某水泥公司将通过公开招标文件

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除尘器

目录

第一章招标公告3

第二章投标须知表6

第三章招标产品技术资料8

第四章投标人须知13

第五章合同书19

第六章投标书格式 29

第一章招标公告

日期: 2014年

08月04日

招标编号:CLZB20140804020032

********水泥有限公司将通过公开招标的方式组织采购收尘器设备, 欢迎国内具有法人资格并有符合相应条件的合格投标人参加网上电子投标。

一、招标内容

1、招标人名称:********水泥有限公司

2、招标机构名称:*******水泥有限公司采购事业部

3、招标编号:CLZB20140804020032

4、项目名称:收尘器设备

二、投标人资格要求

资质文件:

1、工商营业执照、税务登记证、企业组织机构代码证;

审核标准:

1、投标人参与投标的项目在其生产经营范围内;

2、投标人注册资金原则上不低于标的额;

3、投标人能够提供相关资质证明文件且真实有效;

4、投标人具有良好的业绩经验和信誉度,有完全履行合同的能力,

5、代理商必须出具生产商授权函。

三、

1、具体操作步骤请联系供应商管理部。

四、网上投标方法:具体步骤请参照本网站首页“服务指南”。

五、招标文件发售:标书费: ****元/份(招标文件售后不退)

1、招标文件获取时间及方式:

(1)用现金现场购买标书的投标企业

投标人提供单位名称、投标项目编号,到采购事业部缴纳标书费,开具收据、开通标书下载权限。

地点:*******水泥有限公司采购事业部招标办

(2)以电汇方式购买标书的投标企业,写清所投招标项目、开标时间、贵公司详细邮寄地址、联系方式、联系人等,直接将电汇底联传真至我公司,采购事业部据此开通标书下载权限,投标人过后到*******水泥有限公司采购事业部索要收款收据。

开户名称:*******水泥有限公司

开户银行:

银行账号:

银行行号:

2、网上发售:投标人成功购标后,自行下载招标文件。

六、投标截止日期:

七、开标地点:*******水泥有限公司采购事业部招标办101室

八、投标过程中如有疑问可与采购事业部联系。

九、投标过程中对设备技术参数如有疑问可与采购事业部联系。

第二章投标须知表

第三章招标产品技术资料一:产品明细

3、供方提供收尘器本体、配套风机及电机、收尘器控制柜、风机变频控制柜。控制柜要求防尘,可在柜面进行开停、

调速,柜面配备电压表、电流表、转速表,低压电器品牌要求采用施耐德产品。

4、供方免费提供机器人包装车间的收尘设计方案及车间收尘用的所有非标制作图纸(含:车间内收尘用所有管道、收尘罩等)。买方按供方图纸自制车间内的非标设备。供方负责安装调试(收尘器及买方按供方提供图纸制作的非标设备部分)。

二:售后服务

1、技术服务:

1.1 卖方负责对设备的安装、调试。

1.2 在最终用户现场在仪器安装、调试期间,卖方应对买方的技术人员、操作人员进行全面的操作、维护、保养、日常故障维修等方面的免费技术培训,应达到用户操作人员能独立熟练的操作设备。

1.3 设备最终验收后,保修期1年,服务应及时有效,在接到最终用户故障信息后4小时内响应,24小时内到达现场排故。

1.4 设备保修期过后,要求能继续提供技术支持。

1.5 操作软件终身免费升级

2、验收:

2.1设备运至最终用户现场后,查验设备、附件、零备件及资料清单应完好。

2.2在最终用户现场安装调试完毕,进行系统功能演示验证,按照技术标准验收。

三、卖方必须投报的内容

1、详细设备供货明细:包括设备名称、规格型号、材质、外购设备厂家、单价、合计、总价等。

2、售后服务体系。必须对售后服务期限、免费服务期限、厂家免费维护保养周期、最快到达时间、服务范围等情况做详细说明。

3、必须注明从合同生效之日起设备到货所需时间,即供货周期。

四、资料提交的基本要求

1、投标人应提供满足合同设备检验见证所需的全部资料。

2、投标人须提供的其他技术资料包括以下但不限于:

①检验记录、试验报告及质量合格证等出厂报告。

②投标人提供在设计、制造时所遵循的规范、标准和规定

清单。

③设备和备品管理资料文件,包括设备和备品发运和装箱

的详细资料(各种清单),设备和备品存放与保管技术要求。

④详细的产品质量文件,包括材质、材质检验,性能检验

等的证明。

五、交货地点:*******水泥有限公司指定地点。

第四章投标人须知

一、说明:

1. 合格投标人:

1.1 除非下文另有规定,凡是在中华人民共和国依照中华人民共和国法律注册的企业法人均可投标。

1.2 只有在法律和财务上独立、合法运作并独立于招标机构和招标人的供货人才能参加投标。

1.3 投标人不得直接或间接地与招标人为采购本次招标设备进行设计、编制规范和其他文件所委托的咨询公司或其附属机构有任何关联。

1.4参加投标的投标人务必在开标前完成注册、购买标书、

交纳投标保证金等必要程序,方可获得投标资格。

2. 投标费用:

2.1 不论投标的结果如何,投标人应自行承担所有与准备和参加投标有关的全部费用。

二、招标文件:

3. 招标文件构成:

3.1 要求提供的设备、招标过程和合同条件在招标文件中均

有说明。

3.2 投标人应认真阅读招标文件的全部内容,不按招标文件要求提供的投标文件和资料,可能导致其投标被拒绝。

4. 招标文件的澄清:

4.1任何要求对招标文件进行澄清的投标人应在电子招标平台进行提问,同时通知招标机构。招标机构会及时在电子采购平台进行反馈。

5. 招标文件的修改:

5.1 投标截止时间前,招标机构可对招标文件进行修改。5.2招标文件的修改将在电子招标平台“澄清”处说明,并电话通知所有购买招标文件的投标人,并对其具有约束力。投标人在收到上述通知后,应立即向招标机构确认。

5.3 为使投标人准备投标时有充分时间对招标文件的修改部分进行研究,招标机构可适当延长投标截止时间。

三、投标文件的编制:

6. 投标文件的构成:

投标文件由商务文件与技术文件组成。使用电子平台招标,投标方上传投标文件需按要求分别上传商务文件与技术文件。商务文件包括投标函、商务部分;技术文件包括技术部分。

6.1商务部分主要包括下列内容:

(1)唱标一览表

(2)招标产品报价明细表

(3)商务条款偏离表

(4)业绩一览表格式

(5)资格证明文件

(6)投标人一般情况一览表

6.2技术部分主要包括下列内容:

(1)随机供应易损件备品备件及专用工具清单表

(2)技术规格偏离表

(3)技术文件

(4)有必要说明的其他内容。

7. 证明投标人合格和资格的文件:

7.1 投标人应提供证明其合格和资格的证明文件,包括按有

关规定的合格投标人的证明、合格设备和服务的证明、履行合同的资格证明以及“投标须知表”中列出的经验和其它业绩证明。

8. 投标报价:

8.1 所有投标均以人民币报价。

8.2 投标人要按招标产品报价明细表(统一格式)的内容填写产品单价、总价及其他事项,并由法定代表人或授权代表签署。

8.3 招标机构不接受任何选择报价,对同一品牌同一型号的物资只允许有一个报价。

8.4最低报价不能做中标的保证。

9. 投标保证金:

9.1 投标人须在投标截止时间之前提交“投标须知表”规定金额的投标保证金,招标机构方可开通投标方电子采购平台投标权限。因投标方本身未能及时交纳投标保证金造成未能参与投标,责任由投标方自身承担。

9.2投标保证金:银行汇票、电汇或现金方式。

9.3 任何未按要求提交可接受投标保证金的投标将被视为非响应性投标而予以拒绝。

9.4 下列任何情况发生时,投标保证金将不予返还:

(1)投标人在招标文件规定的投标有效期内撤回其投标;

(2)中标人未按规定签订合同;

(3)投标人存在串标舞弊行为的;

10. 投标有效期:

10.1 投标应自规定的开标日起,并在投标有效期内保持有效。投标有效期不足的投标将被视为非响应性投标予以拒绝。

10.2 在特殊情况下,招标机构可延长投标有效期。这种要求和答复都应以书面形式进行。投标保证金的有效期也相应延长。投标人可以拒绝接受延期要求而不影响保证金退还。同意延长有效期的投标人不能修改其投标文件。

10. 投标文件的规定

10.1为保证评标工作顺利开展,投标方制作的电子版投标文件必须严格按照招标文件要求制作,如在评标过程中因投标方电子版投标文件出现问题造成无法评标,后果由投标人自己承担。

四、投标文件的递交:

11. 投标文件规范:

招标机构推迟投标截止时间时,会及时通知所有投标人。在这种情况下,招标机构、招标人和投标人受投标截止时间制约的所有权利和义务均应延长至新的截止时间。12. 投标文件的修改和撤回:

12.1 在投标截止时间前,投标人可以修改或撤回其投标。

12.2 从投标截止期至投标有效期期满这段时间内,投标人不得撤回其投标,否则投标保证金将不予返还。

五、开标及评标:

13. 开标:

招标机构在规定的时间、地点在线主持开标。

13. 投标文件的初审:

13.1 初审内容为投标文件内容是否完整、有无计算错误、文件签署是否合格及是否提交了投标保证金等。

13.2 初审中,算术计算错误将按以下方法更正:

(1) 如果单价和数量计算的结果与总价不一致,以及分项价汇总之和与总价不一致,则以单价和分项价为准修改总价,但单价和分项价金额小数点有明显错误的除外;

(2) 如果用文字表示的数值与数字表示的数值不一致,以文字表示的数值为准;

(3) 如果投标人不同意对其错误的更正,其投标将被拒

绝。

13.3 招标机构可以允许投标文件中存在不构成实质性偏差的不正规、不一致或不规范,但不能损害或影响任何投标人的相对排序。

13.4 实质上没有响应招标文件要求的投标将被拒绝。投标人不得通过修正或撤消不合要求的偏离或保留从而使投标成为实质上响应的投标。如发生下列情况之一的,其投标将被拒绝:

1)投标人未提交投标保证金或金额不足,投标保证金形式不符合招标文件要求的;

2)超出经营范围投标的;

3)资格证明文件不全的;

4)投标文件无法定代表人签字,或签字人无法定代表人有效委托的;

5)业绩不满足招标文件要求的;

6)投标有效期不足的;

7)不满足技术规格中主要参数和超出“投标资料表”中偏差范围的。

13.5 评标委员会对投标文件的判定,只依据投标文件内容本身,而不寻求外部的证据。

14. 线下评标

14.1为保证本次招标项目顺利开展,需投标方代表现场解答投标文件中商务、技术等相关问题。

14.2 投标方代表自备无线上网笔记本电脑以保证随时关注平台信息。

15. 投标的评价:

评标委员会将按照本须知规定,只对确定为实质上响应招标文件要求的投标进行评价和比较。

16. 投标的澄清:

在评标期间,评标委员会要求投标人对其投标文件进行澄清,有关澄清的要求和答复均在电子采购平台操作。

六、授予合同:

17. 授标时更改采购设备数量的权利:

17.1 招标人在授予合同时有权对物资数量和服务予以增加

或减少。

18. 接受和拒绝任何或所有投标的权利:

18.1在特殊情况下,招标机构和招标人保留在授标之前拒绝任何投标,以及宣布招标程序无效并拒绝所有投标的权利,招标机构和招标人对因此而受影响的投标人不承担任何责任。

19. 签订合同:

19.1 中标人应按中标通知书规定的时间、地点与招标人签订合同,否则按开标后撤回投标处理。招标文件、中标人的投标文件及评标过程中有关澄清文件均应作为合同附件。

第五章合同书

××××公司(以下简称买方)与××××公司(以下简称卖方)依据《中华人民共和国合同法》等法律法规的有关规定,就××设备的采购事宜,经友好协商,达成如下一致协议,以兹共同遵守。

1、设备技术要求详见《技术协议》,《技术协议》和卖方投标书为合同不可分割的一部分,具有同等法律效力。

2、为避免歧义,双方明确,无论订货清单及技术协议是否涉及标的物的供货、包装、运输、安装调试、保险、税费以及质保期内的服务和对买方操作、维修人员的培训等满足设备正常运行条件的全部费用,均属于卖方的供货范围。

3、满足标的物性能要求和供货要求所需的所有设备、备品备件、专用工具、技术资料(中文文本)等也均在供货范围内,且在合同履行过程中如发现有任何漏项和短缺或在发货清单中并未列入而确属卖方供货范围中应该有的,均应由卖方负责在买方要求的时间内将所缺的设备、备品备件、专用工具、技术资料补足,且一切费用均由卖方承担。

4、本合同总价为该产品的固定不变价(含一切税费、安装调试费),不受市场价格上涨的影响,除买方要求调整供货范围以外,双方不得以任何理由进行调整。

5、卖方承诺:本合同价格是同类设备在同时期内的市场最低价,否则,卖方同意按设备总价的30%或差价的10倍向买方支付违约金,二者择高偿付。

二、产品质量要求:

1、卖方应保证合同项下所提供设备是全新的、未使用过的,是目前最新的规格和型号,除非合同另有规定,设备应含有设计上、材料上和制造工艺上的全部最新改进。卖方

进一步保证,合同项下提供的全部设备没有设计、材料或工艺上的缺陷,能够保证在买方工厂现行条件下正常使用。

2、卖方应保证合同项下所提供设备在质量、规格和性能各方面都符合合同及《技术协议》要求,若合同及《技术协议》中无相应规定,则设备应符合相应的国家标准或有关部门最新颁布的相应的正式标准。

3、出水水质必须达到国家饮用水标准,由买方抽样送检,费用由卖方承担。

三、卖方对质量负责的期限:

卖方对合同设备质量全权负责,质保期为×年(质保期为设备安装调试正常运行验收合格后开始计算)。质保期内出现的设备故障,由卖方免费进行维修或更换,维修或更换后设备质保期相应延长。

四、付款方式:

1、合同买卖双方签字盖章后,买方付卖方合同总价款的×%作为预付款,卖方收到预付款后合同生效。

2、发货前付卖方合同总价款的×%作为设备发货款。

3、卖方按合同文本和技术协议要求将所有设备及相应备件、工具、图纸、资料全部到达买方现场,经买方清点确认后,买方支付卖方合同总价款的×%作为到货款。

4、设备在买方工厂安装调试完毕,按技术协议要求运行正常,经买方验收合格后,买方付卖方合同总价款×%的验收款。

5、余×%作为质保金,质保期满,经买方复检无质量问题付清。

6、在合同执行过程中,卖方出现违约时,买方有权从上述任何一次付款中直接扣除该种违约金或赔偿金(包括卖方在丛林集团所有关联企业中的应得款项),不足部分买方有权继续向卖方追偿。

五、交货前的检验:

1、买方有权对合同范围内设备及其材料和工艺在制造过程中任何阶段进行检查和检验。

2、卖方在对合同设备进行出厂前试验检测时应提前7日通知买方派人到场,并为买方检测人员提供必要的工作用具,如技术资料、工具、仪表等。买方有权决定是否参加设备出厂前的检测,但无论买方是否参加,卖方均应进行该检测。无论买方是否参加本条所述检测,该质量检测并不代表买方确认合同设备的质量状况、也并不替代合同设备到达买方后的到货检测及安装、试运行后的检测。

六、设备包装及运输:

1、设备包装及包装物由卖方负责,包装标准应按国家或者行业标准规定执行,保证安全抵达、交验产品(包装物不回收)。卖方负责因产品包装不合标准而导致的产品损毁风险。

2、卖方应在设备发货前2日通知买方,告知设备名称、型号、规格、数量、大约重量、体积、到货时间以及运输、储存过程中的特殊要求和防护措施。

3、设备需一次性成套发运(买方书面同意分批发运除外),用于安装的特殊工具、材料和易损件等部分,以及随机技术文件、图纸、说明书、合格证等资料随同发出。

4、卖方负责将合同设备安全运输到买方工厂,并承担全部运输费用和交货前的一切风险。

七、交货期:

1、设备交货期为卖方收到买方设备预付款后,×天内货到买方工厂。

2、合同交货期内,若卖方不能将货物全部送达,则视为延迟到货。

八、设备调试及验收:

1、试运行是指设备安装完成后的正常带负荷运行过程。全部安装、调试均由卖方现场技术服务人员在买方现场进行,并无条件对安装调试的正确性负责。性能考核是指设备在试运行及质保期内对技术条款中所规定的各项技术指标的验证。验收是指性能考核的结果达到了技术条款所规定的全部技术指标,验收分为入厂验收、使用验收和质保验收。

2、卖方发货前1周,须派员至买方现场进行确定设备安装条件。设备安装期间,卖方必须在买方指定时间内,派有经验的工程技术人员到买方进行安装、调试和现场服务,所产生的费用,由卖方自行承担。

3、设备在买方安装现场卸车及安装时的吊装由买方完成,费用由买方承担(根据谈判情况订)。

4、合同设备运至买方现场,买卖双方根据合同供货范围对数量、关键或重要标配件及表面质量、技术资料等进行初步验收,并签署设备入厂验收报告。如卖方检测人员未能参加入厂验收,买方可独立检验,并做好记录,卖方应承认买方的检验结果。

5、如到货检验发现设备或备品备件有损失、短缺,买方有权要求卖方无条件接受退货;如买方要求更换、修理,卖方应在收到买方通知后立即给予更换或补供,费用由卖方承担。无论买方如何决定,卖方均应按本合同约定或法律法规的规定承担相应的责任,且不影响买方依据本合同或法律法规享有的其它索赔权利。

6、买方现场的安装和调试时间为×天。设备安装、调试完成后进入试运行阶段,该期间对设备进行性能考核,如性能考核的结果达到了质量标准,即试运行通过,买方按照双方签订的《技术协议》的相关技术参数和技术要求对设备进行使用验收。

7、质量保证期内买方继续对设备进行性能考核,如在此期间性能考核未发现质量缺陷的,买方在质保期满后进行设备质保验收。

8、在安装、试运行、调试、验收及质保期间,如因非买方原因造成或发现设备损坏,或存在某项或全部达不到质量标准的情形,卖方应负责免费修复或更换(由买方独立选择),且卖方应承担由此发生的责任和全部费用。

9、如买方现场需要,卖方的现场服务人员在各种节假日中须正常工作。

九、违约处罚:

1、若发生以下情形之一的,视为卖方违约,买方有权解除本合同,卖方应向买方支付合同总价款30%的违约金及赔偿买方全部损失,赔偿范围包括但不限于:买方依其认为适当的条件和方法购买与卖方未履约部分类似的设备而超过本合同约定付出的价格和费用;合同履行后买方可以获得的预期经济利益等间接损失:

(1)卖方延迟交货达20日,或者本合同生效后,卖方明确表示或以其行为表明不履行本合同之义务(由买方独立判断);

(2)卖方未经买方同意擅自将合同设备的部分或者全部转由第三方制造。

(3)设备在质保期内出现质量问题,卖方未能及时返修、更换或无力修复(由买方独立判断);

(4)卖方违反本合同其它约定,经买方催告后10日内未纠正的。

2、卖方承诺:具有签订和履行本合同相应的资质和能力,并履行了必要的审批、备案、授权等程序,否则,卖方应按合同总价款的20%向买方支付违约金,如因此造成买方损失,卖方承担相应的赔偿责任。

中铁十二局水泥招标文件

中铁十二局集团招标编号: 招 标 文 件

第一部分投标邀请书 : 中铁十二局集团现拟对水泥实行招标采购,现邀请贵单位进行投标。 一、招标方式 邀请招标,实行资格后审。 二、招标物资分包清单 三、投标人的资格 1、凡具有独立企业法人资格,持有经年检的营业执照,经国家工商、税务机关登记注册,符合招标范围的企业,均可参加投标。 2、投标人为生产厂家。 3、投标人的注册资本须达到以下条件:注册资金必须达到A1 包500 万元以上。 四、资金来源 铁路建设基金。 五、招标工作日程安排 1.招标邀请时间: 2.投标单位在中铁十二局集团领取《招标文件》。 3.答疑:投标人如对《招标文件》有疑问,必须在开标前2天以传真方式向招标人提报,招标人在开标前1 天以传真的方式予以答复。

交至,逾期按弃标处理。 5.开标时间和地点:招标人于年月日时在开标。 六、招标人信息 1、名称: 2、地址: 3、邮编: 4、联系人(电话): 5、电子信箱: 中铁十二局集团

第二部分投标人须知 一、总则 1 资金来源 铁路建设基金。 2、招标范围、供货范围及分包清单 3、合格的货物及服务 3.1 所有投标货物及其有关服务、均应来自上述投标邀请书的合格投标人,并且提供的货物应符合或优于《招标文件》要求和国内现行有效的有关技术标准。 3.2 投标人应提供投标货物的制造、包装、装车、运输、和售前、售中、售后服务以及承担其他类似的义务。 4.投标费用 投标人应承担所有与投标有关的一切费用,并且招标人在任何情况下不负担该项费用。 5、重新招标 一个包件发生投标人围标、串标等情形或所有投标被否决,招标人有权对该包件进行废标,招标人将根据《中国人民共和国招投标法》及其相关规定重新招标或议标,同时不再接纳围标、串标单位参与投标。 6、其它 投标单位应认真阅读招标文件中所有的事项、格式、条款和规范等要求,如果

交通公司人力资源管理规定

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西藏天路交通公司人力资源管理制度 (经年月日审议通过) 目录 第一章总则 第二章招聘 第三章试用期员工管理 第四章临时用工管理 第五章考勤管理 第六章培训 第七章任职资格评审 第八章岗位调动与行政级别调整 第九章人事奖励与处分 第十章绩效考评 第十一章薪酬管理 第十二章员工福利 第十三章待岗与离职管理 第十四章人事申诉 第十五章劳动争议与劳动诉讼 第十六章项目人员及工资管理 第十七章附则

第一章总则 第一条为保证公司人力资源工作顺利开展,为公司业务的发展提供人力支持,制定本制度。 第二条本制度各个章节分别适用于所有天路公司正式员工、试用期员工和临时用工。 第二章招聘 2.1.招聘目的与范围 第三条为完善规范员工招聘录用程序,充分体现公开、公平、公正的原则,不拘一格选拔人才,制定本制度。本制度适用于公司所有岗位。 第四条人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度,并不断拓宽招聘渠道,改进测试评价手段,降低招聘成本,提高招聘效率。 第五条人力资源部负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。 第六条公司招聘分为内部招聘和外部招聘。内部招聘是指根据机会均等的原则,公司内部员工在得知招聘信息后,按规定程序应征,公司在内部员工中选拔人员的过程。外部招聘是指在出现职位空缺时,公司从社会中选拔人员的过程。 第七条招聘范围原则上以招聘具有拉萨市行政区域内(城镇)常住户口、大专以上文化程度、有经验的各类人才为主,包括录用正规院校的应届毕业生,特殊岗位可面对国内外公开选聘。 第八条招聘渠道主要有各地人才市场、劳动力市场、大中专院校的需求见面会及媒体广告招聘等。 2.2.招聘原则和标准 第九条公司的招聘遵循以下原则和标准:

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中信重工余热发电技术简介 1.1 概述 水泥生产线纯低温余热发电技术是利用从篦冷机中部抽出的热烟气和窑尾预热器排出的热烟气,通过余热锅炉产生过热蒸汽,过热蒸汽推动汽轮机做功发电。其优点在于完全利用废气余热,无外加热源,生产成本低廉。 水泥生产线配套建设纯低温余热电站,社会效益显著。在水泥生产线上配套建设纯低温余热电站可产生良好的社会效益,在环保的同时可以给水泥生产企业带来很可观的经济效益。如果在全国水泥行业广泛推广纯低温余热发电技术,将产生不可估量的企业效益和社会效益。按2009年统计数据,全国干法水泥全年熟料生产能力约为8.6亿多吨,其中,2009年投产的水泥熟料生产线为176条,熟料生产能力为19500万吨。近两年投运电站的生产线每年按250条计,届时投运电站的生产线预计为760余条,全部实施纯低温余热发电技术后,装机容量将达到5200MW,年可节标煤1136万吨;减排二氧化碳3216万吨、二氧化硫238万吨。在3200t/d水泥线建成的余热发电站拟装机6.5MW,可实现年供电量4152万kwh,根据2008年全国6000KW以上火电平均标准煤耗每千瓦时349g计算,年节约1.4万吨标煤。同时每年少向大气排放二氧化碳约3.9万吨,并可减少二氧化硫的排放,提高了环保水平。 综合利用大型干法水泥生产线大量的低温废气进行纯低温余热发电是贯彻落实科学发展观,推行循环经济的具体实践;是水泥工业实现节能降耗、清洁生产、资源综合利用和可持续发展的必由之路;推广纯低温余热发电技术适应水泥行业发展的需求,符合国家产业政策和发展趋势,具有广阔的发展空间,市场潜力巨大。 1.2中信重工纯低温余热发电技术介绍 作为中国水泥装备制造的龙头企业,中信重工长期致力于水泥线余热发电技术的研究。1991年,与国家建材局、西安交通大学、南京热管技术开发中心、天津大学等共同承担国家“八五”攻关项目“水泥厂中、低温余热发电工艺及装备的研究开发”,不断完善优化汽轮机设计制造工作,逐步形成了满足不同行业需求的不同参数的小型气轮机系列产品,主要有抽汽、背压、冷凝、背抽等各种型号。2004年中信重工积极响应国家政策,积极开展水泥线纯低温余热发电技术

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新集社区路呙片、严庄片水泥路工程项目施工发包文件 发包编号: 招标人(章)南京市六合区人民政府龙池街道办事处新集 社区居民委员会 招标代理(章)江苏大洲工程项目管理有限公司 法定代表人(章) 发放时间:年月日

目录第一章抽签须知 前附表 一、总则 二、发包价 三、抽签 四、授予合同 第二章合同 一、协议书格式 二、通用条款 三、专用条款 四、附件承包人承揽工程项目一览表 五、附件发包人供应材料设备一览表 六、附件工程质量保修书 七、附件廉政管理协议书 八、附件安全生产责任承诺书 第三章计价规范和技术规范 第四章工程量清单 第五章图纸和技术资料

第一章抽签须知 前附表 工程名称新集社区路呙片、严庄片水泥路工程项目 发包人南京市六合区人民政府龙池街道办事处新集社区居民委员会建设地点六合区龙池街道新集社区内 联系人蔡工联系电话- 发包方式明标明投 发包范围道路 标段划分一个标段 建筑规模/ 结构类型及层数其他承包方式包工包料工程类别小型工程定额工期 / 天工期要求天 工期提前率% 现场踏勘抽签申请人自行前往 企业及项目负责人资 质等级 . 投标人资质等级及范围:市政公用工程三级(含)以上。 . 项目经理资质类别及等级:市政公用工程二级(含)以上。 发包价本工程发包总价为人民币.元项目负责人 在建工程 本工程不允许项目负责人有在建工程 抽签 招标人通过南京市“e路阳光“网上交易平台在小型建设工程电子发包系统在通过资格审查的抽签申请人中,抽签产生前三名中签单位,按照中签排名顺序确定承包人。如排名在前的中签单位放弃,发包人依次确定排名其后中签单位为承包人。 代理费及编标服务费代理费及编标服务费由中标人支付。 施工图纸按发包清单、图纸及甲方要求施工。

华新水泥股份有限公司

华新水泥股份有限公司重大收购、出售资产报告书

苏州金猫水泥有限公司 (在中华人民共和国注册成立) 二○○○年度及一九九九年度会计报表及注册会计师审计报告

审计报告 致:苏州金猫水泥有限公司董事会 安达信 ?华强会计师事务所上海分所(以下简称“我们”)接受委托,审计了苏州金猫水泥有限公司(以下简称“贵公司”)二○○○年十二月三十一日及一九九九年十二月三十一日的资产负债表和截至该日止各年度的利润表和现金流量表。编制会计报表是 贵公司管理阶层的责任,我们的责任是依据我们的审计对该报表发表意见。我们的审计是依据《中国注册会计师独立审计准则》进行的。在审计过程中,我们结合 贵公司的实际情况,实施了包括抽查会计记录等我们认为必要的审计程序。 我们认为,上述会计报表符合《企业会计准则》和《中华人民共和国外商投资企业会计制度》的有关规定,在所有重大方面公允地反映了 贵公司二○○○年十二月三十一日及一九九九年十二月三十一日的财务状况和二○○○年度及一九九九年度的经营成果和现金流量情况,会计处理方法的选用遵循了一贯性原则。 安达信 ? 华强会计师事务所上海分所中国注册会计师 中国 ? 上海 二○○一年一月十二日________________________ 张勇

资产负债表 二○○○年及一九九九年十二月三十一日 (货币单位:人民币元) 资产注释二○○○一九九九负债及所有者权益注释二○○○一九九九 流动资产:流动负债: 现金350,258142,513短期借款11146,370,000111,370,000银行存款490,498,98353,746,566应付票据-10,000,000应收票据5,162,1412,459,560应付帐款70,172,13282,914,121应收帐款124,546,482154,419,240应付关联方款项2015,720,63015,499,936减:坏帐准备5(645,911)(2,154,227)应付工资9,656,7107,434,545应收关联方款项205,302,1422,789,862应交税金149,212,7617,743,148预付货款5,836,7747,837,683预收货款12,265,55913,024,362其他应收款13,539,94313,213,826其他应付款9,896,4853,739,905待摊费用474,691804,507预提费用5,950,6074,176,201存货650,485,88749,044,551 流动资产合计295,551,390282,304,081流动负债合计279,244,884255,902,218 长期负债: 长期投资73,180,0003,180,000长期借款,减一年内11 到期部分-48,089,856固定资产,净值8788,978,920811,581,592 负债合计279,244,884303,992,074在建工程98,819,1293,617,759 无形资产:10 土地使用权146,059,123149,366,131所有者权益 商标35,416,69037,916,686实收资本121,132,196,8001,143,856,000 资本公积138,970,725(2,536,420)无形资产合计181,475,813187,282,817累计亏损(140,315,277)(157,345,405) 其他资产2,091,880-所有者权益合计1,000,852,248983,974,175资产总计1,280,097,1321,287,966,249负债及所有者权益总计1,280,097,1321,287,966,249企业负责人:_________________财务负责人:__________________ 后页所载附注为本会计报表的组成部分

大众公交企业人力资源状况调研与对策

大众公交企业人力资源状况调研与对策 大众交通人力资源部 随着企业的发展,大众交通(集团)公交板块的企业数量和员工队伍不断壮大,为此,2003年底集团对下属17家公交企业的人力资源状况进行调查,通过调查分析,对公交公司员工队伍现状和存在的问题有了全面的了解,为提高员工素质,为建设与企业发展协调一致的职工队伍奠定基础。 1.公交企业人力资源基本情况 1.1主要工种人员数量比例及年龄结构分析 1.1.1主要工种人员数量及比例 目前集团内共有公交从业人员24399人,其中男性16210人,占66.44%,女性8189人,占33.56%。从主要工种人员比例结构看,目前公交企业之中驾驶员、乘务员分别占了38.58%和22.23%,离岗人员占13.22%,也占了较大的比例。 1.1.2年龄结构分析。 调查显示,公交企业从业人员男性平均年龄42岁,女性平均年龄40.6岁,从公交一些主要工种从业人员年龄结构情况分析,票务人员、中层干部、一般管理人员、后勤服务人员、离岗人员的年龄要大于整个行业的平均年龄。 1.1.3未来五年到龄退休情况。 调查显示,未来五年公交企业将有2890人到龄退休,占现有人员的11.84%,其中票务员、调度员、乘务员、后勤服务人员、一般管理人员的退休人数占的比例较大。

1.2劳动用工情况分析 调查显示,公交企业现有合同制职工20228人,占82.91%;劳务工4171人,占17.09%;其中外劳力312人。 1.2.1合同制职工情况。 现有的20228名合同制职工中签订无固定期限合同的有15770人,占77.96%;签订有固定期限合同的有4458人,占22.04%。签订无固定期限合同的占了很大的比例。 1.2.2使用劳务工情况。 现有劳务工4171人,从岗位构成看,驾驶员、乘务员相加有3450人,占了绝大多数;312名外劳力主要集中在修理工和后勤服务岗位;修理工有298人,占了绝大多数。从办理用工手续上看,通过劳务公司输入、职业介绍所录用、录用离退休人员、录用参加综合保险的外劳力等规范用工共计2584人,占61.95%。 1.3从业人员文化程度、职称及技能情况分析 1.3.1从业人员文化程度分析。 目前公交从业人员的整体文化程度不高。据不完全统计,现有员工中初中文化程度占了较大比例,占总人数52.65%,其次是三校生占23.27%,大学、大专文化程度只占了很小的比例,分别占0.28%和1.46%。 从岗位分布来看,主体工种驾驶员、乘务员、修理工之中,初中文化程度分别占了55.78%、54.04%、49.53%。大学大专文化程度的全部集中在管理人员之中。 1.3.2从业人员技术职称及技能等级情况。

国有企业名录

国有企业名录 A鞍山钢铁集团公司 安徽叉车集团公司 安徽海螺(集团)公司 安徽华茂纺织股份有限公司 安徽古井集团有限责任公司 安徽全柴集团有限公司 安徽飞彩(集团)有限公司 安阳钢铁集团有限责任公司 B北人集团公司 北京兆维电子集团有限责任公司 北京化二股份有限公司 北京建工集团有限责任公司 北汽福田车辆股份公司 北京城建集团有限责任公司 北新建材集团有限公司 北京北大方正集团公司 北京实创高科技发展总公司 北京京煤集团有限责任公司 北京燕京啤酒集团 北京金隅集团有限责任公司 保定天鹅化纤集团有限公司 保定天威集团有限公司 包头明天科技股份有限公司 包头钢铁(集团)有限责任公司 包头铝业(集团)有限责任公司 包头草原糖业(集团)有限责任公司 本溪钢铁(集团)有限责任公司 北台钢铁集团有限责任公司 北满特殊钢股份有限公司 白鸽集团有限责任公司 宝胜BICC通用电缆有限公司 C★承德钢铁集团有限公司 长春长铃集团有限公司 长春高新技术产业(集团)股份有限公司常柴股份有限公司

长沙卷烟厂 常德卷烟厂 川化集团有限责任公司 重庆钢铁(集团)有限责任公司 彩虹集团 长岭机器厂 D大同煤矿集团有限责任公司 东北制药集团公司 大连重工·起重集团有限公司 大连港务局 大连机车车辆厂 大化集团有限责任公司 大连冰山集团有限公司 大连大显集团有限公司 大连盛道集团有限公司 东北输变电设备集团公司 大兴安岭林业集团公司 东方国际集团有限公司 大屯煤电(集团)有限责任公司 E F峰峰矿务局 阜新矿务局 阜新橡胶(集团)有限公司 福建省南纸股份有限公司 福建实达电脑集团股份有限公司 福建省南平铝厂 福建纺织化纤集团有限公司 福建福日集团公司 福建福人木业有限公司 福建水泥股份有限公司 肥城矿业集团有限公司 风神轮胎股份有限公司 佛山塑料集团股份有限公司 G国投新集能源股份有限公司 广东开平涤纶企业集团股份有限公司广东省电力集团公司

水泥立磨磨辊衬板公开询比价招投标书范本

千业水泥公司公开询比价邀请函 投标单位: 经过焦作千业水泥有限责任公司招标领导小组批准,拟通过公开询比价选择立磨磨辊衬板(代储代销)供货单位。现将有关事宜通知如下: 相关要求: 、招标单位:焦作千业水泥有限责任公司招标办 、招标项目:立磨磨辊衬板(代储代销)(项目明细以询价单为准) 、报价内容包括:含备件制作、运输、指导安装调试、技术服务、%税金等。 、付款方式:无预付款,货到验收合格,满足使用要求,开具%增值税专用发票后,分期付款。 、交货地址:交货地点为焦作千业水泥有限责任公司内部仓库。 、投标保证金交纳: ()本标段投标保证金:人民币元整。应注明缴纳保证金、标书费的标段名称及招标编号。(进入核价阶段,按千业水泥公司招标办电话通知后交纳,交纳后将交费电子回单发qysnzgq@.com;如在千业水泥公司有欠款单位,请填写投标保证金承诺函,具体见附件,报价时以附件形式上交) ()保证金应用人民币,并采取下列形式:通过供应商公司对公账户以电汇形式直接汇入我公司提供的帐号即可。保证金缴纳账户信息户名:焦作千业水泥有限责任公司开户行:河南焦作建行广场支行账号:

()投标保证金在报价有效期过后三十天内继续有效。不得以个人名义缴纳保证金。 ()中标人的保证金,在中标人按规定签订合同后转为履约保证金,不计利息。 ()下列任何情况发生时,保证金将被没收:a.中标人在规定期限内未能签订合同或未能交纳履约保证金;b.供应商在询比价采购有效期内发生违犯国家在询比价采购活动中禁止的行为。 、投标保证金退还: 供应商在接到未中标通知后,持询比价组织机构(焦作千业水泥有限责任公司)开具的收款收据(必须加盖公司财务专用章)(收据中的供应商名称应与缴纳保证金的单位名称完全一致)到询比价组织机构业务部门签字确认后到财务部门办理退款手续(每月日左右办理)。保证金的返还只针对供应商单位并通过电汇的方式进行,不针对个人也不以现金方式返还。保证金将退回到供应商在河南能源电子商务采购平台注册信息中所填报的基本账户中。对于交款时未索要收据的单位,焦作千业水泥有限责任公司将根据未中标情况在次月集中付款日自动退还。 财务部:— 、招评标会务费:仅对中标单位收取。中标单位接到中标通知书后缴纳招评标会务费,具体收取标准为:五万元至十万元,收取元/标段,十万元以上至二十万收取元/标段,万元以上收取元/标段。除投标保证金外,不收取集团公司内部供应厂商招评标会务费。公司不收取标书费。 、供应商资格要求: 本次询比价采购只接受在河南能源电子商务采购平台(中原云

国内、香港及美国上市公司条件汇总

中国上市公司条件 上市公司是指所发行的股票经过国务院或者国务院授权的证券管理部门批准在证券交易所上市交易的股份有限公司。所谓非上市公司是指其股票没有上市和没有在证券交易所交易的股份有限公司。 上市公司是股份有限公司的一种,这种公司到证券交易所上市交易,除了必须经过批准外,还必须符合一定的条件。符合上市条件的公司需要经过一定的程序才能最终上市。 我国《公司法》与《股票发行与交易管理暂行条例》规定,股票的上市应当按照下列程序进行:(1)向国务院或国务院授权的证券管理部门提出申请,申请时应当报送有关文件:申请报告书,公司登记文件,所具备上市条件的文件。(2)接受国务院或其授权的有关部门审查。对申请上市的股份有限公司所报的文件。国务院或授权的证券管理部门要审查。条件不符合者不予批准。(3)向证券交易所上市委员会提出申请。股票上市必须在国务院或其授权的管理部门批准的证券交易所进行交易,向证券交易所委员会提出申请须报送下列文件:申请书,公司登记注册文件,股票公开发行的批准文件,经会计事务所审计的公司近3年的或者成立以来的财务报告和注册会计师及其所在事务所签字、盖章的审计报告;证券交易会会员推荐书;最近一次招股说明书;证券交易所要求的其他文件。(4)与证券交易所订立上市契约。股份有限公司被批准股票上市后,就成为上市公司。在上市公司股票上市前,还要与证券交易所订立上市契约,确定上市的具体日期,并向证交所缴纳上市费。(5)证券交易所批准后的上市公告。股票上市交易申请经批准后,被批准上市的公司必须公告其股票上市报告,并将其审批文件供公众阅读。 公司上市的条件,以下条件必须全部满足,缺一不可:1、其股票经过国务院证券管理部门批准已经向社会公开发行;2、公司股本总额不少于人民币五千万元;3、开业时间在三年以上,最近三年连续盈利;原国有企业依法改建而设立的,或者公司法实施后新组建成立,其主要发起人为国有大中型企业的,可以连续计算;4、持有股票面值达人民币一千元以上的股东人数不少于一千人,向社会公开发行的股份达公司股份总数的百分之二十五以上;公司股本超过人民币四亿元的,其向社会公开发行的比例为百分之十五以上;5、公司最近三年内无重大违法行为,财务会计报告无虚假记载;6、国务院规定的其他条件。 创业板上市条件 创业板公司首次公开发行的股票申请在深交所上市应当符合下列条件: (一)股票已公开发行; (二)公司股本总额不少于3000万元; (三)公开发行的股份达到公司股份总数的25%以上;公司股本总额超过4亿元的,公开发行股份的比例为10%以上; (四)公司股东人数不少于200人;

交通运输企业人力资源管理思考.

交通运输企业人力资源管理思考 来源:岁月联盟 作者: 时间:2010-06-28 作者:刘霞光郭海冬刘文峰 【摘要】随着社会形势的剧烈变化和市场竞争的日益激烈,中小如何充分、合理地利用知识型员工的智力资本,如何使这些知识型员工的智力资本充分发挥作用,便成了中小企业面对的新课题。企业之间的竞争即是人才的竞争,人才匮 乏的企业不可能获得长远的。分析中小型企业人力资源管理现存的一些问题,并提出相应的对策。 【关键词】人力资源;激励机制;企业文化;对策 中小企业要加快企业的发展和壮大,就必须面对飞速发展的技术变革和管理创新以及迅速变化的差异化顾客需求等前所未有的考验和竞争,但这些竞争归根到底是人才的竞争,拥有比对手更忠诚、更优秀、更具主动性与创造性的人才,可以大大加强企业的竞争力。一家国际咨询公司在对全球200家成长最快的公 司进行跟踪调查时,曾设计了这样一个题目:让雇主和总裁夜不成眠的事是什么?调查结果显示,排在最前面的三项依次是:如何吸引高素质的人才?如何留住主要雇员?如何开发现有员工的技能?中小企业要适应并迎接这些挑战,就需要不断提高雇员的才干、精力和绩效,快速构筑自身的人力资源优势和核心竞争力,只有这样,企业的宏伟战略才能得以有效实现,发展策略才能得以有效实施,才能维持企业的正常生存并促进企业的持续、快速发展。 1中小企业人力资源管理中存在的主要问题

1.1缺乏人力资源管理的系统理念:中小企业对人力资源的淡漠化认识和随意化管理弊端正成为制约其成长的瓶颈, 许多中小企业认为人力资源管理就是在员工出勤、奖励、工资分配等方面加以限制和管理, 而在激发员工积极性、主动性和创造性等方面认识不到位, 工作不扎实,配套的培训、激励措施不及时, 绩效考核的作用不能有效发挥。在人才的引进、储备、培育、使用、提拔、留用上没有形成一个有效的、可行的机制。以人为中心的理念尚未被中小企业所真正接受和运用。 1.2缺乏实质的人力资源管理职能随着企业的发展和竞争的需要, 尽管部分企业设置了人力资源部, 但大多数是原来的“人事部”更名而来, “换汤不换药”, 行使的依然是档案管理、工资和劳保等传统的以“事”为中心的人事管理职能, 没有行使真正的以人为中心的人力资源部的职能。不少中小企业还具有强烈的“情感”意识。特别是家族式企业中, 血缘关系成为企业主要员工之间的绳索, 高层管理者和财务等核心职位大多为亲朋把持,使得一些优秀人才远离企业核心层而难以发挥其才能。 1.3缺乏有效的人力资源绩效评估和激励机制: 建立一套客观的、被员工接受认可的人才评价标准, 形成完善的人才评价制度,并把评价结果与员工的薪酬、升迁等激励措施紧密挂起钩来, 是人力资源管理中最具推动力和决定性的一个环节。目前, 许多中小企业缺乏、严格的考评制度。还具有明显的“家长制” 烙印,人才的评估权掌握在领导者手中,少数人评估多数人,评估方式单一, 标准陈旧, 人治色彩浓厚。 1.4企业人力资源激励机制不活, “大锅饭”现象严重:目前, 我国中小企业激励机制主要表现为薪酬激励和奖惩激励。中小企业的人力资源激励机制低效, 首先表现在工资激励制度缺乏力度, 各级别的工资拉不开距离, 许多单位没有建立起差别激励机制, 优秀员工的付出和所得明显不匹配, 即存在着严重失衡的“二八定律” (20%的人做80%的工作,拿20%的报酬); 其次,在人才使用和评价上存在着比较严重的“论资排辈倾向” , 拉关系走后门、平均主义现象严重, 造成需要专业人才的部门被有后门、有背景的低级庸才占有, 抑制中青年人才创新活动; 职称晋升评价体系不完善, 对科技人员工作绩效不能公正评价。 1.5对人力资源开发和职工的培训意识较低: 中小型企业缺乏人力资源战略规划与投资观念, 没有把人力资源当作资源来对待。其主要原因有: 一是由于中小企业规模小, 资金短缺, 固定的培训经费难以得到保障;二是多数中小企业为了躲避培训后员工流失而造成的培训投资风险。因此, 大多数企业在制定市场战略、产品战略时未能制定相应的人力资源战略相配合, 以人为中心的理念尚未被企业所有者与管理者所接受, 普遍缺乏对人才的再培训。即使有的中小型企业有培训也是“现使用现培训”的短期行为。 1.6缺乏良好的企业文化: 企业文化是企业在长期的经营实践中所凝结、沉淀出来的企业价值观及企业精神, 它对员工的行为方式和习惯会产生强烈的影响。目前大多数中小企业不注重企业文化建设, 员工缺乏共同的价值观念, 对企业认同感不强, 往往造成个人价值观念与企业理念的错位。或者一些企业的企业文化建设流于化、口号化、表象化和僵化, 企业员工的不认同, 甚至私下里抵制, 形成企业文化和员工行为的脱节。 2 加强中小企业人力资源管理的对策 2.1强化“以人为本”的人力资源管理意识: 中小企业要想搞好人力资源管理

水泥企业前及具体排名

中国水泥企业排名,中国水泥厂排名: 名次企业名称利润总额 1 安徽铜陵海螺水泥有限公司428352 2 安徽枞阳海螺水泥股份有限公司318342 3 池州海螺水泥股份有限公司303093 4 唐山冀东水泥股份有限公司281262 5 山东山水水泥集团有限公司257776 6 山东沂州水泥集团总公司219186 7 吉林亚泰水泥有限公司218257 8 华新水泥股份有限公司213329 9 安徽省怀宁海螺水泥有限公司202682 10 英德龙山水泥有限责任公司200848 11 盘固水泥集团有限公司193590 12 汝州市天瑞集团水泥有限公司171676 13 天瑞集团汝州水泥有限公司164255 14 河北曲寨集团有限公司159401 15 安徽省宁国水泥厂152471 16 安阳湖波水泥有限责任公司146540 17 江苏磊达股份有限公司133130 18 都江堰拉法基水泥有限公司130901 19 吉林亚泰明城水泥有限公司130872 20 安徽荻港海螺水泥股份有限公司130140 21 云南红塔滇西水泥股份有限公司128320 22 大连小野田水泥有限公司127962 23 溧阳市金峰水泥有限公司123220 24 海螺集团芜湖白马山水泥厂113364 25 兆山新星集团有限公司111944 26 淄博山水岭子有限公司108973 27 英德海螺水泥有限责任公司103207 28 浙江山鹰建材集团有限公司102679 29 兴安海螺水泥有限公司98188 30 湖南省双峰县海螺水泥有限责任公司91598 31 陕西尧柏特种水泥有限公司蒲城分公司88421 32 天瑞集团周口水泥有限公司85907 33 海拉尔蒙西水泥有限公司83840 34 扶绥新宁海螺水泥有限责任公司83283 35 冀东水泥扶风有限责任公司82441 36 南京三龙水泥有限责任公司81709 37 中国联合水泥有限公司南阳分公司79143 38 华新水泥(宜昌)有限公司78069 39 徐州中联水泥有限公司77831 40 华润水泥(平南)有限公司76580

水泥采购项目投标书

水泥采购项目投标书 (此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)

某某公司某某项目合同段项目经理部(水泥采购项目) 投标文件 (招标编号:SGJEGSXM-2017-07) 投标人: 某某有限责任公司(盖章) 法定代表人 或授权代理人:(签字或盖章) 日期: 2017年7月10日

目录 一、投标书函 (2) 1、授权委托书 (3) 2、投标报价书 (4) 3、技术规范响应承诺书 (5) 4、投标书附表 (8) 表1投标单位基本信息表 (8) 表2近三年投标单位同类供货业绩一览表 (37) 表3已签订同类货物供应合同一览表 (58) 表4其他相关证明资料 (73) 5、技术建议书(供货组织方案) (87) 附件:某某有限公司报价书 (91)

一、投标书 致:某某 1、经认真研究了招标文件和了解了项目情况后,我们愿意按以下价格报价(单价): 水泥综合单价:489元/吨 水泥总价:22395800元 并遵照招标文件中的条款、要求,提供所需的水泥采购、运输、装卸费、税金及一切相关服务。 2、如果你单位接收我们的投标,我们保证按照招标文件中有关条款的规定,在招标文件规定的供货期内完成合同规定的全部货物的提供及相关服务任务。 3、我们同意在规定的投标截止日期起30天的投标文件有效期内,严格遵守本投标书的各项承诺。在此期限届满之前,本投标书始终对我方具有约束力,并随时接受达成合同协议。 4、如果你单位接收我们的投标,在正式合同协议书制订和签署生效之前,本标书连同你单位的中标通知书将构成我们双方共同遵守的文件,对双方具有约束力。 5、我们理解你单位不一定接受最低标价的投标或你单位接到的其他任何投标,同时也理解你单位不负担我们的任何投标费用和由此带来的其他任何风险。 6、本企业此次参加投标所提供的所有资料都是真实的。如有虚假,本企业愿意接受招标人做出的取消投标、中标资格的决定。 投标单位:某某 法定代表人(或授权代理人):(签字) 联系人:某某 联系电话:某某 传真:某某 地址:某某 邮政编码:某某 日期:2017年07月10日

华新水泥招聘简章

华新水泥股份有限公司 华新发展历程 ?1907年,成立于湖北大冶(湖北水泥厂),满足国家建设需要; ?1937年,抗日战争爆发,搬迁敌后,几度被炸,坚持生产,报效国家; ?1943年,改制成华新水泥股份有限公司。 ?上世纪50年代,被毛泽东赞誉为“远东第一”(规模、技术、质量); ?上世纪70年代,“华新窑”全国推广,成为新中国水泥工业的里程碑,?上世纪80年代,“堡垒”和“五羊”牌水泥荣获“全国质量金奖”,“堡垒”商标被授“国家著名商标”; ?新中国新老十大建筑、长江大桥、机场等国家重点工程的主水泥供货厂。 ?1993年,华新水泥厂进行股份制改组,成立“华新水泥股份有限公司”,公司A、B股票于1994年上市,成为中国最早上市的水泥企业之一; ?1994年、1999年,华新2500T/D、5500T/D水泥熟料干法生产线先后建成投产,完成生产工艺向新型干法转变,华新年水泥总产能达500万吨; ?2000年后,华新开始了快速发展,先后投产12条新型干法熟料生产线和5个粉磨站,08年底年产能达3800万吨。 ?目前,华新大力发展预拌混凝土、骨料、水泥装备(水泥包装制品)、与废弃物料处理相关的环保处理等业务,在湖北、湖南、江苏、云南、西藏、河南、四川、重庆等地区拥有40余家分子公司,总资产近200亿元。 ?十二五末,公司年水泥生产能力将超过1亿吨;商品混凝土生产能力将超过4000万立方、水泥设备制造能力5万吨,城市垃圾等废弃物年处理能 力达到1200万吨。 湖南事业部简介 华新水泥湖南事业部在湖南共有六家分子公司其中:华新株洲、华新郴州、华新道县、华新岳阳是华新集团的全资子公司;华新冷水江、华新湘钢是华新与当地的合资公司,华新控股。华新水泥湖南事业部六家分子公司分别于:2005年2月26日华新岳阳年产150万吨水泥粉磨站项目建成投产;2005年8月华新与湘钢合作年产量150万吨矿粉及水泥项目建成投产;2009年12月18日华新郴州年产300万吨熟料200万吨水泥项目建成投产;2010年3月18日华新株洲

关于交通企业人力资源管理优化的思考

关于交通企业人力资源管理优化的思考 发表时间:2017-08-11T10:47:34.913Z 来源:《基层建设》2017年第12期作者:徐菲[导读] 摘要:目前,在现代交通企业管理中,人力资源管理已经成为提升企业竞争力的重要手段,怎样管理人力资源,使得公司的员工利益能和公司利益协调一致,显得尤为重要,也是交通管理企业管理者今后不断探索的问题。因此本文主要就交通企业人力资源管理优化方式方法进行思考分析,以供参考。 乌鲁木齐市城市交通投资有限责任公司新疆 830036 摘要:目前,在现代交通企业管理中,人力资源管理已经成为提升企业竞争力的重要手段,怎样管理人力资源,使得公司的员工利益能和公司利益协调一致,显得尤为重要,也是交通管理企业管理者今后不断探索的问题。因此本文主要就交通企业人力资源管理优化方式方法进行思考分析,以供参考。 关键词:交通企业;人力资源管理;思考; 前言 就交通企业而言,人力资源的优化是生产力和竞争力的增强与提升的基础;就员工而言,是工作、生活质量和人生满意度的提高。现在,我国要实现交通建设现代化目标,人力资源的开发和利用是根本性战略性问题。从目前现状来看,交通企业人力资源存在不足,同时人员流失严重,无论是管理人员还是一线人员,结构架设不合理。因而,目前急需建立适用于交通企业发展的人力资源管理体系,推动交通企业的可持续健康发展。 一、交通企业人力资源管理优化中所遇到的问题 1.1忽视员工思想上的认识 企业更重视员工的能力的培养,忽略了员工在思想上的提高,只关心其物质需求,忽略了员工的精神需求。大政工格局也需要再完善,现在国有企业多由过去的小政工转变为今天的大政工,这种体制仍存在不足之处。由于参与的人员级别众多,导致工作中的核心职位定位不确定,使得其他部门的事务掺杂到思想政治工作中。再有对有些部门合并以后没有明确的分工任务,界限不清晰,导致部门间的工作效率都不高。 1.2 思想政治工作开展力度不足 思想指导程度不够高,造成企业整体思想得不到提升。有些企业的员工分配不合理,将素质高的分到一组,素质低的分到一组,造成不均衡发展,想成两极化。企业中的老员工思想老化,陈旧,而新员工思想不成熟,造成中间断裂现象。 1.3 交通集团在运营过程中耗费的精力过大 对于交通集团来说,战略高度的管理模式能够决定企业的发展目标与方向,发展战略科学合理,则企业的战略目标与方向会更好,但是如果发展战略是不正确的,则很可能直接影响交通集团在市场竞争中的水平,导致竞争的失败。基于这样的角度,交通集团之间的竞争几乎就是其发展战略的竞争。当前,越来越多的企业认识到发展战略的重要性,交通集团也制定了具有前瞻性的发展战略,这样的战略要有效地贯彻落实,人力资源的管理机制起到非常重要的作用,要求交通企业尽可能快的实现传统人力资源管理向新的模式转变。 1.4 交通运输企业内部人才缺失严重 目前,很多企业在人力资源管理中存在着“大材小用能够”或者是“小材大用”、用非所学或者是用非所长、对工人中的人才不够重视等问题。具体来说,我国在对人才进行配置时,还明显存在着按关系远近配置、按学历高低配置、按资历深浅配置以及按年龄与级别配置等现象。在我国交通企业内部对于高层人才方面主要是缺失高级工程师人员、高级技师人员和高层管理人员,导致难以对交通企业进行合理的管理,对于中层人员的缺失导致无法按照上层决策合理的指挥下属员工进行合理的工作预期,使得企业内部结构断层,对于基础性员工的缺失导致在工作的实际实施阶段无法准确完成,由于人员自身能力以及管理安排问题导致严重影响交通企业工作的效率和效果。 1.5 人力资源部门改革不彻底 交通企业实行了以撤消分局、撤并站段为主的管理体制改革和生产力布局调整,为推行集约化管理、提高管理效能奠定了基础。通过改革,减少了大量的管理岗位。但由于干部人事制度和工资分配制度未作相应调整,被精简的人员仍保留干部身份,占有干部名额,享受原岗位工资待遇,而工作能力强、表现优秀的员工却难以选拔到管理岗位,有的即使从事管理工作,却也因不是干部身份而不能享受相应的工资、福利待遇。 二、交通企业人力资源管理优化的策略 2.1 充分利用岗前教育,为思想政治教育工作做好充分准备 企业在发展的过程中要树立起“人力资源是第一资源”的观念,企业的发展和进步都离不开对技术人才的培养。而岗前教育是提升员工素质的关键环节,如果岗前教育的方法得当,会帮助新入职的员工更快地进入角色,更快地适应工作环境。岗前教育工作的主要目的是帮助新入职员工了解企业的发展历史、未来目标、工作程序、规章制度等内容,约束和改变新员工与企业文化不相适应的行为和作风,将企业文化渗透到员工的观念和思想领域中。 人力资源部门要重视对新员工的岗前教育,这是帮助新员工进一步了解企业的契机,切忌敷衍了事。在岗前教育开始之前,人力资源部门必须先对教育内容和程序做好规划,做好资料的印发工作,针对不同的培训内容邀请不同的老员工来对新员工进行指导。比如在介绍企业文化时,可以邀请企业宣传部门的人员来指导新员工学习;介绍企业的交通方面的内容时,可邀请企业交通部门的人员来指导新员工学习等。在室内培训之前或是之后,要带领新员工参观交通企业的办工场所,让新员工初步了解企业的规模和办公环境等。 2.2 树立新的企业人力资源管理理念,有效推行人力资源规划 交通企业要获得竞争优势,首先要树立战略性的企业人力资源管理理念,将人力资源管理与整体战略目标紧密地联系起来,同时开展一定的人力资源开发和管理活动,促进企业人力资源管理目标的快速实现。在具体实施阶段时,要制定完善的业务计划,定期对职工进行职业道德、专业技能、行政管理等方面的专业定期考核及评估,制定职工教育培训计划,建立完善的职工绩效考核标准,准确有效地评价企业职工的综合能力,真正的将企业的人力资源管理融入到各项经营管理活动之中,充分地发挥人力资源管理的核心作用。有效激发企业职工的工作积极性和责任及归属感。 2.3 创建人力资源文化,在企业内部构建起大政工环境

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水泥招标文件

中建三局集团有限公司########项目水泥采购 招 标 文 件 招标单位:中建三局集团有限公司发布日期:2017年3月日

目录 一、招标邀请书 二、投标须知 三、标书内容及要求 四、开标、评标、定标办法 五、供应商情况调查表 六、投标报价表 七、廉洁协议书 八、授权委托书 九、合同范本

一、招标邀请书 致: 由于我公司########项目需要水泥,根据我司招投标管理规定的要求,现对该材料进行公开招标。经综合比较,通过资格预审,诚邀贵单位参与投标。 如贵单位有意参加本次招投标活动,请于 2017年2月14日前在云筑网(https://www.360docs.net/doc/50219393.html,)上进行投标,有关要求请阅投标须知,逾期则视为弃权。 一、发标书时间: 2017 年3月日 二、发标书地点:新时代商务中心40楼 三、投标截止时间:2017 年3月待定日 四、投标备案:未在我公司备案单位需携带三证原件到武汉武珞路新时代商务中心40楼中建三局基础设施工程有限公司法务部备案。或到宜昌西陵二路25号中建三局项目部备案。 四、缴纳保证金截止时间:2017年 3 月待定日 五、开始投标时间:2017年3月待定日。如有变动另行通知。 武汉联系人: 联系电话: 宜昌联系人: 联系电话: 中建三局集团有限公司年月日

二、投标须知 1、投标人应提供《投标书》,网络投标文件要求为不可更改的PDF格式或者 扫描图片格式,且必须与纸质投标文件一致。 2、《投标书》必须经过投标人法定代表人签字,并加盖单位公章。 3、《投标书》是此次招标活动的主要依据,请严格按照招标方的要求认真编制。 4、投标人应对所投标的内容负责,如所投标的内容经招标方评标中标后拒不履行的,招标人将取消其供方资格,并有权没收投标保证金; 5、投标不得有违反《中华人民共和国招标投标法》的行为,若一经发现,招标方将取消投标方资格。 6、有下列情况之一的视为废标: a)投标文件未盖章,法定代表人(或授权委托人)未签字; b)超过投标截止日期交标; c)未按时交纳投标保证金; d)有串通围标嫌疑的。 7、投标物资必须在投标人的经营范围内;投标方必须提供的相关物资必须符 合国家或行业规范标准。 8、为严肃此次投标活动,投标人须在领取《招标书》的同时向招标方交纳投 标保证金肆仟元整。若投标人未中标,该保证金在中标结果公布后一次性无息返还,退款需填写相关资料,退款周期为一到两月。中标者投标保证金自动转为合同履约保证金,其返还时间在中标后合同中规定。投标保证金仅接受对公账户转账,不收取现金或以个人账户方式转账,可到公司以网银转账凭证换取收据,开标时如未交投标保证金取消投标资格。 投标保证金交纳方式为银行转账:账户信息如下: 名称:中建三局集团有限公司 开户银行名称:中国银行武汉民主路支行(武昌支行) 帐号: 554770138388 在保证金缴纳截止时间内将网银转账凭证发到 9、凡投标者必须完全响应招标方的要求,包括招标文件中的买卖合同范本的 所有条款;若不响应,视为无效投标并没收全部投标保证金。本次招标的最终解释权在中建三局集团有限公司。

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