网站界面分析和优化设计技术详解

网站界面分析和优化设计技术详解
网站界面分析和优化设计技术详解

网站界面分析和优化设计一、网站界面优化的重要性。

web技术的发展,使得互联网用户从单纯浏览信息时代迈入了更加注重交互、更加人性化的时代。网民使用互联网产品已经不仅仅只关注工作效率,而是越来越关心使用过程中的体验。网站界面的本质是让用户做主,操作简便性、强调交互性。

在互联网发展的过程中,最初希望通过建立网站来抢占市场、树立形象的企业逐步认识到网站提供优质的用户体验才是可持续发展的竞争优势,而网站服务界面的设计效果是用户体验好坏的直接影响因素。某电商网站Allurent 曾经做过一个调查,当用户对某一网站的验较差时,80%的用户表示不会再次访问该网站,60%的用户表示影响到了自己对该商家的整体印象,而40%的用户表示甚至可能不再去该商家的实体店铺。用户不良体验无疑是在与网站界面的交互中形成的。目前,很多商业网站已经充分认识到周到、贴心的网站界面设计对于企业利益获取的重要性。很多跨国公司如雅虎、惠普、IBM微软、苹果、等都先后成立了用户体验研究机构,尝试将用户体验的研究成果应用到界面设计中来,国内互联网企业如百度、腾讯等也都建立了相应的研究团队。

二、网站界面优化的核心要素网站服务界面是指网站为用户办事服务和提供信息的网页内容展现方式。关注服务界面,就是要做好网页界面的优化设计工作。基于用户体验进行网站服务界面优化设计,需要将用户体验从不同层次、维度进行分解,提取与网页界面相关的要素,然后才能对相应要素实施具体的优化设计。Adaptive Path

公司的创始人James Garrett对用户体验的要素进行过较为系统地研究,将用户体验划分为战略、范围、结构、框架、表现10个核心要素,如图所示。这5个层面自下而上逐步的从抽象转为具体。

图1.用户体验要素模型

这一用户体验要素模型中与界面优化直接相关的是框架层和表现层的四个关键要素,即界面设计、导航设计、信息设计和视觉设计。我们主要讨论界面设计这一主要要素。

三、网站界面的优化

3.1提高页面响应速度

随着科技的发展用户等待网页加载的耐性越来越低。2009年,微软搜索引擎必应(bing)进行过一项调查,研究页面载入速度和其他网站指标是否有明显相关性。根据报告显示,每2秒钟的延迟页面会使用户满意度降低3.8%的,减少4.3%的单位用户收入和减少4.3%

的点击数。多项研究结果表明,2秒以内是用户最满意的网页打开时间,用户能够忍受的最长等待时间为6-8秒,如果网页载入时间超过12秒,99%勺用户会关闭网页。从用户角度看,网页打开的速度越慢,其心理受挫感会越强,进而会恶化用户对网站的使用体验。目前,百度、谷歌等主流搜索引擎已经将页面响

应速度加入了他们的排名计算因素中,成为决定网站权重值的重要因素,可见页面响应速度的重要性。

网站应定期对页面响应速度进行测试。例如,可以利用标准化度量工具如YSlow 来协助进行前端性能优化。同时采取相应措施改进性能:一方面应尽量减少网页文件的大小。图片和多媒体在修饰网页的同时,也成为影响网页下载速度的重要因素,可将图片压缩或将大图分块成为零散图片来减少图片载入负荷。另一方面可提高加载的呈现效率,选择让页面内容根据重要程度有秩序地加载。

3.2 增强站内搜索易用性

绝大多数功能完善的政府网站都提供站内搜索服务,并将其当做标准功能。当用户无法通过导航系统找到信息或者他们清楚自己所需信息的准确描述时,发起站内搜索将是获取信息最简单、最直接的途径。然而,目前绝大多数政府网站的站内搜索实际效果都不尽人意,有的网站甚至没有设置搜索条。搜索功能不足使得用户面对庞大的政府网站资源无从下手,既降低了用户体验,也降低了网站资源的利用率。增强站内搜索的易用性主要从两个方面入手:一是要让用户易于发现,二是要提高搜索性能。

首先,搜索条的位置要尽量统一,且放置在醒目位置。较为通用的做法是放置在网页右上角,并使用与周围网页元素颜色对比强烈的搜索按钮吸引用户注意。

其次,搜索性能方面,应用查询建议工具,提供结果筛选功能,在提高搜索查准率的同时,还可建立垂直搜索。查询建议工具又称为提前键入,当用户在搜索框中输入相应词时会自动出现更多相关的搜索词,查询建议工具对于那些不

太明确查询信息的正确描述的用户来说尤其有效,目前google 、百度都提供了此功能。

3.3 优化界面细节体验网站建设之初,设计人员往往按照对用户需求的理解和规划方案进行服务界面设计,而这种状况下往往因为关注了一些大的方面,却忽视了一些细节功能的处理。而很多时候,一些细节的优化最能够给用户惊喜、贴心的感受。

细节处理的过程实际上亦是用户需求的发现与需求满足的过程。随着互联网技术不断创新,已经出现了一些用于改善网站用户体验的智能分析工具,其中就有国家信息中心网络政府研究中心研发的记录网站用户点击行为的分析工具——政府网站页面热力图。热力图收集了网民访问页面的每一次鼠标点击,并将这些点击位置用添加图层的方式在政府网站页面上予以准确标示,是分析网民访问行为的有效工具。在热力图中网民点击越多的地方颜色越亮(黄色),点击较少的地方呈蓝色,无人点击的地方为白色。使用网站页面热力图可以有效帮助发现曾经忽视的细节,从而有针对性的提出优化方法

以都政府网站首页( https://www.360docs.net/doc/591413718.html, )为例,在首页加载热力图后我们发现,从2011年12月10日到2012年5月10日五个月中,网站logo “太阳神鸟”有近6500人次点击,但用户点击Logo后,网页仅仅只是刷新屏幕。用户点击便意味着他们对logo 好奇,认为这里应当有内容。于是我们建议成都网站运营部门在网站首页logo 中加入了链接,点击logo 将进入logo “太阳神鸟” 的介绍页面中,让用户对logo 以及网站设计风格有更为深入的了解。热力图是用户访问行为的客观记录工具,基于热力图可以有针对性的发现优化细节。

3.4 提升表单的友好性表单是用户在网站上进行信息输入的窗口,是交互体

验最重要的影响元素。对于网站来说,想要获取尽可能详细、规范的用户信息,而对于用户来说,希望填写的表单越简单越好。因此,在满足网站信息收集基本要求的同时,也要考虑表单设计的友好性。

一是应减少表单操作的时间。表单输入元素应尽可能简化,避免过早向用户索要过于详细的信息,否则繁琐的输入操作不仅延长了完成任务的时间,还会导致用户的厌烦情绪而放弃使用。根据用户喜欢点击多于输入的操作习惯,还应尽量用选择性控件代替输入框。二是尽量简化用户的思考。为容易产生疑惑的表单元素提供必要的解释或示例,如允许输入的长度、必填项等,避免让用户过多思考。三是出错信息及时提醒。当用户在相应输入框中输入错误信息时应及时判断并提醒,这比起点击提交按钮后出现错误页面提示、要求返回重新输入的交互方式,不仅降低了用户的劳动量,也减少了任务完成的时间。

四是让表单记住用户的部分信息以减少用户下次访问时重复信息的输入。

3.5 划页面布局

网站页面中用来传递信息的元素主要有文字、图片、多媒体动画、视频。页面布局应将这些不同内容进行合理排列布局,使得用户更有效的抓住重点。

页面布局需要结合用户的行为习惯进行考虑。国外的一些研究机构和学者曾组织过关于网页阅读习惯的视觉轨迹研究。研究结果表明用户浏览网站的视觉路线类似于字母“F”型。所谓F型模式,即用户浏览网页时首先从网页最左上看起,看完前面几行的大部分内容,越往下看的越短,只有左边一部分内容被看到,形成F 型浏览轨迹,F 型浏览轨迹也正好符合人们从左到右的书写习惯。因此,对于页面布局来说,应将网页重要的元素放在左侧,并且以符合F形状的形式来放置。

在具体的页面布局上,现在有很多良好的布局解决技巧可以帮助创建整洁有序的内容布局,包括内容的归类整理、排列与对齐、贴近与远离、流畅的视线移动、平衡、重复元素的应用等等。通过对网页设计元素及内容进行合理布局, 使网页形式富有节奏感并且图文并茂。

事实上,页面布局的工作分为前期的布局设计和后期的网站调整。前期布局设计是通过对用户需求的预测而做的设计,这样的设计不一定能够完全解决用户的访问需求,因此需要结合后期的网站访问数据分析、可用性测试、栏目设置等进行调整,将用户最需要、最关注的

内容放在最明显的位置,从而提升用户体验。后期的调整是长期性工作,又是极容易被忽视的工作。

3.6 实例分析

仓库的优化设计初稿

仓库的优化设计 郑明公司仓库基本情况 上海郑明现代物流公司作为一家专注冷链物流服务的企业,始终坚持只为品质生活的使命,一直努力打造成为领先的专业供应链提供商。在目前生鲜电商行业发展的格局下,为响应国家战略,抢占生鲜物流市场先机,公司高度重视在全国范围内的库网建设,尤其是冷库建设,并要求提高每个仓库的智能化水平,提升物流节点的运作效率,为此制定了“百库网”建设目标。为了有效的实现此目标,郑明现代物流有限公司一直在不懈努力,并倡导从建设示范性冷库做起。 公司成立20余年来,坚持“服务至上、以人为本”的企业宗旨,秉承“心系所托,物畅其流”的服务理念,不断创新服务模式,提高服务品质,电商物流体系建设已基本完备。 首先,郑明公司电商物流以进出口物流与贸易、国内冷链专线、生鲜宅配、医药化工及仓储运输为主要服务模式,拥有损腐率控制及“最后一公里”解决等技术,目前已与阿里巴巴、东方航空公司、淘宝、天猫、京东商城、顺丰优选、1号店、天天果园、优安鲜品等多家电商企业合作,形成了一、二线城市完善的电商物流网络。在电商物流方面主要产品包括冷鲜食品、医药化工的贸易代理、仓储运输、金融等供应链式的服务,并提供进出口物流与贸易及国内冷链专线,市内配送、生鲜专递、仓储等服务。 公司,现有仓库数十个,包括冷库、常温库和三温库等,以冷库、三温库为主要仓库,分别分布在上海、北京、重庆、广州、成都等国内一、二线城市,一般库内面积5000m2左右,库内货架托盘数4500个左右。现郑明物流推出建设“百库网”战略,意在贯穿东南西北,打通全国各地,为建设世界一流的服务网络做准备。 为了迎合公司战略布局,希望能够采用新技术、新手段等设计出一个示范性三温库,不仅可扩展、可复制,而且可以延续十几年一直领先于同行业。

A公司组织结构优化研究

A公司组织结构优化研究 随着社会的快速发展,企业组织结构对于加强企业的管理和控制有着十分重要的意义,而企业组织不断与外部环境发生相互作用,受到经济、社会、技术、员工和自然环境等因素综合影响,其生存和发展不仅有赖于组织的内部平衡和外部的适应,而且还面临着不断的优化调整。A公司是一家电站叶片和航空锻件的专业制造商,服务于全球能源和航空装备市场。随着公司将发展航空产业战略作为转型发展重要目标,原有的组织结构暴露出公司职能重叠、职责混淆、关键流程系统性差、效率低下、绩效指标体系有缺陷等问题,迫切需要对其组织结构进行优化设计与研究,以及为A公司未来发展、技术能力以及管理水平的提升提供强有力的驱动力。基于此,本文以A公司为研究对象,运用组织结构设计理论、战略管理理论等对A公司原有组织结构进行优化改进,针对其原有存在的问题,从公司的总体战略目标出发,基于核心业务流程,研究提出基于战略地图的组织结构优化设计的总体思路与方案,对核心业务流程、关键职能岗位以及关键绩效指标进行改进提升,提出A公司最新组织结构优化方案,为A公司当前遇到的困难、问题以及未来的发展所遇到的瓶颈提供了实际操作方案和基本方向。 本文共分六章。第一章绪论。简要介绍论文选题的研究背景与意义,以及其研究方法、技术路线等,对国内外有关组织结构研究成果进行了梳理。第二章相关理论概述。 分别对组织结构概念、类型、影响组织结构设计的因素、组织结构优化的流程等组织结构设计理论方面的内容,以及战略管理理论中的三大竞争战略进行了阐述。第三章A公司组织结构及问题分析。概述了A公司的基本情况与战略定位,运用咨询调研等方法,对A公司原有组织结构进行现状分析,指出了其存在的优劣问题。第四章A公司组织结构优化方案设计。 根据组织结构优化设计原则和应考虑的因素,提出基于战略地图的组织结构优化总体思路与方案,内容包括:公司各板块组织结构优化设计、业务流程优化设计、以及关键职能划分。第五章A公司组织结构优化方案实施。给出了优化后的组织结构方案的实施步骤、效果评估、保障措施以及建议。第六章结论与展望。 对论文全文进行总结,给出了论文全文的结论,并指出了A公司组织结构优化设计中需要进一步研究的问题。本文的主要创新之处:基于核心业务流程,提出

项目管理类型企业组织结构优化设计

项目管理类型企业组织结构优化设计 一、组织结构设计的概念 组织结构设计,是通过对组织资源(如人力资源)的整合和优化,确立企业某一阶段的最合理的管控模式,实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。企业的组织结构设计就是在企业的组织中,对构成企业组织的各要素进行排列、组合,明确管理层次,分清各部门、各岗位之间的职责和相互协作关系,并使其在企业的战略目标过程中,获得最佳的工作业绩。 从最新的观念来看,企业的组织结构设计实质上是一个组织变革的过程,它是把企业的任务、流程、权力和责任重新进行有效组合和协调的一种活动。根据时代和市场的变化,进行组织结构设计或组织结构变革(再设计)的结果是大幅度地提高企业的运行效率和经济效益。 二. 案例公司简介 **技术经济发展有限公司,于1998年10月30日经国家工商行政管理局批准注册登记正式成立,注册资本金1000万元人民币。其中,中国**集团公司出资800万,占总股本的80%;北京**技术发展中心出资100万,占总股本的10%;宜昌**工程多能公司出资100万,占总股本的10%。至今,注册资本金为2844万元,**集团的股权比例为100%。 公司自成立以来,致力于工程项目的监理工作,有序开展了项目代建和总承包业务。目前,主要从事的核心业务有:监理监造、项目管理、技术服务、工程总承包业务。非核心业务有:房屋出租、招待所经营、物业管理和贸易等业务。公司拥有国家发改委工程咨询甲级资质,国家建设部水利水电工程甲级监理资质、房屋建筑工程甲级监理资质、公路工程甲级监理资质,国家水利部机电及金属结构设备制造监理甲级资质、水利工程建设环境保护监理资质。 三. **技术经济发展有限公司发展阶段研究 1、根据企业生命周期判断,**技术经济发展有限公司目前恰好正处于组织成长期的“规范期”阶段,并将向“成熟期”过度。在规范期,企业的管理核心是“市场扩展”,因此这个阶段各业务单元通过公司的授权得到快速成长。但同时,规范期的问题也开始暴露——充分的授权带来了业务单元的各自为政和本位主义,同时职能管理部门管理服务和支持指导无法跟上又进一步加重了业务单元的本位主义,这影响了资源配置的效率和企业的进一步发展。与当前组织的发展阶段相适应,公司现行的组织机构是分散的、地域性的,管理上充分

浅谈组织结构优化设计说明

浅谈组织结构优化设计 伴随外部环境的剧烈变化以及信息技术的不断发展,关于组织结构的理论和概念层出不 穷:事业部制,职能型组织结构,客户型组织结构,矩阵式组织结构,网络式组织结构等。 组织结构的实践则更加丰富多彩,从战略变革到流程再造,无不涉及组织结构的调整与优 化。但现实不容乐观,企业常常陷入组织结构的困惑:面对不同的组织模型,不知如何选择; 设计了看似完美的组织结构,却难以实施。本文先从组织结构的定义入手,来对组织机构 有一个初步的认识,再通过对几种典型组织机构的定义的介绍、组织结构图的展示、优缺 点的列举、适用围的概括来形成对组织结构进一步的了解,并通过对组织结构发展趋势 的介绍来把握组织结构的最新动态,最后结合以上基本理论对组织结构优化调整在石油产 业中应用进行案例分析。 1组织结构的定义 组织结构(Organizational Structure)是指,对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相 互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”,其本质是为实现组织战略目标而采取的一 种分工协作体系,组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。 2组织结构的几种基本类型及其特征 2.1直线制组织结构 直线制组织结构是最古老的组织结构形式。所谓的“直线”是指在这种组织结构下,职 权直接从高层开始向下“流动”(传递、分解),经过若干个管理层次达到组织最低层。其特 点是: (1)组织中每一位主管人员对其直接下属拥有直接职权。 (2)组织中的每一个人只对他的直接上级负责或报告工作。 (3)主管人员在其管辖围,拥有绝对的职权或完全职权。即,主管人员对所管辖的 部门的所有业务活动行使决策权、指挥权和监督权。 2.1.1直线型组织结构特征

北京某羽毛球场馆空调气流组织设计方案

北京某羽毛球场馆空调气流组织设计方案 1 工程概况 羽毛球比赛属于小球比赛,场馆的空调设计不但要满足温湿度的要求,更重要的是必须满足比赛场地对风速要求。根据相关设计规范及标准的要求,比赛场地地面以上9米区域内,风速不得大于0.2m/s[1],这就给空调系统设计及其运行提出了很大的难题。目前国内外大多数羽毛球场馆的做法是,比赛时将空调系统关掉,以防影响比赛。 北京XxX羽毛球场馆(图1)是为2008年北京奥运会而建设的室内体育场,主要功能是羽毛球与艺术体操用体育馆,总建筑面积24383m2,空调面积20000 m2。比赛大厅是体育馆的核心,包括比赛场地和观众区,观众区围绕比赛场地四周布置,分东、南、西、北四个区域,共设有7508个观众席位,其中固定席位5480个,活动席位2028个。 1.1比赛大厅空调设计参数 表1所示的是比赛大厅的比赛区和观众席的空调设计参数。 1.2空调方式 空调设计方式为全空气式二次回风系统,观众席座椅下送风,上侧回风。即,整个场馆分东、南、西、北四个区域,分别由12台组合式空调机组将处理好的空气通过风道系统送至四个区域观众席位下的结构风腔,利用结构风腔的静压箱作用(各区的结构风腔彼此独立),并在结构风腔上面的观众席位下开设了9100个风口,并利用可调节旋流风口送风。回风口设在场馆四周的中间层(8.47m)和上层(13.03m)。 图2为场馆内气流组织设计示意图。观众席采用座椅下旋流风口送风,集中回风。比赛场地空调通过座位送风气流的涌流,来达到空调降温的目的。由图可见,结构风腔设计是否合理,是否真正能起到静压箱的作用,是确保场馆内气流组织达到设计要求的重要影响因素。

配电房自然通风降温优化设计

配电房自然通风降温优化设计 摘要:通过优化配电房通风布置,采用“有限元”分析、计算及仿真模拟,利用配电房内外温度差造成的风压,促使空气流动,达到通风换气的效果。计算表明采用自然通风方式,能够满足配电房的散热要求,故取消强排风装置,可实现环保节约、简单实用。 关键词:配电房自然通风;降温设计;烟囱效应 1 设计计算依据 1)《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019-2003; 2) 《电力变压器第1部分:总则》GB1094.1-2013 3) 采暖通风空调实用设计手册. 陆耀庆编; 4) 变压器设备资料、建筑条件图等。 2 气象参数 地点:广东深圳; 夏季大气压力:1002.4 hpa; 冬季大气压力:1016.6 hpa; 夏季通风室外温度:31.2℃; 冬季通风室外温度:14.9℃。 3 计算、校核对象 变压器房自然通风应用情况评价。计算给定的建筑、变压器形式条件下,变压器房门窗自然通风是否满足设备运行要求、理论排风温度及排风窗最低标高。 4 自然通风计算程序 4.1自然通风原理 自然通风是指利用厂房内外空气密度差引起的热压或风力造成的风压来促使空气流动而进行的通风换气,充分、合理利用自然通风是一种经济节能的措施。 如果建筑物外墙上的门窗孔洞两侧由于热压和风压造成压力差△P,空气就会经门窗孔洞进入室内,空气流经门窗孔洞时的阻力等于孔洞内外的压差△P,即: 4.2热压作用下的自然通风 总压差的计算 当室内外空气温度不同时,在车间的进、排风孔上将造成一定的压力差。进排风窗孔压力差的综合称为总压力差。 图4-3压差沿车间高度的变化 中和面 中和面的位置直接影响进排风口内外压差的大小,影响进排风量的大小。根据空气平衡,车间的自然进风量等于自然排风量。 自然通风只考虑车间热压作用,不考虑外界风压,自然通风设计或校核的任务是核算通风量,开窗孔位置、面积、组织有效的气流运动。 5 配电房建筑条件 5.1二层电房 配电站为二层结构,一、二层高分别为4.4、4.5m。配电站室内高于室外0.3m。一层布置有两台1250kVA变压器及5个高压柜。二层布置有5个高压柜、5个低压柜。一层的变压器间房间尺寸为LxW=6.8x5.8m。

组织优化设计的三种方法

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合理的气流组织方式

合理地气流组织方式 车辆工程126班xxx 空调客车除了要有合适的空气温度和相对湿度外,对空气的温度和风度的均匀程度,即对室内温度场,速度场也有一定的要求,而室内的温度场,速度场受气流流动和分布的影响很大。例如在夏季送人车内的空气温度要比室内温度低,如果送风温差较大,冷空气直接吹到旅客居留区内,人体会感到不适,这就要求将送入车内的空气限于室内空气适当混合,再送到居留区。通常我们把这种对室内气流流动和分布的控制称为气流组织。显然,室内要满足空调的要求,必须妥善处理好气流组织的问题。气流组织合理与否,与送风口和回风口的位置,形式大小送风气流的流态和运动参数送风温差可是结构等诸多因素有关,其中,送风口的形式和结构对室内气流组织影响较大,因此,合理的气流组织方式也为科学研究的重要课题。 1.1 课题研究背景及意义 随着国民经济的持续发展和城市化进程的加快,城市交通拥挤、交通阻塞现象日趋严重,“乘车难、行车难”已经成为大中城市普遍存在的社会问题,根据国外经验,发展铁路是解决城市交通拥挤的有效措施之一,铁路运输佐为现代化交通工具,具有运量大、速度高、低污染、少占资源、低能耗、乘坐方便、安全舒适等特点,属于绿色环保交通体系,符合可持续发展的原则。铁路的迅速发展对地铁车厢内的舒适状况和空气品质的要求越来越高,列车空调通风系统作为为乘客提高舒适的乘车环境的必要硬件设备,合理的空调通风方案能有效地改善乘客的乘车舒适性。分析空调、通风系统的布置对车厢内空气品质和热舒适状况的影响,研究空调客车内温度场与速度场的分布特点,提出相应的改进措施,对指导铁路客车调通风系统的设计将有理论价值和现实意义。近几年计算机技术的发展,计算流体动力学技术(CFD)受到人们的青睐,这种方法也广泛用在暖通空调领域。传统的铁路车通风风道设计主要是采用经验的设计方法,然后通过试验对风道的性能进行考察,设计周期长,试验费用高,风道内部流场复杂,三维流场的测试非常昂贵。利用计算流体力学方法对空调通风风道内部流场流动特性进行分析,同时对室内空气流动的速度场、温度场等进行模拟和预测,从而得到室内速度、温度等物理量的详细分布情况,这对改进和优化风道设计,提高车室内环境的舒适性有着十分重要的理论价值和现实意义。 1.2 铁路客车通风系统研究现状 1.2.1 铁路车辆空调送风风道形式我国早期修建的铁路车辆内未安装空调,主要依靠通风系统进行客室内通风换气,随着铁路客运展,多数车辆都安装空调系统,为乘客提供更舒适的乘车环境。客室内的舒适性很大程度上取决于客室内温度场均匀稳定、流速大小控制合理的气流组织,能够在客室内形成一个稳定均匀的温度场和速度场。客室内气流组织的优劣主要取决于送风风道的送风均匀性。目前我国已建成的铁路车辆送风风道主要有以下三种形式[5],即大截面准静压送风风道、圆管式车辆空调送风和条缝式静压送风风道。对现有文献进行分析表明,对于客车送风风道研究目前主要为铁路客车空调送风风道的实验

空调气流组织设计方案的优化与实施

空调气流组织设计方案的优化与实施

北京工业大学奥运会羽毛球场馆 空调气流组织设计方案优化与实施 北京工业大学杨英霞陈超任明亮果海凤 中铁建设集团有限公司倪真贾学斌余振飞 摘要:北京工业大学的羽毛球场馆是北京奥运会的新建场馆之一,由于羽毛球比赛场地对风速要求非常高,要求地面以上9米区域内的风速不大于0.2m/s。为此,本文利用计算流体力学技术(CFD),对场馆内设计工况下的气流组织进行了预测,根据计算结果,对有可能影响场馆内气流组织的观众席座椅下的结构风腔内的送风方式进行了优化设计,提出了相应的修改方案。现场实测结果表明,比赛场地的速度场达到设计要求,满足羽毛球比赛场地风速不大于0.2m/s的要求。 关键词:奥运会羽毛球场馆;0.2m/s风速;气流组织;方案优化;实施 1 工程概况 羽毛球比赛属于小球比赛,场馆的空调设计不但要满足温湿度的要求,更重要的是必须满足比赛场地对风速要求。根据相关设计规范及标准的要求,比赛场地地面以上9米区域内,风速不得大于0.2m/s[1],这就

给空调系统设计及其运行提出了很大的难题。当前国内外大多数羽毛球场馆的做法是,比赛时将空调系统关掉,以防影响比赛。 北京工业大学羽毛球场馆(图1)是为北京奥运会而建设的室内体育场,主要功能是羽毛球与艺术体操用体育馆,总建筑面积24383m2,空调面积 0 m2。比赛大厅是体育馆的核心,包括比赛场地和观众区,观众区围绕比赛场地四周布置,分东、南、西、北四个区域,共设有7508个观众席位,其中固定席位5480个,活动席位2028个。 a)场馆外立面图 b)场馆内实景 图1 北京工业大学羽毛球场馆 1.1比赛大厅空调设计参数 表1所示的是比赛大厅的比赛区和观众席的空调设计参数。 表1 温、湿度设计参数 房间名称 夏季冬季 温度(℃) 相对湿度(%) 温度(℃) 相对湿度(%) 比赛区26 60 18 ≥30 观众席25 60 18 ≥30 1.2空调方式 空调设计方式为全空气式二次回风系统,观众席座椅下送风,上侧回风。即,整个场馆分东、南、西、北四个区域,分别由12台组合式空调

高级别洁净室气流组织的优化

文章编号:1005)0329(2005)04)0059)03 高级别洁净室气流组织的优化 赵金亮,刘俊杰,朱能 (天津大学,天津300072) 摘要:利用CFD方法对拟采用风机过滤器单元(FFUs)洁净空调方案的ISO5级电子工业洁净室进行模拟,得出室内气流速度场,分析其性能,通过理论公式计算所能达到的洁净度。认为通过合理布置末端FFU送风口位置及选择回风形式,以及选用较高级别的末端过滤器,可以在FFU满布率较低时达到较高的洁净度级别。 关键词:计算流体动力学(C FD);洁净室;风机过滤器单元;满布率 中图分类号:TU834.8文献标识码:A Optimization of Airflow in High Cleanliness Level C leanroom ZHAO Jin-liang,LIU Jun-jie,ZHU Neng (Tianjin Universi ty,Tianjin300072,China) Abstract:By CFD technique,the veloci ty fields of a IS O class5cleanroom with FFU air-conditi oni ng system was si mulated and its per-formance was analyzed,theoretical formula is applied to gain the cleanliness.The result shows that selecting proper location of FFUs,ap-propriate mode of outlet and high level terminal filter,higher cleanliness level can be obtained in spite of lower coverage rate. Key words:computational fluid dynamics;clean room;fan filter uints;coverage rate 1引言 随着计算流体动力学(CFD)技术自身的发展,其已广泛应用于暖通空调和洁净室等工程领域。通过计算机求解流体所遵循的控制方程,可以获得流动区域的流速、温度、组分、浓度等物理量的详细分布情况。本文利用C FD软件,对采用风机过滤器单元净化空调系统的某微电子洁净厂房的ISO5级洁净室进行计算机模拟,利用所得到的速度场分析评价其性能,利用理论计算验证其平衡态的洁净度,并提出一些应用中的注意事项,为实际工程应用提供参考。最后通过实地现场测试,证明减少末端高效过滤器的个数同样可以得到较高的洁净室级别,并满足动态工作的要求。 2数值模拟及分析 211数学模型 从流动的雷诺数来考虑,洁净室的气流均为紊流[1],空气的流动满足连续性方程、动量方程和能量方程。对于工程问题,我们不需要关心紊流的精细结构及其瞬时变化,而只关心紊流随机变量的有关平均值,因此,本文采用雷诺时均方程紊流粘性系数法,流动模型采用暖通空调广泛采用的标准k-E二方程模型,k-E模型通过求解紊流动能与紊流动能耗散率的输运方程得到紊流粘性系数。 控制方程的通用形式[2]: div(Q V5-#á,e ff grad5)=Sá 式中Q)))空气密度,kg/m3 V)))气流速度矢量,m/s #á,eff)))有效扩散系数,kg/(m#s) 5)))1,u,v,w,k,E中的一项 u,v,w)))三个方向的速度分量,m/s k)))紊流动能,m2/s2 E)))紊流动能耗散率,m2/s3 收稿日期:2004)05)20

某某集团公司组织结构优化建议书

某某集团A公司组织结构 优化设计建议书 按照集团战略规划,2015年7月某某能源(B地区)有限公司投产,未来5年200万吨甲醇项目、50万吨乙二醇项目也将投产。届时企业规模、产品种类、员工数量将是现在的数倍,同时员工素质、管理水平也要有相应提升。目前组织结构模式已不能适应企业的发展,随着企业的发展,公司组织结构也要随之进行优化。 一、组织结构现状 A公司和B地区公司均为直线职能制组织结构,A公司和B地区公司共14位高管, A公司共设26个部门,B地区公司项目管理部设19个项目组,另设1个资本运营部,共计46个部门(项目组),员工1732人。组织结构图分别如图1、图2所示: 图3 :直线职能和矩阵相结合的组织结构

二、存在的问题 目前直线职能制组织结构下,所存在的问题主要有以下几点: (一)组织结构缺乏战略规划、管理模式不明确 组织结构没有结合公司发展战略,作出中长期规划,较长时间存在临设机构,管理模式不明确,影响相关工作的开展和组织效率的提升。如人才引进和培养、组织内耗等。 (二)管理幅度过大造成管理者精力分散 直线职能制组织结构,管理层次较少,过于扁平化,造成管理幅度较大,管理者精力分散,不利于集中精力关注核心业务。 (三)同级部门设置多,造成协调不便、管理交叉 部门划分过细,同级部门数量多,管理成本提高。在业务开展或职能管理过程中,将大量时间精力花费在部门间的配合和协调上面,高管也会将大量精力用于处理部门间冲突和利益平衡上。职能管理部门由于协调部门较多,事务性工作较多,造成许多工作效率低下。 A公司和B地区公司由于分管领导不同,存在多头管理和交叉管理的现象,在一定程度上影响工作效率和质量。 (四)资源配置分散 同级部门数量多,造成人力资源特别是专业人才资源配置分散,不利于集中管理和人才培养。 三、组织结构优化依据 (一)组织结构模式和设计原则 目前组织结构模式分为直线制、职能制、直线职能制、事业部制、矩阵制、模拟分权制、多维立体制等模式,设计原则一般遵循任务与目标原则、专业分工与协作原 则、有效管理幅度原则、集权与分权原则、稳定性与适应性相结合原则五项基本原则

高大空间空调系统不同气流组织形式的能耗分析研究

高大空间空调系统不同气流组织形式的能耗分析研究 高大空间建筑有多种气流组织方式,但舒适性和能耗各有差异。最常见的气流组织方式有上送风的全室空调方式和侧送风的分层空调方式。采用分层空调技术具有较高的节能效益和经济效益是众所周之的,但是实际工程中气流组织方式的选择受到很多因素的影响,为了制定出最优方案,我们需要知道各种方案的能耗情况。本文的主要研究了宴会厅、办公大厅、门厅三种功能的高大空间建筑在不同的围护结构、不同的层高、不同气流组织方式、不同送风高度上的空调系统能耗以及在不同相对送风高度上分层空调相对于全室空调的节能率。 本文首先对分层空调负荷计算方法中围护结构内表面温度的求解方法进行了修正,提出了求解模型,对简化计算结果进行修正。然后运用理论计算方法对上送下回的全室空调和侧送下回的分层空调在各种工况下的负荷进行了计算分析,得出了两种方式的空调负荷以及分层空调的理论负荷节能率。为了验证实际运行时的温度场和风速场分布情况,寻找出最优的气流组织方案,本文运用Flunt软件对以上典型房间进行了夏季和冬季工况的模拟,得到了全室空调和分层空调的适用情况。为了验证理论计算和模拟的准确性,本文对位于重庆市的三个高大空间建筑:住院楼大厅、门诊楼大厅和办公大厅进行了夏季和冬季工况的实测和分析。 针对一个高大空间建筑而言,综合考虑其制冷能耗和和风柜输送能耗,得出达到设计要求时的空调系统能耗。随层高和窗墙比的不同,无外窗宴会厅全室空调单位面积耗功率为67-80W/m~2,分层空调单位面积耗功率为60-80W/m~2,分层空调相对于全室空调的节能率为13%-21%;当外窗面积较大时全室空调单位面积耗功率增加到104-206W/m~2,分层空调单位面积耗功率为91-168W/m~2,分层空调相对于全室空调的节能率增加到13%-34%。无外窗办公大厅全室空调单位面积耗功率为24-36.1W/m~2,分层空调单位面积耗功率为18-28W/m~2,分层空调相对于全室空调的节能率为21%-42%,当外窗面积较大时全室空调单位面积耗功率为62-162W/m~2,分层空调单位面积耗功率增加到47-115W/m~2,分层空调相对于全室空调的节能率增加到24%-39%。无外窗门厅全室空调单位面积耗功率为 14-26W/m~2,分层空调单位面积耗功率为9-17W/m~2,分层空调相对于全室空调的节能率为28%-54%,当外窗面积较大时全室空调单位面积耗功率为

某某集团公司组织结构优化建议书

某某集团公司组织结构优化建议书

某某集团A公司组织结构 优化设计建议书 按照集团战略规划,2015年7月某某能源(B地区)有限公司投产,未来5年200万吨甲醇项目、50万吨乙二醇项目也将投产。届时企业规模、产品种类、员工数量将是现在的数倍,同时员工素质、管理水平也要有相应提升。目前组织结构模式已不能适应企业的发展,随着企业的发展,公司组织结构也要随之进行优化。 一、组织结构现状 A公司和B地区公司均为直线职能制组织结构,A公司和B地区公司共14位高管,A公司共设26个部门,B地区公司项目管理部设19个项目组,另设1个资本运营部,共计46个部门(项目组),员工1732人。组织结构图分别如图1、图2所示:图1:某某能源A有限公司组织结构图 图2:某某能源(B地区)有限公司组织结构图 若把A公司和B地区公司作为一个公司两个项目来看,则为直线职能和矩阵相结合的组织结构。如图3所示: 图3 :直线职能和矩阵相结合的组织结构

董事长 总经理 财务部采购部仓储部内蒙古公司 准格尔公司 行政管理部企业管理部人力资源部 二、存在的问题 目前直线职能制组织结构下,所存在的问题主要有以下几点: (一)组织结构缺乏战略规划、管理模式不明确 组织结构没有结合公司发展战略,作出中长期规划,较长时间存在临设机构,管理模式不明确,影响相关工作的开展和组织效率的提升。如人才引进和培养、组织内耗等。 (二)管理幅度过大造成管理者精力分散 直线职能制组织结构,管理层次较少,过于扁平化,造成管理幅度较大,管理者精力分散,不利于集中精力关注核心业务。 (三)同级部门设置多,造成协调不便、管理交叉 部门划分过细,同级部门数量多,管理成本提高。在业务开展或职能管理过程中,将大量时间精力花费在部门间的配合和协调上面,高管也会将大量精力用于处理部门间冲突和利益平衡上。职能管理部门由于协调部门较多,事务性工作较多,造成许多工作效率低下。 A公司和B地区公司由于分管领导不同,存在多头管理和交叉管理的现象,在一定程度上影响工作效率和质量。 (四)资源配置分散 同级部门数量多,造成人力资源特别是专业人才资源配置分散,不利于集中管理和人才培养。 三、组织结构优化依据 (一)组织结构模式和设计原则 目前组织结构模式分为直线制、职能制、直线职能制、事业部制、矩阵制、模拟分权制、多维立体制等模式,设计原则一般遵循任务与目标原则、专业分工与协作原则、有效管理幅度原则、集权与分权原则、稳定性与适应性相结合原则五项基本原则。 序号经营模 式 组织结构备注 1 专业化职能制中小规模公司 2 主副业 多元化有独立核算单位 的职能制 中小规模多元 化公司 3 纵向一 体化混合制如汽车和汽车 零配件企业

空调气流组织设计方案的优化与实施

工业大学奥运会羽毛球场馆 空调气流组织设计方案优化与实施 工业大学英霞超任明亮果海凤 中铁建设集团倪真贾学斌余振飞 摘要:工业大学的羽毛球场馆是2008年奥运会的新建场馆之一,由于羽毛球比赛场地对风速要求非常高,要求地面以上9米区域的风速不大于0.2m/s。为此,本文利用计算流体力学技术(CFD),对场馆设计工况下的气流组织进行了预测,根据计算结果,对有可能影响场馆气流组织的观众席座椅下的结构风腔的送风方式进行了优化设计,提出了相应的修改方案。现场实测结果表明,比赛场地的速度场达到设计要求,满足羽毛球比赛场地风速不大于0.2m/s的要求。 关键词:奥运会羽毛球场馆;0.2m/s风速;气流组织;方案优化;实施 1 工程概况 羽毛球比赛属于小球比赛,场馆的空调设计不但要满足温湿度的要求,更重要的是必须满足比赛场地对风速要求。根据相关设计规及标准的要求,比赛场地地面以上9米区域,风速不得大于0.2m/s[1],这就给空调系统设计及其运行提出了很大的难题。目前国外大多数羽毛球场馆的做法是,比赛时将空调系统关掉,以防影响比赛。 工业大学羽毛球场馆(图1)是为2008年奥运会而建设的室体育场,主要功能是羽毛球与艺术体操用体育馆,总建筑面积24383m2,空调面积20000 m2。比赛大厅是体育馆的核心,包括比赛场地和观众区,观众区围绕比赛场地四周布置,分东、南、西、北四个区域,共设有7508个观众席位,其中固定席位5480个,活动席位2028个。 a)场馆外立面图 b)场馆实景 图1 工业大学羽毛球场馆

1.1比赛大厅空调设计参数 表1所示的是比赛大厅的比赛区和观众席的空调设计参数。 表1 温、湿度设计参数 1.2空调设计方式为全空气式二次回风系统,观众席座椅下送风,上侧回风。即,整个场馆分东、南、西、北四个区域,分别由12台组合式空调机组将处理好的空气通过风道系统送至四个区域观众席位下的结构风腔,利用结构风腔的静压箱作用(各区的结构风腔彼此独立),并在结构风腔上面的观众席位下开设了9100个风口,并利用可调节旋流风口送风。回风口设在场馆四周的中间层(8.47m )和上层(13.03m )。 图2为场馆气流组织设计示意图。观众席采用座椅下旋流风口送风,集中回风。比赛场地空调通过座位送风气流的涌流,来达到空调降温的目的。由图可见,结构风腔设计是否合理,是否真正能起到静压箱的作用,是确保场馆气流组织达到设计要求的重要影响因素。 a )南、北区观众席送风气流组织示意图 b )东、西区观众席送风气流组织示意图 图2 比赛大厅气流组织示意图 2 比赛大厅气流组织数值模拟与分析 比赛大厅是体育馆的核心部分,也是空调作用的重点。而比赛大厅的气流组织处理,是实现大厅人工环境要求的最主要手段。为了考察空调系统设计的气流组织能否实现,本文利用计算流体力学技术(CFD ),对场馆设计工况下的气流组织进行了数值计算。并对可能存在的问题进行了分析。 2.1数学物理模型 采用CFD 计算软件PHOENICS (2006)进行计算,湍流模型采用标准的ε-k 模型。控制方程包括连续性方程、动量方程、能量方程及k 、ε方程与t η式。 通用的控制方程为: ()()φφφφρρφS grad U div t =Γ-+?? (1)

优化组织结构

优化组织结构 一企业组织结构的功能 企业的组织结构主要是为了实现企业经营发展战略服 务的,通过战略分解,明晰组织功能,完成战略目标和任务。当前,企业组织的功能多种多样,有直线职能制、事业部制、集团模式、扁平式等组织形式,但概括地讲,不论何种类型、何种结构的组织,组织结构对企业价值创造的所有功能,可以概括为三个方面:效果、效率和效益。 第一、效果即“满足企业战略需要”。 效果,是指企业经营管理过程中所获得的组织效能。组织结构的效能,指其对企业目标的支撑作用、对企业战略的推动作用、对企业满足客户需要的保证作用。效果一方面是关系到组织的经营、管理和服务活动是否能让股东满意、客户满意和员工满意。另一方面是要检验和衡量组织成员在经营管理活动中,其组织所体现出来的活力和管理效能,促使企业不断壮大,做到在一定时候有能力“大鱼吃小鱼”。 第二、效率即“满足企业经营运转需要”。 效率,是指企业经营管理活动中的实际产出与实际投入的比例。企业组织结构的效率指企业以各种资源和时间的投入换来企业价值的产生。主要表现在两个方面:

一是企业内部业务运转的工作效率。 二是对企业外部技术、客户需求、市场变化的反应速度。 效率是关系着将企业导入正确的发展轨道,正确快速地发展。企业组织结构的高效率动转能加速企业各项管理流程快速运行,一切管理活动都如同一部高速运动的发动机,各项指标趋于正常稳定。而低效率的组织结构充满内耗,员工工作行为不对,管理制度不对,管理决策不畅,管理中反应迟缓,企业管理者犯同样的习惯性错误。企业组织都追求高效率,能使企业在日益激烈的市场竞争中做到“快鱼吃慢鱼”。 第三、效益即“满足股东的价值”。 企业组织结构的效益功能,是企业运营和持续性发展的保障,是企业股东信心的源泉。主要表现在三个方面:一是组织产品的市场份额。保证产品满足客户和消费者的需要,使企业正常运作和发展。 二是组织利润。通过组织结构在高效果和高效率的运行前提下,为顾客创造价值的同时,为企业带来丰厚的利润。 三是组织成本。高效的组织,各项管理流程是最优的,管理效率是最优的,管理人才是最优的,因此,各项管理费用和成本也是最经济的,降低组织成本,使企业保持高赢利和持续竞争力。 二中国企业组织结构之现状

关于完善公司组织架构优化管理流程的建议11页

关于完善公司组织架构优化管理流程的建议 整体思路: 组织架构设计,应该是在公司经营目标的基础上,考虑经营环境等的影响,充分利用公司资源,确定公司的职能模块,选择适用的组织模式,实现岗位的合理设置,确定组织架构,运用业务流程检验完善组织架构。原则:精简高效、专业分工、责权对等、执行与监督分设、客户服务导向及流程管理导向 适应公司未来的健康高速发展 目标:建立完善的组织架构,明确三级管理的岗位职责 推行标准化、规范化管理制度,(后期有必要贯彻ISO9001标准) 重视业务培训,提高管理人员素质 加大教训总结力度 加强职业道德、职业精神教育 一、企业现有组织经营管理问题: 企业组织架构的设置,应该强调管理职能的有效行使和管理流程的顺畅高效。通过近段时间的调研,发现公司现有的组织架构存在以下问题: 1、基础管理体系不完善、节点不清晰、职责不明确。在现阶段弊端尚未完全显现,但在公司生产基地投产运行后,将会导致公司整体运营不顺畅,不能实现公司期望的达成目标,对公司战略目标的实现缺少有效支撑。 2、从目前组织机构看,许多部门空缺(办公室、人力部、市场部、研发部),导致公司相关人员多头管理,职责不明,无法有效的进行系统工作的推进,造成关键职能弱化甚至缺失,不能体现“精简高效、专业分

工、责权对等、执行与监督分设、客户服务导向及流程管理导向”的基本原则。 3、缺少公司整体资源配置、组织的管理职能,尤其是综合计划管理、人力资源管理基本缺失。 4、无技术研发部门,没有符合企业发展要求的设计研发师。目前仅仅停留在模仿阶段,模仿出来的东西缺乏市场竞争力。企业新品设计规划缺。 5、营销系统的指挥、调度、监管、策划人员严重缺失。营销系统的销售部虽然存在,但市场部缺失,因为缺乏管理人员,职能工作全部由营销副总来负责。营销副总深陷日常职能工作之中,无法对产品的产品定位、市场定位、渠道选择等营销战略工作进行有效的规划与实施。 二、人力资源部认为,组织优化的目标应该是: 1、支持公司发展战略,强化市场应变能力,支持扩张;增强管控能力,满足业务扩张需要。 2、提高运行效率,实现有监督的授权;职责明晰、责权对等、分工协作;确保流程通畅。 3、专业化管理:市场营销、生产管理系统作为企业运营和成本控制中心,其它部门做为管理与服务部门,承担服务、监控以及战略规划等职能;公司经营行为统一、战略协同、专业高效。 4、对企业各项资源的集中管理,便于最高管理层对企业的统一控制,主要为预算管控、运营管控和人力资源管控。 5、生产管理方面:

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