2018医院上半年工作汇报材料(正式稿)

2018年上半年工作汇报

2018年上半年，在市卫生计生委的正确领导和大力支持下，医院深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕市卫生计生委工作重点和医院2018 年度工作计划，以提高医疗质量和服务能力为中心，强化医院管理，继续深化内部改革，持续增强发展动力，在全院干部职工的共同努力下，2018年上半年各项工作取得了一定成绩。现总结汇报如下：

一、工作完成情况

2018年上半年，门急诊量38.77万人次，同比增长14.5%；入院人数3.349万人次，同比增长13.4%；出院患者3.347万人次，同比增长13.4%；床位使用率83.8%，同比下降10个百分点；出院患者平均住院7.4日，同比下降0.1个百分点。

医院业务总收入5.56亿元，同比增加6298万元，增长17%；资产总额达到10.47亿元，同比增长19%；购置大小设备404台件，总价值1886.56万元。

（一）深入学习贯彻“十九大”精神，加强党的建设

强化思想建党，切实提高党员干部政治素质。按照委党委

的统一部署，医院制定了年度党建工作计划并认真落实。上半年，医院党委组织集中学习18次、“十九大”精神主题讲座

3次，十九大知识竞赛1次。明确工作任务，健全完善责任制。认真落实抓党建主体责任和党组织书记第一责任人的责任，强

化主责主业意识；院党委积极推进xxxxxx村“精准扶贫”工作，先后四次赴xxxx开展慰问、义诊活动，发放慰问物资17905元，扶贫助困25人次，到村义诊160余名群众。医院妇联和

团委积极组织志愿者服务、“学雷锋”义诊活动，参加市第一

届妇女运动会，并取得优异的好成绩。加强党风廉政建设，健

全惩防长效机制，组织廉政教育1次，并完善了所有中层干部

廉政档案；严格落实党的组织生活制度，规范党员教育管理工作，积极组织党员参加“灯塔在线”学习竞赛活动，并取得优

异的成绩。健全完善“灯塔在线”山东e支部相关信息，规范

党员教育管理工作。医院各支部认真落实党的工作计划，比学

赶超，涌现出一批真学实做的党员，于“七一”建党97周年

之际，召开了全体党员大会，表彰了xx个先进党支部和xx名

优秀共产党员。

（二）全力以赴迎评“三甲”

“三甲”迎评工作是一项艰巨的工作任务。医院抽调人员组成“三甲”办公室，进行“三甲”工作的沟通协调和督导检查；各部门参照《三级中医医院评审标准》及《三级中医医院评审专家手册标准》，结合医院实际，进行自查摸底，逐条梳理完善，找出差距、细化标准、分解任务。今年6月中旬开展了“五十天大会战”的再动员，全院干部职工加班加点、全力以赴，备战三甲评审工作。在迎评的同时，按照“三甲”标准，狠抓医疗服务质量，“以评促建”、“以评促管”，积极推进各项工作的开展。

（三）落实“医改”政策，创建中医药服务品牌

严控医疗费用增幅，力争控制在10%以内。其中，门诊病人次均医药费用222.26元，同比下降5.36%；住院患者次均医药费用6897.62元，同比增长4.27%。卫生材料比5.38%，远远低于百元医疗收入（不含药品收入）中消耗的卫生材料20元以下的目标。上半年药占比为29.37%，较去年同期30.31%下降了3.6个百分点，医院制剂收入同比增长55.77%。发挥中医药特色，创建中医药服务品牌，制定《药品、中医药特色治疗和医用耗材绩效考核办法》、下发《关于落实门诊中药饮片处方占比要求的通知》。中医特色治疗收入同比增长110.07%。加快医联体建设进度，与xxxxxxxx启动医联体合作关系，选派了6名中医专家参见启动仪式并进行义诊。与对口帮扶的59家乡镇中心卫生院建立了区域性康复专科联盟，并授予“xxx中医医院康复专科联盟单位”。按计划完成了家庭医生签约的阶段性工作。

（四）优化人员队伍，人事管理取得阶段成果

继续引进和招聘人才，上半年招聘7名专家，其中主任医师3名，副主任医师4名。加大人员培养力度，选派精干人员到国内顶级医院长期进修7人，培养专科护士1名；邀请上级医院专家来院开展学术交流18次，外出参加省级以上大型学术会议28人次。印发《医、药、技人员管理规定》的通知。调整了绩效考核目标和分配方案，将提高医疗质量和服务质量作为考核侧重点，并突出中药饮片使用和中医特色开展，促进医院健康发展。严格按规定落实退役士兵安置和权益保障工作。

（五）加强质量管理，持续改进质控工作

履行全市中医药质控中心职责。组织召开2018年度xxxx

市中医药质量控制中心成员工作会议，在原挂靠的市中医医疗、中医护理、中药质量控制中心基础上，我院挂靠成立9个质量控制分中心，分别与省对应的质控中心对接，逐步推进医疗服务水平的同质化。加大督导考核力度。每月对各科室中医特色诊疗服务项目开展情况按照标准进行考核。

（六）重视提升业务技能，促进学科发展

推进多学科协作诊疗，优化医疗资源。临床科室根据专业不同，由外科、内科等临床科室及辅检科室专家组成诊治团队，对涉及多学科的疑难疾病患者，通过定期或不定期会议形式，提出适合患者的最佳治疗方案，继而由相关学科单独或多学科联合执行该治疗方案。心血管、脑血管等介入手术数量持续增长。急诊救治能力显著提高，门诊人次同比增长68%，通过急诊收住院人次同比增长23%。加强中医临床路径管理，规范临床诊疗行为。医院修订印发《xx市中医医院临床路径管理实施方案》，将临床路径纳入病种从原来的34种增加到52种，规范临床诊疗行为，缩短住院患者平均住院日，2018上半年平均住院日7.4天，较同期降低0.1天。

（七）提升综合服务水平，提高患者满意度

在临床工作中，收到病人及家属64封感谢信，89面锦旗。开展三级回访工作，收到患者意见98条，其中表扬84条，批评3条，建议11条，患者及家属的批评意见就是我们改进工作的航向标。进行了护士新职业礼仪培训，考核通过率100%。加强了传染病的防治和自身防护的培训，上报病例732例。派出1人进行临床药师培训，开展了临床药学服务。2018年上半年，我

院共选派33名中级以上医师参加县级及乡镇卫生院对口支援活动。与县级中医院、59家乡镇卫生院建立广泛合作关系，采取多种方式，提升中医药服务能力建设。

（八）严格临床教学，夯实中医临床基本功

规范开展中医药师承教育工作。按照要求建设“xxx国家名中医药专家传承工作室”。新增全省五级师承教育项目第五批导师1名、继承人2名。加强“西学中”培训工作。第二期“西学中”完成了266名学员“中医经典远程培训项目”考试。重视实习教学的过程管理。接收实习人员169名；接受进修人员20人。对19名xx中医药大学中医、中西医及针推专业学生进行了毕业考试临床技能考核，成绩均达优秀。承担了xxxx名乡村全科助理医师考试和xxx名中（中西）医类别执业医师考试。

（九）完善软硬件建设，加快医院现代化进程

完善信息化建设。按照年初制定的工作计划，稳步推进病理系统，血库系统，院感系统，供应室管理系统的上线；试运行两个科室移动医护系统；手麻系统、办公自动化（OA）系统、微信、支付宝支付系统正在实施中。医院信息系统功能逐步完善。硬件建设稳步进行。医院门前主题广场建设、职工车棚规划等正在实施中。同时，多次会商建设医院x期康养工程项目，得到市政府的支持。

（十）组织多项活动，营造医院文化氛围

举办了“世界血友病日”纪念活动、“保护眼睛，预防近视”爱眼日主题公益讲座、“感恩母亲周”公益健康查体活动等活动，组织进社区、进单位、进学校大型义诊活动12次。举办“不忘

初心跟党走，牢记使命建新功”第三届“五四”青年节演讲比赛活动、“五?一二”护士节庆祝活动，丰富职工文化生活。弘扬优秀传统文化，派出培训学习33人次，回院后积极开展与患者及家属互动的活动，收到良好效果。

（十一）统筹兼顾，各项工作顺利开展

切实加强安全生产和维稳工作，未发生大的安全事故。完成上级安排医疗卫生保障35次，赴企业、社区完成急救技能培训18次。xxx分院、xx社区、红十字会、妇联、团委、计划生育等工作圆满完成了任务。

二、工作中存在的问题与不足

（一）科室业务能力有待加强，学科建设后劲不足，创新意识不强，品牌意识不强。

（二）中医药优势发挥不够，中药使用率不高，中医药特色宣传力度不够。

（三）医院科学化、规范化、精细化管理尚待加强，各项医疗核心制度督导力度有待加大。

三、下半年工作安排

（一）坚决贯彻全面从严治党要求，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作。继续开展“加强党组织建设年”活动。

（二）以优异的成绩迎接“三甲”评审。借助“三甲”评审，以评促改，推动医院科学化、规范化、精细化管理。

（三）以特色创品牌，提高中医药服务水平。进一步加大中医护理适宜技术的应用，认真落实中药饮片、院内制剂门诊处方

占比和住院患者参与率指标。加强临床研究，进一步推动中医诊疗的优化和运用。

（四）加强重点专科、重点学科建设，使其在人才培养、科研水平、学术地位、业务拓展等方面取得进展，提高医院核心竞争力。进一步推动科研教学工作，提高创新能力。

（五）继续引进高层次紧缺人才、实用型人才，提升服务水平。

（六）持续强化质量管理，规范各种操作规程。加强业务培训和考核，强化核心制度落实。

（七）持续推进紧密型医联体建设，适时成立中医医疗集团。

（八）通过新媒体宣扬优秀传统文化、介绍中医养生知识，营造中医文化氛围。

（九）加快基础建设和信息化建设，方便患者就医。做好安全生产和维稳工作、对口支援和卫生支农任务、红会、妇联、团委、计划生育等工作，促进医院全面平衡发展。