模拟组织管理沟通和谈判情景剧

模拟组织管理沟通和谈判情景剧
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一、谈判双方

甲方:中国康佳集团成都分公司

乙方:四川省雅安市雨城区雅安宾馆

二、背景

雅安宾馆准备把每个房间的电视都换成液晶电视,5间大的套房需要安55寸的液晶电视,30间中等房间需要安42寸液晶电视,小型商务房20间需要安32寸液晶电视。并且其采购部门正在四处收集资料,仔细对比,以确定性价比较高的电视。

XXX电视集团问讯立即派出工程部与之进行谈判,康佳也仔细调查和认真分析了竞争对手,提交了一份具有很强竞争优势的策划方案。但由于分公司有重要会议,三天内必须返回成都。

三、双方采用的谈判策略

甲方: 知己知彼先报价策略

乙方:糖衣炮弹拖延时间吹毛求疵刚柔并用故布疑阵

三、谈判详情

谈判地点:四川省雨城区雅安市雅安宾馆会议室

谈判时间:2009年10月15日(星期四)

具体谈判人员:甲方:工程部经理-------罗大学市场部经理-------张燕

乙方:采购部经理-------周洪瑞采购部助理-------刘逸雯

四、剧本

场景一:乙方采取拖延时间的战术。(乙方先说了一大堆奉承的话,使康佳派去的商人渐渐的得意忘形了)--------------2009年10月15日星期四,下午4点

乙(助理):您好,我是雅安宾馆采购部助理,我们经理今天出差,由我来接见各位。

甲(工):你好,我是我们工程部经理,这位是我们市场部经理。

乙(助理):你好,欢迎你们来到“十大魅力城市”之一的雅安。路上辛苦了!

甲(工):不辛苦,不辛苦,这里太美丽了!

乙(助理):我们X经理已经仔细看过了你们递交的产品资料,对你们的产品非常的满意,辛苦你们了。

甲(市场):哪里话,哪里话,应该的,应该的!哈哈….

乙(助理):能采购到康佳这样大品牌的电视也是在不同程度上提高了我们的档次,而且贵公司的产品也是享誉全球,听说温家宝总理都专程去深圳华侨城视察了贵公司。

甲(工):呵呵,这是我们康佳集团的光荣,这也说明我们康佳的产品技术领先,质量有保障。

乙(助理):贵公司不仅产品优异,而且出的也都是人才,今天一见果然名不虚传,真是佩服。

甲(工):哪里话,都是公司给了我们机遇,培养我们。请问你们XX经理何时回来呢?

乙(助理):估计他明天下午回来,要不到处游览一番。

乙(助理):(不给对方机会,马上说)我们雅安很漂亮吧,如果不到处去游览一下真的是遗憾啊!要不这样吧,当你们的导游,领你们到处去走走玩玩吧,怎么样?

甲(工):哈哈,好啊,是应该去走走啊,哈哈..

乙(助理):哦,对了,不知道你们这次来雅安打算留几天啊,我好为你们安排具体的旅游行程喔,呵呵。

(乙在套谈判日期)

甲(市场):哦,就留那么几天而已啦,下星期一有事需赶回公司…(说完,捂了嘴巴)(时间泄露了)

乙(助理):那就太好了,我这就帮你们安排一下旅游行程吧,保证你们玩得开开心心啊…我们雅安地虽小,但景点多喔!不然怎么叫魅力城市呢!就让我们仔细的看看她的魅力吧!(分散注意力,扰乱谈判日程,拖延时间)

甲(工):也好,麻烦啦。

(就这样,甲方他们被领到酒店的套房休息,接下来的两天,他们跑遍了雅安市好玩的地方。乙方却一再说经理不在,而且还有时间为由,拖延谈判时间。很快,

星期一就要到了,可是因为一直都是吃喝玩乐,他们没有做好谈判的相关准备)(星期天的谈判,乙方经理出现,谈判在星期天下午举行)

场景二:

乙(助理):这是我方X经理,这位是康佳工程部X经理,这位是康佳市场部X 经理。

乙(经理):你好!你好!

乙(经理):各位不好意思,近期都在谈批工程,照顾不周,请多原谅。

甲(工):还好,你们助理真是个很好的导游,我们玩的很开心。不知X经理的工程谈的如何了呢?

乙(经理):还在考察、对比当中!

甲(市场):不会是去谈采购电视的过程吧!

乙(经理):正是,海信、TCL、都给了我们他们的报价,尤其是长虹的价格很合理,呵呵,所以很难抉择啊(故布疑阵)。

甲(工):X经理,你的做法欠妥吧?把我们撇下去谈工程,我方很怀疑贵公司合作的诚意。

乙(经理):没有办法,他们提前约定了谈判的时间,去绵阳来回加谈判最快也需要3天。(望向助理)你没有向康佳公司说清楚情况吗?(态度强硬)

乙(助理):(面带歉意,沉默,不回答)

甲(市场):事先约定,能理解嘛!X经理,让我们开始吧1

乙(经理):真是的,一点事都办不好,对不起各位。好吧!由我方先助理说一下我们的采购要求。

乙(助理):我方本次采购为: 42寸液晶电视30台, 32寸液晶电视20台。共50台液晶电视。均采用壁挂的方式,并负责安装调试。(故意少报的5台,做为最后的要价筹码)

乙(经理):看过贵公司的产品介绍后,觉得康佳的LC42DS60系列和LC32ES62系列很不错,不知报价多少。

(甲方由于考虑到5台55的电视,制定的报价表与此时情况不符)

甲(市场):(避而不答)据我方调查,贵公司还有 5 间大套房,也需要安装液晶电视,为何不加入我们的这次谈判呢?

乙(经理):(计谋失败,另谋他计)呵呵,那五间都是大套房,我们已经和长虹谈过了,感觉他们的55寸876很不错,报价都很合理。准备明天过去签约。(给对方施加压力)

甲(工程):看来贵方还没有仔细的了解我们的产品。(具体介绍55寸,42,32寸电视的功能、技术等)

乙(助理):对方能否对你们的所提供的55、42、32的电视一一报价。

甲(市场):我方55寸68系列的报价9990元/台,42寸60系列的报价为4780元/台,32寸62系列的报价为2450元/台,均为壁挂,并且负责安装调试。

乙(经理):(抢话说)呵呵,根据我们对同类产品的了解,贵公司的报价只能是一种参考,很难作为谈判的基础。

(甲方没有料到对方对价格的判断性如此强烈,有点措手不及,答非所问地介绍品牌)

甲(工程):(突出品牌价值,把品牌和宾馆的档次联系起来,打击竞争对手)乙(经理):贵公司知道国内生产液晶电视的公司有几家吗?贵公司55寸产品的报价也太高了,42寸和32寸价格也不比其他品牌的报价低。

(甲方发现,对方要求我们在55寸上让步,对42、32的报价基本予以接受。)(现在压力全部在甲方,欲进无力,欲罢不能。)

(甲方工程部经理借故离开谈判桌,上厕所。)

(甲方市场也是在装着找东西,低头不语,一会儿工程部经理回来。)

甲方(工程):这报价是什么时候定的?

甲方(市场):是半个月前定的。

甲方(工程):(笑一笑,忙解释)刚与总经理做了成本核实,起初的价格是半月前定的,也就是按照九月的市场价格拟定的。你看,现在都十月了,如果贵方欲采购5台55寸的液晶电视,我方同意给予贵公司一定的折扣,但要视具体的数量而定(试探对方底牌)。

乙方(经理):如果我方欲全部房间都采用康佳的电视,对方能给与多大的折扣呢?(投石问路)

乙方(助理):也就是采购康佳5台55寸68系列液晶电视,30台42寸60系列液晶电视,20台32寸62系列的液晶电视。能否重新给出你们调整以后10月的

价格呢?

甲方(市场):经过成本核实,并向老总申请了一个工程特价,我方同意在以前的报价上给予贵公司5%的折扣,如果对方再觉得价格高的话,可以选择其他品牌。(试探对方底细,把压力还给对方)

乙方(经理):(刚柔并进,扭转局势)贵公司的价格也是超出我们的预算,这样,如果贵方能给与10%的折扣,我方可以立刻签定合同。

乙方(助理):把起草的文件递给对方的市场部经理手中。

甲方(工程):(拿过文件放在手中,看了两眼,价格在预期之内,胸有成竹,继续讨价还价)对方开除的条件也太苛刻了,难道长虹32寸的液晶电视2210元能买到,贵方是在漫天要价。(强硬)

(谈判进入僵局)

甲方(市场):还有我方认为,康佳品牌是享誉全球的,不仅可以提升贵方酒店档次,而且给对方带来了更高的服务品质。最后就是32寸的市场价格都在2600元左右。(强硬)

乙方(经理):哈哈,确实欠考虑,别生气。这样,32寸5%的折扣,42寸7%的折扣,55寸8%的折扣。最后报价,行就签,否则我方马上就退出谈判。(最后通牒)

甲方互相商量计算着。

甲方(工程部经理):我方同意。但运输费用需要贵公司支付,还有就是必须现款现货。

乙方相互商量后

乙方(经理):我方没有异议。

甲方(工程部经理):合作愉快

乙方(助理):那请二位休息一下,等一下进行签约。

签约

汽车生厂商VS汽车经销商

成功商业谈判案例分析表

背景我国有一家著名的汽车公司在美国刚刚“登陆”时,急需要找一家代理

商来为其销售产品,以弥补他们不了解美国市场的缺陷。

谈判地点选取在中国的高档会议室内(室内有适宜的温度、湿度、色调等自然条件,美方舟车劳顿到中国必然疲惫不堪,此时给予舒适的自然环境必然,一方面让对方觉得我们很有诚意,一方面我们也占据了情感上的主动权,首先打了一记感情牌)

谈判时间谈判时间选取美方人员到达当天进行,不予美方休整商量的时间,同时一个陌生的环境也容易是对方陷入被动,其次在谈判过程中我们要步步紧逼,不留中场休息的时间等,不让对方有喘息的机会。同时这样也容易形成时间压力,让对方在匆忙之中应对,无法深入考虑我方提出条件的优劣。

谈判双方(甲)中国汽车公司(乙)美国代理商

谈判人员选取有丰富谈判经验并且有良好素质的谈判人员,要是谈判场上的老手,能处理各种的突发情况,而且不能在谈判的时候重感情,要处处以利益为先。表演者表演时候要表现出处处紧逼不留余地,让对方无太多思考和调整的时间美方谈判人员来到中国,在身心皆疲惫的情况下匆忙应对,表演者表演时候要显得匆忙,无从以对并且感觉中方对自己一方的条件的确到位,在无法深入思考的情况下被中方带入设定好的情形,从而比较匆忙的的签订合同并且表现愉悦,但是事后回想会觉得当时思考不周而后悔(表情)

双方采用的谈判策略谈判前准备(知己知彼)

挑剔式开局策略

细节分析1 谈判前准备

细节分析2 谈判环境(跨文化因素、现场氛围因素·····)

在美方谈判人员到达的时候,会场要响起美国通俗流行的音乐,使美方感到亲切,降低防备心,同时在谈判的时候要保持一定的距离(半米),说话音量要平稳,美国人不喜大声说话,同时谈判时要保持目光接触,这是礼貌的表现,不能随便说美国人不诚实,一些中国人有时会说一两句善意的谎言或者开个玩笑,大家认为这些都是正常的。然而在美国,你和他说谎或者开玩笑说他不诚实,这些言语都会使美国人不悦,因为美国是一个很讲信誉的民族,他们经济和社会地位都是建立在个人的信誉基础上的,不能忍受别人没有信誉。

细节分析3 谈判中的礼仪

谈判成功案例分析:

谈判前准备:

广泛搜集资料,摸清对方虚实。设法事先掌握对方有关谈判的情报资料,包括对方的实际情况(财务情况、经营状况、技术状况、公共关系)——对方的需要(意图、方案、策略)——;

认定自身实力(优劣势),理清我方思路(目标、方案、人员、地点、应变措施);确定谈判目标(必须、希望、乐于达成的目标),设计谈判方案(主题、要点、战策略:创新、时效、预见性)

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商务谈判情景模拟实训方案

商务谈判情景模拟 实训方案

中国公司收购美国服装厂商务谈判策划方案 一、谈判双方公司背景 甲方公司(中国) 以生产服装为主,且有一定的资金积累,想在美国办厂扩大规模。 乙方公司(美国) 以服装生产为主,并有一定的技术实力和销售渠道,但由于资金不足,面临破产,寻求投资方。 二、谈判团队组成 甲方公司(中国) 总经理:张星 财务部经理:姜梦莎 总经理秘书:王欣 乙方公司(美国) 总经理:丁飞 财务部经理:刘泽琪 三、双方利益及优劣势分析 甲方(中国)公司核心利益:1、以优惠的价格收购乙方(美国)公司,取得该方的技术及销售渠道。 2、保持双方合作关系。 乙方(美国)公司利益: 1、用最高的价格,增加利润。 2、促成双方合作关系。

甲方(中国)公司优势: 1、有多个供货商可供我方选择。 2、我方是一个迅速发展的公司,并有一定的资金支持。 甲方(中国)公司劣势: 1、我方对美国服装市场行情不很了解,技术和销售渠道的欠缺。 乙方(美国)公司优势: 1、有一定的技术实力和销售渠道。 乙方(美国)公司劣势: 1、由于资金不足,面临破产,急需寻求投资方。 四、谈判目标 三、最理想目标收购价: 甲方(中国)公司:150万美元 乙方(美国)公司:200万美元 四、可接受目标收购价: 甲方(中国)公司:155万美元 乙方(美国)公司:180万美元 五、最低目标(底线): 甲方(中国)公司:160万美元 乙方(美国)公司:160万美元 五、谈判程序及具体策略 (一)开局阶段:相互谈判成员介绍。寒暄问候。入场,注意礼仪和服装; 1、目标:为谈判营造良好的氛围,明确共同议程、议题并约定

模拟商务谈判剧本-学院购置电脑

商务谈判剧本 一、谈判背景 为提高教学质量,适应新时期教育教学的发展。南翔技工学院拟购置2个实验室计算机400台。幻想电脑有限公司于2017年10月30日与我校取得联系。并提供了公司简介、公司营业执照、组织机构代码证、法定代表人身份证复印件及有关资信证明。我校定于2017年11月15日与幻想电脑有限公司在本校行政会议室正式见面洽谈。 二、谈判人物设置 甲方:南翔技工学院 叶达权——杜子腾(副院长);黄书益——黄杰克(信息网络中心主任);陈炜娟——苏玛丽(行政助理) 乙方:幻想电脑有限公司 曾健文—钱大堆(华南区总经理);吴荣超——伍德训(销售经理);陈彩萍——林卓玛(总经理助理) 三、谈判焦点 1.电脑的规格、质量 2.价格 3.交货、安装时间(1个月)及售后服务 4.支付方式 四、谈判流程 场景一:外区门口 杜院长:贵公司远道而来,对学校感觉怎么样啊? 钱经理:感谢贵校的热情招待,非常高兴来到文化开放,人才济济的南翔技工学院。你们学校既美丽又漂亮,山清水秀,特别是你们挖掘机训练场,参观过后不得不给咱学校点赞! 杜院长:当然当然,我们学校挖掘机专业在全国可是数一数二的。培养出来的学生综合素质高,专业技术强,既挖得了坑,又拆得了房。向来备受大公司的青睐。我方在山东省大学城的区位优势造就贵我双方更大的合作空间,那我相信我们这一次合作一定会取得圆满成功。钱经理:期待与贵校的合作。 杜院长:事不宜迟,那我们就移步到会议室吧。 钱经理:恩恩。 苏助理:三位这边请。

场景二:行政会议室 苏助理:三位来宾好,欢迎幻想电脑有限公司的代表来我校进行业务洽谈。我是此次南翔技工学院谈判行政助理苏玛丽,接下来由我来介绍一下我方谈判代表:这位是我方主谈杜子腾副院长,这位是我方副谈信息网络中心黄杰克主任。 林助理:我是幻想电脑公司华北区总经理助理林卓玛,下面由我来介绍一下我方谈判代表:这位是我方主谈华南区总经理钱大堆先生,这位是我方副谈销售经理伍德训先生。 杜院长:那我们开始协商吧。(两位助理分发资料)为了适应当今高水平院校建设的趋势,提升我校教学水平,现拟新建两个实验机房,需要购买400台台式电脑。(我们采购的目标为4G内存,1TB硬盘,18寸以上液晶屏,最好cpu为intel H81)经过校方的商讨,我方认为贵公司的幻想250系列的电脑比较符合我方的需求。 钱经理:贵校能够看上了幻想250系列的电脑,这无疑是经过了详细的市场调查,这款电脑在整个行业性价比绝对是数一数二的,关于详细配置,就让我方销售经理详细介绍一下。 伍经理:在这一系列的电脑中,根据我们以往和高校合作的经验和市场的调查,给出了以下三种较为可行的方案,详细的方案资料刚刚已经发到贵校手中了,那么我就简单的说一下这三个方案。 方案一中的电脑是属于以往大多数学校中较为常见的电脑配置。具有4G的内存容量、500GB 的硬盘容量、集成显卡和爱睿I3 7800款型号的CPU。基本能满足现如今绝大多数学校的教学要求。同时也享有9.5折的折扣。 然后,方案二中的电脑销量是高于方案二中的电脑,而在性能方面,这款电脑在CPU、硬盘容量、光驱类型、显卡类型这三大方面表现得更为优秀,其光驱类型DVD-ROM能读CD光盘、VCD光盘、DVD光盘和DVD视频盘。我相信这款电脑在教学方面更能满足现如今贵校日益多样化的教学需求,因而同时享有9折的折扣和附送100套有线键鼠套装的优惠。 最后,方案三中的电脑CPU采用的是我们公司最新研发的CPU型号,因而在CPU性能上是三款中最好的。其光驱类型是COMBO,集合了CD刻录、CD-ROM和DVD-ROM为一体。其配备的显示器是CCFL宽屏,较之于LED宽屏来说,效果要更好一些。键鼠套装配备的是有线键盘和有线激光鼠标。同时享有9折和附送100套键鼠套装(鼠标为激光鼠标)。 关于三套方案的介绍大体上就是这样。 杜院长:根据贵公司提供的三款产品数据,我方觉得幻想250系列电脑配置和性能都不错,方案二:幻想T250这款产品配置比较符合我校的需求。那么,请问贵公司对这款机型的报价是多少? 李助理:幻想T250产品我方报价是3319元。

情景模拟

组织行为学情景模拟 1班准备内容 情景1(同事之间的沟通) 丁:(咚咚咚)经理好! 李:正予,你来啦!坐吧。是这样的,就之前你找我讨论的那个问题,你们团队里其他三人对陈欣是个什么样的态度,你再仔细地给我说明一下,把这个问题、矛盾给我揪出来。 丁(情绪比较激动):就是我感觉,我们组里其他三个成员,在陈欣来了之后,工作态度上没有以前那么积极了。就因为她太能突出自己,太过于自负了。每次她完成工作,她完成了就完成了,她还要帮我们做,你说她这是什么意思,我们又不是没有那个能力去完成工作。她这样的做法,让我们感觉到她对我们能力的质疑,其他成员对此很是不满。 李:这个…会不会是你们想太多了,也许她也就是单纯地想帮助你们。丁:帮助?这需要帮助吗?本来就是份内的事,我又不是不能在规定的时间内完成工作。 李:如果真是这个问题的话,我一定会和她好好交流一下,肯定会把这个问题好好处理一下。不能因为她个人的问题,把整个团队的工作效率给弄下去 丁:对,我也不希望看见这个情况发生。你看我们小组成员都没有以前那么积极了,做工作都拖拖落拉的… 李:行,这个矛盾我大致也了解了。这次我也安排陈欣过来了,她马上就到了。之后,她来了,你跟她交流的时候不能太激动,要注意语气,好好把问题给解决了。 丁:行,这个我知道。 李:我安排这次会谈的目的,主要也是希望你们团队要注重合作,不能太敌对了,双方都需要改进一下,团队和谐最重要嘛。 (陈欣上) 陈:经理好!正予好! 李:今天叫你们,主要就是希望你们俩能好好交流一下。(转向陈欣)上次我也和你聊了一下,你们之间的矛盾这次趁着正予也在这,我们就拿出来好好解决解决。刚才我跟正予也交谈过了,他们主要对你是个什么态度呢,就是因为你工作速度比较快,完成本职工作后想要帮助他们,这给他们整个心理上会带来一种压力。他们反映,既然这项工作他们能在规定时间内能够完成,你为什么要给予他们帮助,这明显地就是一种自负的表现。所以我想看一下你的看法。 无效沟通情境 (第一回合对战,双方比较针锋相对) 陈(稍显傲慢):我并没有觉得我哪里做错了,我觉得我在工作上特别地尽心尽力。我觉得我在这个小组的工作上付出了很大的心血,我不知道他们为什么对我有意见,我搞不懂,我觉得我很好心地也想去帮助他们。(转向正予)我不知道为什么,到底你们对我有什么看法,正予。我不懂… 丁:没说你工作没做好,也没说你工作成绩不好。但是,我们的工作就是我们的工作,我们又不是不能完成,你来帮我们是什么意思啊,这个,确实也让我们感觉很不舒服。(停顿一下)我们也是工作了那么多年的人了,大家工作生活都能分得开,我想,你可能刚从学校出来吧,学校作息时间还没有改变过来,整天就知道工作。其实我看你这样,我也挺难受的,你看你平时业余生活也没有,这样怎么能活得下去啊。 陈:我有自己的想法,我有没有业余生活也跟你们没有关系,我在学校就是受得这样的教育。你们是我的前辈,可是也有青出于蓝胜于蓝的情况。我现在身为小组一员,我就是要用我自

模拟商务谈判(开场陈述)

开场陈述 范例:(技术设备贸易谈判类) “女士们,先生们,请允许我首先来介绍我公司的经营范围,……”。(卖家) “这批新设备对我们很有吸引力。我们准备把它们引进国内,生产出新产品然后投入市场。我们已经同外汇管理局和海关申请过并得到了批准。目前关键问题是时间—我们要以最快的速度在引进设备的问题上达成协议。所以,我们打算简化手续和调查程序。虽然我们以前没做过业务,不过听业内朋友们说,贵公司一向是重合同守信誉的,所以我们期待着良好的合作,这就是我们的观点,我说明白了吧?”(买家) “既然贵方已经做了精彩的阐述,下一步该由我们发表意见了吧,我们可以开始了吧?”(卖家) “我们非常愿意转让这一套新设备。然而,有一点我们打算提醒一下贵方,这套设备由于是世界先进水平,所以技术含量很高,安装调试也比较麻烦,不过,我们可以派技术骨干做培训,并上门安装调试。我们关心的是合理的价格水平,因为还有很多其他国家的客户也想订购这种产品,这是我们目前所面临的情况,贵方还有什么不明白的吗?”(卖家)

范例:(商品贸易类谈判) “各位好,下面请允许我首先来介绍我司的经营范围,我司主要经营女式各类鞋,主要包括高跟鞋,凉鞋,短靴,马丁鞋,流苏鞋等等。……”(卖家) “我司也阅览过贵司的产品,其产品的确有较大的吸引力,其中一部分也正是我司所需。我司这次与贵司进行洽谈,也是希望能够与贵方展开良好的合作,并购进一批新品,但目前我司希望在11月份能够将新品投入市场进行销售,因此贵司的交货时间非常重要,同时希望我们能够尽快地地达成协议。这是我方的观点,贵方听明白了吧?”(买家)“很感谢贵方所做的阐述,我方能够理解贵方的情况,也希望我们的合作能够尽快的圆满达成,但是我司更关心的是价格,由于我司的产品深受大众和客户的喜爱,无论是设计、质量还是其它方面都很好,所以希望贵司能够明白。这是我方的观点,贵方还有什么不明白的吗?”(卖家)

商务谈判剧本

商务谈判剧本 模拟案例2 汽油添加剂进出口谈判剧本 一谈判背景 1.谈判主题: 签订汽油添加剂进出口合同,建立双方长期合作关系。 地点:青岛 时间:9月 人物:卖方(北京光华进出口公司) 买方(日本山崎化工公司) 2. 谈判人员 决策人:团队人员组成,重大问题共同商量决策; 谈判主谈:谈判人员的核心,代表公司; 副主谈:负责协助主谈; 营销总监:负责相关的营销,价格问题, 法律顾问:负责相关法律问题; 运输经理:负责相关运输问题。 安全顾问:负责相关程序中的安全问题 卖方: 主谈:(总经理)副主谈:(副经理)营销总监: 法律顾问:运输经理:安全顾问: 买方: 主谈:(总经理)副主谈:(副经理)营销总监: 法律顾问:运输经理:安全顾问

题外话:日本商人比较注重友情,与其谈判应注意先交朋友,后谈生意,打交道时,必须先争取他们的好感和信任,建立朋友关系,创造谈判气氛,只有这样,下一步的交易才会进展顺利。日本人在商务活动中很注意名片的作用,他们认为名片表明一个人的社会地位,因此总是随身携带。他们在商务谈判中十分注意维护对方的面子,同时希望对方也这样做。赠送礼品时,非常注重阶层或等级,因此不要给他们赠送太昂贵的礼品,以免他们为此而误认为你的身份比他们高。 剧本概要:双方就汽油添加剂进出口合同进行谈判,谈判的核心是关于运输成本与销售成本。双方就这一核心利益进行了激烈的辩论。 场景一 某某大酒店的一个房间,沈经理与中方相关人员在房间等候日方的先行人员,包括副主谈及其助手等。 吉经理你好。(伸出右手) 沈经理你好。(伸出右手) 吉经理这是我们公司的朱雯律师。这是日本山崎公司的吉经理。 律师相互握手之后,大家都坐了下来。 我很高兴见到你,欢迎您来到青岛,希望你们的团队这几天在青岛过的愉快,给你们留下美好的回忆 谢谢,我也很高兴见到你。中国是一个历史悠久的国家,具有深厚的历史文化,能来到这里我很荣幸。青岛也是一个美丽的城市,风景优美,我很喜欢这里。 真的!那是我们的荣幸。希望我们这次的谈判成功,并且合作愉快,能建立长久的合作关系。 希望如此。 我们已经准备好了会议室,就等贵公司的总经理到达。 感谢您细心周到的安排。 (双方交谈中……交谈过程中拉近了双方的距离) 对方电话响起,告知总经理已经到达酒店门口。 场景二 某某大酒店门口:沈经理与先行人员到门口接待。 周经理,你好。欢迎欢迎!长途跋涉,你们辛苦了。 沈经理,你好。日中两国离得这么近,飞机几小时就到达了,不辛苦。(双方握手,微笑)这边请。 (大约十分钟后,到达准备好的会议室。提前到达会议室的助理马上开门请他们进来。里面有中方的副经理等相关人员。)

最新幽默商务谈判情景剧

模拟商务谈判剧本 简介: 人物:水果商贩三名(甲乙丙),普通购物者一名,企业采购谈判代表一名(丁),企业采购财务代表一名(戊)。 场景:1、零售商品买卖谈判:购物者分别向三个水果商贩购买水果 2、水果商内部谈判 3、企业与水果商谈判 详细剧情: 旁白: 1、零售商品买卖谈判: (三水果商上场) 甲乙丙:卖水果嘞,又大又好吃的水果。 甲:快来看,快来看,买水果美女免费,帅哥翻倍嘞。 乙:走过路过千万不要错过,错过了这个店,其它的都是黑店嘞丙:卖水果了,不怕货比货,就怕你错过,我这水果就是好,其它地方没法找。 (购物者上场)甲:帅哥,卖水果啊,快来看看,来看看 购:你们这里有李子卖吗 甲:李子,有啊,你看我这李子,各个是丰满圆润,不是我吹,那是好吃的不得了啊,甜的你是忘了酸式什么味道了 购:真的全是甜的啊?甲:那是当然,不甜我不收你一分钱,不信你尝尝

购:嗯,不错,很好甲:怎么样,来两斤 购:可是我是买酸李子啊,你的李子还这么甜……….. 甲:酸李子,没问题,我这里也有,这李子保证酸 购:这是酸李子啊,是不是不要钱甲:这………. 购:开个玩笑,你的李子怎么卖甲:帅哥,你看,现在的李子市场价是五块 购:这么贵 甲:五块我怎么能卖你呢,那是市场价,四块八,四块八我也不买,那是敲诈消费者嘛。帅哥你来买,我只卖四块五,一口价,就四块五。购:四块五还不错,可是我买的是酸李子,下次等我买甜李子的时候再找你哈 甲:帅哥,别介,别走啊 (购物者来到乙处)乙;先生,买李子啊,进来看哈。我这的李子最便宜了 购:哦,你这里有酸李子吗?乙:有啊,这些李子都是酸李子 购:嗯,可这些李子怎么都这么丑啊,个个像被凤姐蹂躏了似的。乙:先生啊,虽然他们丑是丑了点,但又内涵嘛,就像我一样。购:哦,那你的李子怎么卖 乙:我这儿的李子,只卖你四块,一分不能少了,再少的话我老婆会骂我的 购:行,你这儿的李子是便宜,我再看看哈

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最好的管理沟通案例分析大全大全 阿维安卡51航班的悲剧(1) l990年1月15日晚7:40,阿维安卡(Avianca)51航班飞行在美国南新泽西海岸上空3.7万英尺的高空。机上的油量可以维持近两个小时的航程,在正常情况下飞机降落至纽约肯尼迪机场仅需不到半小时的时间,这一缓冲保护措施可以说是十分安全。然而,此后发生了一系列耽搁。首先,晚上8:00整,肯尼迪机场航空交通管理员通知51航班的飞行员,由于严重的交通问题他们必须机场上空盘旋待命。8:45,51航班的副驾驶员向肯尼迪机场报告他们的“然料快用完了”。管理员收到了这一信息,但在9:14之前,飞机仍没有被批准降落。在此之前,阿维安卡机组成员再没有向肯尼迪机场传送任何情况十分危急的信息,但飞机座舱中的机组成员却相互紧张地通知他们的燃料供给出现了危机。 9:14,51航班第一次试降失败。由于飞行高度太低及能见度大差,因而无法保证安全着陆。当肯尼迪机场指示51航班进行第二次试降时,机组乘员再次提到他们的燃料将要用尽,但飞行员却告诉管理员新分配的飞行跑道“可行”。9:31,飞机的两个引擎失灵,1分钟后,另外两个也停止了工作,耗尽了燃料的飞机于9:34坠毁于长岛,机上73名人员全部遇难。 当调查人员考察了飞机座舱中的磁带并与当事的机场管理员讨论之后,他们发现导致这场悲剧的原因是沟通的障碍。为什么一个简单的信息既未被清楚地传递,又未被充分地接收呢?下面我们对这一事件进行进一步的分析。 首先,飞行员一直说他们“油量不足”,机场交通管理员告诉调查员这是飞行员们经常使用的一句话。当被延误时,管理员认为每架飞机都存在燃料问题。但是,如果飞行员发现“燃料危机”的呼声,那么管理员有义务优先为其导航,并尽可能迅速地允许其着陆。一位机场管理员指出:“如果飞行员表明情况十分危急,那么所有的规则程序都可以不顾,我们会尽可能以最快的速度引导其降落的。”遗憾的是,51航班的飞行员从未说过“情况危急”,所以肯尼迪机场的管理员一直未理解到飞行员所面对的真正困难。 其次,51航班飞行员的语调也并未向管理员传递有关燃料紧急的严重信息。许多管理员接受过专门

商务谈判剧本

开场白:拓晓A角色:周莉B角色:胡晓敏C角色:张玉双D角色张小娜开场白:The negotiation is on the price of silk. Two companies take part in, manger Miss Zhou and assistant Lily from the sell company, while manger Miss Hu and assistant Linda from the buyer company .The seller provides a price of 400,000 yuan per ton, but the buyers think the price is too high. Now they will have a negotiation. A: Miss Zhou (Seller, manager) C: Lily(Seller, assistant) 卖家的老板和助理 B: Miss Hu (Buyer, manager) D: Linda(Buyer, assistant) 买家的老板和助理 C: Welcome to our company. I am assistant Lily, and this is our manger, Miss Zhou(卖家的小助理先介绍她的老板) D: It’s my honor to meet you, (握手,双手握) I am Linda, This is our manger Miss Hu. (买家助理介绍老板) A: Nice to meet you, welcome to our company. Here is my name card. B: Nice to meet you ,too! Thank you. This is mine. (A和B交换名片,握手,单手握) A: Thank you. Wish us could have a good time here. B: Sure, we will. C: Ok. Let’s have seat. A: you know that our lines are mainly silk, Did you see the samples we sent to you last week? (卖家提起之前寄过去的样品) D:Yes, we did a test and evaluated the sample. The quality is fine, and it seems that your silk could meet our requirement.(买家助理说检测后质量很好) A:I’m very glad to hear that. We have run in this line of business for more than twenty years. Don’t worry about the quality. Our products are always the best.(卖家老板自夸) D: But I have to mention that, the market price of silk is as much as 380,000yuan a ton, while you charge us 400,000yuan per ton, I wish you could give us some reasons. (买家助理提到价位太高) B: Yeah, your product is very good, but I am a little worried about the price. Your

商务谈判模拟剧本模板

. 珠海格力电器股份有限公司 商务谈判策划书 格力电器进驻国美电器 卓222010303240136 王睿222010303240125 兰弦芝222010303240120 管鑫222010303240137 聪222010303240131 (西南大学经济管理学院国际经济与贸易专业) 2012-5-29 关键词:商务谈判;策划书;格力电器;国美电器

目录 一、谈判双方公司背景 (2) 二、谈判主题 (5) 三、谈判团队人员组成 (5) 四、双方利益及优劣势分析 (5) 五、谈判目标 (6) 六、程序及具体策略 (7) 七、准备谈判资料 (9) 八、制定应急预案 (9)

一、谈判双方公司背景 (我方:格力电器,客场;乙方:国美电器,主场) 我方(格力电器): 成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业,2011年实现营业总收入835.17亿元,同比增37.35%;净利润52.37亿元,同比增22.48%;纳税超过53亿元,连续9年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。 格力电器旗下的“格力”空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。家用空调年产能超过6000万台(套),商用空调年产能550万台(套);2005年至今,格力空调产销量连续7年全球领先。 作为一家专注于空调产品的大型电器制造商,格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。在全球拥有珠海、、、、、、巴西、巴基斯坦等9大生产基地,8万多名员工,至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品,能充分满足不同消费群体的各种需求;拥有技术专利超过5000多项,其中发明专利710多项,自主研发的超低温数码多联机组、高效直流变频离心式冷水机组、多功能地暖户式中央空调、1赫兹变频空调、R290环保冷媒空调、超高效定速压缩机等

沟通短剧

地点:朝阳医院肝胆外科 人物:王大妈 护士甲 护士乙 实习生 王大妈的女儿 (背景音乐响起,旁白) 医患沟通,是指医疗机构的医务人员在日常诊疗过程中,与患者及家属就伤病、诊疗、健康及相关因素(如费用、服务等),主要以诊疗服务的方式进行的沟通交流,它构成了单纯医技与医疗综合服务实践中十分重要的基础环节,也是医患沟通的主要构成。由于它发生在各医疗机构中的医患个体之间,虽然面广量大,但绝大部分的医患沟通一般范围小、难度小、影响小,不易引起人们的关注。 沟通是一门学问,善于沟通是优秀护士必备的素质, 有效沟通能快速拉近医患距离, 它可以使医护人员快速增进信任; 它可以消除患者的焦虑 它可以浇灭心头的怒火,平息一场纠纷。 我们每天都在和患者打交道, 患者千差万别 沟通需要区别对待 但有一点是共同的, 那就是要用心去交流。 今天,我们肝胆病区来了一位急腹症患者,她是一位 70多岁的王奶奶 王大妈:哎呦!护士!痛死我了! (王大妈的女儿用轮椅推着她,大妈双手捂着肚子)。 护士甲:奶奶,您哪儿不舒服啊? 王大妈的女儿:我妈痛得不行,先叫医生看看! 护士甲:大妈,先到里面躺会吧!我通知医生来看你的。 (护士甲接过病历资料,一边掺扶着大妈到床旁)

护士甲:奶奶,我先给你量体温、测血压吧。 (拿出体温计和血压计) 王大妈的女儿:护士,我妈都痛死了!你先给他打止痛针吧! 护士甲: 您别着急,我知道奶奶肚子很痛, 可是我们在不明确病因的情况下是不能盲目用止痛剂,那样会掩盖病情的 王大妈的女儿:尽快吧。 护士甲(对护士乙) :小李,你先帮奶奶做入院手续,我去通知值班医生。 护士乙(拿着病历资料) :奶奶,我先简要问下您基本的情况,好吗? 护士乙:奶奶,您平时有什么疾病吗? 王大妈:我平时没病,这次就是肚子痛。 护士乙:以前有药物过敏史吗? 王大妈的女儿: 问什么问呀,办事效率怎么那么低, 我妈痛死了还不给她治疗,反而问些无关紧要的话。是不是想耽误我们病情啊?你们付得了责任吗? 护士乙:你们先不要着急……(被打断) 王大妈: 问啥呀,问这问那的, 烦都被你们烦死了, 我都痛死了都没人管, 你们这是什么破医院啊! (伴着阵阵痛苦的呻吟) 护士甲:别激动,好吗?你们的心情我能理解。我们要先了解您的病史,了解清楚后才能决定下 一步的治疗,我们会尽量快点的。 奶奶,住院手续已经帮您办好了。 (旁白)采集完病史后,护士根据开出的医嘱为大妈挂上了液体。 护士甲:

商务谈判模拟情景剧(含英语)

商务谈判模拟情景剧(含英语) 商务谈判模拟情景剧(含英语) 谈判议题:买方向卖方求购手机 甲:卖方代表A公司 乙:买方代表B公司 角色介绍: 甲方:甲首4(甲方首席代表)、3甲副首(甲方副首席代表)、3甲项(甲方项目经理)、3甲财(甲方财务总监)、2甲法(甲方法律顾问) 乙方:乙首4(乙方首席代表)、1 乙副首(乙方副首席代表)、2乙项(乙方项目经理)、3乙财(乙方财务总监)、2乙法(乙方法律顾问) 经过人员介绍谈判开始…… 甲首:早上好,王总,很高兴见到你。 Good morning, Mr. Wang, glad to meet you. 乙首:好啊,孙总,真心的希望我们合作愉快。 Good morning, Mr. Sun,we hope we can cooperate happily. 甲首:今天我们能坐在这里,说明我们双方都是很有诚意的合作的,所以我希望我们的这次合作能够愉快并且能够达到我们真正的双赢,相信贵公司来这里之前也对我们公司有了相当的了解,A集团是世界手机第一品牌。 Today we can gather here, which shows that we are eager to cooperate with each other, so I hope we can make a good cooperation happily and can achieve the win-win. We believe that your company has fully understood our company-------A Group is the first mobile phone brand. 甲副首:自2002年以来连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首,

情境管理沟通

情境管理沟通 课程背景: 随着市场竞争的加剧,随着更多90后步入职场,管理的难度也越来越来。在管理中因为沟通不善导致大量的产品质量,安全,人际冲突等问题。管理者如何有效沟通,如何提升团队执行力成为衡量管理者是否成效的重要标准。 课程对象:企业部门经理及相关从事管理工作人员。 课程时间:12小时 授课方式:全程采用引导技术授课,通过引用并研讨学员案例为主,课程情境模拟,演练,最后还原学员一套属于自己的沟通模式和沟通流程,标准。 课程收益: 1,改变传统经验思维,养成系统化,结构化思考,以解决问题导向的沟通思维模式2,提升所带团队的工作执行力 3,掌握管理中常见7种情境的沟通流程与标准方法 4,1分钟调整同一沟通频道方法 5,30秒引导管理冲突的沟通模式 引导 1,案例《我用生命体验的一次管理沟通失误》 2,现场问在管理沟通中的困惑,请学员举出至少4个案例,通过梳理,引导到课程的模块 模块一管理沟通现状与问题 一,管理的压力与挑战 1,企业生存的环境压迫 2,管理对象变化 3,管理离不开沟通 二,管理沟通问题 1,管理沟通中的心里困惑 2,关于沟通一些错误的认识 三,是什么妨碍了沟通 现场讨论:沟通中常见困惑及沟通不畅的深层次原因探究 1,从个人的角度 2,组织角度 3,环境角度 案例研讨:《扁鹊见蔡桓公》 模块二管理沟通基本规律与原则 一,沟通之源,洞察人性 1,人的内心都不喜欢被批评和被管理 2,要设身处地认同人们 3,人首先是对自己感兴趣 4,与人交往法则 二,沟通从心开始 1,沟通首先是一种态度 推荐《十张羊皮卷》朗读训练 2,沟通中不好心态 3,管理者沟通必须具备的心态 视频《亮剑》片段

模拟商务谈判剧本.pdf

商务谈判剧本 卖方买方 总经理:周祉祎总经理:周昊鲲 财务总监:向沁梅财务总监:梁一格 市场部部长:王佳采购部部长:陆瑾 技术总监:刘畅技术总监:李君 行政助理:王婷行政助理:马园园 法律顾问王婷:欢迎来自湖南的卤味食品有限公司的各位谈判代表来武汉进行业务洽谈,我是湖北周黑鸭食品有限公司的法律顾问,首先,由我来介绍我方的谈判代表,这位是~~,这位是~~ 法律顾问马园园:非常高兴来到美丽的武汉。我是湖南卤味食品有限公司法律顾问~~。下面由我来介绍我方谈判代表。这位是~~,这位是~~ 总经理周祉祎:贵方代表从长沙远道而来,武汉的气候变化还适应吗? 总经理周昊鲲:一切都好!虽然武汉冬冷夏热令人难以忍受,但这几天倒是跟平时不同。 总经理周祉祎:谢谢贵方的理解。不知贵方代表对我方为你们安排的行程可还满意吗? 总经理周昊鲲:满意,非常满意。贵方考虑的真是周到! 总经理周祉祎:周总经理过奖了。希望我们此次谈判也能够达成双方都满意的效果! 总经理周昊鲲:当然会的。我方也很期待啊! 总经理周祉祎:(微笑点头)好的,那么我们开始吧 总经理周昊鲲:好的,首先我方了解到贵公司拥有目前国内极负盛名的食品,美味传名四海。我方此次慕名前来就是为了采购一批口味上乘的“周黑鸦”系列食品。那么,就请贵方详细介绍一下吧! 市场部部长王佳::下面容我为大家介绍我方公司的基本情况:周黑鸭食品股份有限公司是一家专业从事鸭类、鹅类、鸭副产品和素食产品等生产的品牌企业。产品主要包括鸭脖鸭翅翅尖锁骨鸭头豆干等。公司总部落户于湖北省武汉市,年加工生产鸭类产品5000吨以上。主要经营“”系列产品,目前在武汉市区内拥有40家直营门店,基本遍布一类商圈,产品享誉全。 总经理周昊鲲:那么,请贵方再详细介绍一下您方“周黑鸦”系列最有特色食品的详细情况! 技术总监刘畅:周黑鸭选用专供白条鸭以数十种中草药卤制,药味入骨,使先前的鸭由白变黄,再由黄渐渐变黑,成品黑中带黄,色泽光鲜,令人食欲大开;再加入精选上乘辣椒、花椒等调料, 甜而不腻,辣而不燥,麻而不涩,入口美妙无穷,妙不可言,非常适合啃食、下酒,是难 得的休闲美食;另外,周黑鸭肉性凉,配以甘草、肉桂等中药卤制后,可清肝火、去内热, 预防癌症、高血压等病症,还可祛内湿、健脾胃、增强食欲、消除疲劳等等,是人见人爱 的美味,风靡武汉三镇,畅销全国。 技术总监李君:贵方产品通过了质量认证吗? 技术总监刘畅:我公司制造“周黑鸭”系列通过了ISO9001认证。申请了国家专利权,所以关于产权,贵方完全不必担心。 技术总监李君:看来贵公司的生产是值得信赖的,那么产品的质量等级呢? 技术总监刘畅:2005年鸭创始人周富裕先生向国家商标总局申请了"周黑鸭"35类的注册商标,2007年至今周黑鸭已申请了29类、31类、40类和43类商标。贵方可以完全放心。 技术总监李君:点头,恩。 总经理周昊鲲:看来贵公司提供的“周黑鸦”系列食品很符合我方的采购要求,请问贵方报价如何? 市场部部长王佳:不知贵公司此行的采购计划……(故意停顿) 采购部部长陆瑾:我方希望讲贵公司产品在湖南做一个深度的推广,首批希望能订购10000斤鸭脖子和各类周黑鸭产品周黑鸭产品各5000斤

商务谈判剧本

中新猕猴桃贸易商务谈判剧本 一、谈判双方 甲方:金色阳光农业科技发展有限公司 乙方:新西兰佳沛国际有限公司 二、背景 都江堰金色阳光农业科技发展有限公司是成都市和都江堰市两级产业化经营重点龙头企业,拥有目前亚洲最大的猕猴桃种植基地,而各品种中属红阳猕猴桃名传四海。佳沛新西兰奇异果国际行销公司是全球最成功的果蔬产品行销企业之一,也是全球奇异果市场中广受认可的领袖品牌。佳沛销售奇异果至全球53个国家。新西兰佳沛国际有限公司此次慕名前来就是为了采购一批品质优良的红阳猕猴桃。 三、谈判详情 谈判地点:金色阳光农业科技发展有限公司会议室 谈判时间:2015年1月12日下午三点 旁白(郑苏晨):大家好!现在由我来为大家介绍一下我们这次谈判的背景。客方是新西兰佳沛国际有限公司。主方是金色阳光农业科技发展有限公司。都江堰金色阳光农业科技发展有 限公司是成都市和都江堰市两级产业化经营重点龙头企业,拥有目前亚洲最大的猕猴桃 种植基地,而各品种中属红阳猕猴桃名传四海。佳沛新西兰奇异果国际行销公司是全球 最成功的果蔬产品行销企业之一,也是全球奇异果市场中广受认可的领袖品牌。佳沛销 售奇异果至全球53个国家。新西兰佳沛国际有限公司此次慕名前来就是为了采购一批品 质优良的红阳猕猴桃。 场景一:电话预约 时间:2015年1月12日下午一点整 地点:金色阳光农业科技发展有限公司办公室 人员: 都江堰金色阳光农业科技发展有限公司秘书何朱玲、新西兰佳沛国际有限公司秘书郑苏晨 新方秘书(郑苏晨):您好! 中方秘书(何朱玲):您好!我是金色阳光农业科技发展有限公司总经理秘书,请问贵公司的谈判代表团是否已经到达都江堰? 新方秘书(郑苏晨):我公司代表团已经下飞机,大概一小时后到达贵公司。 中方秘书(何朱玲):好的。我们会在门口迎接你们。 新方秘书(郑苏晨):谢谢,再见! 中方秘书(何朱玲):再见!

模拟商务谈判剧本

商务谈判剧本 一、谈判人物设置: 甲方:联想电脑云南分公司 乙方:云南经济管理职业学院商学院 谈判地点设置:云南经济管理职业学院商务谈判实训室(实训楼208室) 二、谈判矛盾点: 1、联想电脑云南分公司对商学院的支付能力和资信有所怀疑。 我院也对其技术,服务能力以及资本实力不满意。 2.价格 3.交货、安装时间(1个月) 三、谈判流程: 1、开局: 旁白:下午2:30,联想电脑云南分公司李经理按照事前约定来到云南经济管理职业学院商务谈判实训室。 焦院长:李经理,你好,来到这感觉怎么样啊? 李经理:真是不错,你们学校安宁校区环境真好,青山绿水的,很适合修身养性做学术啊,呵呵。 陈书记:是啊,我们昆明就是一座旅游城市,等我们生意谈成了,我带两位到周边转转,我们这山好水好人也美,一定能给你们不一样的感受。 李经理:恩,我也是这样想的,那就预祝我们合作愉快了。 旁白:双方都笑了。考虑谈判双方是第一次接触,在开局阶段营造了一个友好、轻松的气氛,以缓减双方的紧张感和陌生感,为接下来的实质性谈判奠定一个好基础。 焦院长:呵呵,好的,我们学院需要随时了解社会的经济发展趋势,因此电脑是我们联系外界和学习技术的重要工具,所以我们一直都在关注电脑市场,希望能够购得性价比比较高的电脑。 李经理:关于性价比,我相信我们的电脑很有优势,首先,和国外的大品牌相比,我们有相当实惠的价格,同样的配置可以比国外的品牌便宜20%到40%左右,其

次,比起国内的电脑,我们的电脑也算数一数二,你要知道,联想品牌价值已经超过了327亿元,获得了专利566项,公司入选“中国科技100强”“世界品牌500强”,历年被评为中国电子信息百强。所以,选择我们的电脑是没错的。 旁白:双方都开始亮牌,乙方云南经济管理职业学院商学院说出自己所需,并显示了对买电脑的诚意,而甲方联想电脑云南分公司则根据乙方的要求说出了自己的优势,并赞赏乙方的好眼光。 陈书记:其实,我们也了解联想的电脑,我们现在比较关心的是,贵公司的电脑是否耐用,并且售后服务怎么样,因为我们上次采购的计算机就是坏机率高,并且售后服务做的也不是很好。 李经理:这点你放心,我们公司成立10年,信用一直很好,我们的工程师都是很有经验的高技术人员,而且我们联想电脑技术已经较以前有了跳跃式的发展,像我们推出的新型号真爱S5000系列,就很不错,我们的售后服务是这样的,1个月内有质量问题我们都是包换的,另外2年内免费维修。 陈书记:嗯,那能给我介绍几款适合我们学院的机型吗? 李经理:好的,肖秘书把配置表拿出来给他们参考一下。 旁白:身旁的秘书拿出了事先准备好的机型配置表。 肖秘书:根据贵校的情况我们给你们选择了这样的两套配置。 旁白:肖秘书双手将表递给焦院长。 配置如下: 真爱S5000-B003-19WLCD 处理器AMD 闪龙? 处理器3600+ 操作系统LINUX 内存1G DDRII 硬盘160G 光驱DVD光驱 显示器19英寸宽屏液晶显示器 网卡集成100M 声卡集成5.1声道

职场模拟情景剧本

职业规划之职场模拟角色扮演 故事: 吴思与高明同时受雇于一家超级市场。两人的起点一样,都是从最底层做起。可是,不久以后,情况发生了变化。吴思得到总经理的赏识,一再被提升,很快从领班做到了部门经理。而高明却仍然在底层,做最脏最累报酬又最低的工作。 有一天,高明终于忍受不了了,他向总经理提出辞职,并借机斥责了总经理一顿,说他没有眼光,光提升那些会阿谀奉承的人,却不提拔辛勤工作的人。 总经理很平静地听完高明的话,他也知道,高明是一个工作很认真,又肯吃苦的人。但是,他也只适合现在的职务。为了让高明心服口服,总经理想出了一个办法。他对高明说:“在你正式辞职离开之前,请你再为我去做几件事。你现在到集市上去,看看今天有什么可买的。” 高明匆匆地跑出去,很快就从集市上回来。他告诉总经理说:“刚才的时候,集市上只有一个农民在卖土豆。”“一车大约有多少袋?”总经理问。高明赶快戴上帽子又跑到集市上,一会儿,他从集市上回来,说:“共有十袋。”“价格是多少?”高明又第三次匆匆地跑去集市。 等到高明气喘吁吁地跑回来,总经理对他说:“你先休息一会儿,看看吴思是怎么做的。”说完,他把吴思叫过来,对他说:“吴思,你现在马上到集市去,看看今天有什么可买的。” 吴思很快就从集市回来了,告诉总经理,到现在为止,只有一个农民在卖土豆,整整一车有十袋,价格适中,质量很好。他还特意带了几个土豆给总经理看。并告诉总经理。这个农民过一会儿还会运几筐西红柿来卖,价格也还算公道,而超市又正好需要一些西红柿,可以进一些货。所以,他带回几个西红柿做样品。而且,把那个卖菜的农民也带来了,正等在外面。 总经理立即说:“请他进来。” 目睹这一切的高明,只羞得面红耳赤。

商务谈判剧本

商务谈判剧本 模拟案例2

汽油添加剂进出口谈判剧本 一谈判背景 1.谈判主题: 签订汽油添加剂进出口合同,建立双方长期合作关系。 地点:青岛 时间:9月 人物:卖方(北京光华进出口公司) 买方(日本山崎化工公司) 2. 谈判人员 决策人:团队人员组成,重大问题共同商量决策; 谈判主谈:谈判人员的核心,代表公司; 副主谈:负责协助主谈; 营销总监:负责相关的营销,价格问题, 法律顾问:负责相关法律问题; 运输经理:负责相关运输问题。 安全顾问:负责相关程序中的安全问题 卖方: 主谈:(总经理)副主谈:(副经理)营销总监: 法律顾问:运输经理:安全顾问: 买方: 主谈:(总经理)副主谈:(副经理)营销总监: 法律顾问:运输经理:安全顾问

题外话:日本商人比较注重友情,与其谈判应注意先交朋友,后谈生意,打交道时,必须先争取他们的好感和信任,建立朋友关系,创造谈判气氛,只有这样,下一步的交易才会进展顺利。日本人在商务活动中很注意名片的作用,他们认为名片表明一个人的社会地位,因此总是随身携带。他们在商务谈判中十分注意维护对方的面子,同时希望对方也这样做。赠送礼品时,非常注重阶层或等级,因此不要给他们赠送太昂贵的礼品,以免他们为此而误认为你的身份比他们高。 剧本概要:双方就汽油添加剂进出口合同进行谈判,谈判的核心是关于运输成本与销售成本。双方就这一核心利益进行了激烈的辩论。 场景一 某某大酒店的一个房间,沈经理与中方相关人员在房间等候日方的先行人员,包括副主谈及其助手等。 吉经理你好。(伸出右手) 沈经理你好。(伸出右手) 吉经理这是我们公司的朱雯律师。这是日本山崎公司的吉经理。 律师相互握手之后,大家都坐了下来。 我很高兴见到你,欢迎您来到青岛,希望你们的团队这几天在青岛过的愉快,给你们留下美好的回忆 谢谢,我也很高兴见到你。中国是一个历史悠久的国家,具有深厚的历史文化,能来到这里我很荣幸。青岛也是一个美丽的城市,风景优美,我很喜欢这里。 真的!那是我们的荣幸。希望我们这次的谈判成功,并且合作愉快,能建立长久的合作关系。 希望如此。 我们已经准备好了会议室,就等贵公司的总经理到达。 感谢您细心周到的安排。 (双方交谈中……交谈过程中拉近了双方的距离) 对方电话响起,告知总经理已经到达酒店门口。

商务谈判剧本模拟方案

商务谈判剧本 CC公司总经理:A CC公司销售部总监:B CC公司技术部总监兼法律顾问:C CC公司秘书:D DS公司总经理:E DS公司采购部经理:F DS公司采购部副经理:G DS公司秘书:H 谈判记录: 一、业务联系 H:请问是苏州CC数码有限公司吗?我是美国DS有限公司的秘书。 D:是的,请问有什么需要吗? H:我们公司在网上看到贵公司信息,有意向你们公司采购一批华为P9手机,想了解一些关于手机的详情,不知你们有没有时间和我方进行面谈? D:好的,那你们什么时间可以过来和我们详谈? H:等一下,我看一下我们总经理的行程安排,(停顿一会)我们准备订27号的机票,大概28号就可以到了。 D:等你们订好机票告知我们你们的航班和出站口,我方将安排人员接机,并且提前安排好住宿。 H:好的,谢谢。 D:期待你们的到来。 二、见面 D将美方人员带进公司,双方由秘书介绍并递交名片 D:我是CC公司的总经理秘书D,这是我方总经理,A A:你好(握手并递交名片给H) D:这是我方销售部总监,B B:你好(握手并递交名片给H) D:这是我方技术部总监兼法律顾问,C C:你好(握手并递交名片给H) H:我是DS公司的总经理秘书H,这是我方总经理,E E:你好(握手并递交名片给D) H:这是我方采购部经理,F F:你好(握手并递交名片给D) H:这是我方采购部副经理,G G:你好(握手并递交名片给D) E:我们公司有意向贵公司进口一批华为P9手机,不知贵公司能否为我们详细介绍一下这款产品吗? D:可以,下面由我们的技术部总监C为你们进行详细的产品介绍。 C:(讲解PPT)在介绍手机之前,先请你们观看一下关于手机的宣传片。(观看)(下面就是具体讲解一下) A:不知你们看了我们的产品介绍有什么感想? E:贵方的产品确实非常具有吸引力,但是我们想了解一下更多的细节。 D:那好,下面请移步我们的会议室详谈。(D引领)

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