富力君悦大酒店 简洁中透露着高贵

富力君悦大酒店  简洁中透露着高贵
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酒店设计人:加利福尼亚建筑师Peter 建筑面积:客房375间

建成时间:2008年

广州富力君悦大酒店坐落于广州天河新商务区珠江新城。是一所国际连锁的五星级酒店,也是广州首间引入空中大堂的国际五星级酒店设计,酒店大堂位于整幢建筑北塔的22层。

酒店外观是简洁的流线型设计,酒店设计也是简洁中透出高本文由:漳州酒店设计编辑整理发布贵的气质,宛如剧场,这里的一切无不刺激着入住者的感观。大堂内一面巨大的砂岩墙映入眼帘,墙上镶嵌着错落有致的小窗,散发出柔和而迷人的光线。一侧,灵动的水幕从大堂顶端滑流而下,透过灯光折射出七彩的光芒,另一侧,一片清幽怡人的竹林为这里增添了几许自然的气息,一鹰现代化与时尚的玻璃桥贯穿整本文由:都均酒店装修公司编辑整理发布个大堂,成为聚焦点。在室内建造的竹林,通过石材和玻璃的生动配搭,把室外的自然景观带到了酒店的室内。酒店客房均由精美豪华的材质铺装陈设,其线条简洁流畅,色彩简单明快,并运用现代岛屿概念的浴室,浴缸和淋浴组合在一起成为了时尚的焦点。时尚与自然,现代化与古朴感,两种截然不同的元素如此巧妙地融合在一起,使整个酒店设计披上了神秘的面纱。

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君悦酒店项目产品定位书

绿城房地产集团有限公司 温州君悦酒店项目产品定位书 (试行) 片区审核:绿杨片区

编制单位:温州绿城公司编制日期:2009-3-12

目录 第一章项目概况 .................................................................................................. - 4 - 第一节项目基本情况 .............................................................................................. - 16 - 第二节酒店管理(品牌)公司选择................................................................. - 17 - 第三节酒店整体规划设计情况........................................................................... - 17 - 第四节项目营造计划 .............................................................................................. - 18 - 第二章项目总投资、成本情况 ...................................................................... - 19 - 第一节酒店的总规模、总投资计划 ................................................................ - 19 - 第二节酒店的主要经济指标............................................................................... - 22 - 第三节酒店的成本控制计划............................................................................... - 22 - 第三章酒店功能区域配置情况 ...................................................................... - 24 - 第一节酒店各功能分区面积及数量 ................................................................ - 24 - 第二节酒店客房控制主要指标.......................................................................... - 26 - 第四章项目收益情况评估............................................................................... - 29 - 第一节周边同类项目经营情况对比 ................................................................ - 29 -

度假型酒店有哪些

度假型酒店有哪些特别推荐酒店:三亚海悦湾度假酒店 以下为中国2014年五星级酒店名单 广西35: 南宁万豪酒店 南宁红林大酒店 南宁桂景大酒店 南宁明园新都酒店 南宁沃顿国际大酒店 南宁邕江宾馆 南宁饭店 南宁三月花国际大酒店 桂林漓江大瀑布饭店 南宁明仕山庄 柳州饭店 柳州Radisson酒店 柳州阳光100大酒店 桂林喜来登大宇大饭店 桂林帝苑酒店 桂林乐满地度假酒店 桂林漓江大瀑布饭店 桂林香格里拉大酒店 北海香格里拉大饭店 北海北部湾假日大酒店 北海富丽华大酒店 北海银滩福朋喜来登酒店 北海北部湾一号大酒店 北海北海嘉莱酒店 北海南洋国际大酒店 钦州白海豚国际酒店 防城港天海金龙国际大酒店 防城港彼岸国际酒店 防城港其沿国际大酒店 防城港德城国际大酒店 防城港市东盟外滩 玉林嘉和国际大酒店 玉林万豪酒店 百色平果川惠国际大酒店

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酒店设计案例分析--度假酒店

近年来,随着国家对国民休闲度假的鼓励,节假日延长,人民享受意识的增强,度假地增多,旅游业的类型也出现了多样化的发展,在众多不同类型的酒店中,度假酒店异军突起,成为酒店业中一颗耀眼的新星。度假酒店经营季节性强,对娱乐设施要求较完善,突出个性化服务,度假酒店在设计风格上返璞归真,讲究人与自然整合,努力为住客创造休闲放松的环境。度假酒店的整体风格必然是轻松、跳跃、亮丽、休闲的。度假集酒店式公寓、别墅、度假酒店于一体,其环境优美、平面布局生动而有序、空间组合错落有致,颠覆了以往公寓、别墅传统的设计理念,展示了建筑师的创造性思维,并体现了一种新颖、别致、富于时候气息的建筑效果。 度假村,以保护原有生态环境为原则,通过天然的地理环境,木质架构的会所隐约透露出一股原木生态的自然气息。让人们仿佛置身于室内绿洲,仿佛远离都市回归自然。

此项目在色彩上以咖啡色为主,使用天然材料装饰,点缀自然饰品,采用全面的现代绿化及节约常规能源技术的应用。与自然贴近,善于运用天然材料打造自己的居所,塑造一种宁静,简朴和有品味的生活空间。选材上较多来源于大自然,家私上选择实木制的,将自然景观和谐自然的引入到我们的度假村环境中。 酒店设计案例分析--度假酒店,深圳市今飞室内设计有限公司,专注为客户提供一体化的酒店设计服务和酒店盈利方案。今飞坚持建筑、景观、室内、灯光、机电、家居与成设等“一体化”的设计服务体系,全面协调负责、让业主省心无忧。以前沿的设计理念,精湛的技术工艺为项目降低造价、节约时间、从而提升项目价值,为业主带来美好体验。 公司汇聚了30名设计精英,在设计、策划、实施等方面拥有丰富的经验,并拥有敏感的形态视觉和文化触觉,工作配合紧密。自创立至今,先后为多个酒店管理集团,20多个知名品牌,百家酒店成功提供了室内设计和顾问服务,充分得到了多家酒店管理集团的赞许。

五星级酒店设计理念

五星级酒店设计理念 五星级酒店设计理念概要 著名的现代建筑先驱勒 ? 柯布西耶曾经说房屋是居住的机器。尽管这句产生于特定时代的设计宣言现在看来有些偏颇但是把一座现代化的酒店比喻为一部高速运行的机器还是比较贴切的。现在我们对 5 星级酒店在设计上应注意的一些事宜做概念性的整理。一、酒店概述酒店设计应以交通组织为切入点包括人流、物流和车流既有内部员工的也有外部客人的。功能不同的交通组织方式又将酒店分为既独立又相互联系的两部分酒店的部分简称前馆往往是一座酒店形象、品质的表征也占酒店公共 投资金额的主要部分因此常常被建筑师和投资方所重视成为设计重点而酒店的服务管理部分简称后馆的组织主要脱胎于酒店的经营管理模式。由于专业的限制这一部分往往不被建筑师和投资方所重视。其实后馆部分是确保一座酒店高速运营的根 障也是善待员工的人性化管理思想的最好体现。按国家旅本保 游局的星级评定标准后馆部分的设施状况和管理水平越来越影响到五星级酒店的评定结果。酒店设计归根到底是以酒店的经

营利最大化为目的因此可以说公共空间的舒适性和易识别营和 性管理组织的便捷性和有序性是酒店经营的目标和保障。中国 设计酒店 二、前馆部分这部分的设计必须使客人产生一种体贴入微家的感觉。便捷易找的功能服务分区周到热诚的服务态度以及由亲切的装饰触感、宜人的环境色彩和照明、舒适的温湿度、体贴的家俱设置等它们共同营造的安逸祥和的氛围是至关重要的成功因素。 1 、大堂设计 酒店大堂应该比其他地方更能给人第一通常也是最难忘的印象和最终决定他离开后是否再回头印象可以说大堂决定了一个酒店的基调、品味和定位。主题酒店、城市商务酒店、会议酒店、度假酒店、温泉酒店、赌场酒店限西方国家都是各不相同的应该让客人一进入大堂就能感受到酒店的客源定位和产品特色不仅仅只是考虑豪华与否。室内设计方面要能使进入大堂的客人感受到如家般的舒适感和安全感。流线设计方面要做到能够使客人很方便的看到总服务台和电梯厅。 大堂需要一定的面积其尺度主要取决于酒店的客房数和其它相关公共空间组织并不是越大越好。北京的龙城皇冠假日酒店和深圳的威尼斯酒店同属皇冠系列品牌。这两家酒店的大堂功能相对独立尺度也不大。采用这种设

地下室疏水板施工方案60686

地下室疏水板施工方案 一、工程概况 富力君悦大酒店位于天河区黄埔大道珠江新城F1-F2地块,东与珠江投资大厦相邻,南与珠江约500米,西邻珠江大道,北靠黄埔大道。本工程由广州市富力鼎盛置业发展有限公司开发,广州市住宅建筑设计院有限公司设计,广州天力建筑工程有限公司承建,广州广骏工程监理有限公司监理。主体工程地下4层,地上24层,占地面积7656㎡,建筑面积115498㎡。 二、施工依据图纸 地下室底板、侧板疏水层做法详大样(J-D07) 三、墙壁做法 (一)、 a)基层要求(结构墙表面)平整,清理干净,凸起超过墙面的锚头,必须重新割平。有突出的部位必须先凿平再处理。 b)墙面有补漏的地方,突出的地方必修平之后才能进行下一道工序。 C)垂直分格缝应在基层上弹好墨线,按构造要求划分,每6m宽做一道缝,缝宽为10㎜,予贴双面贴条,

面层完成后用沥青油封好,疏水板不断开,钢网6m宽断开。 D)锚杆头有凸起部分必须凿平。 E)经检查墙面无漏水,方可安装疏水板。 (二) 1、第一张铺设前必须在墙上弹出垂直线,然后利用分格墨线,铺设顺序为从上向下铺设,从转角处开始,铺设时必须要保证先压平最上面一条向下推,紧贴基层后钉铁条。 2、竖直方向接口叠加铺设之位置阴阳口必须叠合固定好,再用2-3个螺栓间距固定,用沥青油粘口密封。 3、叠加铺设的横竖向的阴阳角搭接必须叠合固定好,再用2-3个螺栓间距固定,用沥青油粘口密封。 4、采用铁片条宽12㎜,厚1.5㎜,孔距400×400,螺丝钉长≥50㎜,胶头长≥30㎜,固定后在H12㎜疏水板和钢丝网面,要求钢条间距为400㎜,形成水平,竖向合格,凡方格内起鼓的地方必须用螺丝压实。 5、螺丝在固定过程中必须要固定到位,先用沥青沾满螺身,螺钉与墙可30度。 6、疏水板上口与天花板齐,下口距结构面上50㎜。 7、钢丝网上口贴紧天花板,下口同疏水板齐。 8、以上必须保证质量合格以上。

凯悦酒店实训报告

酒店实训报告 随着时间的推移,酒店的设施也渐渐完善。虽然还不能对外营业可已经可以内部试营业了。就是把内部客人当成真正的客人去对待!那一段时间我们的员工没天都再不同的餐厅用餐。测试每个餐厅的服务。有什么不足有什么需要改进的都和会回馈给这个餐厅让他们改进!那一段时间对员工都是一个提升。作服务的员工提高了自己的服务技能,用餐的同事看到别的同事的不足也自己也会加以改进的。(一)旗下品牌酒店管理经营模式 经营理念 凯悦秉承着——在任何时候、任何地方,只要公司能够做到,公司就会通过各种方法回报当地居民和环境的经营理念。每一个凯悦饭店及其附属机构为了这个目标都会通过公司的“FORCE 计划国凯悦国际酒店集团”,即为富有责任心和爱心的雇员家庭(Family of Responsible and Caring Employees)提供志愿服务。今天凯悦主要在豪华酒店上向商务旅客提供设施齐全的会议及特别服务。在全球的大中城市、飞机场和度假胜地开设运营酒店。凯悦的管理服务原则:凯悦认为业主、旅客和员工是其管理服务的三个最重要的顾客。通过长期的管理合同与业主、旅客和员工建立长期稳固的关系。凯悦将其品牌和信誉作为其最大的资产,并通过不断的努力以保持和提高这些无形资产,有选择地决定是否管理一个酒店。凯悦管理下的酒店需要对业主和管理公司双方都具有经济效益上的可行性。凯悦将其酒店业务定位于“生活方式”业务,并通过其产

品的设计和服务强调“情感的价值”. 凯悦目前只进行全权受托管理,不采用特许经营或者品牌授权等其他形式的管理模式。 1、香港凯悦酒店(Hongkong Panorama Hotel) 截止2004年,主要以特许经营为主。特许经营是以特许经营权的转让为核心的有一种经营方式,利用管理集团自己的专有技术与品牌与酒店业主的资本相结合的来扩张经营规模。04年是以委托经营为主。委托管理是委托管理是通过酒店业主与管理集团签署管理合同来约定双方的权利,义务和责任,以确保管理集团能以自己的管理风格,服务规范,质量标准和运营方式来向被管理的酒店输出专业技术,管理人才和管理模式。全权委托管理是符合现代市场经济的管理模式之一,尤其适合缺乏酒店运营经验的业主,酒店业主与专业酒店管理公司通过合同形式,界定酒店经营的有关权利和义务,在业主董事会授权范围内,对酒店的日常事宜有自主权和决定权,可以快速提高酒店的经营水平。酒店的723间客房包括嘉宾轩、行政套房及4间总统套房。 2、深圳君悦酒店(Grand Hyatt HotelShenzhen) 通过某种一揽子协议,或者在和某个饭店联号签订管理合同的同时又和这家饭店联号签订一份特许经营协议,即:一家饭店可以同时接受一家饭店联号提供的两类不同的服务——管理服务和品牌及相关营销服务目前,诸如希尔顿、喜来登等大型的饭店公司既可以向饭店投资者提供饭店管理服务,同时又可以向饭店投资者提供饭店品牌特许经营服务。各个不同的饭店公司所提供服务的功能、特色、费用是各

国际品牌酒店对比教学内容

国际品牌选择 国际管理公司定位选址要求及品牌定位 酒店管理公司级别图标酒店定位酒店选址酒店特色管理模式代表酒店Intercontinental Hotels Group 洲际五星级 以休闲度假型为 其定位,为商务 和休闲旅行者提 供最高品质的服 务和设施 在中国洲际酒店 的选址主要在北 京、上海、深圳、 广州重庆、成都 天津等一线城市 简洁、优雅,亲 切提供前卫的生 活方式,主要集 中于商务型 特许经营约占 88.9%,委托管 理约占6%,带 资管理及其它 5.1% 在中国均为委托 管理,投资极少。 主要代表酒店北 京金融街洲际酒 店、深圳华侨城 洲际酒店 Marriott 万豪 超五星级 (Ritz-Carlton 丽思-卡尔顿) 定位于为旅客带 来极尽难忘的体 验 酒店选址主要位 于全球热点旅游 地区 提供尊贵非凡的 设施和体贴称心 的服务 特许经营占 53.1%,委托管 理42.3%,带资 管理及其它 4.6%,旗下华美 达完全实行特许 经营 三亚金茂丽思卡 尔顿酒店、三亚 万豪度假酒店、 广州富力丽思卡 尔顿酒店 五 星 级 JWMarriott (JW万豪) Marriott(万 豪) Hilton Hotels Corporation 希尔顿 超五星(Conrad (康拉德/港丽)) 为顾客提供最好 的住宿和服务 高标准的服务质 量 特许经营 23.8% ,委托管 理3%,带资管 理及其它73.2% 希尔顿酒店主要 分布在北京和上 海,其代表性的 酒店有北京希 尔顿酒店 仅供学习与参考

仅供学习与参考 酒店管理公司 级别 图标 酒店定位 酒店选址 酒店特色 管理模式 代表酒店 Starwood Hotels and Resorts 喜达屋 超五星(St.Regis 圣?瑞吉斯) 定位于豪华高档的细分市场 选址地点主要是大城市和度假区 为客人提供绝对 私人的服务,建 筑风格和内部陈 设的别具特色。 特许经营 41.8%,委托管 理28.5%,带资 管理及其它 29.7% 喜达屋在中国主要集中在北京、上海、广州等城市,上海世茂皇家艾美酒店、深圳大梅沙京基喜来登度假酒店是其在中国的代表 酒店 超五星(Le Meridien 艾美) 超五星(Westin 寰 鼎) 五星级(Sheraton 喜来登) The Accor Group 雅高 超五星级(Sofitel 索菲特) 为每一个市场度身订造各式各样的标志以满足不 同的要求 选择的地区主要是酒店业的空白市场、缺乏有效的竞争的地区,并且集中于交通便利的地点。 主要是豪华、气氛高雅,产业化、标准化 带资管理46.5%, 租赁饭店21.8%, 委托管理15.4%, 特许经营16.3%, “索菲特”和“诺 富特”以委托管 理为主 在中国,雅高提供一系列完整的酒店类型,从奢华到经济型,从市中心到度假胜地,从门户城市到地区新兴城市。北京万达索菲特大饭店是全新索菲特奢华酒店的代表之作。 超五星级(So ) (五星级)Pullmon 铂尔曼 五星级(Novotel 诺夫特) 五星级(Grand Mercure 美爵)

全国五星级酒店名录

北京36: 北京王府饭店北京香格里拉 饭店北京贵宾楼饭店北京长 富宫饭店北京昆仑饭店北京 喜来登长城饭店北京中国大 饭店★ 北京京广新世界饭店 北京燕莎中心凯宾斯基饭店 北京国际艺苑皇冠假日酒店 北京港澳中心瑞士酒店北京 钓鱼台国宾馆北京新世纪日 航饭店北京华侨大厦北京希 尔顿酒店北京京瑞温泉国际 大酒店北京国际俱乐部饭店 北京京都信苑饭店北京嘉里 中心饭店北京国际饭店北京 天伦王朝饭店北京饭店北京 西苑饭店北京兆龙饭店北京 翠宫饭店北京瑞海姆田园度 假村北京龙城丽宫国际酒店 北京世纪金源大饭店北京国 宾酒店北京长安戴斯大饭店 北京亚洲大酒店北京世豪国 际酒店北京东方君悦大酒店 北京香山金源商旅酒店北京 龙熙温泉度假酒店北京五洲 皇冠假日酒店 天津6:天津喜来登大酒店 ★ 天津天保国际酒店天津泰 达国际会馆天津泰达国际酒 店暨会馆天津金皇大酒店 天津万丽泰达酒店及会议中心 河北3:河北世纪大饭店石 家庄世贸广场酒店三河诺富 特燕苑国际度假村 山西1:山西国贸大饭店 内蒙古2:呼和浩特新城宾 馆内蒙古饭店 辽宁11:沈阳绿岛森林公园 沈阳皇朝万豪酒店沈阳洲际

酒店沈阳丽都喜来登饭店沈阳黎明国际酒店大连富丽华大酒店大连香格里拉大酒店大连瑞士酒店大连东旭皇朝酒店大连海景最佳西方精品酒店鞍山国际大酒店 吉林4:长春名门饭店长春香格里拉大饭店长春紫荆花饭店吉林世纪大饭店 黑龙江3:哈尔滨新加坡大酒店哈尔滨香格里拉饭店哈尔滨福顺天天大酒店 上海24:上海希尔顿酒店 ★ 上海花园饭店★ 上海华亭宾馆★ 上海新锦江大酒店★ 上海喜来登豪达太平洋大饭店上海波特曼丽嘉酒店★ 上海锦沧文华大酒店★ 上海富豪环球东亚酒店上海浦东香格里拉酒店★ 上海和平饭店★ 上海锦江饭店★ 上海新亚汤臣洲际大酒店上海金茂君悦大酒店上海东方滨江大酒店上海万豪虹桥大酒店上海紫金山大酒店上海瑞吉红塔大酒店上海虹桥迎宾馆★ 上海扬子江万丽大酒店上海兴国宾馆★ 上海西郊宾馆★ 上海东锦江索菲特大酒店上海四季大酒店上海威斯汀大饭店★ 江苏22:南京金陵饭店★ 南京状元楼酒店 南京金丝利喜来登酒店南京希尔顿国际大酒店南京古南都饭店南京玄武饭店南京侨鸿皇冠假日酒店南京苏宁环球套房饭店苏州新苏国际大酒店苏州吴宫喜来登酒店★ 张家港国贸酒店张家港馨苑度假村张家港华芳金陵国际酒店常熟国际饭店吴江同里

全球顶级酒店设计公司简介

全球顶级酒店设计公司简介 收藏人:SeanYam 2014-05-23 | 阅:5731 转:52 | 来源 Generous bitch | 分享 HBA(美)、Wilson(美)、BLD(美)、YABU(美)、KPF(美)韦璞有一个项目配合做结构设计、RTKL(美)、BBGM(美)、DLI(美)、NBBJ(美)、HOK(美)韦璞有一个项目配合做结构设计、HPS(美)韦璞有一个项目配合做结构设计,他们更专注于酒店的室内设计、TonyChi(美)、StevenHoll(美)、Gettys(美)、WATG(美)、RemediosSiembieda(美)、Duncanmiller(美)、PYR(法)、Starck(法)、LTW(新) 、DP(新)、F-B-EYE(新)、KKS(日)、John Chan(港)、Cream(港)、Steve Leung(港)、Hassell(澳)、HBO + EMTB(澳)、CARR(澳)、Chhada Siembieda(澳)、Joseph Pang(澳)、NoorVietnam(越)、RAD、SDC、James Park Associates、DWP、ABC、RMJM(英)、KCA(英)、JAYA(印)、LEO(泰)、P49(泰)、Chiara Caberlon(意) HBA(Hirsch Bedner and Associates) (美国) 美国最大酒店设计公司。1964年,Michael Bedner与好友Howard Hirsch携手创辨当时充满革命色彩的酒店室内设计服务,突破当时的审美观念和准则。在上个世纪的前半期,室内空间永远受建筑所支配,而他俩对空间的睿智见解以及盘旋在奢华与实用边缘的设计,将HBA 成为时尚及奢华酒店设计的代名词。 HBA占据全球酒店室内设计业领先地位,一向被誉为业内创新的佼佼者。公司成立45年内不断开创设计潮流,打破常规,为世界多幢顶尖尊贵名厦注入全新视觉意念。 HBA至今在80个国家共完成了超过1000个项目,从中汲取了无可比拟的文化、财务、地理及程序上的丰富知识,使其胜任设计各种世界级酒店及度假村、精品酒店、水疗中心、赌场、邮轮及私人住宅等不同项目。 HBA在全球设有13间国际办事处,分别位于洛杉矶、亚特兰大、旧金山、伦敦、香港、上海、东京、新加坡、布里斯班、墨尔本、新德里、迪拜及马尼拉,总共聘有超过425名专业设计人员。HBA的成功之道在于重视研究并擅长洞悉市场需求。 作品遍布全球,设计的地标式建筑包括:比华利山酒店、荷里活威斯登外交大饭店、新加坡浮尔顿酒店、雅典Grande Bretagne酒店、纽约东方文华酒店及新加坡Ritz-Carlton酒店。 世界著名的酒店室内设计公司HBA负责设计的众多顶级酒店将在今年陆续盛大开幕。这些项目总数将超过17家,遍及亚洲、非洲、欧洲和美洲;其中就包括即将由费尔蒙酒店集团管理的上海和平饭店。

五星级酒店名称

以下为中国2009年五星级酒店名单广西35: 南宁万豪酒店 南宁红林大酒店 南宁桂景大酒店 南宁明园新都酒店 南宁沃顿国际大酒店 南宁邕江宾馆 南宁饭店 南宁三月花国际大酒店 桂林漓江大瀑布饭店 南宁明仕山庄 柳州饭店 柳州Radisson酒店 柳州阳光100大酒店 桂林喜来登大宇大饭店 桂林帝苑酒店 桂林乐满地度假酒店 桂林漓江大瀑布饭店 桂林香格里拉大酒店 北海香格里拉大饭店 北海北部湾假日大酒店 北海富丽华大酒店 北海银滩福朋喜来登酒店 北海北部湾一号大酒店 北海北海嘉莱酒店 北海南洋国际大酒店 钦州白海豚国际酒店 防城港天海金龙国际大酒店 防城港彼岸国际酒店 防城港其沿国际大酒店 防城港德城国际大酒店 防城港市东盟外滩 玉林嘉和国际大酒店 玉林万豪酒店 百色平果川惠国际大酒店

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(完整版)富力地产企业发展战略研究

富力地产企业发展战略研究 广州富力地产股份有限公司(香港联合交易所上市编号:2777)成立于1994年,注册资金7.6亿人民币,集房地产设计、开发、工程监理、销售、物业管理、房地产中介等业务为一体,拥有国家建设部颁发的一级开发资质、甲级设计资质、甲级工程监理资质、一级物业管理资质及一级房地产中介资质,是中国综合实力最强的房地产企业之一。公司于2005年7月14日在香港联交所主板上市,为首家被纳入恒生中国企业指数的内地房地产企业,并荣登市值最高公司之一。自1994年成立以来,富力人倾尽心思与心血,从细节出绩效,终于赢得了客户的认同与赞赏。实力造就金牌品质,荣誉闪耀品牌辉煌,公司在二零零五年至二零零七年连续三年蝉联国家统计局评选及公布的中国房地产企业综合实力第一名。2007年9月10日,荣获国家税务局计划统计司权威发布的中国纳税百强排行榜房地产行业第一名。 一、富力地产发展概况 1.富力地产企业概况 广州富力地产股份有限公司是中国综合实力最强的房地产企业之一,获得由国家建设部颁发的房地产开发企业一级资质证书。2005年7月14日,富力地产在香港联合交易所主板成功上市。从广州起家的富力地产,经过近10年发展再进入北京后,迅速以北京富力城打开了京城房地产市场。富力地产不仅提出做“一体化地产运营商”

的企业口号,还提出“集团化、专业化、品牌化、全国化、市场化、国际化”的发展道路。 富力的产品已经涉及到住宅、商业、写字楼以及超五星级酒店等多种业态领域。从广州大本营至北京、天津、西安、重庆,富力地产已成功布局五大核心城市,目前拥有约70个物业项目,土地储备约2000万平方米,在建面积约400万平方米。而单项建筑面积超过50万平方米的全国旗舰项目更是其中的扛鼎之作。它们是:北京富力城、富力又一城、广州富力城、富力桃园、富力金港城、天津富力城、西安富力城和重庆富力城。 富力地产在继续打造理想人居的同时,开始向商业地产领域进军,全力打造21世纪优尚的商务环境。在广州,富力地产率先拿下CBD中心所在地珠江新城超过十个地块,约140多万平方米建筑面积的商业楼宇,另外,富力地产还与全球著名连锁酒店管理集团——万豪国际集团和凯悦酒店集团合作,共同打造两家超五星级酒店。展望未来,商用物业的投资、开发与管理将会为富力注入一股更值得期待的鲜活的生命力。在北京,富力地产也增加了商业楼宇的开发力度,商业地产的拓展,不仅能满足了企业长期投资收益的需要,更提高了国内现代化商业地产的顶级标准。 二、富力地产企业战略 1.富力地产企业总体战略目标 住宅年营销总额110亿元。 2.富力地产企业总体战略定位

(发展战略)酒店品牌化发展的战略研究

酒店品牌化发展的战略研究 在全球一体化的进程中,现代的酒店业面临比以往更激烈的竞争。我国的酒店想要在激烈的竞争中占有一席之地,必须走酒店品牌化发展道路。 一、酒店品牌的界定 酒店品牌是酒店产品与产品之外被顾客接收的一切总和。概括地说,酒店品牌包括酒店品牌名称、标志物、标识语,酒店品牌认知,酒店品牌体现的质量,酒店品牌联想,酒店品牌忠诚五个部分。 品牌是企业持续发展所需要的一种无形竞争手段,是企业通过自己的产品及服务与消费者建立起来的,同时需要企业开发和维护的一种关系。它是企业内在物质在消费者层面的一种外在表现。承认品牌的价值,将品牌从标识上升为资产,这是传统的定义方式。现代意义的品牌是指消费者和产品之间的全部体验,它不仅包括物质的体验,更包括精神的体验。品牌向消费者传递一种生活方式,人们在消费某种产品时被赋予一种象征性的意义,最终改变人们的生活态度及生活观点。 二、酒店品牌化发展的必要性 (一)酒店品牌是激烈市场竞争的需要 我国酒店业的规模以每年近10%的速度递增,导致酒店业供给总量供给结构不合理。目前,我国酒店业已进入了买方市场,步入微利时代。供求关系比例失调而造成酒店市场竞争的加剧,从而导致酒店业的平均利润一直在下降。品牌作为酒店的核心竞争力,已成为增强竞争力的最重要因素。 (二)消费需求结构变化的需要

伴随需求层次的提高,人们的消费观念也在发生着变化,他们不仅追求产品消费的物质享受,而且追求产品消费的精神享受。这种能体现自我存在价值的感受,其最基本的表现就是认知品牌、注重品牌、追求品牌、增加品牌消费。消费者的购买动机往往是被品牌代表的形象、信誉及象征意义所激发甚至是被这些因素所支配。因此,讲究品牌成了一种日益发展的消费趋向,这成为酒店企业实施品牌竞争战略的驱动力。 (三)现代酒店国际化趋势的需要 面对经济全球化,我国酒店业也将遭受一定程度的影响和冲击。特别是面临国际同行业知名品牌酒店发展趋向是走集团化规模经营,我国长期形成的众多单体经营酒店将更加处于极其不利的竞争地位。与国外相比,我国品牌建设较为缓慢,且没有形成其有影响力的品牌。缺乏品牌,尤其是名牌,制约了我国酒店对外扩张、发展的潜力。加入WTO,我国酒店企业受到冲击已成现实,这也迫使我们在风险和压力下重新审视,加速推行酒店行业的结构优化和酒店企业的品牌建设。 (四)酒店产品特殊性决定了创立品牌的重要性 由于酒店产品本质是一种服务产品;因此,它同具有实物形态的其他产品相比,具有无形性、可变性、短暂的所有权和服务的不可储存性、难以展示等特点。这就决定了酒店产品的质量具有较强的不确定性,除非消费者对产品作出亲身尝试和感受;否则,在购买酒店产品之前,很难对即将使用的产品质量作出判断。另外,服务很容易被竞争对手模仿而无法投诉。认牌选购成为消费者信任酒店、选择酒店的重要渠道之一。 三、我国酒店品牌化发展经历的阶段和存在的问题分析 (一)我国的酒店品牌发展的四个阶段

酒店房间介绍|酒店介绍范文.doc

【演讲稿范文】 酒店基本定义是提供安全、舒适,令利用者得到短期的休息或睡眠的空间的商业机构。下面是为你带来的酒店介绍范文,欢迎参阅。 酒店介绍范文1 希尔顿国际酒店集团(HI),为总部设于英国的希尔顿集团公司旗下分支,拥有除美国外全球范围内“希尔顿”商标的使用权。希尔顿国际酒店集团经营管理着403间酒店,包括261间希尔顿酒店,142间面向中端市场的“斯堪的克”酒店,以及与总部设在北美的希尔顿酒店管理公司合资经营的、分布在12个国家中的18间“康拉德”(亦称“港丽”)酒店。它与希尔顿酒店管理公司组合的全球营销联盟,令世界范围内双方旗下酒店总数超过了2700间,其中500多间酒店共同使用希尔顿的品牌。希尔顿国际酒店集团在全球80个国家内有着逾71000名雇员。 理念希尔顿经营旅馆业的座右铭是“你今天对客人微笑了吗?”这也是他所著的《宾至如归》一书的核心内容。 美国希尔顿饭店创立于1919年,在不到90年的时间里,从一家饭店扩展到100多家,遍布世界五大洲的各大城市,成为全球最大规模的饭店之一。80多年来,希尔顿饭店生意如此之好,财富增长如此之快,他的成功的秘诀是什么呢?通过研究发现其成功的秘诀就在于牢牢确立自己的企业理念,并把这个理念上升为品牌文化,贯彻到每一个员工的思想和行为之中,饭店创造“宾至如归”的文化氛围,注重企业员工礼仪的培养,并通过服务人员的“微笑服务”体现出来。 希尔顿总公司的董事长,89岁高龄的唐纳·希尔顿在50多年里,不断到他分设在各国的希尔顿饭店、旅馆视察业务。希尔顿每天从这一洲飞到那一洲,从这一国飞到那一国。专程去看看希尔顿礼仪是否贯彻于员工的行动之中。如今,希尔顿的“旅店帝国”已伸延到全世界,希尔顿的资产已从5000美元发展到数百亿美元。希尔顿旅馆已经吞并了号称为“旅馆之王“的纽约华尔道夫的奥斯托利亚旅馆,买下了号称为旅馆皇后的纽约普拉萨旅馆,名声显赫于全球的旅馆业。 希尔顿认为旅馆是一个服务和款待的行业,为了满足顾客的要求,希尔顿帝国除了到处都充满了微笑外,在组织结构上,希尔顿尽力创造一个尽可能完整的系统,成为一个综合性的服务机构。因此,希尔顿饭店除了提供完善的食宿外,还设有咖啡室、会议室、宴会厅、游泳池、购物中心、银行、邮电、花店、服装店、航空公司代理处、旅行社、出租汽车站等一套完整的服务机构和设施。客房分为单人房、双人房、套房和为国家首脑级官员提供的豪华套房。餐厅也有高级餐厅和方便的快餐厅。所有的房间都有空调设备。室内设备,诸如酒柜、电话、彩色电视机、收音机、电冰箱等应有尽有,使到希尔顿饭店寄宿的旅客真正有一种“宾至如归”的感觉。 酒店介绍范文2 如家酒店是如家酒店集团旗下3大品牌之一,是温馨舒适的商旅型连锁酒店品牌,通过

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君悦酒店面试经验

君悦酒店面试经验 在东方君悦大酒店的阶梯底下抬头看这座豪华的酒店时,我心里想的是,什么时候我也可以骄傲的拥有自己的事业。 一直以来对面试都是很有自信的,也不会紧张。不过参加中港的面试时,着实心里没了底。首先是自身的原因,由于面试当天考托福,所以对于面试根本没有准备。其次是由于其他面试者,在走进等候室的时候,发现所有的人都看上去是那样自信满满的样子,而且基本都是清华北大名校子弟,那时的我更多了一份忐忑。 在这次面试中,我觉得比较值得自豪的是等候室里紧张沉闷的气氛因为我的到来而打破。在很短的时间内,我就融入了先前的组中,并且给大家带来了欢声笑语,同样也让他们记住了我。在发表意见时,也因为自己独特的见解和亲和的态度得到了大家的一致肯定和推荐。我想这是自己比较突出的一方面能力——适应新环境能力强,人际交流能力强,领导力强。 面试的过程我觉得没有什么好多说的,辩论赛中自己虽然没有表现出最好的水平,因为我的专业是物流管理,对经济的了解没有那么透彻。但总体来说还是属于正常的发挥范围内。 最想说的是自己感悟的和学到的。这次印象最深的是面试官的一句话,“忘记你从哪里来,只要记得自己要去哪里”。以前一直觉得学历是个很重要的东西,面试官虽然不会说出来,但名校学历带给他们的印象一定是要好很多的,所以在刚开始看到好多清华北大的面试者时才会觉得有一些低人一头。这并不是对自己的不自信,而是担心世俗的眼光会让自己失去一些机会。可事实上,是从这次面试中,我明白了其实最重要的还是自身的素质和能力。这让我很是欣慰。而从这次面试中,我也明白了其实有很多非清华的学生同样有着非常强的能力和高的素质。这不仅让我更加有自信了,也让我对中港选拔人才的理念有了更深刻的认识。这是一个更加注重个人的全方面素质以及团队合作精神的机构。所以我很庆幸自己没有错过这个难得的机会。 而且通过这次面试,我很开心能够认识很多优秀的同学。15个人的面试还是第一次参加,15 个人的辩论更是一次难得的有趣经历。我想不管最后的结果怎么样,都会感谢中港给了我这次面试的机会,让我一睹大家的风采,一睹考官的风采,也一展自己的风采。

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营销会议日程安排

【日程安排】 峰会时间:2012年5月27日(星期日)下午14:00-18:00 峰会地点:广州富力君悦酒店 【日程安排】 活动主持人: 东方船中国影视机构总经理王郁斌 活动开幕式:(14:00-14:10) 南都娱乐周刊、南都周刊总编辑陈朝华致词 主题论坛一:娱乐产业与品牌的娱乐营销战略 主题演讲:(14:10-15:10) 主题演讲一:非娱乐,不营销 (20分钟) 分享嘉宾:华谊兄弟集团总裁王中磊 主题演讲二:娱乐营销战略布局(20分钟) 分享嘉宾:美国科特勒集团中国区总裁曹虎 演讲主题三:娱乐营销的魅力(20分钟) 分享嘉宾:博纳影业CEO 于冬 报告发布:

越娱乐,越成功—2012中国娱乐传播趋势报告发布 分享嘉宾:新生代市场监测机构副总经理肖明超(15:10-15:30) 茶歇点心:(15:30-15:40) 主题论坛二:品牌如何进行娱乐整合营销(15:40-16:40) 主题演讲一:品牌娱乐传播的整合模式(15分钟) 分享嘉宾:北京壹捌零整合营销传播总裁雷少东 主题演讲二:植入营销的运作与实施(15分钟) 分享嘉宾:小马奔腾集团副总裁张一白 主题演讲三:年轻人潮流洞察与娱乐营销创新(15分钟) 分享嘉宾:前诺基亚(微博)大中国区市场与活动总监,麦特文化CEO 杨伟东 主题演讲四:明星资源如何转化为品牌力—快时尚品牌案例分享(15分钟) 分享嘉宾:广州以纯服装集团市场总监胡建秋 揭牌仪式:中国娱乐营销传播研究中心揭牌 揭牌嘉宾:陈朝华、王中磊、于冬、张一白、子萱 圆桌对话:(16:40-17:10)

对话主题:娱乐营销如何让企业品牌基业长青? 主持人:新生代市场监测机构副总经理肖明超 对话嘉宾:蒋青云(复旦(微博)大学博导)、王中磊、张一白导演、张全欣、群邑中国总监 其它嘉宾:知名媒体总编、广州知名智业公司CEO、华南知名企业高管 颁奖盛典:(17:10-18:00) 10个娱乐营销案例,5家智业公司,3位代言明星

最新中国五星级酒店完整名录804家

最新中国五星级酒店完整名录804家 近日,从全国旅游星级饭店评定委员会获悉,中国五星级酒店的数量已达到804家。据资料显示,五星级酒店在全国的分布情况如下:上海60家、江苏84家、浙江69家、安徽22家、福建45家、江西13家、山东31家、河南13家、湖北22家、湖南19家、广西10家、海南25家、重庆24家、四川26家、贵州6家、云南19家、西藏2家、陕西10家、甘肃3家、宁夏1家、青海2家、新疆16家;其中广东115家领跑,居于首位。虽然“八项规定”的下达使降星、脱星成为人们热议的话题,然而星级标准仍然是酒店档次的象征。在这种情况下,酒店要做的不是降星,而是转型升级。从星级酒店的分布来看,经济发展与资源优越的区域更吸引酒店业大佬们。最新中国五星级酒店完整名录:序号省份饭店名称城市1北京王府饭店北京2华侨大厦北京3国际艺苑皇冠假日饭店北京4天伦王朝饭店北京5长城饭店北京6希尔顿酒店北京7嘉里大酒店北京8白金中国大饭店北京9北京瑞吉酒店北京10长富宫饭店北京11凯宾斯基饭店北京12昆仑饭店北京13兆龙饭店北京 14北京国际饭店北京15京都信苑饭店北京

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