动职工发明创造的积极性。 3、推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人,将给企业带来丰厚经济收益。 4、提升企业无形资产价值,在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。 5、巩固企业市场地位,通过贯彻《企业知识产权管理规范》使企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显 6、贯标验收合格后,可向科技主管部门申请战略推进项目、专利实施计划等项目。

专利尽职调查报告

专利尽职调查报告 专利尽职调查报告 一、调查目的 受某知识产权局委托,赴公司进行专利问卷调研,了解企业或个人对于专利的申请、运用和保护的情况,鉴于此作为国家专利政策的实施方向。 二、调查对象 某市慈溪市指定被调研企业及个人 三、调查方式 携专利问卷前往指定的不同企业找到公司的专利负责人做问卷调查并留下其联系方式,盖好公司公章。个人问卷要求填写相关真实信息。 四、调查时间:20**年7月20日――――20**年08月20日 五、调查内容 专利问卷分为a与b卷,分别为企业专利权人信息和专利信息,主要针对公司对于专利的申请、运用和保护的情况。 六、调查结果 问卷完成率在95%左右,成功地完成了老师规定的完成率,靠自己实践奋斗而获得社会经验和锻炼的能力。 七、调查感想 第一次参加大学的暑期社会实践活动,我明白了大学生社会实践是引导我们大学生走出校门,走向社会,接触社会,了解社会,投身社会的良好形式;是培养锻炼才干的好渠道;是提升思想,修身养性,树立服务社会

的思想的有效途径。通过参加社会实践活动,有助于我们在校大学生更新观念,吸收新的思想与知识。近一个月的社会实践,一晃而过,却让我从中领悟到了很多的东西,而这些东西将让我终生受用。社会实践加深了我与社会各阶层人的感情,拉近了我与社会的距离,也让自己在社会实践中开拓了视野,增长了才干,进一步明确了我们青年学生的成材之路与肩负的历史使命。社会才是学习和受教育的大课堂,在那片广阔的天地里,我们的人生价值得到了体现,为将来更加激烈的竞争打下了更为坚实的基础。我在实践中得到许多的感悟! 从问卷下发的第二周起,我开始落实自己的任务。因为我先选择了几家附近的几个镇的企业,所以我骑车去做了调查。一周后,我乘公车又去了较远的几家公司和个人住址。期间碰到不少的冷漠拒绝,但我一次次登门,一次次请求,最终在老师和科技局的帮助下坎坷完成了大半任务。调查中,我要感谢王宇华和廖红老师,她们帮助我解决了很多调查中的难题。我也会在每周三周六询问每位调查成员的调查状况以及出现的问题,向老师汇报工作进度。老师发来的相关文件都认真阅读,具体落实里面补充的要求。在调研期限的最后一周,我们小组分组进行远的镇的调查。当然组队任务的问卷数目是根据实际情况划分到参加此次任务的每位组员完成数中。炎热的天气,漫长的道路,不可预料的冷遇,一次次打击着我们组员的信心,磨练着我们的意志。为了确保每份问卷的完整性和准确性,我们在当场进行问卷后,回去仍然要根据规则检查几遍。有时一天下来,人晒黑了,又受到冷漠的待遇,在没有交通工具的条件下行走十几公里就是为了寻找可能已经不存在的公司或个人,疲惫得竟然可以在回家途中的大巴

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