营口保利香槟花园(二期)项目一览表

保利地产万科和招商地产的比较分析

保利地产、万科和招商地产的综合实力评述拙作仁兄 2006年12月12日 ·万科净资产和规模最大，保利第二，招商居后。万科的净利润是保利的5倍以上，更是招商的8倍以上。万科是最早上市的地产企业，公司治理规范，经营好，稳步发展，也利用证券市场融资促进了资本的扩张，是纳税大户，为社会就业提供了大量的岗位，社会形象和口碑皆好，拥有“企业公民”的美誉。买万科的房产，就是买了一个品牌。 ·保利地产也是早在1994年就开始进入地产业的企业，多年来一直紧随万科居全国10强之列。具有较强的政府背景：公司实际控制人中国保利集团是国资委直属大型国有独资企业，是一家从事贸易、地产、文化艺术、酒店管理等业务的多元化经营控股集团公司，上市公司作为保利集团地产业务的主要载体，未来将获得保利集团的支持，使公司在优质土地储备的竞争中具有较强优势。其主营的中高档住宅、别墅、高档的写字楼等都具有特色优势。 ·招商地产位居深圳，近年来也扩展珠三角、长三角和环渤海经济等发达地区的业务。是中国国资委重点扶持的5家房地产企业之一。2004连续四年在深圳市房地产企业综合排名中名列前三，并荣膺％的市场分额。并因旗下租年深圳销售金额冠军，在深圳占有约4最

具抗风被誉为赁、供电、供水等业务所带来的丰厚经常性利润，年半2006险能力的开发商之一。经营比较稳健，财务状况好。从位，9TOP 的第年报看，其现金流为正数。能位居2006年综合实力说明其发展和经营得到业内肯定。、保利地产的优势：3 根据其财务报表和其他公开信息的披露。认为该企业的优势如下：3.1形成了自身经营中高档地产项目的特点，同时又重点开发商业地产。保利地产对未来十年发展已经有了非常清晰的“三个为主、两个结合”战略决策方针。“三个为主”：一是以做大做强房地产业为主，适度拓展相关行业，充分保持并强化公司的核心竞争优势，实现企业高速增长。二是以北京、上海、广州地区为主，适度拓展其他区域市场，扩大公司产品的市场覆盖面。三是以住宅开发为主，适度开发其他物业，优化产品结构，确保公司收益的稳定性。 “两个结合”：一是滚动性开发收入与物业经营性收入相结合，既要立足市场，通过滚动开发住宅项目，加快资金周转，确保公司当前的盈利能力，又要立足长远发展，在重点城市开发建设标志性的物业，形成稳定的经营性收入，拓宽公司收入渠道。二是产．品运营与资本运营相结合，资本运营以公司发展战略为导向，利用资本经营的杠杆作用，进入房地产相关行业，迅速扩充资产规模，达到资产快速增长的目标。例如，重庆保利香槟花园连续获得重庆市2006年度最具影响力楼盘等三项称号，上海保利十二橡树庄园荣获“2006

项目核心价值点梳理

保利金香槟九大核心价值点一、外部价值（一）、区域价值 1、区域定位：保利金香槟位于西咸新区沣东新城。西咸新区是全国第四个国家新区，副省级开发区；沣东新城作为西咸衔接最紧密的桥头堡，是西咸新区发展的引擎及制高点，也是大西安发展的新核心 2、功能定位：沣东新城定位西安国际化大都市的主城功能新区，180多平方公里的城市面积规划，带来城市扩张的巨大支撑（西安目前城市建成区面积220平方公里） 3、城市感的强化：未来西咸新区有超过200万人口的入住（现状人口约80万人）；政府投入260亿元启动区域三桥街区的改造及市政配套建设，市政配套将会逐步完善；以科技资源改革示范基地，西部能源中心和体育会展中心为核心的产业集群，必将带来区域城市面貌的极大改善，城市感将进一步加强 4、空间布局：沣东新城规划两带、七版块，保利金香槟所处的三桥新街，就是沣东新城规划的综合商贸居住版块。该版块以高端商业、国际车城、现代服务业为重点，打造时尚、现代的西部第一商业街区。（二）、版块价值 1、西咸门户沣东新城建设的桥头堡（1）、先发优势：目前沣东新城以三桥街区为启动建设地带，政府投入260亿元进行三桥新街的改造。改造后的三桥新街将成为西安市以商业、商务、办公、汽车博览、高端住宅为主的现代、时尚都市型商业大街，成为西安西大门的新亮点。此综合改造预计在2014年初基本完成。（2）、配套规划完善：除了商业的发展与大力推进外，对于医疗、教育等的配套建设均以城市级手笔投入，如扩大建设武警医院（三甲）、引进西安交大及

第四军医大学新校区等 2、较高的商品房开发起点大牌云集：保利、万科、华润、中建等品牌开发商均落地区域，本地明星商城大明宫家居市场即将开业，区域成为新的置业热点板块（三）、交通价值 1、现状交通（1）、适度距离地铁口：距离地铁一号线三桥站口仅200米，既可享受地铁交通的便捷，又远离地铁的喧闹（2）、城市级主干道：紧邻世纪大道，连接西安主城区，距离钟楼约12公里；三环及绕城高速可迅速通达全城（3）、城际交通网络：规划中的轻轨可便捷通达至周边主要县区；西宝、福银高速等环伺，城际交通网络成熟 2、规划交通：以公共交通引领西城低碳生活方式，优先建设以地铁、轻轨、BRT为主导的综合公交系统，连接各功能组团和主要街区，实现居民出行500米范围即可到达公交站点。同时规划建设自行车和慢行系统（1）、双地铁：将于今年9月通车的地铁一号线及规划中的五号线三桥站距离项目200-300米（2）、BRT系统：世纪大道将规划建设西北地区的首套BRT公交系统（四）、生态价值（1）、沣东新城整体180多平方公里的城市规划面积，其中86平方公里的非建设用地，用于生态规划建设生态田园都市；其中沣河生态景区一期已于4月28日对市民免费开放，（2）、三大生态公园：昆明宫、阿房宫、镐京三大生态公园均在规划中，整体规划面积超过30平方公里

房地产开发项目投资分析

房地产开发项目投资分析重庆诗意盎然华府建设项目投资分析报告总论一、项目概况项目名称：重庆诗意盎然华府项目项目地址：重庆市北部新区项目业主：保利(重庆)投资实业有限公司建设工期：60个月（分组团、分期开发）二、项目业主简介保利（重庆）投资实业有限公司系保利房地产（集团）股份有限公司全资控股子公司，于2003年成立，现位于重庆江北区鸿恩寺公园东门保利江上明珠办公楼。公司秉承了保利地产“和者筑善”的开发理念，专注于“和谐、自然、舒适”的产品特色，目前已成功开发了保利国际高尔夫花园、保利高尔夫公馆、保利高尔夫豪园、保利高尔夫山庄、保利香槟花园、保利国宾上院、保利心语花园、保利康桥等10余个项目。在售项目有保利江上明珠、保利香雪、保利港湾国际，拟售项目包括保利椰风半岛、保利可爱岛 2008年销售成绩突破16亿元，稳居重庆市场外来房企销售金额头把交椅。保利香槟花园F组团和保利国宾上院，皆成就了当年开工当年售罄的重庆楼市传奇。加上以6.7亿元的年度销售额蝉联重庆别墅类别销售冠军的保利高尔夫花园和保利高尔夫公馆，保利（重庆）几乎每年翻番的跨越式增长 2009年，保利地产在重庆的脚步开始从北部新区向江北、沙坪坝、九龙坡、大渡口等主城核心区域快速推进。保利高尔夫豪园于上半年4月底开盘打响头阵，热销创下北部楼市神话，下半年8月份保利高尔夫山庄开盘即售罄、9月底保利康桥、保利心语花园双盘齐开。全年销售成绩突破24亿元。 2010年，保利（重庆）销售额突破50亿元。保利地产旗下九盘布局重庆，在上半年保利高尔夫豪园、保利康桥、保利心语花园热销的基础上，下半年保利江上明珠洋房及别墅开盘纷纷打破重庆楼市的开盘记录；保利香雪更以三次开盘三次售罄的成绩成为区域标杆；保利港湾国际以高品质的滨江生活树立了重庆楼市豪宅典范。 2011年，保利（重庆）入渝8周年，在新的一年保利地产将进一步加大在重庆主城的战略布局，以更稳健的步伐向新的目标迈进。愿为重庆人民建最好的房子，和者保利，一直和你在一起

保利在杭州项目

保利在杭州项目一、江干区（长睦单元R21-06地块）出让时间：2013-03-05 公告时间：2013-01-29 江干区（长睦单元R21-06地块）地块指标表二、江干区（普福区块R21-02地块出让时间：2012-11-27 公告时间：2012-10-26. 杭政储出[2012]52号地块——普福区块R21-02地块，经过13轮竞价，最终由11号竞买人保利以94660万元竞得，楼面价9299元/平米，溢价率21%。

1保利罗兰香谷 ?江干江干区天都路与天丰路交叉口查看地图?户型图：三居(3) ?开发商：杭州保利建霖房地产开发有限公司?低价8999元/平方米 ?2保利玫瑰湾 ?下沙下沙新城沿江大道与15号大街查看地图?户型图：二居(3)三居(7) ?开发商：浙江保利房地产开发有限公司 ?均价12500元/平方米 ?3保利梧桐语 ?江干杭州市江干区红普路与九州路查看地图?户型图：二居(1)三居(2)四居(2) ?开发商：杭州保利建锦房地产开发有限公司?均价17000元/平方米 ?4保利城市果岭 ?下沙新城水云街与海涛路交汇，九查看地图?户型图：二居(1)三居(4)

?开发商：浙江保利房地产开发有限公司均价11000元/平方米 ?5保利霞飞郡 ?萧山北临中心路，东至明星路，南查看地图?户型图：三居(3)四居(5)五居以上(2) ?开发商：杭州保利建嘉房地产开发有限公司 ?均价11000元/平方米 ?6保利香槟国际 ?拱墅北临申花路，东至化工路，南查看地图?户型图：二居(4)三居(8) ?开发商：浙江保利房地产开发有限公司 ?均价20000元/平方米 ?7保利唐宁十号府[别墅] ?下沙下沙新城沿江大道与6号大街交查看地图?户型图：暂无资料 ?开发商：浙江保利房地产开发有限公司 ?均价30000元/平方米 ?8保利江语海 ?下沙沿江大道查看地图 ?户型图：一居(6)二居(12)三居(4)四居(2) ?开发商：浙江保利房地产开发有限公司 ?均价11000元/平方米 ?9保利湾天地 ?下沙沿江商住带查看地图 ?户型图：一居(1)二居(5)三居(1)四居(3) ?开发商：浙江保利房地产开发有限公司 ?均价10000元/平方米 ?10保利原乡 ?湖州德清县城东新区查看地图 ?户型图：二居(2)三居(6)四居(4) ?开发商：德清保利置业 ?均价7800元/平方米

保利华南实业有限公司面试

竭诚为您提供优质文档/双击可除保利华南实业有限公司面试篇一：保利华南实业保利华南实业有限公司是保利房地产（集团）股份有限公司全资子公司，成立于20xx年8月，注册资本1亿元，主营房地产开发经营、物业管理；酒店管理；国内贸易等业务。目前，公司正在开发经营的项目包括保利水城、佛山·保利花园、保利星座、保利东湖林语、保利香槟花园、保利东湾、顺德百合花园和顺德外滩一号等8个项目，总开发建筑面积将近400万平方米，总投资额预计将超过230亿元。保利水城位于佛山桂城中轴——千灯湖之上，开创了独一无二的城市中心开发模式，是保利地产与政府有效接合，生态与商业功能多元复合而形成的新佛山城市地标。项目总占地面积约15万平方米，水道面积约2.3万平方米，总建筑面积约60万平方米。保利水城由全球知名的glc公司和巴马丹纳公司规划设计，东北面将建成集旅游、购物、饮食、休闲、娱乐服务为一体的水主题购物中心（东广场购物中心）；西北面设计为开放式休闲商业街区（西街步行街）；东南面将建成佛山首家超五星级酒店——保利洲际酒店；西南面开

发佛山首个超高层顶级豪宅——千灯湖一号公馆；中央一条48米宽的河道贯穿南北，自然风景美不胜收，与项目的水主题概念相互契合。其中，保利水城商业广场占地面积约10万㎡，地上总建筑面积约16万㎡，致力于打造广佛Rbd国际商业旗舰。以中央运河为联系纽带，项目分为东西两块不同商业区域：东广场规划为佛山规模最大、容纳行业最多、经营品类最全的密闭式超大型复合购物中心；西街则以特色经营为主，配合错落有致的室外步行街，设计为极具规模的酒吧街、娱乐场等休闲夜店消费区域，其倡导的夜生活休闲文化是对佛山传统商业形态的一大补充，项目已于20xx年4月25日盛大开业（来源：佛山电视台南海分台）保利洲际酒店占地面积约3万平方米，是佛山首家国际级标准的超五星级酒店。酒店建筑高度达38层168米，融合了先进的国际酒店管理理念，设有500间格调高雅的标准客房，拥有国际会议中心、高档娱乐、餐饮、休闲健身中心等完善的商旅配套，同时引入国际知名的酒店管理集团———洲际酒店集团负责经营管理。保利千灯湖—一号公馆总建筑面积约15万平方米，包括4栋40层的高层建筑，定位为纯大户型高档社区。项目共享酒店与购物中心的配套资源，在100米的居住半径内充分享受优越的千灯湖景观，将是南海最舒适、最便利、最具

房地产销售模式

房地产销售模式目录 1 “坐销”模式 2渠道销售模式 3“案场--门店--项目中心”的销售模式 4自产自销模式 5委托代理模式 6网络营销模式 7内部认购模式 8先租后售模式 9发放信托基金模式 10短信推广模式 11买房送礼包等模式 12销售方式案例房地产销售行业曾被认为是一个没有门槛、无法判断其真实能力的行业，无数的代理公司如雨后春笋般成立。从产业链来看，这个行业处在房地产业的下游。而随着市场的发展，行业竞争程度愈发激烈，对代理商提出了更高的要求，地产营销势必迎来一场理念和人才的冲击。本文从房地产销售渠道的特点分析入手，指出房地产新型销售渠道构建的必要性，并对传统渠道模式和新型的销售模式进行了探讨。 1“坐销”模式 1.1特点通过传统的广告宣传在售楼处坐等客户上门购买。 1.2优势一般顺利，交易较快。 1.3劣势一次广告投放后难以达到预期的销售目标。 2渠道销售模式 2.1特点投入部分资金与金融机构整合，将准备连续拿地但手中缺少资金的开发商在销项目的尾盘收购，通过二手房公司快速将资金回笼用于新项目。 2.2优势分销公司往往拥有庞大的销售渠道和丰富的客户资源。 2.3劣势门店资源多，管理上困难;一业务员手上多个项目难以集中全部精力推广该开发商的项目。 3“案场--门店--项目中心”的销售模式 3.1特点1.对项目中心的业务员进行系统培训； 2.开发顾客的同时每名业务员都会分区域负责对公司体系下门店内的经纪人进行项目培训

3.项目中心人员在带看途中充分讲解项目的卖点。 3.2优势1.减少广告推广成本 2.保证现场充足的人气，促进项目成交 3.化解市场风险。 3.3劣势成本较大。 4自产自销模式 4.1特点开放商和销售商合二为一。 4.2优势1.掌握客户需求 2.维护开发商的品牌 3.对销售节奏和价格走向进行有效控制 4.为消费者省钱。 4.3劣势1.成本高 2.不符合社会分工的特点和要求 3.直销渠道一般较窄。 5委托代理模式 5.1特点开发商委托房地产代理商寻找顾客，顾客再经过代理商中间介绍而购买物业的营销渠道方式。 5.2优势1.分散开发商风险 2.跟多的业务员和客户关系 3.新产品更快推向市场。 5.3劣势1.开发商对市场的敏感度降低 2.降低了开发企业的利润、增加顾客的经济负担。 6网络营销模式 6.1特点企业――信息――网络媒介――信息――用户。 6.2优势1.信息传递更直接 2.较低成本 3.信息传播更快、更广 4.信息回馈收集更快。 6.3劣势1.网上浏览信息后还是要去现场看房，没有节约时间和体力 2.我国网络基础设施建设滞后 3.网络安全、网络相关的法律、法规的不完善都延缓了网络营销作为新兴的渠道模式的进一步发展。 7内部认购模式 7.1特点其实内部认购除了能在正式开售前早早笼络住一批客房之外，最主要的

武汉保利地产简介

武汉保利地产集团简介保利房地产（集团）股份有限公司是国家一级房地产开发企业，于2006年7月31日挂牌上市，股票代码为600048。2009年，公司获评房地产上市公司综合价值第一名，截止2010年底，保利地产品牌价值达136.89亿元，公司总资产1515亿，实现销售认购过600亿元。保利（武汉）房地产开发有限公司于2002年6月注册成立，注册资金人民币一亿元，一级开发资质，隶属保利房地产（集团）股份有限公司。保利地产进军武汉市场，成功开发了保利花园、保利海寓；在建项目保利十二橡树庄园、武汉保利心语、武汉保利圆梦城、武汉保利海上五月花、武汉保利拉菲、武汉保利中央公馆、武汉保利香槟国际、武汉保利公馆一号。2011年，保利地产将在武汉形成多盘齐发之势，使保利品牌插旗武汉各个区域，实现战略布局。进入武汉市场9年来，公司坚持以住宅开发为主，项目布局日趋合理，实现了向中心城区及三线城市的成功拓展。土地储备达3000多亩。武汉保利地产集团自成立至今，一直秉着和谐构筑居家生活的品牌宗旨、理念服务与影响着广大市民购房的新选择！武汉保利心语在品牌的和谐构筑上始终坚持着以下三点：（一）品牌宗旨：和谐生活，自然舒适武汉保利地产，秉承现代化建筑的自然主义与舒适性居住的人本精神，寻求建筑与自然、人与建筑、人与人之间的和谐共生，诠释“和谐生活，自然舒适”的至高境界。 “和谐”是企业产品追求的核心价值理念和最高设计理想，贯穿于产品的各个层面，各个方面和各个环节之中。 “自然”是企业产品追求的总体风格和最重要的产品特色，是产品层面的核心思想。 “舒适”是企业产品提供给目标客户的最大利益点，体现了“以客户为中心”的思想。（二）品牌理念：和者铸善随着武汉保利地产企业品牌发展到一定阶段，公司在对品牌理念的深入挖掘下，提出了“和者筑善”的品牌理念。以和为道，追求建筑、人与社会的和谐共生，营造业主的和美生活，促进企业的和谐发展；以筑立业，品质为先，追求卓越，不断创造与构筑理想生活与丰美人生；以善为达，心存感恩，诚待他人，关爱社会。‘和者筑善’既体现了保利地产“以和为道”的文化底蕴，又传递了“以善为达”的价值准则。

国际项目工程安全施工组织设计DOC 31页.doc

国际项目工程安全施工组织设计(DOC 31页)

合肥保利香槟国际项目工程安全施工组织设计浙江省东阳市天亿建设有限公司合肥保利香槟国际项目部

目录一、工程概况 (1) 二、工程管理目标 (2) 三、安全管理 (4) 四、宣传教育 (6) 五、卫生防疫及文明施工 (8) 六、现场安全保卫 (8) 七、安全管理网络 (11) 八、洞口、临边防护措施 (12) 九、安全防火 (13) 十、中小型机械施工 (14) 十一、季节性施工措施 (15) 十二、钢筋、混凝土工程 (17) 十三、砌筑工程 (18) 十四、装饰工程 (19) 十五、悬空作业的安全防护 (20) 十六、交叉作业的安全防护 (22) 注：大型机械、基坑围护、施工用电、脚手架、

悬挑钢平台、模板工程等单独编制审批。一、工程概况 1、概况：本工程位于合肥市科学大道与习友路交叉路口，占地面积为70000m2。由合肥保利房地产有限公司兴建，合肥工业大学建筑设计研究院，安徽省建设工程勘察设计院，合肥工大监理有限公司，浙江省东阳市天亿建设有限公司施工。本工程保利香槟国际一期（2标段）工程，共3栋高层，3/4#楼33层建筑面积为28195.95㎡，5#楼33层建筑面积为20166.47㎡、建筑总面积合计约为70000㎡，3/4楼塔楼为2层地下室，5#楼及地下室车库为一层地下室，层高3/4#楼地下室2层层高均为2800mm，5#楼及地下室车库-1层层高为4 m。开工日期：暂定2011年12月18日计划竣工日期：2013年3月11日 2、地理周围环境：合肥保利香槟国际工程为新建建筑工程，位于合肥市科学大道与习友路交叉路口。我公司在施工全过程中将充分考虑建筑施工对周围居民生活的影响，绝不发生因施工的原因对周围环境产生噪声、污水、粉尘等污染的情况。一、工程管理目标

(房源描述)

房源详情：华福路： 1, 房子是正规三室两厅的大户型。 2，采光通风佳，视野开阔无遮挡。 3，小区绿化环境好，适合居家。 4，出行方便，公交，轻轨就在家门口。 5，生活方便，周边有永辉超市，大润发超市，购物方便。 6，教育无忧，周边有人和小学，天宝实验学校，高新区实验一小等。 7，医疗配套成熟，金英医院，仁本医院，友方医院，九龙坡第二人民医院等。二郎： 1, 该房为一室一厅的小户型。 2，采光通风佳，视野开阔无遮挡。 3，小区绿化环境好，适合居家。 4，二郎核心位置，出行方便，公交，轻轨环线就在家门口。 5，生活方便，周边有家乐福超市，永辉超市，红星美凯龙，居然之家，商社电器等。 6，教育无忧，周边有外国语森林小学，盘龙小学，育才中学，外国语实验中学等。 7，医疗配套成熟，二郎医院，新桥医院，西南医院，九龙坡第一人民医院等。 8，为九龙坡区重点发展的核心位置，位于沙坪坝商圈，石桥铺商圈，杨家坪商圈，大渡口商圈的几何中心，辐射重庆西火车站，华岩新城等区域。升值增值潜力巨大。业主心态：业主因在区县发展，无法在主城居住故而出售该房，产权清晰。无法律纠纷。小区配套：商场：永辉超市，大润发超市，金科美食街，锦绣广场，宜家购物中心（待建）等。银行：中国建设银行、工商银行，农商银行，农业银行，民生银行等。学校：人和小学，天宝实验小学，高新区实验一小，九龙坡实验一小。人和中学，四十七中学，天宝实验中学。公园：中央公园，人和公园，幸福公园，华福公园，半山公园，华岩国际攀岩公园。公交线路：486.426.427.428.203.214.242.229.257.482.483等多路公交车线路. 轨道交通：5号线，环线，5号线支线，江跳线（在建），2号线支线（待建），12号线（待建）。西南最大火车站---重庆西客站。西南医院，新桥医院。经纪人服务：有钥匙、全程陪同看房，房源核实，按揭办理，过户办理，物业交割。楼盘网七彩华府分行：专业，真诚，为您服务。客户经理：冯小成。从事新房，二手房，金融服务多年，有丰富的销售经验，按揭贷款，抵押，过户等相关事宜。主要销售九龙坡区华岩新城各大楼盘房源（例如：金科阳光小镇，西苑六号，七彩华府，斌鑫西城绿锦，恒大雅苑，和泓四季，华宇锦绣花城，奥园国际城，美

广州楼盘名称汇总

广州楼盘名称大餐云珠花园洛桑美地文德广场美国银行中心森语星园天文苑文昌花苑美东大厦南国嘉园苹果城海伦堡伟诚广场梅苑雅居乐-上善若水碧桂园凤凰城伟超大厦金穗大厦千叶花园城启蓬莱阁维雅苑金沙花园云山居远洋明苑万科园金平大厦五溪御龙湾广州雅居乐花园万华花园金奴大厦元邦洲际家园华建大厦-天府绿园鸿图苑金门大厦爱都铭轩都市之眼鸿瑞欧派名庭金满花园二期东山公馆中海康城鸿景园金满花园东方都会广场上寓丽影华庭鸿基花园金龙苑南国奥园东雅轩鸿辉阁金麟台雅郡花园二期--熙源锦骏华庭鸿福楼金津阁雅景湾一品新筑鸿发广场金建苑锦尚名苑和平家园鸿成花园金汇花苑马赛国际公寓光大花园-榕上居洪桥街商住楼金湖雅苑时代廊桥鹂鸣居洪德楼金和大厦星河湾-星座岭南花园洪德居金濠大厦麓湖盛景海富花园宏宇广场新都城金海花园汇成花园粤泰-学林华轩宏宇广场金海花园丽庭居恒骏花园支谐簼蛪金帼大厦晋福阁恒福轩宏天大厦金桂园凌云居聚德花苑东逸花园?蓝谷宏航苑金桂园（金色领地）金铭轩嘉洲翠庭弘基广场金谷花园欧洲假日投资公寓中泰国际广场恒洲小苑二期金富苑绿庭雅苑东湖御苑恒雅居金丰花园二期万博翠湖花园金碧华府恒仕大厦金丰花园中兴花园粤韵庭园恒龙苑金鼎大厦保税广场逸泉山庄恒骏花园金迪城市花园(售完）雍翠园番禺锦绣生态园恒华阁金迪城市花园友和公寓康王阁恒福阁金德苑红棉苑汇友苑恒德苑得意阁金达苑永福大厦春晖闲庭恒德苑春风阁金城花园福莱苑逸华轩英豪花园恒城大厦金昌大厦华荟南景园新裕大厦恒安大厦金碧花园金满苑碧海湾荷柳苑捷泰广场中澳广场明轩竣雅阁江燕花园锦州国际海岸俊园骏逸苑江湾花苑

香槟国际LOFT租赁合同

保利香槟国际LOFT租赁合同出租方：（以下简称“甲方”）承租方：（以下简称“乙方”）根据国家有关法律、法规的规定，在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方向甲方租赁商业房屋一事，甲、乙双方达成如下事项：第一条租赁物业甲方将座落在成都市高新西区天目路77号保利香槟国际项目号楼单元号房屋租赁与乙方，租赁建筑面积共平方米（最终以房管局备案之实测报告载明为准，租赁房屋区位见附件1），乙方承诺用于经营咖啡、餐饮、棋牌、瑜伽、保健，最晚开业时间为年月日。第二条经营限制乙方经营的种类以本合同第一条约定的经营内容为准，不得擅自变更。如需增减或变更经营种类，需提前30天书面通知甲方，经甲方同意并出具确认书后，乙方可进行经营，否则视为违约，甲方有权终止合同。第三条租赁期限租赁期从年月日起，至年月日止，若房屋工程竣工验收合格日提前或晚于该起始日，则以竣工验收合格日15日内双方办理交房手续之日作为租赁起始日，租赁期顺延。第四条租赁保证金甲、乙双方商定本房屋租赁保证金为：元（大写：人民币）。在合同签订之日起15个工作日内由乙方向甲方一次性支付。甲、乙双方商定在租赁期满或本合同正常终止后十五日内，若乙方无拖欠房租及其他费用时，并且不影响房屋的二次租赁，甲方将租赁保证金全额退还给乙方（保证金不计息）。第五条租金价格与免租期 1、乙方承租该物业的租金以建筑面积计算，每月每平方米租金为：元，（大写：人民币），并从第年开始递增。年递增 %。乙方所付租金包括乙方依法应缴税款但不含物业管理费及其他因使用该物业而产生的费用。补充内容： 2、租金按为一期支付一次，乙方须在每期界满前7日内预付下一期租金，

保利华南实业

保利华南实业有限公司是保利房地产（集团）股份有限公司全资子公司，成立于2005年8月，注册资本1亿元，主营房地产开发经营、物业管理；酒店管理；国内贸易等业务。目前，公司正在开发经营的项目包括保利水城、佛山·保利花园、保利星座、保利东湖林语、保利香槟花园、保利东湾、顺德百合花园和顺德外滩一号等8个项目，总开发建筑面积将近400万平方米，总投资额预计将超过230亿元。保利水城位于佛山桂城中轴——千灯湖之上，开创了独一无二的城市中心开发模式，是保利地产与政府有效接合，生态与商业功能多元复合而形成的新佛山城市地标。项目总占地面积约15万平方米，水道面积约2.3万平方米，总建筑面积约60万平方米。保利水城由全球知名的GLC公司和巴马丹纳公司规划设计，东北面将建成集旅游、购物、饮食、休闲、娱乐服务为一体的水主题购物中心（东广场购物中心）；西北面设计为开放式休闲商业街区（西街步行街）；东南面将建成佛山首家超五星级酒店——保利洲际酒店；西南面开发佛山首个超高层顶级豪宅——千灯湖一号公馆；中央一条48米宽的河道贯穿南北，自然风景美不胜收，与项目的水主题概念相互契合。其中，保利水城商业广场占地面积约10万㎡，地上总建筑面积约16万㎡，致力于打造广佛RBD国际商业旗舰。以中央运河为联系纽带，项目分为东西两块不同商业区域：东广场规划为佛山规模最大、容纳行业最多、经营品类最全的密闭式超大型复合购物中心；西街则以特色经营为主，配合错落有致的室外步行街，设计为极具规模的酒吧街、娱乐场等休闲夜店消费区域，其倡导的夜生活休闲文化是对佛山传统商业形态的一大补充，项目已于2009年4月25日盛大开业（来源：佛山电视台南海分台）保利洲际酒店占地面积约3万平方米，是佛山首家国际级标准的超五星级酒店。酒店建筑高度达38 层168米，融合了先进的国际酒店管理理念，设有500间格调高雅的标准客房，拥有国际会议中心、高档娱乐、餐饮、休闲健身中心等完善的商旅配套，同时引入国际知名的酒店管理集团———洲际酒店集团负责经营管理。保利千灯湖—一号公馆总建筑面积约15万平方米，包括4栋40层的高层建筑，定位为纯大户型高档社区。项目共享酒店与购物中心的配套资源，在100米的居住半径内充分享受优越的千灯湖景观，将是南海最舒适、最便利、最具景观优势的高端居住产品。项目于2007年6月面世，开售当天即创造10.38亿元销售业绩，创下广州佛山地区以及保利系统内项目开盘当日销售额双记录，项目已全部售罄并交楼入住。公司于2006年7月以9.82亿元成功竞得南海桂城87、90地块，命名为佛山·保利花园。项目总占地面积约21万平方米，总建筑面积约47万平方米，是桂城千灯湖板块的最后一个大型住宅项目。项目秉承公司“和谐生活、自然舒适”的开发理念，定位为高档精品楼盘，力求创造全新的时尚社区形象。根据城市规划，项目周边将建成千灯湖金融商务区，以及现有的千灯湖公园、迎宾广场、文化中心等大型城市公共设施，再加上保利水城、保利洲际酒店、喜来登酒店等商务航母，项目具有无可比拟的高端配套和优良生态环境，升值潜力无限。项目将分南北两区两期开发，一期产品已于2007年11月入市销售，目前一、二期产品已全部售罄，三期产品火热销售中（三期示范单位现已开放，正在接受诚意登记搜房网）。保利星座是保利华南实业有限公司09年重点打造的又一力作，是保利生活圈的新成员。保利星座毗邻佛山市重点生态活水水系，水系向北贯穿千灯湖连接佛山水道，南接东平河。沿水系打造的沿江绿化休闲走廊蜿蜒绵长，将成为保利星座家门口一道亮丽的风景线。项目北侧的占地18000㎡的保利公园，是由保利地产冠名、政府规划建设的大型市政公园。此公园规划绿化率高达70%，荷花池、竹林等有浓郁地方特色的景观与时尚现代的健身活动区域相结合，或运动、或散心，宜动宜静。5月10日，让市场瞩目已久的保利星座盛大开盘。开盘当天，由于客户认购登记异常火爆，发展商将原推3栋的计划改为6栋全推，

保利香槟国际基坑监测方案

保利·香槟国际基坑工程监测技术方案武汉弘泰建筑工程质量检测有限公司二○一一年二月十七日

目录一、编制说明 (3) 二、工程概况、周边环境及场地地质条件 (3) 三、基坑监测要求 (4) 四、监测目的、原则 (4) 五、监测内容及监测工作测试技术要点 (5) 六、监测工作应满足的精度技术要求 (6) 七、质量保证体系 (7) 八、资料整理及险情预报 (7) 九、其它 (9)

保利·香槟国际基坑监测技术方案一、编制说明本方案编制的依据： 1、《基坑工程技术规程》（DB42/159-2004以下简称《技术规程》） 2、《建筑基坑支护技术规程》（行业标准） 3、《建筑地基基础技术规范》(DB42/242) 4、《工程测量规范》（GB 50026-2007） 5、《建筑变形测量规范》（JGJ8-2007）（以下简称《规范》） 6、《武汉市深基坑工程设计文件编制规定》（WBJ-1-2001） 7、《保利·香槟国际基坑工程支护设计》二、工程概况、周边环境及场地地质条件 2.１、工程概况与基坑周边环境武汉保利金硚房地产开发有限公司拟在汉口建设大道沿汉一路西侧新建保利·香槟国际项目，该项目由9栋高层住宅楼及配套公建组成，设地下室一层，地下室总建筑面积为42495m2。基础采用预制管桩基础。本工程分两期进行建设，基坑开挖实施分段逐级开挖；一期工程的基坑运行周期一般为三至六月，二期工程的基坑运行周期一般为三至六月；拟开挖基坑近似呈三角形，基坑开挖面积约42495m2，基坑周长约888m。本基坑周边开挖深为3.00m～6.55m，整体工程重要性等级为二级。 2.2、工程地质与水文地质条件见地质勘察报告。

保利集团案例分析

目录 1公司简介 2 2 组织架构 3 3保利2003—2005年的主要财务指标 3 4保利大事纪5

保利集团 1公司简介保利房地产（集团）股份有限公司是中国保利集团控股子公司，是保利集团房地产业务的主要运作平台之一。保利房地产集团已进入规模经营的阶段，形成了自身的优势和发展潜力，目前在全国十大城市同期运作40余个项目，坚持以中高端精品住宅为主，辅之以城市地标性商用物业等，业务涵盖房地产开发、设计、建筑、销售、物业管理等全过程。保利房地产（集团）股份有限公司从1992年正式进入房地产行业，迄今已发展了整整14个年头。作为中国房地产行业发展的见证人，保利地产随着行业的不断规范和完善，自身也在不断进步和壮大。2005年，在国资委属下的房地产企业中，保利综合实力排名第一；2005年保利地产荣获全国房地产公司品牌价值五强，2006年度保利地产集团成功入选中国房地产企业综合实力前五强，保利地产集团始终坚持诚实守信的经营原则，是国家建设部首批授予的"放心房"履行承诺企业，中国工商银行授予最高信用等级(AAA)企业，广东省消委会首批房地产诚信企业，广东省资信20强和广州纳税最高信用等级企业。保利地产集团在房地产开发中一贯主张“和谐生活，自然舒适”，保利地产不断发展壮大的过程，就是一部打造先进性和谐人居的历史。保利地产专注于项目的开发，不断提升产品的质量，为老百姓建造高素质的精品住宅，从上个世纪开发保利花园开始，保利地产对于和谐、自然、舒适的产品特色营造，代表了一个新居住时代的发展方向，引领着时代的潮流，得到了社会各界和广大消费者的广泛认同和高度赞赏。保利房地产（集团）股份有限公司确立“务实、创新、规范、卓越”为企业经营理念，始终坚持以经济效益为中心，以房地产为主业，积极提高核心竞争力和凝聚力，目前拥有大批高素质专业人才，以务实、高效、诚信的稳健风格赢得了广大消费者的广泛认同，保利地产品牌已深入人心。随着公司规模不断壮大，保利地产将继续打造精品，创造和谐生活，依法经营，规范管理，以行业旗舰的风采打造中国地产长城

第一届“保利金香槟”杯夏季篮球比赛策划书.doc

第一届“保利金香槟”杯夏季篮球比赛策划书第一届“保利金香槟”杯夏季篮球比赛策划书编制：审核：审批：一、活动目的为构建健康、文明的小区文化氛围，丰富业主业余生活，提高业主全面素质，增进邻里友谊，促进和谐、向上的小区文化，特举办此次夏季篮球比赛活动。二、活动主题 “近邻里、迎端午”-----第一届“保利金香槟”杯夏季篮球赛三、活动时间暂定2018年6月9日（星期六）～2018年6月10日（星期日）四、活动地点南师附小篮球场五、活动方案（一）篮球比赛组织方案 1、结合业主及物业的人数情况，拟组成男子组4队，并两两分为a、b两组。具

体分组赛前抽签决定。组别序号代表楼栋/部门领队（兼教练）备注 a组 a1 a2 b组 b1 b2 2、每队参赛人数不少于4人且不多于10人；所有参赛人员必须是本小区正式业主或物业管理人员，且所有参赛队伍不可互换人员或请外援，违者取消参赛资格。 3、各队须于2018年6月8日20:00前将参赛人员名单报比赛联络人：xxx；联系方式：xxxxx（微信号），由xxx负责登记并核查球员身份,过时不报名或补报均视为无效。 4、比赛采用单场淘汰制。各组根据比赛结果，胜出者进入决赛（冠、亚

军争夺），淘汰者争夺季军。 5、比赛规则：（1）双方球队须按规定时间提前15分钟到达比赛场地并到统计台签到，迟到15 分钟者被视为自动弃权，则本场比赛以到场方获胜并进行积分。（2）比赛时间：比赛分上、下半场，每个半场2节，每节12分钟；若4节比赛得分平，则进行加时赛，时间为5分钟，依此类推。除第四节最后2分钟和暂停时间外，其余比赛时间内均不停表。每节比赛间隙休息3分钟，中场休息5分钟。（3）一支球队每节可叫暂停1次，第四节比赛可叫暂停2次，每次暂停时间为1 分钟(暂停不计入比赛时间)。（4）比赛时间内可随时换人，但需先到技术台报统计员，出现死球后并以裁判的哨声为准，且替换动作须在20秒内完成。（5）单个队员全场共有5次犯规机会，第6次犯规将被罚下场且不能再参加本场比赛；全队每节犯规累计达4次后，第5次犯规将由对方罚球，犯规以裁判的判罚为准（判罚参考国际篮球判罚标准）。（6）在整个比赛过程中实行“进攻3秒、5秒、8秒、24秒”违例规则。

做邀请函的素材总结

做邀请函的素材总结导读：尊敬的女士（先生）: 201X年8月 20 日上午x点x分曼格锐丝spa国际连锁广州佛山保利花园店在广东省佛山市南海桂城保利花园三期北门隆重开业。届时进店将有丰富的礼品赠送，并且所有来宾赠送价值380元的面部保湿疗程体验卡及价值580元的'life care胸部纳米疏通护理体验卡，可以在曼格锐丝spa国际连锁广州佛山保利花园店消费此项目。 “邀请函封面”的制作实训说明制作邀请函，邀请函的用途非常广泛，生日聚会、结婚典礼、节日庆典等都需要使用。邀请函也可以在商店购买，但大多设计大众化、简单、单一，我们可以利用word2003来制作一份个性鲜明的邀请函，邀请函主要包括：图片、边框、背景、文字几个部分。通过本次实训学习，主要掌握word2003中图文混排和页面设置的相关知识。实训前的准备根据邀请函的主题，搜集相关的图片素材。实例操作步骤步骤一：确定邀请函的尺寸 1、单击菜单栏【文件】|【页面设置】命令，弹出如图1所示页面设置对话框。在【页边距】的【上】、【下】、【左】、【右】文本框均设置为0.2厘米，方向设置为纵向。图 1 “页面设置”对话

框 2、单击【纸张】选项卡，进行邀请函尺寸的设定，如图2所示，将【纸张大小】设置为【自定义大小】，设置【高度】和【宽度】分别为25厘米和16厘米。单击确定完成。图 2 设置“纸张大小” 步骤二：纵观全局制作邀请函 1、单击菜单栏【视图】|【显示比例】命令，弹出如图3所示对话框，选择75%显示比例，单击确定完成操作。（该显示比例可以根据具体的制作尺寸来设定）图 3 设置文档显示比例 2、设置邀请函的正反两面。当前页面作为邀请函的反面，按ctrl+enter键分页回车换行，生成第2个页面，作为邀请函的正面，如图4所示，调整之后看看是否满意，对后续的工作是否方便。图 4 邀请函正反面页面步骤三：邀请函艺术边框选择菜单栏【格式】|【边框和底纹】命令，弹出【边框和底纹】对话框，单击【页面边框】选项卡，在【艺术型】下拉菜单中选择所需图案，【宽度】设置为10磅（默认为20磅）如图5所示。图 5 设置边框步骤四：添加邀请函背景 1、选择【格式】|【背景】|【其他颜色】命令，系统弹出如图

保利地产、万科和招商地产的比较分析

保利地产、万科和招商地产的综合实力评述仁兄拙作 2006年12月12日 ·万科净资产和规模最大，保利第二，招商居后。万科的净利润是保利的5倍以上，更是招商的8倍以上。万科是最早上市的地产企业，公司治理规范，经营好，稳步发展，也利用证券市场融资促进了资本的扩张，是纳税大户，为社会就业提供了大量的岗位，社会形象和口碑皆好，拥有“企业公民”的美誉。买万科的房产，就是买了一个品牌。 ·保利地产也是早在1994年就开始进入地产业的企业，多年来一直紧随万科居全国10强之列。具有较强的政府背景：公司实际控制人中国保利集团是国资委直属大型国有独资企业，是一家从事贸易、地产、文化艺术、酒店管理等业务的多元化经营控股集团公司，上市公司作为保利集团地产业务的主要载体，未来将获得保利集团的支持，使公司在优质土地储备的竞争中具有较强优势。其主营的中高档住宅、别墅、高档的写字楼等都具有特色优势。 ·招商地产位居深圳，近年来也扩展珠三角、长三角和环渤海经济等发达地区的业务。是中国国资委重点扶持的5家房地产企业之一。连续四年在深圳市房地产企业综合排名中名列前三，并荣膺2004 年深圳销售金额冠军，在深圳占有约4％的市场分额。并因旗下租

赁、供电、供水等业务所带来的丰厚经常性利润，被誉为"最具抗风险能力的开发商"之一。经营比较稳健，财务状况好。从2006年半年报看，其现金流为正数。能位居2006年综合实力TOP的第9位，说明其发展和经营得到业内肯定。 3、保利地产的优势：根据其财务报表和其他公开信息的披露。认为该企业的优势如下：3.1形成了自身经营中高档地产项目的特点，同时又重点开发商业地产。保利地产对未来十年发展已经有了非常清晰的“三个为主、两个结合”战略决策方针。“三个为主”：一是以做大做强房地产业为主，适度拓展相关行业，充分保持并强化公司的核心竞争优势，实现企业高速增长。二是以北京、上海、广州地区为主，适度拓展其他区域市场，扩大公司产品的市场覆盖面。三是以住宅开发为主，适度开发其他物业，优化产品结构，确保公司收益的稳定性。 “两个结合”：一是滚动性开发收入与物业经营性收入相结合，既要立足市场，通过滚动开发住宅项目，加快资金周转，确保公司当前的盈利能力，又要立足长远发展，在重点城市开发建设标志性的物业，形成稳定的经营性收入，拓宽公司收入渠道。二是产品运营与资本运营相结合，资本运营以公司发展战略为导向，利用资本经营的杠杆作用，进入房地产相关行业，迅速扩充资产规模，

价值点梳理模板

价值点梳理模板一、外部价值（一）、区域价值 1、区域定位：保利金香槟位于西咸新区沣东新城。西咸新区是全国第四个国家新区，副省级开发区；沣东新城作为西咸衔接最紧密的桥头堡，是西咸新区发展的引擎及制高点，也是大西安发展的新核心 2、功能定位：沣东新城定位西安国际化大都市的主城功能新区，180多平方公里的城市面积规划，带来城市扩张的巨大支撑（西安目前城市建成区面积220平方公里） 3、城市感的强化：未来西咸新区有超过200万人口的入住（现状人口约80万人）；政府投入260亿元启动区域三桥街区的改造及市政配套建设，市政配套将会逐步完善；以科技资源改革示范基地，西部能源中心和体育会展中心为核心的产业集群，必将带来区域城市面貌的极大改善，城市感将进一步加强 4、空间布局：沣东新城规划两带、七版块，保利金香槟所处的三桥新街，就是沣东新城规划的综合商贸居住版块。该版块以高端商业、国际车城、现代服务业为重点，打造时尚、现代的西部第一商业街区。（二）、版块价值 1、西咸门户沣东新城建设的桥头堡（1）、先发优势：目前沣东新城以三桥街区为启动建设地带，政府投入260亿元进行三桥新街的改造。改造后的三桥新街将成为西安市以商业、商务、办公、汽车博览、高端住宅为主的现代、时尚都市型商业大街，成为西安西大门的新亮点。此综合改造预计在2014年初基本完成。（2）、配套规划完善：除了商业的发展与大力推进外，对于医疗、教育等的配套建设均以城市级手笔投入，如扩大建设武警医院（三甲）、引进西安交大及第四军医大学新校区等 2、较高的商品房开发起点大牌云集：保利、万科、华润、中建等品牌开发商均落地区域，本地明星商城大明宫家居市场即将开业，区域成为新的置业热点板块（三）、交通价值 1、现状交通（1）、适度距离地铁口：距离地铁一号线三桥站口仅200米，既可享受地铁交通的便捷，又远离地铁的喧闹（2）、城市级主干道：紧邻世纪大道，连接西安主城区，距离钟楼约12公里；三环及绕城高速可迅速通达全城（3）、城际交通网络：规划中的轻轨可便捷通达至周边主要县区；西宝、福银高速等环伺，城际交通网络成熟 2、规划交通：以公共交通引领西城低碳生活方式，优先建设以地铁、轻轨、BRT 为主导的综合公交系统，连接各功能组团和主要街区，实现居民出行500米范围即可到达公交站点。同时规划建设自行车和慢行系统（1）、双地铁：将于今年9月通车的地铁一号线及规划中的五号线三桥站距离项目200-300米（2）、BRT系统：世纪大道将规划建设西北地区的首套BRT公交系统（四）、生态价值（1）、沣东新城整体180多平方公里的城市规划面积，其中86平方公里的非建设用地，用于生态规划建设生态田园都市；其中沣河生态景区一期已于4月28日对市民免费开放，

【强烈推荐】保利香槟国际花园施工组织设计定稿

目录一、编制依据 (1) 1.1、施工图纸及相关文件 (1) 1.2主要法律、法规和相关企业文件 (1) 1.3主要引用的规范、规程和标准图集 (1) 二、工程概况 (4) 2.1工程简述 (4) 2.2工程参建单位 (4) 2.3地理位置 (4) 2.4结构特征 (5) 2.5水文和地质情况 (5) 2.6基础设计 (5) 2.8安装概况 (6) 2.9现场条件 (7) 2.10工程特点和难点 (7) 三、施工部署 (8) 3.1工程管理目标 (8) 3.2施工组织结构 (9) 3.3施工总平面布置 (10) 3.4施工准备 (10) 3.5施工进度计划 (12) 四、主要施工方法 (13) 4.1工程测量 (13) 4.2地下室结构施工 (14) 4.3主体结构工程施工方法 (34) 4.4钢筋工程施工 (37) 4.5砼工程施工 (41) 4.6砌体工程 (44) 4.7门窗工程 (46) 4.8脚手架工程 (48) 4.9楼地面工程 (51)

4.10一般装饰工程 (56) 4.11屋面工程 (61) 4.12给排水施工 (61) 4.13电气施工 (65) 4.14水电预留和预埋 (66) 五、质量管理和保证措施 (67) 5.1质量管理体系 (67) 5.2施工过程质量控制 (68) 六、安全生产保证措施 (76) 6.1安全保证体系的建立 (76) 6.2安全管理措施 (76) 6.3安全保证措施 (77) 七、文明施工管理措施 (80) 7.1组织措施 (80) 7.2管理措施 (80) 八、主要季节性施工措施 (81) 8.1组织机构 (81) 九、环境管理 (82) 9.1环境运行控制： (83) 十、施工协调管理和配合 (83) 10.1与质量安全监督站的协调配合 (83) 10.2总、分包的管理和各专业间的配合 ............................................................................... 83～90