二手房销售操作流程和实战技巧

二手房销售操作流程和实战技巧
二手房销售操作流程和实战技巧

销售操作流程和实战技巧

制作不动产重要事项说明书

屋主对象委托后,需立即将相关产权资料备齐,制作不动产重要事项说明书,以提供买方了解产权,进一步做签认之用。

大售

对象现场若屋主同意张贴售字板,则于委托后,待产权调查法楚,立即挂上公司广告大售,以突显本对象,吸引行走经过的买方注意。

广告企划

1. 报纸稿:为目前最主要客户来源,惟由于稿面繁多,故发稿人员需利用有效篇幅,突显该案之优势,及吸引买方来电,争取进一步接触机会。

2. 红宣:为较为机动之广告方式之一,即利用红纸书写广告,张贴于广告栏、电线杆(需注意:主要干道上不要张贴,可考虑贴于对象附近)。

3. 户外看板:体积较红宣为大,可悬挂于电线杆上,但为避免受罚,主要干道上仍不要悬挂。

4. DM(海报):将公司或个人手上较为精良之对象整理编排后,制成海报,予以投递,或者夹报,以吸引买方来电。

来电接听

1. 来电时,接听人员应避免由客人主导发问,以免人员对其需求尚未清楚,联系方式尚未取得前,即让对方挂了电话。理想的电话接听,应是由我方主控发言,藉由问题的询问,得到有用的信息,甚至对方的联系电话(最好留两支以上,含家中、公司、行动..等等),当然最好是马上能够带看,如时间刚好不凑巧,也要先予以预约(明确时间)以方便工作行程之安排。

2. 由于电话中不见其人,只闻其声,故接听时之语气及谈话的条理分明颇为重要,诚恳的语气加上条理分明的问答,有助于顾客对你的第一印象。

五、配案(配案)─红花还要绿叶衬

顾客来电要求看屋,经过电话接听后,对其需求有了初步的了解,我们必须有配案的一个动作;哪种情况下较有可能让你下决定呢?首先,当然必须是同类产品,再者这2~3个案件需有优劣之分,最后,你必须透过优劣比较后,让买方在你规划的布局中选择你要卖给他的那个对象。

带看

1. 带看前作业是非常重要的,决定了要看的对象,以及它的产权,附近生活机能、竞争对象相关信息,甚至较佳的行径路线等等,都是你必需先深入了解,以备带看时,可适时运用。

2. 带看中,多观察、多倾听,少发言为重要原则,你必须以客户发出的肢体动作及交谈内容做为某些判断的依据。当然,此时也是你发现是key-man的最佳时机。记住key-man可能是先生,也可能是太太,可能是妈妈,也可能是女朋友,但不管是谁,把注意力集中在其身上,寻求成交契机!

3. 请你务必在买方看屋后提出黄金一问「除了价钱外,对于这个对象,您有何看法?」此时,对方若回答:「大致上可以,就是价钱太贵了,可以再便宜一些吗?」之类的话,那么就可顺着其问句引导至出价办法加以说明。

当然,对方也可能就对象本身缺点提出批评,依经验而言,「嫌货才是买货人」,批评只是为其争取议价空间的一种手段。不过,这也并非绝对,也是有人东嫌西嫌,但购买意愿薄弱的,所以还是配合前项观察予以判断。至于压根就不中意的买方,此时也大概可做判断,安排其它较适合对象转介绍。

出价

买方对所看对象有意愿时,需先提供不动产重要事项说明书以让其了解产权,之后便何向其解释出价程序及其权利、义务,(记住!以上务必确实执行,否则事后若有状况,则较有争议。)收取斡施单(要约书)后,请尽快把相关资料送回公司秘书处,以排定顺位。

议价

卖方经纪人知悉有人出价后,即需就价位与屋主做一沟通、确认,屋主对于出价势必有所抗性,而平日定期的回报动作落实与否,对此时价位沟通的难易,可就占了很大的影响,所谓「三人成虎」,一句话讲了十遍,谎话都可能让人信以为真;平时有一直在经营卖方,教育卖方,那么,到了真有买方出价的时候,只要再稍加搭配一些技巧,成功机率应该可以大大提升!

中介业务报告(回报动作)

一个案子委托进来后,很少有不用经营,不用议价就可以很快销售出去的。所以,定期对卖方做中介业务报告(书面或口头),是绝对有必要的。经营一个案子,可想成编一场戏,要如何开头,有什么过程,结果是怎样,一切都得有计划,要用头脑。每个回报动作之后(不管真、假),如果都没能要到一些东西,那么这就不算一个有效的回报动作了。另外,在经营的过程当中,对象价格异动时,务必以书面方式变更下来,一方面避免生变,再则下次再与卖方沟通时,才较有机会再修正较低价位,以利销售。

成交缔约

经过双方一番拉价、议价之后,终于达成共识,接着就要进入代书流程。在签订买卖契约之前,建议你提前把买、卖方及对象本身状况先行与代书做一说明,以便签约前把问题了解,有利于签约过程之顺畅。

续约

当然,不见得每个委托个案都能在有限的委托期限内销售出去,所以,跟屋主争取委托期限的延长是绝对必要的,除非是我们做得不够,有愧于屋主,否则一定要理直气壮的续约!「没有买不掉的房子,只有买不掉的价格」,只要有心、用心、恒心,相信机会就会出现,加油!

销售常用话术45则

1. 业务员:请接林老板。

接线生:请问哪里找?

业务员:他不在吗?(或我姓许)

接线生:请问您有什幺事?

业务员:林老板要我与他连络,麻烦一下好吗?

2. 「林老板吗?」您好,我是xxx,我们那天在工地谈了很久,不知您高见如何?什幺?太贵了,那先生认为多少才不贵?我看这样子好了,在电话中也不好谈,我们当面再仔细研究一下好吗?林老板是早上比较方便呢?还是下午方便?三点钟怎幺样?好了,就今天下午三点正,我准时到府上。谢谢!

3. 林老板,我本不该打扰您,但是为了让您有一个理想舒适的住家,我可以借用五分钟吗?

4. 林太太,为了让您的孩子有一个理想舒适的读书环境,我劝您赶快下决定别再犹豫了。

5. 先生这幺年轻就开这种名牌轿跑车实在令人羡慕。

6. 听君一席话,胜读十年书,今天实在获益匪浅。可否请教先生我们的房子有没有什幺缺点?比方说建材方面...。

7. 先生这样内行实在相当难得,我卖房子最喜欢遇到内行人,因为彼此容易沟通,容易进入状况。

8. 喔!不简单,令千金居然是学校里的模范生,实在真难得。

9. 令公子长真可爱,尤其是这对眼睛,您瞧!好象会说话以的,比电视上的小童星还可爱。

10. 您长得一真漂亮,有点像林青霞呢!

11. 小姐!您皮肤保养得真好,可否告诉我保养的秘诀吗?

12. 张董事长!您有这幺好的经验学识,怎幺不开班传授呢?好让我们这些后辈有机会学习学习。

13. 林老板这部车子实在少见,不仅样式新颖又气派,光部音响商值不少钱吧!听说台中市就只有这幺一部名牌车子,真不简单(坚起大姆指)。

14. 住在这里,空气又新鲜,视野又广阔又没有污染,保证长命百岁。

15. 买房子最重要的是看建筑商的信誉如何,稍不小心就会得房、财两失,我们公司的信用再好也不过,因为.....。

16. 先生您真有眼光,买房子就是要胆大心细,您所提供的这些点题很中肯,又实际,但是我认为.....。

17. 先生我根据您前天的高见,而将这一户房子做适度的修正,请您过目一下,是否有什幺地方需要再补充的?

18. 谢谢您的夸奖,并不是我的口才好,我只不过将这户房子所有的优点很详细的向您报告而已。

19. 先生!您现在如再不决定的话,我不敢保证,下午您再来时,这户房子仍旧未卖出,因为...。

20. 曾经有许多顾客也有您这看法,不过....。

21. 喔!这似乎有些道理,先生能告诉我您之所以如此想的原因吗?

22. 我也认为目前这价位似乎稍为高一点,但是....。

23. 太贵了,为什幺呢?您认为不值这价钱吗?

24. 贵是稍为贵一点,但是....。

25. 考虑是应该的,但可以请问您考虑的是什幺?

26. 我希望该我们负担的税,我们决不会您出半毛钱,是由于法律规定及习惯上该由您负担的税费,我希望也是由您们负担,先生以为然否?

27. 林先生,我希望你在施工用料方面、完工期限方面、产权方面来斤斤计较,而不是为了几万元,甚至于送一些东西方面来计较。

28. 先生所担心的这一点,很有道理,现今有许多建设公司,嘴里说的和手上完全不一样,但请放心,我们公司绝不会如此,因为....。

29. 您说要考虑的是应该的,但不知要考虑的是什幺?我做房地产已有八年的光阴了,可否告诉我,让我替您参考一下。

30. 40坪会不会太小一点?

31. 您看10楼会不会太高一点?

32. 如果我是你的话,我会考虑这一户,因为....。

33. 先生!我认为买住家的房子,首先要考虑....,您看这是不是很重要

34. 先生!我不卖房子,我只不过是帮您买下它而已。

35. 这是我粗浅的看法,请指教一下。

36. 先生这幺强调....我相信有您的看法,可否告诉我,您所以如此想的原因吗?

37. 以生生您的身份及地位,我建议您买这一户最恰当了。

38. 依先生的眼光看,这一套卫生设备值多少钱?

39. 先生是明理的人,一定比我还清楚,这一带未来的发展潜力。

40. 先生!我要向你强调的都市发展已朝向xx路1...2...3...。

41. 先生!是参考店铺还是住家?

42. 恭喜您!明年这时候您就可住在这里,享受环境、景观皆佳的房子。今天真谢谢您。

43. 我认为像这样完美的住家先生不应该一人独享,是否应该找几位亲友一同共享,先生以为然否?

44. 先生!后天签约时别忘了携带...。我们会尽速产权(起造人)过户给您,好让您高枕无忧。

45. 先生有空时,请时常来跟我们指导一下,顺便来看看您未来的房子。

置产考虑因素

1 交通

2 教育

3 市场

4 公共设施

5 医院诊所

6 公园绿地

7 面街宽度

8 房屋造型

9 建筑材料

10 室内隔间

11 通风采光

12 座落方位

13 面积大小

14 停车空间

15 动线机能

16 阳台多寡

17 屋顶归属

18 邻居水准

19 环境卫生

20 公摊面积

21 都市计划

续约话术答客问

一. 房子给贵公司卖了三个月都没有卖掉,不想卖了!

答:景气低迷不振,政府调节、年节因素、买气不佳致使买方抱持观望心态。

二. 卖了三个月客户仅仅来了两三个,是不是房子给你们公司签回去摆着就不管了?答:1. 即然接受委托了,就有决心要帮您销售掉,绝不可能摆着不管。

2.广告是经由多项的促销方式来寻求买方,涵盖范围颇大,照理讲应不只这些买方,或许可尝试调整价位再次努力,如此应有更多的有效客户才是。

3.市场关系实非公司之过。

一.换一家公司试试看!你们虽然很努力但是似乎运气不太好?

答:1. 本公司制度完善、买方多,如公司无法处理,小公司更不可信。

2.广告已运作一段时间,轻易放弃重新再来势必前功尽弃。

3.可再调整价格再次努力。

四. 既然卖的不好,那就整理一下出租好了!

答:1. 租金效益不高,租赁易破坏屋况,交款及屋况维护均大伤脑筋。

2.增值税逐年增加,税赋加重不划算。

3.贷款利息逐月增加出租不划算。

五、我已经答应其它房屋公司要来签委托约了。

答:1. 询问是哪家房屋公司签,价格多少。

2.比较公司之优缺点,强调我方优势(如人员多)

3.立即约定时间前往拜访续约。

六、续约时间太长了,服务费也太高!贵公司的弹性太小了!

答:1. 寻问对方续约之时间应再给予多久,再要要求延长。

2. 服务费以比较方法,仅一点差距,但所获得之服务及保证截然不同。

七、已经有买方在谈了,所以不用再续约了!

答:1. 寻问买方出价之状况,购屋之付款方式是否仅为杜撰故意找借口。

2. 如确实有买方在谈可建议其由公司透过专业帮其稳住买方,争取好价钱,并提供安全的交易保障。

八、贵公司卖的价格太低,别家公司可以卖更好的价格!

答:1. 可提供成交行情以为参考。

2. 同行可能以欺瞒方式将对象签回再议价。

九、家人不同意再卖,以后再说吧!

答:1. 询问是何人不同意卖,可否再约定时间拜访了解状况。

2.分析市场状况告知买气增强。

房地产销售方式及策略(房地产公司角度销售房屋)。

在台湾,我们要求业务人员有百万年薪,按汇率差别,在上海约有十万年薪。这十万年薪怎么拿到?由于房地产买卖金额庞大,且不像一般商品有统一的售价,因此,展示的技巧、售屋的技巧、成交和技巧越高明,成交的价格越高,业务人员所赚取的奖金也越高。以下是销售流程的几个重点。

1、市场研究。

(1)购屋者研究。目前上海地区购买金额较高的房产以境外人士居多,欧美日本人大多租房。上海原来房屋租金比香港、台湾等地还高,因为房屋供不应求。但现在写字楼不断往下调价,原来2美元/平方米的今年可能只要1美元,如果租金不降低,客户就另租他屋。原因在上海写字楼越来越多,尤其是今年年底之前,交房率很高。购房者中最多的是华侨、港澳台同胞、东南亚地区人士。中国人喜欢置产,即投资,他们认为房地产会增值。针对客户性质,还可在上海通过媒体、报刊、杂志作宣传,区域性的可散发DM(海报),这时最容易成交的是本大楼或本社区的客户。

(2)产品的研究。

产品有店面、办公室、住宅、商场、厂房。店面分母市和子市,比如有业务人员接延安东路一门面出租业务,经调查此处人少车多且附近多经营汽车零件专业经销,不宜经营发廊、餐厅,于是在整条路派DM,客户很快出现并有竞争趋势,这是母式。子式是指社区、商业型,什么行业都能做。上海多连锁店、快餐餐厅,进而会发展到二十四小时便利商店,变成真正的不夜城。上海的厂房租赁由于市区厂房外移,租赁处于停顿状态。

(3)市场分析。市场分成大环境和小环境。政治、经济、社会、法令及有关方

面组成大环境,会影响购房者心态。政治不稳定,经济不景气,都将影响市场和资金的流通,从而打击房价。小环境指个案的环境、地点、屋况、附近房价,可均衡产品的市场供需。

(4)竞争产品的分析。最大的敌人在本栋大楼、本社区。

2、作好售屋前准备工作。

(1)充分了解委托销售房屋之优缺点、大小环境且能说服客户,使客户心动之理由。客户心动的原因有几点:房屋合乎需求;客户喜欢该房屋;价值大于价位,也就是物超所值。针对缺点,应拟定“答客问”、将缺点转化为优点。

(2)搜寻针对房屋优缺点、市场环境及经济形势、政府法令及形势资料,寻找说服客户之说词,做出“答客问”。当个案推出时,往往要召集所有人员做“对象流通”,一般每周或每两周集合所有营业销售人员,交流手上“对象”,“答客问”人手一份,做实战模拟演练。等客户上门时,人人能对答如流。现在一些房产公司尚未做到“驻守现场”,其实这很重要。我们往往在一个社区、大楼散发本社区、本大楼对象的DM,引导客户进入。尤其是同一栋大楼的人介绍客户上门,成交比例在50%以上,同社区客户成交比例为30%,而报纸广告成交率为1.5%。所以,区域性客户最重要。客户重点在本栋大楼、本社区范围,其中广告曝光量量越高,客户越多。售屋前,针对附近有竞争的房屋之优缺点作比较,在客户提出时立即回答,批评对方缺点如何比较房屋优缺点?要做好:

A.屋况分析表:对象地址、姓名、电话、房屋种类、收费方式、建坪数等等明细表,一有客户,业务人员立即可以回答。如屋况表没有做到仔细完整,就会有矛盾或欺骗因素出现。

B.环境分析表:公共交通、公共建筑、学校、菜市场等等,还有“风水”特征,这点较重要。上海房地产客源是港澳台、华侨、东南亚人士,他们较注意“风水”,如财位、对房是否过高,是否面对大树、电线杆、屋角、死巷、刀壁等。

拟定销售策略

(1)售屋技巧,有十大原则:

①针对买方之环境、背景合作改进。买方居住的地方可以判断买方经济状况、水准、层次,买方的职业可以判断所得、经济状况,买方之家庭人口判断需求的平米数和房间数,买方之住址、电话以便再度推销。

②针对买方的需求、购房的动机。买方在附近租房,是否因为收入提高或房东提高租金,买方是否因为孩子上学要在本区购房,或买方为做生意、换工作、交通便利,买方亲人住在附近。

③强调房屋之增值潜力。如附近有重大工程建设,政府公共设施、学校、市场、公园预定地,道路交通之新工程,分析得出增值可能性。在境外,期房、预售屋价格比现房略高一两成,因为房屋总是越造越新、配套设施越来越好。

④重新包装、油漆、装潢,提高房屋附加价值和售价,不管是新房还是旧房。

⑤强调交易安全性,提高客户下订之信心。公司拥有舒适环境,包括墙上的经营理念、销售个案展示,都会使客户下订的决心增加。

⑥现场使用多组电话洽询等对象做促销。客户上门后,业务人员假装外出朝公司打电话,造成买气,促使客户下决心。

⑦对价格有信心,不要轻易让价,不要有底价的观念。业务人员对个案的优缺点、重点要了解,深知房屋价值。如有底价观念,那么房屋售价就会下跌,公司获利,个人奖金都要受影响。

⑧不要以客户出价作为加价的基础。

⑨攻心为上,可采用迂回战略,一面介绍一面聊天,发现对方弱点,取信客户对你的好感。一般人上班时较紧张,不容易说服,而下了班在家或玩时常常不设防很放松,容易打动,也不好意思发脾气。

⑩可以用恭维法,称赞家人、房屋等,使客户兴奋而露出破绽。

(2)展示技巧。

①首先,集中客户。每周三、六下午看房的人较多,业务人员守现场时带上300份DM趁早散发,并让一组组客户慢慢看,造成多人竞争的气氛。

②促销策略,客户上门后,用多组电话做促销。

③引导对谈,接电话者先了解售屋资料,再留下对方资料,有客户不易,一定要态度亲切。然后约定带看时间,集中在某一时段。

④引导带看,看房屋时,先看缺点,再看优点,在优点处多停留,房屋的优点大部分在主卧室、客厅、餐厅,这是花费最多的地方,会引起客户布置房间的联想。

⑤回答要迅速,尤其是缺点。业务人员一犹豫,就给客户胡思乱想的机会。

⑥了解需求。客户购房的动机是自住,还是投资。若自住,问明是第几次。第一次购房的人要特别注意,会问些莫名其妙的问题,反悔的可能性也大。

⑦潜在客户如何开发?派发DM时要有针对目标,不能随处乱发。如果客户可能为外商,广告就可以派到机场、饭店、展览馆,但要有主要目标。此如展览会开幕第一天老板都会到,参观者也多,这是派发DM的最佳时间。

⑧上门拜访注意仪表,有亲和力。

(3)成交技巧。

与客户谈判,我们总结出谈判绝招16招。

第一招:表现善意及诚意——礼多人不怪。递名片给对方时双手奉上,递笔给对方时笔尖朝自己;谢谢、对不起,要讲得自然得体;除了“价格、条件”外处处替对方着想;要取信对方,攻心为上。

第二招:表现善意及诚意——不要忘记客户的姓名。尊称某先生、某小姐、某伯伯、某妈妈,是有礼貌之举动。

第三招:在时间上是否急迫借以杀价——了解屋主卖屋迫切性。下列几种情况通常表示屋主急于出售房屋:屋主要求买方在短期内付清价款;越接近屋主售屋期限,屋主越急于脱手,价格较好杀;屋主要求较高签约款;售屋字条的电话变为其它电话,可能是售屋者换为其它中介公司(前手未将房屋售出)。

第四招:取得卖方当初购屋时资料——买价、装潢修理费、持有年限。对买主而言,取得卖方买价、装潢、持有年限等资料,有助于判断屋主现在之售价是否偏高或合理;判断此屋之增值性;可作为判断杀价的情报。

第五招:杀价——挑剔卖主房屋的缺陷。买方经常挑剔破损的屋顶或水管、墙壁之裂缝、漏水(雨天时观察)或其它缺陷,来压低房价。

第六招:请卖方(开价者)解释价格——寻找杀价破绽。要求卖方开价,再请求卖方解释开出这种价格的根据及理由。这样可避免直接反驳卖方所提出的价格,但却可使卖方立场居于下风,利于将来的成交。一般来说,卖方解释的理由有:别人都卖这种价格。要问明何地、哪层楼、何时,调查比较之后可以发现破绽;卖方说出当初买价及其利润,买方可据此杀价。

第七招:选择谈判环境——更换谈判场所。现场谈判不成时,可以更换谈判环境,让谈判气氛变成有利于我方。

第八招:换手——更换谈判者。男换女,张三换李四,可以改变议题、气氛,有助于达成协议内容。

第九招:同步原则。为了解除彼此陌生、拉近距离,可以从聊天戒发问中发现彼此共同认识的朋友,共同的嗜好,以及其它拉近彼此距离的话题。

第十招:五同——同姓、同乡、同学、同宗、同志,产生亲切感。

第十一招:同步坐位原则。坐在洽谈桌的右侧或左侧(客户)较佳,这样敌对心小,较易接纳别人,反应也较快。与客户并排而坐是“理性”的,与客户左右而坐是“感性”的,与客户对立(面对面)而坐是“恐惧”的!到客户家里,就座前应礼貌的问:“我可以坐在这里吗?”注意方位、光线,借机会调换座位。

第十二招:不怕乱拍马屁——高明地奉承。看见客户有女儿,就说:好漂亮的

女孩,将来一定跟妈妈一样是大美人(适合女性讲)。或说:好漂亮的女孩,将

来可以选中国小姐(适合男性讲)。奉承时避免引起反感或误会。

第十三招:弄清对象——M.A.N原则。弄清对象,才能对症下药。M.A.N原则

是,M(MONEY)即出钱的人,通常是父母;A(AUTHORETY)是有权决定的

人;N(NEED)是有需求的。有需要才会挑剔,嫌东嫌西的人才是买货人。有时

这三种要素集中在一个人身上,即买房子的人是出钱的人,决定权在自己,又是自己住,这时只要说服一人即可。有时出钱的是父亲,有权决定的是母亲,需要的却是儿子和媳妇,这时便要同时说服三人或四人。如果一群人来看房屋,三种人不能得罪:出钱的人,有权决定的人,最会出问题的人,这三种人都要拍马屁。

第十四招:引导策略。客户下订金时可说:“今天给我几万元订金,二万元好

吗?”客户签约时可说:“请读完契约内容,如果没错请签名。”

第十五招:二择一法。预先安排好两种选择给对方选,我方将目的隐匿于内。

比如:您要边间,还是中间一点的房屋?您要这间大坪数的,还是这间小坪数

的?您打算付多少订金,一万元还是二万元?您上午来看房子,还是下午?

第十六招:成交的时机。有人说,成交的时候,只有三秒钟。敏锐观察对方的满意程度,在最恰当的时机拿出“订单”,将对方的意愿订下来。否则对方的意愿会越来越低,当场不成,事后更加困难。何时是成交时机?当对方听完介绍,充分了解状况后,露出满意的眼神;当你初步压迫下订时,对方没有回绝或以轻微理由拒绝。而且,当你拿出订单时(测试购买欲之工具),对方没有拒绝,且陷入短暂的犹豫,注视着订单及说明书;不断发问你刚才述说的内容,获得相当满意回答、无问题之一刹那;默不言语或与同伴相视(眼神显示“订下了好吗?”);突然改换姿势、动作或脱离你的眼线时(表示对方陷入下订与否的思考中)。另外,掌握融洽气氛,当机立断,也是必要的。

不失败的购屋策略(购房者角度销售房屋)目前在台湾、日本、美国等地的房地产代理公司已采取一些措施,完善服务,如:

1、公开市场销售行情。

2、电脑出价办法。

3、单一经纪人制。一个个案不能由同一人成交,买卖双方分别有经纪人,可以均衡市场价格。

4、客户权益说明书。客户在本地买房时应遵守的有关政策、法令、税务及应了的房地产情况、买卖程序等等。有买方权益说明书、卖方权益说明书、出租方权益说明书、承租方权益说明书。

5、诚实明示委托价。目前上海房地产市场步入正规,各种法规纷纷出台,赚差价机会越来越少,这就要公开房屋确实的价格作透明交易。

6、水电保固制度。

7、购屋付款保证制度。

由于上海房地产市场的竞争激烈,预计未来两年内上海各公司都会推出这七项服务措施,并不断推出更多的服务项目争取客户。在工作中,明确业务人员应有的职业道德与态度是很重要的。服务业经营服务品质,首重“诚信”,每一个经纪人都以诚实、热忱、关怀的态度服务于客户,正是每一个企业所需要的。

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