总会计师条例

总会计师条例 Prepared on 22 November 2020

中华人民共和国国务院令

第７２号

《总会计师条例》已经一九九０年十二月十四日国务院第七十四次常务会议通过，现予发布，自发布之日起施行。

总理李鹏

一九九０年十二月三十一日

第一章总则

第一条为了确定总会计师的职权和地位，发挥总会计师在加强经济管理、提高经济效益中的作用，制定本条例。

第二条全民所有制大、中型企业设置总会计师；事业单位和业务主管部门根据需要，经批准可以设置总会计师。

总会计师的设置、职权、任免和奖惩，依照本条例的规定执行。

第三条总会计师是单位行政领导成员，协助单位主要行政领导人工作，直接对单位主要行政领导人负责。

第四条凡设置总会计师的单位，在单位行政领导成员中，不设与总会计师职权重叠的副职。

第五条总会计师组织领导本单位的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面的工作，参与本单位重要经济问题的分析和决策。

第六条总会计师具体组织本单位执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保护国家财产。

总会计师的职权受国家法律保护。单位主要行政领导人应当支持并保障总会计师依法行使职权。

第二章总会计师的职责

第七条总会计师负责组织本单位的下列工作：

（一）编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；

（二）进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；

（三）建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析；

（四）承办单位主要行政领导人交办的其他工作。

第八条总会计师负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。

第九条总会计师协助单位主要行政领导人对企业的生产经营、行政事业单位的业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。

总会计师参与新产品开发、技术改造、科技研究、商品（劳务）价格和工资奖金等方案的制定；参与重大经济合同和经济协议的研究、审查。

第三章总会计师的权限

第十条总会计师对违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为，有权制止或者纠正。制止或者纠正无效时，提请单位主要行政领导人处理。

单位主要行政领导人不同意总会计师对前款行为的处理意见的，总会计师应当依照《中华人民共和国会计法》第十九条的规定执行。

第十一条总会计师有权组织本单位各职能部门、直属基层组织的经济核算、财务会计和成本管理方面的工作。

第十二条总会计师主管审批财务收支工作。除一般的财务收支可以由总会计师授权的财会机构负责人或者其他指定人员审批外，重大的财务收支，须经总会计师审批或者由总会计师报单位主要行政领导人批准。

第十三条预算、财务收支计划、成本和费用计划、信贷计划、财务专题

报告、会计决算报表，须经总会计师签署。

涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等，在单位内部须经总会计师会签。

第十四条会计人员的任用、晋升、调动、奖惩，应当事先征求总会计师的意见。财会机构负责人或者会计主管人员的人选，应当由总会计师进行业务考核，依照有关规定审批。

第四章任免与奖惩

第十五条企业的总会计师由本单位主要行政领导人提名，政府主管部门任命或者聘任；免职或者解聘程序与任命或者聘任程序相同。

事业单位和业务主管部门的总会计师依照干部管理权限任命或者聘任；免职或者解聘程序与任命或者聘任程序相同。

第十六条总会计师必须具备下列条件：

（一）坚持社会主义方向，积极为社会主义建设和改革开放服务；

（二）坚持原则，廉洁奉公；

（三）取得会计师任职资格后，主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作时间不少于三年；

（四）有较高的理论政策水平，熟悉国家财经法律、法规、方针、政策和制度，掌握现代化管理的有关知识；

（五）具备本行业的基本业务知识，熟悉行业情况，有较强的组织领导能力；

（六）身体健康，能胜任本职工作。

第十七条总会计师在工作中成绩显着，有下列情形之一的，依照国家有关企业职工或者国家行政机关工作人员奖惩的规定给予奖励：

（一）在加强财务会计管理，应用现代化会计方法和技术手段，提高财务管理水平和经济效益方面，取得显着成绩的；

（二）在组织经济核算，挖掘增产节约，增收节支潜力，加速资金周转，提高资金使用效果方面，取得显着成绩的；

（三）在维护国家财经纪律，抵制违法行为，保护国家财产，防止或者避免国家财产遭受重大损失方面，有突出贡献的；

（四）在廉政建设方面，事迹突出的；

（五）有其他突出成就或者模范事迹的。

第十八条总会计师在工作中有下列情形之一的，应当区别情节轻重，依照国家有关企业职工或者国家行政机关工作人员奖惩的规定给予处分：（一）违反法律、法规、方针、政策和财经制度，造成财会工作严重混乱的；

（二）对偷税漏税、截留应当上交国家的收入，滥发奖金、补贴，挥霍浪费国家资财，损害国家利益的行为，不抵制、不制止、不报告，致使国家利益遭受损失的；

（三）在其主管的工作范围内发生严重扣误，或者由于玩忽职守，致使国家利益遭受损失的；

（四）以权谋私，弄虚作假，徇私舞弊，致使国家利益遭受损失，或者造成恶劣影响的；

（五）有其他渎职行为和严重错误的。

总会计师有前款所列行为，情节严重，构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

第十九条单位主要行政领导人阻碍总会计师行使职权的，以及对其打击报复或者变相打击报复的，上级主管单位应当根据情节给予行政处分。情节严重，构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

第五章附则

第二十条城乡集体所有制企业事业单位需要设置总会计师的，参照本条例执行。

第二十一条各省、自治区、直辖市，国务院各部门可以根据本条例的规定，结合本地区、本部门的实际情况制定实施办法。

第二十二条本条例由财政部负责解释。

第二十三条本条例自发布之日起施行。１９８３年１０月１８日国务院批转国家经济委员会、财政部《关于国营工业、交通企业设置总会计师的几项规定（草案）》、１９７８年９月１２日国务院发布的《会计人员职权条例》中有关总会计师的规定同时废止。

总会计师的主要职责

总会计师的主要职责总会计师的主要职责包括：企业会计基础管理、财务管理与监督、财会内控机制建设和重大财务事项监管等。一、企业会计基础管理职责主要包括：（一）贯彻执行国家方针政策和法律法规，遵守国家财经纪律，运用现代管理方法，组织和规范本企业会计工作；（二）组织制定企业会计核算方法、会计政策，确定企业财务会计管理体系；（三）组织实施企业财务收支核算与管理，开展财务收支的分析、预测、计划、控制和监督等工作，组织开展经济活动分析，提出加强和改进经营管理的具体措施；（四）组织制定财会人员管理制度，提出财会机构人员配备和考核方案；（五）组织企业会计诚信建设，依法组织编制和及时提供财务会计报告；（六）推动实施财务信息化建设，及时掌控财务收支状况。二、企业财务管理与监督职责主要包括：（一）组织制定企业财务管理规章制度，并监督各项财务管理制度执行情况；（二）组织制定和实施财务战略，组织拟订和下达财务预算，评估分析预算执行情况，促进企业预算管理与发展战略实施相连接，推行全面预算管理工作；（三）组织编制和审核企业财务决算，拟订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（四）组织制定和实施长短期融资方案，优化企业资本结构，开展资产负债比例控制和财务安全性、流动性管理。（五）制定企业增收节支、节能降耗计划，组织成本费用控制，落实成本费用控制责任；（六）制定资金管控方案，组织实施大额资金筹集、使用、催收和监控工作，推行资金集中管理；（七）及时评估监测集团及其各级子企业财务收支状况和财务管理水平，组织开展财务绩效评价，组织实施企业财务收支定期稽核检查工作。（八）定期向股东会或者出资人、董事会、监事会和相关部门报告企业财务状况和经济效益情况。三、企业财会内控机制建设职责主要包括：（一）研究制定本企业财会内部控制制度，促进建立健全企业财会内部控制体系；（二）组织评估、测试财会内部控制制度的有效性；（三）组织建立多层次的监督体制，落实财会内部控制责任，对本单位经济活动的全过程进行财务监督和控制；（四）组织建立和完善企业财务风险预警与控制机制。四、企业重大财务事项监管职责主要包括：（一）组织审核企业投融资、重大经济合同、大额资金使用、担保等事项的计划或方案；（二）对企业业务整合、技术改造、新产品开发及改革改制等事项组织开展财务可行性论证分析，并提供资金保障和实施财务监督；（三）对企业重大投资、兼并收购、资产划转、债务重组等事项组织实施必要的尽职调查，并独立发表专业意见；（四）及时报告重大财务事件，组织实施财务危机或者资产损失的处理工作。

CFO、总会计师与财务总监的区别

近年来，在我国企业的高级财务管理职位中，CFO(ChiefFinancialOfficer，首席财务官)、总会计师与财务总监这三种制度同时并存，经常有人混同对待，但实际上这三者不等同，并不是同义词，它们之间既有联系又有区别。它们不仅字面表述不同，而且各自的历史渊源、本质、在公司治理中的地位、职责定位等方面也存在差别。 CFO源自美国等一些西方国家的企业，最早出现于二十世纪七十年代。CFO 是地位显赫的公司高级管理者，在公司治理中扮演着重要角色，他们同时进入董事决策层和经理执行层，以股东价值创造为基础，参与公司战略。CFO一般同时管辖CIO(ChiefInformationOfficer，首席信息官)、主计长(Controller)和司库(Treasurer)等。CFO的重要职责就是通过资源配置实现企业的战略目标和长期发展，因此，CFO应该是企业战略的管理者，代表出资方实施企业外部资本控制，并向股东和董事会负责。在美国发生了安然、世通等系列财务丑闻之后，美国新制度的有关法规规定，CFO应当分别向CEO和审计委员会汇报工作。美国企业的CFO在设计和实施公司战略方面发挥着极其重要的作用。由于美国公司的财务管理已经达到相当高的水平，已经没有降低成本的空间，因此，CFO的主要压力集中在为公司寻求进一步发展良机而必须解决的一些财务问题上。相对而言，欧洲企业的CFO们仍然将成本控制列为首要任务。对我国来说，CFO是舶来品，在我国，较早采用“CFO”这一称谓主要是一些网络公司和高新技术企业，目前越来越多的国内公司采用“CFO”这一称谓。 “总会计师”的提法源自前苏联的计划经济体制，当时是一个既对国家负责，又对厂长(经理)负责的职位。进入市场经济之后，我国企业一般都是在“对总经理负责”这一含义上定位总会计师的职责。国务院1990年发布的《总会计师条例》对总会计师的定位是“总会计师是单位行政领导成员，协助单位主要行政领导人工作，主要对单位主要行政领导负责。凡设置总会计师的单位，在单位行政领导成员中，不设与总会计师职权重叠的副职”。我国《会计法》明确规定，国有独资和国有资产占控股地位或主导地位的大、中型企业必须设置总会计师。总会计师制度是中国经济管理的重要制度。总会计师制度的建立是企业经营管理、经济核算的自然需要。随着企业的建立、经济核算工作的开展，就必然会有会计，会计的总管即总会计师。总会计师是总经理的理财助手、经营参谋，他由总经理提名，通过一定程序任命，与经营者利益完全一致。总会计师代表企业管理当局，是经理级财务管理人员，由总经理任命，对总经理负责。总会计师的职能是负责企业的日常管理，负责企业内部管理控制。总会计师侧重于财务管理和会计核算。在西方国家，“总会计师”更多地被称为“主计长”、“会计长”、会计经理或会计负责人，这一职位的主要工作是主管企业会计工作，向财务总监汇报工作。财务总监制度起源于西方国家，二战前后，西方国家的国有企业有了一定的发展，对国有企业的管理一般是由能代表国家的财政部门或主管部门在人才市场上选择总经理，由总经理代为管理，并授权总经理选择合适的总会计师等高级管理人员，组成经理层，负责管理生产经营。

总会计师的职业角色定位20

总会计师的职业角色定位一、总会计师的角色定位在现代企业制度框架下，总会计师具有双重角色，在公司治理层面，总会计师代表所有者利益，主要履行监督职责，旨在保障所有者利益和实现国有资本保值增值；在公司管理层面，总会计师是总经理的智囊团和合作伙伴，主导公司的财务运作体系，承担起战略与资源管理、理财和控制的职责。在总会计师的具体角色分工上，实行董事会制度的，总会计师应作为董事会的主要成员之一，同时作为执行董事由董事会选聘出来，管理企业的财务会计运行系统；未实行董事会制度的，总会计师由出资人直接聘任，作为企业领导班子的主要成员之一，地位仅次于总经理。这种定位和角色分工决定了总会计师既要服务于董事会（出资人），又要服务于总经理。二、总会计师的岗位职责合格总会计师的第一角色就是CEO（或总经理）的战略伙伴，是企业战略的参与者，参与公司战略的设计和执行，整合配置资源，为公司战略提供财务支持，促使公司发展战略与投资者的期望相一致。总会计师是受董事会委派的董事级高级财务管理人员，是企业财务的最高管理者，总会计师职业角色定位是企业财务资源调配的第一负责人。作为企业经营财务会计管理人员的总会计师，管理和

控制企业所有的会计、财务和审计职能，并直接向董事会报告。会计职能主要包括税务管理、企业的内部及外部会计系统管理、企业的计划及管理控制系统的管理等职能；财务职能主要包括企业长期与短期的财务管理工作、融资与企业信用管理、投资管理、保险管理、资本预算等职能。企业的内部审计部门直接向总会计师报送审计报告。作为执行董事的总会计师，还肩负着领导整个企业财务战略重任，现代市场的竞争不仅是在人才、技术、营销等方面展开的竞争，而且在财务运作层面上的竞争也日趋激烈，总会计师正成为以财务运筹为核心的战略管理者。合格总会计师的第二角色主要履行监督职责，代表董事会对企业管理层实施外部的财务监控，以规范和约束经营管理层的行为，最大限度地保障出资者的权益。其工作主要对董事会负责，进而对股东大会负责。三、总会计师的权利与责任以上述角色定位和职责定位为指导，总会计师应该被赋予三束权利：参与权、组织权和决策权。 1、总会计师的参与权总会计师的参与权主要包括：（1）参与业务整合、结构调整、资源优化配置方案的论证分析工作；（2）参与单位技术改造、投资项目的经济效益分析和可行性论证；（3）参与新产品开发、科技研究、商

总会计师的岗位职责(共9篇)

总会计师岗位职责一、岗位职责 1、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。 2、进行成本费用预测、计划、控制、预算、分析和考核，督促公司有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。 3、建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。 4、承办董事长和总经理交办的其他工作。 5、总会计师负责对公司财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。 6、总会计师协助董事长和总经理对公司及分公司的生产经营、业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。 7、总会计师参与对公司创新成果和工资奖金等方案的制定；参与重大经济协议的研究审查。二、岗位权限 1、总会计师对违反国家财经纪律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为，有权制止或者纠正。制止或者纠正无效时，提请单位主要领导处理。单位主要行政领导人不同意总会计师对前款行为的处理意见的，总会计师应当依照《中华人民共和国会计法》第十九条的规定执行。 2、总会计师有权组织本单位各职能部门、直属基层组织的经济核算、财务会计和成本管理方面的工作。 3、总会计师主管审批财务收支工作。除一般的收支工作可以由总会计师授权的财务机构负责人或者其他指定人员审批外，重大的财务收支，须经总会计师审批或者由总会计师报单位主要行政领导人批准。 4、预算、财务收支计划，成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告、会计决算报表，须经总会计师签署。涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等，在本单位内部须经总会计师会签。 5、会计人员的聘用、晋升、调动、奖惩，应当事先征求总会计师的意见。财会机构负责人或者会计主管人员的人选，应当由总会计师进行业务考核，依照有关规定审批。篇二：总会计师工作职责职责总会计师工作职责一、在总公司总经理的领导下，负责财务系统管理工作。二、负责建立、健全财务管理模式和会计核算体系。三、负责制定公司财务核算制度，内控制度。四、负责公司年度计划编制及汇总工作。五、负责成本费用控制，监督成本核算、压缩各项开支。六、负责公司投资项目财务分析与监督工作。七、负责公司的资金合理调配和资金使用审批。八、负责公司会计人员的推荐、组织培训工作。九、负责加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财经法规，公司管理制度。十、负责对所属公司资金使用情况的检查、监督和管理。十一、负责各公司财务检查及年度各项计划指标进行情况的检查。十二、负责做好纳税筹划工作。十三、负责建立会计电算化，定期检查使用情况。十四、负责向总公司经营班子提交汇总财务报告。十五、负责年度计划各项指标执行情况的检查。十六、完成总公司总经理安排的其他工作。

中华人民共和国总会计师条例

中华人民共和国总会计师条例第一章总则第一条为了确定总会计师的职权和地位，发挥总会计师在加强经济管理、提高经济效益中的作用，制定本条例。第二条全民所有制大、中型企业设置总会计师；事业单位和业务主管部门根据需要，经批准可以设置总会计师。总会为师的设置、职权、任免和奖惩，依照本条例的规定执行。第三条总会计师是单位行政领导成员，协助单位主要行政领导人工作，直接对单位主要行政领导人负责。第四条凡设置总会计师的单位，在单位行政领导成员中，不设与总会计师职权重叠的副职。第五条总会计师组织领导本单位的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面的工作，参与本单位重要经济问题的分析和决策。第六条总会计师具体组织本单位执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保护国家财产。总会计师的职权受国家法律保护。单位主要行政领导人应当支持并保障总会计师依法行使职权。第二章总会计师的职责第七条总会计师负责组织本单位的下列工作：（一）编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟

财源，有效地使用资金；（二）进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；（三）建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析；（四）承办单位主要行政领导人交办的其他工作。第八条总会计师负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。第九条总会计师协助单位主要行政领导人对企业的生产经营、行政事业单位的业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。总会计师参与新产品开发、技术改造、科技研究、商品（劳务）价格和工资奖金等方案的制定；参与重大经济合同和经济协议的研究、审查。第三章总会计师的权限第十条总会计师对违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为，有权制止或者纠正。制止或者纠正无效时，提请单位主要行政领导人处理。单位主要行政领导人不同意总会计师对前款行为的处理意见的，总会计师应当依照《中华人民共和国会计法》第十九条的规定执行。第十一条总会计师有权组织本单位各职能部门、直属基层组织的经济核算、财务会计和成本管理方面的工作。第十二条总会计师主管审批财务收支工作。除一般的财务收支可以由总会计师授权的财会机构负责人或者其他指定人员审批外，重大的财务收支，须经总会计师审批或者由总会计师报单位主要行政领导人批准。第十三条预算、财务收支计划、成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告、会计

总会计师委派管理办法

1．5．4 总会计师委派管理办法下面是某集团公司制定的总会计师委派管理办法，供读者参考。总会计师委派管理办法第1章总则第1条为行使××股份有限公司(以下简称“母公司”)作为出资者的权益,强化财务监督与管理,保证会计信息质量,建立健全内部约束机制和会计监督体系,根据有关法律法规及公司章程,特制定本办法。第2条委派总会计师是母公司作为子公司的出资人,向子公司派出的总会计师,由子公司董事会聘任、母公司财务部门统一管理。第3条委派总会计师在母公司财务部和派驻子公司的双重领导下,负责派驻子公司的企业会计基础管理、财务管理与监督、财会内控机制建设、重大财务事项监管等工作。第4条本办法适用于母公司控制的所有全资子公司和控股子公司。第2章委派总会计师的任职资格第5条委派总会计师必须具备以下任职资格。 1. 遵守职业道德, 树立良好的职业品质、严谨的工作作风, 坚持原则, 严守工作纪律。 2. 熟悉财经法律法规,按照国家统一会计制度规定的程序和要求进行会计工作,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。 3. 熟悉母、子公司的生产经营和业务管理情况, 运用掌握的会计信息和会计方法,为改善企业内部管理、提高经济效益服务。 4. 身体健康,适应岗位工作需要,持有注册会计师证书,具备任职所需要的工作能力、经验、学历及会计职称的要求。 5. 与派驻子公司管理人员符合近亲回避原则。 6. 母公司规定的其他任职资格要求。第6条有下列情形之一的不得担任委派总会计师。 1. 不具备本办法第5条规定的任职资格。 2. 曾因渎职或者决策失误对企业造成重大经济损失。 3. 严重违反财经纪律,有弄虚作假、贪污受贿等违法违纪行为。 4. 曾在因经营不善而破产清算的企业中担任财务主管及以上职务,且对该企业的破产负有个人责任的,自该企业破产清算完结之日起未逾3年。

2019年公司总会计师个人年度工作总结

2019 年公司总会计师个人年度工作总结一、20xx 年基本情况（一）思想情况通过总经理和总会计师的指导，以及自己的自身感悟，各方面的认识水平均得到很大的提高。逐步将自己从财务工作主力的定位中脱离出来，开始主动思考企业规划、部门管理等方面的工作，开始主动学习、接纳、宣贯企业文化，基本实现了与公司领导层在思想认识上的高度统一，在工作中逐步担当起承上启下的中层角色，工作的局面正迅速打开。（二）20xx 年的主要工作业绩积极推进团队建设。按照公司的要求，为了实现“少数人影响多数人”的目的，公司成立伊始，我本人就响应公司的要求，大力推进文化建设，在领会公司文化精神内涵的基础上，提出了以“忠诚、荣誉、责任、创新”为核心的部门文化理念，制定了财务人员行为准则，基本建立了以“职业规划、月度计划、周计划、日安排”为一体的员工日常管理体系，并通过制定工作日历，强化员工的时间管理，同时通过认真贯彻人力资源部下发的绩效管理制度，提升内部绩效管理水平，取得了良好的成效。建立、健全制度管理体系。为了确保公司在整个运营过程中，始终做到规范化、科学化、标准化，在企业成立之初，总会计师就安排我，组织计划财务部及时起草了交通费、差旅费等费用管理办法和财务收支审批制度，为公司尽早具备基本办公条件提供了保障。为了进一步支持公司正常运转，我又组织计划财务部先后下发了合同管理办法、发票管理办法等12 项制度，并制定了相应的流程，基本搭建了公司财务管理制度的框架，为公司开展各项财务工作提供了制度约束和制度保

障。建立、健全核算体系。公司成立以来，我本人与计划财务部全体同仁通过不懈的努力，及时完成了帐套建立、科目预制、报表设置、单据印刷，印章刻制等工作，并在随后的工作中，及时指导各部门建立了低值易耗品出库台帐，理顺低值易耗品出入库管理程序，及时督促供应部完成工程物资计划价核算管理程序，并顺利完成资产盘点、报表报送等财务结帐工作。同时按照总会计师的安排，及早安排20xx 年财务决算工作，为建立健全财务核算体系，完成20xx 年财务决算工作做了大量卓有成效的工作。理顺内部经济运行机制。公司的各项制度下发以来，为了强化制度执行的刚性，弥补制度管控的空白，按照总经理和总会计师的要求，我组织计划财务部先后对六项可控费用的管理程序和零星劳务、零星采购的管理程序进行了规范，同时建立了例行财务稽核制度，通过持续的制度改进和强化制度的日常监管，不断提升财务管控能力，降低了企业运营风险。积极推进项目融资工作。服务项目建设是计划财务部整个项目建设期间的中心工作，按照公司的总体部署及总会计师的安排，我与金融机构保持密切沟通，全面推介我公司的项目前景，并取得了金融机构的一致认可，顺利取得亿元的贷款承诺函。经过认真考虑，基本确定，、、银行为我公司项目的主贷款行。从12 月份开始起，为了摸清20xx 年经济形势的走向，我分别与银行进行了沟通，对20xx 年贷款形势进行了认真分析，对明年的信贷政策有了基本的认识，为明年全面开展项目融资工作开了好头！全面启动预算管理工作。全面预算管理是一项重要而有效的基础

总会计师任职条件

总会计师的地位总会计师是单位的领导成员，直接对单位的主要行政领导人负责。《总会计师条例》第一章第三条中明确规定了总会计师的地位：“总会计师是单位行政领导成员，协助单位主要行政领导人工作，直接对单位主要行政领导人负责。”第一章第五条：“总会计师组织领导本单位的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面的工作，参与本单位重要经济问题的分析和决策。”并在第一章第四条中要求：“凡设置总会计师的单位，在单位行政领导成员中，不设与总会计师职权重叠的副职。” 总会计师职责在《总会计师条例》中明确规定了以下总会计师的职责： 1、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。 2、进行成本费用预测、计划、控制、预算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。 3、建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。 4、承办单位主要行政领导人交办的其他工作。 5、总会计师负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案;组织会计人员的业务培训和考核;支持会计人员依法行使职权。 6、总会计师协助单位主要行政领导人对企业的生产经营、行政事业单位的义务发展以及基本建设投资等问题作出决策。 7、总会计师参与新产品、技术改造、科技研究、商品(劳务)、价格和工资奖金等方案的制定;参与重大经济协议的研究审查。总会计师权限总会计师不同于企业内部的财会机构负责人，新修订的《会计法》中规定“总会计师的任职资格、任免程序、职责权限由国务院规定”。在《总会计师条例》中明确规定了以下总会计师的权限： 1、总会计师对违反国家财经纪律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为，有权制止或者纠正。制止或者纠正无效时，提请单位主要行政领导人处理。单位主要行政领导人不同意总会计师对前款行为的处理意见的，总会计师应当依照《中华人民共和国会计法》第十九条的规定执行。 2、总会计师有权组织本单位各职能部门、直属基层组织的经济核算、财务会计和成本管理方面的工作。 3、总会计师主管审批财务收支工作。除一般的收支工作可以由总会计师授权的财务机构负责人或者其他指定人员审批外，重大的财务收支，须经总会计师审批或者由总会计师报单位主要行政领导人批准。 4、预算、财务收支计划，成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告、会计决算报表，须经总会计师签署。涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等，在本单位内部须经总会计师会签。

2005年度中国总会计师优秀论文评选办法

2005年度中国总会计师优秀论文评选办法为了认真做好2005年度中国总会计师优秀论文评选工作，特制定本办法。一、评选机构（一）领导机构。中国总会计师2005年度优秀论文评选委员会，由协会会长、副会长和专家委员会部分成员组成。（二）初评机构。各地方总会计师协会、行业分会或行业工作部。（三）推荐机构。各地方总会计师协会、行业分会或行业工作部以及符合中总协（2005）007号通知规定的条件的单位或个人。（四）复评机构。中国总会计师2005年度优秀论文评选专家工作组。专家工作组成员的遴选以在学界具有较高学术声望、在实务界有较强代表性和对论文评选具有比较丰富的经验为标准，人数视工作量需要而定，但不少于五人。专家工作组成员本人的论文不参加本次评选。（五）组评机构。中国总会计师协会秘书处。二、评选程序（一）推荐机构根据初评机构的评选结果，确定拟推荐参评的论文及其推荐批次，按篇逐一填写推荐表，在规定的征集期限内将所推荐的参评论文按推荐批次寄至组评机构。（二）组评机构收到推荐机构寄来的参评论文后，逐篇进行要件审核并填写收文审核表。要件审核主要包括论文撰写及发表时间、作

者身份、推荐程序、收寄时间、论文摘要等是否符合有关规定或要求，根据审核结果提出准予参评或不予参评的处理意见。（三）对通过要件审核后准予参评的论文，组评机构按收到时间及批次进行统一编号，按篇填写论文评分表（一式三份）的基本情况部分。（四）组评机构将已经编号和附有论文评分表的参评论文交复评机构，同时，在中国总会计师协会网站将所有参评论文进行公示。复评机构应按每篇参评论文经过三位专家评分的原则组织复评。每位专家的评分独立进行，相互之间不作交流。每篇参评论文所得的三个独立分数，经过算术平均，为其最后得分。最后得分相同的参评论文由复评机构负责人商有关专家后决定其排序。为了统一对评分标准的把握，在正式进行独立评分之前，复评机构应选择参评论文以外的一至两篇类似论文按评分标准进行评分示范。（五）复评机构将其最后得分已经确定的参评论文交回组评机构。组评机构按每篇参评论文的最后得分从高到低顺序排列，并根据奖级名额和得分排名，提出奖级评选方案草案。对参评论文经网上公示后所得到的反馈意见，组评机构可在形成评选方案草案时予以参考。反馈意见如涉及作者身份合法性、论文真实性或时效性等重大问题时，组评机构必须进行核实并做出相应处理。（六）领导机构听取组评机构对于奖级评选方案草案产生经过的汇报，审查组评机构提交的奖级评选方案草案，表决通过2005年度中国总会计师优秀论文评选决定。

医院总会计师制度

医院总会计师制度为健全总会计师制度，保障总会计师依据《总会计师条例》等法规规范的职权，充分发挥总会计师在医院运营管理和经济决策活动中推进财务管理科学化、规范化、精细化等方面的主导与核心作用，制定本制度。医院财务总监可以参考本制度执行。（一）总会计师职责总会计师作为医院行政领导成员，协助院长管理医院经济和运营管理工作，对院长负责并承担相应的领导和管理责任，依据国家法律法规组织领导医院的经济管理和会计核算工作，参与医院重大财务、经济事项的决策并对执行情况进行监督。 1.组织医院贯彻执行国家有关法律法规和财经纪律负责财务管理和监督，保护医院财产安全。 2.医院运营管理、资本运营、业务规划、基本建设等重大事项的监督和决策支撑作用。 3.承办院长交办的其他工作。（二）总会计师权限 1.组织医院财务管理、经济管理、价格管理、医疗保险、基本建设、资产管理、审计、信息中心等相关职能部门，开展经济管理、财务会计和成本管理等方面的日常工作。 2.医院预算决算、财务收支计划、成本管理计划投融资计划、物资采购计划财务专题报告和财务会计报告等履行相关审批程序后，经

总会计师签署上报和/或下发执行。 3.医院重大或特定经济活动的财务收支、规定额度的大额资金使用以及经济合同经济协议等，履行相关审批程序后，由总会计师与医院院长联名签署批准执行。 4.对医院财务机构的设置和会计人员的配备、会计专业技术职务的设置和聘任提出方案，对财会机构负责人的任免、考核提出意见组织会计人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。 5.参与制订医院中长期发展规划、年度运营计划等，提出筹资融资、运营保障、效益分析等财务决策意见。对医院重大决策、财经法规、内部控制、经济事项等执行情况进行监督管理。 6.协调联系当地卫健委、医保、财政、税务、物价审计等相关政府职能部门以及相关社会组织，保持良好沟通，贯彻执行有关部门对医院财经政策和制度。 7.履行总会计师对违反法律法规、财经制度、预计可能发生财务风险、财物浪费以及涉嫌非法集资等不合法行为的监督职能。如总会计师对不法行为制止或纠正无效时，可向医院院长反映，并提请院长办公会议研究。对严重违法事件，总会计师有权按照《中华人民共和国会计法》《总会计师条例》有关规定，移送有权处理的部门处理。（三）总会计师选任 1.总会计师具有大学本科以上文化程度，并具备以下条件（1）思想道德与政治素质:坚持以马克思主义为指导，坚定新时代中国特色社会主义理想信念，政治素质优良，自觉增强政治意识、

厦门市人民政府关于印发厦门市行政事业单位设置总会计师或者财务

厦门市人民政府关于印发厦门市行政事业单位设置总会计师或者财务总监若干意见的通知【法规类别】行政事业财务管理【发文字号】厦府[2010]330号【发布部门】厦门市政府【发布日期】2010.09.01 【实施日期】2010.09.01 【时效性】现行有效【效力级别】地方规范性文件厦门市人民政府关于印发厦门市行政事业单位设置总会计师或者财务总监若干意见的通知（厦府〔2010〕330号）各区人民政府，市直各委、办、局：《厦门市行政事业单位设置总会计师或者财务总监的若干意见》已经第100次市政府常务会研究通过，现印发给你们，请遵照执行。厦门市人民政府二O一O年九月一日

厦门市行政事业单位设置总会计师或者财务总监的若干意见为进一步加强我市行政事业单位财务管理，建立健全内部控制机制，有效确保国有资产的保值增值，按照《厦门市会计人员条例》等有关规定，现就我市行政事业单位设置总会计师或者财务总监提出如下意见：一、近三年总资产均在六亿元以上且总收入均在二亿元以上，并与财政部门直接发生缴拨款关系的行政事业单位，因工作需要，经批准设置总会计师。二、具有以下情形之一的行政事业单位，因工作需要，经批准设置财务总监：（一）近三年总资产均在三亿元以上且总收入均在一亿元以上，但未达到第一条所规定条件的行政事业单位；（二）其他行政事业单位确有需要可提出设置要求并上报。三、本意见所称的总资产和总收入，是指行政事业单位自身的资产和收入以及其负有监管责任的所属行政事业单位的资产和收入的汇总数。汇总数以该单位近三年决算报表为依据进行确认。总资产和总收入规模可根据本市经济发展情况由市政府适时进行调整。

开拓创新办协会,会员至上搞服务 - 中国总会计师协会

开拓创新办协会，会员至上搞服务浙江省总会计师协会浙江省总会计师协会成立于1988年，至今已有二十三年的历史。协会会员从筹建初期的116人，发展到2010年底的1159人，协会的资金从白手起家，到现在的有房有车，有一定的结余。协会的工作有了蓬勃发展，学术研究上也取得了一定的成就，受到中国总会计师协会和浙江省财政厅的表扬，协会的凝聚力也越来越高。现将三年来的工作体会和办协会工作的认识向大家汇报一、明确办会宗旨，围绕市场经济的热点开展工作。我会的办会宗旨：“诚信进取，开拓创新，服务会员，报效社会。”在办会中，我们围绕市场经济的热点焦点开展工作；工作中一切从会员需要出发，急会员所急，解会员所难。 1.举办各类学术活动和课题调研，引导会员提高业务水准。近三年我们围绕财政部会计改革和财务管理创新的中心任务，围绕市场经济发展中财务人员都关心的高端问题，举办了内容涵盖新会计准则、企业风险管理与内部控制、房地产开发企业财务与税收、应对金融危机、海外并购、境外融资等高层次的专业知识培训班，及多种形式学术论坛、沙龙，提升广大会员的专业技术素质。如继反倾销财务与会计项目调研并出书获得中总协2007

年度省部级立项课题一等优秀奖后。又针对浙江省民营企业比较发达，但素质有待进一步提高的状况，我们组织了“中国CFO论坛——民营企业财务管理创新”专场，举办了“企业财务战略管理创新专题研讨”等学术活动。会后我们发现许多企业要求更详细的资料，还要求上门取经，为了满足会员的需要，我们在调查研究的基础上，2010年协会组织浙江工商大学的教授、传化集团的财务精英、协会的领导协同作战，三易其稿，使“民营企业集团财务战略管理创新”一书出版。全书22万字，系统地、层层深入地介绍了传化集团财务战略管理的经验和方法。无偿提供会员人手一册，得到会员好评，有的还要求买几册组织学习实施。 2．开展多方位的培训教育，在提高会员素质上下功夫。帮助会员单位，开展继续教育培训，近三年来，我会每年组织参加培训人员都在4000人左右，我们办班有三大特点： ①服务上门，到企业单位去办。 ②点菜吃饭，课程设置根据会员单位需要施教。 ③质量第一，师资好中挑好。 2008年以来，我们受中国总会计师协会委托，开展了总会计师（CFO）职业资质认证和税务会计师认证培训工作。我们在认真和质量上下功夫，如综合评估表的填写，我们协会领导分工负责，琢一审查，一对一的指导修改。又如培训，我们分管领导每次都亲自参加听课，及时掌握学员动态。目前已培训认证和正在培训的CFO队伍达177人，税务会计师52人，大家普遍反映这项培训

试探财务总监与总会计师职务可合二为一

自1997年11月上海市颁布《上海市国有企业财务总监管理暂行规定》（以下简称《暂行规定》）和部分企业设置财务总监一职以来，财务总监与总会计师的关系一直成为会计界和企业界议论的热点。笔者的浅见，在国有独资或控股的有限责任公司中，财务总监和总会计师可合二为一，不必并存。一、财务总监与总会计师的职责大同小异，二者分设不符精简高效原则。许多文章在分析财务总监制和总会计师制的异同时，大都是以《暂行规定》和1990年12月国务院发布的《总会计师条例》（以下简称《条例》）相比较而阐述的。但是我们应当看到，《条例》早于《暂行规定》7年，至今已有10年。这期间，企业财会工作面临的社会经济环境已发生了很大变化，国家也已相继颁发了许多与财会工作密切相关的法律、法规，如1993年的《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》），1992年的《企业会计准则》和《企业财务通则》以及1993年和1999年两次修订《会计法》。新《会计法》明确规定：“国有的和国有资产占控股地位或者主导地位的大、中型企业必须设置总会计师。总会计师的任职资格、任免程序、职责权限由国务院规定。”可以想见，《条例》必将有较大的修改以适应形势的发展。所以在把《暂行规定》与1990年的《条例》对比时，不应拘泥于文字细则而应着眼于总体精神来理解财务总监与总会计师的职责。笔者认为，财务总监与总会计师的职责本质上并无多大区别，可说是大同小异。两者都要负责组织并监控本企业日常的财务会计活动，都要参与拟订有关企业经营的重大计划、方案，都要参与有关财务和资产重组的决策活动，都要审核企业的财务报表并确认其准确性，都应及时发现和制止企业违反国家财经管理法律、法规的行为并在必要时向有关部门报告，企业内部财会人员的任用、晋升、调动、奖惩等均应事先征求总会计师或财务总监的意见等。总之，两者都是对企业财务和会计活动进行管理和监控的高层管理人员，主要职责基本相同。既然如此，就没有重复设置的必要。在论及财务总监与总会计师职权的区别时，一般均特别强调财务总监由公司董事会聘任，对董事会和总经理负责，同时还有总经理和财务总监联签制度，因此，财务总监能起到制衡经营者（总经理）的作用和维护所有者权益。这些正是总会计师因处于单位行政领导人的助手地位而力所不及的。笔者认为，首先，《公司法》规定，公司财务负责人根据总经理提名由董事会聘任，可见总会计师也是由董事会决定是否聘任，不是由总经理直接聘任的；其次，《条例》中确无总会计师对董事会、总经理负责的规定，但《条例》的颁布是在1990年，当时公司制企业尚不多，《公司法》也未出台，《条例》只写“总会计师协助单位主要行政领导人工作，直接对单位主要行政领导人负责”。如果对公司制企业来说，把单位主要行政领导人理解为董事长，也未始不可。笔者认为，在《条例》修改时，如明确总会计师由董事会聘任、对董事会负责和建立与总经理联签制度，则总会计师的职责和财务总监就没有什么区别了。[!--empirenews.page--] 也有人认为，财务总监与总会计师的关系是“监控财务与财务监控的关系”，前者是指“对包括财务监控在内的财务管理活动的再监控”，“监控财务是改变目前财务监控乏力的必要措施，也弥补了总会计师在企业组织地位和职责权限上的不足”。但笔者认为不然。因为：一是，为改变总会计师在企业组织地位和职责权限上的不足，可以采取提升或改变总会计师的地位和扩大其职权来解决，并非一定要另设一财务总监。二是，财务总监固然可以弥补总会计师监控乏力的缺陷，但换一角度，财务总监本身也可能有监控乏力之时。假如董事会授意财务总监执行违反财经法律、法规的行为或决策，按《暂行规定》，财务总监应直接向国有资产管理部门和财政部门报告。这与《条例》规定总会计师应向主管单位或财政、审计机关报告并无区别。三是，按监控财务的观点，企业质量管理一般均由质量管理部门（处、科）负责，其上有总工程师领导和监控，这和总会计师与财务部门（处、科）的关系相似，则在总工程师之上岂非还需另设一质量总监。把某一领导职务的责任者不能克守职责，寄希望于在其上另设监控一职之举，似属叠床架屋，并不可取。也有文章提出“三总师制度”（即企业设置总工程师、总会计师、总经济师）来自前苏联的经验，属于计划经济体制下的管理模式。而财务总监制度则起源于西方，是在企业两权分离的条件

国内外总会计师制度比较资料页

国内外总会计师制度比较资料页 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

【最新资料,Word版，可自由编辑！】中外总会计师制度比较在我国，不同的单位对企业财务负责人职位的称谓不尽相同：没有上市的国有大中型企业普遍设总会计师；由国有大中型企业改制上市的公司，一般也设总会计师；民营和其他类型的上市公司一般设财务总监；有些民营上市公司只设财务部经理；还有一些具有国际化背景的海外上市公司与国际接轨，设首席财务官（CFO）。本文试图比较分析我国总会计师与国外CFO在地位、职责。权限。任职资格及管理等方面的差异，对我国的总会计师制度建设提出合理化建议。一、总会计师与CFO在企业中的地位比较 1.我国总会计师在企业中的地位。《会计法》明确规定：国有的和国有资产占控股地位或者主导地位的大中型企业必须设总会计师，总会计师的任职资格、任免程序。职责权限由国务院规定。根据国务院颁布的《总会计师条例》，企业的总会计师由本单位主要行政领导人提名，由政府主管部门任命或者聘任。现行法规对总会计师的定位是：单位行政领导成员，协助单位主要行政领导人的工作，直接对单位主要行政领导人负责。也就是说，总会计师代表企业管理当局，是经理级财务管理人员。尽管新颁布的《企业国有资产监督管理暂行条例》明确提出了总会计师是企业负责人之一，但在现实中，总会计师的地位现状还是令人担忧的，似乎已经约定俗成，总会计师在企业领导班子排名中居于末位。即使已享有领导班子成员待遇的党员总会计师，往往也不能成为党组成员，而且有的还把总会计师置于副总经理的领导之下，造成总会计师地位的尴尬。如果配备的是副总会计师，其地位还不如财务部门负责人。 2.国外CF0的地位。在西方企业里，CFO一般由首席执行宫（CEO）提名，董事会聘任，对董事会负责，在企业的行政体系里是仅次于CE0的第二号人物。由于CFO对公司财务报表的质量和财务控制负有委托责任，通常在董事会中占据一席之地，与CEO、首席运营官（C00）一起成为董事会

关于加快推进三级公立医院建立总会计师制度的意见

关于加快推进三级公立医院建立总会计师制度的意见各省、自治区、直辖市及计划单列市卫生计生委、财政厅（局）、中医药局，新疆生产建设兵团卫生局、财务局：三级公立医院建立总会计师制度是提高医院经济活动科学化、精细化管理水平的重要举措，有利于强化内部控制、提高运营效益。根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国总会计师条例》、《医院财务制度》和《财政部国家卫生计生委国家中医药局关于加强公立医院财务和预算管理的指导意见》（财社…2015?263号）、《事业单位领导人员管理暂行规定》（中办发…2015?34号）、《中共中央组织部国家卫生计生委关于印发<公立医院领导人员管理暂行办法>的通知》（中组发…2017?5号）等文件要求，结合深化医药卫生体制改革实际和卫生人才发展规划，现就加快推进三级公立医院建立统一规范的总会计师制度提出以下意见。一、总体要求（一）指导思想。坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以“四个全面”战略布局为统领，深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会及全国卫生与健康大会精神，加快实施人才强卫战略。结合经济社会发展要求，以服务深化医药卫生体制改革、

促进卫生计生事业科学发展为宗旨，坚持公开、竞争、择优原则，培养和选拔具有扎实专业理论背景和丰富工作经验、熟悉国家财经法律法规和医院经济管理的高端人才，建立完善的公立医院总会计师制度，保障总会计师依法行使职权，充分发挥总会计师在医院经济管理中的主导作用。（二）发展目标。 2017年底，所有县和前四批城市公立医院综合改革试点城市的三级公立医院必须设置总会计师岗位；2018年底，全国所有三级公立医院全面落实总会计师制度。其他有条件的公立医院应当设置总会计师岗位。 ——健全总会计师选拔机制。结合卫生计生事业发展实际和需求，建立健全科学选拔机制，强化组织实施，规范选拔流程，严格选拔标准，公平公正选拔德才兼备人才。凡通过国家和地方财政、卫生计生等部门组织领军人才培养计划考核的，同等条件下优先选拔为总会计师。 ——健全总会计师使用机制。总会计师是医院领导成员，凡设立总会计师的医院不得设置与其职权重叠的副职。落实总会计师职责、权限，保障总会计师参与医院重要经济事项分析和决策，充分发挥专业优势，促进公立医院经济管理效能的提高。 ——健全总会计师考评机制。建立完善总会计师考评制度，对任职期间的履职情况进行评价，结合考评结果予以奖

中国总会计师论文

附件二： 2008年度中国总会计师优秀论文评选结果及优秀组织奖获奖单位获得一等奖的论文、选送单位和作者是： 1、战略引领下的企业管理与重组—对波音公司、联合技术公司的考察，中国航空工业集团公司，顾惠忠等。 2、企业控制汇率风险的一些体会，本溪钢铁集团，曹爱民。 3、浅谈新准则公允价值判断，上海铁路局，查建中、沈烨。 4、上市公司内部控制信息披露的问题研究，长沙理工大学、中投证券公司，左田芳、白晓枫。 5、集团化财务管控—共性平台下的个性化财务创新，浙江传化集团，杨柏樟、徐永鑫。 6、基本建设项目全过程跟踪审计研究，航天科工四院，吴德永等。 7、对我国现阶段反垄断问题的思考，中国再保险（集团）股份公司，王立民。 8、浅析公司现金流的动态管控，中国电信集团，李治。 9、贸易顺差企业汇率风险规避方法探究，徐工集团，金怡。 10、改进杠杆率监管：次贷危机给监管当局提出的重要任务，中国人民银行西安分行，孙天琦。获得二等奖的论文、选送单位和作者是：

11、着力构建并不断完善总会计师管理制度，中国兵器装备集团，李守武。 12、航空企业基于价值工程的成本管理研究，中国航空工业集团公司、中国航空工业发展研究中心，刘振云、郭晓峰、梁彩华。 13、作业成本法在株洲钻石切削刀具股份公司的应用，湖南天华会计师事务所、株洲钻石切削刀具股份公司，覃继伟等。 14、内部控制规范实施成效关系问题研究，徐工集团，吴江龙、刘兴锋。 15、航天军工FY研究院全面风险管理体系研究，中国航天科工集团二院、四院，谢良贵等。 16、基于企业价值提升的型号产品成本费用管理与控制工程，中国航天科工集团二院，舒金龙等。 17、企业战略纳税筹划管理研究，中国航空工业发展研究中心、空装科订部，张敬峰、谢宜。 18、浅议新准则对成本、费用的处理变化，陕西众福信会计师事务所、陕西中铁宝桥天元实业发展公司，宁博、纪勤。 19、宝钢战略成本管理案例分析，东北财经大学，王棣华。 20、加强生产成本管理、规范生产成本核算，鞍钢集团，宋文杰。 21、内部控制与风险管理探索，中国航空工业第一飞机设计研究院，王群英。 22、中国市政公用企业绩效评价指标体系研究，北京光亚市政公