公务员录用考试基本程序

公务员录用考试基本程序

第一节公事员任命测验的根基法式

公事员任命测验的法式，包罗任命测验的筹办、口试面试的操作、口试面试的评判等。本节偏重从国度行政机关(即用人单元)角度论述公事员任命测验的根基法式，以让应试者“知彼良知”。让应试者“见树又见林”，明白面试在公事员任命测验中所处的地位，进一步加深对公事员面试的熟悉。

1、公事员任命测验的筹办任务

公事员任命测验的筹办任务是公事员任命测验得以停止的条件，包罗体例任命打算、公布空白通知布告、测验通知布告、审查报考者资历等。

1体例任命打算

公事员的任命打算是指国度行政机关按照现实任务需求打算任命的公事员人数、专业、所需资历前提、应考规模等。体例任命打算的法式是由各用人部分向同级当局人事部分申报打算，然后由当局人事部分综合均衡后，体例今年度的任命打算，然后逐级报任命测验主管机关核准后实施。今朝，我国公事员任命打算的首要内容是：任命公事员的总数、分歧职位人数的散布、所需公事员的文明水平及数目等。体例公事员任命打算的条件：一是国度审定的机构的体例不满；二是国度核准有增干目标。体例任命打算是在国度体例办理、综合均衡的条件下停止的，是任命测验的有用条件。

2公布职位空白通知布告

国度行政机关呈现职位空白，报同级当局人事部分核准归入任命打算后，由公事员测验机构将所空白的职位的单元、职位、数额等向社会发布，以便有资历者筹办或应试。空白通知布告又叫应考通知布告，是公事员任命测验面向社会的第一步，普通都具体、详细、明白地列出任命机构、任命职位、所需文明水平、所需任务履历、人为待遇等等。空白通知布告普通都经由过程旧事前言(报纸、电台、电视等)向社会公布。

3公布测验通知布告

当局人事部分在实行公事员任命测验时，建立的姑且或常设测验委员会，决议打点测验的详细事项，如：排定测验日程、肯定测验地址、制定测验通知布告等等。

测验通知布告是测验机构向社会公布的第二个通知布告，普通按照详细环境，不按期地公布，其内容普通包罗：测验品种、测验科目；报名前提；报考的职位与数额；职务的待遇；报名的时候、地址、联络体例和测验的时候、地址及注重事项等等。测验通知布告的公布情势首要有：报纸刊登的告白、播送电视播放的告诉、当局正式文告、陌头张贴的通知布告、信函邮送的应考简章、当局的相干宣扬与征询等。测验通知布告的目标在于加深公家对公事员任命测验的乐趣，尽量使一切有资历有乐趣报考的人都获得告诉。读者需注重，有时测验通知布告与职位空白通知布告合一发布。

4肯定试题

测验机关拟建立命题小组，由各专业的专家构成，或成立题库，停止各门测验的命题任务，肯定命题尺度，分派命题，肯定试题，印制、密封、收发、保管试卷等。

5组织报名

在报名阶段，主考机关和用人单元要重点做好以下任务：①肯定报名地址。地址要在测验通知布告公布之前选好。地址选择首要斟酌两个身分，一是交通要便利，二是场合要能包容浩繁征询报名者，最好选择在黉舍、展览馆、文明宫等场合。②做好材料筹办任务。主考机关要印制任务职员证、准考据、报名挂号表、宣扬口号、报名须知等资料。③做好报名点的筹办任务。主考机关和用人单元要结合安插报名点。首要是设置宣扬栏、用人单元征询台、总征询台，筹办好报名任务的办公用品及其他必备举措措施。④培训报名任务职员，使之熟

习有关政策并明白本身应尽的职责。

6资历审查

主考机关和用人单元在组织报名的同时，停止资历审查，及格者准予报名加入测验，不及格者不予报名。

经审查具有以下各类环境之一者，不得报考公事员：①组织或加入背背法令、律例的社会集体，组织或加入旨在否决当局的歇工、会议、游行、请愿、署名等勾当；②冒犯刑律，褫夺政治权力；③有反党反社会主义言行；④因掉职或溺职被解雇，犯过罪、品德废弛或有不良抽象；⑤报考时谎报环境、故弄玄虚、假公济私；⑥身体状态不克不及正常任务；⑦其他主考机关和用人单元以为不及格的环境。

在对报考者停止上述内容的资历审查今后，要求报考者具体填写报名挂号表，同一存档备查。报名挂号表必需由报考者自己用钢笔或圆珠笔填写，内容要真实、精确。

资历审查及格者，交自己近期一寸正身免冠照片三张和报名费，支付准考据。准考据由任命测验主管机关按同一格局同一印刷，其正面要求具体填写报考者的姓名、考号、测验科目、考点、科场、测验时候等，其后背要有测验申明或测验要求及科场规律等。

2、公事员任命测验

我国国度公事员的测验首要有两轮，第一轮是口试，第一轮及格者加入面试。口试和面试都有各自的法式，口试普通由当局人事部分同一进行，面试则由各用人单元详细实行。

1口试

口试是公事员任命测验的第一轮测验，是指列为口试科目并以书面体例利用试卷作答的测验体例。口试任务首要分两部门，一部门是口试命题，一部门是口试组织。命题任务包罗：选调、培训命题职员，拟定试题体例打算，研制试题试卷，拟定参考谜底及评分尺度，试卷的审查、肯定、印刷、装订等。口试组织任务的根基法式以下：

(1)构成口试主考小组。主考机关构成办理口试任务的带领小组，将应试者按考号分派在分歧科场，并组织应试者熟悉科场，还要按照应试者人数的几多给每一个科场设置装备摆设主考职员和临考职员。

(2)安插科场，编排座号。科场应清算整洁，桌椅齐备，不得有任何与测验内容有关的册本、报刊、纸片等存在。

(3)分发试卷。测验确当天，主考职员应提早达到科场，在监考职员的监视下，拆开密封的试卷，将试卷分发到每一个坐号。

(4)查对应试者的姓名、照片、证件。普通在测验时候提早非常钟，查对应试者的准考据、身份证、姓名等，应试者进入科场。

(5)颁布发表测验注重事项。公事员的任命测验是很严厉的一项任务，测验前由主考职员宣读应试者测验的注重事项，如：禁绝说话，禁绝查书，禁绝立即登场等。

(6)停止口试，应试者解答试题。时候一到，主考职员颁布发表口试起头，应试者起头解答试题。中心碰到试卷不清晰或漏印时，应试者可向主考职员提出，主考职员应予以解答，而有关测验内容的成绩，主考职员不予回覆。

(7)收卷、装订、密封。测验竣事时候一到，主考职员颁布发表遏制答卷，应试者应顿时搁笔，分开科场。主考职员按考号收卷，并在监考职员监视下装订、密封，交付测验主管机关。2面试

所谓面试，是指主考职员(或称主考官)与应试者之间面临面地以言语回覆的体例停止的测验。只要口试及格者，才可加入面试。因为我们将鄙人一节中具体引见面试的组织与命题设计，在此仅扼要引见面试的根基法式。其根基法式以下：

(1)肯定应试者的职员名单。普通按照口试成就的凹凸和任命人数的几多，或划定口试的登科分数线，肯定加入面试的职员。面试的应试人数普通多于或即是拟任命的人数。

(2)设立面试测评小组(即考官小组)。面试测评小组普通由5～7人构成，包罗：用人单元代表、当局人事部分的职员、测评专家等。

(3)面试科场的安插。面试科场与口试科场是分歧的，面试科场的安插应分为两方，一方为测评小构成员，应试者零丁成为一方，两方构成对应款式。

(4)面试成绩。面试起头时，由应试者抽签肯定面试标题问题，或由主考职员向应试者一一发问，应试者轮番进入科场，接管面试。

(5)应试者答题。应试者在划定的时候里回覆成绩，主考官可以持续发问，应试者必需即兴回覆。

(6)测评职员对应试者的面试停止测评，就地各自打分同时做好记实，并由指定的职员填写面试测评成就表，交主考职员署名。

(7)发布面试成就，并尽快告诉应试者自己。

3、公事员任命测验的评判

公事员任命测验的口试试卷在考完后由主考职员密封送至主考机关，主考机关在必然时候内组织职员停止评判；面试的测评固然就地停止，但面试成就要在面试竣事后由测评小组配合鉴定。

1口试的评判

口试的评判有同一的尺度谜底和评分尺度，由主考机关礼聘专门的公证人员停止阅卷；其根基法式以下：

(1)选调评卷职员。评卷职员必需是责任心强、风格正直，对测验所触及专业具有必然常识程度，有必然评卷经历的职员。主考机关要对评卷职员集中培训，首要进修有关政策划定，准确把握评分尺度。

(2)成立评卷机构。评卷机构的职员普通分为四个组，一是试卷保管组，担任试卷的保管、分发和发出，统计进度等；二是评分参谋组，担任拟定评分尺度的实行细则，抽查评阅的试卷，研讨处理评卷中呈现的疑问成绩；三是评分组，担任评卷；四是合分组，担任已评定试卷的题分累计任务。

(3)评卷。评卷任务可按以下法式停止，即先试评，然后正式评卷，最初是合分及复查。先按评分尺度试评，当确认各评卷组把握了评分尺度、给分的宽严标准后，再转入正式评卷。在正式评卷时，评卷只计得分，每题得分应写在题首的成就栏内，给分要对峙“客不雅、公道，给分精确、宽严适合、前后分歧”的准绳。评卷一概利用白色钢笔或圆珠笔，评阅后要在划定的处所签字。三是合分。四是复查。复查人对所复查试题负最初评定责任，并要署名盖印。如复查人有分歧定见，要与原评卷人协商。若是协商不克不及同一定见，则由评卷点担任人来审定。复查任务竣事，并颠末主管机关验收后，将试卷封存起来，以备需要时复核。

(4)肯定口试及格尺度。主考机关按照全体应试者的测验成就和任命人数，综合均衡，拟定及格分数线。普通跨越及格分数线的人数比任命人数要多，由于面试、体检、查核等还要裁减一部门人。

(5)发布口试及格职员名单。主考机关经由过程各类体例将口试及格的职员名单发布出来，或告诉应试者自己。

2面试的评判

公事员面试的评判，一部门任务在面试确当场停止，一部门在面试以后停止。面试的公证人员就是面试的主考职员和测评小构成员。面试评判的根基法式以下：

(1)拟定面试评价表格。面试所采取的测定方式首要是扳谈和不雅察，要评判面试成果起首就要拟定评价表格，按照分歧的面试疾旖嵌龋缫潜硪翘⒆ㄒ抵丁⒐ぷ骶椤⒈泶锬芰Α⒂Ρ淠芰Φ龋觥坝拧⒘肌⒅小⒉睢被颉昂芎谩⒔虾谩⒁话恪⒔喜睢⒑懿睢钡炔煌某杉ǖ荡巍?/p>

(2)拟定面试评分尺度。评分尺度是指面试的分歧项目标详细表示情势的分数尺度。每个项目，例如表达才能，其尺度的表示情势良多，如表达清楚不清楚，逻辑性层次性强不强，能不克不及捉住所要表达的成绩的焦点等等。对主考官在面试进程中提出的成绩，纷歧定要有尺度的准确谜底，但应有响应的评分尺度。

(3)面试测评。主考官对应试者的各个方面停止测评，填写评价表格，并对应试者的面试表示环境停止打分。每位应试者面试竣事后都要由指定职员填写面试测评成就表。

(4)肯定面试成就。面试竣事后，测评小组集中闭会，会商每位应试者的各个测评项目标分数。对每个测评项目，加入测评的职员可以去失落一个最高分和一个最低分，余下的均匀分便是应试者该项目标面试得分。最初统计获得每位应试者的面试成就。

(5)肯定口试、面试及格分数线。面试测评小组将应试者的面试成就上报主考机关，主考机关按照划定的口试、面试的分数比例，计较应试者的综分解绩。最初按照打算任命的人数与应试者的全体测验状态，肯定及格分数线。

4、公事员任命法式

公事员的任命法式首要有四步，即：查核、体检、登科和试用。

1查核

查核任务有两个重点，一是政治本质，一是拟任命职位的要求。政治本质查核的详细内容有：可否对峙四项根基准绳和鼎新开放的目标，在政治上同党中心连结分歧；可否对峙和贯彻党的十一届三中全会以来的线路、目标和政策；是不是勇于为人平易近的好处对峙准绳，晦气用手中的权利追求私利；是不是遵照党的规律，遵照国度法令，遵照社会私德；可否连合同志，与人协作同事，具有杰出的人际关系。

拟任命职位任务要求的查核，是经由过程对查核工具在原单元任务或进修的表示和实绩的查核，领会其是不是具有拟任命职位的任务要乞降成长潜力。详细内容有：应用所学常识，阐发成绩、处理成绩的才能，包罗领会任务中较凸起的成就、科研任务的功效、自己撰写的研讨论文、任务总结、查询拜访陈述等；在担负某一任务职务中，所表示出来的组织办理才能，包罗与人来往、环境相同、联络调和、协作同事、说话表达、拟定打算、监视查抄等方面的环境；按照职位的需求，自动自学有关常识的立场和才能，包罗总结本身经历经验、谦虚向别人进修、毕生教育的才能等。

公事员任命查核的内容还包罗报考资历前提复审、职务躲避查核、品德质量查核等。报考资历前提复审，首要是肯定被查核者是不是具有报考资历前提，在报名时是不是隐瞒了甚么成绩。职务躲避查核首要是领会查核工具的伉俪关系、直属血亲关系、两代之内旁系血亲及其配头职员中，是不是有在报考部分任职的环境。品德质量查核首要领会查核工具可否遵照社会私德和职业品德；讲话处事是不是脚踏实地；爱情、婚姻、家庭、邻里关系是不是处置得好等。

经常使用的查核方式有三种，即查阅档案查核法、说话查核法和座谈会查核法。

查阅档案查核法是考录机关任务职员实行查核时必经的第一道手续。经由过程查阅档案，可以熟习被查核人的天然环境、任务履历、汗青和实际环境，起到被查核者在报名时代自报前提的复核感化。应用这类方式要注重汗青与实际的连系，侧重看实际表示；注重辨别档案资料的真伪；注重档案资料是不是持续、完全。

说话查核法是查核中经常使用的另外一种方式。朔梢哉餮揭恍┰诓樵牡蛋甘蔽薹私獾幕钋榭觥Ｔ诳己酥埃己诵∽橐钥己说哪谌荨⒅氐阕龀龊侠淼纳杓疲员愠浞掷么朔ǎ妗⒖凸鄣亓私獾奖豢己苏叱诘蛋钢蟹从吵龅母鋈斯ぷ鳌⒀啊⑵返碌确矫娴那榭觥Ｌ富暗亩韵笾饕潜豢己苏咚诘ノ坏牧斓肌⑼潞捅豢己苏弑救恕?/p>

座谈会查核法是指查核职员召集查核工具地点单元人事、组织部分担任人、同事、主管带领等人停止座谈，听取年夜家对查核工具的定见，领会查核工具的有关环境。

经由过程查阅档案查核法、说话查核法和座谈会查核法后，要构成查核资料，查核资料要精确、周全地论述查核工具德、能、勤、绩的首要优错误谬误，提出查核是不是及格、是不是可以任命的结论性定见。

2体检

公事员必需要有及格、健旺的身体，安康的身体是履行公事的有用包管。对口试、面试、查核都及格的应试者要组织体检，体检不及格者，不克不及任命。

(1)肯定体检的项目和尺度。主考机关要按照公事员任命工具的春秋特点和机关公事员任务特点，同卫生行政部分协商拟定体检尺度。体检内容要重点放在心脏、肝脏、肺、目力、血压、五官等方面。体检尺度必需明白划定，甚么环境下算及格，甚么环境下不算及格。(2)由主考机关或拜托用人部分详细组织体检任务。其法式是：①肯定体检病院。体检病院必需是县级以上病院，有比力健全的办理轨制、较进步前辈的医疗装备、较高的程度。体检病院要由主考机关和卫生行政部分配合指定。指定后要与体检病院的行政部分联络，肯定体检时候和人数。②告诉报考者作好体检筹办。③组织报考者到病院分科查抄身体。④对初度体检不及格者，按照大夫的定见，可从头复查一次。⑤体检终了，由主检大夫依照体检尺度作出明白结论，如“及格”、“不及格”等，并署名盖印。

3登科

登科阶段首要有以下五项任务：

(1)肯定保举比例。在口试、面试、查核、体检及格后，按照各部分的任命打算，肯定各部分、各单元的保举比例，保举比例年夜小按照及格者人数与打算任命人数之间的差额肯定。普通来说，当及格者人数多于打算任命人数时，以综分解绩凹凸为序，实施差额保举。对及格者即是或小于打算任命人数的专业，实施等额或缺额保举。

(2)发布任命候选人名单。

(3)体例和办理任命候选人名册。凡测验查核体检及格者，编入任命候选人名册。名册中职员都具有被保举资历。任命候选人名册首要包罗根基环境，测验、查核、体检环境，保举环境等三方面内容。任命候选人的办理任务包罗除名、恢复、查阅等。任命候选人名册的有用期为1年，在有用期内，名册中职员保存被保举资历。

(4)保举。主考机关体例保举任命表，将每个任命候选人的有关环境填入表中，按肯定的保举比例、报考自愿和成就凹凸别离向用人部分保举。保举的普通法式以下：①主考机关将任命候选人的保举任命表保举到其所报部分。②用人部分按其自愿、成就向本部分有关司、处、科保举。③在保举的任命候选人数目不克不及知足各用人单元需求时，主考机关从名册中调剂保举。④对多数平易近族任命候选人，在成就与其他任命候选人不异的环境下，优先保举。

(5)打点任命手续。用人部分按照拟登科职位的要求，综合评定报考者的口试、面试、查核、体检成果，肯定拟登科职员名单，报同级当局人事部分审批。当局人事部分按照用人部分报来的拟登科职员名单，打点任命手续。当局人事部分在登科职员名单上填写人事部分定见，向用人部分收回任命告诉书，用人部分在接到任命告诉后，向被登科者的地点单元和被登科者收回任命告诉，由地点单元协助打点有关手续。被任命者持任命告诉书及有用证件，在划定时候内到用人部分报到。报到刻日为一个月，过期不报到者打消任命资历。任命手续的打点，现实上就是任命到位的成绩。在任命进程中若是报考者地点单元不予放行，或呈现其他有争议的成绩，由主考机关调和或交人材活动部分仲裁。

4试用

新任命职员有一年试用期。按划定任命的没有下层任务履历的职员，要在下层任务一至二年。试用期内用人部分要组织培训，期满要停止查核。

新任命职员在上岗前接管岗前培训。岗前培训目标是使新任命职员领会国度行政机关的本能机能和公事员的职责；熟习本岗亭任务法式；把握所担当任务的根基任务方式、专业常识

和现实技术。培训的首要内容是：行政办理学、行政法、社会查询拜访研讨方式、机关利用文写作、岗亭必备的实务常识等。培训要采纳集中进修和岗亭练习相连系的体例。培训竣事时要组织需要的测验，及格者发给岗前培训证书。

用人部分在新任命职员的一年试用期内，对其要停止查核。查核以岗亭标准中划定的任职前提为根据，考查新任命职员在试用期内的德、能、勤、绩。

新任命职员试用期满后，试用及格者，可正式任职；需进一步考查者，由用人部分决议可恰当耽误试用期；试用不及格者，打消其任命资历。