出差的准备工作

出差的准备工作
出差的准备工作

出差前准备工作

出差的流程:

一、联系客户,确定目的地。

二、安排行程,计划所带货物。

三、填写出差计划表,报部门负责人审批。

四、订票,用车提前与公司打招呼。

五、打条,借款、借货、报批、拿收据。

六、准备随行物品:钱、票、客户联系方式、收据、笔、协议、公司宣传资料、

产品资料、名片、身份证件。

七、按时搭乘交通工具。

八、通知客户到达时间。

九、与客户交流。

十、告别。轻易不要在客户处吃饭。

十一、食宿,保存好各种发票,报销单据。业务出差吃饭补助标准每顿10元,住宿标准每晚50元。

十二、向公司报告行程,至少每两天打回一个电话。保持通讯工具畅通,以便随时联系。

十三、记录出差日志。

十四、完成任务,返回公司。

十五、三天内交账,结算货款清楚,填写出差报销单,交回收据。填写出差报告。十六、处理出差未尽事宜。登记客户档案。

出差准则:

1、做好准备,出师必胜。

2、每天都有收获,都有进展。

3、时刻不忘自己是公司的代表,是公司委派你前去联系业务。

争取每天八点以前到达某县或市城区,并找到要拜访的客户的门店位置,并对周围有一番了解。

1、每户进门先自我介绍,拿出名片,送上一张,随后送上产品资料,(简单的彩

页即可)。

2、送上公司的小册子,可问他是否听过等,送上一两个包装袋;如果他感兴趣,

可递上产品展示夹,让他看十分钟,然后找机会连续介绍产品5分钟,

3、如果他感兴趣,再进一步介绍销售政策、代理协议,也可以留一份给他(不盖

章)。

4、如果他要签协议,拿出盖章的协议,即可办理。

5、如果进货,可与他一同到银行汇款,开收据,右上角注明银行或邮汇。

6、送小礼品,目的让他对你有好感,记住你。

7、再见时,一定不要忘了要名片,核实通讯地址或详细记录通讯方式

8、晚上做好笔记,并做好第二天的打算。

以上如果第二条就终止,可以留下的东西有:产品资料、名片、2个包装袋、一个小礼品。

获得的东西:

1、对方的名片或详细的通讯记录;店面的大小、实力形象、经营范围;

2、是否经营过朝研的产品,渠道何来

3、对我们是否友好,找的人是否是老板,是男是女,年龄、经营农药的年限。

4、大约每天一个县,量力而行,每个县5~10个店。

每三天汇报情况给你的上司或客服部,其他特殊情况可打总经理电话或手机。

多加小心,注意安全,上下车别忘记拿好东西,不要相信任何人。

出差工作计划

出差工作计划表篇四:12月份出差工作计划书 12月出差工作计划 12月为2011年最后一个工作月份,本月的工作安排是一个承前启后的重点环节,作为新进公司的销售负责人,很有必要在这个时间对公司所有市场进行一个全面的调研和梳理,汇总市场上各办事处,经销商,合作伙伴对公司过往一年的运营思路,产品特点的意见和建议,了解各个环节存在和亟待解决的问题。通过对市场,产品,合作方等全面立体的沟通了解,制定好下一年度公司的上半年的工作计划,产品研发方向以及运营思路。为劳特斯品牌逐步走向品牌化,市场化的运作奠定基础。 为更好的完善工作计划,调整运营思路,在确保现有市场销量的基础上,做好两手抓得准备,一手抓现有市场,争取产品组合,市场结构,企业管理的全面优化,一手抓品牌定位,经营策略的劳特斯品牌战略之路。为劳特斯在转型中积蓄力量。 重点工作: 1:调研市场—在时间行程合适的情况下尽可能多的集中走访相关市场 2:开辟新的销售渠道—橱柜品牌整合 受义乌亚新橱柜品牌销售负责人xx先生的邀请前往义乌洽谈劳特斯不锈钢厨炊具同亚新实木橱柜的品牌合作,目的构建一个符合双方利益的合作模式。同时希望这种模式可以在橱柜市场火热的当下成为xx明年新渠道的参考标准。目前正在接触的 橱柜品牌有:亚新,金牌,好兆头,威发-西门子,柏林-西门子。 计划行程: 3号由xx出发前往xx,会见xx及xxx销售负责人 4号前往莆田会见柏林西门子经销商(其和集团领导有密切关系,是我方与对方合作的重要桥梁) 通过与相关橱柜销售负责人的沟通交流整合,了解新合作模式对方的顾虑和期望模式,为义乌成功洽谈收集思路 5号前往义乌,逗留2-3天与亚新品牌销售负责人就双方合作的模式做全方位的沟通。考察义乌市场,学习。 因浙江市场有很深很广的市场人脉,希望借此机会,走访一了解当地市场情况,二寻找可以合作的潜在客户,预见时间一周 12号-15号回程 1:邀请上述品牌负责人一同前往潮州到我公司参观考察 2:深圳xxx超市采购及销售负责人,按之前沟通计划应该会在12月中旬来我公司考察,目前对方已经在成都与我公司合作,这将是我公司成功进入xxx超市渠道的绝好机会,多方合作客户的汇聚,希望给双方营造我公司产品质量,品牌优势,市场前景的良好形象,为顺利合作添砖加瓦。 可能出现问题 1:预先确定xxx公司来访时间,好确定实际回程时间,并及早做好相关迎接安排 2:年底为各公司年终会议时间,橱柜品牌成行是否有时间 上冲突,在会面期间要做准确落实。

出差流程

1. 总则 为了加强出差管理,提高效费比,规范出差管理,特制定本流程。 2. 范围 2.1 适用于佛山市枫源集团下属所有公司人员外出公干。 2.2 出差分类; 1)外差类:安装、售后维修等;细分为长期外差和临时外差。一般包食宿。 2)邀请类:参观、学习等;一般食宿全包; 3)政府类:参观、学习、开会、交流等;视具体情况而定。 4)业务类:推销产品、登门拜访等;一般食宿自理。 5)特殊类;由公司总裁特别要求的外出事务等,一般住宿自理。 3. 一般规定 3.1 员工出差(临时外差)依下列程序办理: 1)出差前由主管上级填写《出差派遣单》。 2)出差期限由派遣负责人视需要而定,只是预计,不是绝对确认。 3)长期外差人员每次去新地方工作,需通过微信向总公司汇报自己的行踪。如:出发时间,出差任务、完成时间等;公司总部行政人员根据长期外差人员汇报的情况,整理并填写进《外差人 员行踪记录表》中,以便随时掌握长期外差人员的动向。 3.2 出差的审核决定权限如下: 3.2.1外差类:长期外差的由负责长期外差运营总经理批准;临时外差的,由公司总部运营副总批准。 3.2.2业务类:由主管业务的大区经理或主管业务的总经理核准。 4. 交通工具的选择标准 4.1当天可往返者,可选择汽车作为交通工具;一般旅程可选长途大巴或火车;一般火车超过六个小时 可以选择硬卧出行;乘船可乘坐三等仓。 4.2选择乘坐飞机和出租,要向外差负责人申请;或是外差负责人指定; 4.3 选用滴滴类的出行,需保留电子支付的截屏做为支付证据。 5. 外差用款 5.1 原则上不借款,采用先自垫,后报销的方法。 5.2 真有借款需求,采用私人之间相互借款的方式。 6. 差旅管理 6.1 出差申请与报告 1)临时出差见3.1;长期外差人员的出差,必须有外差上司的明确指示(短信、微信、电话)。指令中需有目的地、所办事项、外差时间等关键信息。 2)出差途中生病、遇意外或因工作实际,需要延长差旅时间的,应打电话向公司请示,也得有主管人员的文字型批示;不得因私事或借故延长出差时间,否则差旅费不予以报销。 3)临时员工出差完毕后应立即返回公司,并于3日内(含出差回来当天)凭有效日期证明(如机票、车票等)到财务部办理费用报销等手续。长期外差人员或委托他人报销。 4)业务人员出差时,应详细真实地填写《出差行程记录表》和与之对应的《出差费用记录表》,方便报销;回来后应向主管上司汇报工作,并写出详细的书面报告负责销售的直接上司审阅。 5)学习、培训、考察出差结束后,3日之内提交出差报告。 6)未按以上手续办理出差手续或未经审批所发生的费用,公司将不予报销。额外开支的报销,需有主管上级的文字型指示,才能报销。 7) 外差加油以中国石化为主。 6.2 日住宿费、餐费具体标准规定如下:

出差工作计划标准范本

计划编号:LX-FS-A35772 出差工作计划标准范本 After The Objectives And T asks Are Clearly Expressed In The Work, The Resources Needed To Achieve The Objectives And The Procedures, Methods And Means Adopted Shall Be Planned. 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

出差工作计划标准范本 使用说明:本计划资料适用于工作中在确表达出目标和任务后,规划实现目标所需的资源以及所采取的程序、方法和手段,同时表达出各级管理人员在执行计划过程中的权利和职责。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 12月为XX年最后一个工作月份,本月的工作安排是一个承前启后的重点环节,作为新进公司的销售负责人,很有必要在这个时间对公司所有市场进行一个全面的调研和梳理,汇总市场上各办事处,经销商,合作伙伴对公司过往一年的运营思路,产品特点的意见和建议,了解各个环节存在和亟待解决的问题。通过对市场,产品,合作方等全面立体的沟通了解,制定好下一年度公司的上半年的工作计划,产品研发方向以及运营思路。为劳特斯品牌逐步走向品牌化,市场化的运作奠定基础。 为更好的完善工作计划,调整运营思路,在确保

现有市场销量的基础上,做好两手抓得准备,一手抓现有市场,争取产品组合,市场结构,企业管理的全面优化,一手抓品牌定位,经营策略的劳特斯品牌战略之路。为劳特斯在转型中积蓄力量。 重点工作: 1:调研市场—在时间行程合适的情况下尽可能多的集中走访相关市场 2:开辟新的销售渠道—橱柜品牌整合 受义乌亚新橱柜品牌销售负责人xx先生的邀请前往义乌洽谈劳特斯不锈钢厨炊具同亚新实木橱柜的品牌合作,目的构建一个符合双方利益的合作模式。同时希望这种模式可以在橱柜市场火热的当下成为xx明年新渠道的参考标准。目前正在接触的橱柜品牌有:亚新,金牌,好兆头,威发-西门子,柏林-西门子。

20XX计算机维护实习日记

20XX计算机维护实习日记 篇一 20xx年x月x日星期一晴 一想到昨天接到鞍山新龙高新科技有限公司的电话通知我去实习,就觉得非常的开心,在经过几次面试的失败后,我终于通过面试了。竟是第一份实习工作,无论如何一定要把它做好,而且每个公司都不希望自己的员工迟到懒散,所以今天一大早就去鞍山新龙高新科技有限公司报到了。初次来到这个地方,开心激动的心情来迎接我的这份实习生涯。 随后由公司人事部做了入职培训,期间了解了办理入职手续的流程规范;熟悉了公司的管理办法以及公司内网和公司系统的使用。在办理了一系列入职手续。入职手续办理妥当后领到工卡,然后大姐就带着我去熟悉下公司环境,并和其他部门主管谈了话,明确了自己的工作时间和工作任务后,就回到了自己的工作的地方整理下东西,并去主管那领了电话,笔记本电脑和一些文化用品后,把工作要用到的一些软件装完后,还给了我一些文件让我阅读阅读,并让我了解公司的工作流程规范及详细情况,第一天的实习就这样度过了。 篇二 20xx年x月x日星期二晴 第一天去实习的时候,心里不可避免的有些疑惑:不知道带我的人怎么样,会不会太凶,会不会嫌弃我笨等,还有我应该要怎么去做

事情,怎样做事才能不让老大失望,不让人看不起,也会担忧事情做不好等等!我还是鼓足了勇气去挑战他,人都是在不断的困难挫折面前长大。踏进办公室,只见几个生疏的脸孔,都是我的长辈们。我浅笑着和他们打招呼,他们也都很热情的跟我打招呼。而且带我的那个人看起来非常的温和,这让我心里踏实了很多,毕竟这是自己第一次实习。 今天的工作任务是要熟悉网络维护人员详细做网络维护系统包括配置管理、故障管理、性能管理、安全管理和计费管理五大部分。而对于我们一般的中小企业的网络来说,通常不需要计费管理。因为它主要应用于ISP级的大企业,如电信运营网络商。安全管理则属于计算机安全建设领域。所以,我主要是做网络安全工作。 篇三 20xx年x月x日星期三中雨 今天已是来公司实习的第三天了,由于我主动跟同事们沟通、接触,所以我很快的就跟同事们混熟了,感情还不错,仅仅几天的时间我就和她们以及其他一些实习生跟我一样今天毕业的同学友好相处、互帮互助,与她们沟通学习新知识并希望能很快的融入这个集体当中,老大对我很好,也很耐心、愿意指导我、分配工作给我做。 我深知不能因为自己是一个实习生,就可以随便的做事,相反的对自己的要求应该更加的严格,要努力的工作,不做错任何一件事,因为有可能做错很小的一件事都有可能会影响到公司。所以我很认真的对待这份工作,希望能得到公司的认可,也希望能够继续留任在公

出差工作总结报告篇

出差工作总结报告范文3篇出差工作总结报告范文篇一: 出差人:时间:xx年7月4日~7日,共计3日 区域:湖南省 (一)基本情况: 经过三天对湖南长沙、衡阳、邵阳市场的开发,我们的产品也经历了一次考验,在我走访的长沙、衡阳、邵阳这三个城市里生根发芽,在这期间里,开发了三家意向客户,如下:第一家是长沙的公司首次同意上我司的全系列LED灯具产品,此客户主要是以家装及工程为主,并且在长沙市场也有一定的知名度,同时也有自己的销售团队,对我司的产品也比较认同; 第二家是衡阳的公司,此客户是家较有实力的客户,有自己的销售团队,老板对LED灯具市场也是非常看好,此客户对产品的质量及厂家支持也比较看重,由于此客户没有做过LED 灯具,正在了解市场行情和品牌对比,与此客户约定近期将到我司参观考察,本人对此客户的看法是,抓住此客户就等于占领了整个衡阳LED灯具市场 第三家是邵阳的总代理,此客户的店面从装修风格及产品结构在邵阳建材城可排名前三,此客户的经营理念,只做质量有保障的产品,价格不是很看重,目前此客户销售的LED产品有长方、富迪,但此客户对他们的产品质量不是很满意,所以

前期此客户同意拿我们的天花灯、球泡灯样品,以和他们现销售的LED产品做对比,如我们的产品质量过硬,后期此客户会把LED灯具的所有系列全上,包括吸顶灯、平板灯、等等。 主观看法:我们的产品在市场上的前景是非常好的,我本人对这个市场,对产品都很看好,我们的产品质量好,将作为打开市场的一个重要砝码。 对市场而言,我们的价格比同类的产品要略高,但产品价格并不是我们的销售瓶颈,很多客户认为他们要合作首先考虑的就是你的产品质量;再就是厂家的实力,因为客户认为只有与有实力的厂家合作,他们的生意才会有保障,才会走的更远,产品价格其次;再接着就是厂家的销售支持力度;所以我们的 产品质量要给客户足够的信心及加上我们的产品给客户能够 带来丰厚的利润空间的同时做好市场保护工作,减小其销售难度,这样一来,绝大部分客户都愿意了解我们的全部产品。 对于这次个人的成绩来说,对部分地级市场都有了详细的走访和了解, 了解到了客户的需求,在区域市场中开发出部分意向客户。我觉得这个成绩不是我预期想要达到的一个效果,分析原因主要有前期准备工作非常不到位,最起码的产品宣传画册都没能带,等等问题; (二)市场总结和计划:

出差工作计划表

篇一:出差工作计划安排 篇二:市场人员出差工作计划表 市场人员出差工作计划表(计划表填写案例)部门:市场部区域:河南省姓名:王哲华年月:2011-08-22 篇三:业务出差行程计划表 业务出差行程计划表 此联存业务主管部门 姓名:刘永泉工号:部门:销售职位:业务经理出差时间: 2008 年 2月 23 日9时至 08年 3 月 4日15 时返回公司 出差事由:(注明出差地点便可)到永州市场和吴建华进行交接,拜访各新老客户,拜访区域;祁阳,冷水滩,新田,蓝山,宁远,双牌,芝山。------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 姓名:刘永泉工号:部门:销售职位:业务经理出差时间: 2008 年 2月 23 日9时至 08年 3 月 4日15 时返回公司 出差事由:到永州市场和吴建华进行交接,拜访各新老客户,拜访区域;祁阳,冷水滩,新田,蓝山, 宁远,双牌,芝山。行程计划: 1、 2、 3、 4、 5、 6、费用预算: 1、交通费: 2、食宿费: 3、交际费: 4、庆典赞助费: 5、通讯费: 6、其他: 7、职务代理情况:代理人:负责人审批:上级主管核准: 所有出差行程在二天以上员工,需填写此表,业务主管部门备存一份。出差行程总结报告呈送:米总发自:刘永泉部 实际出差时间:2008 年 2 月 23 日9 时至2008 年 3 月 1 日18时 总结(出差计划执行情况及处理进度): 2月23从长沙经祁阳白水,走访客户三家,有一家进货 .2月24日,到祁阳拜访了祁阳康乐、中心、光明、三龙、康福、琼英、人民大药房等,两家客户进货,下午各吴建华一起拜访祁阳健康大药房。2月25日上午拜访冷水滩恒康连锁,下午到芝山拜访了永宏,康福来及罗氏协和连锁,当晚赶到新田,拜访了新田骆小晖。2月时蓝山拜访了国药大药房,2月27日上午,拜访药材公司第三门市、仁和堂下午赶到道县。正大等5家药店。2月29日到芝山。2月29日拜访罗氏协和,威灵仙、福寿堂等药店,晚上赶到祁阳,3月1日拜访三龙,康乐,中心三个药店,中午到冷水滩会风周石童,下午赶回长沙。 问题现象的反馈/请示公司支援项目/建议方案: 呈报人:刘永泉 (如写不下可另附纸张) 上级意见:

最新设备维护个人工作总结

设备维护个人工作总结 第一篇:设备维护个人工作总结 这是一篇关于个人工作总结的范文,可以提供大家借鉴! 延续2020,还在工作着,但也有新的变化。不过,总算又过了365天,安全顺利。 分管锅炉、中央空调、净化站、水源泵站日常管理工作。组织分管工作内设备维护、备件及材料计划的编制和审核工作。同时,分管库存物资管理、工程材料计划采购管理等工作。 (1)锅炉(暖气系统)管理:冬季供暖2月底结束,四名操作工全部取得操作合格证(市局发),锅炉及暖通管道取得市局发的使用证。3月开始按厂家提供的保养说明进行正常保养维护。各项规程制度完善。全年锅炉运行三个月(2020年11月24日至2020年2月22日),计902小时,耗煤210吨。 (2)中央空调(制冷系统)管理:夏季制冷空调自6月底开始调试并送冷气,两名操作工看护,另四名技术人员协助厂家对操作工进行了操作培训;同时对设备及管线缺陷进行了维护整改完善,进入正常工作状态。制冷系统运行两个月(2020年6月24日开启至2020年8月25日),耗电122600k)高,继续学习不松懈。 在一个陌生的岗位上通过技术业务知识的不断学习,基本掌握了所管理范畴的基本规律,安排工作有了一定的基础。 同时,也在通过学习科学发展观理论,尽力提高自身的政治

素养,把认清形势,把握方向和对党的信仰等方面落实在为公司的发展建设具体工作实践中,争做一名合格的技术人员和一名尽心负责的基层管理者。 时刻铭记:廉洁工作,对企业负责,对自己负责! 以上述职汇报,请各级领导审查。不妥之处,盼指正。 第二篇:led设备维护个人工作总结 个人工作总结 年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。弹指一挥间,2020年已接近尾声。回顾这进晶台以来的工作,围绕公司的安全生产方针,以人为本,团结一致。我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。这段时间的工作有了很大的起色,但也存在许多的不足。现将我的个人工作总结如下: 一、强化安全质量标准化,为生产保驾护航 安全质量标准化是安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全。为此,2020年设备课开展了公司第一次安全生产教育活动,目的是充分发挥机械设备的优势和效能,减少设备安全事故,提高全体设备课技术人员的管理维护和保养操作水平。结合以上要求设备课制定了《安全操作规范及考评办法》,借以考核和促进生产单位强化安全质量标准化。其次,强化了设备课设备的管理和检修维护保养。主要表

出差工作总结范文

出差工作总结范文 导读:本文是关于出差工作总结范文的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【范文一:出差工作总结】 说到出差,大家都十分羡慕,可谁又知道出差的苦楚。 虽说在樟树生活了近三年,药交会几乎也是年年都参加,但以前去都是以参观者的身份,说实在的也就是去凑凑热闹而已,而这次去却是以参展商的身份,好奇而又兴奋的心里压力自然也就增加了不少。在学校的时候曾在正邦集团实习过四个月,对坐车出差更是家常便饭,因此对环境的适应力也就大大加强了。 3月20日上午9点多,我和王部长一同从樟树汽车站出发开始了我们为期四天的出差之行——南京药交会。20日中午我们到达南昌,在超市买了些火车上应食用的“粮食”——泡面、矿泉水等;买好了储备粮我们就在一家小面馆草草的吃了下午饭,之后就直赶火车站。 下午2点29分我们从南昌火车站出发,在火车上颠簸了一个下午另加一晚上才敢到充满古文化之都——南京!为了抓紧时间办事,我们早餐都没吃就直接去找住地,南京的销费实在是高,我们只好找了个差些的小旅店住下,放下行李马上赶往目的地——南京国际会展中心。外面的天气阴沉沉的,眼看就要下雨了,可我们一点也不敢耽搁时间,我们知道公司也不容易,要拿出这么多钱来就是想通过药交

会将公司推向江苏、广至全国,通过这个平台可以将我们公司的品牌形象大大提升,让全国人民都知道江西有我们五洲,记住我们五洲团结同心、康泽世人的精良团队! 为了第二天的药交会能开的更加成功,我和王部在会展中心都精心的布置我们的展位。因王部有多年的经验,对布展也是条条理理井然有序的进行着,展位的布置也就在轻松的过程中完成。 通过这次出差,让我锻炼了胆量同时也长了不少见识,所以我也很珍惜这次出差的机会。我本着尊重我工作的态度,我努力去做。南京药交会的工作就此告一段落,以后的我还需要领导多多支持与指教,争取把工作做的更加出色! 【范文二:出差工作总结】 经过历时两个多月的出差,我们拓展部分别对山东、辽宁、山西、江西、广西等城市作了深入的了解及开发,收集市场的重要信息。从中我们在山西和辽宁两个地区开展了冬季的订货招商会,从招商会的开展情况及各个市场开发过程中我们各有不同的收获也从中了解到工作中的不足之处,下面以本人从以上走访的几个市场总结以下几点: 一、市场分析: 1、从总体市场上存的压力分为几个方面:各品牌与品牌之间的劲争压力、店铺费用的不断提升所造成的费用压力、物价上涨所造成的通货压力等等的一些因素造成大多数的客户对投资信心下降,所我们对市场开发的压力随之增大。 2、随着市场的不断发展现今在市场上的店铺资原也满足不了现

出差工作计划安排

出差工作计划安排 出差安排 12月为20xx年最后一个工作月份,本月的工作安排是一个承前启后的重 点环节,作为新进公司的销售负责人,很有必要在这个时间对公司所有市场进 行一个全面的调研和梳理,汇总市场上各办事处,经销商,合作伙伴对公司过 往一年的运营思路,产品特点的意见和建议,了解各个环节存在和亟待解决的 问题。通过对市场,产品,合作方等全面立体的沟通了解,制定好下一年度公 司的上半年的工作计划,产品研发方向以及运营思路。为劳特斯品牌逐步走向 品牌化,市场化的运作奠定基础。 为更好的完善工作计划,调整运营思路,在确保现有市场销量的基础上, 做好两手抓得准备,一手抓现有市场,争取产品组合,市场结构,企业管理的 全面优化,一手抓品牌定位,经营策略的劳特斯品牌战略之路。为劳特斯在转 型中积蓄力量。 重点工作: 1:调研市场—在时间行程合适的情况下尽可能多的集中走访相关市场 2:开辟新的销售渠道—橱柜品牌整合 受义乌亚新橱柜品牌销售负责人XX先生的邀请前往义乌洽谈劳特斯不锈钢厨炊具同亚新实木橱柜的品牌合作,目的构建一个符合双方利益的合作模式。 同时希望这种模式可以在橱柜市场火热的.当下成为XX明年新渠道的参考标准。目前正在接触的 橱柜品牌有:亚新,金牌,好兆头,威发-西门子,柏林-西门子。 计划行程: 3号由XX出发前往XX,会见XX及XXX销售负责人 4号前往莆田会见柏林西门子经销商(其和集团领导有密切关系,是我方 与对方合作的重要桥梁) 通过与相关橱柜销售负责人的沟通交流整合,了解新合作模式对方的顾虑 和期望模式,为义乌成功洽谈收集思路 5号前往义乌,逗留2-3天与亚新品牌销售负责人就双方合作的模式做全 方位的沟通。考察义乌市场,学习。 因浙江市场有很深很广的市场人脉,希望借此机会,走访一了解当地市场 情况,二寻找可以合作的潜在客户,预见时间一周

董事长出差服务流程

董事长出差服务流程 一、出差准备 1.在接到出差通知后,要及时询问时间、地点、携带物品,文件,随行人员,对方联系人员,及时查询机票和酒店信息(随行、安保秘书陪同董事长出差,原则上不允许带行李箱,带个背包放些简单衣物即可)。 2.航班查询: (1)一定要查询往返出差目的地的全部航班信息,时间、航班号、豪华头等舱、头等舱、经济舱等金额及机票张数,并且要反复核实保证准确无误后提供给董事长选择乘坐航班;(2)等领导选择出行方案后,要马上联系航空公司预订机票,同时要将已订机票的航班信息发送给董事长、随行人员、司机和接待方负责人; (3)董事长经常出差往返的城市,董事长办公室应备有航班信息。 3.酒店查询: (1)应根据出差目的地的信息,在周边范围内查找五星级酒店信息,信息内容包括:房型、价格、相关服务等信息,呈报领导选择,经领导确认后马上联系预订; (2)如是接待方负责住宿,则要和接待方负责人核实董事长居住房间信息。 4.董事长出差期间住宿标准,原则如下: (1)大陆内地:住五星级酒店,豪华型(根据需要),大床套房; (2)港澳台地区:住五星级酒店,海景,大床房; (3)随行人员根据《集团出差管理规定》的相关标准在附近范围入住(秘书/司机为经济型房)。 5.根据查询的航班信息和酒店情况统一汇总报董事长审核,经确定后制定行程表。 (二)出差中的相关工作 1.根据工作需要提醒董事长携带相关证件、文件、个人物品、洗漱用品等。 2.出差期间,董事长的公文包一定要看管好,不论在何种情况下要做到包不离人。 3.董事长在外出会客和洽谈期间,行政秘书要认真看护好领导的个人物品,在离开时要协助董事长收拾好东西后再离开。 4.出差期间,做为随行秘书要和董事长保持合适距离,永远保持在董事长视线范围之内的位置。 5.出差期间,要保证董事长邯郸和北京号码的手机通讯畅通,行政秘书应备有中国移动和中国联通的电话充值卡,以备使用。 6.每次出差董事长到达目的地时,随行秘书需短信告知董事长夫人,安全到达目的地,报一下平安。 二、前往机场 1.根据所订机票的航班信息,应保证提前一个小时到机场换登机牌;一般情况下,去首都机场开车是30分钟行程,回来是20-25分钟行程。 2.根据行程安排行政秘书和司机应提前30分钟到达董事长家里,发短信告知,并于距离出发前10-15分钟以电话形式提醒,要给领导留出拿行李的时间,确保提前一个小时到达机场。 3.出发前,董事长会以(短信/电话)形式告知秘书,上楼拿行李,此时,秘书要及时到楼上并在门外等候。 4.如在外地出差,则要认真核对目的地到机场时间,根据时间安排应提前半小时提醒董事长做好告别准备;保证提前一个小时到机场换登机牌。 5.到机场后,要及时下车开门,迎董事长下车,然后拿上行李和公文包进入机场候机大厅,

出差工作总结报告范文3篇

出差工作总结报告范文3篇 做业务的惯常做法就是出差,出差是做业务天经地义的一个重要环节。本文是学识网小编为大家整理的出差工作总结报告范文,仅供参考。 出差人:时间:xx年7月4日~7日,共计3日 区域: 湖南省 (一)基本情况: 经过三天对湖南长沙、衡阳、邵阳市场的开发,我们的产品也经历了一次考验,在我走访的长沙、衡阳、邵阳这三个城市里生根发芽,在这期间里,开发了三家意向客户,如下: 第一家是长沙的公司首次同意上我司的全系列LED灯具产品,此客户主要是以家装及工程为主,并且在长沙市场也有一定的知名度,同时也有自己的销售团队,对我司的产品也比较认同; 第二家是衡阳的公司,此客户是家较有实力的客户,有自己的销售团队,老板对LED灯具市场也是非常看好,此客户对产品的质量及厂家支持也比较看重,由于此客户没有做过LED灯具,正在了解市场行情和品牌对比,与此客户约定近期将到我司参观考察,本人对此客户的看法是,抓住此客户就等于占领了整个衡阳LED灯具市场第三家是邵阳的总代理,此客户的店面从装修风格及产品结构在邵阳建材城可排名前三,此客户的经营理念,只做质量有保障的产品,价格不是很看重,目前此客户销售的LED产品有长方、富迪,但

此客户对他们的产品质量不是很满意,所以前期此客户同意拿我们的天花灯、球泡灯样品,以和他们现销售的LED产品做对比,如我们的产品质量过硬,后期此客户会把LED灯具的所有系列全上,包括吸顶灯、平板灯、等等。 主观看法:我们的产品在市场上的前景是非常好的,我本人对这个市场,对产品都很看好,我们的产品质量好,将作为打开市场的一个重要砝码。 对市场而言,我们的价格比同类的产品要略高,但产品价格并不是我们的销售瓶颈,很多客户认为他们要合作首先考虑的就是你的产品质量;再就是厂家的实力,因为客户认为只有与有实力的厂家合作,他们的生意才会有保障,才会走的更远,产品价格其次;再接着就是厂家的销售支持力度;所以我们的产品质量要给客户足够的信心及加上我们的产品给客户能够带来丰厚的利润空间的同时做好市场保护工作,减小其销售难度,这样一来,绝大部分客户都愿意了解我们的全部产品。 对于这次个人的成绩来说,对部分地级市场都有了详细的走访和了解, 了解到了客户的需求,在区域市场中开发出部分意向客户。我觉得这个成绩不是我预期想要达到的一个效果,分析原因主要有前期准备工作非常不到位,最起码的产品宣传画册都没能带,等等问题; (二)市场总结和计划: 对于我走访过的客户,他们目前都希望现在能有一款价格合理,

出差工作计划书

出差工作计划书 出差,已经是很多做企业特别是从事市场的精英们,几乎每周都履行的一项工作。下面是小编收集整理的出差工作计划书范文,欢迎借鉴参考。 出差工作计划书(一) 为更好的完善工作计划,调整运营思路,在确保现有市场销量的基础上,做好两手抓得准备,一手抓现有市场,争取产品组合,市场结构,企业管理的全面优化,一手抓品牌定位,经营策略的劳特斯品牌战略之路。为劳特斯在转型中积蓄力量。 重点工作: 1:调研市场在时间行程合适的情况下尽可能多的集中走访相关市场 2:开辟新的销售渠道橱柜品牌整合 受义乌亚新橱柜品牌销售负责人XX先生的邀请前往义乌洽谈劳特斯不锈钢厨炊具同亚新实木橱柜的品牌合作,目的构建一个符合双方利益的合作模式。同时希望这种模式可以在橱柜市场火热的当下成为XX明年新渠道的参考标准。目前正在接触的橱柜品牌有:亚新,金牌,好兆头,威发-西门子,柏林-西门子。 计划行程: 3号由XX出发前往XX,会见XX及XXX销售负责人4号前往莆田会见柏林西门子经销商(其和集团领导有密切关系,是我方与对

方合作的重要桥梁) 通过与相关橱柜销售负责人的沟通交流整合,了解新合作模式对方的顾虑和期望模式,为义乌成功洽谈收集思路 5号前往义乌,逗留2-3天与亚新品牌销售负责人就双方合作的模式做全方位的沟通。考察义乌市场,学习。 因浙江市场有很深很广的市场人脉,希望借此机会,走访一了解当地市场情况,二寻找可以合作的潜在客户,预见时间一周12号-15号回程 多方合作客户的汇聚,希望给双方营造我公司产品质量,品牌优势,市场前景的良好形象,为顺利合作添砖加瓦。 可能出现问题 1:预先确定XXX公司来访时间,好确定实际回程时间,并及早做好相关迎接安排 2:年底为各公司年终会议时间,橱柜品牌成行是否有时间上冲突,在会面期间要做准确落实。(亚新负责人已明确表示愿意来我公司考察) 准备物品 1:我公司相关品牌资料 2:我公司产品图册20本 3:过往合作客户清单(展示,不外借) 4:我公司新产品电子图册(以作备用) 预计费用5000元

员工外出及出差管理制度流程

欢迎阅读 员工外出管理制度 1、目的 为规范员工外出及出差行为,实时掌握员工去向与工作动态;使外出及出差行为目标明确,办事时效合理,成本可控,特制订本制度。 2、适用范围:全体员工 3、职责 3.1行政部负责本制度的编制、修订; 5.2.2中途休息时间外出的员工,需在下个班次开始前及时返岗。如若迟 到,需在保安岗登记返厂时间后方可进入车间(准时返岗者无需在 离岗登记本登记)。 5.2.3离岗登记本的记录同样做为考勤核算的依据,迟到的时间一律按考勤制度处理。 5.3办公室员工因公外出(公出) 5.3.1部门直属领导,对本部门员工之外出行为负责,对本部门员工之去

向负责,如不掌握讯息,负连带责任(此款同样适用于车间)。 5.3.2各部门的负责人外出,需向常务副总申报,包括口头、电话、微信、 QQ等形式,征得同意后,在前台外出登记本上登记后方可离开。 5.3.3普通职员因公外出,需填写外出申请单,部门领导签批后,在前台 处登记后方可离开(部门需评估外出的必要性,大致需用时长)。 5.3.4员工外出返厂后,需在登记本上登记返厂时间,前台应加以监督。 5.3.5员工公出,不论是在下班前返岗,还是在下班后返岗,均需打下班 卡。否则,依据考勤管理制度,按异常签卡或旷工处理。 ④出差返回后,应及时报帐,否则,财务按照“前款不清,后款不借” 的原则,不予以下次出差借款的核发。 6.4出差人员应将每日工作向部门领导或总经办汇报。返回后,如有必要, 需形成书面的出差报告(如市场考察分析,客户意向等)。 6.5严禁假公济私,以出差名义办理私人事务。一经查处所有费用自行承担。 6.6出差过程中,如遇特殊情况需延误行程、需更改行程线路、或根据实际 工作需要延长出差时间,均需事先向公司申报,否则,未经公司允许产

出差工作总结报告

出差工作总结报告 出差人:刘成时间:2012年4月5日~13日, 共计:9日 区域: 江西省 (一)基本情况: 经过九天对区域市场的开发,我们的产品也经历了一次考验,在我走访的九江、南昌、吉安、赣州这四个城市里生根发芽,在这期间里,开发了2家意向客户,第一家是南昌的首批打款在15万元左右,代理商需要公司提供更大的支持,但我认为公司无法做到,正在协商其它操作方法;第二家是赣州的首批打款在10万元左右,由于代理商没有做过厨卫,正在了解市场行情和品牌对比。 主观看法:我们的产品在市场上的前景是非常好的,我本人对这个市场,对产品都很看好,我们的产品质量好,包装精美,品种齐全,售后服务好。 对市场而言,我们的价格比同类同品牌的产品要略低,但产品外观似乎是我们的瓶颈,无法和同类同品牌相拟比;但我们给了客户足够的利润空间的同时又给了他广泛的区域市场,减小其销售难度,这样一来,绝大部分客户都愿意了解我们的全部产品。 对于我个人的成绩来说,对部分地级市场都有了详细的走访和了解,了解到了客户的需求,在区域市场中开发出部分意向客户。我觉得这个成绩不是我预期想要达到的一个效果,任务虽然没有完成,但我还在努力也还有许多方面没有做到,对于地区市场做的过于急躁,在市场开发中做的不够细致,粗枝大叶没有给客户更好的引导。

(二)市场总结和计划: 对于我最近走访过的客户,他们目前都希望现在能有一款价格合理,质量满意的产品进入市场,对于方太、老板、帅康、樱雪、樱花、华帝、美的等几大品牌的价格贵、市场管控严格、价格透明,这几个点来说,我们的产品竞争优势很大,但是,这些品牌的牌子大,名气响,在老百姓心里已经根深蒂固,不利于我们的产品进入市场。个人认为,我们的市场切入点就在于我们给予客户的厂家支持、利润空间、足够大的区域市场,这样会充分调动经销商和批发商的积极性。 1、价位方面:市场上总体来讲,对于一个新品牌,要想打入这个市场,抢占市场份额,按目前的价格来看,只能说是具有一定的竞争优势,有一部分客户是用一种完全不接纳新品牌的目光看我们的产品,还有部分客户是无法接受品牌的价格,只拿我们和一些擦边球品牌的价格相比较;记得南昌的一家客户跟我说,产品本身是可以的,但是作为一家新牌子,这个价格在销售过程中会增加一部分难度,但我认为这是一个比较保守的客户,哪个公司没有一个新开始呢,价格永远没有可比性。 2、产品定位:我觉得上述几大品牌在终端用户心里已经有了很深刻的印象,那么这样的一些品牌也就成了本行业的标杆,因此有很多终端用户会用这些品牌的产品外观、品质盲目的去判断其他品牌,那么我希望,既然老百姓选择这样一种方法作为衡量好坏的根据,那我们的产品就应该保留其现有的长处,或者说是生产方面也以这些大牌子做标杆,做到老百姓喜欢什么样的,我们就生产什么样的!总而言之,产品的定位就要以大品牌为基准线,做到新的款式及时跟进。 3、产品包装::大多数客户都很喜欢我们小家电系列,还有一少部分也会选择厨卫系列,但有客户反应我们厨卫系列的包装有点老气横秋的感觉,色彩不亮丽,没有眼球效应,我个人感觉此系列产品包装还算不错,但部分客户觉得既然小家电系列的能做如此漂亮和特色,为何厨卫做不出来这种效应呢? 在这里我要提出一点建议,现在无论是哪家大品牌的产品,都是厨卫产品列占所有品类的主导地位,很多客户反应我们的厨卫系列产品不够新颖。而且终端用户也认为小家电产品和包装会比厨卫的高档一些。

××系统管理员日常维护操作手册

系统管理员日常维护操作手册 一、信息部工作日志 年月日星期

一、服务器日常开关机器规定 (一)、开机步骤 1、先开启ups电源,待UPS电源运转正常,加电稳定; 2、开启服务器电源,系统将自动启动UNIX操作系统,密切注意操作 系统启动过程中的系统提示信息,如果有异常的提示必须作好数据库操作启动的日志记录。 3、待服务器操作系统正常启动后,再以sybase用户身份登陆到sybase, 启动sybase数据库,在sybase数据库启动过程中如果有异常的提示,同样要记录启动过程中的日志。 4、服务器的任何异常提示,个人不得以任何形式任意进行服务器的 非授权处理; 5、如果要进行数据库大小的扩充操作则必须以数据库扩充标准及步 骤进行,并记录数据库扩充的系统提示信息,如果有异常情况则必须告诉公司系统集成部。 6、一般服务器至少20天左右要进行一次系统的关机动作。对于专用 服务器则不需要进行此操作。 (二)、系统运行过程中的数据库维护操作 7、一般数据库至少30天要进行一次数据库的dbcc检查。

8、数据库系统每一个月结帐后必须做月末的整理索引操作。 9、每天必须做好数据库的日常备份工作,同时必须进行数据库至少 存放在服务器的2个地方,或者备份到磁带机上,同时保存好备份数据。 (三)、服务器的关机操作步骤 10、先备份数据库数据到备份设备上; 11、关sybase数据库; 12、关UNIX操作系统; 13、关服务器电源; 14、关UPS电源; 二、服务器操作系统启动关闭及备份操作步骤 (一)、服务器数据库系统的启动和日常维护: 1.开机 <按电源开关后,等待了现SCO界面,接着按下Ctrl+Alt+F1>进入unix 系统 Login:Sybase< 回车 > Password:asdf<密码,如有错继续回车,正确时出现> $ <表示启动成功,pwd查看正确路径应为 /u/sybase> $ Run <启动成功> $ isql -Usa < > Password:<无密码,回车> Sybase> Sybase>sp_who pos &查看前台pos机的进程,如有lock须杀掉

出差工作计划(完整版)

计划编号:YT-FS-5911-40 出差工作计划(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

出差工作计划(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 12月为XX年最后一个工作月份,本月的工作安排是一个承前启后的重点环节,作为新进公司的销售负责人,很有必要在这个时间对公司所有市场进行一个全面的调研和梳理,汇总市场上各办事处,经销商,合作伙伴对公司过往一年的运营思路,产品特点的意见和建议,了解各个环节存在和亟待解决的问题。通过对市场,产品,合作方等全面立体的沟通了解,制定好下一年度公司的上半年的工作计划,产品研发方向以及运营思路。为劳特斯品牌逐步走向品牌化,市场化的运作奠定基础。 为更好的完善工作计划,调整运营思路,在确保现有市场销量的基础上,做好两手抓得准备,一手抓现有市场,争取产品组合,市场结构,企业管理的全

面优化,一手抓品牌定位,经营策略的劳特斯品牌战略之路。为劳特斯在转型中积蓄力量。 重点工作: 1:调研市场—在时间行程合适的情况下尽可能多的集中走访相关市场 2:开辟新的销售渠道—橱柜品牌整合 受义乌亚新橱柜品牌销售负责人xx先生的邀请前往义乌洽谈劳特斯不锈钢厨炊具同亚新实木橱柜的品牌合作,目的构建一个符合双方利益的合作模式。同时希望这种模式可以在橱柜市场火热的当下成为xx明年新渠道的参考标准。目前正在接触的橱柜品牌有:亚新,金牌,好兆头,威发-西门子,柏林-西门子。 计划行程: 3号由xx出发前往xx,会见xx及xxx销售负责人4号前往莆田会见柏林西门子经销商(其和集团领导有密切关系,是我方与对方合作的重要桥梁) 通过与相关橱柜销售负责人的沟通交流整合,了

机械维修实习日记大全20篇

机械维修实习日记大全20篇 ----WORD文档,下载后可编辑修改复制---- Ctrl+D收藏本站,我们将第一时间为大家提供更多关于2019年实习报告的信息,敬请期待!点击查看:实习报告网相关推荐:实习报告范文| 实习报告模板| 会计实习报告 | 大学生实习报告 | 顶岗实习报告 | 金工实习报告 | 毕业实习报告 | 土木工程实习报告 | 生产实习报告 |实习周记 | 3000字范文机械维修实习日记大全20篇作为一个机械专业的学生,我所学到的只是书本上的理论只是,为了进一步使我学到的理论与实际操作得到具体的实践,并了解我自身所缺乏的东西,在老师的推荐下,我到了学校附近的一家机床厂进行了为期半个月的实习。在实习的这段时间,我学到了很多课本以外的东西,也真正明白,课本里讲的东西,其实与现实操作还是有很多的差距的。 10月11日天气:晴 今天是我实习的第一天,早上醒的特别早,也有些兴奋,因为很早以前就盼着这么一天的到来到。在学校时总想着到外面的公司里去长长见识,对所学的知识有一个感性的认识。公司八点上班,我七点半就到了。我所实习的公司的全名是宁夏天地奔牛实业集团有限责任公司,公司主要是煤炭开采设备生产及研发。我任职于工程设计部。带着些几许敬畏和几缕不安,我踏进了总公司二楼的办公室(工程部),跟部门经理(李经理)和各位同事简单的介绍了一下自己的基本情况,经理和同事们都非常友好。下午,一个人静静地坐着看看经理给我的相关工程设计的书本,如公司产品简介,cad,ug等等,发现有很多东西都是在学校从未见识过的。 第一天上班,感觉还是蛮轻松的,所做的事情就是熟悉一下情况,工程里的一些工作章程,和设计人员的一些职责等等,整理一些存档的相关客户设计图,大致上熟悉设计的理念,虽然这样轻松,但收获还是很大的。俗话说的好:“良好的开端是成功的一半。” 10月12日天气:晴 刚走出学校,踏上了工作岗位,一切都是那么的新鲜,然而新鲜过后却感到非常困惑,非常迷茫,公司里要用的东西学校里都没有学过,还有学校里学的知

出差工作总结报告

出差工作总结报告 篇一:出差工作总结报告 20XX年XX月出差工作报告 出差人:XX地点:XX、XX、XX日期:24—28 一、出差工作回顾 王佳随行X经理一道于20XX年X月14日到X月19日期间进行了为期6天的出差工作,途经的路线是:成都南京盐城扬州昆山京常州成都,整体进展较为顺利。 (一)14日早上从成都到南京,再转车去了盐城,在盐城王佳和XX经理去了XXXXX设备厂,实地参观了几台中、高效过滤检测设备,并听取了盐城苏信净化设备厂的技术工程师的操作演示过程以及讲解,王佳和XX经理结合王佳们XX公司的一些实际情况提出了一些疑问。涉及的设备主要有PSL气溶胶发生器粒子计数法检测过滤效率的检测设备、以及检漏设备。下午再去了盐城华达仪器设备有限公司,参观了过滤检测方面的仪器设备,有尘埃粒子计数器、过滤效率检测设备、检漏设备,并听取了陈总和相关技术工程师的介绍。王佳们回头再将华达的检测设备和苏信的检测设备做了一些对比。 (二)15日,王佳和XX经理一道从盐城转车去了无锡,在无锡王佳先去了无锡皇庭壹号机械有限公司,详细地看了全自动过滤器框架铆接设备的操作演示过程,以及结合王佳

们公司以后使用起来所要面临的一些问题向技术工作人员详细咨询了一下,还了解了设备的一些构造原理,使用特点等,主要是将王佳们带过去的三幅外框拆卸之后再组装,然后焊接,观察其使用效果。下午又去了尼可超声波设备有限公司,了解并就模头一事儿向尼可那边询问了一番,尼可超声波焊接设备方也向王佳们展示了一些焊接后的滤袋的焊接效果。 (三)16日傍晚,王佳们坐车到了昆山,然后打车去了盐城中纺滤材无纺布有限公司,在中纺,王佳接触了销售经理方总,以及董事总经理张总,在张总办公室,王佳向张总询问了一些王佳们公司目前常用的空气、液体过滤材料方面的问题,涉及初效棉、空气过滤袋、熔喷无纺布、过滤顶棉、高效过滤纸、高温过滤材料等,张总也很耐心给王佳讲解,他的问答和王佳以前掌握的相关知识相 差不大,足见张总比较有诚信,然后王佳和XX经理、刘总高总一起观看了一下袋式过滤器卷材的生产车间。第二天上午也就是26日王佳们和盐城中纺道别之后,就坐车去了南京过滤分离展。 (四)17-18日上午,王佳们坐车到南京国际展会参观展览会,今年展会参展厂家价不是很多,参观人员也不是很多,参展的公司主要有:爱美克空气过滤器(盐城)有限公司、安平县司因特过滤技术有限公司、北京量子金舟无纺技

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