成功创业者的十大个性特征

成功创业者的十大个性特征
成功创业者的十大个性特征

成功创业者的十大个性特征

尽管每位成功者走过的道路不同,他们所从事的行业及所做的项目不同,企业的规模也有差异,但是,从他们身上却能发现许多相同的特质。

尽管每位成功者走过的道路不同,他们所从事的行业及所做的项目不同,企业的规模也有差异,但是,从他们身上却能发现许多相同的特质。你想成功吗?对照以下的内容看一看,你拥有其中的哪些个性特征?

1.敢于冒险,敢于尝试新鲜事物

2.能够在逆境中坚持不懈、奋斗不止,有极大的韧性,能承受较大的压力

3.善于学习,悟性极高,有方法、有思路、有创意

4.对项目有极高的敏感性,善于辨识并快速抓住机会

5.有优秀的领导力,能够吸引和留住人才与之一起艰苦奋斗

6.责任心极强,在打工时就具有老板心态,将老板的事当成自己的事

7.坚定、执着、专注,认准的事就会坚持到底,遇到困难绝不轻易回头

8.思想积极正面,懂得欣赏别人;广结人脉,社会资源丰富

9.有极强的团队合作精神,能够高瞻远瞩,凡事从大局出发

10.重视经验曲线的积累,不断修正错误,有优秀的管理能力

成功创业者必备的25个共同特性(精)

你需要什么来度过困难时期?这些特性能够帮助以家庭为主的企业走出困境。 不管你如何定义成功,但是奇怪的是成功的商人都有许多相同的特质。你可以检查你拥有那些与成功商人共有的特性,以此可以找到自己的优势和劣势。即使你没有这些特性,但并不需要担心,因为大多数的特性是可以通过学习和实践获得的。只要你能够给自己设定战略规划性的目标和实践的应用,在这些目标中实现对自我的积累和质变,也会获得像成功商人一样的特性。 任何你追求的东西,如果你想获得成功就必须做出正确的选择。例如,如果你想驾驶汽车在公路上,那么必须拥有正规合法的驾驶执照;如果你想比别人更擅长体育运动,那么必须通过刻苦的训练和实践;如果你想要舒服的享受退休生活,那么必须成为一位消息灵通的投资者,积极地为退休而投资。如果你的目标是在商业上有所建树,那么准则是有所不同的。然而可以确定的是必须要充分的发展、应用和管理才能成功。如今,不可或缺的商业有许多,这篇文章包含了我认为比较重要的因素,教会大家如何开始、操作和成长为一家有利可图的家庭式企业。 1.从事你所热爱的行业 你从工作中能得到多少个人满足,金钱收益,生活稳定,取决于你对这份工作的喜欢程度。所以,如果你不喜欢你的工作,那么你的事业也有很可能将后继乏力。,事实上,如果你不喜欢你的工作,即使有机会你也不能成功。 2严肃地对待你所做的事儿 你不能总是期待给人印象深刻的成功永远成为你业务的主旋律,除非你真的相信自己的生意经和你所卖的商品和服务。大多数家庭式企业主无法对企业采取足够的重视、更容易被其它的事情分心,而且不能保持长久的保持勤劳不懈的工作积极性。家庭式企业主经常深受老是唱反调者之害,因为经常唱反调的人并没有严肃的对待问题,并且他们并不工作在一个办公室、办公区、店面或者工厂里。如果完全不理会反对者的意见,他们将会严重的阻碍家庭式企业的发展,你要明白,最近几年越来越多的人选择在家里工作,并且能够取得非常良好地收入。

创业者的性格

创业者的性格 天地人道从众生。全民创新石金玉。企正王道明明德。朝阳狮蒙绿琪中。 天地生人,一人当有一人之业。全民创业并非指每一个都要站在第一线上,各人应该做自己能做的事。所谓创业者一定是突破那些被错称为"原则"的瓶颈的人;是超乎寻常的冷静、理性、敏锐、而又激情似火、雄迈执着的追求创造他自己与社会共同的梦想!主要体现在是不是:体察客户需求、恪守职业素养、拥抱变革挑战、满足客户价值、并收获幸福和令人尊敬的成果。 所谓性格是指人们在对待不同事物的态度和行为方式上表现出来的心理特征。好的性格能促使人事业成功,能够给人的生活带来幸福和快乐,诸如大度、坚忍、耿直、豪放、方圆兼济、乐观等。坏的性格则会阻碍人的成功,使人穷困潦倒,诸如残暴、懦弱、狭隘、自负等。事实上个人成功除与财富有关以外,与名誉、社会地位和声望等亦息息相关。犹为重要的是,积极的心态、高贵的品格、快乐的心情,更是金钱所无法衡量的。 “有容乃大,大富大贵”的性格表现:“中庸、方圆兼济、博大、仁爱、太极”等。 富贵之所以大,乃是因为心胸之宽广博大。有容乃大,是一种至高的境界,包容一切有利于己的因素,抵御一切不利因素的侵蚀和诱惑。 中庸:儒家极为推崇并大力倡导的一种入世态度,性格中庸的人深通儒家之深邃、道家之机敏、法家之冷酷、兵家之凶险、纵横家之功利及阴阳家之神秘,而中国谋略文化也正是由儒、道、兵、纵横与阴阳诸家组成!因此对于具有中庸性格的人来说,自古难有不富不贵者。 典型代表人物:李世民——唐太宗性格平静淡泊,内心敏慧,外表清朗,这一基本性格特征促成了他性格的不同凡响,就像水一样随物赋形,变化万千,终成大海。他把儒、道、兵、法各家之长用得恰到好处,把中国谋略文化中的慈、忍、变、残用得炉火纯青,这也使他能轻松应对任何复杂的事件。他对臣下的宽容与慈爱像父母对待儿女一样,显尽了自己性格中的慈;面对兄、弟的迫害不动声色,寻找机会,表现了他性格中的忍;夺宫时,对

企业领导者性格

企业领导者性格 组织在今天已经不但仅被视为是协调和操纵一群人的理性工具,人们 逐渐理解到它们还像人一样拥有自己独特的性格,就像每一个人都有 自己与众不同的性格特征一样,所不同的仅仅组织文化是在汇合了许 很多多具有不同性格特征的个体之后形成的一种新的整体的性格,它 代表了组织成员所共同拥有的价值观点。 组织文化或者说组织性格的形成过程又与其领导者的个人性格密不可分,甚至从某种意义上讲是其领导者个人性格的延伸与扩大化。从很 多国际知名大企业的企业文化的起源上就能够看出,一个组织的文化 与其主要领导者的性格及言行休戚相关。 微软公司因为其创始人比尔盖茨本人进取心很强,富有竞争与冒险精神,因而微软公司的文化特点也是富于进取创新,敢于冒险,在用人 上也情愿聘用那些有错误而又能吸取经验教训的人。在微软,大家的 共识是,最好是去尝试机会,即使失败,也比不尝试任何机会好得多。 而在同样是电脑行业巨人的IBM公司,情形却相反。其创始人托马斯 沃森几乎为每一件事都制定了规则。深色西装、白衬衣、条纹领带、 禁止喝酒,甚至下班后也禁止。因而IBM公司企业文化表现为稳健与 保守。 韩国现代集团是一家年销售额曾达450亿美元的企业王国,因为其创 始人陈裕阳的家庭忠诚感和专制统治的风格,以及他成长创业的经历,使得现代集团的企业文化又表现为另外一种风格,那就是强制的、充 满竞争气氛、封建顺从意识,并带有军事化的特点。在他权力的顶峰,他是一个令人畏惧的人物。甚至有传闻说,在现代集团的经营委员会 会议室里常备担架,因为陈裕阳有时会把不听他的话或不按他的方式 做事的下属击倒。

正所谓“楚王好细腰,宫中多饿死”,是非好恶惟上是务。组织的领导者的行为对组织文化的形成具有决定性的影响,这能够从以下两个方面来分析: 其一,组织的领导者掌握着组织的决策权,他是为组织制定游戏规则的人,他会以自己认为是准确的方式制定组织的各项规章制度,以自己的业绩标准对员工实行激励和惩处,这些制度和规则会对组织成员的行为实行引导、推断和选择。而组织文化的起源恰恰源于制度化,组织制度化运作的长久积淀就会形成组织文化; 其二,领导者个人的言行会对组织内的成员产生一种示范效应或者说是榜样的力量,成为组织内部成员模仿学习的对象。而且因为领导者特别地位的关系,其示范效应又非常强烈,因为处于下层的人向上层学习是一种动物本能。动物行为学用实验证明了这个点。找一个小猴子由人教会它吃水果之前先洗干净。把这个小猴子放进猴群,结果众猴子不但不学,还打它。再找一个猴王教它洗水果。把这个猴王放进猴群,众猴子纷纷效仿,洗水果再吃成为猴子的一种时尚。 心理学的知识已经告诉我们:人的行为在很大水准上是由其性格决定的,领导者当然也不例外,不论是领导者制定各种规章制度的行为,还是其平时的一言一行都与其个人性格有着紧密的联系。在组织进展的过程中,领导者凭借其特别的地位将其性格持续外化为各种有形的制度和规范,这就使得整个组织的各项规章制度和行为规范都深深打上了领导者个人性格的烙印,这些制度和规范又逐渐成为组织成员所共同拥有的价值观点和行为模式,所以说,组织文化是领导者性格的延伸与扩大化。当然,组织内部不同层次与部门的治理者又会以其性格在其所处的范围内形成不同的亚文化圈。 企业领导者性格

创业者的特质

创业者的特质 成功创业者有他们共同的特征,这些决定他们成功的因素是值得我们学习的。我认为,创业者的特质主要有以下几点: 1.强烈的欲望。 这是第一点,首先当一个人有了想法去创业,并且有着强烈的欲望才会去创业。创业者的欲望与普通人的欲望并不一样,要更加强烈,这种欲望往往超出他们的现实,需要打破他们现在的立足点,打破眼前,有了动力,才会不断的去追逐、去完成。 2.积极主动的态度。 我认为这是非常重要的特征。每个创业者都是积极、主动去做事、找信息、找项目。他们可能在学校的时候,或者他们前期生活中会主动参与各种事情,他们积极的为自己的梦想奔波,有了想法就主动的去做、积极的去拼搏,才会向梦想一步步的靠近。 3.坚持不懈的精神。 创业的过程是极其艰苦,难以忍受的。要付出许许多多努力,也许还会遭受失败,这个时候,有许多人选择放弃,只有剩下的继续走的人才能走向成功。所以,创业者要能接受了一切的挫折,有坚持不懈、顽强不息的精神,持之以恒的坚持着自己目标走下去。 4.良好的学习能力和创新能力。 创业需要的知识的多方面的,综合性的,所以作为一个创业者要有良好的学习能力和创新能力,要不断的学习,不断更新自己的知识,这样才能不断的充实自己,让自己一点点积累经验,一点点的进步。

5.开善于把握趋势。 这是指对外界的感知度,信息是非常重要的。对一个创业者来说,大到国家领导人的更迭,小到一个乡镇芝麻小官的去留,都会对自己有影响。在政策方面,国家鼓励发展什么,限制发展什么,对创业之成败更有莫大关系。做对了方向,顺着国家鼓励的层面努力,可能事半功倍;做反了方向,就适得其反了。所以,创业者不但要明政事、商事,还要明世事、人事,这也是一个创业者的基本素质。 6.善于沟通又通人情事理。 作为创业者,要善于沟通,有换位思考的原则。个人的性格魅力也是很重要的,个人应该注意自己的个人素质、修养及能力。有良好的沟通能力才能让自己的创业更加容易,更快的走向成功。 这就是我所认为的创业者应具有的特质。 郭丽霞 902052408 会计学院 09会计12班

创业者应具备的素质论文

三一文库(https://www.360docs.net/doc/4e11433160.html,)/论文 〔创业者应具备的素质论文〕 创业者要有项目或创意及市场,资金或融资渠道,人才并且会用人的能力,以下是小编跟大家分享创业者应具备的素质论文,希望对大家能有所帮助! ▲摘要:大学生创业者应该具备思想道德素质、知识素质、能力素质和身心素质四方面创业素质。大学生创业者在创业之前,需要采用科学的方法对创业者素质进行正确评估。同时,大学生创业者还应重视创业素质的自我培养,积极参加实践活动,广泛获取创业经验,才能将自身的弱点,转变为优势,提高创业的成功几率。 由创业论文栏目提供的创业者素质论文范文,希望对大家的学习有所帮助! ▲关键词:创业者素质论文 ▲一、创业者素质研究综述 对于创业者的定义,国内外学者有多种观点。Frank Knig(1921)则赋予了创业者不确定性决策者的角色,认为创业者要承担创业的不确定性带来的风险。熊彼特(1934)认为创业者是“创新者”,创业是实现创新的过程。国内学者林强、姜彦福、张健等(2001)认为创业者有两个基本含义:一

是指企业家,即在现有企业中负责经营和决策的领导人;二 是指创办人,指即将创办新企业或刚刚创办新企业的领导人。企业家是在现有的企业中有着创业心态和创业行为的领袖 型人物,因此从本质上来说也是创业者。通过对国内外优秀创业者的研究,研究者们发现创业者具有一些独特特征,包括:敏锐捕捉市场机会、组织整合资源、承担风险、感染创业团队成员的独特魅力、预测市场发展趋势的能力等。由于研究的视角和情境不同,学者们对创业者的内涵并未达成一致的观点。 创业者素质是指创业者实现成功创业所表现出来的独 特品质和能力。国外学者分别从经济学、管理学、心理学角度对创业者素质进行了深入的研究。经济学对创业的研究主要通过典型案例和实证调查方法,对创业者的成功因素进行分析,如Nbuyuki arada以5911家日本企业为研究样本, 分析了创业者的成功与人力资本、年龄、公司规模之间的关系,研究结果表明创业者过去的相关工作经历、企业最初的规模对创业成功影响很大,而创业者的年龄、性别与创业成功没有必然联系。管理学主要从职能角度分析创业者的素质,Ada和pell(1993)认为创业者应具备在商业战略、营消战略、财务战略以及人力资源等职能领域的管理能力,且每个领域内由个人特质、知识和技能所构成的能力各不相同。心理学则主要从创业者的个性特征和心理特征来研究创业现象。

大学生创业基础(李肖鸣)课后作业答案

大学生创业基础(李肖鸣)课后作业及全对答案 1.1经历挫折与坚持:创业精神与创业结果已完成成绩:100.0分 1 创业是不拘泥于当前资源约束,寻求机会、进行价值创造的行为过程。() 我的答案:√得分:33.3分 2 从理论上讲,创业是在资源完备的情况下进行的一种价值整合。() 我的答案:×得分:33.3分 3 创业过程中遇到挫折是必然的,创业精神是引领创业的支柱。() 我的答案:√得分:33.3分 1.2创业的动机、类型、流程与创业者的特点已完成成绩:100.0分 1 创业的本质是什么?() A、创业的本质是成功。 B、创业的本质是赚钱。 C、创业是一种生活方式。 D、创业是一种职业。 我的答案:C 得分:20.0分 2 关于创业,下列说法错误的是()。 A、创业可以挖掘个人潜力,有助于实现自身价值。 B、在创业过程中考验的是综合素质和创业精神。 C、创业者的动机是多种多样的,可能是生理需求、安全需求、尊重需求等等。 D、就职业的稳定性而言,创业没有就业稳定。 我的答案:D 得分:20.0分 3 自主创业的优点不包括()。 A、决策的自由 B、时间的自由 C、精神的自由 D、财务的自由 我的答案:C 得分:20.0分 4 按创业主体分类,创业的类型不包括()。 A、智慧型 B、关系型 C、机会型 D、传统型 我的答案:D 得分:20.0分 5

创业的机会成本越低越容易创业。() 我的答案:√得分:20.0分 1.3创业精神的本质、职业生涯规划与自我认识已完成成绩:100.0分1 以下哪一项不属于创业者必须具备的能力:() A、人际协调能力 B、开拓创新能力 C、组织管理能力 D、自我执行能力 我的答案:D 得分:20.0分 2 关于创业与创业者,下列说法错误的是()。 A、创业者在创业前要做好准备,包括正确认识自己 B、并不是每个人都适合创业 C、创业精神是与生俱来的,与后天培养无关 D、创业与职业生涯规划息息相关 我的答案:C 得分:20.0分 3 决定创业成败的是()。 A、资金 B、人脉 C、创业精神 D、市场 我的答案:C 得分:20.0分 4 创业精神的本质是创新意识和主动精神。() 我的答案:√得分:20.0分 5 在创业过程中,创业者要做的是把商机转换为盈利模式。() 我的答案:√得分:20.0分 1.4盖洛普优势定律:认识自我与扬长避短已完成成绩:100.0分 1 盖洛普优势定律指的是()。 A、找到别人的长处,然后取人之长补己之短。 B、找到自己的长处,然后再放大自己的长处。 C、找到自己的短处,克服并改正。 D、找到别人的短处,以凸显自己的长处。 我的答案:B 得分:33.3分 2 创业者唯有找到自己的人生目标,才能激发出自身的潜力。()

成功创业者的5大特征

成功创业者的5大特征 创业者就像雪花一样,没有任何两个是完全一样的。但尽管存在分歧,伟大的企业家还是有着某些导致成功的特征。很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业,获得人生事业的成功,但是创业成功者毕竟是少数,每年新创办企业中,至少有50%在半年之内倒闭,倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。那么那些成功的创业者具备哪些特征呢,下面总结了关于成功创业者的5大特征。 特征1:他们善于和周围的人分享他们的激情。 创业者们明白,他们不能单独行动。NatureBox的首席执行官高塔姆?古普塔(Gautam Gupta)说:“因为你将在开始时的很长一段时间内,艰苦工作并且度过艰难的日子,所以这段时间你要主动努力与你的同事分享相似的价值观。这种热情会转化为积极的客户体验,而这就是成功创建你的企业的秘诀所在。” 特征2:他们了解自己。 当你足够了解你的优点和缺点时,你才好着手准备建立一个团队,让它补充你的不足并帮助你达到目标。无论你当自己是“助手”、“主宰者”还是“驱动器”。创业企业导师马丁?兹威灵(Martin Zwilling)说:“为了最大程度地发挥你的领导潜能,你必须忠于、了解你自己,而不是试图成为符合别人想象的最好的你。”他补充道,“如果你真的能更多地了解你自己,并且成为你这样的人中最出色的,你会发现所有的挑战实际上都是机会的种子。” 特征3:他们是真正的本领域的专家。 一个成功的企业家从来没有停止学习,并且一直在学习大部分的专业知识。创立了InventRight(给市场带来想法的公司)的发明家斯蒂芬?基(Stephen Key)说:“当你在同一个行业花费数年后,你就会了解到它背后的历史,知道以前做过的什么事,可以在将来帮助你确定前进的方向,以及应该如何前进。同时,你将构建一个关系网络来支持你未来的发展,特别是在时间紧迫时。这些关系都是无价的。” 特征4:他们采取行动。 很多人会对你的下一步行动说“不”,但你不应该是其中之一。LinkedIn fluence(一个社交媒体培训计划)的创始人刘易斯·豪斯(Lewis Howes)说:“行动可以治愈恐惧以及犹豫和怀疑。记住,在我们的生活中只有有限的精力和时间,所以应该让你的思想始终集中在最终目标:成长和进步上。“除此之外还有一点,即,如果你没有自信,你如何激励别人的信心? 特征5:他们成功地对待失败。 对失败的恐惧会让人崩溃。但是认清它是一个错误,可能促使你想出下一个好主意。太多的人把失败当作他们该放弃的信号。那些人无法走得很远。成功的人与其他人的区别在于,他们能够站起来,并且用一个更好的计划重新开始。

成功领导者的12种气质

成功领导者的12种气质 气质,是指人稳定的个性特征,如坚强、直爽、沉静、浮躁等。它与日常生活中人们所说的“禀性”、“脾气”、“性格”、“性情”等含义相近。 现代心理学认为,气质是人的个性心理特征之一,它是指在人的认识、情感、言语、行动中,心理活动发生时力量的强弱、变化的快慢和均衡程度等稳定的动力特征。气质是高级神经活动在人的行动上的表现。 气质虽然难以捉摸,但在现实生活中却如同人的身高体重,每个人对气质都在有意无意地衡量着、评判着、塑造着。 气质既有先天形成的基础,具有一定的稳定性。同时,气质也受后天种种因素的影响,具有一定的可塑性。气质与我们的职业有关,与我们的家庭有关,影响着我们的社会交往,也影响着我们的领导工作。 人格有三个部分组成,最内圈的叫做气质,第二圈叫做性格,最外圈是行为,由里到外,气质影响性格,性格影响行为,进而影响命运。 领导人格魅力是领导者以自己高尚的道德品质和情操,在长期的领导活动中形成和发展的独特的感染力、影响力、吸引力、号召力等的总和。气质是人格的重要组成部分,气质魅力是人格魅力的重要组成部分。领导者要提升领导魅力,必须注意培养气质魅力。 气质魅力不是人与生俱有的,而是经过长期实践磨练出来的。 中国古人一直重视对气质的培养与修炼。用一句传统的话来说就叫“养气”。“养气”是中国古代哲学家、思想家对提升人的气质素养的一种形象比喻,从孟子所说的“吾善养浩然正气”概括而来。当代领导者应该汲取古代“养气”学说中有价值的成份,从“养气”入手,自觉加强修养,塑造更美、更好、更出色的气质,不断提升自己的气质魅力。 “气”,在中国文化语境中,是一个内涵极其丰富的概念。本书所指的“气”,是指人的气质特征、精神状态和道德品格。领导者“养气”,应重点涵养志气、正气、大气、朝气、锐气、勇气、骨气、和气、才气、清气、静气、雅气等十二种“气”,不断提升领导魅力。 志气,是力求上进的决心和勇气,要求做成某件事的气概。坚韧不拨、勇攀高峰的高昂志气,是战胜一切困难的精神力量。人生无志,就如行船没有航向。“三军可以夺帅,匹夫不可夺志”、“有志者事竟成”等名言警句,无不说明志气对一个人成功的必要性。 正气,是正大光明之气,激浊扬清之气。从孟子的“浩然之气”,到文天祥的“天地有正气”,都是为了追求崇高的价值目标而表现出来的一种坦荡正直、刚正不阿精神状态,它可以使“贪者耻,庸者志,懦者立”。胸有正气,气宇轩昂,气韵生动,气象不凡,是人生的至高境界。 大气,是指拥有高水平的才识和品德,拥有能容纳不同意见的度量,也即平常所说的宽广的胸襟、气度。大气体现着博大,体现着海纳百川的气度,体现着容事容人的雅量。大气者,胸襟坦荡,行为洒脱,魅力无穷;大气者,眼界宽阔,善于把握大局,能站高一步,成就大事。 朝气,是一种奋发向上、蓬勃发展的精神状态、是一种不知疲倦、埋头苦干的人生态度。身有蓬勃朝气,就是要与时俱进、蓬勃向上,开拓进取;就是要有活力、有干劲,生龙活虎,不怕苦,不怕累;就要身心健康,精力充沛,保持激情,老当益壮。 锐气,是知难而进的英雄气概,是一往无前的坚强斗志,是敢为人先的创新精神。有锐气,就是要有昂扬向上、奋发图强、敢于胜利的顽强斗志;有锐意进取、勇于探索、与时俱进的开拓精神;有敢于竞争、乐于竞争、善于竞争的拼搏意识,始终保持一种向上的进取态势,努力开创工作的新局面。 勇气,是一种大无畏的气概,是一种对自我能量的自信,并将自信表现在行动之中的一种胆识。一个人不论做什么事情,没有勇气当头是不行的。有勇气,就是敢做敢为,敢于担当,决策果敢,敢于坚持真理,不怕得罪人,敢于与邪恶势力做斗争。

一个成功创业者必备的5个思维模式

一个成功创业者必备的5个思维模式 企业家是一个独特的群体。当绝大多数人幻想离开并开始创业时,只有一小部分人会这么做。创业者的生活看似光明,但其实充满了压力、挑战甚至挫折。 成功人士在坎坷的创业道路上有一些共同的特点。一个成功的企业家的思维方式往往意味着不按规则办事,而是跳出框框,形成自己的新思想;它意味着克服对未知的恐惧,因为成为企业家意味着与未知同行。一个企业的员工可以在自己的时间里享受娱乐和休息,但企业家必须时刻关注企业的未来。他们是如何看待事物的?下面我们将列出五种独特的创业者金牌思维模式。 保持乐观 白手起家的企业家需要乐观,无论迹象表明什么,他们需要相信一切都会有一个完美的结局。企业家往往对自己有信心,正因为如此,他们才有很好的前景。根据美国证券交易委员会(sec)的一份报告,乐观、热情的企业主相对容易获得贷款。投资者将更可能选择嗨皮而不是满面愁容的企业主。 保持自信,不要骄傲 不幸的是,这些乐观往往会导致太多的信心。面对残酷的现实,创业者需要非常自信,相信自己的企业会兴旺发达,或者保持下去,并告诉自己,通常的规则并不适用于自己。但过于自信也会拖累他们,使他们意识不到前进路上的陷阱和企业自身的缺陷。如果你想成为一名企业家,特别重要的是要谨慎乐观,不要让它变成自负、盲目的乐观主义。 不追求完美 完美主义是成功企业家的天敌。如果你想开始你的生意,花无尽的时间和精力把你的产品或服务提高到100%是你付不起的代价。因此,你既要处理问题,又要开展业务。作为一个企业家,你必须承担完美主义的代价,因为快速发展的企业必然是不完美的。

视挑战为机遇 对企业家来说,前进道路上的每一次挫折和挑战,都是他们提高自我的机会。企业家的动机是挑战,而不是失败。带领企业走上一条勇敢新路的企业领导者,正是那些不怕失败的勇敢者。 毫不犹豫地做决定 对于处于起步阶段的企业来说,变革总是不断频繁地发生。这意味着企业家必须迅速做出决定。通常这些都是关系到企业生死存亡的重要决策。企业家需要权衡利弊,向前看,但花很多时间思考这是他们不能拥有的奢侈品。企业家的快速决策能力对企业的生存至关重要。为了成为一个成功的企业家,你需要培养一种不怕失败和挑战的思维方式。你需要意识到自负和盲目乐观,同时保持决策的能力。你需要为自己和公司设想一个光明的未来。

创业者必须具备的4种心理素质

创业者必须具备的4种心理素质 文学家路遥曾经说过一句话,不管是对人生,还是对创业,都是非常实用的,他说:人的一生要做许多选择,但紧要处,就那么几步。 选择你要什么,一开始不必把事情想得太大,你只需要一个很小的想法,一个朴素但是能做下去的想法,就可以开始去做这个事情。但是需要强调的一点是,你的想法要与你的兴趣相关,就是说除了 一个相对低的心理起点外,你还得有持续做这件事情的动力。如果 这两样你都有了,另外你还要有点某种行业或者产业优势,那么你 已经具备了一个相当可观的创业条件。 有人说,一个CEO最重要的素质是要懂得说不,没错,创业也是一样的。你们一帮人沿着一条路走了很久,发现虽然还能走下去但 没前途了,但是大家已经投入大量的心血,放弃实在太痛苦了。怎 么办?作为一个带头人,你要做的就是果断的决定,放弃掉这个CASE,然后重头开始。否则你们只会在错误的路上越走越远。 选择放弃还是坚持,这要看你们创业的初衷。跟随着你的心走,倾听你内心的想法,它想要干什么就去干什么好了。也许你今天可 以赚二十万三十万,但这不是你的目标,你没法做想做的事,那就 赶紧决断。不要浪费时间,因为你浪费的不止是时间和精力,还有 机会成本,你可能会错过你真的想要做的事。 创业是一件非常艰难的事情,如果你真的想要成就一番事业的话。创业之初的前三个月到六个月通常是最兴奋的时候,因为你当了老板,完全为自己干活,而且你会感觉这份事业前程远大。创业最难 熬的两个时期是第一年和第三年,六个月之后,你会发现遇到挫折,栽跟头,迷茫。第三年,你也许会碰到资金危机,这个时候你的项 目还没有起色的话,会有相当多的威胁,而且在经历过这么多之后,

伟大创业者的八个特质

伟大创业者的八个特质 Uber创始人特拉维斯?卡拉尼克(TravisKalanick)在清华大学发表主题《伟 大创业者的8个特质》的演讲。这位当红的创业家未经主持人介绍,就径直走到主席台用中文开始讲话:同学们好!赢得全场掌声。 卡拉尼克18岁开始创业,经历多次失败与挫折,百折不挠、愈挫愈奋,终于成为创业Master。2009年创立Uber,短短6年,Uber已从旧金山扩展到全球60个国家和地区的330多个城市,市值超过400亿美元,成为全球发展最快的非上市公司。他的创业经历与马云、王兴有很多相似之处。 卡拉尼克认为,伟大的创业者应该具备8个特质: 演讲全文如下: 我从大学一年级起就成为了一名创业者。我当时就读于加州大学洛杉矶分校电子工程和计算机科学专业。我好像从来没考虑作为创业者意味着什么,但我的确一直就是一个创业者。我想,如果回到一个理工类大学的校园和各位同学谈谈成为一个真正的创业者都需要哪些特质,是十分有趣的事情。我要讲的,不仅仅是如何成为一个创业者,而是如何成为一个伟大的创业者。以下,我将分享伟大创业者的8个特质: 1. 目标(Purpose) 首先是目标。目标是一个非常明确的概念,它关乎意义所在,它关乎我们为什么存在、信奉什么,关乎为之保持激情。我就从 Uber 的使命谈起:“无论我们身在何方,让出行像流水一样可靠”,非常明确! 这就是我们每天在做的事情。当我提起 Uber 时大家都知道是什么,但它真正意味着什么并且由此衍生而来我们的使命是什么?Uber的第一价值观,我们称之为“拥抱城市,为城市喝彩”,我们做的任何事都是为了让城市变得更美好。在许多方面,我们觉得自己就是设计师,助力建设未来之城。至于交通,它意味着什么?嗯,它意味着你在未来之城中高效出行,再也不会看到现在这样拥堵的交通,乃至交通堵塞最终消失。为什么?因为车辆一键而至,该车可以每天还可以服务另外 30 个人。一辆车服务 30 个人,而非 30 个人拥有 30 辆车,上路的汽车自然少得多。

浅谈领导个性特征

浅谈领导个性特征 “领导”一词,在我刚入社会时,对其的印象是“高高在上、板着脸、传达命令、必须得服从”。这些初印象也让我对领导有了又敬又怕的矛盾心情。俗语说“不想当将军的领导不是好士兵”。随着工作时间的拉长,工作阅历的增长,我也碰到过几种不同类型的领导,并在他们身上取长补短,思考研究并学习如何做一名德才兼备、为群众着想,在工作中克服自身劣势、发挥自身优势的好领导。以下,我就对此问题,结合《领导学》所学理论知识,谈谈自己的看法:领导人首先应该不仅仅是一个身份。领导还有别的身份,比如,丈夫(妻子)、父亲(母亲)、儿子(女儿)等具有爱的家庭身份,还有公民、消费者、顾客等社会身份,不同身份承担着不同的责任和义务。但是,作为领导,要在工作中将其他的身份和其他身份所带来的负面情绪都剥离出去。为什么要这样说呢?因为工作之外我们还要用不同的身份去和社会、家庭交流沟通,这是我们工作之余的放松,但在这期间也可能会产生一些潜在矛盾和负面情绪的危险。无论是潜在矛盾还是负面情绪,我们都不能把它带入到工作中来,影响整个团队的利益。这是对一个领导最基本的要求。所以作为领导要从所在团队利益出发,不要把个人情绪带到

工作中来,从大局出发,为所在团体的奋斗目标,去“发号施令”,引领团队走向成功。 作为一名成功的领导,不但要控制工作之外的负面情绪,更要控制工作中的“坏脾气”,能自如地控制情绪,这也是领导最重要的特质之一。人们常把是否能控制好自己的脾气与情商的高低联系起来。也常听说“某人没有走上领导的岗位,都是因为脾气坏的缘故”。对此,我也是有同样的看法。脾气坏、或是不能控制好自己的情绪,一是与前文所说与情商高低有关。二是也说明此人在人际关系中,不考虑他人的感受,随意发泄。三是暴露出此人性格中易怒、易暴躁的缺陷,这些都是作为领导所应该忌讳的。 作为一名成功的领导,就要在工作中不断改正自己身上的缺点。一个领导者,所应该具备的个性特征也是很明显的。这些特征,本人也多是符合的。一是有责任感,有责任感的体现就是带领团队想方设法完成任务,和全体成员一块为自己团队的荣誉而战。那么从另一方面讲,敢于承担“坏事情”所带来的后果,也是有责任感的体现。在完成一个个的任务中难免会出现差错,作为一个领导者,就要勇于挺身而出,为成员们担下责任。同时,以最快速的方式进行弥补。二是在完成目标的过程中,要有充沛的精力和毅力,死气沉沉总会让人看了没有斗志,千万记着不要让工作之外的娱乐过度

创业者必须具备的素质

创业者应锻练以下几个方面的基本素质: ①心理素质:指创业者的心理条件,包括自我意识,性格,气质,情感等心理构成要素。作为创业者,他的自我意识特征应自信和自主。他的性格应刚强,坚持,果断和开朗。他的情感应更丰富有理性色素。 ②身体素质:创业与经营是艰苦而复杂的,创业者工作繁忙,时间长,压力大。如果身体素质不好,必然力不从心,难以承受创业重任。 ③知识素质:创业者要进行创造性思维,要作为正确决策,必须掌握广博的知识,具有一专多能的知识结构。具体来说,创业者应具有以下几个方面的知识:用足,用活政策,依法行事,用法律维护自己的合法权益。了解科学的经营管理知识和方法,提高管理水平。掌握与本行业本企业相关的科学技术知识,依靠科技增强竞争能力。具备市场经济方面的知识,如财务会计,市场营销,国际贸易,国际金融等。具备一些有关世界历史,世界地理,社会生活,文学,艺术等方面的知识。 ④能力素质。当然,这并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业,但创业者本人要不断学习,不断提高自身的素质。 而成功企业的领导人应具有以下品质: (一)诚实和谦虚 中华民族的美德是诚实和谦虚,在这样一个国家里,诚实和谦虚才能带给创业者别人的信任。 (二)克制和忍耐 克制力和忍耐力是衡量一个人有无坚强意志的标志。韩信食洗妇之食而活命,忍胯下三辱而长志,终于成了一代春秋大业。而如果缺少这样东西,快意恩仇,势必经常发脾气,而发脾气又使人丧失理智,会弄得人际关系紧张,影响工作关系,有可能导致创业的失败。要想创业成功,必须要主动地强迫自己去干自己最不想做的事情,而这往往是最需要你的。 (三)热情和责任感 创业者是企业的核心,他对事业的热情必会感染企业的职员,从而将各项工作搞得有声有色。同时,只有强烈的责任感,使命感,才能使创业者无论遇到什么样的困难,都有完成事业的决心。 (四)积极性和创造性 创业是一种需全身心投入的事,积极的态度才能使创业成功。在这个过程中,没有人会给创业者部署安排,没有人会给创业者决策计划,面临困难、问题、危机,创业者只有积极去寻求,才能取得应有的创业效益。 具有创造性的精神,才能让创业者发挥自己的潜能,打破各种条条框框,开创新的局面。 (五)公道正派 公道正派和对事业的无私,才能在创业者身上产生巨大的向心力和凝聚力。 (六)自信心 对于创业的成功,自信心是首要的。

创业者应具备的品质

创业者应具备的品质 阅读精选(1): 成功创业者需要具备的10种品质 中国内地富豪榜开创者胡润,统计了100名成功企业家,分析出他们共同的品质有如下10项: 1、创新精神 具有创新精神,能够使创业者充分发挥潜能,打破条条框框,开创新局面。创新与速度是新经济的真正内涵,是市场竞争的不败法则。 2、把握机遇 我国还处于高速发展阶段,机会很多,许多人遇事瞻前顾后,犹豫不决,导致许多机会白白错过,创业成功者赢得财富的关键在于比一般人更能把握机遇。 3、诚信 调查显示,几乎所有的榜上企业家都认为诚信十分十分重要。做事情首先是做人,做人务必讲诚信,做大事者忌与无诚信之人来往,没有诚信不可能创造财富。 4、务实 创业是一项需要全身心投入的事业,不是打打闹闹,只有具备用心的态度和务实的精神方能创业成功。透过务实,建立自己过硬的产品和服务,取得市场和消费者的认可和信赖,这才是企业长盛不衰的

保证。 5、终身学习 我们已经进入知识经济时代,终生学习越来越成为人们生存和发展的第一要务。终身学习的价值在于培养一种学习习惯,不断提升我们的自身潜力和素养,以适应事业发展和社会发展的需要。 6、勤奋努力 勤奋几乎是所有成功者的普遍特征,他们在巨大热情或完美愿景的鼓舞下,身先士卒,勤奋不辍,应对任何工作总是全力以赴、追求卓越,力求每一次都交出一份最佳的成绩单。 7、非凡的领导才能 此刻已经不是一个人单打独斗的年代,领导才能已日渐成为衡量创业成功的重要标志,正直、公正、信念、恒心、毅力、进取精神等优秀的人格品质无疑会飙升领导者的影响力和个人魅力,从而扩大其追随者队伍。 8、坚韧执着 执着是创业者坚定的个性,应对创业中的艰难险阻,坚韧不拔,有无比的耐性和持久性,永不言弃。 9、敏锐的直觉 直觉是运用自己已有的经验和知识,对问题从总体上加以认识和把握,以一种高度简练的方式洞察问题的实质,并迅速解决问题或对问题做出某种猜测的思维形式。 10、敢于冒险

领导者人格特质的研究报告

重庆科技学院 关于领导者人格特质的 研究报告 学院:工商管理学院 专业:人力资源管理 年级: 组长: 组员: 年月日 关于领导者人格特质的研究报告 一、问题的提出 1、问题提出的背景 1)伟人特质研究 该理论盛行于19世纪和20世纪早期。它主张,领导者与追随者具有根本性差异。领导者不仅更有能力,而且具有一系列完全不同的个性特质。与生俱来得。正是因为人们认

为领导者是天生的,具有领导别人的特殊才能,所以才能对领导者拥有坚定的信念。如果一个人具有这种特定的领袖才能和品质,那么不管在什么情况下,他们最终都将被推向领导者的位置。 伟人理论引发了大量对伟人特质的研究,但所有这些研究所产生的一般结论却与研究的初衷相反,人们发现领导者与追随者之间并没有根本性的差异。导致这种结论的一种主要原因是,成功领导者并不只有一类,而是多种多样的。人们无法用一组有限数量的特质来概括所有这些领导者的个性特征。 2)领导者特质研究 20世纪早期,伟人理论演进为领导的特质理论。这一时期,研究者们虽然仍然认为领导者与非领导者有着不同的特质,但不再假设这些特质是天生的。他们所研究的领导者特质包括了很广的范围,如生理特质、个性特质、智力特质、工作特质、社会特质,等等。普遍倾向是:将各种杰出人物的最优秀素质集于领导者一身,如哲学家的思维、经济学家的头脑、组织家的才干、政治家的度量、军事家的果断、幻想家的想象、律师的善辩、战略家的眼光、外交家的纵横、新闻记者的敏锐等。令人望尘莫及。 3)与有效领导相关的领导特质研究 20世纪中期,斯托格蒂尔的研究表明,具有某些特质的领导者,在某一情境下会成功,但在另一情境下就可能不成功。具有不同特质的领导者,可能在同样情境下都成功。同时,单一特质与领导效能之间并没有高度的相关性;各种特质的组合与领导效能之间的相关度较高,但也仅限于某几种情境。 这一结论使得许多领导特质的研究者将研究角度从领导者与非领导者的特质比较,转向领导特质与领导效能关系的研究。他们提出的新口号是:人人都能成为领导者。 4)对变革时代领导者的特质研究 20世纪80年代以来,变革的时代使组织中领导者的作用突显出来。于是对变革时代领导者特质的研究成为新的热点。在这种研究中,对领导者魅力的研究使研究者更关注领导者特质中的情感因素。成功的领导者与其他人是不同的,对他们来说,某些特殊的特质确实起到了关键的作用,这些特质是成为领导者的前提条件。 领导者并不一定是绝顶聪明或是先知全能的伟人,但他们需要具备“极好的特质”,而这种特质并不是每个人都具有的。领导是一种要求很高而又无情的工作,需要承担巨大的压力和沉重的责任。拥有这些特质的人比那些不具备这些特质的人更有希望成为成功的领导者。但特质只是前提,拥有某些必要禀赋的领导者,还必须采取正确的行动,才能获

大学生创业基础五~七章答案解析

5.1 1【单选题】创业的动因有很多,但创业的结果直接取决于: A、金钱 B、机会成本 C、人脉 D、坚持 我的答案:D 2【单选题】创业成功最根本的原因是: A、创业机会 B、创业资金 C、创业精神 D、创业人脉 我的答案:C 3【单选题】创业者具备的自由中不包括: A、时间 B、决策 C、资金 D、人脉 我的答案:D 4【单选题】下面哪项技能是创业者技能中最重要的: A、控制内心冲突的能力 B、发现因果关系的能力 C、洞察力,发现细微处的商机 D、应变能力,灵活应对环境的变化 我的答案:D 5【单选题】创业精神是在什么中激发出来的: A、实践 B、理论 C、经验 D、存在 我的答案:A 6【多选题】创业者的关键能力包括以下哪些: A、联想能力 B、观察能力 C、实验能力 D、质疑能力 我的答案:ABCD 7【判断题】成功的创业对创业者提出了较高的能力素质要求,包括知识素养、联想能力、实验能力、推理能力、奉献精神等。只有完全具备这些能力和素质才能去创业。 我的答案:× 5.2

1【单选题】以下哪一项不是影响职业成功的内部因素: A、经验的提升 B、能力的提升 C、态度的提升 D、社会地位的提升 我的答案:D 2【单选题】PDCA方法是一种有效的工作方法。下列哪一项不属于PDCA的内容: A、DO B、Again C、Plan D、Check 我的答案:B 3【单选题】从校园到职业人的转变,是大学生人生道路上的转折点,这种转变过程中,最重要的是实现什么的转换: A、观念 B、态度 C、情绪 D、角色 我的答案:D 4【判断题】职业成功的影响因素因发展路线不用而不同。你认为这种说法 我的答案:√ 5.3 1【单选题】下列做法中,不利于大学生求职创业的是: A、开始求职创业前,首先了解宏观形势,做到知晓全局,掌握总体形势 B、在大学高年级进行“创造性演习”季做一些有意义的事情 C、在大学阶段一心关注学业,做到“双耳不闻窗外事,一心只读圣贤书” D、即注意提高智商,有注意提高情商 我的答案:C 2【单选题】如果退休年龄按65岁计算,将职业生涯分为六个阶段,那么 18到30岁是: A、职业生涯准备期 B、职业生涯稳定期 C、职业生涯选择期 D、职业生涯适应期 我的答案:C 3【单选题】职业生涯目标分析包括目标的选择、分解、组成三部分,其中属于目标选择的是: A、集中时间、精力和其他资源,聚焦主要目标 B、找出不同目标之间的内在关系,相互促进 C、在现实和理想之间建立阶梯通道,台阶而上 D、把主要目标分解多个循环渐进的小目标 我的答案:A(标答错误,这里不知道选什么) 4【多选题】通过内部环境分析法寻找职业锚,需要进行的分析有:

创业者的必备心态

创业经验:心态决定创业成败 郑女士和崔女士同样在市场上经营服装生意,她们初入市场的时候,正赶上服装生意最不景气的季节,进来的服装卖不出去,可每天还要交房租和市场管理费,眼看着天天赔钱。 这时,郑女士动摇了,她以认赔了3000元钱的价钱把服装精品屋兑了出去,并发誓从此不再做服装生意。而崔女士却不这样想。崔女士认真地分析了当时的情况,觉得赔钱是正常的,一是自己刚刚进入市场,没有经营经验,抓不住顾客的心理,当然应该交一点学费;二是当时正赶上服装淡季,每年的这个季节,服装生意人也都不赚钱,只不过是因为他们会经营,能够维持收支平衡罢了。而且,崔女士对自己很有信心,知道自己适合做服装生意。 果然,转过一个季节,崔女士的服装店开始赚钱。三年以后,她已成为当地有名的服装生意人,每年可有5万元的红利。而郑女士在三年内改行几次,都未成功,仍然穷困潦倒,一筹莫展。 看来,事物都有其两面性,问题就在于当事者怎样去对待它们。上面提到的郑女士只看到赔钱的一面,而看不到将来会赚钱的发展前景,不能以积极的态度去分析事物;而崔女士的态度则是积极的,她更多地从将来的角度看待当前的不景气,所以,她能顶住压力,坚持到成功。 强者对待事物,不看消极的一面,只取积极的一面;强者把每一天都当作新生命的诞生而充满希望,尽管这一天有许多麻烦事等着他;强者又把每一天都当作生命的最后一天,倍加珍惜。 创业起步:创业者的心理准备

第一,要有积极、乐观、自信的心态,战略上藐视敌人,战术上重视敌人。创业也许很顺利,也许是一条艰难和充满风险的道路。但不管怎样,对于一个创业者来说,首先要自信,要相信自己的选择是正确的,相信自己能成功。自信是人生和事业成功的基础,如果你对自己的选择一点都没信心,不如干脆放弃。当然自信不是盲目的自信,而是建立在理性分析基础上的自信。 第二,要有吃苦的心理准备。这一条其实不用多说。创业不同于普通上班,朝九晚五,时间固定,每个星期还有两天假日可休息、可娱乐,可对自己进行心理休养。自己创业,意味着没有休息日,意味着没有固定的休息时间,加班变成一种常态。也有可能你必须什么活都做,重的,轻的,精通的,不熟悉的,你都要能拿得起。创业的时候,没有老板的约束了,你必须克服你身上的惰性,学会自己约束自己。 第三,要有独立分析和决策的心理准备。读书时,你不用操心,父母给你安排好了一切,你的道路很清晰。上班时,作为一个普通员工,或者你已经习惯了老板或上司给你分配工作任务,一句话,你可以有一定的依赖性。而当你选择了自己创业,你就无法享受这种依赖性。一切都要靠你自己,你必须对自己负责,父母和朋友只能起辅助作用,甚至根本无法依靠。这时你就必须培养独立的分析能力和决策能力。你必须自己给自己制定工作计划,学会时间和事务管理。你必须自己决定经营和发展方向,自己决定怎样调配资源。 第四,要有承受压力和挫折的心理准备。因为是自己的事业,你会面临很多压力,经营处于低潮怎么办,客户纠纷怎么处理,员工工作不

成功创业者的三大特质

成功创业者的三大特质 虽然1000个企业有1000个成功的方法,1000个创业者有1000个成功的秘诀,但是对于他们来说成功的特质却是共通的。综合而言,但凡成功的创业者都具备以下三个特质。 勤奋 虽然不能说7*24,但是每一个杰出的企业家都是精力极为充沛,晚睡早起,一天只睡四五个小时。搜狐CEO张朝阳就曾经反复说过自己不用睡很长时间,每天四五个小时就够了。 91金融的创始人许泽玮也是如此。每天晚上一两点钟他通常不是在工作的状态,就是和合作伙伴沟通、开会的状态。而第二天一早六七点钟,他已经又开始在兴奋的工作状态。 对于创业者而言,尤其是互联网行业,发展速度是传统行业的7倍,不能有丝毫的松懈和懈怠,只有每天像上足发条,不停运转,才能保证不断领先,不被同行赶超。 焦虑 还记得《我是歌手》第二季邓紫棋非常火爆时,她在一个录制的小片段中,透露每天睁开眼想到工作室里20多人还要吃饭、发工资,就算自己病的再厉害,都会挣扎着起来工作。 而她只是90后的一个小女孩,而她的工作室也还20多人。随着员工越来越多,梦想越来越大,她的焦虑一定与日剧增。就像许泽玮说过的,因为我的梦

想,我的焦虑肯定比一般人大,未来的91金融肯定很美好、很伟大。 即使拥有阿里巴巴帝国的马云也是如此,他不止一次在谈创业时表示,我也经常想“不干了,真没意思”。就像他叙述的,有的时候感觉太累了,躺在床上就想着第二天不干了,结果第二天起来还是一如既往拼搏。企业小的时候,想着做大了就好,结果做大了发现还是一样。 创业有的时候就像一条不归路,只有不停的焦虑感,才能让创业者永保战战兢兢的心态和殚精竭虑的心态。 偏执 是不“老好人”就一定能够成功?这很难说。因为老好人往往不具备偏执的特征,换句话说,就是不够坚持,没有独特的眼光。 不信我们看看乔帮主。乔布斯可谓是违背了所有管理手册里的教条,既独裁又越权,而且是个极端的完美主义者。要知道在商业纵行的今天,坚持“完美”并不占优势。如果不是他对完美的“偏执”,不惜众人反对,被赶出局,就没有今天的苹果手机。 应该说“偏执”是创业者最大的个人特质,这也体现了创业者独特的眼光和魄力。许泽玮在2011年成立91金融时,当时国内尚无互联网金融,他果断将公司精准定位;后来随着国内互联网金融行业大发展,各地p2p野蛮生长,许泽玮却坚持必须规范,同时构建全生态模式,旗下证券、资管、理财、众筹、众创空间等业务遍地开花,最终打造了互联网金融行业唯一一家的绿色金融企业,多管齐下。

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