几个版本控制软件的比较

几个版本控制软件的比较
几个版本控制软件的比较

几个版本控制软件的比较

https://www.360docs.net/doc/4e6254497.html,/bbs/view6-6090-1.htm

一、Visual Source Safe(简称VSS)

VSS是美国微软公司的产品,目前常用的版本为6.0版。VSS是配置管理的一种很好的入门级的工具。

易学易用是VSS的强项,VSS采用标准的windows操作界面,只要对微软的产品熟悉,就能很快上手。VSS的安装和配置非常简单,对于该产品,不需要外部的培训(可以为公司省去一笔不菲的费用)。只要参考微软完备的随机文档,就可以很快的用到实际的工程当中。

VSS的配置管理的功能比较基本,提供文件的版本跟踪功能,对于build和基线的管理,VSS的打标签的功能可以提供支持。VSS提供share(共享)、branch(分支)和合并(merge)的功能,对于团队的开发进行支持。VSS不提供对流程的管理功能,如对变更的流程进行控制。VSS不能提供对异地团队开发的支持。此外VSS只能在windows平台上运行,不能运行在其他操作系统上。VSS的安全性不高,对于VSS的用户,可以在文件夹上设置不可读,可读,可读/写,可完全控制四级权限。但由于VSS的文件夹是要完全共享给用户后,用户才能进入,所以用户对VSS的文件夹都可以删除。这一点也是VSS的一个比较大的缺点。

VSS没有采用对许可证进行收费的方式,只要安装了VSS,对用户的数目是没有限制的。因此使用VSS的费用是较低的。

由于VSS是微软的产品,可以得到稳定的技术支持。

二、Concurrent Version System(简称CVS)

CVS是开发源代码的配置管理工具,其源代码和安装文件都可以免费下载。

CVS是源于unix的版本控制工具,对于CVS的安装和使用最好对unix的系统有所了解能更容易学习,CVS的服务器管理需要进行各种命令行操作。目前,CVS的客户端有winCVS的图形化界面,服务器端也有CVSNT的版本,易用性正在提高。

CVS的功能除具备VSS的功能外,还具有:

它的客户机/服务器存取方法使得开发者可以从任何因特网的接入点存取最新的代码;它的无限制的版本管理检出(checkout:注1)的模式避免了通常的因为排它检出模式而引起的人工冲突;它的客户端工具可以在绝大多数的平台上使用。同样,CVS也不提供对变更流程的自动管理功能。

一般来说,CVS的权限设置单一,通常只能通过CVSROOT/passwd, CVSROOT/readers, CVSROOT/writers文件,同时还要设置CVS REPOS的物理目录权限来完成权限设置,无法完成复杂的权限控制;但是CVS通过CVS ROOT目录下的脚本,提供了相应功能扩充的接口,不但可以完成精细的权限控制,还能完成更加个性化的功能。

CVS是开发源码软件,无需支付购买费用。

同样因为CVS是开发源码软件,没有生产厂家为其提供技术的支持。如发现问题,通常只能靠自己查找网上的资料进行解决。

三、StarTeam

StarTeam是Borland公司的配置管理工具,StarTeam属于高端的工具,在易用

性,功能和安全性等方面都很不错。

StarTeam的用户界面同VSS的类似,它的所有的操作都可通过图形用户界面来完成,同时,对于习惯使用命令方式的用户,StarTeam也提供命令集进行支持。同时,StarTeam的随机文档也非常详细。

除了具备VSS,CVS所具有功能外,StarTeam还提供了对基于数据库的变更管理功能,是相应工具中独树一帜的。StarTeam还提供了流程定制的工具,用户可跟据自己的需求灵活的定制流程。与VSS和CVS不同,VSS和CVS是基于文件系统的配置管理工具,而StarTeam是基于数据库的。StarTeam的用户可根据项目的规模,选取多种数据库系统。

STARTEAM无需通过物理路径的权限设置,而是通过自己的数据库管理,实现了类似WINDOWSNT的域用户管理和目录文件ACL控制。StarTeam完全是域独立的。这个优势可以为用户模型提供灵活性,而不会影响到现有的安全设置。StarTeam的访问控制非常灵活并且系统。您可以对工程,视图,文件夹一直向下到每一个小的item设置权限。对于高级别的视图(view),访问控制可以与用户组、用户、项目甚至视图等链接起来。

StarTeam是按license来收费的,比起VSS,CVS来,企业在启动StarTeam 进行配置管理需要投入一定资金。

Borland公司将对用户进行培训,并协作用户建立配置管理系统。并对用户提供技术升级等完善的支持。

四、ClearCase

ClearCase是Rational公司的产品,也是目前使用较多的配置管理工具。

ClearCase的安装和维护远比StarTeam复杂,要成为一个合格的ClearCase 的系统管理员,需要接收专门的培训。ClearCase提供命令行和图形界面的操作方式,但从ClearCase的图形界面不能实现命令行的所有功能。

ClearCase提供VSS,CVS,StarTeam所支持的功能,但不提供变更管理的功能。Rational另提供了ClearQuest工具提供对变更管理的功能,与StarTeam 不同,ClearCase后台的数据库是专有的结构。ClearCase对于windows和unix 平台都提供支持。ClearCase通过多点复制支持多个服务器和多个点的可扩展性,并擅长设置复杂的开发过程。

ClearCase的权限设置功能与StarTeam相比,StarTeam有独立的安全管理机制,ClearCase没有专用的安全性管理机制,依赖于操作系统。

要选用ClearCase,需要考虑的费用除购买license的费用外,还有必不可少的技术服务费用,没有Rational公司的专门的技术服务,很难发挥出ClearCase的威力。如现在网上虽有ClearCase的破解软件,但尝试应用的公司大多失败的缘故。另外,对于web访问的支持,对于变更管理的支持功能都要另行购买相应的软件。

Rational公司已被IBM公司收购,所以有可靠的售后服务保证。

五、总结

windows平台进行支持,建议作为项目配置管理的入门时采用的工具;CVS 的安全性和版本管理功能较强,可以实现异地开发的支持,但CVS安装和使用多采用命令行方式,学习曲线高,同时不提供对变更管理的功能,对于小型团队,可以采用CVS进行管理。ClearCase功能完善,安全性好,可以支持复杂的管理,但学习曲线和学习成本高,需要集成ClearQuest才能完成完整的配置管理功能;StarTeam很好地平衡了功能性、易用性和安全性,同时集成了版本管理、变更

管理和缺陷管理。对大型的团队开发和建立组织级的配置管理体系,建议采用ClearCase和StarTeam作为配置管理工具。

以上几种工具的总结如下:VSS的使用简便易学,但VSS的功能和安全性较弱,且只对可以显示开机时所有启动的项目。

软件开发流程管理制度

软件开发流程管理制度 (讨论稿) 为加强对定制软件开发工作管理,缩短开发周期,提高软件开发质量,降低开发成本,提高定开发效率和效益,特制定软件开发流程管理制度。 第一章、总则 为保证日常工作正常有序的进行,让开发中各个环境更紧凑,更可控,需要尽可能实现项目管理的正规化,工作过程的流程化,以便提高软件质量,按期交付。 1、软件开发总体遵循项目管理和软件工程的基本原则。 2、项目管理涉及项目立项、项目计划和监控、配置管理。 3、软件工程涉及需求分析、系统设计、软件实现、系统测试、用户测试、试运行、系统验收、系统上线和数据迁移、产品维护。 第二章、阶段成果 根据软件工程的过程,制定以下工作流程,并规定了各个重要环节需要提交的交付物。各阶段需提交的文档: 1、立项:项目申请表,软件需求报告或设计方案。 2、需求分析:项目研发主计划、需求规格说明书 3、总体设计:概要设计说明书或功能模块描述 4、详细设计:详细设计说明书,包括软件接口说明、单元测试计

划。 5、软件实现:软件功能说明、源代码说明或者注释 6、产品测试:测试报告 7、产品发布:产品说明书、使用手册 8、产品维护:问题反馈记录 9、项目总结:提交客户方的项目总结和公司项目汇报的PPT。软件过程成果表:

第三章、岗位设置 根据公司目前的开发过程主要分为分析、开发、测试三个阶段。分析阶段完成用户需求文档的编写,系统总体设计的编写;开发阶段完成设计文档的编写,代码的编写、代码的维护。测试阶段完成系统的测试,测试文档及其他材料。通过逐渐的调整岗位,明确工作职责,逐步实现项目经理,软件设计师,程序员,测试工程师的岗位设置。

版本控制流程规范V完整版

版本控制流程规范V HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

版本控制流程规范文档 目录 一、编写目的 本文档主要目的是规范配置管理活动的过程,阐述了在项目开发、测试、实施的过程中SVN库的组成和使用规约,指导使用者正确地操作SVN 库,以保证项目中所产生的代码、文档各版本之间完整性、可追踪性和一致性。 二、适用范围 该规范适用于公司内部所有项目的配置管理过程。 三、环境资源 在整个项目过程或产品生命周期中,选择SVN作为配置管理工具。

四、职责 五、规范 1,用户命名及权限配置 1)SVN用户命名 项目组成员在各自的PC上安装SVN客户端,根据配置管 理员所分配的用户和权限登录配置库进行各项配置管理活 动。 初始用户命名规则: 用户名:公司邮箱@前的部分

密码:手机号后6位 2)访问约定 为了保证各个项目组开发成果的安全性,以项目为单位, 进行了精确权限划分,使得成员只能操作该项目组内的配 置项。 内网访问svn资源库地址: svn: ... /svn/项目名称 3)权限管理 各个项目组成员只能访问、操作各自的项目库,并具有特 定文件区域的读、写权限,配置管理员统一分配和管理权 限。 2,SVN库的划分 根据公司的项目,采用项目名—分区名—版本名—的主结构进行管理。 1)版本库名 根据项目名称由项目经理与配置管理员共同设定。各项目 统一建立2层目录,子目录根据实际情况建立。 2)文件结构 a)工作区:按版本存放提交测试阶段的相关程序、文档等 开发:开发相关 测试:测试相关

软件版本管理规定

上海精佑通信技术有限公司企业标准 (管理标准) Q/HT 0001–2005 软件版本管理规定 V1.04 2005-04-11 发布 2005-04-11实施

上海精佑通信技术有限公司 目录 1范围 (4) 2术语和定义 (4) 2.1软件 (4) 2.2产品软件 (4) 2.3生产支持软件 (4) 3软件版本命名规则 (5) 3.1软件版本命名组成 (5) 3.2手机软件版本命名 (5) 3.3模块软件版本命名 (5) 3.4手机PC侧软件版本命名 (6) 3.5模块PC侧软件版本命名 (7) 3.6手机生产支持软件版本命名 (7) 3.7模块生产支持软件版本命名 (8) 3.8公用于所有手机和模块的软件版本命名 (9) 3.9无线上网卡相关软件版本命名 (9) 3.10无线上网卡驱动软件版本命名 (10) 3.11正式版本号的升级规则 (10) 3.12版本的电子文件命名规则 (11) 4软件版本发布流程 (11) 5禁止条例 (14) 6管理条例 (14) 7附录 (14)

上海精佑通信技术有限公司 文档版本变更记录: 版本号拟制日期拟制人版本描述存档编号 V1.00 2005-4-11 郝军初始版本 V1.01 2005-4-27 郝军1.版本号前增加“V”,用以明显标识版 本号 2.版本号和时间之间以下划线分隔 3.增加生产支持软件种类 4.增加无线上网卡生产支持软件、管理 器软件和驱动软件命名 5.增加版本发布流程的文字说明 V1.02 2005-7-1 郝军增加手机和模块生产支持软件的类型:射 频补丁软件(RFP) V1.03 2005-7-15 郝军更改版本号升级规则,更改资料外发申请 表 V1.04 2005-7-26 郝军增加机卡合一版本的命名规则 注:1)拟制、审核、会签、批准不走电子流程时,必须用钢笔或签字笔填写,不得用铅笔、圆珠笔填写。

SVN版本控制系统中文版资料

版本控制系统(集中模式) (1) 版本控制系统指南 (5) 软件发行版本指南 (21) 版本控制系统(集中模式) 库与工作桌面的比较 工作桌面: 开发人员可以在本地修改维护源代码和版本控制系统中的文档。 库: 源代码的存储和修改记录集中在服务器上的版本控制系统中。 TortoiseSVN(小乌龟系统)介绍 1.文件描述 2.Windows资源管理器扩展。

版本控制系统核心操作 1.(检测) 2.(提交) 3.(更新) 4.(导入) 5.(导出) (检测)介绍 1.从库和存储在本地的版本控制系统中获取一个工作副本。 2.一次性操作 3.检测工作副本来源 4.本步骤应是第一步操作。

in sync(同步)

(提交)介绍 1.同步本地文件夹和库中的文件。 2.本地文件修改包括:文档和源代码的修改、删除和添加操作。 (提交)注意事项 1.应该一次性提交概念、功能和任务文件。 2.应该要确保提交的文件可以被成功编译。 3.将更改日志加入体骄傲信息中。

版本控制系统指南 1.工作区的所有文件夹和文件的图标都应该有一个标志来表明他们在资源管理器中的地位。 2.'.svn'文件夹保存版本信息。 版本控制系统修订编号 1.修订数字不仅表示本地工作区中的版本号也表示存储库的版本号。 2."HEAD"表示最新版本。 修改日志消息 修改版本跟踪: 1.修订版本号 2.作者 3.版本信息 4.修改的文件

(更新)介绍 1.从资源库中的修改更新到本地工作副本 2.同步存储库工作区;在同步时应该注意可能会发生冲突,版本控制系统可能会提示限制。

软件版本管理规范标准[详]

软件版本管理规 第一章目的 本规详细规定软件项目版本管理的对象、存储目录、分支、权限、维护等容,使软件项目版本管理流程化并规化,确保在系统开发和实施过程中项目的完整性和一致性。 1.第二章适用围 所有系统开发及实施项目的软件项目都应进行版本管理。项目中所有正式文档和代码都应纳入配置库(可使用工具建立配置库,本文所述使用的是SVN)进行版本管理。 2.第三章职责 配置库管理员:负责配置库的日常维护和管理;监督开发及测试部门及时提交版本管理对象(即配置项)。 此岗位可由开发或测试人员兼任。 3.第四章容 4.1. 版本管理对象 包括但不限于: 项目总体计划 可行性研究报告 开发计划 需求说明书 需求设计原型 设计说明书 系统开发变更申请单 系统管理手册 用户操作手册 培训计划 培训记录 源程序 支持系统运行的配置文件 存储过程脚本 测试计划 测试用例 测试脚本 测试报告 上线计划

上线申请 版本维护日志 4.2. 配置库的目录结构 每个项目在配置库中应拥有唯一的项目名称。配置库目录结构与项目部的目录结构建议按下列格式创建。 配置库目录结构规划: ┠tags(发布) ┃├v1.0.0_T1_2016909 ┃├v1.0.0.33899_T1_20161009 ┃├v1.0.0_R1_20161109 ┃├v1.1.0_T1_20170109 ┃└v1.1.0_R1_20170209 ┠trunk(主版本) ┃└projectA ┃├src ┃├MY_MOOC ┃├doc ┃├tool ┃├。。。 ┖branches(分支) ├SY_ABC ├TJ_ABC ├WH_MOOC 其中,项目部的目录结构: |–projectA |–src (保存该项目的源程序) |–doc (保存项目相关文档) |–000.项目管理(保存项目过程管理相关文档) |–010.项目计划(保存项目计划相关文档) |–020.项目需求(保存项目需求相关文档) |–030.系统设计(保存项目设计相关文档) |–030.系统测试(保存项目代码测试相关文档) |–040.系统实施(保存项目部署实施相关文档) |–050.系统运维(保存项目运维文档,包括培训、用户手册等) |–060.技术资料(保存项目技术文档,包括第三方技术资料等)

(完整版)技术部软件版本管理规范

技术部软件版本规范 文档建立/修改记录: 版本管理规范 【新建项目版本管理部分】 1,项目组接到项目需求, 1.1,开发组出项目设计和开发计划; 1.2,测试在Git中建立空项目(项目名称开会时候会有,没有需要问),形成master版本,版本设定为V0.0.0。 2,组长发邮件给技术总监,并且抄送给项目经理和测试。 邮件内容:开发计划文档url和开发版本号(V0.1.0),请批准第一阶段(开发计划中会包含)开发。 3,得到批准开发回复后,测试从master(V0.0.0)建立分支版本(V0.1.0),打开版本参与人员的更新权限,并且将url给组长。 4,组长download项目,上传项目可运行框架,并且更新GIT中的readme文档并通知开发;5,开发者必须按时按功能点来提交(提交时需写相应描述)项目到GIT中,并且push前必须测试,保证代码不能有运行异常,导致无法测试 5.1,Push结束后,开发者继续开发下一个功能点。 5.2,push结束会自动化构建,自动化构建完成后系统会自动通知测试人员进行测试,测试人员需先关闭版本参与人员的更新权限,再按功能点来测试bug,然后更新bug文档和测试用例文档的内容(有无bug都需要更新),随即打开更新权限并通知组长。 6,开发者下一个功能点提交时,同上要求。 7,第一阶段最后一个功能点提交完毕后,测试者关闭此版本参与者更新权限,然后将此版本(V0.1.0)建分支版本(V0.1.1)并且给出版本url给组长,继续进行测试最后一个功能点bug。8,组长通知组员进行bug(bug一般会比较少,bug很多只能说明开发者开发质量有问题)修改,给出修改版本地址。 9,修改完毕后提交,测试人员再次关权限且测试,如仍然有bug存在,更新相应文档并在相关修改支版本(这里是V0.1.1)中再次建立修改版本(此时是V0.1.2),随即给出版本url给组长。ps:提交版本如有冲突找组长调节。 10,第一阶段开发完全完成后开始开发第二阶段任务,重复2~9步骤,相应的版本号会变为从V0.2.0开始,同里修改版本号则是V0.2.1/V0.2.2/V0.2.3...... 11,当全部阶段任务完成(指的是开发完成并测试无bug),测试将最新的修改完成的版本(应该是V0.x.x,x为任意数字)合并到master版本中,此时版本号设定为V1.0.0。测试发邮件给

某分布云平台五大系统个软件描述

XX分布云系统软件清单 XX自主研发16个软件模块可以按需自由组合,搭载在XX分布云平台上,提供给政府、各行各业企业、终端个人客户等使用。XX云平台上搭建以下5套软件系统,详见下表: 以下是XX五套系统 (一)云管理平台软件系统 Scaleone 是一款实现硬件虚拟化,将上层业务系统与IT 硬件设备解耦,将各种资源进行统一管理并按需分配的产品。ScaleOne 包含服务器虚拟化(SeverOne)、桌面虚拟化(DeskOne)两个子模块。 (二)云CRM客户关系管理软件系统

全面配置,随需应变,最大限度满足客户需要,以"客户高度满意"为宗旨设计的,因此,在产品的各个方面都体现了对客户需求的尊重与适应。从大的业务对象本身,到小的字段内容及展现形式都会针对客户的需要、习惯进行调整,最终保证客户可以方便高效地实现其应用目标;技术领先,产品稳定,形成平台性的CRM产品;组件结构,面向服务,充分保证产品的开放性,采用了J2EE体系架构,其基本业务功能是由一系列的组件和业务对象来提供的。这些组件对于系统的松耦合,系统开发一致性都有关至关重要的作用;应用深入,功能全面,为客户提供更多价值,产品已经包括了客户管理、市场营销管理、销售管理、售后服务管理、办公管理、财务管理、库存管理等等相关模块,可以全面管理客户的业务,为客户提供更多的价值。 (三)公共云信息(协同)管理平台系统 XX自主研发的协同管理产品系列,涵盖OA(协同办公)、EIP(企业信息门户)、KM(知识管理)、HRM(人力资源管理)、CRM(客户关系管理)、WM(工作流程管理)、PM(项目管理)、电子政务、内外网一体化管理等方面,通过大量的客户积累和丰富的实践经验,在集团管理、高新技术、生产制造、咨询顾问、医药通信、房地产、酒店餐饮、金融业等领域形成了一整套成熟的行业解决方案。 (四)云基础软件系统 云管理平台提供一站式文件安全管理服务,如文件编辑、格式转换、强大的富媒体管理、文件生命周期管理、全文搜索、版本控制、权限控制、分析、协作、多租户等功能,支持Windows、Mac 客户端,iOS 和Android 等终端之间的数据同步 (五)软件自动化部署引擎系统 iSOne软件自动化部署引擎系统提供了构建和部署云应用程序所需的全部工具和API,能让用户在基础设施上弹性部署并运行应用程序。用户可以用任何能在 JVM 内运行的语言来创建应用程序。iSOne构建在全球领先的XX科技拥有完全知识产权的分布式架构之上,主要包含云节点发现,云节点通讯和云节点路由协同等,能充分利用各个云节点的计算、存储和网络等资源的能力。iSOne内的多个组件可自动部署、管理、伸缩、容错以便执行应用程序。iSOne 完全屏蔽IaaS的具体实现以确保SaaS应用在不同IaaS上的可移植性。iSOne提供 API来访问可伸缩的抽象对象(如云数据库、云搜索引擎、云存储等),实现开发应用的云化需求。

软件产品发布流程

严格按照软件产品发布流程发布软件版本是建立和完善软件产品版本控制,保证软件产品质量的关键过程 之一。 参与软件产品发布的人员主要是测试负责人和BM(Build Master)。 公司软件产品发布的规程如下: 1、发布准备。发布之前,所有程序freezed由测试人员进行确认测试;检查qcs系统内登记的所有bug都已经被fixed,或者遗留的bug不影响系统的使用,如果有严重bug未解决(级别为must fixed)不能发布;程序打包前做冒烟测试。 2、测试负责人编写release产品质量报告进行质量分析和总结。 3、源码、文档入库。源码包括数据库创建脚本(含静态数据)、编译构建脚本和所有源代码;文档包括需求、设计、测试文档,安装手册、使用手册、二次开发手册、产品介绍(ppt)、使用demo等。 4、BM进行程序打包;标记源码、文档版本tag。 5、BM填写发布基线通知并通知相关人员;BM经理对发布基线进行审计。 6、在qcs系统上新建产品发布计划,填写配置项,执行发布计划(发布产品)。 7、上传程序包、使用文档至download站点。 8、编写发布说明readme.txt(或者release note)。Readme的内容应该包括产品版本说明;产品概要介绍;本次发布包含的文件包、文档说明;本次发布包含或者新增的功能特性说明;遗留问题及影响说明;版权声明以及其他需要说明的事项。 9、正式发布通知。通知开发、测试、市场、销售各相关部门并附上产品发布说明和产品介绍。

10、后续工作。产品发布后,在使用过程中可能还会发现一些bug。在不影响正常使用的情况下,这些bug将在下一版本发布时解决;如果bug严重影响使用,必须打patch或者按照流程重新发布。 11、临时发布。软件产品未正式发布前,可能需要一个临时版本供开发人员或者用户应急使用,这时候需要临时发布一个版本。这个版本只包括基本的程序包和必要的使用说明。临时发布需要通知相关开发、测试人员;BM需要为源码、文档打tag标记。 软件产品发布后,即建立了一条发布基线。所有用户安装及二次开发必须在此基线上进行,开发人员不能直接从cvs或vss上check 代码编译交付用户使用或者进行二次开发。

Git版本控制系统的使用方法

Git版本控制系统的使用方法 一、Git简介 Git是一个分布式版本控制系统,是用来追踪计算机文件的变化的工具,也是一个供多人使用的协同工具。每个人都可以拥有一个完整的版本库。分布式版本控制系统的几乎所有操作包括查看提交日志、提交、创建里程碑和分支、合并分支、回退等都可以直接在本地完成而不需要网络连接。 二、Git客户端的下载和安装 Git官方客户端为Git Bash,Git bash是以命令行的形式来操作的,另外本使用方法中可视化软件采用了sourcetree,Git bash和sourcetree的使用请自行选择,用户需先下载Git和sourcetree。 1.Git的下载和安装: 1) 官网地址:https://https://www.360docs.net/doc/4e6254497.html,/ 进入Git官网,由于电脑是Windows系统,选择Downloads for Windows。 2) 右键以管理员身份运行下载的安装包。

3) 选择安装路径 4) 一直点击Next按钮,当出现下图情况时选择“Use Windows’default console window”,然后点击“Next”

5) 继续点击“Next”,最后点击“Install”,等待安装完成。 6) 在开始菜单中打开Git CMD 在CMD中输入Git,出现Git的相关提示说明安装成功,如下图所示: 参考文档:https://www.360docs.net/doc/4e6254497.html,/s?id=1601036689157983619&wfr=spider&for=pc

2.Sourcetree下载和安装: 1)首先,下载windows版本的企业版sourceTree。直接进入官网 https://https://www.360docs.net/doc/4e6254497.html,/enterprise下载 2)进入下载保存sourceTree的目录,双击SourceTreeEnterpriseSetup_3.0.17.msi文件进行 安装

【通用】软件版本管理办法.doc

信息系统软件版本管理办法

第一章总则 第一条为加强软件版本管理,规范软件版本管理工作流程,提高版本运行维护质量,保证信息系统安全可靠高效地运行,特制定本办法。第二条本办法涉及的软件包括在线运行的软件和拟投产的软件。软件版本管理对象包括应用软件版本以及相关操作系统、数据库、中间件等基础软件。 第三条软件版本管理是信息系统开发管理和日常维护管理工作的一个重要组成部分,本办法作为软件版本管理的重要依据,软件版本管理归口管理部门、业务支撑部门、风险管理部门、内审部门及各软件供应商要认真履行各自职责,严格执行软件版本管理的各项流程和规定,保障信息系统的安全稳定运行。 第四条任何未经版本归口管理部门许可的软件版本不允许在生产环境使用。在商务合同中若涉及信息系统软件版本,应确认为版本归口管理部门允许使用的软件版本。因使用未经许可的软件版本而造成系统故障影响正常业务交易,相关部门及各厂商要承担相应的责任。第五条本办法由信息技术部负责解释和修订,自发文之日起开始执行。

第二章组织与职责 第六条软件版本管理实行总行集中管理体系。 第七条信息技术部是信息系统软件版本的归口管理部门。 第八条稽核监控部是信息系统软件版本管理的内审部门。 第九条风险管理部是信息系统软件版本管理的风险控制部门。 第十条信息系统软件版本管理工作还涉及软件提供商,软件提供商包括软件最终提供商、代理商和维保服务商(以下简称厂商)。 第一节归口管理部门职责 第十一条归口管理部门负责制定和完善的软件版本管理办法。 第十二条归口管理部门负责制定信息系统软件版本管理工作的工作计划、工作要求和技术规范,并组织实施。 第十三条归口管理部门负责审批业务支撑部门上报的版本变更申请,组织进行资料审核和上线测试,安排试运行工作及全行推广实施。第十四条归口管理部门负责建立软件版本信息库,发布软件版本管理各类信息;建立版本预警体系,发布软件版本缺陷信息和版本预警信息。 第十五条归口管理部门负责与业务支撑部门、风险管理部门、内审部门、厂商协调信息系统软件版本管理的相关工作。 第三节业务支撑部门职责 第十六条版本管理业务支撑部门负责业务类需求的日常收集和集中

软件版本管理系统要求规范

软件版本管理

目录 1.引言 (1) 1.1.目的 (1) 1.2.范围 (1) 1.3.术语定义 (1) 1.4.参考资料 (2) 1.5.版本控制记录 (2) 1.6.版本更新记录 (2) 2.版本管理 (4) 2.1.版本标示方法 (4) 2.1.1.正式版本 (4) 2.2.目录结构 (5) 2.3.文档的存放 (6) 2.3.1.开发文档的存放 (6) 2.3.2.源代码的存放 (6) 2.3.3.SQL的语句存放 (7) 2.3.4.发行文档的存放 (7) 2.4.配置管理流程 (7) 2.5.权限控制的管理 (8) 3.更新管理 (9) 3.1.源程序的修改 (9) 3.2.版本升级 (10) 3.2.1.版本升级原则 (10) 3.2.2.新版本发布 (11) 3.3.文档的变更 (11) 4.备份管理 (12)

1.引言 版本控制就是对软件开发过程中所创建的配置对象不同版本进行管理,保证任何时间都可以取到正确的版本以及版本的组合。 版本控制的主要功能是记录开发过程中的每一次修改,让开发的工作可以随时检查过往历史记录和获得正确版本,是系统的成长记录。 1.1. 目的 本文档的编制是为了规范产品部、研发部、测试部对软件产品版本的管理。 1.2. 范围 本文档为产品部、研发部、测试部的管理员提供有关版本管理规范的相关内容,包括: ●版本标识方法 ●软件系统数据的存放 ●文档的修改控制 ●文档的备份制度 1.3. 术语定义 SCM 软件配置管理(Software Configuration Management)缩写 SVM 软件版本管理(Software Version Management)缩写 SVN 一个开源的版本控制系统Subversion. 文档 一种数据媒体和其上所记录的数据。

软件项目上线标准流程

项目上线部署发布流程

2017/9/14

一.目的 规范公司项目和产品的上线流程,建立和完善产品的版本控制,保证软件产品质量。二.适用范围 适用于公司所有项目和产品 三.职责分工 开发环境由开发人员内部负责(包括维护和管理开发分支和git代码库) 测试环境由测试人员负责 预热环境由运维人员负责 正式环境由运维人员负责 *数据库操作均由DBA统一负责(或运维人员) 四.发布流程 在已开发完毕的各系统正式部署生产环境前要严格按照以下流程进行上线前检查。 4.1.提交测试 ①开发人员在功能开发完毕后首先配置开发环境,并将系统部署至开发环境。在开发环境经过自测通过后提交测试代码,并开始撰写上线方案。(上线方案须包括新增的外部应用程序安装,应用程序部署顺序及应用关联性、是否关闭其他应用服务,数据库脚本,制定合理的上线时间,涉及的服务影响范围以及上线失败的回滚步骤。)并提交相关技术负责人审核,在审核过后邮件给相关测试人员。 ②测试人员根据模块功能文档并制定测试方案,测试用例,特别注意临界点测试方案。 ③测试人员通过自动化部署平台根据提供的分支号依照上线方案进行自动化部署,涉

及数据库操作可提请DBA操作。 ④记录各种数据测试结果及测试问题,并交由相关开发人员进行二次迭代处理,该点须交付测试结果报告。 ⑤内测完毕后交由相关业务及需求人员进行集成测试,并请测试人员记录测试结果及问题,交由相关开发人员进行再次迭代。该点须交付测试方案测试结果报告。 4.2.预热发布 ①测试人员在测试环境测试并跟踪修改bug达到上线标准(没有A、B级bug,C 级bug达到要求)时。开始部署预热环境,测试人员对现有功能在预热环境上进行验收测试(重新执行case)。紧急Bug修改走补丁/hotfix流程。不影响功能的bug留到下次版本解决,确认达到上线标准。 ②如达到上线标准,测试人员发起邮件通知相关开发人员、产品人员,准备正式上线发布流程。 4.3.正式上线 ①在测试人员确认项目具备上线条件下,正式上线前,开发负责人须发起部署大会,召集相关开发人员、测试人员、产品人员、运维人员讨论此次部署事项(介绍项目的相应负责人员,数据库脚本执行,部署顺序,应用程序关联,部署时间点,部署回滚方案,包括数据库回滚和应用程序回滚),最后生成会议纪要并发送邮件。 ②确认上线之后,测试人员邮件上线方案,数据库脚本,应用分支号给运维人员及DBA,DBA应提前执行数据库脚本,应用部署须通过自动化部署平台进行部署,部署系统应在应用系统中记录当前分支号,以便后续应用回滚使用。在部署中出现错误,及时通知相关开发人员。如若问题不能在计划内时间解决,执行回滚方案。 ③运维,DBA在操作完成时均需要回复邮件,并说明操作步骤结果。 ④发布完成后运维人员回复邮件通知测试人员、业务及需求人员进行线上测试。测试结果及问题, 提交至开发人员。如若出现问题不能在计划内时间解决,执行回滚方案,并进行迭代改进。 ⑤紧急Bug修改走补丁/hotfix流程。不影响功能的bug留到下次版本解决。测试通

软件源码版本管理系统要求规范

软件版本管理规范 1.第一章目的 本规范详细规定软件项目版本管理的对象、存储目录、分支、权限、维护等内容,使软件项目版本管理流程化并规范化,确保在系统开发和实施过程中项目的完整性和一致性。 2.第二章适用范围 所有系统开发及实施项目的软件项目都应进行版本管理。项目中所有正式文档和代码都应纳入配置库(可使用工具建立配置库,本文所述使用的是SVN)进行版本管理。 3.第三章职责 配置库管理员:负责配置库的日常维护和管理;监督开发及测试部门及时提交版本管理对象(即配置项)。 此岗位可由开发或测试人员兼任。 4.第四章内容 4.1. 版本管理对象 包括但不限于: ?项目总体计划 ?可行性研究报告 ?开发计划 ?需求说明书 ?需求设计原型 ?设计说明书 ?系统开发变更申请单 ?系统管理手册 ?用户操作手册 ?培训计划 ?培训记录 ?源程序 ?支持系统运行的配置文件

?存储过程脚本 ?测试计划 ?测试用例 ?测试脚本 ?测试报告 ?上线计划 ?上线申请 ?版本维护日志 4.2. 配置库的目录结构 每个项目在配置库中应拥有唯一的项目名称。配置库目录结构与项目内部的目录结构建议按下列格式创建。 配置库目录结构规划: ┠tags(发布) ┃ ├v1.0.0_T1_2016909 ┃ ├v1.0.0.33899_T1_20161009 ┃ ├v1.0.0_R1_20161109 ┃ ├v1.1.0_T1_20170109 ┃ └v1.1.0_R1_20170209 ┠trunk(主版本) ┃ └projectA ┃ ├src ┃ ├MY_MOOC ┃ ├doc ┃ ├tool ┃ ├。。。 ┖branches(分支) ├SY_ABC ├TJ_ABC ├WH_MOOC

信息系统软件版本管理办法

信息系统软件版本管理办法 第一章总则 第一条为加强软件版本管理,规范软件版本管理工作流程,提高版本运行维护质量,保证信息系统安全可靠高效地运行,特制定本办法。 第二条本办法涉及的软件包括在线运行的软件和拟投产的软件。软件版本管理对象包括应用软件版本以及相关操作系统、数据库、中间件等基础软件。 第三条软件版本管理是信息系统开发管理和日常维护管理工作的一个重要组成部分,本办法作为软件版本管理的重要依据,软件版本管理归口管理部门、业务支撑部门、风险管理部门、内审部门及各软件供应商要认真履行各自职责,严格执行软件版本管理的各项流程和规定,保障信息系统的安全稳定运行。 第四条任何未经版本归口管理部门许可的软件版本不允许在生产环境使用。在商务合同中若涉及信息系统软件版本,应确认为版本归口管理部门允许使用的软件版本。因使用未经许可的软件版本而造成系统故障影响正常业务交易,相关部门及各厂商要承担相应的责任。第五条本办法由信息技术部负责解释和修订,自发文之日起开始执行。 第二章组织与职责 第六条软件版本管理实行总行集中管理体系。 第七条信息技术部是信息系统软件版本的归口管理部门。 第八条稽核监控部是信息系统软件版本管理的内审部门。 第九条风险管理部是信息系统软件版本管理的风险控制部门。 第十条信息系统软件版本管理工作还涉及软件提供商,软件提供商包括软件最终提供商、代理商和维保服务商(以下简称厂商)。 第一节归口管理部门职责 第十一条归口管理部门负责制定和完善的软件版本管理办法。 第十二条归口管理部门负责制定信息系统软件版本管理工作的工作计划、工作要求和技术规范,并组织实施。 第十三条归口管理部门负责审批业务支撑部门上报的版本变更申请,组织进行资料审核和上线测试,安排试运行工作及全行推广实施。

软件版本管理表格

XX公司软件版本控制办法 1、目的 规范本公司软件产品版本的升级流程,清晰管理软件版本号,保证各使用人、使用地点的版本软件都能胜任工作,并可靠保存不同版本软件。 2、适用范围 适用于研发结束进行测试或投入应用的软件系统、硬件驱动软件或独立工作软件,已销售产品中的软件系统的升级或变更管理等。 3、职责 3.1版本管理员负责统计公司内所有软件的版本信息,管理软件版本号,向软件工程师传达工程、维护及销售人员反馈的软件问题并进行汇总,在软件升级结束后向系统集成工程师提供新版本的软件系统。 3.2项目软件负责人及软件工程师负责对软件系统进行升级,项目软件负责人负责将升级后的软件上传到公司产品服务器,并通知版本管理员记录升级信息。 3.3每个项目的软件负责人对本小组内目前完成测试的软件及系统进行归档和版本维护。 3.4项目软件负责人对本项目的软件升级方法进行确认,将对软件的整体调整与总工协商后确定方法。 3.5销售人员和工程人员向版本管理员通报软件产品问题,工程人员负责升级后软件的重新安装和使用跟踪,并对修改版本软件的使用情况在规定时间内进行反馈。 3.6工程部集成工程师在完成软件安装后应填写客户版本信息清单,提交版本管 理员进行归档并汇总。 3.7 对于软件系统的一般性BUG和软件实现明显不适当的问题,项目软件负责人应积极进行修改,升级软件版本;其他软件使用性问题,项目软件负责人有权确定是否修改。 3.8对于软件功能性的重大修改,应将问题进行备案,并提交总工程师确定是否修改以及修改时间。对涉及需要产品升级等问题时,应提交公司技术委员会进行讨论确定。 4、工作程序 4.1软件系统保存 4.1.1建立公司产品存储服务器,网管(研发部)为每个项目组分配源代码存储区域,对每

软件版本管理文档

文档编号: 编制:杨忠林 审核: 批准: 目录

1引言 (3) 目的 (3) 范围 (3) 术语定义 (3) 版序控制记录 (4) 版本更新记录 (4) 2版本管理 (4) 流程图 (4) 版本命名 (7) 外部版本命名说明 (7) 内部版本命名说明 (7) 内外部版本的关系 (7) 版本升级 (7) 版本升级原则 (7) 新版本的发布 (8) 目录结构 (8) 文档的存放 (9) 文本文件的存放 (9) 源代码的存放 (9) 发行文档的存放 (9) 权限控制管理 (10) 3备份管理 (10) 源文件备份 (10) 库文件备份 (10) 4用户版本管理 (10) 5版本工具的使用 (11) 配置管理工具 (11) SVN的使用 (11) 常用命令 (11) 简单操作 (12) 版本分支管理 (12)

1引言 1.1目的 本文档是为规范xxxx科技有限公司软件版本管理而制定的。 1.2范围 本文档为系统软件开发部版本管理员提供有关版本管理规范的相关内容,包括:版本标识方法 软件系统数据的存放 文档的修改控制 文档的备份制度 1.3术语定义 SVN SVN是一个开源的版本控制系统 Subversion 的简称 文档 一种数据媒体和其上所记录的数据。 配置管理 标识和确定系统中配置项的过程,在系统整个生存周期内控制这些项的投放和更动,记录并报告配置的状态和更动要求,验证配置项的完整性和正确性。 软件配置 软件的具体形态在某时刻的瞬时影像。 配置项 软件配置管理的对象称为配置项,如:系统规格说明书,项目开发计划,用户手册,源码。 基线 软件生存周期中各开发阶段末尾的标记,它的作用是把各阶段工作的划分更加明确化,使本来连续的工作在这些点上断开,使之便于检验和肯定阶段成果。

软件版本管理系统要求规范

软件版本管理规范 V1.0.0 文档版本变更记录:

目录 前言 (3) 1 范围 (4) 2 术语和定义 (4) 2.1 软件 (4) 2.2 产品软件 (4) 2.3 演示软件 (4) 3 软件版本命名规则 (4) 3.1 软件版本命名组成 (4) 3.2 产品软件版本命名 (4) 3.3 演示软件版本命名 (5) 3.4 正式版本号的升级规则 (5) 3.4.1 软件版本升级规则 (6) 3.4.2 演示版本升级规则 (6) 3.5 版本的安装文件命名规则及存放路径 (6) 4 软件版本发布流程 (6) 5 管理条例 (7) 6 附录 (7)

前言 为规范部门产品软件版本的管理与控制,保证产品版本的有效与质量,制定本标准。本标准由移动金融事业部拟制。 本标准于2015年6月首次发布。

软件版本管理规定 1范围 本标准规定了移动银行事业部产品软件版本的控制与管理。 本标准适用于移动银行事业部产品软件版本的控制与管理。 2术语和定义 下列定义适用于本标准。 2.1软件 指与产品相关的所有软件,可以分为产品软件和演示软件。 2.2产品软件 已签订合同,有明确交付日期的产品。 2.3演示软件 处于研发阶段,并未正式投入生产的应用。 3软件版本命名规则 3.1软件版本命名组成 产品的正式软件版本命名由四部分组成。第一部分为主版本号,第二部分为次版本号,第三部分为修订版本号,第四部分为日期版本号。 产品的演示版本命名由四部分组成。第一部分为主版本号,第二部分为次版本号,第三部分为修订版本号,第四部分为日期版本号。 3.2产品软件版本命名 产品软件版本的命名规则如下所示: 产品标识VX.Y.Z_YYMMDD 版本号和时间之间以下划线分隔。具体含义见表1。 表1 软件版本命名规则描述

软件版本管理制度

软件版本管理规范 系统软件开发部 2011-9-20 目录 1引言 .............................................................................. 1.1目的............................................................................. 1.2范围............................................................................. 1.3术语定义......................................................................... 1.4版序控制记录..................................................................... 1.5版本更新记录..................................................................... 2版本管理........................................................................... 2.1流程图........................................................................... 2.2版本命名......................................................................... 2.3版本升级......................................................................... 2.3.1版本升级原则................................................................. 2.3.2新版本的发布................................................................. 2.4目录结构......................................................................... 2.5文档的存放....................................................................... 2.5.1文本文件的存放............................................................... 2.5.2源代码的存放................................................................. 2.5.3发行文档的存放 (9) 2.6权限控制管理..................................................................... 3备份管理........................................................................... 3.1源文件备份....................................................................... 3.2库文件备份....................................................................... 4用户版本管理....................................................................... 5版本工具的使用..................................................................... 5.1配置管理工具..................................................................... 5.2CVS的使用 ....................................................................... 5.2.1常用命令..................................................................... 5.2.2简单操作..................................................................... 5.2.3版本分支管理.................................................................

软件研发流程管理办法

软件研发流程管理办法 为加强对软件研发工作的管理,缩短开发周期,提高开发质量,降低开发成本,提高开发效率,特制定软件研发流程管理办法。 第一章、总则 为保证日常工作正常有序的进行,让开发中各个环节更紧凑,更可控,需要尽可能实现软件研发流程的正规化,工作过程的流程化,以便提高软件质量和开发效率,达到项目能按质按量按期交付的目标。 1、软件开发总体遵循项目管理和软件工程的基本原则。 2、项目管理涉及项目立项、项目计划和监控、配置管理。 3、软件工程涉及需求分析、系统设计、软件实现、测试、试运行、系统上线和产品维护。 第二章、阶段成果 根据软件工程的过程理论并结合公司目前的实际情况,制定以下工作流程,并规定了各个重要环节需要提交的交付物。 1、立项:市场需求合同或项目立项单。 2、需求分析:软件需求分析报告。 3、总体设计:概要设计说明书或功能模块描述。

4、详细设计:详细设计说明书,包括数据库设计、软件接口说明等。 5、软件实现:软件源代码、源代码说明或者注释。 6、产品测试:测试报告。 7、产品发布:产品说明书或使用手册。 软件过程成果表:

第三章、岗位设置 根据软件开发过程,主要分为分析、开发和测试三个阶段。分析阶段完成用户需求文档的编写,系统概要设计的编写;开发阶段完成设计文档的编写,代码的编写;测试阶段完成系统的测试,测试文档及其他材料。通过逐渐的调整岗位,明确工作职责,逐步实现项目经理,需求分析工程师,软件开发工程师和测试工程师的岗位设置。 岗位工作内容责任 项目经理1、选定项目组成员,成立项目组,安排任务分工。 2、与客户进行沟通和协调(业务需求或非业务需求方面),以及需求调研工作。 3、制定项目开发计划,包括需求,设计,编码,测试这几个阶段的计划。 4、制定小组开发进度表, 对组内人员工作进度监控。 5、对文档的质量进行检查、把关。 6、定期召开项目会议,把控项目进度。 1、对客户的沟通协调工作负责。 2、对软件的开发效率、质量负 责。 3、对文档质量负责。 4、对整个项目的进度,质量等 负责。 需求分析工程师1、与客户进行沟通,负责需求调研工作,汇总需求分析文档,并编写系统总体设计方 案。 2、遇见需求变更时,分析需求变更内容,并与项目经理一起负责对需求变更进行评估。 3、与软件开发工程师一起完成详细设计文档的编写。 1、对用户需求分析的质量负责。 2、对项目组所有成员正确理解 项目需求负责。

软件研发版本管理系统规章制度

北京东达悦科技有限公司 软件研发版本管理规范v1.0(草案) 研发部 2009-2-4 目录 文档类别使用对象 (2) 1.引言 (3) 1.1目的 (3) 1.2范围 (3) 1.3术语定义 (3) 1.4版序控制记录 (4) 1.5版本更新记录 (4) 2.版本管理 (5)

2.1版本标识方法 (5) 2.1.1正式版本 (5) 2.2目录结构 (5) 2.3文档的存放 (6) 2.3.1 当前版本和历史版本的存放 (6) 2.3.2 开发文档的存放 (6) 2.3.3 源代码的存放 (7) 2.3.4 SQL语句的存放 (7) 2.3.5发行文档的存放 (7) 2.4权限控制管理 (7) 3.更新管理(版本升级) (8) 3.1版本升级原则 (8) 3.2 新版本的发布 (8) 4.备份管理 (9) 5.用户版本管理 (9) 6.研发部统一管理阶段性版本 (10) 6.1阶段性版本的提交到研发部 (10) 6.2阶段性版本的发布到公司网站上 (10) 6.3各项目组新版本内部及时备份。 (10) 7.版本工具的使用 (10) 7.1研发部采用SVN配置管理工具 (10) 8.各项目组提交文档及源码以及规则 (11) 8.1各项目组需要提交的文档 (11) 8.2目前所管理的产品列表 (11) 9.周报管理制度 (12) 10.风险管理制度 (12) 文档类别使用对象 文档类别 该文档是为东达悦公司提供一个版本管理规范性文件。 使用对象 该文档使用对象为东达悦软件公司研发本部各部门项目经理及版本管理人员,以及

其他相关人员。未经许可,该文档不得提供给上述规定对象以外的人员阅读或使用。 1.引言 1.1目的 本文档是为规范东达悦软件公司研发版本管理而制定的。 1.2范围 本文档为各产品部、事业部版本管理员提供有关版本管理规范的相关内容,包括: ●版本标识方法 ●软件系统数据的存放 ●文档的修改控制 ●文档的备份制度 1.3术语定义 SVN Svn是一个开源的版本控制系统Subversion的简称

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