加快广电网络产业整合发展的思路与对策探究——以山西省为例

广电网络公司工作总结

篇一：广播电视网络公司个人工作总结广播电视网络公司个人工作总结顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。一年多来，在上级公司和大家的共同支持帮助下，本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将一年多的工作总结如下：这一年，对于我们有线网络来说，是非同寻常的一年，网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等，都给我们有线网络注入新的活力，给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员，有幸目睹并经历了这一年有线网络的发展进程。在上级各部门的直接领导下，我扎实工作，不计个人名利，在网络整合、强化管理、优良服务、思想工作等方面作了些创新和探索，促进了事业的发展。一．抓安全传输，保信号畅通去年以来，网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全，在上级的统一部署下，本人每天不间断地对线路进行巡查。确保了国庆节、和党的“十六大”召开重要播出保证期”的传输安全，使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户二．抓优质服务,诚实做人，树行业形象，干净办事。作为一名有线网络人员，网络配备应该说是比较精简的，具体负责日常维修的人员现增加到4人，而作为一个窗口服务的行业，且管理范围涉及整个永康坝区，直接用户达3000之多，各种事情可以说是应接不暇。在人手少，工作量大的情况下，本人没有丝毫怨言，从不把困难推向公司里，而是想方设法自我消化。努力调动自己的积极性，在大家的共同努力下，使各项工作有条不紊正常运作，一年来，在上级公司领导的直接帮助、支持下，经过全体员工的共同努力，使我站的各项工作有了新的起色。全年发展（新增入网）户185户，改装楼栋线路100户，改造和改迁主支干线8处，改迁供电电源3处；受理用户报修860起（次），其中维修处理因区域性停电，供电户不正常供电故障50起（次）、受风雨雷电及气温变化和其它因素造成的故障460起（次）、因用户使用不当和室内私拉乱接等造成的故障350起（次）；夜间维修线路3次，并完成了公司里安排的其它各项任务。三．重要任务有线电视是党和政府的重要宣传工具，又是群众必不可少的文化活动。一旦出现问题，势必响应党委、政府的工作，影响群众的文化生活，后果十分严重。为了确保线路畅通，适应群众的文化生活需要。我镇的有线电视光纤网线路长、光点多，覆盖范围广，最长到达鸭溏来回达20多公里。所经路途地形复杂，既有以架空为主的线路，过大河的线路，受人为或自然破坏的情况较为严重。有线电视外线管理的另一项重要任务学习就是网络局部变更和用户端的增减变化，随着城市改造，街道拆迁，居民迁移，对其重新施工安装、调试及维护应按整个系统设计要求处理，使其满足技术指标的要求。有线电视是高科技装备的社会系统工程，是一个庞大复杂的网络，从信号接收、处理、传输、分配直至用户，环环紧密相连。它的前端部分和外线部分（包括干线、分配网络、用户终端）的技术指标的保证要依赖于各个环节，任何一点出了问题都可能影响用户的正常收看。所以，我们为了要保证“安全优质播出”这一中心任务，更要加强外线的管理。存在不足一．深入第一线不够对于工作，虽然本人是尽心尽责，但是联系群众不够深入。与群众交流就比较少，使广大群众的建议和呼声很难全面了解和掌握，从一定程度上影响了我的工作积极性和热情。二．工作方式、方法比较简单这一年，工作可谓千头万绪，要求处理和解决的问题很多，在这种情况下，本人有时处理问题比较简单，特别是遇到一些较为棘手的问题时，内心就显得比较急躁，脾气也就容易暴躁，

山西广播电视总台公开竞聘实施方案

山西广播电视总台公开竞聘实施方案为进一步深化广播电视人事制度改革，建立科学、规范的干部选拔任用机制，培养造就一支能力强、作风好的管理干部队伍，保证我省广播影视事业超常规、跨越式、可持续发展，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和中央四部局《关于深化广播影视事业单位人事制度改革的实施意见》的精神，结合山西广播电视总台的工作实际，制定本实施方案。一、指导思想和工作原则坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十六大和十六届四中全会精神，认真落实以人为本、全面协调可持续的科学发展观，落实省委、省政府关于实施人才战略的要求，坚持干部队伍“四化”方针，坚持党管干部的原则，坚持任人唯贤、德才兼备的原则，坚持群众公认的原则，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，进一步扩大民主，引入竞争机制，落实群众在干部选拔任用中的知情权、参与权、选择权和监督权，吸收大多数人意见，使德才兼备、实绩突出、群众拥护的管理人才脱颖而出。二、竞聘职位 (一)山西广播电视总台内设机构 1．办公室主任1名，副主任3名。 2．总编室主任1名，副主任2名。 3．人力资源部主任1名，副主任１名。

4．财务管理部主任1名，副主任1名。 5．战略企划部主任1名，副主任1名。 6．监察审计部主任1名，副主任1名。 7．覆盖办公室主任1名，副主任1名。 8．技术管理中心主任1名，副主任3名。 9．广告监管中心主任1名，副主任2名。 (二) 山西广播电视总台节目部门 1. 山西广播电视总台新闻中心主任1名,副主任3名。第一副主任负责上中央电视台新闻和对外宣传工作。 2．山西广播电视总台广播频率新闻综合广播总监1名，副总监3名。长城经济广播总监1名，副总监2名。健康之声广播总监1名，副总监2名。交通广播总监1名，副总监2名。音乐广播总监1名，副总监2名。农村广播总监1名，副总监2名。 3．山西广播电视总台电视频道卫视频道总监1名，副总监3名。新闻综合频道总监1名，副总监2名。影视频道总监1名，副总监2名。公共频道总监1名，副总监2名。

吉林省石油化工产业发展对策建议

吉林省石油化工产业发展对策建议 (一) 发挥主导企业带动优势，促进地方企业加快发展。吉林油田、吉林石化依靠中国石油在油气资源、资金投入、项目建设、装置更新、技术改造等方面的实力，得到了较快发展，在整个行业中发挥着主导作用。应继续发挥主导企业的带动作用，充分利用吉林省基础化工原料和自然资源优势，集中做大上游石化产品，推进石化装置的基地化、大型化、一体化。积极争取中直企业重大石油化工项目在吉林省投资建设，在推进重大项目建设同时，进一步延伸产业链条，为下游产品提供原料保证，提高地方中小企业承接中直企业石化上游产品进行深度加工的能力。与石油化工相关的内容2012-2016年中国新型煤化工市场评估及发展前景研究报告 (二) 加快产业园区建设，逐步形成产业集群化。化工园区建设滞后，大中小化工生产企业缺少发展平台，集约化程度不高，制约了吉林省石油化工产业的发展。应按照原料路线多元化，产业发展延伸化，产品加工精深化的原则，加快推进化工园区建设。发展化工园区要与产业集群发展相结合，发展上下游产业关联度高的集群经济，促进地方企业发展。要做好园区规划，强化公用服务。对化工园区内重点项目建设所需贷款，担保公司应按优惠费率优先给予担保，银行应优先给予贷款。鼓励新建化工企业进入园区，科学规划，合理布局，突出产业特色，避免资源浪费和无序竞争。要加强安全环保，完善物流传输，形成“企业相互关联、供应配套集中、物流高效传输、环境统筹兼顾、循环综合利用、管理不断提升”的可持续发展模式。 (三) 推进技术进步和技术创新，增强企业的核心竞争力。

完善技术创新机制，理顺科技管理体制，集中科技资源，重点开展重大科技攻关。加快建立以企业为主体，市场为导向，产学研相结合的技术创新体系。对与汽车等产业关联密切的石化企业新技术、新产品研发和技术改造项目，给予相关专项资金支持。加快科技成果转化应用速度，建立多种形式的产学研合作平台和技术联盟，促进科研成果转化，增强企业的技术竞争力。进一步建立引进人才、吸纳人才的机制，建立人才储备库，人尽其才，才尽其用，最大限度地释放科技人才的能量，把他们安排在合适的岗位上; 实行人格化管理，为科技人才创造良好的工作环境; 大力开展技术业务培训，提高职工素质，增强企业的核心竞争力。 (四) 转变产业发展模式，不断提升产业形象。 “十二五”是我国石油化学工业加快转方式、调结构的攻坚时期，和谐、法治、诚信、创新、低碳、环保、人文关怀等将更深刻地融入主流价值观。为此，应重视吉林省石油化工产业的环境管理，使炼油化工实现社会效益、公司利润与顾客利益的协调发展。充分发挥化工园区实施循环经济、实现节能减排的示范引导作用，开发并采用清洁生产工艺、环保新技术等，实现废液和固体废物的“零排放”。企业内部应采用先进工艺和清洁生产，加强废物回收和循环利用，提高水循环技术和污水回用技术水平，从源头减少污染废弃物的排放，提高资源综合利用效率。提升公众对石油化工行业的认同和信任，将石油化工行业低碳、环保、高效、创新的崭新形象呈现在公众面前。中国产业信息网发布的《2012-2016年中国新型煤化工市场评估及发展前景研究报告》共十一章。首先介绍了新型煤化工行业概述、中国煤化工产业整体运行态势，接着分析了中国新型煤化工产业区域市场的现状，然后介绍了中国新型煤化工产业市场竞争格局。随后，报告对中国新型煤化工产业做了重点企业经营状况分析，最后分析了中国新型煤化工产业发展趋势与投资预测。您若想对新型煤化工产业有个系统的了解或者想投资新型煤化工行业，本报告是您不可或缺的重要工具。本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数

广电影视产业发展的调研报告

广电影视产业发展的调研报告广播影视产业是文化产业的主力军。下面是为大家搜索的一篇某市广电影视产业发展的调研报告范文，欢迎参考阅读，希望对你有所帮助! 按照国务院颁布实施《文化产业振兴规划》的要求，在重视发展公益性广播影视事业的同时，加快振兴广播影视产业，充分发挥广播影视产业在调整结构、扩大内需、增加就业、推动发展中的重要作用，显得尤为重要。结合我市广播影视工作实际，市广电局党组中心组对我市广播影视产业情况进行了专题调研，形成了调研报告。一、基本情况截止到末，我市现有市级广播电台1座，电影院1座，电视台1座，实验台1座;县级广播电视台2座，电影院1座;企业广播电视站3座。市级广播节目2套，电视节目2套;县级广播节目2套，电视节目1套;企业站电视节目1套。市级广播每天自制节目34小时30分，电视每天自制节目2小时30分;县级广播每天自制节目21小时20分，电视每天自制节目1小时50分;企业站每天自制节目36分钟。市级广播全年播出14600小时，城市电影放映650场次，电视全年播出12410小时;县级广播全年播出9150小时，城市电影放映540场次，电视全年播出10110小时;企业站电视全年播出2905小时。全市广播综合人口覆盖率98.76%，电视综合人口覆盖率98.84%。市级广播发射台1座，电视发射台1座;县级广播发射台2座，电视发射台1座。全市有线电视光缆干线1266千米，有线电视用户13.6万户。

全市广播影视从业人员742人，其中市级364人、县级291人、企业站87人。全市广播影视经营创收4116万元，其中市级2570万元、县级1020万元、企业站526万元，预计全市广播影视经营创收超过4700万元。二、现状分析我市广播影视产业经过多年的发展，从无到有，由小到大，已具有一定的规模与基础，特别是近年来，在市委、市政府的正确领导和全市广播影视工作者的共同努力下，产业发展的速度进一步加快。主要体现在： 1.基础较好。广播影视产业发展离不开宣传、事业、管理和队伍等几方面因素。近年来，我市广播影视宣传工作成效显著，广播影视节目的收听收视率不断提高;事业建设发展迅速，广播影视有效覆盖面显著扩大;管理工作日益加强，广播影视社会行业工作格局得到规范;队伍整体素质不断提高，广播影视系统员工的主动性、积极性和创造性得到调动。这些工作取得的成绩，都为广播影视产业的发展奠定了良好的基础。 2.总量增加。我市的广播影视产业经营创收从20世纪80年代中期起步，90年代形成产业雏形，进入21世纪后快速发展，产业经营创收总量从最初的几十万、几百万、上千万，到末达到4116万元，年均增长率均在两位数以上。

(管理制度)山西广电网络(集团)有限公司外派人员管理制度

精品资料网（https://www.360docs.net/doc/5013496494.html,） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座（管理制度）山西广电网络（集团）有限公司外派人员管理制度

山西广电网络（集团）XX公司外派人员管理制度北京新华信管理顾问XX公司 2003年03月

目录山西广电外派人员管理制度1 第壹章总则1 第二章外派人员的聘用管理2 第三章外派人员的任职资格3 第四章外派人员的培训管理5 第五章外派人员派出期间的管理6 第六章外派人员的迁调和任免管理7 第七章附则8

山西广电外派人员管理制度第一章总则第 1 条为加强山西广电网络（集团）公司(以下简称“山西广电集团”)对派驻下属公司人员（以下统称“外派人员”）的管理，提高外派人员的工作积极性，规范外派人员的工作行为，特制订本制度。第 2 条本制度所指外派人员主要包括公司派往各级地市分公司和子公司的高级运营管理人员、高级财务管理人员、普通财务人员及其他各类业务人员。第 3 条企业管理部为外派人员管理的主控部门，关联协助部门为集团财务部、投资部和人力资源部。第二章外派人员的聘用管理第 4 条投资部根据地市公司整合进度计划，且向企业管理部提交整合进度安排方案。第 5 条企业管理部根据地市公司组建情况，做好外派人员储备规划，向人力资源部提交《外派人员需求表》，人力资源部落实招聘工作。第 6 条初步面试通过者，人力资源部组织复试工作，且成立复试小组。小组成员主要包括企管副总经理、人力资源部经理、企业管理部经理、投资部经理、集团财务总监及其他成员。其中，企管副总经理为复试小组组长。第 7 条由复试小组组长向山西广电集团运营决策委员会提交侯选外派人员名单，有必要者，由集团总经理进行面试。

光纤传输技术在广电网络中的应用

光纤传输技术在广电网络中的应用目前，我国各个省市如今都已全面普及了网络电视，其中城区主要的网络是以光纤作为传输载体。与过去的铜和无线电等载体不同，光纤具有很多它们所不具备的优点，所以，在广电网即将进行的双向改造中起到非常重要的作用。光纤传输技术可以非常完美将广电网络进行融合，带领广电网络进入到一个全新的时代。本文阐述了光纤传输技术的概念，并对其在广电网络方面的应用进行了研究。标签：光纤传输技术；广电网络；应用研究随着有线电视的飞速发展，原有的同轴电缆网络的弊端日益突出，光纤通信技术的出现与发展解决了有线电视网络发展的瓶颈问题。光纤通信技术在有线电视网络上的应用是现代广播电视网络高科技发展史上的一次重大技术创新，它的出现预示着一个新的广播电视传输网络时代的到来。一、光纤系统的概念及原理 1、光纤系统的概念。光纤的全称为光导纤维，它主要是以光波作为载频，利用光纤作为传输载体，最终达到通信目的的一种通信方式。在光纤通信中其技术主要有三个方面，第一方便利用而且性能很好的光源，第二可以进行长距离传输光信号的传输载体，第三非常敏捷的接收光信号，并且可以将光信号转变为电信号的仪器。为了让这些技术可以成熟的应用到广电网络中去，光纤通信系统往往需要很多的无源器件来组成，其中就包括了光发射机、光接收机等。 2、光纤系统的概念及原理。玻璃丝是光纤的材质，光纤传输利用光在玻璃中全反射的原理，当光信号传入光纤之后，就在介质里发生全反射，将信号通过光的形式由发射端向终点传输，确保能量不流失。光纤传输系统一般由信号源、光发射机（前端光端机）、光纤传输线路和光接收机（末端光端机）四部分构成。光纤传输通信原理为：首先，光发射机由光源、光放大模块和光调制器构成，它将源自广播电视前端的电信号面向光源所发出的光波实施调制，完成电信号到光信号的转变过程，把已经调制过的光信号传入光纤、光缆进行传输；其次，光纤传输线路实际上是物理传输链路，即把光信号由前端传入末端的通道，通过链路把前端发射机传入的经过调制的光信號在光纤、光缆中进行远距离传输，传入各个光节点的光接收机，实现信息传送；再次，光接收机关键部件包括光检测器和光放大器，前者检测光纤传输的光信号，并将其转化成电信号，完成由光到电的转换，后者把该微弱电信号放大成满足系统需求的高电平，接着按照实际需求分成一路输入或多路输入，其传入电缆网络。由信号源给出的电信号经过光反射机的转化之后变成能适应光纤传输的光信号，再由光纤线路进行传输，光接收机将光信号接收，并从中把光信号检测出来并转变成电信号，最终得到相应的语音、视频或数据等信息。

国内广电集团(总台)收入数据

国内广电集团（总台）收入数据截至2004年底，全国已成立的广播电视集团共25个（以后再没有组建事业型广电集团），其中“国家级”的1家，现在已经解体；“省市级”的15家，其中1家尚未得到广电总局的批准，是由地方政府批准组建的；计划单列的3家；“地市级”的6家，其中1家尚未得到广电总局的批准，是由地方政府批准组建的。在这25家广电集团中，除牡丹江广电集团（现已改名为“牡丹江新闻传媒集团”）是产业型传媒集团外，其他全部是事业型广电集团。2005年1月，广电总局明确指出：从现在起不再组建广播电视事业集团，对已组建的广播电视事业集团进行改革。同时，恢复了建立“制播分离”制度的政策。2007年6月，国家出版总署明确规定：从现在起不再组建事业型报业集团。中央级广电集团： ●中国广播影视集团（已撤销）省级广电集团： ●湖南广播影视集团——湖南广电集团表示，该集团07年收入有望将达到18亿元，其中湖南卫视单频道07年收入即可达到12亿元，位列中央台一套、五套之后，居全国第三。 ●北京广播影视集团——（可能是已经撤销） ●山东省广播影视集团——山东省广播电视总台？ ●上海文化广播影视集团——2008年上海文广经营总收入达到59亿元，相比2007年增长15%;其中，广播电视报纸广告收入40.19亿元，同比增长5%;实现利润超过8亿元。 ●江苏省广播电视总台（集团）——07年全年实现经营收入21.68亿元。 ●四川省广播影视集团——07年资产规模27.75亿元，广播电视主业收入10.48亿元。 ●浙江广播电视集团—— ●重庆广播影视集团（总台）——2007年总资产41亿元，总收入突破15亿元，事业收入7.2亿，产业收入7.87亿。 ●福建广播影视集团—— ●天津广播电影电视集团—— ●广东南方广播影视传媒集团——2007年总收入65.09亿元，实际创收收入59.62亿元，广告收入36.49亿元。 ●山西广播电视总台——2008年，总台广播电视广告收入同比增长35.9%，净增收入8489 万元，首次突破3个亿，达到3.2亿元。其中，电视广告收入同比增长47%，净增收入8558万元，达到历史最好水平。 ●甘肃省广播电影电视总台（集团）——07年电视广告收入1.24亿元，广播广告收入0.24 亿元。 ●宁夏广播电视总台——2008年共实现收入3.88亿元，其中，广播电视广告收入1.27亿元。 ●海南广播电视总台—— ●山西广播电视总台——2008年全台广告经营总收入首次超过3个亿，达到3.24亿。 ●湖北省广播电视总台——2007年总收入突破10亿，媒体收入7.6亿（广告6.5亿，合作合拍及其它事业收入1.1亿元）计划单列市广电集团：

市广电影视产业发展的调研报告(完整版)

报告编号：YT-FS-4826-32 市广电影视产业发展的调研报告(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

市广电影视产业发展的调研报告(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。广播影视产业是文化产业的主力军。按照国务院颁布实施《文化产业振兴规划》的要求，在重视发展公益性广播影视事业的同时，加快振兴广播影视产业，充分发挥广播影视产业在调整结构、扩大内需、增加就业、推动发展中的重要作用，显得尤为重要。结合我市广播影视工作实际，市广电局党组中心组对我市广播影视产业情况进行了专题调研，形成了调研报告。一、基本情况截止到末，我市现有市级广播电台1座，电影院1座，电视台1座，实验台1座；县级广播电视台2座，电影院1座；企业广播电视站3座。市级广播节目2套，电视节目2套；县级广播节目2套，电视节

目1套；企业站电视节目1套。市级广播每天自制节目34小时30分，电视每天自制节目2小时30分；县级广播每天自制节目21小时20分，电视每天自制节目1小时50分；企业站每天自制节目36分钟。市级广播全年播出14600小时，城市电影放映650场次，电视全年播出12410小时；县级广播全年播出9150小时，城市电影放映540场次，电视全年播出10110小时；企业站电视全年播出2905小时。全市广播综合人口覆盖率98.76％，电视综合人口覆盖率98.84％。市级广播发射台1座，电视发射台1座；县级广播发射台2座，电视发射台1座。全市有线电视光缆干线1266千米，有线电视用户13.6万户。全市广播影视从业人员742人，其中市级364人、县级291人、企业站87人。全市广播影视经营创收4116万元，其中市级2570万元、县级1020万元、企业站526万元，预计全市广播影视经营创收超过4700万元。二、现状分析我市广播影视产业经过多年的发展，从无到有，

山西广电网络(集团)有限公司集团总部预算管理制度

山西广电网络（集团）有限公司

集团总部预算管理制度山西广电集团总部预算管理制度 (1) 第一章总则 (1) 第二章组织机构 (2) 第三章预算编制 (4) 第四章预算控制 (6)

第五章预算执行情况分析与考评 (8) 第六章附则 (9)

山西广电集团总部预算管理制度第一章总则第1条为规范山西广电网络（集团）有限公司（以下简称山西广电）集团总部的预算管理工作，根据财政部下发《关于企业实行财务预算管理的指导意见》的基本精神，结合山西广电集团总部的实际情况，特制订本制度。通过本制度，旨在确定保障山西广电集团总部预算管理工作顺利运行的基本原则和内容。第2条山西广电集团总部的预算管理遵循“效益优先、积极稳健、统一筹划、权责结合”的原则，以实现合理规划控制总部费用，发挥资金最大利用效率,最终促进集团目标利润及资产保值增值目标的达成。各部门应在预算目标指引下组织和实施业务活动。第3条山西广电集团总部预算是在对外部宏观经济形势与集团内部财务数据分析基础之上，依据集团公司战略规划目标与下年度经营计划目标，配比出集团总部的期间管理费用总额，然后据此对总部各部门业务活动做出详细财务安排，经山西广电经营决策委员会批准后正式执行。

第二章组织机构第4条山西广电集团的预算管理组织机构包括经营决策委员会、集团财务一部、各职能部门（预算责任单位）。第5条山西广电经营决策委员会负责审批集团的预算预案及其他预算事项，最终决定对集团总部各部门预算执行情况的考评意见。人员组成详见《山西广电经营决策委员会工作条例》。第6条经营决策委员会在集团的预算管理工作中所负的职责：（1）审批有关预算管理的政策、制度、规定等，确定预算编制方针和程序；（2）审批集团总部预算方案，及各部门的预算预案和预算修正案，协调解决预算编制和执行过程中存在的问题；（3）每季度、预算期终了对预算执行情况分析报告进行审议，出具评估意见；（4）其他需要经营决策委员会负责的事项。第7条集团财务部门受经营决策委员会授权处理预算管理工作的日常事务，财务一部在预算管理方面的具体职责是：（1）汇总集团和各部门预算方案；（2）根据预算编制方针，对集团各部门提供培训、协助和指导，包括编制预算所需的表单格式及进度表，以及编制预算所需参考的收入、成本、费用数据等；（3）对各部门预算预案进行初步审查、协调和平衡；（4）在预算执行过程中，监督各部门的预算执行情况，审查各部门的预算执行情况，做出分析报告，并负责审查各部门提出的预算修正预案；（5）每月负责将月度预算执行情况分析报告上报经营决策委员会审核；（6）每季度负责将季度预算执行情况分析报告上报经营决策委员会审核；（7）预算期终了，应及时对整个集团总部的预算差异进行分析和评

广播电视产业发展优劣势分析

广播电视是文化产业的重要组成部分，涵盖广告经营、节目生产经营、网络经营、网站经营等业务。近几年来，宜昌市区不断加快广电产业发展步伐，产业功能和良好的开发前景正日益显露出来。从总的发展状况来看，该区广电产业仍处于夹缝中求生存的状态，机遇与挑战、优势与瓶颈并存。如何适应新形势，做大做强广电产业，对促进区域经济增长有着重要的现实意义，对加快建设富强文明和谐特色新区有着重要的战略意义。一、发展广电产业的优势分析总的来说，区广电产业具有以下四大方面的优势：（一）产业资源丰。广播电视拥有有线电视传输覆盖网、丰富的频率资源和完善的节目系统等优质、充裕的产业资源，具备发展产业得天独厚的优势。广电行业经过多年建设已经形成遍布城乡进入千家万户的广播电视传输覆盖网络。有线电视传输覆盖网具备其他媒体无法比拟的网络资源和内容资源优势。在内容服务方面，广播电视系统拥有最完整的信息搜集、加工体系。它的基本信息功能决定了它能不断汇集着各方面、各层次的政治经济信息，形成庞大的信息库，是取之不尽的信息资源。还有一个方面的优势，是广电传媒长期以来在受众心目中形成的公信力和品牌效应，国家对文化市场的保护政策和扶持力度等。（二）市场需求大。区幅员辽阔，人口多，区域面积3424平方公里，总人口51万多，农村人口39万多，城市人口12万多，农村人口占大多数，区域文化资源丰富，经济持续高速增长，发展广电产业市场广阔，前景良好。首先，文化体制改革的不断深化，会极大地解放文化生产力。其次，农业税取消以后，农民的收入会出现大幅度增长。再次，广播电视村村通、文化场馆建设等公共文化建设为文化消费提供了强有力支持。最重要的一点是，当前广播电视已成为受众最广泛的传播媒体，已成为人们精神文化生活的主空间，广大人民群众对广播电视的文化需求呈现出多层次、多形式、多样性的特点。（三）工作基础好。一是拥有一套行之有效的改革措施。近年，区广电部门顺应文化体制改革大潮，在内部运行机制、人事分配机制等方面推出了一系列重大举措，优化了资源配置，激活了运行机制，增强了综合实力，为广电产业发展奠定了基础。二是拥有一张优质的广电网络。经过长期不懈努力，建成了有线、无线、卫星多技术、多层次混合覆盖的广电网络，其中有线网路覆盖12个乡镇（街办）、100个行政村，终端用户达4.1万户，已形成全区一张网的格局。三是拥有不菲的综合效益。区广电部门坚持品牌战略和传媒经营理念，取得社会和经济效益的双丰收。经营创收达1136万元。（四）发展空间广。由于种种原因，目前区广电产业功能的开发相对薄弱，除了广告经营、网络经营以外，可以说大部分的功能都没有得到有效的开发，更不要说实现一业为主，多业并举了。广电网路产业收入达900万元，而作为广播影视的龙头产业—电视收入却不足300万元，且大多集中在广告这一块，节目制作与交换几乎未涉及。数字电视经营主要集中在城区，用户很少，农村市场尚未启动。宽带数据业务虽已正式启动，但相对电信、移动、网通、铁通来说，市场占有份额小，几乎可以忽略不计。ip电视、手机电视、网络电视等新兴媒体产业远未涉足。正因为如此，区发展广电产业还有很大的发展空间。二、发展广电产业的劣势分析虽然区广电具有其他产业不可比拟的发展优势，但要真正形成产业，还有一段艰苦的路要走，面临体制、资金、人才等制约产业发展的瓶颈。（一）体制不顺。一直以来，广电体制属于行政事业型体制，存在三大缺陷。一是资源的垄断性。广播电视资源属于单一的国有国营体制，没有民营，拒绝外资，行政职能与宣传职能、经营职能紧紧结合在一起，形成以行政权力为基础的高度垄断型资源占有。二是市场的封闭性。由于四级办广播电视的历史的原因，广电基本上是以行政区划为中心的自我封闭体系，壁垒森严，画地为牢，各自为营，闭关自守。三是结构的分散性。广电传媒之间诸侯分割，独处一方，各自为阵，分散经营。广电传媒内部，机构设置多，管理松散。广电体制的三大缺陷，导致广电资源浪费、管理粗放和市场化、产业化程度、效率低下。（二）政策不优。近几年，国家先后出台了一系列扶持文化产业发展的宏观政策，如《关于深化新闻出版广播影视业改革的若干意见》、《关于促进广播影视产业发展的意见》、《关于文化领域引进外资的若干意见》、《关于非公有资本进入文化产业的若干决定》等。但我区地

某广电网络有限公司薪酬激励制度

山西广电网络（集团）有限公司薪酬激励制度北京新华信管理顾问有限公司 2003 年03 月

目录薪酬激励制度..................... 错误!未定义书签。第一章总则 ....................... 错误! 未定义书签。第二章岗位工资 ...................... 错误! 未定义书签。第三章年功工资与知识工资. ................................ 错误! 未定义书签。第四章福利及补贴 .................... 错误! 未定义书签。第五章效益奖金 ...................... 错误! 未定义书签。第六章其它激励 ...................... 错误! 未定义书签。第七章附则 ....................... 错误! 未定义书签。附表............................ 错误! 未定义书签。附表一：山西广电集团总部部门经理以下员工岗位工资表... 错误!未定义书签。附表一：山西广电集团总部部门经理以下员工岗位工资表（续）错误!未定义书签。附表二：山西广电集团总部中高层员工岗位工资表...... 错误!未定义书签。

薪酬激励制度第一章总则第 1 条本制度是山西广电网络（集团）有限公司依据国家法律、法规并结合自身实际情况订立的，是员工获得正当劳动报酬、维持企业人员稳定和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。第 2 条本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作热情、调动员工积极性，体现选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制，达到吸引、保留人才的目的。第 3 条员工的收入结构包括六个部分：岗位工资、年功工资、知识工资、福利及补贴、效益奖金以及其它激励。第 4 条本制度适用于总经理以外的所有员工。第 5 条本制度中的正式员工指除巡线员、司机、前台、保卫、保洁等临时工岗位之外的其他员工。

【免费下载】广电传输网络解决方案

广电传输网络解决方案三网融合是指电信网、广播电视网、互联网分别在向下一代电信网、下一代广播电视网、下一代互联网的发展和演进过程中，网络的功能趋于一致、业务范围趋于相同，都可以为用户提供打电话、上网和看电视等多种服务。三网融合的本质是未来的电信网、广电网和互联网都可以承载多种信息化业务，创造出更多种融合业务，而不是三张网合成一张网，因此三网融合不是三网合一。三网融合可能的发展方向如下图所示，由技术融合，业务融合，行业融合到最终的终端融合及网络融合。图1 三网融合可能的发展方向 IPTV/CATV 是三网融合的起步和关键三网融合的关键在于电信和广电业务的融合。电信运营商和广电运营商业务互相渗透，都将成为全业务运营商，通过全业务绑定及价格策略互相争夺客户；而电信运营商通过铺设超带宽城域网来提供IPTV 业务，抢夺有线电视运营商TV 业务，有线电视运营商可能自建或MVNO 的方式进入传统电信运营商的移动领域，行程全业务竞争，双方都面临前所未有的竞争压力，基于全业务进行全方位竞争，而IPTV/CATV 是三网融合的起步和关键。目前网络承载IPTV 还面临着很多的困难：首先，目前网络不满足端到端提速：高清入户需要10~20M ，当前入户带宽普遍低于4M ，要实现端到端提速，部分接入设备、BRAS 和核心路由器需要改造；其次，业务体验难以保障：宽带IP 城域网绝大部分流量为互联网业务，现网规划、设计和建设基本上未考虑IPTV 业务的承载，而IPTV 频道的切换比传统电视体验差，并且对丢包非常敏感，严重影响用户体验；第三，缺少端到端管理手段：承载网络的运维涉及到IPTV 业务系统、承载网络和机顶盒，运维部门涉及到多领域的多个部门，难以快速定界，快速定位；最后，网络层次较多会成为质量的瓶颈，目前城域网一般为5跳， IPTV 相关的承载技术难以统一部署，若直接用此架构的网络承载IPTV ，网络建设成本、网络业务控制、网络服务质量等方面都会带来更大的问题，因此三网融合对接入网提出了新的要求。接入网扁平化发展首先是接入网络的融合和统一，分离的网络向多业务综合接入转变，PON 网络为中小型企业、楼宇微基站、住宅用户的统一接入提供可能，而业务的融合、设备的统一进一步促进了FTTX 网络的融合，减少网络节点，简化网络层次，降低网络TCO 成本；其次，面向运营商的全业务管理，现行网络的维护由不同垂直业务部门管理各自的设备，而在三网融合环境下，统一OLT 必须面对不同部门的管理，实现管理的虚拟化。最后要面向最终用户的差异化，OLT 设备必须面对二维的网络，即不同的业务+不同的客户群，提供不同的QoS 保障，真正实现客户的差异化。、管路敷设技术通过管线敷设技术，不仅可以解决吊顶层配置不规范问题，而且可保障各类管路习题到位。在管路敷设过程中，要加强看护关于管路高中资料试卷连接管口处理高中资料试卷弯扁度固定盒位置保护层防腐跨接地线弯曲半径标高等，要求技术交底。管线敷设技术中包含线槽、管架等多项方式，为解决高中语文电气课件中管壁薄、接口不严等问题，合理利用管线敷设技术。线缆敷设原则：在分线盒处，当不同电压回路交叉时，应采用金属隔板进行隔开处理；同一线槽内，强电回路须同时切断习题电源，线缆敷设完毕，要进行检查和检测处理。、电气课件中调试对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料试卷相互作用与相互关系，根据生产工艺高中资料试卷要求，对电气设备进行空载与带负荷下高中资料试卷调控试验；对设备进行调整使其在正常工况下与过度工作下都可以正常工作；对于继电保护进行整核对定值，审核与校对图纸，编写复杂设备与装置高中资料试卷调试方案，编写重要设备高中资料试卷试验方案以及系统启动方案；对整套启动过程中高中资料试卷电气设备进行调试工作并且进行过关运行高中资料试卷技术指导。对于调试过程中高中资料试卷技术问题，作为调试人员，需要在事前掌握图纸资料、设备制造厂家出具高中资料试卷试验报告与相关技术资料，并且了解现场设备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。、电气设备调试高中资料试卷技术电力保护装置调试技术，电力保护高中资料试卷配置技术是指机组在进行继电保护高中资料试卷总体配置时，需要在最大限度内来确保机组高中资料试卷安全，并且尽可能地缩小故障高中资料试卷破坏范围，或者对某些异常高中资料试卷工况进行自动处理，尤其要避免错误高中资料试卷保护装置动作，并且拒绝动作，来避免不必要高中资料试卷突然停机。因此，电力高中资料试卷保护装置调试技术，要求电力保护装置做到准确灵活。对于差动保护装置高中资料试卷调试技术是指发电机一变压器组在发生内部故障时，需要进行外部电源高中资料试卷切除从而采用高中资料试卷主要保护装置。

广电网络年终总结营业厅

广电网络年终总结营业厅广电网络年终总结范文3篇三网融合为广电网络的发带来了更大的增值业务空间,且有助于广电网络市场化程度的提高,促进了广电网络的体制创新，本文是为大家的广电网络的年终总结范文，仅供参考。广电网络年终总结范文篇一：顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。一年多来，在上级公司和大家的共同支持帮助下，本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将一年多的如下：这一年，对于我们有线网络来说，是非同寻常的一年，网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等，都给我们有线网络注入新的活力，给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员，有幸目睹并经历了这一年有线网络的发展进程。在上级各部门的直接领导下，我扎实工作，不计个人名利，在网络整合、强化管理、优良服务、思想工作等方面作了些创新和探索，促进了事业的发展。一.抓安全传输，保信号畅通

去年以来，网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全，在上级的统一部署下，本人每天不间断地对线路进行巡查。确保了国庆节、和党的"十六大"召开重要播出保证期"的传输安全，使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户二.抓优质服务,诚实做人，树行业形象，干净办事。作为一名有线网络人员，网络配备应该说是比较精简的，具体负责日常维修的人员现增加到4人，而作为一个窗口服务的行业，且管理范围涉及整个永康坝区，直接用户达3000之多，各种事情可以说是应接不暇。在人手少，工作量大的情况下，本人没有丝毫怨言，从不把困难推向公司里，而是想方设法自我消化。努力调动自己的积极性，在大家的共同努力下，使各项工作有条不紊正常运作，一年来，在上级公司领导的直接帮助、支持下，经过全体员工的共同努力，使我站的各项工作有了新的起色。全年发展(新增入网)户185户，改装楼栋线路100户，改造和改迁主支干线8处，改迁供电电源3处;受理用户报修860起(次)，其中维修处理因区域性停电，供电户不正常供电故障50起(次)、受风雨雷电及气温变化和其它因素造成的故障

石化和化学工业发展规划-2020(汇编)

石化和化学工业发展规划（2016-2020年）石化和化学工业是国民经济的重要支柱产业，经济总量大，产业关联度高，与经济发展、人民生活和国防军工密切相关，在我国工业经济体系中占有重要地位。改革开放以来，我国石化和化学工业发展取得了长足进步，基本满足了经济社会发展和国防科技工业建设的需要。但与发达国家相比，在技术创新、产业结构、绿色发展等方面仍有一定差距。 “十三五”是我国全面建成小康社会的决胜阶段，也是我国由石化和化学工业大国向强国迈进的关键时期。为贯彻落实《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》、《中国制造2025》和《国务院关于推进国际产能和装备制造合作的指导意见》，推动石化和化学工业由大变强，指导石化和化学工业持续科学健康发展，特编制本规划。本规划中的石

化和化学工业是指以石油、天然气、煤炭、化学矿和生物质等为原料进行化学加工的产业，不包括石油和天然气开采业、专用设备制造业。规划期为2016-2020年。

一、行业现状和发展环境（一）发展成就 “十二五”时期，面对国内经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期三期叠加的复杂形势和世界经济复苏艰难曲折的外部环境，我国石化和化学工业积极应对各种风险和挑战，大力推进“转方式、调结构”，全行业总体保持平稳较快发展，综合实力显著增强，为促进经济社会健康发展做出了突出贡献。 1.综合实力显著增强。“十二五”期间我国石化和化学工业继续维持较快增长态势，产值年均增长9%，工业增加值年均增长9.4%，2015年行业实现主营业务收入11.8万亿元。我国已成为世界第一大化学品生产国，甲醇、化肥、农药、氯碱、轮胎、无机原料等重要大宗产品产量位居世界首位。主要产品保障能力逐步增强，乙烯、丙烯的当量自给率分别提高到50%和72%，化工新材料自给率达到63%。 2.结构调整稳步推进。区域布局进一步改善，建成了22

市广电影视产业发展的调研报告标准范本

报告编号：LX-FS-A11846 市广电影视产业发展的调研报告标准范本 The Stage T asks Completed According T o The Plan Reflect The Basic Situation In The Work And The Lessons Learned In The Work, So As T o Obtain Further Guidance From The Superior. 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

市广电影视产业发展的调研报告标准范本使用说明：本报告资料适用于按计划完成的阶段任务而进行的，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想的汇报，以取得上级的进一步指导作用。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。广播影视产业是文化产业的主力军。按照国务院颁布实施《文化产业振兴规划》的要求，在重视发展公益性广播影视事业的同时，加快振兴广播影视产业，充分发挥广播影视产业在调整结构、扩大内需、增加就业、推动发展中的重要作用，显得尤为重要。结合我市广播影视工作实际，市广电局党组中心组对我市广播影视产业情况进行了专题调研，形成了调研报告。一、基本情况截止到末，我市现有市级广播电台1座，电影

院1座，电视台1座，实验台1座；县级广播电视台2座，电影院1座；企业广播电视站3座。市级广播节目2套，电视节目2套；县级广播节目2套，电视节目1套；企业站电视节目1套。市级广播每天自制节目34小时30分，电视每天自制节目2小时30分；县级广播每天自制节目21小时20分，电视每天自制节目1小时50分；企业站每天自制节目36分钟。市级广播全年播出14600小时，城市电影放映650场次，电视全年播出12410小时；县级广播全年播出9150小时，城市电影放映540场次，电视全年播出10110小时；企业站电视全年播出2905小时。全市广播综合人口覆盖率98.76％，电视综合人口覆盖率98.84％。市级广播发射台1座，电视发射台1座；县级广播发射台2座，电视发射台1座。全市有线电视光缆干线1266