施工队激励机制量化管理制度

施工队激励机制量化管理制度
施工队激励机制量化管理制度

御龙·栖山驿站联合开发项目

二○○六年三月

御龙·栖山驿站联合开发项目

施工队激励机制量化管理制度

一、违约责任:

(一)常规管理

1、开会按通知时间到会,做到不迟到、不早退、不无故缺席。迟到早退按每人次处50元违约金,以通知开会时间为准,无故缺席每人次处违约金100元。

2、会上应遵守会场纪律,不交头接耳、私自讲话,会上施工员应作好笔记,对不作笔记者,对当事人处20—50元违约金,并当会通报批评。

3、对参与公司或工程公司组织的各项活动,施工队应积极主动参与,安排的工作应保质保量按时完成,否则给予相应的处罚。

4、现场施工员应坚守施工现场,解决施工中的问题,保证工程质量和安全,以确保工程的顺利进行。如施工员经常不在施工现场,甲方有权督促施工队辞退施工员。

5、施工队管理人员不服从甲方及监理的管理,甲方工作人员在施工现场被施工方人员诅骂、殴打或用其它报复手段对甲方工作人员无礼的,处违约金500—1000元,并停工整顿,情节严重的送有关部门惩处。

6、对施工现场打架斗殴的施工队处违约金100—200元,

并通报公司各施工队。

7、对不配合营销部达到用户的合理请求的施工队,处违约金100—200元。

8、施工员不能兼职,不能离岗,发现一次处施工队违约金100—200元。

(二)质量管理

1、未建立质量管理机构,未建立健全各项质量规章制度,各岗位职责未完成落实,质量领导小组未明确上墙。处违约金200元。

2、建筑材料必须经甲方代表及材料员验收合格后方能投入使用,对没有合格证明书的材料进入施工现场,每次处违约金200—500元。

3、对具有合格证明书的材料,但用前未进行试验检测,每次处违约金500—1000元。

4、上部工序完工后,必须经甲方监理人员验收后,方能进行下道工序施工;对未按施工程序施工,未经检查的分部分项工程,一次处违约金200—500元。甲方代表拒绝在资料上和进度拨款中签字。

5、对不按图施工及不按规范施工的分部分项工程,必须杜绝,如有发生必须返工,同时处违约金100—500元。

6、对未经检查的分部分项工程或基础、主体工程进行隐蔽的处违约金100—500元。

7、对出现质量问题隐情不报,私自处理质量事故,一次处违约金100—500元。

8、对于砌筑砂浆不得使用任何塑化剂,发现一次处罚违约金2000—5000元。

9、现场取样,必须相关见证人员到场(现场抽检),否则甲方有权拒签有关资料。

10、对同一质量问题经常多次重复出现的施工队,处违约金200—500元。

11、对在检查中发现的质量问题未进行急时或限期完成整改的施工队,处违约金200—500元。

12、对砼养护不按甲方要求进行的施工队,处违约金100—300元,甲方要求为(1)砼拆摸后,施工方应在砼构件上、书写拆摸时间,必须醒目可见;(2)砼保持7昼夜养护时间。前3天砼构件养护随时保持湿润状态,后4天按每天养护3—4次,如气温高则需增加养护次数,但必须保证砼养护质量。

13、对在检查中软件资料不齐或该签字的资料未签完字的施工队,处违约金100—300元,并限期完成。

14、工程质量被上级有关部门通报批评或是点名批评的施工队处违约金300—500元,并限期整改。

15、对于不按施工配合比进行配制的砼、砂浆,若经甲方发现,必须重新返工,并视其情节轻重处违约金500—2000元。

(三)安全管理

1、未建立安全管理机构,安全管理制度未建立健全,安全职责未层层落实,安全领导小组未明确上墙的施工队处违

约金100—300元。并责令限期整改完成。

2、安全标语、标牌、警示牌未设置的施工现场,每处处罚金100—500元。

3、进入施工现场未戴安全帽,每人次处违约金当事人20元,项目经理部处违约金50元/次。

4、施工现场不能任何人员不得乘坐龙门吊,否则罚款100—200元/人.次。

5、在高空作业中未系安全带,每人次处违约金50—200元,并责令停止施工。整顿学习后经再次检查后通知施工队复工。

6、在应该达设安全网的区域未按规范架设,每次处违约金100—500元。

7、在安全检查中提出的问题未及时或限期未进行整改一次处违约金200—500元。

8、未进行安全技术交底或无交底记录的施工工程,一次处违约金100元,并停工进行补交底后再进行施工。

9、发生一处安全事故处违约金500—1000元,并作好书面汇报材料。

10、被上级部门点名批评或通报批评的安全隐患或事故处违约金300—500元。

11、对应进行密目网进行垂直或水平、封闭的施工现场不按时报送方案,不按时进行封闭的施工队处违约金200—500元。

(四)进度管理

各个施工项目部每月25日前报下月的工程进度计划。

1、按计划工期完成施工任务的施工队不惩不奖,延后完成按合同规定进行惩处。

2、制定分部分项工程计划,必须按合同工期制定,做到合理、实用。分部分项工期延后一天处违约金100元。

3、分部分项工程工期一般情况不准改变,如遇特殊情况必须报经工程公司批准后,按实际情况进行调整。

(五)文明施工管理

1、对不按施工组织设计中施工平面布置图和甲方要求进行堆放材料,堆放不整齐处违约金200—500元。

2、对公共通道任何施工队不能占用,如有违背处违约金100—500元,并急时整改或限期整改。

3、各施工现场必须进行围栏施工,完成一图五牌,否则处违约金100—500元。

4、在施工现场内,不准任何人参与、组织任何形式的赌博,违者视其情节罚款200—1000元违约金。

以上条款希望各个施工队认真执行,严格遵守。

御龙·栖山驿站联合开发项目部

二OO六年三月

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