xx交易中心工作总结

xx交易中心工作总结
xx交易中心工作总结

xx交易中心工作总结

时间飞逝,转眼间我在镇海区公共资源交易中心已有一年的时间了。我于xx年6月份进中心工作,开始接触以前从未接触过的事物。

在业务上,我第一次听闻了“政府采购”这个新名词,并且一开始的工作就是政府采购,那对于

我来说是一个挑战,因为本身自己学的和这个完全不相干。所以刚开始首要的事情就是学习与政

府采购有关的法律法规,要对政府采购有一个基本的了解。从一个完全对其陌生到慢慢熟悉。在

参加某项目开标的时候,从一个完全不知道开标程序,到渐渐明白,跟着其他老同事一步一个脚

印学习业务,摸索着前进。让自己在工作中有所清晰。在做这个工作的时候,碰到的问题还真是

不少:1、要写招标文件,这个是多大的挑战,因为没有接触过,基本上来说拿到采购需求根本

就是无从下手,只能借鉴别人的招标文件来进行学习,而且政府采购师比较杂的,基本上采购的

东西是比较多样化的,所以在写评分标准的时候真的是非常伤脑筋。2、抽专家。抽专家的时候

不知道什么专业的专家抽几个,而且要回避同一体系的专家,当时不知道是怎么回事,只能在同

事的帮助下进行。3、在开标的时候经常会碰到难缠的供应商,那真的得随机应变,然而自己在

这个方面就是初出茅庐,不懂得如何去应对。

除了政府采购工作,后来又从事了国有资产转让。这个是比政府采购更加有难度的工作,因为

国有资产是刚刚开始进中心,很多地方都存在不足及不成熟,所以在工作中出现过很多五花八门

的问题,而且又是甚至不知道如何去应付。但是在领导的带领下,在自己的努力下,把问题逐一

突破。

目前我做的是建设工程,在刚开始接触建设工程的时候,发现很难应付,因为这个和之前的工

作又完全不一样,建设工程有自己固定的套路,需要学习它的业务知识。有不懂的地方就问问做

过的同事,他们给了我很大的启发。在做的过程中也发现有不少问题。做建设工程最先接触的就

是那个开标一览表,因为这个表格是由公式组成的,并且这张表格式由我来做的,不象政府采购

中的开标一览表,是简单的加减乘除,要看懂花了我很多时间,必须要把其中的问题给解决了。

所以那时我基本上就是在为这个事情发愁,因为对于投标单位来说,这个表格式何等的重要,假

如计算结果错误那是会造成很大的影响的,而且自己都觉得在开标现场时非常紧张的。为了避免

这种情况发生,我积极向同事学习,力求在最短的时间里把这个表格搞明白。现在做起来就顺手

多了,而且建设工程在服务领域有了新的突破,减少了人工及时间。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一

丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良

传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都

要起到模范带头作用。

回顾一年的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也认识到了自己的不足之处,理论知识水平还比较底,和有经验的同事比较还有一定差距。针对自己经验不足及知识面薄弱的

问题,我对来年的工作作好自步的设想。

1、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,在向书本学习的同时注意收集各类和业务

有关的信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力

培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工

作做得更好,树立交易中心的良好形象。

2、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点,自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下,刻苦学习,勤奋工作,努力让自己成为在业务上有突破的人。

土地交易中心度工作总结

今年以来,在局党组和上级国土资源部门的正确领导下,在各科室的大力支持下,土地交易中

心认真贯彻执行上级关于土地市场建设的各项方针政策,进一步适应职能调整,紧紧围绕全局中

心工作和“目标责任状”,开拓创新,积极进取,主动服从和服务于全区改革开放和经济建设,强

化土地有形市场的职责和功能,有力地推动了我区土地市场建设,维护了土地市场秩序,较好地

完成了全年任务。主要表现在以下几个方面:

一、加强沟通,规范运作,做好经营性用地的上市交易。

今年举行了两期国有土地使用权挂牌出让,共办理了6宗地,全部位于乡镇,土地面积36.499

公顷(合547.49亩)收取土地出让金8522万元平均达到18.99万元/亩其中最高的地价已达到

35.05万元/亩。

由于市政府对经营性用地入市交易实施计划管理,给我区的指标仅有9亩,而且必须在补偿安

置与附着物和青苗补偿到位、房屋拆迁到位、债权债务到位和企业搬迁到位的情况下才能进行上

市交易,这给我们的工作增加了很大难度。由于新区长期以来对被征地农民的补偿不针对具体的

项目逐宗地补偿安置,而是对整组整村安置,明细帐很难算清。经过多次沟通和协商,与市局有

关部门取得一致意见,六宗地面积188.78亩将在11月初安排上市交易四宗违法用地面积47.893

亩公示后出让。更多经典尽在

二、密切合作、积极主动、不断加强土地市场建设。

1、强化宣传增强土地市场意识。8月份,我中心与区电视台出了一期宣传节目,充分利用新闻

媒体,大力宣传国土资源部《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定》和省政府《国有土地使用

权招标拍卖挂牌出让办法》等土地市场管理法律、法规、配套政策和规范性文件。2、做好农民

宅基地的办理工作。6月份开始,农村村民宅基地的审批由办文窗口受理。截止目前,共受理了258件其中新建27件翻建210件不符合条件退回的21件。3、加强土地二级市场管理。今年我中

心办理了两宗国有土地使用权转让收取土地交易费2.0885万元。4、对xx以来经省厅批准农用地征、转用而没有供地的28宗经营性用地,面积1160亩,进行了清理归类,对没有上市交易的原

因进行了分析,对如何处理提出了建议。5、做好局领导交办的工作。我们在做好本职工作的同

时充分发扬了互相协助、吃苦耐劳的精神,先后抽调人员参加了先进性教育大量事务性工作、第

十五个土地宣传日的前期准备、迎接“四五”普法验收的整理工作、地籍档案的整理归档工作等,

为全局各项工作的顺利完成贡献了一份力量。

三、加强学习,改善作风,提高服务水平。

我中心十分注重学习。1、结合保持共产党员先进性教育的契机,加强政治理论的学习,提高自身素质,紧紧围绕“为党旗增辉,做时代先锋”主题活动,按照“三做、四有、五好”的要求,把“两

个坚持不动摇,三个转变见成效,四个提升上水平,五个心系真落实”的先进性要求贯彻到平时

的工作中。主动接受廉政教育,做到警钟长鸣。2、加强业务知识学习,认真领会各项方针政策。上半年我中心又有两位同志顺利通过了全国土地登记代理人资格考试。3、加强内部管理,严格

管理制度和工作制度。作为窗口部门,我们不断增强主动服务意识,提高服务效率,增强贯彻

“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性,增强做好国土工作的责任感和使命感,勤政廉政,树立

良好的国土卫士形象,建设好一支优良的干部队伍。

四、依法行政,服务经济,进驻行政服务中心。

为切实加强投资服务环境建设,转变服务观念,提高服务水平,自觉接受社会各界的监督,全

面提升国土资源管理整体水平,全力服务全区经济和社会发展 9月26日,我中心搬至区行政服务中心工作,对办公设备、文件材料进行了整理,对工作人员进行了明确分工,责任到人。每名工

作人员对涉及业务的办事程序、业务流程再次进行了强化学习,并主动跟相关科室进行了衔接,

设计了相应业务的表、帐、册,承办受理业务的准备工作基本到位。

总结一年的工作,我中心在工作方面取得了一些成绩,但与上级的要求相比,还有不小差距。

主要表现在:土地政策调研不够深入、不够全面;上市交易的前期工作虽然有了较大进步,但仍

然不够细,容易产生后患,对上市后的交地造成困难;在与上级的沟通和信息反馈方面不够及时。这些不足,有待在明年的工作中加以克服和改正。

对明年的工作我们提出以下工作思路:

第一、加大宣传力度。不失时机地运用一切宣传工具,采用多种形式,加强宣传教育,着力推

动观念转变,在全社会形成依法用地的意识,尤其提高各级领导干部依法用地的意识,正确处理

经济发展和规范用地的关系,提高市场化配置土地资源的水平。

第二、大力推进净地上市,对上市交易的前期工作进一步细化,特别是涉及地块上的附着物、

建筑物的产权、债权债务要明晰,在征地、拆迁、上市交易、交地的程序上进一步与相关科室沟

通协调,做到合理、规范。

第三、加强土地使用权转让管理。对拍卖企业拍卖房地产涉及的土地使用权转让的,实行前置

审查制度。对不按规定申报的,不予办理土地使用权转让等相关手续。同时加大存量土地挖潜力度,规范土地二级市场,加强土地市场建设。

第四、以行政服务窗口为平台,塑造良好的国土形象,更积极、更主动、更优质的提供服务。

尽快适应行政管理体制和施政方式的改革,把分散式、封闭式、串联式的审批,改为集中式、开

放式、并联式的审批。按照“依法行政、服务经济、方便群众、塑造形象”的服务宗旨,紧紧围绕

提速工作过程、提高服务质量这一主题,进一步改进机关作风、提高办事效率。进一步加强与各

科室的沟通与协调,对国土资源管理的体制改革和工作程序、审批方式进行重大尝试和有益探索。资源交易中心员工年终工作总结

在业务上,我第一次听闻了“政府采购”这个新名词,并且一开始的工作就是政府采购,那对于

我来说是一个挑战,因为本身自己学的和这个完全不相干。所以刚开始首要的事情就是学习与政

府采购有关的法律法规,要对政府采购有一个基本的了解。从一个完全对其陌生到慢慢熟悉。在

参加某项目开标的时候,从一个完全不知道开标程序,到渐渐明白,跟着其他老同事一步一个脚

印学习业务,摸索着前进。让自己在工作中有所清晰。

在做这个工作的时候,碰到的问题还真是不少:1、要写招标文件,这个是多大的挑战,因为没有接触过,基本上来说拿到采购需求根本就是无从下手,只能借鉴别人的招标文件来进行学习,

而且政府采购师比较杂的,基本上采购的东西是比较多样化的,所以在写评分标准的时候真的是

非常伤脑筋。2、抽专家。抽专家的时候不知道什么专业的专家抽几个,而且要回避同一体系的

专家,当时不知道是怎么回事,只能在同事的帮助下进行。3、在开标的时候经常会碰到难缠的

供应商,那真的得随机应变,然而自己在这个方面就是初出茅庐,不懂得如何去应对。

除了政府采购工作,后来又从事了国有资产转让。这个是比政府采购更加有难度的工作,因为

国有资产是刚刚开始进中心,很多地方都存在不足及不成熟,所以在工作中出现过很多五花八门

的问题,而且又是甚至不知道如何去应付。但是在领导的带领下,在自己的努力下,把问题逐一

突破。

目前我做的是建设工程,在刚开始接触建设工程的时候,发现很难应付,因为这个和之前的工

作又完全不一样,建设工程有自己固定的套路,需要学习它的业务知识。有不懂的地方就问问做

过的同事,他们给了我很大的启发。在做的过程中也发现有不少问题。做建设工程最先接触的就

是那个开标一览表,因为这个表格是由公式组成的,并且这张表格式由我来做的,不象政府采购

中的开标一览表,是简单的加减乘除,要看懂花了我很多时间,必须要把其中的问题给解决了。

所以那时我基本上就是在为这个事情发愁,因为对于投标单位来说,这个表格式何等的重要,假

如计算结果错误那是会造成很大的影响的,而且自己都觉得在开标现场时非常紧张的。为了避免

这种情况发生,我积极向同事学习,力求在最短的时间里把这个表格搞明白。现在做起来就顺手

多了,而且建设工程在服务领域有了新的突破,减少了人工及时间。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一

丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良

传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都

要起到模范带头作用。

回顾一年的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也认识到了自己的不足之处,理论知识水平还比较底,和有经验的同事比较还有一定差距。针对自己经验不足及知识面薄弱的

问题,我对来年的工作作好自步的设想。

1、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,在向书本学习的同时注意收集各类和业务

有关的信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力

培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工

作做得更好,树立交易中心的良好形象。

2、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点,自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下,刻苦学习,勤奋工作,努力让自己成为在业务上有突破的人。

土地交易中心度工作总结

今年以来,在局党组和上级国土资源部门的正确领导下,在各科室的大力支持下,土地交易中

心认真贯彻执行上级关于土地市场建设的各项方sO1

针政策,进一步适应职能调整,紧紧围绕全局中心工作和“目标责任状”,开拓创新,积极进取,主动服从和服务于全区改革开放和经济建设

,强化土地有形市场的职责和功能,有力地推动了我区土地市场建设,维护了土地市场秩序,

较好地完成了全年任务。主要表现在以下几个方

面:

一、加强沟通,规范运作,做好经营性用地的上市交易。

今年举行了两期国有土地使用权挂牌出让,共办理了6宗地,全部位于乡镇,土地面积36.499

公顷(合547.49亩)收取土地出让金8522万元平

均达到18.99万元/亩其中最高的地价已达到35.05万元/亩。

由于市政府对经营性用地入市交易实施计划管理,给我区的指标仅有9亩,而且必须在补偿安

置与附着物和青苗补偿到位、房屋拆迁到位、债

权债务到位和企业搬迁到位的情况下才能进行上市交易,这给我们的工作增加了很大难度。由

于新区长期以来对被征地农民的补偿不针对具体

的项目逐宗地补偿安置,而是对整组整村安置,明细帐很难算清。经过多次沟通和协商,与市

局有关部门取得一致意见,六宗地面积188.78亩

将在11月初安排上市交易四宗违法用地面积47.893亩公示后出让。

二、密切合作、积极主动、不断加强土地市场建设。

1、强化宣传增强土地市场意识。8月份,我中心与区电视台出了一期宣传节目,充分利用新闻

媒体,大力宣传国土资源部《招标拍卖挂牌出让

国有土地使用权规定》和省政府《国有土地使用权招标拍卖挂牌出让办法》等土地市场管理法律、法规、配套政策和规范性文件。2、做好农民

宅基地的办理工作。6月份开始,农村村民宅基地的审批由办文窗口受理。截止目前,共受理

了258件其中新建27件翻建210件不符合条件退

回的21件。3、加强土地二级市场管理。今年我中心办理了两宗国有土地使用权转让收取土地

交易费2.0885万元。4、对xx以来经省厅批准农

用地征、转用而没有供地的28宗经营性用地,面积1160亩,进行了清理归类,对没有上市交

易的原因进行了分析,对如何处理提出了建议。5、

做好局领导交办的工作。我们在做好本职工作的同时充分发扬了互相协助、吃苦耐劳的精神,

先后抽调人员参加了先进性教育大量事务性工作

、第十五个土地宣传日的前期准备、迎接“四五”普法验收的整理工作、地籍档案的整理归档工

作等,为全局各项工作的顺利完成贡献了一份

力量。

三、加强学习,改善作风,提高服务水平。

我中心十分注重学习。1、结合保持共产党员先进性教育的契机,加强政治理论的学习,提高自

身素质,紧紧围绕“为党旗增辉,做时代先锋”

主题活动,按照“三做、四有、五好”的要求,把“两个坚持不动摇,三个转变见成效,四个提升

上水平,五个心系真落实”的先进性要求贯

彻到平时的工作中。主动接受廉政教育,做到警钟长鸣。2、加强业务知识学习,认真领会各项

方针政策。上半年我中心又有两位同志顺利通过

了全国土地登记代理人资格考试。3、加强内部管理,严格管理制度和工作制度。作为窗口部门,我们不断增强主动服务意识,提高服务效率,

增强贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性,增强做好国土工作的责任感和使命感,勤政

廉政,树立良好的国土卫士形象,建设好一支

优良的干部队伍。

四、依法行政,服务经济,进驻行政服务中心。

为切实加强投资服务环境建设,转变服务观念,提高服务水平,自觉接受社会各界的监督,全

面提升国土资源管理整体水平,全力服务全区经

济和社会发展9月26日,我中心搬至区行政服务中心工作,对办公设备、文件材料进行了整理,对工作人员进行了明确分工,责任到人

。每名

工作人员对涉及业务的办事程序、业务流程再次进行了强化学习,并主动跟相关科室进行了衔接,设计了相应业务的表、帐、册,承办受理业

务的准备工作基本到位。

总结一年的工作,我中心在工作方面取得了一些成绩,但与上级的要求相比,还有不小差距。

主要表现在:土地政策调研不够深入、不够全面

;上市交易的前期工作虽然有了较大进步,但仍然不够细,容易产生后患,对上市后的交地造

成困难;在与上级的沟通和信息反馈方面不够及

时。这些不足,有待在明年的工作中加以克服和改正。

对明年的工作我们提出以下工作思路:

第一、加大宣传力度。不失时机地运用一切宣传工具,采用多种形式,加强宣传教育,着力推

动观念转变,在全社会形成依法用地的意识,尤

其提高各级领导干部依法用地的意识,正确处理经济发展和规范用地的关系,提高市场化配置

土地资源的水平。

第二、大力推进净地上市,对上市交易的前期工作进一步细化,特别是涉及地块上的附着物、

建筑物的产权、债权债务要明晰,在征地、拆迁

、上市交易、交地的程序上进一步与相关科室沟通协调,做到合理、规范。

第三、加强土地使用权转让管理。对拍卖企业拍卖房地产涉及的土地使用权转让的,实行前置

审查制度。对不按规定申报的,不予办理土地使

用权转让等相关手续。同时加大存量土地挖潜力度,规范土地二级市场,加强土地市场建设。

第四、以行政服务窗口为平台,塑造良好的国土形象,更积极、更主动、更优质的提供服务。

尽快适应行政管理体制和施政方式的改革,把分

散式、封闭式、串联式的审批,改为集中式、开放式、并联式的审批。按照“依法行政、服务经济、方便群众、塑造形象”的服务宗旨,紧紧

围绕提速工作过程、提高服务质量这一主题,进一步改进机关作风、提高办事效率。进一步加

强与各科室的沟通与协调,对国土资源管理的体

制改革和工作程序、审批方式进行重大尝试和有益探索。

xx交行客服个人年终工作总结

“一年好景君须记,最是橙黄橘绿时”,又到一年收获的季节,首先感谢各位领导在这一年来对

我的悉心栽培,感谢同事的一直帮助和关怀,使得我在交行客服这个大家庭中不断的进步和成长,在此我要对xx年的工作进行总结。

忠于职守,以赤诚之心克艰

xx年,是我进入“交通银行金融服务中心(南宁)”的第二个年头,随着交通银行的客户数不断增加、营销活动力度不断加大,银行利率上调等因素的影响,客户对交行客户中心的需求不断增加,交行客户每日的话务量均较去年翻了一番。由于话务人员人力资源短板、加之工作需要,人员抽

调等,交行客服的话务量居高不下,接通率持续下降。面对这一情况,我深刻的认识到,作为一

名普通的交行客服代表,应该时刻保持着一颗兢兢业业,在公司困难的时候不离不弃的心态,勇

于接受挑战。

乐于奉献,促幸福之花绽放

正是怀揣着这种不怕苦不怕累,为交行客服事业乐于奉献的梦想作为支撑,凭着自己纯熟的接

续经验,由原来每天50-60个接续产量,提升到了每天80-90个,且连续三个月创下了交行金融

服务中心产量最高的佳绩,同时转接评价满意率高达99.0%以上。当做这些经验分享时,我常常

告诉大家“两多两少”,其实就是平时在上班少多一点付出,少一点休息,多一份耐心,少一份急躁,这样就可以获得产量和满意度的双赢。

作为客户服务人员,最大的心愿其实就是客户对我们服务的认可,客户的问题得到圆满的解决。今年让我记忆犹新有一次与客户的故事,发生在是在国庆节。当时是一位中年先生来电向我们求助,说他的现在在香港急于转账一笔资金,通过网银下载证书怎么也安装不了,当时可把这位客

人急坏了。经过耐心的安抚,沟通分析后发现,客人未有在网银证书下载前安装u盾安装程序,

导致无法进行安装。了解情况后,经过耐心反复的讲解,客户急躁的心平静了下来,并最终成功

的完成了网银在线转账操作,客户心里的那块大石头终于放了下来,此刻的我获得了客户的赞誉,那种心里美滋滋的,暖暖的。

继往开来,扬梦想之帆远航

xx年,我积极主动的加入金融服务中心团委组织的“青年汇”活动中,为公司团委活动增添了不

少色彩,也谢谢中心给为我一个大的舞台发挥和展示了我自己的爱好和特长,丰富了同事间的业

余文化交流。

xx年,我会继续朝着我的梦想迈进。业余时间,我通过成人高考,现在在就读本科计算机专业,不断提高着自己的文化水平。希望能凭着自己的专业知识向公司的it部门靠拢,争取成为一名合

格的it技术人员,做好服务人员向支撑人员的职业转型。

公共资源交易平台整合情况汇报

公共资源交易平台整合情况汇报 第 1 页共7 页

公共资源交易平台整合情况汇报 随着国家大力推进公共资源交易平台整合,一年来,我中心在上级单位的正确领导下,不断推进统一制度规则、统一信息共享、统一专家资源和统一服务平台建设,探索公共资源交易服务管理新模式。以推进公共资源交易电子化为路径,持续深入推进公共资源交易“一体化”平台系统建设,扎实工作、主动作为,不断深化交易体制改革,完善服务管理机制,构建起“统一规范、公开透明、市场运作、监管有力、廉洁高效”的公共资源交易平台。现就三年来建设工作情况汇报如下。 一、深化改革、持续推进“一体化”平台整合建设工作 (一)政府主导,高位推动。公共资源交易平台整合是深入推进“放管服”改革的重要举措。为此专门成立了行政审批制度改革和公共资源交易市场建设工作领导小组,下设行政审批服务中心和公共资源交易中心管理办公室,负责中心的建设、管理、组织、协调等工作。主要领导挂帅出征顶层设计,高位推动,并印发了推进公共资源交易平台整合的系列文件和制度规定,为平台整合建设工作发挥关键作用。 (二)省市合一,管办分离。公共资源交易中心、分中心组织机构建设工作采取“先挂牌、后规范,边建设、边规范”的方法,分步实施,有序推进,现已实现工程建设项目招标投标、土地使用权和矿业权出让、国有产权交易、政府采购等的统一进场交易。 (三)系统整合,互联互通。中心积极探索创新“互联网+交易服务”思维理念,全力推进公共资源交易“一体化”平台系统建设工作,初步完成“一网三平台”建设,全面实现政府采购、工程建设项目登记、信息发布、场地预约、专家抽取、投标保证金收退等全流程电子化。实 第 2 页共 7 页

公司人力资源XX年度工作总结

公司人力资源XX年度工作总结 【 - 人力资源公司年度工作总结】 以下是工作总结之家为大家精心的《公司人力资源xx年度工作总结》,供您查阅。 20**年是中铝公司的“创新年”,也是河南分公司实现大规模跨跃式发展的一年。根据上级公司的布置和要求,**矿新一届领导班子集思广义、审时度世制订了“求实奋进,开拓创新,实现**矿的可持续稳定发展”的工作思路。在这一思路的指引下,全矿各个部门齐心协力,购矿量和供矿量连创新高,取得了**矿建矿前所未有的好成绩。人力资源部在矿党委矿部和正确领导下,紧紧围绕产量、质量、成本指标以及矿山的可持续发展这个中心,加强对我矿人力资源的管理与配置,认真做好人力资源开发与员工培训工作,绩效考核工作与分配机制也上了一个新的台阶,我矿的人力资源管理水平进一步提高,为我矿顺利完成xx年各项生产经营任务提供了坚实的人才和制度保障。回顾xx年,人力资源部主要做了以下工作: 一继续做好员工职业技能的培训与鉴定工作。 根据两级公司关于职业技能鉴定的布署,结合我矿员工技术现状及××矿可持续发展的要求,我矿在xx年加大职业技能鉴定的力度,

拓宽了鉴定的范围和工种,并鼓励员工自愿参加专项培训与技术评定,实现一岗多证,今年共安排了24个工种220名员工参加技能培训与鉴定。 由于我矿今年的生产任务重,为了不影响各单位正常生产,人力资源部精心组织力量,充分利用星期天和晚上以及倒班时间组织培训,并坚持以提高员工工作能力为核心,把培训的针对性、实用性、实效性放在第一位,同时将技能鉴定培训与岗位练兵结合起来,开展形式各样的培训工作,使员工具有较强的适应力、创造力和革新力。经过二个月的培训,参加技能鉴定24个工种共220名员工经洛阳市职业技能鉴定中心经过理论和实践考核,全部取得由国家劳动部门颁发的相应级别的职业资格证书(初级工51人、中级工31人、高级工140人)。我矿严密组织,精心培训,注重实效的优良矿风得到了洛阳市职业技能鉴定中心的肯定和表扬,两级公司人力资源管理部门领导也给予了高度的评价。 二配合河南分公司“三项制度改革”,完成了全矿155个岗位(工种)的岗位调查及岗位说明书的编写。历时三个月。中国铝业股份有限公司自境外上市以来,以“励精图治、创新求强”的企业精神为指引,锐意改革,加强管理,取得了良好业绩。为建立适应国际化竞争的人力资源管理体系,树立广大员工的危机意识、忧患意识、改革意识和创新意识,增强公司核心竞争力,改革现有的人事管理

公共资源交易中心个人2019年半年工作总结范文

公共资源交易中心个人 2019 年半年工作总结范文 1 营商环境建设中锤炼出来的能力 公共资源交易市场开放度高,面对的投标企业来自全国各地, 服务能力直接影响到我市的营商环境建设。“有法可依有法必依”则 是我们的服务原则,因此从《招标投标法》到新出台的 87 号令,与 时俱进的法律法规都成为了我们必须要掌握的基本功。尤其是我参与出台《关于防范政府投资项目出现非正常废标现象的若干意见》的过程中,与住建局、财政局连续十几天熬夜到凌晨,研究废标知识,让我再次感 受到掌握知识精准度的重要性,也让我认识到“领导领学、半月考试、集中交流、案例讨论”多样化学习模式的意义。 2 急难险重任务下比拼出的毅力 公共资源交易中心人员少,任务量大,为确保进场的交易项目顺利交易,交易中心充分发挥每名同志的最大效能,我们女人当男人用,男人当驴用,全员轮转。通过模块化的管理体制打造了最优的交易流程,一是专家抽取的专人负责制,二是场地服务的领导带班制,

三是系统交易的全时段服务制,四是保证金收退的限时办结制,五是日常管理的替补轮流制。比如我虽然在综合科,但是和场地服务科的一块轮流值班,确保中午吃饭、午休甚至凌晨 4 点开标我们都能“玩转”。 3 主动作为思路下激发的创新力 “破釜沉舟,不破不立,破而后立,不生则死。”因此我始终将“创新”作为工作突破口,一是到文家、侯镇等地调研,和同事一块研究交易流程,实现了在全潍坊率先将标的额为 50 万元以上的农村集体经济组织交易纳入平台;二是协助财务工作人员进行保证金收退管理工作,在投标保证金“一键退付”的基础上研究制定了相关操作流程,实现了履约保证金“零跑腿”;三是配合场地服务科协调场地设备,在现有设备的基础上进行技术创新,实现了资格审查和投影演示的物理隔离。 在工作中也发现了自身存在的不足:一是自己文字功底较浅,综合汇报材料的能力有待提高,宣传工作不到位;二是对个人标准要求不高,仅仅满足于完成工作任务,没有做到精益求精。

个人工作总结 国资委产权管理工作总结 精品

个人工作总结国资委产权管理工作总结 一、20xx年主要工作情况20xx年,我们始终坚持监管不干涉,服务不包办的工作理念,立足我市国资监管现状,稳步推进国资产权监管工作. (一)强化监管,积极维护出资人的股东权利.一是赴省国资委办好了吉安路桥公司股东变更事宜,吉安路桥公司的控股股东由市生产基金管理处变更为市国投公司. 二是批复同意市城投公司下属的吉安市花园房地产开发有限公司的投资股东由两家变更为市城投公司一家,成为国有独资公司.三是认真市政府办转来的遂川县政府《关于要求协调江西省医药集团将其所持江西三越药业有限责任公司49%股份单独下放到市加快企业改制的请示》一文,向市政府提交了书面意见. 四是认真了市政府办转来的市卫生局《关于请求解决吉安市中医院遗留问题的请示》一文,向市政府提交了书面意见并积极参加了市政府副市长左继生组织的协调会,妥善地处理了该事.五是做好市产交所基本情况的调查摸底工作,为市政府决定产交所的归属提供了参考. (二)创新思路,妥善做好产权界定和纠纷调处工作.20xx年因客运车辆清理挂靠,遂川、永新的客运车辆经营户多次到市政府和有关部门上访,也曾几次到我们委里反映意见. 20xx年,省政府要求各地要坚决完成客运车辆挂靠清理工作,根据市政府的部署,我们委要承担起产权界定工作,但被界定对象却是我们参股的江西吉安长运公司,与我们休戚相关,在法律规定与省、市的要求之间有一定的冲突,这给我们出了个大难题:若我们不界定,势必给市政府的威信带来不利影响,若我们轻易界定,有些经营户已请了律师,稍有不慎,我们委会卷入有关诉讼中且将面临败诉.另外,在具体的界定过程中,若我们界定稍有不慎,不但会导致客运市场重新分化、公司林立、重新回到一个行政区域内多家公司抢班线、抢客源的无序局面,且国有资产将不可避免会流失,直接影响市政府的收入和我们的监管效果;但若将产权轻易界定给吉安长运公司,又极可能引发大规模的群体性上访事件. 因此,分管领导带领我们开动脑筋,首先建议江西吉安长运公司与责任经营户多次协调沟通,化解积怨和矛盾.其次,建议江西吉安长运公司合同收购客运车辆,要求提交给我们界定的客运车辆的收购协议、收款收条、财务帐簿等齐全,

xx公司年度工作总结报告

总结范本:_________ xx公司年度工作总结报告 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共8 页

xx公司年度工作总结报告 光阴荏苒,时光流逝,xx年转瞬间过去了。全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。回顾xx年,我们虽没有十分骄人的成绩,但平安、顺利是我们最大的收获。展望xx年,相信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将xx年度工作总结汇报如下: 一、二O一四年主要工作回顾: (一)加强企业内部管理,不断提高企业管理水平 企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来,公司在x总的正确指导下,在x总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学习体会。了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时解决矛盾和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会议,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺利开展。 (二)团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务 加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。xx年以来, 第 2 页共 8 页

《公共资源交易中心的个人工作总结范文》

《公共资源交易中心的个人工作总结范文》公共资源交易中心个人工作总结,这篇文章由收集整理,有时候一篇文章,一个故事就能让人的一生改变,希望有关于公共资源交易中心个人工作总结的这篇文章能对您有所帮助。 时间飞逝,转眼间我在镇海区公共资源交易中心已有一年的时间了。我于xx年6月份进中心工作,开始接触以前从未接触过的事物。 在业务上,我第一次听闻了“政府采购”这个新名词,并且一开始的工作就是政府采购,那对于我来说是一个挑战,因为本身自己学的和这个完全不相干。所以刚开始首要的事情就是学习与政府采购有关的法律法规,要对政府采购有一个基本的了解。从一个完全对其陌生到慢慢熟悉。在参加某项目开标的时候,从一个完全不知道开标程序,到渐渐明白,跟着其他老同事一步一个脚印学习业务,摸索着前进。让自己在工作中有所清晰。在做这个工作的时候,碰到的问题还真是不少: 1、要写招标文件,这个是多大的挑战,因为没有接触过,基本上来说拿到采购需求根本就是无从下手,只能借鉴别人的招标文件来进行学习,而且政府采购师比较杂的,基本上采购的东西是比较多样化的,所以在写评分标准的时候真的是非常伤脑筋。 2、抽专家。抽专家的时候不知道什么专业的专家抽几个,而且要回避同一体系的专家,当时不知道是怎么回事,只能在同事的帮助下进行。 3、在开标的时候经常会碰到难缠的供应商,那真的得随机应变,

然而自己在这个方面就是初出茅庐,不懂得如何去应对。 除了政府采购工作,后来又从事了国有资产转让。这个是比政府采购更加有难度的工作,因为国有资产是刚刚开始进中心,很多地方都存在不足及不成熟,所以在工作中出现过很多五花八门的问题,而且又是甚至不知道如何去应付。但是在领导的带领下,在自己的努力下,把问题逐一突破。 目前我做的是建设工程,在刚开始接触建设工程的时候,发现很难应付,因为这个和之前的工作又完全不一样,建设工程有自己固定的套路,需要学习它的业务知识。有不懂的地方就问问做过的同事,他们给了我很大的启发。在做的过程中也发现有不少问题。做建设工程最先接触的就是那个开标一览表,因为这个表格是由公式组成的,并且这张表格式由我来做的,不象政府采购中的开标一览表,是简单的加减乘除,要看懂花了我很多时间,必须要把其中的问题给解决了。所以那时我基本上就是在为这个事情发愁,因为对于投标单位来说,这个表格式何等的重要,假如计算结果错误那是会造成很大的影响的,而且自己都觉得在开标现场时非常紧张的。为了避免这种情况发生,我积极向同事学习,力求在最短的时间里把这个表格搞明白。现在做起来就顺手多了,而且建设工程在服务领域有了新的突破,减少了人工及时间。 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终

农村产权交易中心新型城镇化试点建设工作总结

农村产权交易中心新型城镇化试点建设工作总结按照要求,市农村产权交易中心积极推进新型城镇化综合试点建设工作,现将X年工作情况总结如下: 一、主要开展工作。试点任务X:组织农村有形产权和无形产权交易,开展农村综合产权交易的咨询服务、培训指导、委托管理、信息发布、价格评估、投融资服务、权属变更、折股量化等工作,更好为农村“三变”改革服务。(牵头单位) 推进情况:截止X年X月X日,组织开展农村土地经营权交易X宗,总交易金额X.X万元。其中,组织开展农村土地经营权抵押贷款X宗,交易金额X万元;组织开展农村土地经营权交易鉴证X宗,交易金额X.X万元;逐步完善咨询服务、培训指导、委托管理、信息发布、价格评估、投融资服务、权属变更、折股量化等农村产权交易工作配套相关制度、办法。 试点任务X:整合现有的农村各类产权流转服务平台,建立市级统一的农村产权流转交易平台,为农村承包土地经营权、林权、“四荒”使用权、农村集体经营性资产、农业生产设施设备等各类产权提供交易场所和配套服务。(牵头单位) 推进情况:加强与农业、国土、林业、水务等部门协调配合,积极深入乡镇村寨推介农村产权交易事

项,并利用结对帮扶驻村扶贫的时间,加大对农村产权交易工作的宣传;协调配合X市农村产权交易中心完善市、县、乡、村“四级联动”网络信息平台建设运行;全市X个乡镇街道加挂了“农村产权交易服务中心”牌子,盘关镇设立“农村产权交易服务窗口”;积极探索开展农村产权产业项目招商合作,已初步形成重点项目推荐快报,并在X市政府网站及微信平台发布宣传。 二、存在问题。(一)乡镇村级农村产权交易平台搭建缓慢,“四级”联动网络平台还未正式运行,政策宣传力度不够,群众知晓率低,场外交易现象仍然存在。(二)相关配套制度不完善,文件执行力不够。(三)与相关部门协调配合、沟通交流不够。(四)未建立专业的第三方评估公司,交易标的资产评估工作无法系统开展。 三、X年工作计划。X年主要开展好以下几方面工作:(一)积极协调乡镇加快农村产权交易平台搭建速度,形成有机构、有人员、有窗口的乡镇交易平台体系,加大线上线下宣传力度,提升群众知晓率,促使农村产权进入市场交易;(二)按照相关文件要求和指示,健全完善农村产权交易配套制度。(三)针对部门之间协作问题,加强交流联系亲密的合作关系,问题

xx年集团公司年终工作总结报告

总结范本:_________ xx年集团公司年终工作总结报告 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共24 页

xx年集团公司年终工作总结报告 在集团公司领导下,公司按照年初确定的各项工作目标,以市场开拓为龙头,以强化内部管理为主线,以调整结构、集中效益为手段,公司呈平稳发展的态势。截止10月底实现经营开拓量12.45亿元,签约量9.53亿元,完成总产值0.3亿元。 一、积极调整经营开拓思路,抢抓市场先机截止至xx年11月9日公司共参加投议标项目152项,中标74项,中标率为49%,累计完成经营开拓量12.45亿元,签约量9.35亿元,完成了全年计划开拓量17.3亿元的72%。为使公司渡过难关,乘势而上,公司把经营开拓放在首位来抓,一是公司坚定不移地贯彻集团“大市场、大项目、大业主”的经营战略,公司在年初就明确十大市场,二十大重点项目,领导亲自挂帅,全过程跟踪,使经营开拓保持平稳发展的态势。二是全面实施经营开拓“三级联动”,由公司领导、市场经营部、各子分公司、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来,在公司的统一调度下,三方协调开展营销工作。领导班子推行领导营销“232”制度,领导每个月至少拜访2个及以上业主单位,至少拜访3个及以上设计院,至少跟踪2个及以上可靠的项目信息。同时,在各子分公司、项目部推行“一院两司三项目”的经营理念。以确保了老市场不断稳固,新市场不断拓展。xx年仅湘钢、新钢和杭钢三处老市场就中标8项工程,新增合同额1.3亿元。在稳定老市场的同时,新开辟了贵州钢厂,云南路桥、北京湖南大厦、南京钢厂、印钢等5个市场三是调整市场经营部的运营模式,将市场经营部一分为二,把市场开拓与投标报价分开,并取消了市场经营部的承包运营模式,使市场经营部所有员工一心一意开拓市场。四是健全规章制度, 第 2 页共 24 页

公共资源交易中心个人工作总结

公共资源交易中心个人工作总结时间飞逝,转眼间我在镇海区公共资源交易中心已有一年的时间了。我于09年6月份进中心工作,开始接触以前从未接触过的事物。 在业务上,我第一次听闻了“政府采购”这个新名词,并且一开始的工作就是政府采购,那对于我来说是一个挑战,因为本身自己学的和这个完全不相干。所以刚开始首要的事情就是学习与政府采购有关的法律法规,要对政府采购有一个基本的了解。从一个完全对其陌生到慢慢熟悉。在参加某项目开标的时候,从一个完全不知道开标程序,到渐渐明白,跟着其他老同事一步一个脚印学习业务,摸索着前进。让自己在工作中有所清晰。在做这个工作的时候,碰到的问题还真是不少:1、要写招标文件,这个是多大的挑战,因为没有接触过,基本上来说拿到采购需求根本就是无从下手,只能借鉴别人的招标文件来进行学习,而且政府采购师比较杂的,基本上采购的东西是比较多样化的,所以在写评分标准的时候真的是十分伤脑筋。2、抽专家。抽专家的时候不知道什么专业的专家抽几个,而且要回避同一体系的专家,当时不知道是怎么回事,只能在同事的帮助下进行。3、在开标的时候经常会碰到难缠的供应商,那真的得随机应变,然而自己在这个方面就是初出茅庐,不懂得如何去应对。

除了政府采购工作,后来又从事了国有资产转让。这个是比政府采购更加有难度的工作,因为国有资产是刚刚开始进中心,很多地方都存在不足及不成熟,所以在工作中出现过很多五花八门的问题,而且又是甚至不知道如何去应付。但是在领导的带领下,在自己的努力下,把问题逐一突破。 目前我做的是建设工程,在刚开始接触建设工程的时候,发现很难应付,因为这个和之前的工作又完全不一样,建设工程有自己固定的套路,需要学习它的业务知识。有不懂的地方就问问做过的同事,他们给了我很大的启发。在做的过程中也发现有不少问题。做建设工程最先接触的就是那个开标一览表,因为这个表格是由公式组成的,并且这张表格式由我来做的,不象政府采购中的开标一览表,是简单的加减乘除,要看懂花了我很多时间,必须要把其中的问题给解决了。所以那时我基本上就是在为这个事情发愁,因为对于投标单位来说,这个表格式何等的重要,假如计算结果错误那是会造成很大的影响的,而且自己都觉得在开标现场时十分紧张的。为了避免这种情况发生,我积极向同事学习,力求在最短的时间里把这个表格搞明白。现在做起来就顺手多了,而且建设工程在服务领域有了新的突破,减少了人工及时间。 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,

最新交易中心xx年工作总结及打算

交易中心暨2020年工作打算 xxxxxxx中心: 根据《xxxxxxx中心<开展全市xxx工作调研的通知>》(xxxx〔2020〕19号)文件要求,中心领导高度重视,对2018年工作情况进行了全面总结,现将总结情况如下: 一、基本情况 xxxxxx于2013年5月成立,为市政府正科级直属事业单位,内设xx、xxx 股、xxxx股、xxx股、xxxx股和农xxxx股,编制19人,主要职能是负责xxxxx 等工作。2014年4月,中心按照“政府主导、管办分离、集中交易、规范运行、综合监督、部门监管、行政监察”的要求正式开展xxxx活动。2015年6月整合为xxxxx机构。 二、2018年工作总结 (一)2018年中心业务交易数据: 1.政府采购:完成立项181个,其中受理政府采购项目103个,截止目前成功交易95个项目,单位预算资金12226.441万元,实际采购金额10798.9624 万元,节约资金739.1674万元,节资率6%。 2.国土土地出让和矿业权出(转)让:成交9宗,成交金额16995.438万元,溢价3080.5186万元,溢价率22.13% ;采矿权出让成交2宗,成交金额214万元,溢价3万元,溢价率1.4%。 3.小额工程:8—11月,小额工程项目受理60个,成功交易58个,交易金额2246.2535万元。 4.棚户区改造承接主体项目:完成三个,采购金额435261万元,涉及拆迁户5435户,其中两个建设期为一年,一个建设期为15年。 (二)基层政务公开标准化规范化工作。一是xxx政府斥资1000余万元搬迁法院,划拨办公场地2000余平米,投入资金350余万元改造交易场地和配置交易设施设备,建设标准规范及“十二个统一”的交易平台。办公区、开标区、评审区、监督区、专家休息室、投标人休息室等科学分布,现代化的办公环境、监督手段、服务设施保证了公共资源交易规范、高效、公正、廉洁运行;二是圆满完成国务院要求的xx标准化规范化试点工作,梳理公开事项共计52项,网上网下相结合公开交易信息,主要公开渠道有采购网、交易网、门户网、“x” 综合信息平台、交易查询平台、纸质服务指南、流程上墙等,让群众真正看得到、易获取、能监督、好参与,实现以公开提升服务质量、促进阳光交易、助力经济

公共资源交易中心个人工作总结

公共资源交易中心个人工作总结 公共资源交易中心个人工作总结 · 时间飞逝,转眼间我在镇海区公共资源交易中心已有一年的时间了,公共资源交易中心个人工作总结。我于201N6月份进中心工作,开始接触以前从未接触过的事物。在业务上,我第一次听闻了“政府采购”这个新名词,并且一开始的工作就是政府采购,那对于我来说是一个挑战,因为本身自己学的和这个完全不相干。所以刚开始首要的事情就是学习与政府采购有关的法律法规,要对政府采购有一个基本的了解。从一个完全对其陌生到慢慢熟悉。在参加某项目开标的时候,从一个完全不知道开标程序,到渐渐明白,跟着其他老同事一步一个脚印学习业务,摸索着前进。让自己在工作中有所清晰。在做这个工作的时候,碰到的问题还真是不少: 1、要写招标文件,这个是多大的挑战,因为没有接触过,基本上来说拿到采购需求根本就是无从下手,只能借鉴别人的招标文件来进行学习,而且政府采购师比较杂的,基本上采购的东西是比较多样化的,所以在写评分标准的时候真的是非常伤脑筋。 2、抽专家。抽专家的时候不知道什么专业的专家抽几个,而且要回避同一体系的专家,当时不知道是怎么回事,只能在同事的帮助下进行。 3、在开标的时候经常会碰到难缠的供应商,那真的得随机应变,然而自己在这个方面就是初出茅庐,不懂得如何去应对。除了政府采购工作,后来又从事了国有资产转让。这个是比政府采购更加有难度的工作,因为国有资产是刚刚开始进中心,很多地方都存在不足及不

成熟,所以在工作中出现过很多五花八门的问题,而且又是甚至不知道如何去应付。但是在领导的带领下,在自己的努力下,把问题逐一突破。· 目前我做的是建设工程,在刚开始接触建设工程的时候,发现很难应付,因为这个和之前的工作又完全不一样,建设工程有自己固定的套路,需要学习它的业务知识。有不懂的地方就问问做过的同事,他们给了我很大的启发。在做的过程中也发现有不少问题。做建设工程最先接触的就是那个开标一览表,因为这个表格是由公式组成的,并且这张表格式由我来做的,不象政府采购中的开标一览表,是简单的加减乘除,要看懂花了我很多时间,必须要把其中的问题给解决了,个人总结《公共资源交易中心个人工作总结》。所以那时我基本上就是在为这个事情发愁,因为对于投标单位来说,这个表格式何等的重要,假如计算结果错误那是会造成很大的影响的,而且自己都觉得在开标现场时非常紧张的。为了避免这种情况发生,我积极向同事学习,力求在最短的时间里把这个表格搞明白。现在做起来就顺手多了,而且建设工程在服务领域有了新的突破,减少了人工及时间。· 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。· 回顾一年的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也认识到了自己的不足之处,理论知识水平还比较底,和有经验的同事比较还有一定差距。针对自己经验不足及知识面薄弱的问题,我对来年的工作作好自步的设想。·

农村产权交易工作总结

竭诚为您提供优质文档/双击可除农村产权交易工作总结 篇一:元山镇农村产权制度改革情况汇报 元山镇农村产权制度改革情况汇报 中共元山镇党委元山镇人民政府 元山镇位于平昌县东北部,距县城22公里,幅员面积 75平方公里,18个村(居),130个农业合作社,12642户,人口36774人,劳动力14897人;耕地面积25873亩,其中:水田13594亩,旱地12279亩,林地面积36660亩。有库2个,塘148口。人均纯收入4372元。巴山新居点20个,20XX 年已建7个点231户;20XX年13个点,巴山新居点规划860户,已建房442套,在建房418套,土坯房改造完工755户,危房改造已完工380户。推进农村产权制度改革,不仅是探索新时期农村工作的新路径,统筹城乡的新举措,加快农村发展的新动力,更是完善社会主义市场经济体制的重要内容,是解放和发展农村生产力,解决“三农”问题的根本保证。为加快建立适应社会主义市场经济体制、符合农村发展需要的现代农村产权制度,进一步优化农村资源配置,推动农村

资产资本化,促进农民生产生活方式转变,开创城乡一体化新局面,根据《中共四川省委办公厅、四川省人民政府办公厅》关于新形势下深化农村改革完善农业发展体制机制的意见﹙川办?20XX?5号﹚和《中共巴中市委、巴中市人民政府》关于推进“两化”互动、统筹城乡协调发展的意见。﹙巴委发?20XX?1号﹚文件精神,就元山镇农村产权制度 改革试点情况汇报如下: 一、试点原则 坚持稳定农村基本经营制度。坚持以家庭联产承包责任制为核心的农村基本经营制度长久稳定,不断完善统分结合的双层经营体制,积极推进农业经营体制机制创新,加快推进农业经营方式转变。 坚持严格保护耕地资源。处理好耕地保护同土地资源合理开发利用的关系,确保在耕地总量不减、质量不降的前提下,盘活农村闲置、未充分利用的土地资源,实现农村土地资源的合理流转和集约利用。 坚持维护农民合法权益。充分尊重农民意愿,保障农民对改革的知情权、参与权、表达权和监督权,依法保障集体资产、农民合法权益不受侵害,建立合理的收益分配制度,让农民通过改革得到更多实惠。 坚持政府引导与市场运作相结合。在充分发挥政府的政策引导、业务指导、监督管理职能的同时,遵循市场经济规

XX公司2018年度工作总结

XX公司2018年度工作总结 2018年度,XX公司在公司多经管理委员会的正确领导和指导下,在公司各职能部门、各单位的支持下,认真学习贯彻上级公司2018年度工作会议精神,学习贯彻落实公司二届七次、八次职代会精神,紧紧围绕公司年度各项重点工作,抓牢安全文明生产不放松,不断规范企业内部管理,积极做好内外部项目的运作,按时催收经营租赁款项。同时想方设法解决职工关心的大事,积极做好职工队伍稳定工作,为公司安全文明生产和队伍稳定大局做出应有贡献。现将具体工作总结如下: 一、做好安全文明生产工作 XX公司以上级XX公司年度安全目标为指导,坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,在安全管理真抓实干:与所属单位签订了2018年度安全责任书,明确了各级人员的安全职责和权利;按照上级公司的统一部署,积极配合开展了春季、秋季和迎峰度夏安全文明生产大检查;在机组检修期间,认真做好在运机组的煤炭输送工作,同时,根据需要参与检修部分工作;每月按时召开一次安全生产例会;管理人员每天安全巡视到各岗位;各项目部安排专职或兼职人员负责安全生产管理、检查、监督,发现设备隐患及时上报,预防和杜绝员工习惯性违章。工作中,成功的处理好一些突发事件。如1月19日,XX在XX项目部劳务输出工作的员工周红军意外摔到,汇报到上级,说其准备报工伤。XX公司在通过各方面信息查询,详细了解了事件过程后,并咨询律师意见,给予了他此事是意外事件的回复。

通过不断努力,全年未发生不安全的现象和设备事故,确保了安全生产和文明生产,实现了安全“八无”。 二、做好各项经营管理工作 2018年度的经营管理工作,在分管领导和上级公司管委会的正确领导下,充分体现以规范为原则、效益为导向的经营理念,通过全体人员的不懈努力,较好的完成了2018年度各项经营目标。 1、做好资金管理和薪酬发放工作 2018年度,XX公司继续严格做好经营费用的使用和管理。通过积极催缴租金和各项合同结算资金入账,除正常发放薪酬外,再根据实际情况,发放一次性奖金13次(含春节激励奖),使得在岗职工年度平均月收入达3100元左右,同比增长约7%。同时,继续严格执行“八项规定”精神,根据四项费用管理办法,结合XX公司实际,进一步做好规范费用使用管理工作。全年预算费用使用正常,无违规行为现象发生。 2、做好人员管理工作。 ①、由于XX公司管理人员缺乏,本年1月底,XX同志到龄内退,为使劳资管理工作能够顺利开展,结合其本人意愿,签订了返聘工作的协议,一年来此项工作得到平稳延续。 ②、春节假期结束一上班,XX公司就安排了人员考察工作,特别是对于燃运项目部三名管理人员,首先要求他们对自己的工作进行述职,然后组织考察小组对其个人谈话,再抽出其身边的职工进行客观评价,通过考察,于3月28日下发了调整燃运项目部管理人员的

公共资源交易中心个人工作总结

公共资源交易中心个人工作总结 时间飞逝,转眼间我在镇海区公共资源交易中心已有一年的时间了。我于20XX6月份进中心工作,开始接触以前从未接触过的事物。 除了政府采购工作,后来又从事了国有资产转让。这个是比政府 采购更加有难度的工作,因为国有资产是刚刚开始进中心,很多地方 都存在不足及不成熟,所以在工作中出现过很多五花八门的问题,而 且又是甚至不知道如何去应付。但是在领导的带领下,在自己的努力下,把问题逐一突破。 目前我做的是建设工程,在刚开始接触建设工程的时候,发现很 难应付,因为这个和之前的工作又完全不一样,建设工程有自己固定 的套路,需要学习它的业务知识。有不懂的地方就问问做过的同事, 他们给了我很大的启发。在做的过程中也发现有不少问题。做建设工 程最先接触的就是那个开标一览表,因为这个表格是由公式组成的, 并且这张表格式由我来做的,不象政府采购中的开标一览表,是简单 的加减乘除,要看懂花了我很多时间,必须要把其中的问题给解决了。所以那时我基本上就是在为这个事情发愁,因为对于投标单位来说, 这个表格式何等的重要,假如计算结果错误那是会造成很大的影响的,而且自己都觉得在开标现场时非常紧张的。为了避免这种情况发生, 我积极向同事学习,力求在最短的时间里把这个表格搞明白。现在做 起来就顺手多了,而且建设工程在服务领域有了新的突破,减少了人 工及时间。 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终 保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终 做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。 回顾一年的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也认识到了自己的不足之处,理论知识水平还比较底,和有经验的同 事比较还有一定差距。针对自己经验不足及知识面薄弱的问题,我对 来年的工作作好自步的设想。

2020房产交易工作总结范文

2020房产交易工作总结范文 紧张的工作气氛夹杂着欢声笑语,辞旧迎新的致辞深表内心寓意,2020转眼即逝,2021不期而至,那么房产交易工作总结该怎样写呢?下面就是给大家带来的2020房产交易工作总结范文,希望大家喜欢! 房产交易工作总结一 回顾20__年,寄望20__年。即将逝去的__年,中国房地产行业呈现十分火爆的景象,在刚刚经历了20__年的低谷后,又迎接了本年度的_现象,对于很多从业来说是不平凡的一年。对于我个人来讲,在公司领导和分公司经理的栽培下,在同事们的帮忙下,经历了历练,我逐步变得成熟,个人的硬件、软件等等方面都有了长足的进步或变化,本年度有过一些成绩,当然也存在一些不足,下方我对20__年总结和20__年计划做详细汇报。 第一部分:20__年工作部分。 一、营销管理工作 本年度围绕公司年初制定的“网点必须带租约售出、公寓楼基本到达清盘、办公楼注重人气”的目标,做好本职工作,尽力完成领导下达的各项任务。

1、做好销售管理基础工作。包含市场调查、售楼现场管理、银行贷款、报表管理、销售策略、价格策略和销售例会等工作。 2、做好广告企划工作。包含广告项目的招标、询价;广告方案的执行工作; 3、做好房地产权证办理工作。截止20XX年11月26日,办理房地产权证160户左右。 4、做好促销活动。年初执行“20万20套的清盘促销”、年中执行“凯华8周年,交2万抵8万”的活动,年底在房地产市场充分回暖的基础上,执行涨价策略。 5、特色工作。胶南分公司与胶南的户外广告运营商——青岛东方凯歌广告有限公司创新广告方式合作,由广告公司投资媒体并发布,画面我们审定,广告公司根据合作期间的销售额(除特价房外)提成。做好10月份的营销策划座谈会的准备工作。处理疑难客户,比如五号网点、soho2101、2102的交房问题和土地年限问题等等问题都得到了妥善解决。 二、办公室工作 本年度围绕“办文、办事、办会”三大工作职责,充分发挥“参谋助手,督促检查,协调服务”三个作用,在分公司经理的正确领导下,在同事们的大力支持配合下,较好地起到办公室上传下

2017企业年度工作总结报告

2017企业年度工作总结报告 忙碌中的XX年即将过去,新的一年即将在我们面前展开画卷,回首这一年,在总经理室的领导下,在身边各位同事的密切配合下,完成了综合办公室行政工作。通过一年来的学习、工作,使自己慢慢成长和完善,使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢,从每件小事做起,默默的行使着职能,发挥着作用,尽我所能,为公司的正常工作及各个项目进行提供着保障和支持。现将一年来的工作总结 一、日常主要工作 1、认真做好综合办公室的文件整理工作 XX年1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,认真做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。 2、协助公司领导,完善公司制度 根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》两本小册子,并根据实际操作需要拟定《加班制度》、《员工宿舍管理制度》等。并根据各项制度执行情况修订《员工制服及使用管理制度》等。 3、完成公司证照年审、变更工作 公司营业执照、代码证每年的年审工作,是公司顺利开展各项工作的基础,XX年2月份,顺利完成两证的的年审工作;后由于公司发展需要,资产变更后需进行变更工商登记。于XX年6月5日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺利经营打下基础。并配合总经理室及办公室主任收集、整理各项资料,于XX9月完成资质证书变更工作,为公司顺利发展打下基础。于XX年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水卫生许可证的换证年审工作。 4、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作 对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。 5、做好公司活动组织及企业文化宣传工作 8月,完成接待省团支部书记至我司视察团建工作。于3月4日完成公司在《xx物业》上刊登公司信息工作。 6、其他工作 综合办公室是一个与其他部门联系最多的部门,在各部门、项目与总经理室之间担当着桥梁的角色,XX年在总经理室曹总的引导下,转变工作意识,变为为各项目能顺利开展工作的服务者,在“大项目、小公司”的环境引导下,完成了公司总部的日常管理工作。每月按时交纳电费、电话费、月物资的申领、公司花卉租摆、办公环境的督察及重大节日值班安排工作。

xx交易中心工作总结

xx交易中心工作总结 时间飞逝,转眼间我在镇海区公共资源交易中心已有一年的时间了。我于xx年6月份进中心工作,开始接触以前从未接触过的事物。 在业务上,我第一次听闻了“政府采购”这个新名词,并且一开始的工作就是政府采购,那对于 我来说是一个挑战,因为本身自己学的和这个完全不相干。所以刚开始首要的事情就是学习与政 府采购有关的法律法规,要对政府采购有一个基本的了解。从一个完全对其陌生到慢慢熟悉。在 参加某项目开标的时候,从一个完全不知道开标程序,到渐渐明白,跟着其他老同事一步一个脚 印学习业务,摸索着前进。让自己在工作中有所清晰。在做这个工作的时候,碰到的问题还真是 不少:1、要写招标文件,这个是多大的挑战,因为没有接触过,基本上来说拿到采购需求根本 就是无从下手,只能借鉴别人的招标文件来进行学习,而且政府采购师比较杂的,基本上采购的 东西是比较多样化的,所以在写评分标准的时候真的是非常伤脑筋。2、抽专家。抽专家的时候 不知道什么专业的专家抽几个,而且要回避同一体系的专家,当时不知道是怎么回事,只能在同 事的帮助下进行。3、在开标的时候经常会碰到难缠的供应商,那真的得随机应变,然而自己在 这个方面就是初出茅庐,不懂得如何去应对。 除了政府采购工作,后来又从事了国有资产转让。这个是比政府采购更加有难度的工作,因为 国有资产是刚刚开始进中心,很多地方都存在不足及不成熟,所以在工作中出现过很多五花八门 的问题,而且又是甚至不知道如何去应付。但是在领导的带领下,在自己的努力下,把问题逐一 突破。 目前我做的是建设工程,在刚开始接触建设工程的时候,发现很难应付,因为这个和之前的工 作又完全不一样,建设工程有自己固定的套路,需要学习它的业务知识。有不懂的地方就问问做 过的同事,他们给了我很大的启发。在做的过程中也发现有不少问题。做建设工程最先接触的就 是那个开标一览表,因为这个表格是由公式组成的,并且这张表格式由我来做的,不象政府采购 中的开标一览表,是简单的加减乘除,要看懂花了我很多时间,必须要把其中的问题给解决了。 所以那时我基本上就是在为这个事情发愁,因为对于投标单位来说,这个表格式何等的重要,假 如计算结果错误那是会造成很大的影响的,而且自己都觉得在开标现场时非常紧张的。为了避免 这种情况发生,我积极向同事学习,力求在最短的时间里把这个表格搞明白。现在做起来就顺手 多了,而且建设工程在服务领域有了新的突破,减少了人工及时间。 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一 丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良 传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都 要起到模范带头作用。 回顾一年的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也认识到了自己的不足之处,理论知识水平还比较底,和有经验的同事比较还有一定差距。针对自己经验不足及知识面薄弱的 问题,我对来年的工作作好自步的设想。 1、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,在向书本学习的同时注意收集各类和业务 有关的信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力 培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工 作做得更好,树立交易中心的良好形象。 2、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点,自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下,刻苦学习,勤奋工作,努力让自己成为在业务上有突破的人。 土地交易中心度工作总结

土地交易中心××年度工作总结

土地交易中心××年度工作总结 土地交易中心××年度工作总结2007-02-06 09:50: 今年以来,在局党组和上级国土资源部门的正确领导下,在各科室的大力支持下,土地交易中心认真贯彻执行上级关于土地市场建设的各项方 针政策,进一步适应职能调整,紧紧围绕全局中心工作和“目标责任状”,开拓创新,积极进取,主动服从和服务于全区改革开放和经济建设 ,强化土地有形市场的职责和功能,有力地推动了我区土地市场建设,维护了土地市场秩序,较好地完成了全年任务。主要表现在以下几个方

面: 一、加强沟通,规范运作,做好经营性用地的上市交易。 今年举行了两期国有土地使用权挂牌出让,共办理了宗地,全部位于乡镇,土地面积公顷(合亩)收取土地出让金万元平 均达到万元亩其中最高的地价已达到万元亩。 由于市政府对经营性用地入市交易实施计划管理,给我区的指标仅有亩,而且必须在补偿安置与附着物和青苗补偿到位、房屋拆迁到位、债 权债务到位和企业搬迁到位的情况下才能进行上市交易,这给我们的工作增加了很大难度。由于新区长期以来对被征地农民的补偿不针对具体

的项目逐宗地补偿安置,而是对整组整村安置,明细帐很难算清。经过多次沟通和协商,与市局有关部门取得一致意见,六宗地面积亩 将在月初安排上市交易四宗违法用地面积亩公示后出让。 二、密切合作、积极主动、不断加强土地市场建设。 ⒈强化宣传增强土地市场意识。月份,我中心与区电视台出了一期宣传节目,充分利用新闻媒体,大力宣传国土资源部《招标拍卖挂牌出让 国有土地使用权规定》和省政府《国有土地使用权招标拍卖挂牌出让办法》等土地市场管理法律、法规、配套政策和规范性文件。⒉做好农民

集团公司XX年度工作总结

集团公司XX年度工作总结 篇一:公司XX年年终工作总结及__XX年工作计划 坚定信心迎挑战科学统筹保发展 推动公司各项工作更上新台阶 XX年工作总结及XX年工作计划 尊敬的董事长、各位同事们: 值此新春佳节之际,我谨代表公司管理层向各位经理、各位同事致以最诚挚的祝福!祝大家在新的一年里:万事如意,阖家欢乐! 现在我向全体员工做XX年度工作总结和XX年的工作计划报告:一、XX年度工作回顾 XX年对公司来说,是发展形势极为严峻的一年,任务艰巨而繁重。一年来,国家经济增速持续趋缓、金融环境持续趋紧、房地产市场也持续趋冷,使公司大部分经济指标与去年相比,均有了不同程度的下降,给企业实现年度目标带来了巨大的挑战。面对困难,公司全体干部职工不放松、不言弃,紧密团结在董事会周围,牢牢立足“面对困难、增强信心、努力拼搏、渡过难关”的方针,团结一心、克难求进,使全年各项工作有条不紊地向前推进,保持了企业在困难中

和谐、稳定的局面。 一年来,通过在座各位的共同努力,XX年建筑业总产值亿元,XX年度建筑业结算总收入亿元,实交税金981万元,净利润万元,基本完成了集团董事会年初下达的绩效考核指标,各项工作取得了阶段性成果。 (一)、围绕中心,积极作为,争取业务范围最大化 市场空间决定企业的发展空间。经济下行压力大、市场新增业务少,同样也是制约企业发展的原因之一。因此,开拓市场,拓展业务范围一直是公司长抓不懈的重点工作。一年来,公司继续按照“巩固老阵地、开辟新战场”的思路,立足本地市场不放松,涉足外地市场站稳脚,做到本地、外地市场 两手齐抓,构建多点开花、多管齐下的经营格局。争取在现有的市场供给条件下,实现工程业务范围的最大化。 一是围绕高效发展,重点关注大型项目。公司以大项目为发展切入点,通过承接大项目来锻炼队伍、提升水平、打响品牌、增加利润、寻求发展。一年来,公司在中标的千万元以上工程共有5个,分别是工程、这些面积较大、造价较高的工程,为企业的发展提供了一定的支撑。因此,新的一年,要继续“主攻大项目、抢占大市场”,如何承接规模工

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