穴位按摩法的操作规程及流程图
穴位按摩法的操作规程及流程图
穴位按摩是在中医基本理论指导下，运用手法作用于人体穴位。通过局部刺激，可疏通经络，调动机体抗病能力，从而达到防病治病、保健强身目的的一种技术操作。
一、评估：
1.当前主要症状、临床表现及既往史。
2.体质及按摩部位的皮肤情况。
3.心理状况。
二、目标：
1.缓解各种急慢性疾病的临床症状。
2.通过穴位按摩，达到保健强身的目的。
三、禁忌症
各种出血性疾病、妇女月经期、孕妇腰腹、皮肤破损及瘢痕等部位禁止按摩。
四、告知
按摩时局部出现酸胀的感觉。
五、物品准备
治疗巾
六、操作程序：
1.遵医嘱进行穴位按摩。
2.进行腰腹部按摩时，嘱患者先排空膀胱
3.安排合理体位，必要时协助松开衣着，注意保暖。
4.根据患者的症状、发病部位、年龄及耐受性，选用适宜的手法和刺激强度，进行按摩。
5.操作过程中观察患者对手法的反应，若有不适，应及时调整手法或停止操作，以防发生意外。
6.操作后协助患者衣着，安排舒适体位，做好记录并签字。
七、护理及注意事项：
1.操作前应修剪指甲，以防损伤患者皮肤。
2.操作时用力要均匀、柔和、持久，禁用暴力。
穴位按摩法操作流程图
公司档案管理制度和流程图1.doc
公司档案管理制度和流程图1 公司档案管理制度及流程 一、目的 加强档案管理，规范公司档案的收集、归档程序和方法，确保公司档案的完整性、准确性和系统性。提供符合公司需求和保证管理体系有效运行的证据。 二、适用范围 适用于公司及各部门档案的收集、整理、分类、利用及归档。 三、术语和定义 1、档案：指公司过去和现在各级部门及员工从事业务、经营、企业管理、宣传等活动 中所直接形成的对企业有保存价值的各种文字、图表、账册、凭证、报表、电脑盘 片、声像、胶卷、荣誉实物、证件等不同形式的历史记录。 2、档案管理：就是指档案的收集、整理、鉴定、保管、统计、提供利用等活动。 四、职责 1、综合部： 1）负责公司档案的集中管理和制度执行及检查工作，并负
责督促指导部门档案管理。 2）建立健全公司档案管理制度，指导、监督和检查执行情况； 3）收集、整理、分类、鉴定、统计、保管公司的档案和其他资料； 4）负责公司档案的利用和销毁管理，监控档案利用和销毁的全过程，确保公司档案的安全；指导公司的档案管理工作。 5）提高档案信息的利用效率，促进信息传递和沟通； 6）负责组织学习和培训档案管理办法、使用知识。 2、其他各部门相关人员： 1）负责在工作变动时，做好或协助移交工作，并及时通知综合部； 2）向综合部移交合同或文件资料原件或复印件； 3）负责本部门文件资料或合同复印件的日常收集、标识、贮存、保管、利用、归档； 4）财务部负责按国家财政制度规定独立建档保管财务档案资料； 3、各部门主管人员 1）批准对自己部门资料或合同复印件的处置。
4、各部门经理/副总 1）负责对档案管理监督检查报告的审批。 五、工作程序 1、档案资料的收集 1）各部门相关人员负责对本部门日常工作中形成的合同及文件资料进行收集，并编制部门《文件（合同）管理记录目录》。 2）各部门文件、合同等资料原件需要保存的，各部门分别进行整理，并编制《移交目录》每季度向综合部移交。 a)归档范围及移交时间 b)档案资料的标识 综合部及各部门对各自保管的档案资料编号，编号规则见公司档案管理规定。 c)档案资料的日常管理： ⑴电子类合同或其他需要保管的电子文件，应当及时存放于档案室指定电脑硬盘内或 制作专门光盘进行编号保存。 ⑵文件、合同资料要登记详细信息，并编制《文件（合同）管理记录目录》，以便 检索利用。
穴位按摩操作规程
穴位按摩操作规程 接到医嘱→转抄医嘱→核对→评估病历 （既往史、现病史、症状、药敏史、体质）→准备评估盘（治疗盘、手消、记录单）→携至床旁→核对（床尾卡、床号、手腕带）→你好，请问你叫什么名字，一床王明是吧？今天早上医生查房 的时候您告诉医生你全身酸痛是吗？根据你全身酸痛的状况， 医生开出医嘱，要给你做穴位按摩治疗，穴位按摩治疗就是应用手法作用于你的穴位上，通过局部刺激可疏通经络，调节机体抵抗力，以达到缓解你全身酸痛症状的一种治疗。你 以前做过这样的治疗吗？那你愿意我给你做这项治疗吗？你吃过早餐了吗？这次治疗需要（），需要协助你上一下卫生间吗？→好的，请你在病房稍等，我一会儿来给你做穴位按摩治疗→环境宽敞明亮适应操作→消手→关门窗
回治疗室→洗手→带口罩→准备用物（治疗盘、治疗巾、大毛巾、润滑剂（冬青稿、滑石粉）、手消、记录单）→携用物至床旁→再次核对（床尾卡、床号、手腕带）→王明你好：！现在我要准备给你做穴位按摩治疗，你准备好了吗→携治疗盘至床头柜、治疗车平床尾→王明你好，我就要准备给你做穴位按摩治疗了，如果我在做的过程有什么不舒服，请你及时告诉我好吗→盖上治疗巾→分法印堂至太阳穴→点法印堂至百汇（两耳最高点的中间）→拿法头顶→近测上肢 拿捏法（由上至下）→点法按（曲池→内关→颌骨）→搓法→腹部抹法（顺时针10次，逆时针10次）→点法按（神阙、中脘（脐上四寸）气海（脐下0.5寸）→分法（）→下肢推法（由上至下，由内到外）→拿揉法→王明你好!我现在要准备给你做背部的穴位按摩，我协助你翻一下身好吗→颈部拿法→点法肩颈穴（大椎与肩峰的中点）→背部滚法（由上至下）→叠揉法（由上至下）→暴露腰部皮肤→盖上大毛巾→消手→取冬青膏涂于肾舒穴→搓法(小鱼际)至微微发热→下肢推法（由上至下）→捏揉法→点法委中穴→拍打发→同法对策→王明现在我已经给你做好了穴位按摩治疗，我协助你翻一下身好么→整理床单元→王明现在我已经给你做好了，感觉全身酸痛的症状有所缓解吗，好的，那你半小时之内不要外出，注意保暖，避免受凉，饮食清淡→消手→开门窗→王明那你好好的休息，有急事我会来看你的→回治疗室→整理用物→用物按消洗消的原则处理→
信息化各岗位职责
知识管理专员： 1.根据公司业务发展，制定公司知识采集和分类机制并负责监督执行； 2.负责公司知识地图的建设和运维； 3.负责公司知识库框架的构建及知识分类，并制定公司知识库运维制度和监督执行 4.形成衡量知识利用效果和价值的评估机制； 5.协助建立知识管理流程，推进资源共享； 6.文件和档案管理； 7.行业数据信息收集、整理和共享； 8.公司数据库的填充和维护； 9.为公司业务体系提供支持同时进行知识资产的管理。 10.负责组织与策划知识管理交流活动。 制度流程专员： 1.公司、业务单元、项目/平台公司制度流程体系规划； 2.负责建立并优化公司内部的管理体系、各项管理制度及相关的流程，并督促、检查及评 估制度和流程的贯彻执行； 3.统筹业务流程的制定完善，汇总并正式颁布流程制度； 4.负责公司、各业务单元的组织管理手册、授权手册的版本修订、审核优化工作； 5.指导业务单元业务流程的建设和完善； 6.负责业务流程管理体系的运行维护工作，检查和监督业务流程管理体系执行情况，就业 务流程运营中出现的问题进行协调，或及时更新完善流程； 7.参与公司内部制度流程审核； 8.根据公司制度流程审核结果，协助组织制度流程的优化。 信息安全专员： 1.基于对业务的深入了解，进行信息安全风险评估，分析信息安全现状，提出信息安全整 体规划，制定安全解决方案。 2.就信息安全管理向高层领导汇报和提出建议；制定、落实和持续优化信息安全策略、标 准、制度、流程及操作指南。 3.对信息网络、终端、服务器、应用系统等的安全状况进行评估，并组织改进； 4.策划并实施安全宣传与培训，提升公司员工的安全意识，创建公司安全文化； 5.推进各类信息安全事务； 6.在出现网络攻击或安全事件时，恢复系统及调查取证； 7.针对网络架构，建议合理的网络安全解决方案； 8.负责对公司所有信息系统的用户、角色、权限的合理性的审核与校正工作； 9.负责对整体IT信息架构安全隐患地挖掘、追踪与消除； 10.信息安全问题导致的紧急与突发事件需制定应急预案，负责必要的紧急响应协调与危机 公关工作； 11.培训信息安全相关知识。
信息化管理制度
信息化管理制度 为科学、有效地管理集团信息化工作，保证网络系统及各应用软件安全、高效运行和使用，结合集团部网络结构及运行情况，特制定如下制度，请遵照执行。 一、机房日常管理 1.管理目标是保证中心机房设备与信息的安全，保障机房具有良好的运行环境和工作环境。 2.机房日常管理指定专人负责。 3.机房钥匙要严格保管，不得随意转借，一旦丢失要及时报告并积极寻找，并采取有效措施予以补救。 4.无关人员未经批准不得进入机房，更不得动用机房设备、物品和资料，确因工作需要，相关人员需要进入机房操作必须经过批准方可在指定IT人员的指导或协同下进行。 5.机房应保持清洁、卫生，温度、湿度适可，机房严禁吸烟，严禁携带无关物品尤其是易燃、易爆物品及其他危险品进入机房。 6.消防物品要放在指定位置，任何人不得随意挪动；机房工作人员要掌握防火技能，定期检查消防设施是否正常。出现异常情况应立即采取切断电源、报警、使用灭火设备等正确方式予以处理。 7.硬件设备要注意维护和保养，做到设备物卡相符、设备使
用状态记录完整。 8.建立机房登记制度，对本地局域网、广域网的运行情况建立档案。未发生故障或故障隐患时，IT人员不可对中继、光纤、网线及各种设备进行任何调试，对所发生的故障、处理过程和结果等要做好详细记录。 9.IT人员应做好网络安全工作，严格服务器的各种，监控网络上的数据流，从中检测出攻击的行为并给予响应和处理。 10.IT人员要对数据实施严格的安全与管理，防止系统数据的非法生成、变更、泄露、丢失及破坏。IT人员应在数据库的系统认证、系统授权、系统完整性、补丁和修正程序方面实时修改。 二、设备管理 1.IT人员对各种IT设备的使用需按操作程序或使用说明书进行。 2.经常对硬件设备进行检查、测试和修理，确保其运行完好。 3.所有贵重设备均由专人保管，专人使用，不得外借或由非专业人员单独操作。 4.所有设备未经许可一律不得挪用和外借，特殊情况经批准后办理借用手续，并登记在册，借用期间如有损坏由借用单位或使用人员负责赔偿。 5.硬件设备发生损坏、丢失等事故，应及时上报，填写报告单并按有关规定处理。
穴位按摩疗法,流程,考核标准
穴位按摩疗法 穴位按摩疗法是指通过按摩穴位，达到治疗疾病目的的一种疗法。 [适应范围] 全身肌肉麻木或肿胀、白脉病，各种原因引起的赫依性疾病、巴达干性寒症、疼痛、消化不良等。 [禁忌] 1.传染病、创伤性皮肤病、烧伤、肿瘤、精神病、骨结核等。 2.对体质羽的病人按摩手法不宜过重，对未诊断的疾病不可使用穴位按摩。 3.凝血障碍者及孕妇。 4.过饱或饥饿的情况下不宜使用。 [评估] 1.病室清洁、安静、空气清新、温湿度适宜、用屏风遮挡。 2.患者对疾病的认识，合作程度。 3.按摩的穴位及部位皮肤情况。 4.女患者是否处于妊娠期及月经期。 5.患者主要临证、生命体征、既往史、过敏史、年岭、体质。 6.患者心理状况。 [告知患者] 1.告知患者穴位按摩疗法的作用及施疗过程中可能出现的不适，取得同意，并让患者签名。 2.如施疗过程中有不适，及时告知医护人员处理。 [物品准备]
I.治疗盘、治疗巾、毛巾被。 2.治疗单、消手液、记录本。 [操作程序] 1.核对医嘱，评估病室环境及患者情况，做好施疗原理的解释。 2.洗手、戴口罩，备齐用物携至床边，再次核对医嘱及患者信息。 3.施疗前告知，协助患者取舒适体位，暴露按摩部位，注意保暖。 4.遵医嘱，根据病情确定按摩穴位及正确手法。 5.按摩时先轻后重，避免过度用力。 6.施疗过程中，观察患者的反应，若有不适，应及时调整手法或停止按摩，以 防发生意外。 7.施疗结束后协助患者整理衣着并取舒适体位。 8.再次核对医嘱，告知患者注意事项，整理用物，安抚患者。 9.洗手、记录、签名。 [操作流程] (见下页流程图) [注意事项] 1.注意为患者保暖及保护患者隐私。 2.操作者应修剪指甲，以免损伤患者皮肤。 3.用力要均匀、柔和、持久,避免用力过度。 4.注意观察患者的反应，如有不适，应调整手法或及时停止操作。
公司信息化项目管理制度流程MicrosoftOffice
精心整理 公司信息化项目管理制度（试行） 第一章总则 第一条为了加强公司信息化项目管理，规范信息化项目实施流程，确保实现信息化项目目标，特制定本制度。 第二条本制度中所称信息化项目是指以计算机、通信技术及其它现代 (((((五)负责组织建立业务项目组，并指派专人参与项目建设。 (六)负责信息化项目资料的归档。 (七)负责组织项目实施后评价工作。 (八)负责信息化项目管理制度的修订、培训与检查工作。 第六条信息化项目申请单位职责
(一)按立项通知书要求开展专业工作，参与信息化项目招标工作。 (二)指派专人进入业务项目组全程参与项目建设。 (三)参加信息化项目实施过程的管理，协调解决信息化项目实施与生产组织之间的矛盾。 第七条信息化项目其他涉及单位职责 (一)指派专人进入业务项目组全程参与项目建设。 ( ( ( ( ( 第十一条人力资源部职责 负责项目培训组织与考核工作。 第十二条后勤部职责 负责项目实施后勤保障工作。 第十三条业务项目组职责 （一）全面负责项目实施各阶段组织协调工作。
（二）负责组织项目各种业务问题讨论与处理。 （三）负责组织项目各种实施方案的讨论与确认 （四）负责组织项目硬件设备的安装、调试与确认。 （五）负责组织项目阶段性验收工作。 （六）指派专人兼职项目文档员参与项目文档收、发、归档工作。 （七）负责组织项目用户测试、系统培训以及权限收集工作。 家， 控制在二十日以上；对已发出的招标文件进行必要澄清或者修改的，应在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。 第十九条评标工作由运营改善部、项目申请单位依法组建的评标委员会负责。评标委员会由运营改善部、项目申请单位的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，技术、经济等方面不得少于2/3，成员总人数为5
信息化机构设置及职责
第四部分信息部门 信息部门是提供统一信息平台，对公司的业务信息系统进行维护的技术支持部门。主要任务是确保信息软、硬件环境适应业务需要，实现全公司信息资源共享。 本部门业务单元：为各部门提供信息化服务和支持、搜集信息化需求、管理基础数据、组织项目实施、维护硬件及网络环境。 1 职能 信息部门应具备以下职能： －维护、管理公司信息系统，保证其正常运行； －收集各部门信息系统软、硬件的需求情况，编制购置、更新方案； －维护、管理网络硬件； －负责网络信息系统的安全建设和管理； —建立信息共享的平台，搜集各用户的信息需求； －通过搜集用户的使用信息，向上级公司提出改进和开发相关软件的建议，推动新技术的应用； －参照国家烟草专卖局信息中心和相关部门的技术标准，制定信息化工作管理办法； －组织员工进行计算机理论知识和实际操作的培训； －负责本部员工的思想教育、业务培训和其他日常管理工作。 2 岗位设置 信息部门设经理、系统管理员、网络管理员三个岗位。 3 岗位职责 3.1 信息部门经理工作职责 －组织制定公司信息系统的相关管理制度； －组织落实公司信息系统的维护和管理工作； －组织收集各部门信息系统软、硬件的需求情况，拟订购置、更新计划，制定实施方案； －组织落实相关软件的研究，提出软件修改建议及新技术的推广和应用工作； —负责计算机软硬件和网络信息安全，是信息安全的第一责任人； －负责落实公司相关人员计算机理论知识和实际操作的培训工作；
－负责本部员工的思想教育、业务培训、绩效考核和其他日常管理工作。 3.2 系统管理员工作职责 －拟订网络信息系统硬件使用、维护等管理制度； －负责公司信息系统硬件的维护和管理工作； －根据各部门信息系统硬件的需求情况，协助信息部门经理拟订购置、更新计划，制定实施方案； －负责信息流程对业务流程的反馈与再优化工作； －完成领导交办的其他工作。 3.3 网络管理员工作职责 －拟订公司网络信息系统的发展规划和相关管理制度； －拟订公司网络系统的安全措施与保障策略，维护系统正常运行； －负责相关软件的研究与开发及新技术的推广和应用工作； －负责公司相关人员计算机理论、网络技术和软件应用等培训工作； －完成领导交办的其他工作。 4 业务流程 由卷烟营销网络信息系统框图、营销网络信息流程、信息化管理流程组成。 4.1 卷烟营销网络信息系统框图 卷烟营销网络信息系统框图见图39。 图39 卷烟营销网络信息系统框图 84
信息化工作管理办法
第一章总则 第一条为加强某目标单位信息化建设，更加科学、规范地应用信息化技术，促进本单位信息 化建设的健康发展，根据采工作实际，特制定本办法。 第二条本办法适用于下属各单位。 第三条本部门是信息化建设的归口管理部门，负责本办法的实施。 第四条本办法所称信息化是指通过先进管理理念与信息技术融合，简化、优化、标准化业务流程，搭建生产经营管理信息系统平台，扩大信息资源共享，促进转变发展方式、提升管理水平和效率的过程。信息技术是指应用计算机硬件、软件和通信技术及其搭建的网络，实现数据的采集、传输、存储和分析应用的技术。 第五条本单位信息化工作贯彻以下指导方针： （一）统一网络，分级建设，互连互通，资源共享； （二）加强信息资源建设，注重综合开发利用； （三）强调信息共享，保证信息安全； （四）突出系统集成，尽可能选择商业化软件，减少自 行开发； （五）重视应用、培训和系统推广工作。 第六条本单位信息化工作领导小组（以下简称领导小 组）是本单位信息化工作的决策机构。 主要负责： （一）负责明确信息化建设的指导思想、目标和任务。 （二）负责信息化建设中的组织协调和重大决定。 （三）审议本单位信息化建设方案及工作规划。 （四）监督本单位信息系统建设进度和应用效果。 第七条领导小组下设信息化工作办公室，办公室设在 本科室，负责信息化建设的具体工作。 主要负责： （一）组织编制并实施信息建设规划。 （二）负责系统建设的技术与管理工作。 （三）承办信息建设、维护和技术服务队伍引进。 （四）协助本单位各单位进行信息系统建设与管理。 （五）负责信息化系统推广应用工作。 （六）负责信息化系统建设需求资料收集工作。 （七）每季度召开信息化建设会议，研究信息化系统建 设中存在的问题，确定下季度的计划安排及改进工作。
信息化建设管理规定实施细则
信息化建设管理规定实 施细则 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT
目录
1概述 本办法对信息化项目建设过程的控制流程进行规范，并对流程中各阶段的工作步骤、职责和要求进行详细描述。所有信息化项目建设应遵循本管理规定，以降低项目风险，提高项目质量。 2适用范围 本办法适用于厦航所有信息化建设项目的管理，包括信息系统、信息基础平台、弱电工程的建设、升级、改造等。 3名词解释 3.1需求单位：指提出项目建设需求的单位或项目使用、保障单位，信息部下属各处室也可作为需求单位。 3.2主要需求单位：指项目实现的主要业务或功能的管理单位。 3.3主办单位：指承担项目主要建设任务的信息部下属各处室。 3.4项目组：由主办单位、需求单位、供应商人员共同组成，分工协作共同承担项目建设任务。 3.5项目类型 4项目控制流程 项目实施过程包括项目启动、需求调研、供应商考察、采购、设计、编码、测试、部署、试运行、上线及验收等阶段，项目启动阶段应根据项目类型、项目规模、建设方式等特点确定项目控制流程。下表为各类项目的基本控制流程和流程调整说明。
下表为控制流程中各阶段的控制方式、评审材料或工作成果简表，详细的操作流程、注意事项、准入条件、准出条件请参见各阶段的描述。
5阶段评审 阶段评审用于检查阶段成果是否达到要求，项目启动、需求调研、供应商考察、设计、试运行、上线、验收等阶段需要进行评审，评审通过后方可进入下一阶段的工作。 5.1阶段评审分为正式评审和非正式评审两种方式。正式评审需召开评审会议并在会上审查材料，非正式评审不需召开评审会，评审组、项目组之间采用电子邮件、即时通信等非正式方式审查材料。无论何种评审，评审组均需指出评审材料中存在的缺陷，并得出评审结论。项目组需修改所有缺陷后方可进入下一阶段工作。 5.2职责与流程 1)项目组准备评审材料，提交到规划质量处进行准入检查； 2)如材料未通过准入检查，项目组应重新修改材料； 3)材料通过准入检查后，规划质量处组成评审组（评审组组成详见各阶段），发布评审通知； 4)评审组审查材料，汇总缺陷，给出评审结论； 5)项目组根据评审结论修改缺陷； 6)评审组确认所有缺陷均已修改。 6项目启动 6.1阶段概述 本阶段是对计划建设的项目进行必要性和可行性研究，并系统地规划整个项目的建设过程。项目通过项目启动评审是项目启动的标志，未通过项目启动评审的项目应取消建设计划。 6.2阶段准入 项目已列入年度建设计划或已通过计划外建设审批。 6.3阶段准出 《项目启动分析报告》通过评审，且所有缺陷已纠正。
穴位按摩操作程序
穴位按摩 穴位按摩是祖国医学的重要组成部分，它是在中医基本理论指导下，运用手法作用于人体穴位。以经络腧穴学说为基础，以按摩为主要施治，用来防病治病的一种手段。穴位按摩通过局部刺激，可疏通经络，激发人的经络之气，以达到通经活络、调动机体抗病能力。从而达到防病治病、保健强身目的的一种技术操作。 穴位按摩的作用 穴位按摩是以中医理论为基础的保健按摩；以经络穴位按摩为主，其手法渗 透力强，可以放松肌肉、解除疲劳、调节人体机能，具有提高人体免疫能力、疏通经络、平衡阴阳、延年益寿之功效。 穴位按摩的方法：常用手法可选如下八种：按、摩、推、拿、揉、捏、抖、振等法。上述八种手法，并不是单纯孤立地使用，常常是几种手法相互配合进行的。 穴位按摩的适应证 可应用于骨伤科、外科、内科、妇科、儿科等不同类型的疾病。如伤科中的腰椎间盘突出症、颈椎病软组织急性扭挫伤、慢性劳损、骨质增生、骨折及关节脱位的恢复期等；外科手术后的粘连；内科中的感冒，哮喘、胃痛、腹泻、便秘、失眠、瘫痪等；妇科中的痛经等；儿科中的消化不良、小儿麻痹后遗症、泄泻、遗尿等。 禁忌症 1.急性传染病。 2.各种感染性疾病：如丹毒、脓肿、骨髓炎、骨结核、蜂窝组织炎、 化脓性关节炎等。 3.皮肤病得病变部位：如溃疡性皮炎等。 4.各种恶性肿瘤。 5.正在出血的部位，或内脏器质性病变。 6.骨折移位或关节脱位。 7.妇女经期或妊娠期，腹部和腰骶部不宜推拿。 8.极度疲劳或酒醉后。 9.严重心脏病及精神病患者。
穴位按摩操作程序 1.评估：主要的临床表现，既往史，穴位按摩部位的皮肤情况、对疼痛的耐受程度、心 理状况等。 2.物品准备：治疗卡、一次性治疗巾，必要时备浴巾、屏风等。 3.用物准备完毕，推车至床旁。 4.查对：看床号床头卡，自我介绍：老师，您好！我是你的责任护士XX今天 由我来负责您的治疗和护理工作。请问您叫什么名字？我看一下您的腕带好么？查对腕带。解释“因为你胃部疼痛不适，所以我遵医嘱为您进行内关及足三里的穴位按摩，穴位按摩是运用手法作用于人体穴位，通过局部刺激，可疏通经络，调动机体抗病能力，从而达到防病治病、保健强身目的的一种技术操作。时间为10~15 分钟，请问您现在需要上厕所么？请稍等” 5.洗手，戴口罩。遵医嘱协助患者采取合适体位。“XX 老师，我帮你取半卧位好么？ '根据需要暴露穴位按摩部位皮肤，并注意保暖。 6.遵医嘱确定穴位按摩部位。“ XX 老师，请你协助我确定腧穴穴位，感觉怎么样？ 有没有酸胀的感觉？好的，我做个记号（确定好穴位后掐个指痕）” 7.在所按摩穴位肢体下垫治疗巾。 8.手法：“ XX 老师，我马上要为您进行穴位按摩，请您不要紧张，按摩时局部会出现 酸胀的感觉。”看时间并注意询问患者对手法治疗的反应，及时调整手法。操作时压力、频率摆动幅度均匀，动作灵活，时间符合要求。 9.看时间：“XX老师，按摩时间到了，感觉怎么样？” ，收治疗巾。协助患者穿好衣 服，采取舒适体位，整理床单位，清理用物。 10.洗手，取口罩，签字，解释。“XX 老师，现在感觉怎么样？如果您有什么不舒服 的话，请及时按呼叫器。我也会随时过来看您的，请问您还有别的需要么？谢谢您的配合! ” 11.用物处理：一次性用物按垃圾分类处理。 注意事项：①操作前应修剪指甲，以防损伤患者皮肤。
制度与流程管理的信息化解决方案
王磊 副总裁 大中国区
2009 年 12 月 26 日
企业制度和流程信息化管理解决方案
https://www.360docs.net/doc/5115606293.html,
IDS Scheer 公司拥有深厚的学术背景和卓越的业务绩效
成立于1984年，创始人为德国著名管理信息学教授 August-Wilhelm Scheer 博士，现任公司监事会主席 董事会: 董事会 Peter Gérard （CEO 兼总裁） Dr. Wolfram Jost Dr. Dr Dirk Oevermann J?rg Vandreier 1999年在德国法兰克福上市，公司股票现为德国高 新技术蓝筹股 TecDAX 的绩优股 营业收入（百万欧元）
450 400 350 300 250 200 150 100 50 0
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
员工人数
3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
2007年: 3.93 亿欧元
? IDS Scheer AG https://www.360docs.net/doc/5115606293.html,
2007年底: 2992 人
2
遍布全球的商业网络全面支持企业的国际运作
欧洲 中东非洲区
比利时 克罗地亚 捷克 芬兰 法国 匈牙利 意大利 卢森堡 荷兰 波兰 俄罗斯 斯洛伐克 斯洛文尼亚 西班牙 瑞典 土耳其 英国
美洲区
巴西 加拿大 美国
德奥 瑞士区
奥地利 德国 瑞士
亚太区
澳大利亚 中国 日本 印度 马来西亚 新加坡
28家 IDS Scheer 分支公司 50多家IDS Scheer 合作伙伴
? IDS Scheer AG
https://www.360docs.net/doc/5115606293.html,
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中医操作流程图
中医操作流程图 目录 1、毫针法操作流程图 2、电针法操作流程图 3、水针法（穴位注射）操作流 程图 4、耳针法操作流程图 5、火针法操作流程图 6、皮肤针法操作流程图 7、艾条灸法操作流程图 8、艾炷灸法操作流程图 9、温针灸法操作流程图 10、盒疚法操作流程图 11、拔火罐法操作流程图 附一、留罐法操作流程图 附二、闪罐法操作流程图 附三、走罐法操作流程图 附四、针罐法操作流程图 附五、刺络拔罐操作流程图 附六、刮痧拔罐操作流程图 12、穴位按摩操作流程图 13、穴位埋线操作流程图 14、耳穴压豆法操作流程图 15、刮痧法操作流程图 16、胸椎牵引法操作流程图 17、颈椎牵引法操作流程图 18、中药熏蒸操作流程图 19、中药熏洗法操作流程图 20、中药热奄包操作流程图 21、敷药法操作流程图 22、湿敷法操作流程图 23、贴药法操作流程图 24、换药法操作流程图 25、药熨法操作流程图 26、坐药法操作流程图 27、涂药法操作流程图
28、超声雾化吸入法操作流程图 29、中药保留灌肠（肛滴法）操 作流程图 1、毫针法操作流程图 评估 物品准备 治疗盘、毫针盒、皮肤消毒液、棉签、棉球、镊子、弯盘，必要时可备毛毯、屏风 患者准备 素质要求 仪表大方，举止端庄 服装、鞋帽整齐 态度和蔼，语言温柔 护士洗手，戴口罩 定穴 核对姓名、诊断，解释，松开衣着，保暖；按腧穴选择合理体位，暴露针刺部位，保暖 拇（食）指循经按压腧穴， 询问患者感觉，以确定穴位。 消毒皮肤 选取毫针 进针 行针 按腧穴深浅和患者体质选择毫针，检查针柄有否松动、针尖有无弯曲带钩等情况 消毒局部（穴位）皮肤 由内向外擦拭，直径﹥5厘米 根据针刺部位。选择进针方法，正确进针 主要临床表现、既往史、取穴部位的皮肤情况，对疼痛的耐受程度、心理状况等
公司信息管理部门工作流程图
25-02 信息化规划审批流程 开始 编制规 划 主任初 审 通过 协管领导复审 通过 分管领导 审批 通过 结束否 否 公文审批规划下发总经理 审批 通过 否 25-03 信息系统选型业务流程 备注：适用于业务12）网络体系规划审批 开始 市场调研 供应商初选招标公告 发布供应商 投标 投标会审废标 审核结果 汇报 否 分管领导 审核通过 总经理 审批 通过 中标结果 发布 结束 是 否 是 是 否 ：外部业务流程 ：条件判断 ：流程业务 图例： ：外部业务流程 ：条件判断 ：流程业务 图例：
25-04 信息化年度预算审批流程 开始 编制年度预算主 任初核 通过 协管领导复核通过 分管领导审核 通过 总经理 审批 通过 下 发执行 结束上报股份公司 否 是 否 是是 信息中心 2015年11月30日 25-05 信息化考核评价流程 开始 执行考核考核结果汇总 协管领导复核 通过 分管领导 审核 是 通过 总经理审批 通过考核结果发布 结束否 否 信 息 化考核办法 是 ：条件判断 ：流程业务 图例： ：文档 ：外部业务流程 ：条件判断 ：流程业务 图例：
25-06 信息化制度审批流程 开始 编制制度主任初审 通过协管领导复审 是 通过 分管领导审批 通过 结束 否 公文审批制度下 发是 是 否 25-07 信息化设备采购流程 开始 采购申请主任初审 通过协管领导复审 是 通过分管领导审批 是 通过 金额总经理审批 大于1万 通过 设备采购 结束 小于1万 是是否 否 ：外部业务流程 ：流程业务 图例： ：条件判断 ：条件判断 ：流程业务 图例：
公司信息化系统用户权限管理制度流程文档
公司信息化系统用户权限管理制度 第一章总则 第一条为了规范公司信息化系统的权限管理工作，明确系统用户权限的管理职责，结合公司实际情况，特制定本制度。 第二条相关名词解释 信息化系统:公司ERP系统，炼钢生产管控系统、报表系统、在线质量判定系统、物资计量网、调度日报系统、能力计划系统、物资计量系统、热轧自动仓储、冷轧自动仓储、一卡通、OA、内网、文档管理、IT运行管理等系统。 权限：在信息化系统中用户所能够执行的操作及访问的数据。 第三条本制度的适用范围为公司各单位，其中派驻站、ERP权限变更按照其归属部门流程提报。 第二章职责分工 第四条运营改善部作为信息化系统用户权限的归口 管理部门，主要负责各系统内用户权限的命名、审批、上报、配置、监控、删除、通知和培训等管理工作。负责《公司信息化系统用户权限管理制度》的修订、培训、实施、检查。 第五条各相关部室和作业部负责指定本单位权限管 理员和权限审批者参与权限管理工作，权限管理员负责本单位信息系统权限的收集、申请、下发、测试、反馈；权限审批者负责本单位申请的系统权限进行审批把关，并对权限申请后形成的业务结果负责。
第六条系统用户负责本人权限测试、保管工作；负责权限密码泄密后的上报和密码更换工作；负责依据本人权限进行相应系统操作。 第三章系统用户权限管理 第七条用户权限的申请 业务部门根据实际业务，需要新建（变更）信息化系统用户的权限，由本部门权限管理员在公司IT运行管理系统中填报权限新增（变更）申请。 第八条用户权限的审批 信息系统用户权限新增（变更）申请在公司IT运行管理系统中由申请单位权限审批者进行审批。 第九条用户权限的系统实现 经公司IT运行管理系统申请的系统权限，由运营改善部权限管理员于收到权限申请后一个工作日内完成权限审批、配置、变更工作，对于审批通过的ERP权限申请，由运营改善部按照《R/3系统用户申请表》、《用户权限变更申请表》要求完成上报工作。 第十条用户权限的系统测试 申请单位权限管理员在接到权限配置完成的信息后，应及时通知相关用户，在两个工作日之内完成系统权限测试，存在问题的由权限管理员反馈运营改善部。申请单位权限管理员在接到权限删除完成的信息后，由权限管理员在两个工作日之内完成系统权限测试，存在问题的由权限管理员反馈运营改善部。
中医护理操作常规—穴位按摩法
穴位按摩 主讲人：董亚萍 时间：2012年5月23日 地点：门诊输液室 参加人员： 学习目的：1、什么是穴位按摩 2、基本操作程序 3、适应症与禁忌症 穴位按摩是在中医基本理论指导下，运用手法作用于人体穴位。通过局部刺激，可疏通经络，调动机体抗病能力，从而达到防病治病、保健强身目的的一种技术操作。 评估 1、当前主要症状、临床表现及既往史。 2、体质及按摩部位皮肤情况。 3、心理状况。 目标 1、缓解各种急慢性疾病的临床症状。 2、通过穴位按摩，达到保健强身的目的。 3、禁忌证：各种出血性疾病、妇女月经期、孕妇腰腹、皮肤破损及瘢痕等部位禁止按摩。
告知 按摩时局部出现酸胀的感觉。 物品准备 治疗巾。 操作程序 1、遵医嘱进行穴位按摩。 2、进行腰腹部按摩时，嘱患者先排空膀胱。 3、安排合理体位，必要时协助松开衣着，注意保暖。 4、根据患者的症状、发病部位、年龄及耐受性，选用适宜的手法和刺激强度，进行按摩。 5、操作过程中观察患者对手法的反应，若有不适，应及时调整手法或停止操作，以防发生意外。 6、操作后协助患者衣着，安排舒适卧位，做好记录并签字。 护理及注意事项 1、操作前应修剪指甲，以防损伤患者皮肤。 2、操作时用力要均匀、柔和、持久，禁用暴力。 中医头部按摩法 现代人生活节奏越来越快，各方压力也不断增加。大多数人都曾出现过头痛、头晕、头胀、失眠、昏沉不清等诸多不适，所以向您介绍一种简单易学的头部保健按摩法以缓解头部不适。 按顺序进行如下操作：
1、开天目：用大拇指指面按于印堂穴(位于两眉中间)皮肤，以前臂带动手指，自下而上，做双手交替，有节律的抹法。双手共20次，注意力量轻柔，以前额皮肤不变红为度。 2、推前额：用大拇指指面按于前额正中皮肤，以指根带动指尖两手分别向左右两旁做抹法，至眉梢处再推回前额中央。注意力量不宜过大。 3、点按攒竹、鱼腰及太阳：用双手拇指指端持续用力，作用于攒竹穴(位于眉毛内侧端)、鱼腰穴(位于瞳孔直上的眉毛中)、太阳穴(位于眉梢与外眼角之间向后约一横指的凹陷处)。持续数秒或半分钟。如头痛、头晕、昏迷不清可适当用力。如失眠则不宜用力，应以轻揉为主。 4、点按四白及迎香：用双手拇指指端持续用力，作用于四白穴(位于瞳孔直下，正对鼻翼处)、迎香穴(位于鼻翼旁凹陷处)。如眼痛眼涩可重按四白穴，如鼻塞流涕可重按迎香穴。)。持续数秒或半分钟。 5、摩掌熨目：两掌互相摩擦，搓热后将两手掌心放置在两眼上，使患者有温热的舒适感。重复操作3至5次，对于用眼疲劳，视力不佳者可多做几次。 6、疏通经络：用两大拇指指端沿头部经络线依次点按。自头发发际前沿正中开始到发际后沿正中为正中线;正中线旁开一横指为第二线;自额角处开始，平行于正中线至发际后沿为第三线;自太阳穴(定位见上)开始绕耳廓至发际后沿为第四线。如遇痛点可适当做局部的反复弹拨，轻重以患者能耐受为度。 7、梳头栉发：两手十指弯曲，从前至后做梳头的动作。重复操作5
人事代理流程图
南阳理工学院 毕业生人事代理办理相关事宜说明 一、什么是“人事代理”？ “人事代理”是政府人事部门所属人才交流机构受用人单位和个人委托，在国家人事政策法规指导下，为代理对象提供人事管理综合性服务的总称。 二、人事代理制度有哪些好处？ 人事代理制度对用人单位和个人好处很多。如国有企事业单位实行人事代理制度后，可以不受原有编制定员、隶属关系等条件的限制，根据工作（生产经营）需要，通过政府人事部门所属人才服务机构引进急需的人才。根据中共中央组织部、人事部人发[]号文件和我省豫发【】号文件有关规定，个人到政府人事部门所属人才服务机构委托人事代理后，只要履行相关义务，无论到公有制单位或非公有制单位工作，都可以享受到国家规定的相关人事待遇，如保留原有身份、计算工龄、转正定级、档案工资记载、出具以档案材料为依据的相关证明材料。 大中专毕业生办理人事代理手续后，可以放心地到省内外一切用人单位应聘工作，见习一年期满后，均按国家规定转正定级，保留干部身份。同时可以享受到和国有单位工作人员相同的工龄计算、职称初定、职称资格考评、档案工资调整、出国政审、党团组织关系管理、社会保险代办、户口迁入等人事待遇。办理人事代理的大中专毕业生在两年择业期的基础上再延长年择业期。 三、人事代理机构可为委托代理单位和个人提供哪些服务？ 、负责为委托代理人人事档案材料的收集、整理、保管、利用、鉴别、转递等工作。 、办理代理人员的身份认定、转正定级、工龄计算、档案工资、年度考核、公务员考录、高层次人才的选拔培养、出国（境）和考研的政审等工作，出具以档案材料为依据的相关证
明材料。 、按照有关规定为代理人员办理专业技术职务任职资格的认定、出聘、考试和晋升的申报工作。 、为代理人员办理挂靠市人才交流中心集体户口的手续。 、建立流动人员党团组织，接转代理人员组织关系，做好党团员的管理、教育和监督工作。 、为委托代理单位办理人才招聘、派遣、培训等。 、受人才流动争议仲裁机构的委托，协调人才流动争议，受理专业技术人员、管理人员流动争议申请。进行调查取证，根据有关规定进行调整或提交仲裁。 、协助委托个人（单位）办理社会保险、住房公积金等有关手续。 、为委托代理个人（单位）办理聘用合同鉴证。 、根据委托代理个人（单位）要求，按规定代理其他人事业务和相关管理工作。 四、大中专毕业生个人如何办理人事代理？ 普通类大中专毕业生持毕业证、报到证、身份证等材料，到各省、市人才交流中心提出申请，经审核无误后办理人事代理手续。 五、办理人事代理需要提供的个人信息 人事代理地点、姓名、性别、身份证号、出生年月、民族、籍贯、专业、学历、政治面貌、毕业时间、就业时间、联系电话、职称等。
中药泡脚操作规程及流程图
中药泡脚 一、中药泡脚：就是利用合适的中药配方熬成中药水来泡脚，其中的有效中药成分在热水的热力帮助下，渗透皮肤，被足部毛细血管吸收，进入人体血液循环系统，从而达到改善体质、调理身体、治疗疾病的效果。 二、治疗目的：在经过了妊娠、分娩的过程之后，产妇们都已经筋疲力尽，每天的中药泡脚，能够恢复体力，同时也能促进血液循环，解除肌肉疲劳。一般来说，产妇自产后每天晚上用含有补充血气功效的中药进行15-20分钟的泡脚，不仅能改善足部血液循环，消除产后疲劳，还可通过温经通络、祛风除湿、止痛止汗，缓解产妇产后身痛、腹痛、自汗盗汗等症状，促进产妇产后尽早康复，并能缓解产妇紧张、焦虑情绪，使其拥有愉悦的心情和良好的睡眠。 三、穴位按摩：通过足部穴位反射区的刺激和皮肤的吸收作用，通过调节脏腑活动、加快周身血液循环，起到补血益气的功效。 1、三阴交：用度骨同身寸的方法在内踝尖上直上3寸，自己的手指，4指幅宽，按压 有一骨头为胫骨，此穴位于胫骨后缘靠近骨边凹陷处。 2、太冲穴：位于足背侧，当第1跖骨间隙的后方凹陷处。 3、足三里：在小腿外侧，犊鼻下3寸，犊鼻与解溪连线上。 四、操作注意事项： 1.进行中药足浴时注意温度适中（最佳温度在38°C-40°C） 2. 中药足浴的时间在15-20分钟为宜，时间不能太长 3.在执行中药泡脚过程中，如果产妇大汗淋漓，应立即停止，只有保
持一定的温度才能确保规定的足浴时间，才能保证药物效力的最大发挥。 3.宜在饭后30分钟后进行（饭前、饭后30分钟内不宜进行足浴），以免引起虚脱。 4.中药足浴所用外治药物，一般不宜入口，同时，足疗完毕后，擦干双足。 中药泡脚操作流程图
信息系统管理业务流程
①②11.1信息系统管理业务流程业务目标一、经营目标1 1.1 满足生产经营管理业务需求，提高管理水平、技术水平和市场应变能力，提高核心竞争力。 1.2 达到系统建设预期目标，系统运行安全、稳定，出现系统故障时能够及时恢复，系统具有扩展性、集成性。 2 合规目标 2.1 遵守保护知识产权的有关法律法规，使用合法软件。 2.2 信息技术控制符合国家法律、法规、股份公司内部规章制度及上市地证券监管机构有关要求。 二、业务风险 1 经营风险 1.1 信息化管理体系不完善，信息管理部门职责不落实，导致信息化工作受损。 1.2 信息系统建设项目不符合股份公司经营战略目标，导致盲目建设、投资低效。 ①本流程适用于列入股份公司固定资产投资和科技开发项目计划的信息系统建设、运行和3.3维护，有关科技开发项目的立项和经费管理按《科技开发费管理业务流程》控制。资本支出6.1信息系统管理业务流程》,但应参见《《信息系统业务②,根据其特点执行11.1
。业务流程》信息安全规划不当，风险评估缺失，信息安全教育不足，员 1.3 工安全意识薄弱，导致信息系统风险。技术方案不合理， 业务流程不规范，系统功能不健全，导致 1.4 系统不能满足业务需求。． 1.5 基础数据不完整、不准确、不真实，导致系统无法正常投运或计算出错。 1.6 项目监管不力，系统建设延误，导致系统不能按期投用或资金流失。 1.7 系统运行不稳定，数据失真、丢失，导致日常业务工作无法正常进行。 1.8 系统存在网络故障、病毒侵袭等安全问题，导致非法入侵及泄密等，或系统灾难无法及时恢复。 1.9 系统运维不落实，功能陈旧，导致不能满足业务需求。 1.10 未经审核，变更信息技术合同标准文本中涉及的权利、义务等条款，造成损失。 2 财务风险 2.1 交易不真实，未按约定付款，影响财务报告。 3 合规风险 3.1 侵犯知识产权，导致诉讼及股份公司声誉受到损害。 3.2 信息技术控制不符合国家法律、法规、股份公司内部规章制度及上市地证券监管机构有关要求,造成损失。
中医护理技术操作流程有图精.doc
一、耳针法(耳穴压豆法 耳针是采用针刺或其他物品(如菜籽等刺激耳廓上的穴位或反应点,通过经络传导,达到防治疾病目的的一种操作方法。 一、评估 : 1.1当前主要症状、临床表现及既往史。 1.2耳针部位的皮肤情况。 1.3女性患者的生育史,有无流产史,当前是否妊娠。 1.4对疼痛的耐受程度。 1.5心理状况。 2、目标 : 遵照医嘱选择穴位,解除或缓解各种急、慢性疾病的临床症状。通过其疏通经络,调整脏腑气血功能,促进机体的阴阳平衡,以达到防病治病的目的。 3. 禁忌症 耳部炎症,冻伤的部位,以及习惯性流产史的孕妇禁用。 4. 告知 耳针局部有热、麻、胀、痛感。 5. 物品准备 治疗盘、针盒(短毫针等或菜籽等,碘酒、酒精、棉签、镊子、探棒、胶布、弯盘等。 6操作程序 :
6.1备齐用物,携至床旁,做好解释,核对医嘱。 6.2遵照医嘱,选择耳穴部位并探查耳穴。 6.3体位合理舒适,严格消毒,消毒范围视耳廓大小而定。 6.4一手固定耳廓,另一手进针,其深度以刺入软骨,但不透过对侧皮肤为度。留针。 6.5为使局部达到持续刺激,临床多采用菜籽、王不留行籽、磁珠等物,附在耳穴部位,以小方块胶布固定,俗称“埋豆”。留埋期间,嘱患者用手定时按压,进行压迫刺激,以加强疗效。 6.6起针后用无菌干棉球按压针孔片刻,以防出血。涂以碘酒或酒精消毒,预防感染。 6.7操作完毕,安排舒适体位,整理床单位。 6.8清理用物,做好记录并签名。 7护理及注意事项 : 7.1在针刺中及留针期间,患者感到局部热、麻、胀、痛或感觉循经络放射传导为“得气” ,应密切观察有无晕针等不适情况。 7.2执行无菌操作,预防感染。起针后如针孔发红,应及时处理。 7.3使用耳针法治疗扭伤及肢体活动障碍者,埋针后待耳廓充血具有发热感觉时,嘱患者适当活动患部,并配合患部按摩、艾条灸等,以提高疗效。 耳针法操作流程图
公司信息化系统用户权限管理制度
. 公司信息化系统用户权限管理制度 第一章总则 第一条为了规范公司信息化系统的权限管理工作，明确系统用户权限的管理职责，结合公司实际情况，特制定本制度。第二条相关名词解释 信息化系统:公司ERP系统，炼钢生产管控系统、报表系统、在线质量判定系统、物资计量网、调度日报系统、能力计划系统、物资计量系统、热轧自动仓储、冷轧自动仓储、一卡通、OA、内网、文档管理、IT运行管理等系统。 权限：在信息化系统中用户所能够执行的操作及访问的数据。第三条本制度的适用范围为公司各单位，其中派驻站、ERP 权限变更按照其归属部门流程提报。 第二章职责分工 第四条运营改善部作为信息化系统用户权限的归口管理部门，主要负责各系统内用户权限的命名、审批、上报、配置、监控、删除、通知和培训等管理工作。负责《公司信息化系统用户权限管理制度》的修订、培训、实施、检查。 第五条各相关部室和作业部负责指定本单位权限管理员
和权限审批者参与权限管理工作，权限管理员负责本单位信息系统权限的收集、申请、下发、测试、反馈；权限审页脚 . 批者负责本单位申请的系统权限进行审批把关，并对权限申请后形成的业务结果负责。 第六条系统用户负责本人权限测试、保管工作；负责权限密码泄密后的上报和密码更换工作；负责依据本人权限进行相应系统操作。 第三章系统用户权限管理 第七条用户权限的申请 业务部门根据实际业务，需要新建（变更）信息化系统用户的权限，由本部门权限管理员在公司IT运行管理系统中填报权限新增（变更）申请。 第八条用户权限的审批 信息系统用户权限新增（变更）申请在公司IT运行管理系统中由申请单位权限审批者进行审批。 第九条用户权限的系统实现 经公司IT运行管理系统申请的系统权限，由运营改善部权限管理员于收到权限申请后一个工作日内完成权限审批、配置、变更工作，对于审批通过的ERP权限申请，由运营改善部按