总体进度计划
广东省连平（赣粤界）至从化公路项目总体施工进度计划
中铁十五局集团有限公司
大广高速公路（粤境段）S9项目经理部
2013年07月19日
总体施工进度计划
一工程概况
本合同段为A类S9标段，位于连平县隆街镇，线路起点里程K51+980，终点里程K60+，共8.811Km。全线设计行车速度为100km/h，其中项目起点至本标段K55+350路段采用双向六车道标准，路基宽度33.5m；本标段左侧K55+650（右侧K55+500）至K60+采用双向八车道标准，路基宽41.0m。六车道到八车道的过渡采用线性渐变过渡。桥涵设计的汽车荷载等级采用公路-Ⅰ级。
主要工程量如下：
路基挖方1609402m3，其中挖表土84831m3，挖普通土445791m3，挖硬土426792m3，挖软石325484m3，挖次坚石189101m3,高液限土137405m3；路基填方1309843m3，其中填土805681m3，填石504153m3。防护、支护及排水工程共有圬工方35213m3。
桥梁1690.73m（折合双幅）/3座，1-13m通道桥41.08m/2座,圆管涵512.119m/9道，盖板涵622.69m/11道，1-6×3.5m通道涵88.756m/2座。
主要工程数量表 (路基涵洞) 1-1
主要工程数量表1-2（桥梁工程）
二编制依据
1、路基作业面施工进度：
路基作业队共分4个作业面，分别以永兴围大桥、K56+000、张屋大桥为各队分界面。每个作业面路基填方30～35万方，每个作业面每月完成填方5～6万方，每天完成填方1600～2000方，2014年1月22日完成路基施工。挖方边坡坚持“分级开挖、分级
支护”的原则，自上而下，开挖一级，防护一级，做到开挖坡面及早封闭，严禁一挖到底再进行防护，2014年2月12日完成路基工程。
2、桥梁作业队施工进度：
单根桩基完成时间：旋挖钻每天完成1根；冲击钻机成桩时间5天，人工挖孔桩成桩时间15天。
单根墩柱完成时间：柱高≤20m，完成时间5天；柱高>20m，完成时间10天。
单个盖梁完成时间： 10天
梁体预制：T梁每天完成片梁；箱梁每天完成2片梁
梁体安装：单台架桥机按每天完成3～4片梁
三工期计划安排
1、工期目标说明：
施工准备：2013年6月10日～2013年7月25日（46天）
路基施工：2013年7月26日～2014年1月23日（180天）
梁场上方路基：2014年8月5日～2014年10月19日（78天）
桥梁施工：2013年8月2日～2014年11月20日（476天）
竣工移交：2014年11月21日～2015年1月25日（66天）
2、施工力量安排
本标段主要设路基综合施工队（4个作业面，含5个涵洞施工作业队），桥梁综合施工队（3个作业面，含3个桩基队），预制场（2个作业面），砼搅拌站（1个作业面）。
（1）路基施工队人员及机械设备配置：
每个作业面具体安排见下表：
路基综合一队
路基综合二队
路基综合三队
路基综合二队
(2)桥梁施工队人员及机械设备配置：
永兴围大桥
张屋大桥
老围大桥
（3）预制场施工安排
1#预制场负责永兴围大桥T梁预制施工，施工人员共计74人。预制场设置T梁台座20个，每个台座平均每10天循环一次。
2#预制场负责张屋大桥、老围大桥箱梁及通道桥13m空心板预制施工，施工人员共计75人。预制场设置箱梁台座24个，每个台座平均每10天循环一次。
模板配置见下表3-1
模板配置计划
（4）搅拌站施工安排
搅拌站内设置2座JS1000型的拌合楼，单机生产能力60m3/h。砼拌合总量约10万方。搅拌站设站长1人，副站长2人，司机及其他工作人员30人。
机械设备配备：砼运输车8台，砼汽车泵2台，水泥存储罐6个（100T/个），电子地磅秤1台。
2、关键线路（红色加粗）工期计划安排：
（1）路基施工计划
路基队共分四个作业面，具体划分如下：
①路基综合一队：填方万方
路基填筑：2013年7月29日～2014年1月22日（178天）
路基开挖：2013年7月26日～2014年1月17日（176天）
边坡防护排水：2013年7月26日～2014年2月12日（202天）
②路基综合二队：填方万方（不含1#梁场上部土方万方）。
基底处理：2013年7月26日～2013年11月7日（105天）
路基填筑：2013年8月20日～2014年1月20日（154天）
路基开挖：2013年8月19日～2014年1月18日（153天）
边坡防护排水：2013年8月19日～2014年2月7日（173天）
③路基综合三队：填方万方（不含2#梁场上部土方3万方）
路基处理：2013年8月2日～2013年11月10日（101天）
路基填筑：2013年9月1日～2014年1月18日（140天）
路基开挖：2013年8月31日～2014年1月15日（142天）
边坡防护排水：2013年8月31日～2014年2月9日（163天）
④路基综合四队：填方万方
路基处理：2013年7月26日～2013年11月5日（103天）
路基填筑：2013年8月10日～2014年1月21日（165天）
路基开挖：2013年8月9日～2014年1月18日（163天）
边坡防护排水：2013年8月9日～2014年2月9日（185天）
（2）桥梁施工计划
桥梁施工设三个作业面，每个作业面含1个桩基
①桥梁一队负责永兴围大桥施工：
基础工程：2013年8月5日～2013年11月22日（110天）
墩台工程：2013年9月25日～2014年4月7日（195天）
盖梁工程：2013年11月14日～2014年5月12日（180天）
梁体预制：2013年10月26日～2014年8月10日（289天）
梁体安装：2014年1月13日～2014年8月30日（230天）
桥梁附属工程：2014年6月4日～2014年11月20日（170天）
②桥梁二队负责张屋大桥施工：
基础工程：2013年8月5日～2013年10月23日（80天）
墩台工程：2013年9月24日～2014年1月26日（125天）
盖梁工程：2013年11月8日～2014年4月1日（145天）
梁体预制：2013年10月29日～2014年5月11日（195天）
梁体安装：2014年1月7日～2014年5月26日（140天）
桥梁附属工程：2014年6月2日～2014年10月31日（152天）
③桥梁三队负责老围大桥计划
基础工程：2013年9月5日～2013年11月18日（75天）
墩台工程：2013年11月16日～2014年2月13日（90天）
盖梁工程：2013年1月25日～2014年5月14日（110天）
梁体预制：2014年4月27日～2014年7月20日（85天）
梁体安装：2014年6月11日～2014年8月4日（55天）
桥梁附属工程：2014年7月21日～2014年10月6日（78天）
④小构施工计划
小构共设5个施工队，每个队施工人员30～40人，配备足够的模板。每个队施工4～5个涵洞。计划优先安排便道已引入且位于填挖交界或低填区，计划先施工K54+840、
K59+185圆管涵，K54+570、K57+680盖板涵。并结合路基土石方施工进展逐个动工其余桥涵结构。
小桥涵工程：2013年8月5日～2014年1月7日（156天）
（3）预制场施工计划
①1#梁场施工计划
梁场路基填筑：2013年8月2日～2013年9月15日（45天）
梁场建设： 2013年9月16日～2013年10月25日（40天）
梁体预制： 2013年10月26日～2014年8月10日（289天）
梁体安装： 2014年1月13日～2014年8月30日（230天）
②2#梁场施工计划
梁场路基填筑：2013年8月5日～2013年9月18日（45天）
梁场建设： 2013年9月19日～2013年10月28日（40天）
梁体预制： 2013年10月29日～2014年7月20日（265天）
梁体安装： 2014年1月7日～2014年8月4日（210天）
施工技术
路基综合作业一队
路
基
综
合
作
业
三
队
路
基
综
合
作
业
四
队
安
全
质
量
物
资
设
备
计
划
财
务
环
境
保
护
中
心
试
验
综
合
办
公
桥
梁
作
业
二
队
桥
梁
作
业
一
队
路
基
综
合
作
业
二
队
混
凝
土
搅
拌
站
四施工保障措施
1、项目部组织机构框图
连平（贛粤界）至从化S09项目经理部
2、技术保证措施
(1)充分利用旱季突击施工，完成全部的地基处理和路基填筑工程，为路基沉降观测工作做好准备。
(2)做好工序的衔接工作，特殊路基地段首先施工，确保路基有足够的沉降稳定时间。
(3)开工前，特殊路基地段工程的施工方法及安全措施，配备精良施工机械，指定专人负责，严格按制定的施工顺序、施工工艺及安全措施组织施工，确保路基工程的施工质量和工期。
(4)采用先进设备及检测仪器。所有工程尽量采用机械化作业。混凝土拌合采用自动计量的拌合站，混凝土搅拌输送车运输，泵送入模。
(5)桥梁采用大模板与整体模板。
(6)采用先进的项目管理软件进行动态信息处理和工期控制，现场设专职计划检查人员，每日检查、监督施工计划的执行情况，确保工程进度计划，遇特殊情况时及时对原施工计划予以调整和修正，保证分项工程的工期。
3、安全保证组织措施
(1)认真执行我公司十项安全生产制度：安全生产责任制；班前安全生产讲话制；安全技术交底工作制；临时设施检查验收制；安全教育制；交接班制；安全操作挂牌制；安全生产监督检查制；职工伤亡事故报告处理制；安全生产奖惩制。
(2)加强领导，健全体系。项目部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，全面负责安全生产工作。制定严格的安全作业措施，定期分析安全生产形势，充分发挥各级安检人员的监督作用，研究解决工作中存在的问题，及时发现和解决事故隐患。
(3)广泛开展安全教育，安全教育要经常化、制度化。开工前进行系统的安全教育。
(4)坚持安全技术交底工作制度。项目经理部对重点、难点和危险性较大的工程及大型设备操作及重点项目、关键工序及特殊工种进行安全技术交底。交底的主要内容要突出重点，明确标准，提出要求，要有针对性和可操作性。
4、雨季的施工措施
(1)在施工前，解决好排水问题，低洼地段增设临时排水沟，保证雨季排水通畅；
生活设施、材料堆放等避开低洼处，以免发生洪涝；同时成立专门的防洪组，积极加强与当地防洪机构的联系，及时掌握天气和雨情的变化情况，早作安排，防患于未然。
(2)正在施工或已施工完的粘性土表面上，雨季中若含水量已接近或超过塑形极限时，严禁运输机械行走，以免增加雨后排水和晒干的难度；若已成泥泞土，用推土机将其推到一侧，使地面露出较干的土层，便于机械及早施工；对于路基土石方机械化施工，应该及时摊平碾压，并尽量限制人、机械在地面走动。
(3)涵洞、桥台混凝土施工，避免在雨天进行，若正在施工时遇到大雨，应及时采取加盖、搭雨布等防水措施，预制场地搭设永久防雨棚盖，确保混凝土施工质量不受雨水影响。
(4)雨季要对施工材料尤其是钢材、水泥等进行防水防潮处理，钢材、水泥一律进库房堆码整齐，并采取上盖下垫的措施，水泥要做到先进早用。
施工总进度计划
施工总进度计划 进度计划编制 一、施工总进度计划的编制原则 1、合理安排施工顺序，保证在劳动力、物资以及资金消耗量最少的情况下，按规定工期完成拟建工程施工任务。 2、采用合理的施工方法，使建设项目的施工连续、均衡地进行。 3、节约施工费用。 二、施工总进度计划的编制依据 1、工程的初步设计或扩大初步设计。 2、有关概(预)算指标、定额、资料和工期定额。 3、合同规定的进度要求和施工组织规划设计。 4、施工总方案(施工部署和施工方案)。 5、建设地区调查资料。 三、施工总进度计划的编制步骤和方法 施工总进度计划的编制内容一般包括:划分工程项目并确定其施工顺序，估算各项目的工程量并确定其施工期限，搭接各施工项目并编制初步进度计划，调整初步进度计划并最终确定施工总进度计划。1、划分工程项目并确定其施工顺序 首先根据建设项目的特点划分项目，然后确定其施工顺序。由于施工总进度计划主要起控制性作用，因此项目划分不宜过细，一般以主要单位工程及其分部工程为主进行划分，一些附属项目、辅助工程及临时设施可以合并列出。确定整个工程的施工顺序是编制施工总进度计
划的主要工作之一。它对于工程是否能按期优质和成套地投人生产和交付使用，充分利用人力、物力，减少不必要的消耗，降低工程成本都有极其重要的作用。排定施工顺序时，一般是先进行准备工程，再进行全场性工程，最后安排单项工程的施工，并注意妥善安排分期分批工程的施工顺序。在具体安排各项目的施工顺序时，可按上述施工部署中确定施工程序的要求进行。 2、估算各项目的工程量并确定其施工工期 各项目的工程量可按初步设计或扩大初步设计图样，依据各种定额手册确定。各项工程(包括准备工程)的施工期限可根据工程规模、结构类型、建筑面积、层数等，查找有关工期定额确定。 3、搭接各施工项目并编制初步进度计划 为了把各项工程合理地连接起来，组织全场性的流水作业，以保持均衡施工，一般从工程量较大的工种工程或大型机械施工的工种工程着手，组成全场性的流水作业。一般工业企业建筑的施工，土建部分可分别组成几条流水线，如挖土、桩基、构配件预制或现浇框架结构、吊装、砌砖等。厂区地下工程可组织平整场地、管道敷设、通路等工程的流水线，依次流水作业。民用建筑一般是砌筑、抹灰、吊装等以砌砖为主导工程组织流水施工。它们的工程量可根据扩大指标计算出来，然后根据工期确定每季(或月、旬)应完成的工程量，并使依次施工的各项目的主要工程量的总和大致与每季(或月、旬)应完成的工程量相符，这样，工程的流水施工就可以组织起来了，各项目之间的搭接关系也可以相应地确定下来。据此可以初步确定施工总进度计划。
学校建设工程进度控制管理制度范文
学校建设工程进度控制管理制度 学校建设工程进度控制管理制度 一、总则 (一)为有效地管理工程建设工期，安全高质量地完成石河子职业技术学院二期建设项目的里程碑计划，依据有关规定及建筑安装施工合同，特制定本程序。 (二)本程序适用于石河子职业技术学院二期建设项目。 (三)本程序由项目代建部(指挥部)负责起草、修订、废止和相关解释，.公司分管领导审查，主管领导签发执行。 二、项目实施前的控制 1、石河子职业技术学院二期建设项目部根据审批后的总体施工进度计划和年度计划的要求，结合工期定额和项目图纸，通过分析建筑形式以及各专业的施工需要，编制出项目总体里程碑计划(包括配套项目)报总指挥审批。 2、项目开工前，施工单位必须编制详细的施工组织设计，并报监理公司审核、项目部专工审定、项目经理审批。 3、施工组织设计方案中必须明确各工程项目施工进度计划及关键控制节点，并作为年度内部绩效管理的依据。 4、项目开工前，项目部和监理单位还应积极进行施工现场临时用水、临时用电等三通一平有关工作；督促并协助相关部门积极办理建设工程施工许可证；委托质监、安监工作；为项目实施阶段的生产创造良好条件。
三、项目实施阶段的控制 1、工程施工合同签定后，项目部和监理单位要严格审核承包商施工组织设计的施工总进度计划，此施工总进度计划包括关键控制节点，包括劳动力、原材料、施工机具设备的进场计划等。 2、项目部负责对各单位工程分别建立进度管理档案，做到事事有记载，天天有记录，周周有措施，月月有总结。 3、施工过程中，项目部组织好甲供材料和设备的进场计划安排，与相关职能部门联系，提出进场时间要求。负责工程项目实施过程中总包施工单位与各专业配套工程施工单位的协调管理工作，合理安排土建与设备配套的交叉施工。 4、施工过程中，项目部应做好各项协调服务及技术服务，工程进度款的支付、技术变更通知单或技术核定单必须在规定的时限内完成审批程序。 5、对项目实施阶段的进度控制是整个工程项目计划实现的关键。项目部必须做好各个分项工程施工进度计划与工程总进度计划的衔接，并跟踪检查施工进度计划的执行情况。在总工期不变的条件下，必要时对施工阶段性进度计划进行调整，但必须报总经理批准。 6、施工进度的动态管理是进度控制的关键措施。施工阶段项目部和监理部应要求承包商按时提供月、周施工实际进度，标明各施工部位的具体完成情况，作为近期进度控制的依据。项目部和监理部每周召开进度工作汇报会(可与监理例会合并)，对比实际进度与计划进度，发现问题，分析原因，制定赶工措施。 7、出现进度偏差后，项目部和监理部应及时采取以下相应方法和
施工进度计划表范例.doc
工程名称： 日期 序号 持续项目名称 时间 1 现场测量、放样2天 2 水电进场临时配电箱安装及管线敷设预埋6天 3 中央空调主管与室内设备安装6天 4 消防主管与分支管的安装6天 5 泥工楼地面抬高、地面找平7天 6 泥工砌墙及墙面粉刷13天 7 机房管线敷设10天 8 焊工班组进场防盗网及柜台钢架焊接7天 9 弱电管线穿管、敷设7天 10 木工班组进场吊顶龙骨及隔墙龙骨安装26天 11 卫生间给、排水管道敷设及蹲坑安装5天 12 卫生间防水工程施工5天 13 墙、地砖面层铺贴22天 14 木工墙、柱面木基层施工15天 15 柜台及造型柱木基层施工15天 16 门窗套基层施工6天 17 消防喷淋设施安装6天 18 吊顶、隔墙面层封板、墙面面层施工8天 19 现场定制家具面层、油漆施工9天 20 顶、墙面刷乳胶漆25天 21 硅钙板安装8天 22 木门安装5天 23 成品门窗及五金件安装3天 24 开关、插座、灯具安装7天 25 卫生洁具及五金件安装3天 26 机房设备安装及调试3天 27 现场清理、卫生保洁2天 28 地毯铺设2天 29 成品家具布置、安装3天 30 甲方组织现场验收、交付使用1天 31 32工程期限 施工进度计划表 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 3月4月5月 ` 1 2 3 4 5 67 89 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 编制人：审核人：
工程总体施工进度计划范本(完整版)
计划编号：YT-FS-1048-12 工程总体施工进度计划范 本(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
工程总体施工进度计划范本(完整 版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 根据工程项目特点、施工部署、施工方案及本公司装备情况和综合实力等情况，按工程项目施工招标文件之工期要求编制《施工进度总体计划表》、《控制性施工进度计划网络图》，详见表1、表2。 以地下室结构、主体结构、外墙装饰施工为关键线路，具体如下： 地下二层底板→地下二层墙、柱及地下一层梁板→地下一层墙、及首层梁板→首层柱、墙及二层梁板→二层墙柱~三十二层结构→屋顶结构→外墙装饰→室外散水→零星收尾、清理→交验工程 6 设备、人员动员周期进场计划和设备、人员、材料运到施工现场的方法
6.1 设备、人员动员周期进场计划 只要施工任务一明确，工程项目施工所需的各类设备、材料、人员均可随时进场，以满足工程施工需要。 设备、人员进场计划详见《主要施工机械表》见表9、《劳动力计划表》。 6.2 设备、人员、材料运至施工现场的方法 6.2.1 设备：用平板汽车、平板拖车运输，辅以汽车起重机装卸。 6.2.2 人员：除住现场人员外，其它人员由公司派专车接送。 6.2.3 材料：施工周转材料均用平板汽车运输，必要时辅以汽车起重机卸运。工程用料一般由供货方直接运至施工现场，商品砼由供货方的砼搅拌车运至施工现场指定位置下料。 这里填写您企业或者单位的信息 Fill In The Information Of Your Enterprise Or Unit Here
学校宿舍楼施工进度计划、保证措施及违约承诺
学校宿舍楼施工进度计划、保证措施及违约承诺 学校宿舍楼施工进度计划、保证措施及违约承诺 建筑管理 学校宿舍楼施工进度计划、保证措施及违约承诺提要：资金材料管理保障措施 本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场 学校宿舍楼施工进度计划、保证措施及违约承诺 1施工总进度计划 1.1施工总工期及违约承诺 根据招标文件，我司保证在170个日历天内全部完成宿舍楼工程及蓝球场、市政配套设施等工程，因我方原因拖延工期每推迟一天自愿接受罚款10000元。 经过对施工总进度的优化和劳动力、机械、设备资源的合理配置，我公司拟提前5天，即在165个日历天内完成本次招标的全部工作内容。我公司将通过细分流水段，合理组织劳动力，调动企业资源，确保投入足量的周转材料和先进的施工机械设备，严格按项目法组织施工，确保目标的实现。 1.2阶段性工期 1.1第一阶段施工准备阶段工期工作内容： ①测量放样；②场地围蔽；③管线物探、改移及防护；④施工临时用水、用电管线的引入和布设；⑤临时道路修建；⑥平整场地；⑦临时施工设施布置；⑧机械设备进场；⑨其他准备工作。在施工准备同时马上开始附属工程A区的土方开挖。 工期安排：由于工期紧施工准备控制在4天内基本完成。计划于 20**年1月31日施工，20**年2月3日全部结束。 1.2第二阶段工期 为了保证工程施工顺利，确保不出现体滑坡，宿舍楼桩和基础工程施工同时进行附属工程的、B区土方、挡土墙施工、排水沟、混凝土护坡施工。 宿舍楼桩基础完成后进行承台地梁施工。宿舍楼施工的同时进行土方、挡土墙施工，首先
周工作总结最新总结及下周计划
周工作总结及下周计划 周工作计划范文一：周工作计划 （一）创建“服务形象”。严格执行公司各项规章制度，在与客户沟通时使用文明用语；诚信为本，不轻易承诺诺客户，承诺的事必须办到、办好；不可忽视细节问题；对着装、仪表、手势等需严格注意。（二）转变服务观念，把“要我服务”改变成“我要服务”。认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程，以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题，带着“多学习，多沟通，积极主动”的态度，深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去，同时为客户提供质量三包处理（包修、包换、包退） （三）增强责任感、增强服务意识，团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处，减少服务时效，当接收到客户质量投诉，应立即处理，减少客户因我司质量问题，产生的抱怨感，尽量减少不必要的损失，为顾客和公司带来更大的利益，同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，来更好的完成本职工作，同时也增强团队合作能力，来更好的服务于客户。 （四）每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定（WI-XG-S006），应即时反应给相关的制作部门（责任部门），同时并填写客户投诉处理报告，针对质量投诉，制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析，以便于更好的统计出质量问题的所
在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导，并送相关部门。以上，是我对xx年5月第一周客服工作计划，可能还有很多不清晰，不明白的地方，希望领导、同事们多多给予支持与帮助。展望xx年，我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作，也力争为公司赢取更多利润，树立公司在客户心目中光辉形象。 周工作计划范文二：周工作计划 1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。 2.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。 3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。 4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。 5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，
总体施工进度计划
S211鸭池河至清镇凤凰山段公路改扩建工程 （二标段） 总体施工进度计划 建设单位：清镇市交通运输局 监理单位：贵州通力达公路工程监理咨询有限公司施工单位：洛阳市信昌道桥工程有限责任公司 日期：2016年12月28日
目录 6 附表1、施工总体计划表 附表2、劳动力计划表 附表3、工期保证体系
S211鸭池河至清镇凤凰山段公路改扩建工程二标段 总体施工进度计划 一、编制依据与原则 1、S211鸭池河至清镇凤凰山段公路改扩建工程二标段施工图设计。 2、与业主签订的施工合同。 3、现行公路工程设计、施工规范、验收评定标准。 4、施工现场实地勘察、调查资料。 5、我单位积累的施工技术、施工成果、施工方法以及以前从事同类工程的施工经验。 6、土地移交进度。 7、拟投入的人力、材料、机械等资源。 8、S211鸭池河至清镇凤凰山段公路改扩建工程二标段实际情况和季节等影响因素。 二、工程概况 1.工程概述 本项目二标段起点为王庄乡顺接本项目一标段终点。起点桩号K20+400，路线沿老路向东南方向行进至王庄乡。新建跳蹬河中桥（K26+475）跨过跳蹬河，下穿林织铁路（K28+），与县道069形成平面交叉，接现状奶牛场公路，与原乡村道路平交后，下穿贵黔高速平寨中桥（K34+）,至终点凤凰山，二标段终点桩号K41+，路线全长（其中短链）。 2. 沿线地形、地质、气候、水文等自然地理特征情况
项目地处云贵高原中部的中低山地带，测区属北亚热带季风湿润气候。年平均气温℃，无霜期283天，夏无酷暑，冬无严寒，雨量充沛，季风明显，冬半年盛行东北风，夏半年盛行偏南风，灾害气候主要为干旱、倒春寒、冰雹、凝冻、洪涝等。气候温和，四季分明，可常年组织施工。 3. 工程设计技术标准 本标段为双向车道四级公路标准 行车速度：40公里/小时 路面设计标准荷载：Ⅰ级 桥涵设计洪水频率：1/100 4. 主要的分项工程 主要的分项工程包括：10cm沥青混凝土面层、38cm水泥稳定级配碎石基层、19cm 级配碎石，路基路面排水、砌筑防护、桥涵、交通安全设施、绿化及环境保护等。 5.主要工程数量 路基土石方工程：路基土石方千立方米，防护排水工程千立方米，沥青混凝土路面千平方米，中桥一座97m，涵洞65道等工程。 三、施工段落划分 根据招标文件要求，并结合现场实际情况，路基设3个施工工区、路面设2个施工队伍负责合同段的施工生产任务，详见施工作业队及工程任务划分见表：施工队伍安排与工程任务划分。 表路基施工队伍安排与工程任务划分
工程总体施工进度计划范本
Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 工程总体施工进度计划
编号：FS-DY-79066 工程总体施工进度计划 根据工程项目特点、施工部署、施工方案及本公司装备情况和综合实力等情况，按工程项目施工招标文件之工期要求编制《施工进度总体计划表》、《控制性施工进度计划网络图》，详见表1、表2。 以地下室结构、主体结构、外墙装饰施工为关键线路，具体如下： 地下二层底板→地下二层墙、柱及地下一层梁板→地下一层墙、及首层梁板→首层柱、墙及二层梁板→二层墙柱~三十二层结构→屋顶结构→外墙装饰→室外散水→零星收尾、清理→交验工程 6 设备、人员动员周期进场计划和设备、人员、材料运到施工现场的方法 6.1 设备、人员动员周期进场计划 只要施工任务一明确，工程项目施工所需的各类设备、
材料、人员均可随时进场，以满足工程施工需要。 设备、人员进场计划详见《主要施工机械表》见表9、《劳动力计划表》。 6.2 设备、人员、材料运至施工现场的方法 6.2.1 设备：用平板汽车、平板拖车运输，辅以汽车起重机装卸。 6.2.2 人员：除住现场人员外，其它人员由公司派专车接送。 6.2.3 材料：施工周转材料均用平板汽车运输，必要时辅以汽车起重机卸运。工程用料一般由供货方直接运至施工现场，商品砼由供货方的砼搅拌车运至施工现场指定位置下料。 Foonshion创意设计有限公司 Fengshun Creative Design Co., Ltd
学校实验楼工程施工进度计划
学校实验楼工程施工进度计划 学校实验楼工程施工进度计划提要：地下室结构于2002 年10 月31 日前完成；主楼结构于2003 年6 月15 日封顶；辅楼结构于2003 年7 月15 日完成；粗装修于2003 年9 月15 日前完成 来源自房地产E网 学校实验楼工程施工进度计划 本工程招标书上的工期约22 个月（2002.8.20~2004.6.30）,有效工期为450 天。 我公司结合此工期要求及以往工程经验计划2004 年6 月25 日前竣工交付甲方。 3.1.1 结构施工 地下室结构于2002 年10 月31 日前完成；主楼结构于2003 年6 月15 日封顶；辅楼结构于2003 年7 月15 日完成；粗装修于2003 年9 月15 日前完成。 3.1.2 机电工程施工 安装队伍计划2002 年9 月8 日进场，配合土建做预留预埋。 在2003 年7 月1 日，开始主楼主干管道安装、试压。2003 年8 月15 日主楼地下室、主楼安装工作基本完成（各种管道试压保温完），具备精装修施工条件； 在2003 年9 月15 日，开始配合主楼地下室、主楼精装修工程施工，进行风口、灯具安装及各系统调试。 在2003 年9 月30 日，开始配合主楼地下室、主楼精装修工程施工，进行风口、灯具安装及各系统调试。 3.1.3 土建工程进度控制点 根据本工程实际情况制定以下七个进度控制点： 第一进度控制点：2002 年10 月31 日，地下室结构完； 第二进度控制点：2003 年6 月15 日，主楼结构完； 第三进度控制点：2003 年7 月15 日，辅楼结构完； 第四进度控制点：2003 年9 月15 日，辅楼粗装修结构完；
总体施工进度计划
太湖县2０12年农村公路危桥加固改造民生工程《I标段》 建设单位：太湖县农村公路管理局 监理单位: 巢湖捷成公路工程建设监理有限责任公司 编制单位: 安徽滨江路桥工程有限公司 日期：二O一二年十一月 太湖县2012年农村公路危桥加固改造民生工程
I标段总体进度计划 一、工程概况 太湖县20１2年农村公路危桥加固改造民生工程Ｉ标段共１６座桥梁，其中维修1座,为破塘桥。改建8座,分别为朱屋桥、曹阳桥、农贸沙场桥、曹屋桥、寺门场桥、天桥、李楼后面桥、熊畈下桥。加固６座,分别为五一桥、泉塘梁桥、三合桥、上河桥、惠民村址桥、前河桥。已完工１座，为李楼小学桥.计划工期从2012年10月１日至2013年06月30日共为２７3天。其中破塘桥、五一桥、泉塘梁桥、三合桥、上河桥、惠民村址桥、前河桥、朱屋桥、曹阳桥、曹屋桥、寺门场桥、李楼后面桥根据合同要求必须在2013年1月１2日前完工。本标段桥梁主要分部在太湖县北中镇各个地区，桥梁所在地区主要为山区，本标段桥梁分部较广，桥与桥之间距离较远.本《施工组织设计》用于施工现场指导施工，如施工中出现本文件未涉及到的施工问题，将根据实际情况补充和完善本施工计划. 二、编制依据 (１）国家的政策法规、行业标准、技术规程等； (2)安徽省滨江路桥工程有限公司与太湖县交通局签订的“太湖县201２年农村公路危桥加固改造民生工程（I标段)签订的施工合同”； （３）施工技术调查资料； （4）本公司的装备能力、技术素质、资金储备、劳力资源、物资储备等综合实力；。我公司所拥有的科技成果、工法成果、机械设备装备状况、施工技术和管理水平等综合施工能力。
施工总体进度计划安排
施工总体进度计划安排 一、工程阶段目标控制计划 根据所确定工程总目标和阶段目标如下： 总工期目标：本工程我单位的计划工期为315日历天，计划开工日期为2004年9月21日，计划完工时间为2005年7月30日。详见施工进度总控制计划。 为保证各阶段工期目标的实现，将采取如下施工步骤： 1、结构施工根据平面布置原则和流水段划分原则，组织各区段内流水段的施工，详见本组织设计“第五章、第五节”。 2、粗装修在主体结构施工阶段插入交叉进行施工。 3、外墙装修在结构施工封顶完成之后插入施工。 4、室内精装修在粗装修和机电安装大部分完成后插入施工，这样可以减少相互污染和相互损坏的现象，可缩短施工工期。 如何将来自不同地域、承包不同专业项目的众多的专业班组和供货商科学有效地组织起来，确保工期的按时完成，其中计划管理的问题尤为重要。我们将在本项目采用先进的计划管理软件、计算机模拟仿真技术、网络信息技术编制工程施工总体计划。该计划由两方面的内容组成，一是以施工形象进度为主的总计划，二是与总计划相适应的施工方案编制计划、班组的招投标计划、材料设备的采购计划、资金及相关的其他管理工作计划。 为实现各个目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各方的工作例会外，每日下午4点召开各分包的日计划检查和计划安排协调会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证日计划和周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。 二、计划编制形式 为科学合理地安排施工先后秩序以及充分说明工程施工计划安排情况，根据单位的施工总承包实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系。 1、一级总体控制计划 表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主和业主代表、监理和相关承包商，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理。 2、二级进度控制计划
进度计划表
篇一：施工进度计划表 施工进度计划表 篇二：施工进度计划表目录 编制说明................................................ 3 一、编制依据.......................................... 3 二、工程概况............................................ 3 三、施工总平面布臵及说明................................. 4 四、施工准备............................................ 5 1. 现场准备.......................................... 5 2. 技术准备.......................................... 5 3. 劳动力准备........................................ 5 4. 材料准备.......................................... 6 5. 机械设备准备...................................... 6 五、施工部署............................................ 6 1. 工程项目组织机构.................................. 6 2.各部门职责....................................... 7 3.总体部署原则..................................... 8 4.施工协调管理：................................... 8 5. 协调方式.......................................... 9 6.施工垃圾处理：................................... 9 7.施工临时用电计划................................. 9 六、工程施工计划及其说明 .. (11) 1.进度计划保证措施 ................................ 11 2. 技术工人需用计划( 见表6-1) ........................ 11 3. 主要施工机械设备需用计划(见表6-3、表6-4) ......... 11 4. 节约计划(降低成本措施) ............................ 13 5. 技术节约措施 .. (13) 七、主要工程项目的施工程序和施工方法 .................... 14 1. 总施工工艺流程.................................... 14 2. 机房内吊顶板施工方法.............................. 14 3. 墙面彩钢板施工工艺................................ 14 4. 玻璃隔墙安装施工工艺.............................. 14 5. 抗静电活动地板铺设施工工艺........................ 15 6. 玻化砖铺设施工工艺................................ 15 7. 电气安装施工工艺：................................ 16 8. 空调工程安装施工工艺 .............................. 21 9. 机房集中监控弱电系统工程施工程序及要求: ........... 22 10. 综合布线系统施工方案及工艺要求 .................... 22 11. 机房监控工程： .................................... 24 12. kvm系统施工方案及工艺要求： ....................... 25 13. 消防报警系统工艺流程 (26) 八、工程质量管理目标 .................................... 27 1. 质量方针 (27) 2. 3. 4. 5. 质量目标......................................... 27 工期目标......................................... 27 现场管理目
学校工程施工进度计划
学校工程施工进度计划 本工程工期较紧，因此坚决贯彻公司计划管理以竣工使用为目标的总精神，以施工组织设计中的总进度为基础，计划为龙头，实行长计划、短安排，通过季、月、旬计划的布置和实施，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。 6.1总进度计划安排依据 （1）工程总体结构设计及各工序特点； （2）国家工期、业主要求、自身实力； （3）冬、雨、夏季气候影响； （4）通盘考虑施工程序，排除施工中大的互相穿插和干扰。 （5）春节、元旦等节假日休假的影响； （6）机械等设备、物资的投入计划； （7）网络化管理。 （8）施工总进度控制计划详见附图。 6.2工期目标及关键线路 按合同工期为550日历天，关键线路详进度计划。 6.3进度计划 总体施工工期控制：本工程项目经理部进行施工进度计划控制，采用动态管理模式，建立预警系统，确保计划按里程碑要求准点实现。 具体详见附图。 6.4总体施工安排原则
为了确保质量，确保工期，结合本工程特点采用“先深后浅，先地下后地上。主体，工艺设备安装穿插。节约经济资源，技术管理领先。”原则进行施工部署。 在满足施工需求的情况下，以“精干、高效”的劳动组织宗旨，在技术上积极采用先进技术，管理上采用电脑网络管理技术，科学调配各种资源，力求做到人尽其才、物尽其用。 6.5分阶段施工进度安排 1、桩基施工阶段 桩基安排180日历天。 2、主体结构施工阶段 主体结构施工阶段安排100日历天时间，由承台基础至屋面层结构，可采取结构分层流水施工，按我司现有施工力量测算，可实现3个月完成主体结构封顶，在实际施工阶段还可适当加大投入，力争提前封顶。 3、装饰装修施工阶段 本工程装饰工程量相对较大，工序繁多，衔接关系复杂，技术质量要求高，装饰施工计划工期为150日历天。 4、收尾阶段 考虑收尾阶段的工序交叉繁多，为确保整个工程的最终验收质量，该阶段计划工期为60日历天。 6.6施工进度计划的编制
周例会纪要范文
周工程例会会议纪要 编号：2011.028 会议时间：2011年12月28日15:00 会议地点：中国中铁郑州市轨道交通2号线一期工程土建施工 01工区经理部会议室 参加人员：见会议签到表 主持人：谢玉山 签发人： 会议内容： 会议由项目监理部总监理工程师主持，首先由中国中铁郑州轨道交通2号线一期土建01工区经理部、施工监控中心分别汇报本周工程进展情况和下周工程计划安排及需协调的问题，驻地办对工程进展情况作出分析评价，总监办对上周施工中质量和安全文明施工的不足之处给予指出，最后总监办及业主对以后工作提出明确的要求。 一、工程进展情况 01工区广播台站：降水井累计完成94口；土方开挖本周完成6556m 3，累计完成71940m 3 ；钢支撑本周完成16根，累计完成166根；喷射混凝土累计完成4268㎡。 土建施工监控量测工作：广播台站埋设测斜管36根；地表沉降点共135个；建筑物沉降及倾斜测点共28个；埋设水位监测测点5个；埋设桩顶水平位移测点41个；支撑轴力监测18个；基坑南端及北端钢便桥上弦杆内力测点1个、斜杆内力测点1个、沉降及扰度测点1组。 二、下周工作计划 广播台站土建施工：1、土方开挖3000m 3；2、完成喷射混凝土260㎡。3、钢支撑10根；计划完成第21段底板钢筋绑扎及第22段底板防水施工。 监控量测工作：1、根据监测方案，对已开挖段基坑进行监测； 2、根据施工进度，对基坑中部的监测点进行埋设。 三、需协调解决的问题 站点名称 问 题 广播台站 目前盾构机按照履约要求，于2011年11月26日到达郑州，但目前盾构机即无法下井又不 能进场放置，只能暂时放在中铁装备厂一个月，急需盾构机停放场地；另外，盾构区间需要 的2个1600KVA 高压线接口和2个530KVA 变压器。请轨道公司协调解决。 新龙路站 新龙路站位方案已确定，望尽快下发前期工程图纸，以保证项目后续工作开展。 国基路站 北环路站 东风路站
总体进度计划
芜湖县辉山行政村焦村路道路工程总进度计划 安徽世晟建设有限公司 二零一四年十一月九日
总进度计划及进度保证措施 整体控制目标 本工程计划开工日期为2014年11月11日，完工日期为2014年12月10日，总工期为30个日历天，我公司根据本工程的特点及自身的实力合理组织人员、机械设备和原材计划，力争在规定的时间内完成本次招标合同范围内规定的施工任务。 施工进度计划横道图（详见后附施工进度计划横道图）。 工期的能否按期完成，主要看其施工方案是否符合基本的建设工程程序，其施工方法是否可行，在人员、材料、机械设备上是否有足够的数量及质量来保证。我公司将根据本工程的特点来配置合理的人员、机械设备进场，按照计划进度和实际施工进度确定并及时调整材料采购计划。 组织管理机构 我公司对本项目工程高度重视，根据工程特点在本公司内调集精兵强将，组建芜湖县湾西路安保工程项目经理部作为本工程的组织管理机构，代表本公司企业法人履行合同条约。由具有多年施工管理经验及按投标承诺要求具有相应资格的人员担任本工程的项目经理。 项目经理部下设七个科室：即工程技术科（包括工地试验室）、安全质量检查科、机械物资供应科、计划财务科及综合办公室进行统一指挥、组织协调全线施工。安全质量检查科对工程施工安全和质量有否决权和奖罚权。
工期保证措施 为了按期完成本标段工程，我公司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备，按“均衡生产，文明施工，提高质量确保安全，降低成本”的方针进行组织施工，最终提供业主方优良的产品。 我公司将建立以项目经理为首的领导班子，发挥总工程师、各部门负责人、各段施工负责人、项目生产班组组长直至班组施工人员的作用，根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。同心同德确保工期的实现，坚持科学组织、分工与密切合作相结合。 （一）原则 为保证工期按期完工，根据本工程特点编制科学合理的进度计划，采取：分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，开辟临时便道，保障通畅。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度计划。 （二）计划实施的保证措施 1、根据工程进度计划要求，合理划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，突出关键线路、突出控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，做到连续均衡施工。做好工力、施工机械、材料的综合平衡，确保工期控制节点目标的实现。 2、根据施工进度计划的要求，按施工总体部署，将施工总进度计划分解成年、月、旬进度计划，使其更为明确，更为具体。
月进度计划范本
月进度计划范本
龙湖·观山水一期工程十一月份 施 工 进 度 计 划 编制人： 审核人： 日期： 广东省第四建筑工程公司 龙湖观山水一期工程项目部 二○○五年十月二十五日
目录 第一章工程形象进度 (1) 1、工程形象进度 (1) 2、完成主要实物工程量 (1) 3、工程完成情况分析 (2) 第二章本月施工进度计划 (3) 1、本月计划施工项目 (3) 2、计划完成主要实物工程量 (3) 第三章安全文明保障措施 (3) 第四章质量保障措施 (5) 第五章资源保障措施 (6) 第六章需业主和监理解决的问题 (7) 附1：11月份进度计划横道图 附2：工程进度形象照片
第一章工程形象进度 1、工程形象进度 10月份完成工程形象进度： 土建部分： 1、4#楼结构完成至三楼面(7.75m)；7.75m～10.75竖向结构钢筋电渣压力焊、绑扎，放线，梁板模板支撑搭设，外爬架已同步跟进； 2、5#楼结构完成至四楼面(7.75m)；7.75m～10.75结构钢筋、模板制安完成，外爬架已同步跟进； 3、12＃楼完成至265.55m结构，双排外落地脚手架同步跟进； 4、13＃楼完成至265.55m结构，双排外落地脚手架同步跟进； 安装部分： 1、完成四号楼一、二层的地台及墙身套管、电线导管预留预埋及防雷引下线等电位焊接。 2、完成五号楼二、三层的地台及墙身套管、电线导管预留预埋及防雷引下线等电位焊接。 3、完成十二号楼负二地台及墙身套管、电线导管预留预埋及防雷引下线等电位焊接。 4、完成十三号楼负二电线导管预留预埋及防雷引下线等电位焊接。 10月10日进行4#、5#、12#、13#基础验收。为配合会所施工及北面环线路的形成，已开始进行场内北面临时场地的调整，4#、5#楼钢筋原材料堆场、工具棚、围墙的南移。 2、完成主要实物工程量 10月份完成主要实物工程量：
总体进度计划
广东省连平（赣粤界）至从化公路项目总体施工进度计划 中铁十五局集团有限公司 大广高速公路（粤境段）S9项目经理部 2013年07月19日
总体施工进度计划 一工程概况 本合同段为A类S9标段，位于连平县隆街镇，线路起点里程K51+980，终点里程K60+，共8.811Km。全线设计行车速度为100km/h，其中项目起点至本标段K55+350路段采用双向六车道标准，路基宽度33.5m；本标段左侧K55+650（右侧K55+500）至K60+采用双向八车道标准，路基宽41.0m。六车道到八车道的过渡采用线性渐变过渡。桥涵设计的汽车荷载等级采用公路-Ⅰ级。 主要工程量如下： 路基挖方1609402m3，其中挖表土84831m3，挖普通土445791m3，挖硬土426792m3，挖软石325484m3，挖次坚石189101m3,高液限土137405m3；路基填方1309843m3，其中填土805681m3，填石504153m3。防护、支护及排水工程共有圬工方35213m3。 桥梁1690.73m（折合双幅）/3座，1-13m通道桥41.08m/2座,圆管涵512.119m/9道，盖板涵622.69m/11道，1-6×3.5m通道涵88.756m/2座。 主要工程数量表 (路基涵洞) 1-1
主要工程数量表1-2（桥梁工程）
二编制依据 1、路基作业面施工进度： 路基作业队共分4个作业面，分别以永兴围大桥、K56+000、张屋大桥为各队分界面。每个作业面路基填方30～35万方，每个作业面每月完成填方5～6万方，每天完成填方1600～2000方，2014年1月22日完成路基施工。挖方边坡坚持“分级开挖、分级
工程形象进度计划表
工程形象进度就是用文字（结合实物量）或百分比简明扼要地反映已施工或待施工工程的形象部位和进度情况。它是考核施工单位完成施工任务的主要指标之一。 一般是按分部工程填列，如土建工程的基础、结构、屋面、装修、收尾、竣工、交工等；安装工程的设备清洗、就位、安装、试车调整和交工等；线型工程的线型长度等。再如机械工程的设计、绘图、采购、校正、划线、切割、切削、组合、抛光、打底漆、喷面漆。 一：反映工程现在的完成情况（即百分比）； 二：与施工组织设计中编制的计划进行比较，检查进度是超前还是滞后，以指导对后续工作的安排。形象进度的具体表现形式需要用数字来体现。此数字指的是造价，即已完成的工程量要换算成造价，再与该项目的总价进行比较，其比值就是该项目的形象进度。比如说桥梁工程的形象进度，即需要将已完成的所有桥梁工程量折算成造价，与合同中桥梁工程总造价相除，这就是桥梁工程的形象进度；如要了解工程总进度，则需要将所有完成的工程量均换算成造价，再与合同总价相除，这就是工程总体形象进度。形象进度是领导及时掌握工程完成情况最直观有效的信息。工程形象进度是表明工程活动进度的主要指标之一，它用文字或结合数字，简明扼要地反映工程实际达到的形象部位，借以表明该工程的总进度。各种房屋、构筑物单位工程的形象进度，要根据它们的本身特点来表示。住宅小区建筑工程形
象进度一般可分为基础、结构、屋面、装修、竣工等表示。单项工程形象进度，是以单位工程形象进度为基础的。根据一个单项工程内各单位工程的形象进度，就可以说明整个单项工程的形象进度。同样道理，根据单项工程的形象进度，就可说明整个建设项目的形象进度。对于地区或部门来讲，除了重点掌握某些主要项目的形象进度外，还需要观察地区或部门工程形象进度的综合情况。为此，就要计算项目分别处于各个不同施工阶段的个数，如处于准备阶段、土建施工阶段、安装阶段、建成投产或交付使用阶段的个数，从而形成地区或部门形象进度的综合概念。
设计工作进度计划表范文
设计工作进度计划表范文 ?中有七成以上为中年妇女。针对这一群体，我们重点在镇、镇、乡、乡四个有代表性的乡镇进行了调研。 一、农村中年妇女劳动力的现状 （一）年龄构成 通过对四个乡镇，60岁以下xxxx名农村富余女劳动力进行调查摸底，有xxxx名妇女年龄主要集中在30岁—50岁之间,超过农村富余女劳力的七成。特别是41岁—50岁的,占总数的41%。 （二）文化程度 在被调查的农村中年妇女中，其文化程度人数及百分比如下表所示： （三）再就业技能 相对于现代化社会大生产对劳动者知识和技能的要求,农村中年妇女劳动力由于其年龄偏高,文化程度偏低,家务劳动承担较多等一系列因素,再就业技能普遍缺乏,因而比农村男性富余劳动力的就业转移更加困难。我们调查统计的4102名农村中年妇女劳动力中,有一定求职技能的仅788人,不到总数的20%。也就是说,超过4/5的农村中年妇女劳动力目前没有就业转移的技能。她们想富、求富、奔富的心情十分迫切,但往往是想富无门,求富无能,奔富无策。 （四）选择就业地区意向
我们调查统计的xxx名农村中年妇女劳动力中,有xxxx人选择在本乡镇村，有xxx人选择在本县区，xxx人选择在本市，选择外省市的只有xxx人，可见要做好农村中年妇女的转移工作,首先应该思考的就是如何帮助她们实现“不离土、不离乡”的就地转移。 二、农村中年妇女劳动力转移中存在的问题 通过调查发现，我县中年妇女劳动力在转移就业工作中存在着就业层次低、就业稳定性差等方面的问题。主要表现在以下几个方面：（一）思想观念比较保守，限制了农村中年妇女劳动力转移的速度。 “男主外、女主内”的旧思想在不少人的头脑里根深蒂固，存在小富即安的依赖思想，不愿接受新事物。农村中年妇女家庭观念厚重，沿袭相夫教子、赡老扶幼的传统，受夫权思想影响及顾及家中老人、小孩教育等现实问题，外出务工顾虑较重。 （二）文化素质低，制约了农村中年妇女劳动力转移的层次领域。 农村中年妇女，由于长期从事农业生产，文化程度普遍偏低，缺乏科学知识、专业技能和市场意识，竞争意识弱，不善于利用信息，难以向新兴产业转移，在与城市劳动力的竞争中往往处于劣势。受教育程度在很大程度上决定着她们的综合素质和发展潜力，造成了在转移过程中，职业选择上有很大的局限性，缺乏竞争优势，只能从事一些脏苦累的简单劳动，造成就业愿望与实际严重脱节的矛盾。 （三）农村中年妇女家庭负担较重，难以摆脱土地和家庭的束缚。 调查中，农村中年妇女劳动力普遍反映负担过重，一方面要照顾