提质增效工作实施方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除提质增效工作实施方案

篇一:关于印发《分公司提质增效工作实施方案》的通知

关于印发《提质增效工作实施方案》的通知

各单位:

根据省国资委《关于贯彻落实全国国有企业提质增效工作电视电话会议等精神的通知》(陕国资评价发?20XX?39号)精神,现将《提质增效工作实施方案》下发你们,请各单位高度重视,认真组织学习,切实贯彻落实。

20XX年5月4日

提质增效工作实施方案

为深入贯彻落实全国国有企业提质增效工作电视电话

会议、省国资委系统提质增效工作推进会议及省国资委下发的《关于切实做好20XX年稳增长调结构增效益工作的指导思想》等会议文件精神,切实做好本公司提质增效相关工作,确保“十三五”开局之年,国有企业提质增效攻坚战关键一年取得良好发展,全面完成20XX年各项目标任务,特制订

本实施方案。

一、指导思想

以党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神为指引,深入贯彻全国国有企业提质增效工作电视电话会议、省国资委系统提质增效工作推进会议精神,统一思想、提高认识,进一步增强做好提质增效工作的紧迫感和责任感,通过抓落实、抓管理、抓改革、抓科技创新,推动公司提质增效工作取得成效,确保完成全年各项目标任务。

二、领导小组

成立提质增效工作领导小组及办公室,统筹推进提质增效工作。

领导小组:

组长:

副组长:

成员:负责公司提质增效工作的组织、领导、协调相关工作。组织本部门、本单位的全体成员,积极参与到活动中来,制定和分解具体任务指标,落实措施,并及时反馈各类工作建议和意见。

领导小组办公室设在分公司办公室,负责具体工作的推进和落实。

三、工作内容

(一)抓落实,认真学习相关政策1.成立组织机构,制定提质增效工作方案。根据全国提质增效电视电话会议精神、省国资委提质增效工作指导意见,结合本单位工作实际,制定本单位提质增效工作实施方案和措施,方案做实做细,做到可量化、可操作、可考核、可奖罚。

2.细化工作责任,明确任务分工。要进一步健全完善工作机制,形成任务层层分解,压力层层传递,责任层层落实的工作推进机制,确保任务到岗、目标到人,责任有人负、工作有人做,齐心协力做好提质增效工作。

3.认真学习研究,加快推动政策落地。各单位要组织学习全国提质增效电视电话会议、省国资委提质增效推进会议相关讲话精神,深入领会国资委《关于切实做好20XX年稳

增长调结构增效益工作的指导意见》精神,及时掌握宏观经济政策变化,专题研究新出台的各项政策,充分利用当前政府大力支持国有企业发展的有利时机,争取一些平时争取不到的优惠政策,把政策用足用好,落到实处。

(二)抓管理,持续提升运营管理水平

1.全面提升公路运营综合管理水平。按照“依据路况、突出重点、科学安排、注重效益”的思路,不断深化公路养护管理;严格执行“应征不漏、应免不收”政策,以整治绿色通道和eTc逃费为重点,开展大数据稽查,持续打击偷逃漏费,建立完善全数字化视频联动稽查系统,进一步提高收

费工作效率,确保完成全年收费任务;加强路政治超管理,依法维护路产路权;根据公众日益多元化的出行需求,进一步打造服务区作为交通运输行业“大窗口”的良好形象。

2.完善预算制度,降低运营成本。进一步完善预算管理机制,健全《预算管理办法》,编制交通运输项目三年滚动

预算,推行全面预算管理,严控支出、节约成本,加强人工成本管控,不断降低人工成本,抓好更宽引领、更大范围、更深层次的成本控制。严格资金拨付使用,加强成本分析控制,合理调配资金,确保资金使用高效。

3.落实审计整改,推进风险管理。扎实开展内部审计、积极配合做好通行费收支审计,认真抓好国、省审计部门审计意见整改落实,建立健全公司风险防控体系建设,规范经营管理行为。

(三)抓科技创新,增强发展新动力加大“四新”成果推广应用,重点支持在全寿命周期设计、智能数字交通、节能减排等领域开展课题研究,降低公

路建养成本。全面应用视频会议等管理系统,建成人力资源、财务等信息化管理系统,提升工作效率,降低行政管理成本。

四、工作要求

(一)加强组织领导。各单位要高度重视,把打好提质增效攻坚战提上重要议事日程,组建提质增效工作领导小组,

各单位一把手要亲自担任领导小组组长,统筹推进本单位提质增效工作。

(二)强化激励考核。将提质增效工作与分公司目标责任考核、对标考核工作相结合,将提质增效主要工作按月度分解,纳入目标责任考核内容。

(三)注重舆论宣传。各级党组织要充分发挥好政治核心和战斗堡垒作用,大力宣传本单位在推进提质增效方面的好经验好做法,为分公司做好提质增效工作营造良好的正能量的舆论氛围。通过会议、微信、QQ群等形式,加大宣传力度,增强人人参与的全员意识。

(四)做好总结交流。根据各单位活动方案的具体落实及实施进度,不定期组织召开讨论交流会议,会议由提质增效工作小组负责组织召开,及时了解活动的开展情况,对活动中暴露的问题、难点,采取有效的措施予以改正,使该项活动达到预期的目标。

篇二:xxx公司提质增效工作方案-修稿

重庆建工工业公司提质增效工作方案

为贯彻落实市国资委《20XX年市属国有重点企业提质增效工作方案》的通知精神,根据集团公司开展提质增效工作要求,为明确责任明标,强化执行措施,确保提质增效工作的顺利开展及任务目标的全面实现,结合公司自身实际,制

相关文档
最新文档