中华老字号杏花村“汾酒”品牌创新策略研究

老字号品牌营销

老字号品牌营销

定义:“老字号”,顾名思义,指的是历史悠久的商号、店号,在我国多见于餐饮业,医药业和商业。随着时间的推移和经济的发展,越来越多的牌子跻身“老字号”的行列。激烈的市场竞争使许多曾经象征着生意兴隆、产品品质上佳的中华老字号金字招牌能够存活下来的,但大多数也已陷入困境。老字号兴衰的原因主要在于失去了知识传承中的血缘关系,产权保护意识薄弱,营销管理上缺少作为,以及受到伪劣产品的侵害及外国跨国公司的压力所致。老字号重新焕发生机的关键在于进行品牌营销管理,实施品牌创新,谨慎进行品牌延伸,并对老字号金字招牌从法律上加以保护。“老字号”的保护和营销创新刻不容缓。只有提高营销管理者的品牌营销管理意识才能将我国民族的东西保留下来。 随着改革开放,社会的进步和发展加快,人们的品味和生活方式在不断的提高,许多企业在这种环境下发展的很快。但是中国的“老字号” 中,生产经营有一定规模、效益好的仅占

10%,几十年来保持原状的占70%,而长期亏损、面临倒闭、破产的占20%。 现代国际名牌的成长历程平均只有100年,有的甚至才几十年,而中华老字号的历史平均都在150年以上,有些甚至长达三、四百年。但老字号在品牌资产方面与现代品牌相比已 经有较大的差距:从名牌资产评估公司推出的“2003年中国最有价值品牌排行榜”看出,在前20名中除“五粮液”和“青岛啤酒”外,再也找不到老字号的身影,老字号的光芒被时间消磨得 黯淡了。尽管如此,我们必须接受教训来进一步改善“老字号”的现状,整合和提升“中华老字号”的品牌优势,帮助这些老字号企业实现无形资产增值和可持续发展,让积淀着文化与传统 的老字号牌子焕发出本应有的璀璨光芒。 1.老字号的界定 “老字号”顾名思义,指的是历史悠久的商号、店号,在我国多见于餐饮业,医药业和商业。 2.品牌营销管理的内涵 引用Amazon 公司的创始人及首席执行官Jeff Bezos先生的说法:“品牌就是指你与

老字号如何品牌创新

震元堂 200多年前,走街串巷的杜景湘在绍兴创建了一间简陋药铺,200多年过去了,昔日的小药铺早已摇身变成了大集团。现在,震元堂拥有两家分公司、三家控股子公司,拥有70余家连锁门店,产品行销海内外。更令人惊喜的是,2008年,营业面积仅550多平方米的震元堂创造的坪效(每平方米的营业额)一举超过同仁堂、庆余堂等百年老店,位居全国之最。 在大多数老字号或见沧桑,或已飘摇的今天,震元堂却能老树发新芽,成功走出一条工商一体的发展之路,靠的是什么?靠的正是多年来持之以恒的品牌建设。 “震元堂”有两句著名店训,一句叫“真不二价、童叟无欺”,另一句是“采办必究道地、修合必遵古法”。店训就是企业文化,这种独特的传统文化精神和价值取向成为品牌赖以百年生存发展的基石。 “传承品牌,振兴品牌,这是‘震元堂’赋予一代代震元人的历史使命。”在宋逸婷看来,其实对于一个企业来说,有牌子并不难,难在保牌护牌上。这需要养护,而养护正是品牌不断增值的过程。 为了不断提升品牌影响力,震元公司在“震元堂”深入开展“名店名医名药”工程,其中,传承经典开发新品被誉为百年老店焕发生机的“秘方”。2008年,震元系列精制饮品、震元堂大补酒、口服阿胶片、鹿茸膏等一批新品一上市就受到消费者追捧。震元堂的决策者经过详细调查发现“拳头产品”震元堂大补酒因为原有的包装缺乏变化,过于简陋,已不能满足现代市场的需要,与企业品牌的知名度也已不相符合,对此,连锁公司特别邀请了业内资深专家专门设计了独特的新包装,借助中国传统元素,采用陶土器皿,金卡硬质手提礼盒,庄重而大气。2009年1月,百年老店震元堂店月销售额首次突破一千万元,这些适销对路的新产品成为拉动销售的“生力军”。 中药是震元堂的传统优势品种,所谓“不吃震元堂的药,死了口眼都不闭”,说的其实就是传统中药。于是在1997年,震元堂投资控股了绍兴市制药厂,开始了工贸一体化的道路。如今,这家位于袍江震元科技园区的震元制药,正在演绎一个以百年品牌在西药领域大显身手的新传奇。如震元制药生产的罗红霉素,产量从15年前的“小不点”到现在生产规模世界第一,并掌握了价格话语权。 2002年开始,震元堂全面实施“大震元”发展战略,全力推进震元连锁经营事业的发展。现在冠名“震元”的连锁门店不仅遍布绍兴各县市区,而且还开始走出绍兴,“震元”品牌的影响力正日渐显现。2009年在宁波市成功开出第一家区域外连锁门店,今年又在杭州开设第二家区域外门

互联网+老字号网络品牌战略分析--以张小泉为例1

互联网+老字号网络品牌战略分析--以张小泉为例 摘要:面对新的市场环境,中华老字号企业也在不断地探索和改变,尝试利用互联网发展壮大自己,以求得更好的、适应消费者需求的变化,增强自身竞争力。部分中华老字号企业试水网络营销,经过不断的努力时间,取得了良好的效果。如果老字号企业依旧墨守成规,将可能因为难以抗衡、应对的年轻企业,而更加举步维艰。如果老字号企业洗心革面,抛弃旧的经营理念勇于接受挑战,则有可能成功回归人们的视线里,求得更好的发展。 虽然单靠网络营销这一渠道并不能解决老字号企业现存的所有问题,也不能完全帮助所有老字号企业迅速摆脱困境,但网络营销是老字号发展的新机遇,可以促进老字号企业的经营变革、重获市场竞争力。本文正是基于对中华老字号企业张小泉的网络营销进行相关研究,结合中华老字号企业的自身特殊情况与现状、己及现代网络营销在当今市场经济所处的位置及重要性,分析实证案例,提出适合中华老字号企业的网络营销建议,使得两者的结合促进老字号企业重生、发展。关键字:互联网;老字号;网络品牌;战略分析;张小泉 目录 1 绪论 (2) 2 网络营销的理论基础及研究综述 (3) 2.1网络营销概况 (3) 2.1.1网络营销的涵义 (3) 2.1.2 网络营销的特点 (5) 2.2 中华老字号网络营销研究现状 (6) 3 张小泉加入了网络营销 (7) 4 中华老字号企业的网络营销建议及注意问题 (9) 4.1中华老字号企业的网络营销建议 (9) 4.1.1主动出击,出现在消费者的视线里 (9) 4.1.2 建立专门的中华老字号产品销售平台 (10) 4.1.3 谨防网络假冒伪劣产品侵害自身权利 (11) 4.1.4 注重网络营销人才的储备 (12)

“老字号”商业品牌之振兴策略

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/5013389986.html, “老字号”商业品牌之振兴策略 作者:王焯 来源:《人民论坛》2012年第23期 【摘要】我国“老字号”企业发展存在着品牌濒危;经营管理滞后、市场营销或缺;与现代城市规划相矛盾;知识产权保护意识薄弱等问题。需要采取遵循市场规律,丰富产品形式;鼓励创新;加大“老字号”商业品牌挖掘和培育力度;积极推进法律法规建设等措施,振兴“老字号”商业品牌,进而增强中国经济综合竞争力和中华文化影响力。 【关键词】“老字号” 商业品牌振兴 中国“老字号”企业商业品牌发展概况 我国的“老字号”品牌历史悠久。据统计,我国“老字号”历史不足100年的约占57.3%;100年至200年的占28%;200年至500年的约占12.7%;500年以上的占2%。①“老字号”企业门类齐全,涉及食品、医药、手工艺、机械制造、出版、金融等行业。据2006年的统计数据显示,食品工商业和餐饮业“老字号”占64%左右,中医药“老字号”企业占10.8%左右,日用百货加工或零售业占5.6%左右,服装鞋帽加工或零售业占4.6%左右,钟表眼镜加工或零售业占3.1%左右,文化用品加工或零售业占2.7%左右,其他占5.2%左右。②目前,我国有“老字号”企业几千家,其中经商务部于2006年和2011年先后认定的“中华老字号”有904家。“老字号”企业的发展存在区域不平衡的问题,多集中于历史古都,商业和文化名城。比如上海和北京是我国“中华老字号”数量高居前位的地区,分别为180家和117家,其次是江苏75家、天津66家、浙江53家,青海和海南较少,分别仅有1家。 2006年,商务部开始实施“振兴老字号工程”。2008年,商务部等14部委又联合印发了《关于保护和促进老字号发展的若干意见》。“老字号”这一民族商业品牌得到了普遍的关注和重视,许多“老字号”企业基于原生优势乘势而发,已然成为第三产业发展中的亮点。据《中国“老字号”企业发展报告》(2011)公布的调查数据显示,受访“老字号”企业经理人认为,本企业与同行业其他公司相比的优势,主要体现在三个方面:第一是“品牌”(26.4%),第二是“产品质量”(22.6%),第三是“传统工艺技术”(15.2%)。其中企业普遍存在的优势体现在四个方面:第一是“品牌影响大”(23.8%),第二是“传统工艺技术”(20.1%),第三是“品牌时间长”(16.1%),第四是“产品质量”(15.4%)等。③目前,许多地方的“老字号”已成为地区的行业形象代言。 “老字号”商业品牌建设中存在的问题 企业数量锐减,品牌濒危。历经20世纪公私合营、文革和市场经济的冲击,“老字号”企业至今已所剩无几。2004年,商务部曾对我国的“老字号”企业做过一次调查,结果显示当时我国有近1.6万家“老字号”企业,其中70%的企业经营十分困难,20%的企业勉强维持,只有

老字号食品品牌创新发展研究——以武汉老字号为例

2018 月(下) 行政事业资产财务 与老字号食品品牌创新发展研究 * 以武汉老字号为例 尤 仁朱雅莉刘丰榕 (江汉大学 湖北 武汉) 摘 要:许多具有厚重文化底蕴的老字号已经或逐渐消失于人们的视野之中,还有一些经营困难 和破产危机等潜伏在现有老字号品牌发展的过程中。本文选取武汉的几家具有代表性的老字号食品品牌开展实地调查研究,在新形势下提出促进老字号食品品牌创新发展的策略。 关键词:武汉老字号;创新;食品品牌 一、引言 1.老字号食品品牌发展现状 20世纪90年代以来,老字号企业陷入了2个10%的尴尬境地:一是商务部评定的中华老字号数量仅占建国初期老字号数的10%左右;二是评定的1600余家中华老字号中仅有10%左右成功实现了向现代企业品牌的转型。 武汉市政府办公厅出台的《关于进一步实施武汉老字号振兴工程的意见》中提到,至2020年,对老字号企业入驻老字号聚集区、以开展连锁经营方式新增经营网点、建设配送中心、开展电子商务及非物质文化遗产申报等给予资金支持;在城市繁华商圈的大型商业综合体内形成老字号品牌集聚区,集购物、休闲、旅游、娱乐等多功能于一体,塑造武汉老字号整体形象。 整体市场上的参与者越来越多,新鲜血液也越来越多,竞争在加强。但同时,企业运营可以采用的工具也越来越先进,互联网带来的便捷不可忽视。机遇与威胁共存的时代,也是发展潜力巨大的时代。 2.老字号食品品牌研究角度 整体性研究和分类研究是目前关于老字号问题研究上的基本方向,本文将从武汉具有代表性的老字号食品品牌出发,围绕着品牌的创新,通过分类研究,找寻老字号食品品牌可能存在的共同问题,由小到大,提出可行的解决方式。 二、老字号食品品牌创新发展的关键因素分析 1.内核驱动 伴随着消费者的饮食偏好和饮食习惯等外在因素的改变,老字号也应根据消费者偏好去调整,去改善。只有适合市场,老字号食品品牌才能更好发展,才能继续传承下去。 其一是老字号食品本身可以根据更多的民意调查或者是食客反馈,增加少糖低油等更贴近现代健康生活方式的产品。 其二,老字号的管理方式要与时俱进,员工尤其是管理层要注入更多新鲜血液。员工平均年龄一旦过大,就容易出现效率低、程序混乱、服务意识偏低等问题。 2.外部环境 唤醒消费者对老字号的认识,把老字号变成中国的经典品牌是老字号发展的关键。只有当消费者真正理解了老字号的创新,真正使老字号留存在记忆和基因当中,就不会把老字号当老字号了。通过新把老字去掉,把真正历史悠久的中华品牌变成中国人引以为豪的知名品牌。政府部门要强化宏观指导与政策支持,加强对老字号食品品牌的指导与帮助,创造良好外部环境。 3.互联网+ 当今大数据、物联网等新兴技术发展飞速,各个行业都开始或已经搭上互联网的快车,开始做出了顺应互联网+的转变。 今年3月份,一家有着答案茶的网红奶茶店借助大数据分析以及3D 的印技术,通过抖音APP 的传播,3天吸粉30万;今年清明节前后,上海的沈大成老字号通过网络宣传,网红效应等造就了咸蛋肉松青团等网红青团,天猫旗舰店销售量惊人。奶茶还是奶茶,青团也还是青团,只是换了一种宣传方式或者在核心产品上加了点料,在市场经济上呈现的效果就翻了不止一番。 我们的老字号食品品牌也亟待借助当今互联网+的浪潮实施新的品牌传播战略。据调查,五家老字号中有天猫旗舰店的只有蔡林记和嘉兴的五芳斋,蔡林记粉丝量和单品成交量分别为11.9万以及2.1万,看上去比较客观,却远远落后于沈大成旗舰店。可以看到武汉老字号在互联网+这一块还是较为落后的,同时也说明,发展空间是巨大的。 其一,互联网不仅仅是一个网上销售的平台,还是一个很好的工具,可以为老字号发掘更多的年轻客户群体以及扩大外部市场。这个外部市场可以是国内也可以是国外,由对中华老字号最有感情的群体之一就是亿万海外华人所构成的海外市场不可忽视。除此之外,互 * 项目名称:江汉大学2017年度大学生科研重点项目(编号:2017zd098)。

老字号传统品牌经营策略探究

老字号传统品牌经营策略探究 作为一个历史悠久的文明古国,在千百年的经济和社会发展中,我国孕育出了众多带有民族特色、享誉国内外的老字号。这些老字号的创立与经营代表了我国商业文化的精髓,是我国民族工商业的骄傲。老字号经营者在创建和发展过程中体现出的技艺才华、眼界学识,无一不让人敬佩、赏识。 老字号成长的历史背景 我国的字号经营可以追溯至北宋。通过将宋朝与唐五代时期的招牌进行对比,可以发现,唐五代时期,商家的招牌多以姓氏为主,而北宋时则开始注重内涵与独特性,唐代的商家集中于官府统一管理的市场内,而宋朝时则遍及城乡。自北宋以降,历史的车轮已行驶过一千多年,在这漫长的时代沿革中,老字号的荣辱沉浮,成为了我国经济史、生活史、文化史等皆可参观的生动写照。 我国是世界上商业兴起最早的国家之一,但自先秦以来,我国屡有重农抑商的言论,认为农为本,商为末,商业过度膨胀将使农业人口流失从而影响国力,并且商人财富的过度累积,也将对专制政权造成威胁。在漫长的封建社会中,商人不仅屡受官府的盘剥,地位也始终处于四民之末。即使在明代中后期及清朝前期,随着商品经济的发展,为商人正名的言论有所抬头,拜金现象在富庶地区有所流露,可是从商之人被歧视的境地始终没有改变。 在这样的环境下,商人唯有在夹缝中求生存。他们克勤克俭,温良恭谦让以求和气生财;他们抱“以末起家,以本守之”的观念,或是用资金培养家族子弟读书以求仕途,或是将所赚之钱用来购置田产,因此,资本的出路甚为狭窄。甚至,他们为了改变商贾轻贱的名声,常常倾尽全力行善举义,哪怕损失经营资本也不足惜。由此可见,在封建社会,老字号的经商环境绝不是自由、合理和公正的,老字号的经营者伴随着专制的政策、强大的社会成见主动探索出了富含特色的商业发展之路。 老字号的经营特点与品牌策略 通过考察中国近世社会商人的经营活动以及老字号的发展历史,可以发现在一个缺乏经商安全和社会秩序的环境中,老字号的经营者通过加强宗族血缘之间的联系来增强自身力量,通过不断的钻研和创新获得了独特的竞争优势,同时,对儒家文化和仁义诚信的坚守,铸就了他们的商业精神。 (一)老字号的经营特点 1.重视宗族血缘关系

驰名商标中国名牌国家免检产品中国十大品牌中华老字最

国驰名商标、中国名牌、国家免检产品、中国十大品牌、中华老字号、最具市场竞争力品牌之间的区别 中国驰名商标(Well-known Brand in China) 什么是中国驰名商标? 中国驰名商标是指在中国为相关公众广为知晓并享有较高声誉的商标。 目前中国驰名商标的查询网站: 中国驰名商标的荣誉和优势? 商标法律侵权纠纷中大于普通商标的保护力度,截止2008年9月1日,全国中国驰名商 标总数大约有2300余个,具备非常高的荣誉价值。 中国驰名商标的认定机构? 国家工商行政管理总局商标局与商标评审委员会,中级和高级人民法院 中国驰名商标的性质? 法律术语,具备法律依据和法律保护手段 中国驰名商标的有效期? 与商标的有效期一致,即为10年 认定方式? 被动认定,中国驰名商标的认定是出于保护的需要,只是针对个案;企业的驰名商标必 须向国务院工商行政管理部门商标局提出申请,经认定后才为驰名商标并享有驰名商标 的各项权利。 认定对象? 国内企业的注册商标,也包括外国企业在华注册的商标

认定驰名商标的认定标准和程序? 1.相关公众对该商标的知晓程度; 2.该商标使用的持续时间; 3.该商标的任何宣传工作的持续时间、程序和地理范围; 4.该商标作为驰名商标受保护的记录; 5.该商标驰名的其他因素。 商标局和商评委认定驰名商标遵循行政裁定程序,人民法院认定驰名商标遵循民事审判程序,且商标局和商评委的认定不是终局裁定,仍要接受司法监督。 中国名牌(China Top Brand)世界名牌(World Brand) 什么是中国名牌? 中国名牌产品是指实物质量达到国际同类产品先进水平、在国内同类产品中处于领先地位、市场占有率和知名度居行业前列、用户满意程度高、具有较强市场竞争力的产品。 目前中国名牌的查询网站:中国名牌的荣誉和优势? 中国名牌是产品的荣誉称号,从2005年到2010年的五年(即有效期内),全国中国名牌产品总数大约为2800个。 中国名牌的有效期? 有效期为5年,比如在2008年9月认定的中国名牌产品,有效期为2008年9月到2013年9月 因为三聚氰胺奶粉问题,国家取消22个涉及检验出三聚氰胺的“中国名牌”产品企业。买购网将做相应更新。 中国名牌世界名牌的认定机构? 国家质量监督检验检疫总局授权中国名牌战略推进委员会认定。 中国名牌的性质? 授予企业产品的一种荣誉,属于国家奖励机制的一部分,企业作为荣誉宣传使用 认定方式? 主动评价,成批保护。企业主动申请,中国名牌产品评价工作每年进行一次,凡不在当

老字号品牌

曾几何时,老字号是我们的骄傲,因为它是我们的自有品牌。但在新形势新环境下,老字号必须实施新的品牌战略,在传承和发扬品牌文化的基础上,尽快完成从传统品牌向现代品牌的过渡,才能保持品牌的生命力。 品牌长久制胜之本 8月22日,中国品牌研究院公布《首届中华老字号品牌价值百强榜》,我省有8强上榜。我市老字号企业山东周村烧饼有限公司的驰名商标“周村”以6500万元的品牌价值含量榜上有名,这是我市唯一上榜品牌。 品牌意识决定品牌存亡 在市场经济快速发展的今天,没有品牌的企业是最终不被市场接受的企业,品牌决定企业竞争力,决定企业的效益,决定企业的发展,最终决定企业的生死存亡。 周村烧饼是一家有自己的传统品牌的老字号。它的前身是始于1880年的周村“聚合斋”老店,店主郭云龙为适应社会的需求,几经改进工艺,使这一地方名吃成为当时上层社会各大商号重要的馈赠佳品和休闲食品。1961年,周村烧饼以地名“周村”作为商标注册,从而形成自己独特的地域文化,成就了自己的品牌。 1998年底,现任公司董事长、总经理张兆海走马上任,当时企业已到了崩溃的边缘。虽然,他带领员工只用了5个月的时间扭转了经营性亏损局面,但积重难返,企业资产、包括看家的商标被多家法院查封。2000年企业破产重组,改为股份制企业。企业要振兴,必须有自己的品牌,于是他们花上百万元买回了“周村”商标。有了商标,张兆海清醒地认识到了

品牌建设的重要性,成立了品牌运作管理办公室,制定了一整套品牌运作管理办法和细则,严格了商标使用管理,加大了品牌运作力度。他们积极配合工商部门打击假冒“周村”牌烧饼的不法生产经营者,用法律武器来保护自己的品牌、维护权益。今年与山东理工大学合作实施品牌策划和包装推广,进一步提高了品牌的知名度和信誉度。如今周村烧饼已成为淄博市的一张“名片”。 说到品牌,张兆海说:“我们把周村烧饼这个品牌看的比生命还重,也是我们这一班人对自己的企业充满着一般人所不能理解的深厚感情的根本原因。”进入21世纪后,他们在继承传统配方、传统工艺的基础上,又试制成功五香、五谷、蔬菜等不同风味的周村烧饼,使这一有着悠久文化历史的地方特产,在经历了由主食到休闲食品,由休闲食品到礼品的发展过程后,得以发扬光大。近年来周村烧饼屡屡获得“名优产品”、“中华名小吃”、“国家质量达标食品”、“中国名点”、“国家无公害产品”、“山东省名牌产品”、“国家绿色食品”等称号,今年6月又被认定为“中国驰名商标”,这些殊荣大大提高了周村烧饼品牌的含金量。谁能想到周村烧饼在经过6年的发展后,其品牌价值由2000年的60万元猛增到现在的6500万元,增长了近110倍,这不能不说是一个奇迹。 2006年他们又抢救了鲁东乐器厂的“鲁东”商标,提出恢复周村“鲁东”铜响乐器老字号的建议,用周村烧饼这个中国驰名商标的品牌效应来带动“鲁东”老字号的恢复,从而使这一老字号得以传承。 鲁东乐器厂,这个曾经为无数国内外交响乐团、军乐团,为包括四大名旦、四大须生等京剧艺术名流所在戏班生产过铜响乐器的老字号,当年

《中华老字号》方案

百集电视纪录片《中华老字号》商业计划书

目录 中华人民共和国商业部致《中华老字号》函 (3) 百集大型纪录片《中华老字号》组委会 (4) 百集大型纪录片《中华老字号》节目背景概述 (5) 百集大型纪录片《中华老字号》拍摄总体构想.......................................6--7 百集大型纪录片《中华老字号》市场评估................................................8--9 百集大型纪录片《中华老字号》拍摄费用以及效益评估..............................10--11 百集大型纪录片《中华老字号》节目播出统筹计划 (12) 附录………………………………………………………………………………

国家商务部流通产业促进中心 致全国老字号的函 各省、自治区、直辖市、计划单列市商务主管部门、省市老字号企业协会: 我国是一个历史悠久的文明古国,千百年的社会经济发展,孕育了众多具有浓郁民族特色、匠心独具、享誉国内外的老字号;他们历史悠久,拥有世代传承的产品、技艺或服务,具有鲜明的中华民族传统文化背景和深厚的文化底蕴,取得了社会广泛认同,形成了良好信誉的品牌;他们是国家物质和非物质文化遗产的重要组成部分。其数百年的沧桑历程,兴衰变迁,给世人留下了许多珍贵故事。为了系统及时的记录老字号真实感人的品牌成长,为了更深入贯彻振兴老字号工程的精神,执行好<<关于保护和促进老字号发展的若干意见的通知>>,为老字号发展营造有利的政策环境,为加快培育我国的国际知名品牌,加强对民族文化的挖掘和保护的有关精神,引导具有自主知识产权、传承民族传统文化和技艺的老字号企业加快创新发展,发挥老字号企业在经济和社会发展中的重要作用。由国家商务部流通产业促进中心、浙江省老字号企业协会、北京百年瑞祥影视文化传播有限公司共同策划承办一部反映老字号发展历史的百集电视记录片《中华老字号》现已筹备开拍。 该片将从我国众多的“中华老字号”中精选出有代表性的

老字号品牌

徐州工程学院 本科生课程论文 论文题目老字号品牌的创新传播学生专业班级广告专业2009级2班 学生姓名(学号)高晶晶(20091006214)课程名称中外广告史新编 完成时间 2011年5月28日 二○一一年五月二十八日

老字号品牌的创新传播 广告专业2009级2班高晶晶 【摘要】中华老字号是中华商业文化的重要载体,是中国名牌经济的重要力量,具有很强的历史文化价值和经济价值。其生产与发展凝聚了几代民族企业家的艰辛和传奇。然而,随着经济的发展,这些老字号品牌除了少数部分仍然保持着活力外,绝大多数已经从市场上消失。由于越来越多的外国品牌进入国内市场,以及国产新品牌的诞生,给消费者带来了许多新产品、新观念、更多的选择机会,也给中华老字号带来了严峻的挑战和经营困境。所以,重振中华老字号品牌,不仅是保护中华民族的文化遗产,同时对于促进经济发展,增强国民经济竞争力具有重要意义。 【关键词】老字号重振创新影响 前言 中国是个拥有五千年历史的文化古国,在历经数千年风霜之后,历史留给我们数不清的文化精华,其中中华老字号品牌就是代表。中华老字号品牌无论是在从前还是现在,都以其独特的文化魅力影响着我们的生活,但是当我们步入现代化经济发展浪潮中的时候,发现老字号品牌的影响力正在慢慢淡出我们的视线,重振老字号品牌雄风,唤醒沉淀在人们心中的中华梦成为现代人继续追求丰富物质生活的另一动力。 一、老字号品牌的优势 (一)传奇色彩和深厚历史是老字号特有的文化底蕴 1.品牌故事是品牌魅力的重要组成部分。老字号通常都会有一些独有的品牌故事,有着不平凡的身世,充满传奇色彩。这些故事已经深深融入了老字号的血脉,成为其不可分割的一部分。将它们充分地挖掘、利用,对老字号的推广十分有利,因为它天然地拥有了其他品牌无法复制的精神内核。 2.底蕴深厚的品牌文化有利于形成品牌联想。品牌联想是任何与品牌记忆相联结的事物,是人们对品牌的想法、感受及期望等一连串的集合,可反映出品牌

中华老字号的品牌管理

中华老字号的品牌管理 内容摘要:中华老字号品牌历史悠久,拥有世代传承的产品、技艺或服务,具有鲜明的中华民族传统文化背景和深厚的文化底蕴,取得社会广泛认同,形成了良好信誉。我们知道如今的中华老字号的范围包括百货、中药、餐饮、服装、调味品、酒、茶叶、烘焙食品、肉制品、民间工艺品和其他商业、服务行业。有名气的品牌如:北京同仁堂﹑上海恒源祥﹑天津狗不理﹑浙江五芳斋等。目前全国各行业共有老字号商家约一万多家,到今天仍在经营的却不到千家。 根据中国有关部门的统计与调查,全国中华老字号企业由于种种原因,老字号企业经营不善,频频破产。1990年以来,由国家商业主管部门评定的中华老字号只有1600多家,仅相当于建国初期老字号总数的10%,现在,即使这1600多家中华老字号企业,也多数经营出现危机,其中70%经营十分困难,20%勉强维持经营,只有10%蓬勃发展。 本文主要采用了文献法,科学的比较法以及案例分析法等研究方法对餐饮业老字号品牌五芳斋与对其他艰难生存的中华餐饮业老字号就品牌管理方面进行了详细地比较和研究。全文分为五个部分,第一部分,研究选题背景与价值,提出问题,并说明本课题研究的意义和价值。第二部分,介绍五芳斋发展历史及现状。第三部分,主要研

究与分析老字号品牌五芳斋基本介绍与其他艰难生存的餐饮业老字号的品牌管理比较优势。第四部分,对于老字号企业品牌管理建议。第五部分,结束语。 本文的优势在于分析了老字号发展的严峻形势与状况,激烈的市场竞争使许多曾经象征着生意兴隆、产品品质上佳的中华老字号金字招牌也已陷入困境,本文通过餐饮业老字号品牌间的对比,以五芳斋这个成功案例为研究对象进行深入的分析,意在说明五芳斋的竞争优势和品牌管理潜力,让我们对老字号餐饮业的品牌管理策略有了深刻的理解与认识。我认为本课题的研究有着重要的现实意义,了解老字号,研究老字号,分析像五芳斋这样的老字号能真正在激烈的企业竞争中生存下来的原因,由此我们可以从从容面对各种危机与竞争,以独具匠心的企业品牌管理策略来占领市场,征服消费者,使企业自身立于不败之地,并能真正从老字号百强的品牌管理艺术中学到经验。因此这次研究非常有意义。 关键词:中华老字号品牌管理市场竞争五芳斋比较

中华老字号的企业文化定位概要

中华老字号的企业文化定位 我国近代工商业发展较西方工业化国家滞后许多, 但十九世纪至二十世纪初, 在全国出现了一些颇具声誉的工商企业, 它们是中国民族工商业的骄骄, 并在新中国诞生后, 一度是国人心仪的著名品牌,被誉为 " 中华老字号 " 。至今,人们仍然对诸如 " 同仁堂 " 、 " 全聚德 " 的赫赫声名耳熟能详。 但是,在建立和发展社会主义市场经济过程中, " 中华老字号 " 普遍面临着严峻的挑战。从企业文化的角度看, " 老字号 " 能否在企业文化中给自己正确定位, 成为影响其经营成败的不可忽视的内在因素。综观 " 老字号 " 企业的发展境况, 我们可以从中总结出几点可资推广的经验。第一, 禀承优秀传统。 " 老字号 " 的特点是发展历史比较长, 积累了许多经营信条, 养成了一些已成惯性的企业经营行为, 这些共同构成了其企业的文化传统。这些企业文化传统到底是财富还是包袱, 是企业发展的驱动力还是绊脚石, 不能一概而论, 要加以具体分析。毋庸讳言, 一些企业文化传统是在手工作坊式的生产实践中形成的, 并且只适用于该种生产方式, 在现代生产方式中, 它们很难起到推动企业发展的作用, 还可能恰恰成为企业裹足不前、丧失竞争机遇的消极因素。但是, 传统经营观念中, 仍然有一些适用于市场经济的要求。它们虽然产生于非市场经济时代,但却可以在现代市场竞争中为企业经营所用。例如, " 同仁堂 " 有条古训:" 炮制虽繁必不敢省人工,品位虽贵必不敢减物力。" 在我们饱受假冒伪劣商品之苦、惊颤于假药的图财害命之际, 人们都会对这一经营信条竖大姆指。毫无疑问,这样的企业传统经营观念是企业所要继续坚持的,它是企业的宝贵财富。 第二,面向国内外市场。 " 老字号 " 企业若想重振雄风,必须在企业文化建设上采取一种开放的态度, 眼界向外, 尽可能地去开辟更为广阔的市场, 而不能满足于历史上划定的经营地盘。这就要求企业在经营观念上有一个大市场概念, 从而支配企业在经营行为上走出传统地域, 面向全国、面向全世界, 在经营方式上超越传统界限, 用现代经营理念指导企业经营。 " 全聚德 " 从挂炉铺到大集团的发展历程,充分证明了企业眼界向外的重要性。 90年代,京城餐饮业竞争空前激烈。为了保护 " 全聚德 " 这块金字招牌, 1993年前门、和平门、王府井三家 " 全聚德 " 合为一体,组建

老字号的品牌管理与品牌创新——以“全聚德”为例

老字号的品牌管理与品牌创新 ——以“全聚德”为例 [摘要]品牌是企业的无形资产,是企业形象和经营管理能力的集中体现。品牌的生命力决定了企业的生命力。随着生活水平的提高,人们对产品的追求已不局限于产品功能本身,企业应通过品牌建设提高产品的附加价值以吸引更多的消费者。本文在品牌管理与品牌创新的理论基础上分析全聚德集团的品牌经营管理模式,通过与国外餐饮连锁企业品牌经营策略的对比研究,探讨分析全聚德在“老字号”品牌管理与品牌创新上的优势与不足,从品牌营销策略,品牌核心价值建设等方面提出改进措施,并以此给其他“老字号”企业提供借鉴。 [关键字]全聚德老字号品牌管理品牌创新

Brand management and innovation of time-honored brand ---------- A Case study of Quanjude Abstract:Brand is the corporate’s intangible assets, it is concentrated expression the corporate’s image and capacity of management. The vitality of the brand determines the vitality of enterprises. With the improvement of living standards, the pursuit of products is not limited to the functions of the product itself, corporate should provide more value-added to customers through brand building to attract more customers. In this paper, based on the theory of brand management model, and then compared with the foreign chain restaurant’s stra tegy of brand management, to analysis and study the strengths and weaknesses of Quanjude in the time-honored brand management and brand innovation.Through the brand marketing strategy, brand core values building etc. aspect to address the measures of improvement, and provide reference to other time-honored brand. Key words: Quanjude time-honored brand brand management brand innovation

第二届中华老字号品牌价值百强榜区域分布表

浙江省: 、利群(),、震元堂(),、会稽山(),、咸亨(),、胡庆余堂(),、民生(),、五芳斋(),、张小泉(),、解百(),、女儿红(),、雪舫蒋(),、三珍斋(),、朱养心(),、沈永和(),、楼外楼(),、知味观(),、致中和(),、朱府铜艺(),、山外山(),、邵芝岩(),、西泠印社(),、丁莲芳(),、五味和(),、王一品斋(),、毛源昌(),、龙官(),、万隆(),、楼茂记(),、同兴(),、信源(),、王星记(),、邵永丰(),、方回春堂(),、张同泰()文档收集自网络,仅用于个人学习 广东省: 、王老吉(),、海天(),、潘高寿(),、广州酒家(),、广州星群(),、何济公(),、冯了性(),、徐其修(),、敬修堂(),、莲香楼(),、皇上皇(),、沙溪(),、爱群(),、咀香园(),、新亚(),、广德泰()文档收集自网络,仅用于个人学习 河南省: 、真不同(),、第一楼(),、洛阳酒家() 重庆市: 、老四川(),、金星(),、桥头(),、华华(),、精益高登(),、桂楼(),、迈进(),、玫瑰()文档收集自网络,仅用于个人学习 湖南省: 、九芝堂(),、玉楼东(),、火宫殿(),、玉和(),、凯旋门(),、杨裕兴(),、九如斋(),、第一春(),、老杨明远(),、杨裕兴()文档收集自网络,仅用于个人学习 安徽省: 、口子(),、红星(),、胡玉美(),、同庆楼(),、余良卿(),、寿春堂(),、耿福兴()文档收集自网络,仅用于个人学习 江苏省: 、中央商场(),、恒顺(),、南京新百(),、三凤桥(),、万通(),、白敬宇(),、南京同仁堂(),、宴春(),、宝庆(),、韩复兴(),、存仁堂(),、漆花(),、马祥兴(),、乾生元(),、绿柳居(),、富春(),、玉缘(),、石家饭店(),、乾泰祥(),、永和园(),、玉露春(),、苏州稻香村(),、汪瑞裕(),、南京云锦(),、瑞和泰(),、王四酒家(),、朱鸿兴(),、谢馥春(),、四明()文档收集自网络,仅用于个人学习 陕西省: 、西凤(),、西安饭庄(),、五一饭店(),、西北眼镜行(),、德发长(),、贾三(),、德懋恭()文档收集自网络,仅用于个人学习 贵州省: 、茅台() 宁夏: 、协力厚(),、敬义泰() 福建省: 、片仔癀(),、民天(),、好清香(),、回春(),、灵源(),、黄则和(),、陈有香(),、春生堂()文档收集自网络,仅用于个人学习 内蒙古: 、河套() 山东省: 、青岛啤酒(),、张裕(),、即发(),、利群(),、崂山(),、福胶(),、宏济堂(),、金菱(),、崂百(),、即墨老酒(),、玉堂(),、孚德(),、金锚(),、大观园(),、瑞福(),、

老字号品牌的价值

全国知名的“王麻子”剪刀、烟台80余年历史的“锦章”照相破产了,天津三绝之一的“耳朵眼”炸糕由于经营困难而转让股权。老字号,这些建立于公私合营(1956年)前的民族工商业品牌,经历过朝代更替,经历过政权更迭,经历过战争洗礼,经历过体制转换,以诚信的文化和独特的技艺赢得消费者的认同,一路艰辛地走到了现在。但是,有调查表明,当今近七成的老字号经营困难。深入考察消费市场,在与同行业产品的竞争中,相当多的老字号尽管拥有一定的品牌知名度优势,但是,与曾经的辉煌相比,其现在的市场影响力,或者说消费者的品牌忠诚度,明显不足。 老字号存在品牌衰退现象 人们不禁要问,历史悠久的老字号,缘何在当今的市场经济中遇到更大的经营难题?是产品不能适应社会发展,还是体制阻碍等方面的原因? 品牌生命周期理论认为,一个品牌要经历初创期、成长期、成熟期,最后进入衰退期。老字号品牌已经处于成熟期或后成熟期,一旦出现产品质量下降或过时、经营方式落后等,都会丧失掉原有的市场,品牌也将不可避免地进入到衰退期。例如,具有泰斗地位的“王麻子”剪刀,始终坚持传统的铁夹钢工艺,不仅成本高,其形象和耐用度也难敌采用新型钢材、造型美观的新品牌,加之经营体制变革的失败,最终导致品牌退出市场。 郑冬春等对天津老字号的调查表明,老字号企业普遍存在不同程度的品牌衰退现象。这种衰退存在于很多方面:有的表现为产品过时落伍,如随着技术的发展,墨水、胶片等类产品已少人问津;有的表现为品牌受到竞争对手的强烈压制,由于利益驱动,竞争者会以更好的产品和服务来分割市场份额,如麦当劳、好利来等新式餐饮对老字号饭店、糕点店的挑战;有的表现为企业管理手段的落后,如计划经济的痕迹难以剔除,或者家族式经营不合市场规律,使老字号难敌现代企业的管理绩效;等等。这些因素或单独或综合地作用于企业,使得老字号在市场上的品牌影响力逐步减弱,表现为其知名度没有赢得相应的市场份额。更为严重的是,经历了时代的更替后,年轻人的消费习惯发生改变,不再倾情于传统产品,如汉堡包取代了中式的米饭面条,一些老字号的品牌知名度也随之下降。出现各种问题后,老字号如果不能及时改进产品、调整经营,最终会导致品牌的消亡。 老字号的独门绝技仅是品牌价值的一部分 首先,老字号的品牌价值何在?品牌价值是指无形的品牌资产带给企业的有形收益。由于历史悠久和曾经的辉煌,老字号具有良好的信誉和广泛的知名度,品牌价值不仅附着于产品的使用价值上,而且其品牌名称本身就是一种无形资产。以中药产品为例,同仁堂是深受消费者信赖的资深老字号,同等价格下,消费者选择同仁堂产品的几率更高。冬虫夏草、药酒等中药营养品市场更明显,即使老字号产品的价格高出无品牌产品的价格,信息不对称导致消费者难以判断产品的内在品质,为谨慎起见,也会选择老字号产品。这高出的销售量或价格正是老字号品牌价值的体现。 无疑,老字号的品牌价值是经过历任经营者的努力积累而成的。直观上看,老字号必然有历代传承的独门绝技,但这仅是品牌价值的一部分。“狗不理”包子扬名天下,但如果拘泥于传统的配方和经营方式,只能搞成“包子加稀饭”的作坊式经营,这样也许早就被淘汰出市场了。老字号也要随着时代的发展而改进,“狗不理”可以在传统口味的基础上,开发精品蒸包、新的菜式,发展以速冻包子为核心的面食生产,以进行适度的品牌延伸。实践证明,老字号的生存与发展离不开经营上的创新行为。 考察成功的老字号,都有严格遵循的技术和经营规范,这些规范最后会转化为企业的非物质文化遗产,为企业的发展助力。笔者整理天津宏仁堂的史料时,看到一份1990年代对老药工(已去世)的访谈记录,提到细料即贵重原料投放一般由老板亲自操作。很多人会认为

中华老字号发展现状、问题及对策分析

现代企业管理学课程论文 中华老字号发展现状、问题及对策分析 姓名: 学号: 专业:

中华老字号发展现状、问题及对策分析 摘要: 随着经济全球化的进程加快,中华老字号面临着国际、国内的挑战。本文首先对中华老字号的发展现状进行论述,提出老字号在品牌营销中存在的问题,并提出振兴中华老字号的对策和建议。 关键词:中华老字号、品牌、营销 一、引言: 中国商品有品牌的历史并不短暂,据学术界认可的资料,最早可以追溯到宋代的“白兔”针品牌。明清以后,中国随着市场的资本主义萌芽,一批批商品品牌诞生,几乎遍及各个商品门类和商品领域。经过历史的积淀,有三四百年历史的“同仁堂”、“雷允上”药号,“周虎臣”毛笔,“曹素功”墨锭等等,都仍是当代人耳熟能详的知名老字号品牌。 但是,随着越来越多的外国品牌进入国内市场和国产新品牌的诞生,给消费者带来了许多新产品、新观念、更多的选择机会,也给中华老字号带来了严峻的挑战和经营的困境。据统计,在1993 年以来国家有关部门认定的1600 多家中华老字号中,现在勉强维持现状的占70%;长期亏损、面临倒闭、破产的占20%;生产经营有一定规模、效益好的只有10% 左右。 二、中华老字号发展现状 2006年, 我国商务部在中华老字号认定规范( 试行) 中, 给中华老字号下了一个科学而完整的定义: 中华老字号是“历史悠久, 拥有世代传承的产品、技艺或服务, 具有鲜明的中华民族传统文化背景和深厚的文化底蕴, 取得社会广泛认同, 形成良好信誉的品牌。” 2006年,龙抄手、赖汤圆、东来顺、荣宝斋等434字号,被商务部初步确认为“中华老字号”。此次获牌的中华老字号企业涉及食品及加工、餐饮、住宿、医药、服务业、工艺美术、纺织、印刷等行业, 覆盖了全国27 个省、自治区和直辖市。在这434家中华老字号企业中, 北京67 家, 上海52 家, 天津30家, 哈尔滨8 家,武汉4 家等。2010年,商务部又对第二批中华老字号的名录进行公示。覆盖了全国28省,共345家,其中北京12家,天津15家,上海47家,辽宁15

老字号的品牌管理与品牌创新

老字号的品牌管理与品牌创新 老字号的品牌管理与品牌创新 [摘要] 品牌是企业的无形资产,是企业形象和经营管理能力的集中体现。品牌的生命力决定了企业的生命力。随着生活水平的提高,人们对产品的追求已不局限于产品功能本身,企业应通过品牌建设提高产品的附加价值以吸引更多的消费者。本文在品牌管理与品牌创新的理论基础上分析五芳斋的品牌经营管理模式,通过与国外餐饮连锁企业品牌经营策略的对比研究,探讨分析五芳斋在“老字号”品牌管理与品牌创新上的优势与不足,从品牌营销策略,品牌核心价值建设等方面提出改进措施,并以此给其他“老字号”企业提供借鉴。 [关键字] 五芳斋老字号品牌管理品牌创新 I 老字号的品牌管理与品牌创新 引言 “老字号”,顾名思义,指的是历史悠久的商号、店号,在我国多见于餐饮业,医药业和商业。随着时间的推移和经济的发展,越来越多的牌子跻身“老字号”的行列。激烈的市场竞争使许多曾经象征着生意兴隆、产品品质上佳的中华老字号金字招牌能够存活下来的,但大多数也已陷入困境。老字号兴衰的原因主要在于失去了知识传承中的血缘关系,产权保护意识薄弱,营销管理上缺少作为,以及受到伪劣产品的侵害及外国跨国公司的压力所致。老字号重新焕发生机的关键在于进行品牌营销管理,实施品牌创新,谨慎进行品牌延伸,并对老字号金字招牌从法律上加以保护。“老字号”的保护和营销创新刻不容缓。只有提高营销管理者的品牌营销管理意识才能将我国民族的东西保留下来。

随着改革开放,社会的进步和发展加快,人们的品味和生活方式在不断的提高,许多企业在这种环境下发展的很快。但是中国的“老字号” 中,生产经营有一定规模、效益好的仅占10%,几十年来保持原状的占70%,而长期亏损、面临倒闭、破产的占20%。 现代国际名牌的成长历程平均只有100年,有的甚至才几十年,而中华老字号的历史平均都在150年以上,有些甚至长达三、四百年。但老字号在品牌资产方面与现代品牌相比已经有较大的差距:从名牌资产评估公司推出的“2003年中国最有价值品牌排行榜”看出,在前20名中除“五粮液”和“青岛啤酒”外,再也找不到老字号的身影,老字号的光芒被时间消磨得黯淡了。尽管如此,我们必须接受教训来进一步改善“老字号”的现状,整合和提升“中华老字号”的品牌优势,帮助这些老字号企业实现无形资产增值和可持续发展,让积淀着文化与传统的老字号牌子焕发出本应有的璀璨光芒。 我国餐饮业中的中华老字号企业有着悠久的历史,它们的平均历史在160年以上,有些甚至更长。随着改革开放的深入,在“肯德基”、“麦当劳”、“必胜客”等一大批洋快餐品牌冲击下,老字号品牌在竞争中节节败退、衰落甚至消亡。其原因主要是产品陈旧、品种单一、体制落后、品牌宣传滞后等。但与此同时,另一批老字号品牌却成功实现向现代品牌的转换,逐渐站稳市场,探究其成功经验,有不少值得借鉴的地方。 随着改革开放的不断深入,我国经济的发展和人们生活水平的日益提高,物质产品日益丰富,企业的竞争已由单纯的产品生产和服务的竞争,转向品牌之间的竞争,品牌在企业发展中的作用日益凸显。品牌是企业的无形资产,是企业形象和经营管理能力的集中体现,也是企业所独有的,是竞争对手无法复制的资产。品牌是企业的生命,品牌的生命力决定企业的生命力。实施有效的品牌管理战略,可以提高企业的竞争力,开拓市场,提高产品的市场占有率。本文以品牌管理与品牌创新

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