医院住院医师规范化培训师资管理规定

医院住院医师规范化培训师资管理规定
医院住院医师规范化培训师资管理规定

医院住院医师规范化培训师资管理规定

文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

xx医院住院医师规范化培训师资管理及教学质

量考核评价办法

住院医师规范化培训(以下简称“住培”)是培养高质量的临床医学专门人才的重要措施之一,指导教师的素质和水平,直接关系到规范化培训的质量。为加强我院师资建设,保证培训质量,根据云南省卫计委《云南省住院医师规范化培训管理办法(试行)》,和《保山市人民医院住院医师规范化培训管理办法》,特制定本管理办法。

一、师资选拔

指导教师在整个住培期间,全面负责指导“住培”学员思想、生活、学习、科研等方面工作,指导教师与“住培”学员比例不超过1:3(特殊专业基地带教比例按《住院医师规范化培训基地认定标准》要求执行)。

(一)指导教师遴选条件:

1.具有高尚的医德医风,严谨的治学态度,遵纪守法,事业心和责任感强,能认真履行各项工作职责,为人师表,以身作则,临床教学观念强。

2.具有扎实的医学理论及基础知识,坚实的业务水平,较强的临床实践能力,较强的带教能力和丰富的带教经验。

3.身体健康,能坚持日常工作。

4.医学本科及以上学历,任职主治医师专业技术职务3年以上的医师。

(二)师资遴选程序及资格认定:

指导教师实行聘任制,由个人自愿报名并填写《人民医院住院医师规范化培训指导教师资格遴选表》(见附表1),由科室及基地推荐,报医院“住培”办公室,提请“住培”领导小组会同相关职能部门综合考察,审核通过后医院发文聘任。

二、建立师资管理库和个人教学档案

建立师资教学档案管理库,包括学历学位证书、专业技术资格证书、兼职教师聘书等。对所有经过资格认定的临床指导教师实行统一的动态管理,并有计划地增加和更新师资力量。

三、指导教师的职责

(一)指导教师应在科主任的领导下,对前来轮转的“住培”学员进行全程带教。

(二)指导教师应严格按照《住院医师规范化培训基地培训细则》(以下简称《细则》)的要求和培训计划开展培训和考核工作,不得随意变更培训计划、培训流程和培训内容。负责“住培”学员基本理论、基本知识、基本技能的日常培训工作。指导“住培”学员诊治一定量的病种和病人,完成各项日常医疗工作,注重培养“住培”学员临床思维能力和分析解决问题能力。正确指导“住培”学员进行各项技能操作训练,尤其是相关手术或技能操作,在实践中锻炼学员的操作能力。

(三)指导教师应正确指导督促“住培”学员阅读专业书籍,检查修改学员的文献综述或读书报告情况,督促参加相关学术活动。

(四)指导教师应了解、检查、督导学员计划执行完成情况,及时审核学员《住院医师规范化培训登记手册》。

(五)保证医疗质量和医疗安全。

(六)指导教师不仅要指导学员做好临床工作,更要引导他们树立正确的世界观和人生观,关心学员思想生活情况,帮助解决学习工作中出现的各种问题,对存在问题及时处理并向科主任汇报。

四、指导教师考核评价

(一)评价原则

1.科教科把评价工作作为常规工作来实行,每年度进行一次,使之制度化、程序化、合理化。

2.在评价前认真做好准备,对指导老师表现有充分了解。

3.评价者工作要认真仔细,客观公正。

(二)评价内容

1.带教热情。主要指教师的带教工作态度,包括工作积极性和主动性。

2.带教素质。包括指导教师的职业道德、工作进取心、责任心等。

3.带教能力。对指导教师自身业务能力、管理能力、教学能力等进行评价。

4.教学数量:住院医师规范化培训学员在老师指导下完成《住院医师规范化培训内容与标准细则》各项要求的情况进行打分。

5.教学质量:随机抽取50%以上的指导老师,以教学查房、教学病例质量讨论为重点,进行考核。

(三)评价方法

1.学员对指导教师填写“带教情况评价表”。

2.科教科和各专业基地负责人每半年根据考核内容对指导老师进行评价。(教学质量评价表见附表2、3。)

五、指导教师奖惩

1. 科室应及时掌握指导教师带教情况,医院每年对指导教师统一组织考评,评价结果由科教科整理装入指导教师个人教学档案,根据考核结果评选年度优秀指导教师,给予一定的奖励并作为优先晋职晋升及聘用的依据之一。

2.对发生教学事故的指导教师给予处罚,具体处罚情况根据事故后果由医院住培领导小组讨论决定。医院对指导教师的考评连续三年不合格者,取消指导教师资格。指导教师的带教质量及科室住院医师规范化培训工作同时列为科室年终责任目标考核内容及科主任年终考核内容。

附表1:xx人民医院住院医师规范化培训指导教师资格遴选表

第 1 页共 2 页

注:请同时提交本推荐表的电子版。

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附表2:住院医师规范化培训指导老师教学评估表

(住院医师规范化培训办公室/专业基地用表)

科别:评估时间:被评教师:

评估人:附表3:住院医师规范化培训指导老师教学质量评价表(学员反馈)

学员:指导教师:轮转科室:轮转时间:

注:1、本表由学员填写。

2、欢迎学员就指导教师的指导情况提出具体意见和建议,也可通过书面或其他

形式向科教科反映。

住院医师规培考共科目题精编版

住院医师规培考共科目 题 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-

1、艾滋病患者死亡后,HIV会:C A、继续存活 B、存活很长一段时间 C、很快死亡 D、以上均不对 2、发热护理包括:D A、保持室内新鲜空气 B、通过洗浴或用湿布抹皮肤降温或其他物理降温方法 C、给发烧者喝大量的水、淡茶、汤或果(菜)汁 D、以上均是 3、腹泻护理包括:D A、补充液体,预防脱水 B、不应喝加糖果汁、甜茶水、各种出售的饮料、咖啡、药茶等 C、少食多餐营养品和容易消化的食物 D、以上均是 4、皮肤护理包括:D A、保持皮肤清洁干爽 B、用水使皮肤变凉或吹风 C、涂抹保护性药膏以减轻痛苦,防止皮肤发干 D、以上均是 5、临终关怀的方式有:D A、提供医疗关怀 B、采取爱抚疗法 C、满足临终者的合理需求 D、以上均是

6、呼吸道护理包括:D A、按摩或在背后轻轻拍打帮助清除肺粘液 B、大量饮水、深呼吸热蒸汽,可有助于化痰止咳 C、喝加糖或蜂蜜的热茶或采用一些其他民间方法如让病人吃隔水蒸的梨加冰糖、贝母来减轻咳嗽等 D、以上均是 7、家庭护理包括:A A、自我护理及家庭成员的照顾 B、自我护理 C、家庭成员的照顾 D、精神护理 8、环境护理包括:D A、房间定时通风、定期消毒,保持室内空气清新和清洁卫生 B、减少各种因素造成的噪音 C、保持地面清洁、干燥、室内温暖 D、以上均是 9、艾滋病的治疗原则是:B A、临时治疗 B、终身治疗 C、不治疗 D、以上均不是 10、国家对( A)艾滋病患者实行免费抗病毒治疗: A、农民 B、工人 C、教师

住院总医师制度

无为县人民医院住院总医师管理制度 (试 行) 为提高医疗质量、确保医疗安全,提升医师业务技术水平和行政管理能力,根据卫生部住院总医师管理有关规定,结合我院实际,特制定无为县人民医院住院总医师制度。 第一条 各临床科室必须设置住院总医师,原则上任期为一年,任职期满后转入科秘书,住院总医师不能代替科室一线值班医师,各科室应设立住院总医师值班室。 第二条 住院总医师准入条件 1、住院总医师必须由本科以上学历,在临床工作3年以上的住院医师或主治医师担任。 2、申请人必须有一定的工作能力,且无违纪违规行为,无重大医疗差错和医疗纠纷记录。 第三条 住院总医师申报程序 住院总医师由科主任推荐,经医务科审核,报请院长批准。 第四条 住院总医师工作职责 1、在科主任领导下及上级医师指导下,协助科主任做好科内各项医疗业务和日常的医疗、行政管理工作。 2、住院总医师实行一周六天24小时工作制,周日为休息时间,此时,由科主任指定主治医师以上的人员接替住院总医师工作。住院总医师值班时必须24小时在岗,随时保持通讯畅通,不得离岗脱岗。 3、住院总医师按照相关文件规定负责科内医师的排班;外科住院总医师负责科室各医疗组的手术安排,并提交科主任签字。 4、住院总医师负责院内的科间会诊,急会诊10分钟内到位,普通会诊24小时内完成,抢救病例电话随叫随到,并做好会诊记录,如遇较为疑难的会诊,或同一病人经两次会诊后仍未明确诊治意见的,应立即

如实汇报科主任,由科主任安排副主任医师职称以上医师处理。 5、住院总医师原则上不具体分管病人,外科系统可以参加择期手术。 6、协助科主任加强对轮转医师、进修医师和实习医师的日常管理工作,带领进修、实习医师开展小讲痤。 7、参加和组织疑难危重病人的科内会诊、抢救和治疗工作,带领医师做好早交班、晚查房和巡视工作。 8、按时参加医务科组织的住院总例会,并将会议精神及时传达给科主任及科室医务人员。 9、每周定期检查科室病历质量,并做好登记和记录;参加医务科组织的病历互查,促进全院病历质量的提高;督促科内各项医疗规章制度和技术操作规程的贯彻执行,发现问题及时向科主任汇报并对相关医师提出整改意见,各科主任必须支持;掌握病床周转率、床位使用率、平均住院天数、医保等指标完成情况,及时通报科主任。 10、每周一次检查各医疗组合理用药情况;认真核查交班记录,发现问题时及时向科主任汇报,督促相关医师立即纠正;组织病房死亡病例讨论、疑难病例讨论、术前讨论,并将结果记录到相应的记录本。 11、督促科室认真、及时地完成每日传染病例报告卡和院内感染等病例的上报工作,杜绝漏报、延报的发生。 12、协助科主任做好出院病历的归档、登记工作,督促各医疗组在患者出院后3天内(死亡病例7天内)及时将病历归档。 13、协助科主任及时做好本科室各类投诉、纠纷的接待、处理工作。 14、完成其他各项指令性任务。 第五条 住院总医师待遇与奖惩 1、住院总医师应参与科室经济和行政管理; 2、任期内,医务科进行不定期检查,了解其工作表现并记录在

住院医师规范化培训制度

康乐县人民医院住院医师规范化培训制度 (一)住院医师必须经过上岗前教育、技能培训、主要科室(内科、外科、儿科、妇科、感染科)轮转一年、考核合格后方能上岗工作。 (二)、住院医师应自觉遵守医院的各项规章制度,不迟到、不早退、不擅离岗位。不得擅自调班、私自请他人代班。认真履行《住院医师管理规定》。如有违反医院规章制度者,医务科将责其离岗教育,离岗期间扣发工资及补贴。(三)、住院医师按计划轮转科室,必须凭医务科开出的转科通知单到下一个科室报到,各科室不得自行接收住院医师到科培训,否则不予认定。 (四)住院医师必须经过出科考核,考核成绩合格者,由医务科开具出科通知单,方能进入下一科室培训,成绩不合格或表现不好者,科室提出意见、医务科审定,将继续本科室培训一轮。 (五)、请病、事假超过两周者,应延长该科室培训一个月;未完成该科室培训计划者不能出科,应继续该科室培训一个周期。 (六)、住院医师在培训期间,应认真填写《住院医师培训手册》,如发现未填写培训手册的,按不合格处理(重新轮

转培训)。 (七)培训内容1、住院医师培训模式:住院医师培训时间为2年。第一阶段为岗前教育,为期2周,主要学习法律法规、医院规章制度。结束后进行考试。考核合格后方可进入第二阶段培训。第二阶段培训为主要科室轮转1年,主要在内科、外科、儿科、妇科、感染科转科学习及技能培训。第三阶段为在目标科室继续提高培训1年。2、住院医师培训目标:通过全面、正规、严格的住院医师规范化培训,使受训者在完成培训后达到低年资住院医师水平。具体要求如下:(1)、掌握相关学科的基础理论,具有较系统的相关学科知识,了解国内相关学科的新进展,并能运用于实际工作。 (2)、有本专业学科较丰富的临床经验和较强的临床思维能力,较熟练地掌握本专业学科的临床技能,能独立处理本专业学科常见病及某些疑难病症,能对实习医师进行业务指导及教学工作。(3)、具备良好的从医所需的人文综合素质。(八)培训要求1、综合素质要求:(1)、严谨、求实的工作作风,对医疗技术精益求精的科学态度。(2)、“关怀服务”的职业理念和优良的医德医风(3)、良好的医患沟通能力。 (4)、遵纪守法,团结协作。2、基本理论及临床技能要求:依照各二级学科的《培训大纲》要求执行。 (九)日常考核及记录(1)、请假3天以下(含3天)由本人书面申请,指导教师和科室主任签字后生效,并登记在

住院总医师管理制度

********医院 住院总医师管理制度 为进一步加强我院住院部各病区医疗质量管理,协调各病区日常工作关系,并更好地培养医疗专业技术人才,根据国家卫生行业相关管理要求,结合我院实际,特制订本管理方案。 一、担任住院总医师的条件 1、大学本科、专科毕业生,取得执业医师资格并在我院注册且从事我院临床工作三年以上者。 2、研究生学历,取得执业医师资格并在我院注册且从事我院临床工作二年以上者。 3、博士生学历,取得执业医师资格并在我院注册且从事我院临床工作一年以上者。 4、任职五年以内未担任过住院总医师的主治医师或高年资的住院医师。 5、具有较系统的专业理论知识和具备一定的临床经验,基本能独立处理一般急诊及危重病人抢救。 6、申请人必须医德高尚,无违纪违规行为,无重大医疗差错和医疗纠纷记录。 7、若多人同时提出申请,除以上条件外,还要参考服务态度、在我院从事临床工作的年限、职称高低、晋职称的先后及医疗质

量和医疗安全的考核结果等条件来决定。 8、上岗前,本人必须填写住院总医师申报表,做出能够胜任住院总医师工作的自我评价,科主任签字同意后,报送医务科审核,由分管院长审批后方可上岗。 二、住院总医师的管理 1、接受医务科的日常管理和各病区主任的指导,住院总医师不能擅自离岗,特殊情况须经医务科和业务院长审批同意后方可离岗。 2、实行一年24小时住院总医师负责制(每周轮休一天除外),其人力成本由住院部各病区共同均摊。 3、原则上任期一年,如遇特殊情况,医院有权调整期限。 4、任期中接受医务科不定期的工作考核;任期满接受医务科及人事科组织的专家考核,考核合格者发放合格证书;考核结果进入本人技术档案。 5、晋升副主任医师技术职称以前必须担任住院总工作,并经考核合格。 三、住院总医师岗位职责 1、在医务科及各病区主任指导下,协助各病区主任做好各项业务工作及医疗质量管理工作。 2、严格执行并检查督促各项规章制度和技术操作规程的贯彻,将医疗质量和医疗安全作为头等大事抓紧抓好,严防差错事故发生。

住院医师轮转制度

住院医师轮转培训暂行规定 为了加速青年医师的成长,规范与提高临床住院医师的专业技术能力,通过参加临床住院医师轮转培训,能够达到诊疗病人综合能力提高的要求,特制定本规定: 一、轮转目的: 通过轮转培训,旨在打好临床工作的基础,强化临床技能,提高临床处理能力,要求能准确询问、书写病史,进行全面体格检查,熟悉各轮转科室的诊疗常规(包括诊疗技术),基本掌握急诊常见疾病的诊断和处理,为下一阶段成为专科医师作好准备。 二、轮转对象: 年轻临床医生,重点是未取得执业医师资格的医生。 三、轮转要求: (一)政治思想、医德医风: 1.坚持四项基本原则,热爱祖国,热爱社会主义。 2.有事业心和责任心,热爱本职工作,工作认真负责,技术上精益求精,服务态度好。 3.遵纪守法,严格劳动纪律,不迟到,不早退,不擅自离岗。 4.有良好的医德医风和医患沟通能力,正确处理医患关系。 5.关心集体,顾全大局,团结协作,爱院如家。(二)基本理论及临床技能: 1.以自学为主,结合临床实践复习、巩固和运用大学期间所学的基础理论知识。 2. 在上级医师及科主任的领导下,担任一定的临床医疗工作,通过临床实践,进行严格的基本训练。学习并逐步掌握本学科主要疾病的基本理论知识、诊断、治疗方法与基本操作,正确阅读各种辅助检查报告,力求把根基打扎实。

3.培养严格的科学作风。病历书写要及时、完整、准确、清楚;手术、化验等各种技术操作要求正规,认真执行各项医疗规章制度和上级医师的决定,及时准确地完成各项临床工作。 (三)学术活动: 要求轮转的临床住院医师必须按时参加院方和科室组 织的学术讲座。目的在于培养住院医师掌握扎实的医学知识、各学科常见疾病的预防和诊治;了解医学科学的前沿;培养住院医师具有创新意识和创造能力及科学的思维方式、机敏的表达协调能力。 四、轮转方案: 重点轮转内科、外科,根据需要轮转儿科、妇科、产科、感染科、五官科、急诊科、中医科、手术室、口腔科。 五、轮转期间待遇: 住院医师在轮转期间,绩效工资由轮转科室承担,每月由科室按照二次分配方案考核发放。 六、组织管理: (一)住院医师轮转管理工作由医务科负责,并负责安排、监督落实。 (二)各轮转科主任作为科室住院医师轮转工作的主要负责人,必须要重视和支持这项工作。 附:《住院医师轮转安排表》 二〇一四年九月二十五日

普通外科住院医师教学计划

普通外科住院医师教学计划 一、教学对象:普通外科轮转规培住院医师 二、教学目标 1.培养良好的医德医风、树立人文关爱意识,培养良好的沟通技巧、提高独立 思考及团队合作能力。 2.执行、落实医院教学计划,探索新形势下的教学方法和手段。 3.组织好实习学生的考试和有关教学活动。 4.熟练掌握基础知识和技能的基础上,进一步学习专科知识和技能(包括普外 科疾病知识、仪器使用,用药注意事项及常见不良反应等)。 5.掌握医疗文书书写。 6.参加技术操作考核和理论知识考核。 三、培训内容及计划 通过管理病人、参加门急诊工作和各种教学活动,完成规定的病种和基本技能操作数量,学习外科的专业理论知识;认真填写《住院医师规范化培训登记手册》;规范地书写病历;参与见习/实习医生的外科临床教学工作,高年资住院医师指导低年资住院医师。 1.掌握:消毒与无菌技术、水与电解质平衡及紊乱、外科休克、多器官功能障碍、创伤、外科感染、心肺复苏、外科营养、术前准备和术后处理原则等基础知识及基本理论。

2.熟悉:普通外科各种常见病、多发病的发病机制、临床特点、诊断与鉴别诊断要点、治疗原则以及随访规范;外科基本用药;临床合理用血知识。 3.了解:普通外科少见病和罕见病的临床特点、诊断与鉴别诊断及治疗原则;器官移植进展状况;腹腔镜手术基本理论;普通外科危重病人的抢救原则。 (1)病种及例数要求 (2)临床操作技术要求 ①书写住院病历不少于60份;书写大病历不少于15份。 ②在上级医师指导下完成以下手术。

③参加以下手术 四、评价及考核 1、平时考核:(占30%)评分依普外科学知识、普外科检查、病历报告书写、 文献报告、学习与照顾病患态度评分。病历书写、普外科查体、病房照顾患者、腹腔穿刺操作等项目由负责该规培医师的主治医师评分。 2、出科考核表

医院核心制度题库(有答案)已修整-(终)

核心医疗制度考题 一、首诊负责制度 1、某患者在门诊部消化内科普通门诊就医期间,突然发生病情变化,生命体征不稳定,需要抢救,应该由谁负责组织?(B) A、急诊科及其 B、消化内科及接诊医师 C、门诊部主任和急诊科及其 2、某患者在放射科进行检查,使用对比剂后突然发生心跳呼吸骤停,抢救工作由谁负责组织?(C) A、急诊科及其 B、门诊部主任和急诊科及其 C、放射科及接诊技师 3、专家门诊出诊专家作为首诊医师接诊患者,下列说法正确的是(B) A、出诊专家必须认真做好患者的询问病史、体格检查等诊断工作,并做好病历记录 B、出诊专家必须认真做好患者的询问病史、体检检查、诊断、治疗等诊疗工作,并做好病历记录 C、出诊专家必须认真做好患者的诊断、治疗等一切诊疗工作,下级医师或配合医师负责做好病历记录 4、患者急诊就诊后,患者需要收住院治疗的,由(A)决定收治科室。 A、急诊科首诊医师 B、患者主要诊断所属专科的会诊医师 C、患者主要诊断所属专科的领导 5、首诊医师下班前,应(A) A、将患者移交给接班医师,把患者的病情及需注意的事项交待清楚 B、将患者诊疗方案尽快制定并下医嘱实施,同时做好病历记录 C、将患者相关诊疗措施方案尽快完善并报上级医师同意后实施 6、急诊患者,根据病情需要收治住院,此时发现患者血压80/40,血氧饱和度65%,首诊医师应(B) A、尽快陪同送转入病房,并做好途中抢救准备 B、立即组织抢救,待病情稳定后转入专科治疗 C、给予吸氧、升压对症处理后尽快收入专科 7、下列患者,首诊医师不应安排转院治疗(C) A、传染病患者 B、精神病患者 C、高风险患者 二、三级医师查房制度 1、根据三级医疗查房制度,当暂无上级医师层次时,可按下列哪种方式查房(C) A、经治医师是住院医师或主治医师的,科主任必须分别按照上级医师和本级职责查房。 B、经治医师是副主任医师或主任医师的,科主任只需按照本级职责查房。 C、以上都可。 2、对于新入院病人的接诊与查房,经治医师必须在多长时间内进行(A) A、2小时 B、6小时 C、12小时 3、非正班时间入院的病人(含节假日入院,急诊入院),上级医师首次查房

住院医师规范化培训师资管理办法

住院医师规范化培训师资管理办法(试行) 第一章总则 第一条为贯彻《关于建立住院医师规范化培训制度的指导意见》(国卫科教发〔2013〕56号)、《住院医师规范化培训管理办法(试行)》(国卫科教发〔2014〕49号)及《贵州省建立住院医师规范化培训制度的实施方案》 (黔卫计发[2014]13号),规范住院医师规范化培训实施工作,培养一支高素质的临床医师队伍;师资的素质和水平,直接关系到规范化培训的质量,师资管理是关节环节。我院住院医师实行“双导师制”,结合我院实际,制定本办法。 第二条住院医师规范化培训是毕业后医学教育的重要组成部分,目的是为各级医疗机构培养具有良好的职业道德、扎实的医学理论知识和临床技能,能独立、规范地承担本专业常见多发疾病诊疗工作的临床医师。 第三条住院医师规范化培训师资是指具备较好的临床工作能力、业务水平、带教能力及职业道德高尚的主治或主治医师以上职称的临床医师。师资包括指导老师及责任导师。 第二章组织管理 第四条医院住院医师规范化培训领导小组、专业基地领导小组、科室小组对住院医师规范化培训师资实行三级分级管理、分级负责。 第五条医院住院医师规范化培训领导小组负责师资的审批,统筹管理,健全激励机制,制定师资培训规划并组织实施。 第六条专业基地领导小组负责师资考核,带教质量监督及根据评价体系进行评价,师资动态管理。 第七条科室教学小组负责本推荐师资,协助专业基地领导小组进行带教质量监督和日常管理工作。 第三章师资管理 第八条师资遴选及资格认定(附表1)。 一、指导老师遴选条件:选拔职业道德高尚、临床经验丰富、具有带教能力和经验,具有带教工作的积极性及进取心的主治或主治以上职称医师作为指导老师。 二、责任导师遴选条件:选拔职业道德高尚、临床经验丰富、具有带教能力和经验,具有带教工作的积极性及进取心,具有市级以上(包括市级)科研立项的主

住院医师规范化行政管理制度

住院医师培训各项管理制度 (细则) 一、住院医师规范化行政管理制度 (一)住院医师必须经过上岗前教育、技能培训,考核合格方能上岗工作。 (二)住院医师应自觉遵守医院的各项规章制度,必须严格遵守医院规定的作息时间,按时上下班,不迟到、不早退、不擅离岗位。不得擅自调班、私自请他人代班。认真履行《住院医师管理规定》。如有违反医院规章制度者,培训部将责其离岗教育,离岗期间扣发工资及补贴。 (三)住院医师培训部每月组织一次全体住院医师活动(每月最后一周的周五下午,半天时间),进行上课、教学、查房、专题培训和会议等,培训部给予学分,全体培训医师不得请假。 (四)住院医师按计划轮转科室,必须凭培训部开出的转科通知单到下一个科室报到,各科室不得自行接收住院医师到科培训,否则不予认定。 (五)住院医师必须经过出科考核,考核成绩经培训部认证合格者,由培训部开具出科通知单,方能进入下一科室培训,成绩不合格或表现不好者,科室提出意见、培训部审定,将继续本科室培训一轮。

(六)请病、假事假超过两周者,应延长该科室培训一个月;未完成该科室培训计划者不能出科,应继续该科室培训一个周期。 (七)住院医师在培训期间,应认真填写《住院医师登记手册》,如抽查发现无填写登记手册的,按不合格处理(重新轮转培训)。 (八)住院医师在三年培训期间应按规定参加医院组织的业务学习,每年不得少于25学分。 (九)住院医师不得在三年培训期间无故辞职,因故需提前终止培训者,须提前30天提出申请,获得批准后,方可办理离院手续。终止培训生效之前仍然应当坚守岗位、尽职尽责。其完成的培训工作量予以承认。 二、住院医师培训管理制度 (一)培训内容 1、住院医师培训模式:3+X(2-5)住院医师培训时间为5年,第一阶段为通科轮转3年,主要在二级学科及相关学科范围内进行轮转(选择内科方向、外科方向、专科方向,三年培训结束后不得更改专业方向),第二阶段专科培训2-5年,在三级学科进行培养,达到低年资专科医师水平。 2、住院医师培训目标:通过全面、正规、严格的住院医师规范化培训,使受训者在完成培训后达到低年资主治医

住院医师规范化培训骨干师资培训心得体会

住院医师规范化培训骨干师资培训心得体会我非常有幸在医院安排下参加了由xx大学第一附属医院承办的 xx年xx省住院医师规范化培训骨干师资培训班。通过一周安排紧凑、合理的强化学习,让我对住院医师规范化培训工作的重要性、紧迫性有了更深刻的认识,也加深了对如何规范化、系统化、标准化带教、培养住院医师的了解。此次培训班师资力量强悍,从行政领导到临床医务工作者,各个精湛。课程安排的合理紧凑由浅入深,一环扣一环,使我们从政策了解到具体实施,从培训计划制定到如何有效实施计划,一步一步,使我们了解的xx大学第一附属医院及全国其他兄弟医院,乃至美国规培生带教方法和规培生的成长过程。经过此次学习使我感受颇深,汇报如下: xx大学第一附属医院是xx省第一批国家级住院医师规范化培训 基地,通过近年来的不断学习、探索、创新已经形成了具有其自身特色的规培体系,其主旨在于为医学毕业生提供更注重医学实践、技能和临床经验培养的规范化、标准化的初级职业教育,在我省的住院医师规范化方面起着先锋带头作用。 xx大学第一附属医院已建立了规范化的住院医师培训模式,培训人员均需经过技能训练,通过相同标准的考核,才能获得住院医师规范化培训合格证。这是完全不同于学历教育的职业教育,从根本上增强了培训人员的压力、动力和竞争力。

xx大学第一附属医院管理模式给我留下深刻印象,管理分层级,并且各层级落实各的职责,保证各项制度的顺利执行,使得规培培训工作顺利进行。郑大一附院的规培有其严格的制度。它包括:①培训基地责任:对进入科室住院医师实施“属地化”管理;②严格“三规”:规定时间、规定地点、完成规定培训任务;③严格按照轮转计划轮转科室。 师资是这个培训计划中的重中之重,郑大一附院通过人事改革,分系、分类、分层、分级岗位管理,建立专业基地主任负责制的岗位管理和资源配置体系来激发师资动力。利用考核管理制度监督督促基地责任,考核纳入对科室的评价体系中。 对带教老师及教学秘书在职称晋升等方面有政倾斜。 xx市骨科医院作为xx市中心医院的省级协同基地,住院医师规范化培训工作起步相对较晚,作为骨专科医院开展规培医师的培训工作,我院作为带教科室的经验有所欠缺,存在的问题如下: ①各项制度尚待进一步完善,完善的制度建立是规培工作顺利进行的基础。②参加师资培训的机会较少,由于医院的工作较忙许多

新版住院部规章制度

住院部规章制度 目录 一、住院部人员岗位职责 1、住院医师岗位职责 2、护理岗位职责 3、住院部药房岗位职责 4、住院部收费员岗位职责 5、住院部医保人员岗位职责 二、住院部各项规章制度 1、出入院管理制度 2、病房工作制度 3、病房管理制度 4、病历书写制度 5、医嘱制度 6、处方制度 7、查房制度 8、值班、交接班制度 9、护理部工作制度 10、治疗室工作制度 11、查对制度 12、住院规则

住院医师岗位职责 1.在科主任领导和主治医师指导下,根据工作能力、年限,负责一定数量病员的医疗工作。新毕业的医师实行三年二十四小时住院医师负责制。担任住院、门诊、急诊的值班工作。 2.对病员进行检查、诊断、治疗,书写医嘱并检查其执行情况,同时还要做一些必要的检验和放射线等检查工作。 3.书写病历。新入院病员的病历,一般应予病员入院后24小时内完成。并负责病员住院期间的病程记录,及时完成出院病员病案小结。 4.向主治医师及时报告诊断、治疗上的困难以及病员病情的变化,提出需要转科或出院的意见。 5.对所管病员应全面负责,在下班以前,做好交班工作。对需要特殊观察的重症病员,用口头方式向值班医师交班。 6.参加科内查房。对所管病员每天至少上、下午各巡视一次。科主任、副主任医师查房(巡诊时),应详细汇报病员的病情和诊疗意见。邀请他科会诊时,应陪同诊视。 7.认真执行各项规章制度和操作常规,亲自操作或指导护士进行各种重要的检查和治疗,严防差错事故。 8.认真实习、运用国内外先进医学科学技术,积极开

展新技术、新疗法,参加科研工作,及时总结经验。 9.随时了解病员的思想、生活情况,征求病员对医疗护理工作的意见,做好病员的思想工作。 10.在门诊或急诊室工作时,应按门诊、急诊室工作制度进行工作。 11.涉及手术治疗的要全面负责手术病例的手术前准备工作并完成各项检查,书写术前总结;对新开展手术、重危病例手术,术前应书写手术申请报告单,协助完成审批手续。 12.执行医院一切规章制度和医疗技术操作规程。

国家住院医师规范化培训管理办法(试行)

住院医师规范化培训管理办法(试行) 第一章总则 第一条为贯彻《关于建立住院医师规范化培训制度的指导意见》,规范住院医师规范化培训实施工作,培养一支高素质的临床医师队伍,制定本办法。 第二条住院医师规范化培训是毕业后医学教育的重要组成部分,目的是为各级医疗机构培养具有良好的职业道德、扎实的医学理论知识和临床技能,能独立、规范地承担本专业常见多发疾病诊疗工作的临床医师。 第三条住院医师规范化培训对象为: (一)拟从事临床医疗工作的高等院校医学类相应专业(指临床医学类、口腔医学类、中医学类和中西医结合类,下同)本科及以上学历毕业生; (二)已从事临床医疗工作并获得执业医师资格,需要接受培训的人员; (三)其他需要接受培训的人员。 第二章组织管理 第四条卫生计生行政部门(含中医药管理部门,下同)对住院医师规范化培训实行全行业管理、分级负责,充分发挥相关行业协会、专业学会和有关单位的优势和作用。

第五条国务院卫生计生行政部门负责全国住院医师规范化培训的统筹管理,健全协调机制,制订培训政策,编制培训规划,指导监督各地培训工作。 第六条国务院卫生计生行政部门根据需要组建专家委员会或指定有关行业组织、单位负责全国住院医师规范化培训的具体业务技术建设和日常管理工作,其职责是:(一)研究提出培训专业设置建议; (二)研究提出培训内容与标准、培训基地认定标准和管理办法的方案建议; (三)对培训基地和专业基地建设、认定和管理工作进行检查指导; (四)建立住院医师规范化培训招收匹配机制,对培训招收工作进行区域间统筹协调; (五)对培训实施情况进行指导监督,对培训效果进行评价; (六)制定考核标准和要求,检查指导考核工作; (七)承担国务院卫生计生行政部门委托的其他相关工作。 第七条省级卫生计生行政部门负责本地住院医师规范化培训的组织实施和管理监督。按照国家政策规定,制订本地实施方案和措施,编制落实培训规划和年度培训计划;按照国家规划与标准,建设、认定和管理培训基地、专业基地,

住院医师年度考核个人总结4篇

XX住院医师年度考核个人总结4篇 住院医师年度考核个人总结1 从20xx年9月1日开始,本人继续担任口腔科总住院医师工作。一年来,在医院医疗质量管理科及口腔科领导的关心支持下,忠实履行住院总工作职责,在努力提高自身业务及综合素质的同时,踏踏实实工作,在临床、教学及科研等各方面取得了一定成绩,现汇报如下: 一、继续建立和完善各项规章制度,有效保障医疗及病人安全 病人安全及医疗安全是医院生存的生命线,也是患者和医生所追求的最终目标。如何保证病人安全是每个医务工作者也是每一个医院管理者共同关心的话题。对患者安全管理,最大程度的保证患者安全也是实行住院总制度的预期目标。保障病人安全归根结底要靠制度建设。我院口腔医学院刚刚成立,许多制度需要完善。在本人担任总住院医师期间,协助科室领导先后制定了各种制度,如:1、恢复晚查房及危重病人床边交接-班制度:2、坚持月阶段及周阶段总结汇报制度:3、实行主任每周主题查房制度:4、制定口腔肿瘤病人的随访及登记制度。这些制度的建立,规范了各级医生的职责,使大家有章可循,工作规范了,许多医疗隐患杜绝了,更好地保障了医疗安全,全年口腔颌面外科病房未发生过医疗事故及差错事故。

二、主动参与口腔医学院(系)的各项建设及宣传工作 情系口腔,主动参与我院口腔医疗事业的各个里程碑式的事件诸如:建立口腔医学院、口腔医学硕士点评比、博士点申请、承担广州市口腔执业医师技能考试等。在硕士点评比中,连夜加班加点撰写文章、协助整理资料、联系评委等具体琐碎工作;在口腔执业医师技能考试工作中,担任考官,严格执行考试标准,圆满地完成了考试任务。我院口腔医学系成立刚刚一年,许多同仁还不了解。口腔医学的分支日渐精细,口腔临床科室分工也日渐专科化,口腔各分支学科的知识需要普及,住院总是联系各科室的桥梁也是科室的宣传员。我平时主动写稿件,对我科新开展的新技术,新业务及时总结,在《质量管理简报》及《南方简报》上发表简报多篇。参与协调制作我科宣传活页,口腔科的不同科室如牙体牙髓科、口腔颌面外科、口腔修复科、口腔正畸科、儿童牙病科、口腔黏膜病科等选出本科室最常见的1-2种疾病制作成宣传活页,普及口腔医学知识。有认识的进行临床资料收集及保存分类整理工作,遇到有典范病例总会亲自-拍照片,留资料。尤其是术前术后的资料对比,典范病例的影像、病理及手术照片都要收集。凡是我独立管床的病人都保留各项资料。按疾病的不同分类、姓名及住院日期建立不同索引,有利于查找。典范病例制作光盘,单独保留。临床资料的收集整理及分类工作是一项系统的繁杂的工程,我经常牺牲周

医院住院医师规范化培训师资管理规定

医院住院医师规范化培训师资管理规定 文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

xx医院住院医师规范化培训师资管理及教学质 量考核评价办法 住院医师规范化培训(以下简称“住培”)是培养高质量的临床医学专门人才的重要措施之一,指导教师的素质和水平,直接关系到规范化培训的质量。为加强我院师资建设,保证培训质量,根据云南省卫计委《云南省住院医师规范化培训管理办法(试行)》,和《保山市人民医院住院医师规范化培训管理办法》,特制定本管理办法。 一、师资选拔 指导教师在整个住培期间,全面负责指导“住培”学员思想、生活、学习、科研等方面工作,指导教师与“住培”学员比例不超过1:3(特殊专业基地带教比例按《住院医师规范化培训基地认定标准》要求执行)。 (一)指导教师遴选条件: 1.具有高尚的医德医风,严谨的治学态度,遵纪守法,事业心和责任感强,能认真履行各项工作职责,为人师表,以身作则,临床教学观念强。 2.具有扎实的医学理论及基础知识,坚实的业务水平,较强的临床实践能力,较强的带教能力和丰富的带教经验。 3.身体健康,能坚持日常工作。

4.医学本科及以上学历,任职主治医师专业技术职务3年以上的医师。 (二)师资遴选程序及资格认定: 指导教师实行聘任制,由个人自愿报名并填写《人民医院住院医师规范化培训指导教师资格遴选表》(见附表1),由科室及基地推荐,报医院“住培”办公室,提请“住培”领导小组会同相关职能部门综合考察,审核通过后医院发文聘任。 二、建立师资管理库和个人教学档案 建立师资教学档案管理库,包括学历学位证书、专业技术资格证书、兼职教师聘书等。对所有经过资格认定的临床指导教师实行统一的动态管理,并有计划地增加和更新师资力量。 三、指导教师的职责 (一)指导教师应在科主任的领导下,对前来轮转的“住培”学员进行全程带教。 (二)指导教师应严格按照《住院医师规范化培训基地培训细则》(以下简称《细则》)的要求和培训计划开展培训和考核工作,不得随意变更培训计划、培训流程和培训内容。负责“住培”学员基本理论、基本知识、基本技能的日常培训工作。指导“住培”学员诊治一定量的病种和病人,完成各项日常医疗工作,注重培养“住培”学员临床思维能力和分析解决问题能力。正确指导“住培”学员进行各项技能操作训练,尤其是相关手术或技能操作,在实践中锻炼学员的操作能力。

住院医师规范化培训管理制度

怀宁县人民医院 住院医师规范化培训管理制度 为加强我院临床住院医师规范化培训的管理,培养合格的临床医学人才,根据卫生部《临床住院医师规范化培训试行办法》、《安徽省住院医师规范化培训管理办法(试行)》的要求,结合我院近年来开展住院医师规范化培训工作的实践,特制定本制度。 一、培训对象 1、新入院的临床医学专业本、专科毕业生,从事临床类医疗工作的人员。 2、外单位调入的未完成住院医师规范化培训的住院医师。 二培训方法 1、选派优秀住院医师到住院医师规范化培训基地(三甲医院)进行培训; 2、院内轮岗学习的方式,加强住院医师规范化培训工作。 三、培训组织 怀宁县人民医院住院医师规范化培训工作在医院继续教育委员会领导下开展工作,具体工作由医务科负责实施。 四、培训规划 (一)培训年限 一般情况下为三年 1、所有新进医院的住院医师进院时不定科; 2、进院第一年实行全院临床科室大轮转; 3、进院第二年,根据第一年轮转时住院医师的工作表现、科室主任和带教老师的意见、医院学科人才梯队建设的实际需要以及本人的兴趣特长,实行大内科和大外科小轮转,旨在区别培养大内科和大外科医师; 4、第三年,根据前两年的规范化培训结果和医院工作的需要,对住院医

师实行初步定科并开始专业化培训。 (二)培训内容 1、住院医师岗前培训 (1)医院概况介绍 (2)医院核心制度 (3)人际交流-医患沟通 (4)病案书写 (5)医院感染管理 (6)医院文化 (7)法律法规 (8)消防安全 (9)应急演练 2、住院医师医学基本理论知识培训 (1)自学 (2)专业授课 3、住院医师医学临床技能培训 (1)体格检查 (2)病历书写. (3)临床基本技术操作 (4)读片 (5)病例分析 (6)诊断与鉴别诊断 五、培训要求

医院住院总医师质控员管理规定

医院住院总医师质控员管 理规定 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

科室质控员管理规定 为进一步加强我院各科室质量管理工作,并更好地培养医疗护理专业技术人才,结合医院工作实际,特制定本管理制度。 一、各科室必须设置质控员(医、护士长各1名),任期至少一年。 二、上岗前,本人必须填写质控员任职申报表(附件1),经科主任签字同意及质控办审核,由分管院长审批后,方可上岗。 三、资质要求 在本院从事临床工作3年以上的医护人员可以担任科室质控员工作。若多人同时提出申请,科主任应根据申请人工作能力和平时工作表现等条件来决定。 四、工作职责 1.在科主任、护士长领导下,协助科主任、护士长做好科内各项医疗、护理业务和管理工作。 2.检查督促科室医护人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,将医疗护理质量和安全作为头等大事抓紧抓好,严防差错事故发生。 3.加强病历质量管理,定期参加医院组织的病历质量互查工作。 4.负责科室病历的二级质控工作。协助科主任、护士长开展相关工作,针对存在问题,提出解决措施。每月按要求完成科室质控活动记录,并按规定时间上交。 5.负责科室内临床路径运行与管理。及时收集运行中遇到的问题并提出改进意见。 6.按时参加医院组织的质控员会议,并将会议精神及时传达给科室医务人员。 7.负责科室内不良事件上报工作,做到无漏报、延报。 五、质控员的管理 1.质控员任期至少一年。任期内,医院进行不定期检查,了解其工作表现并记录在案。 2.医院根据质控员平时工作表现、考核情况及科室意见,作出“优秀、良好、合格、不合格”的评定结论,作为本人晋升职称、进修学习、评奖的参考依据。 3.医院每年将根据质控员的工作表现,评选出医护各3名优秀质控员并给予奖励。 4.在认真履行工作职责的前提下,质控员享受一定职务津贴,年终发放。 六、本规定自下发之日起施行,由质控办负责解释。 附件: 1.《***医院科室质控员任职申请表》

住院医师规范化培训师资管理办法-(试行)

右江民族医学院附属医院住院医师规范化培训 师资管理办法(试行) 第一章总则 第一条为贯彻《关于建立住院医师规范化培训制度的指导意见》(国卫科教发〔2013〕56号)和《关于医教协同深化临床医学人才培养改革的意见》(教研〔2014〕2号)文件精神,落实《住院医师规范化培训管理办法(试行)》(国卫科教发〔2014〕49号)和《关于印发建立住院医师规范化培训制度实施方案的通知》(桂卫发〔2014〕30号)文件要求,加强我院住院医师规范化培训师资管理工作,培养一支高素质的师资队伍,保障住院医师规范化培训的工作质量。结合我院实际,制定本办法。 第二条住院医师规范化培训是毕业后医学教育、专业学位研究生教育的重要组成部分,目的是为各级医疗机构培养具有良好的职业道德、扎实的医学理论知识和临床技能,能独立、规范地承担本专业常见多发疾病诊疗工作的临床医师。 第三条住院医师规范化培训师资是指承担住院医师(含硕士专业学位研究生)临床能力培训指导工作的教师,住院医师规范化培训师资实行“双师制”,师资类型包括临床指导教师和责任导师。 第四条所有符合住院医师规范化培训师资条件的教职工都有培养住

院医师的义务,除因考核不合格被取消住院医师规范化培训师资以外,任何个人不得以其他理由拒绝承担住院医师规范化培训工作任务。 第二章组织管理 第五条医院住院医师规范化培训工作指导委员会统一指导下,由毕业后教育管理科、专业基地、培训科室对住院医师规范化培训师资实行三级分级管理、分级负责。 第六条毕业后教育管理科负责全院师资统筹管理,主要承担师资审批,健全激励机制,制定师资培训计划并组织实施,直接对医院住院医师规范化培训工作指导委员会负责。 第七条毕业后教育管理科负责师资考核,带教质量监督及根据评价体系进行评价,师资动态管理。 第八条培训科室负责推荐师资,协助专业基地进行带教质量监督和日常管理工作。 第三章师资管理 第九条师资遴选及资格认定(见附表1、附件2)。 一、指导教师遴选条件:选拔职业道德高尚、临床经验丰富、具有两年以上(含两年)实习生带教工作经验并考核合格的主治以上职称医师作为指导教师。

住院医师规培最新政策_住院医师规培政策

【- 实用文档】 住院医师规范培训是医学生毕业后教育的重要组成部分,对于培训临床高层次医师,提高医疗质量极为重要。为大家整理的相关的住院医师规培政策供大家参考选择。 住院医师规培政策 国卫办科教函〔2017 〕380号 各盛自治区、直辖市卫生计生委,新疆生产建设兵团卫生局: 全国启动实施了住院医师规范化培训制度,首批本科学历学员将于今年结业。为探索完善结业考核实施办法,促进临床医学人才培养的同质化,根据《关于建立住院医师规范化培训制度的指导意见》、《住院医师规范化培训考核实施办法》等文件精神,按照“突出临床、稳妥有序、省级为主、严格规范、逐步完善”的原则,现将2017年住院医师规范化培训结业考核工作安排通知如下,请结合当地实际,认真贯彻执行。 一、考核内容

结业考核分为专业理论考核和临床实践能力考核两部分,重点评价培训对象经过理论与实践相结合的系统临床培训后,在实际医疗保健工作中综合运用临床基本理论、基本知识、基本技能以及基本经验,安全有效规范地从事临床诊疗活动、独立处理本专业常见多发疾病诊疗问题的能力和相关综合素质。结业考核按培训专业施行。 二、组织管理 结业考核工作实行分级管理。国务院卫生计生行政部门负责全国结业考核工作的统筹管理;各省为考区,省级卫生计生行政部门负责本辖区结业考核工作的组织管理;考核基地负责结业考核工作的具体落实。 国家卫生计生委指定委人才交流服务中心负责结业考核具体设计,建立国家理论考核题库、制订理论考核大纲和临床实践能力考核指导标准,指导各地考核实施,提供考核技术支持服务,协助国家卫生计生委开展管理监督。省级卫生计生行政部门应当建立本考区结业考核组织管理机制,设置结业考核领导小组办公室,可指定医师协会等有关行业组织、单位负责相关具体工作,考区可与人才中心建立具体工作联系。 三、考核对象

住院医师规培考核总结--事业单位专业技术人员年度考核

事业单位专业技术人员年度考核 2017年在医院各位领导和友谊医院前辈的指导下认真工作和学习,不论是思想、工作方面,还是学习、生活方面都有一定的提高。经历了许多锻炼和磨砺,同时也积累了许多教训和经验。现对自己近一年综合表现简要总结如下: 一、坚持学习党的理论,不断提高思想觉悟。 尽管自己的身份是一名群众,但我时刻以一名党员的标准要求自己,认真学习贯彻了党的基本路线方针政策,以实事求是的态度科学发展观的思维来指导自己,坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。通过学习端正了服务理念,增强了服务意识,改善了服务态度,营造互相信任、互相尊重、互相理解、互相帮助的温馨和谐的医患关系。 二、在实际工作中遵守医院及科室的规章制度,努力工作完成目标 在工作期间严格按照医院及科室的规章制度开展工作,正确对待分工,认真履行职责,在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高。并虚心向前辈和周围的同事学习,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步。依照年初医院和科室制定目标努力、踏实的工作,并向这个目标发起冲击。 三、加强学习,不断丰富和完善自己。 这一年中,结束了三年的规范化培训,在科室领导和前辈们的帮助、鼓励下在工作逐渐平顺起来,目前对于妇产科的常见病种已做到基本掌握,对于一些妇科小手术,也基本可以独立操作。同时顺利通过了住院医师规范化培训“一阶段”的考试,给这 - 1 -

三年交上一份合格的答卷,随着自己临床实践技能的提高和见识的增长,越来越觉得自己从理论知识、技术水平等多方面均需要进一步提高。在工作之余再虚心请教,下班时间向书本学,向网络学。通过学习,给我带来了信心,给我带来了效率,极大鼓舞了我以满腔热情投入到本职工作中去。 总结近一年的工作,尽管有了一定的进步但在一些方面还存在着不足。比如理论联系实践的差异;考虑一些问题时不够全面;应对一些临床突发事件时明显缺少经验等。针对这些薄弱点我将在今后的工作中加以完善、改进。努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为医院的发展做出更大更多的贡献。 - 2 -

住院医师规范化培训师资绩效考核办法相关附件

住院医师规范化培训师资绩效考核办法相关附件

附件1:金华市中医医院临床教学查房质量评价表 带教老师姓名:职称: 患者病历号:疾病名称: 考核项目考核内容标准分得分扣分原因 查房准备(15分)1.准备工作充分,认真组织教学查房 5 2.病例选择合适 5 3.熟悉患者病情,全面掌握近期病情演变 5 查房指导(40分)1.有教书育人意识,尊重和关心患者,注意医德医 风教育和爱伤观念教育,体现严肃、严谨、严格的 医疗作风 5 2.与患者核实、补充病史,指导培训对象认真询问 病史 5 3.查体示范准确标准,及时纠正培训对象不正确手 法并指导规范查体 5 4.指导培训对象正确判读心电图、影像学资料等, 分析各种辅助检查报告单,并提出个人看法 5 5.点评培训对象病历书写并指出不足,指导规范书 写病历及总结病例特点 5 6.指导培训对象做出正确的诊断、鉴别诊断,并提 出相应依据 5 7.指导培训对象提出正确的诊疗计划 5 8.结合病例,联系理论基础,讲解疑难问题和介绍 医学新发展,并指导培训对象阅读有关书籍、文献、 参考资料等 5 查房方法(25分)1.结合病例有层次地设疑提问,启发培训对象独立 思考问题、训练独立诊疗疾病的思维能力 5 2.鼓励培训对象主动提问,并耐心解答各种问题 5 3.合理使用病例资源,鼓励培训对象临床实践,提 高动手能力 5 4.用语专业、规范,合理教授专业英语词汇 5 5.及时归纳查房内容,指导培训对象小结学习内容 5 查房效果(15分)1.经过查房训练培训对象医患沟通、采集病史技 巧,体格检查手法,临床思维 5 2.查房内容及形式充实,重点突出,时间安排合理, 培训对象能掌握或理解大部分查房内容 5

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