中石油加油站改造施工方案(最新)

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中石油加油站改造施工方案(最新)

中石油加油站改造施工方案(说明:本方案为word格式,下载后可自由编辑)

第一章工程概况

1.1 工程概述

1.1.1 建筑设计概况:本工程为中国石油天然气股份有限公司某某分公司的投资兴建的某某海达路加油站改建工程,由某某市民用建筑设计院设计,该工程建筑:站房为原有建筑,此次要进行装修装饰工程改造;加油棚为单层混凝土结构,建筑高度6.5m;总建筑面积为204.72平方米(其中加油棚160.89m2;站房19

2.11m2)。工程类别为三级建筑,耐火等级为二级,六度设防。本站罐区共设四个储油罐:30M3汽油储罐1个,20M3汽油储罐1个,20M3柴油储罐1个,按规范总容积为45M3,属国家三级加油站。

1.1.2 加油站建设地址为平地,座落于某某海达路,整个场地呈三角形布置,东侧油站出入口紧邻市政主干道,其余三面均有原实体围墙,围墙内外为水泥砂浆打底外墙乳胶漆饰面。

1.1.3 加油站加油区防护雨蓬为钢筋砼混凝土平板结构,呈长方形。主体结构(加油区空间)净高5.5m,屋盖女儿墙檐高1.0m,平面尺寸为17.3×9.3m。

1.1.4 罐池基础:设计基础为预应力高强砼管桩,桩顶为满堂片阀基础,罐池油罐安装完毕后满填砼保护。

1.1.5 地坪结构从上到下层次为:25cm厚C30砼面层;15cm厚加6%水泥石粉层;30cm厚碎石层。加油区四周设置水封井,有组织排水至南侧接市政排水沟。

1.1.6 安装工程包括油罐、工艺管道安装、水电照明、防雷等组成,油罐由2个直径

2.5m、长度4.5m的球罐及1个直径2.5m、长度6.5m的球罐组成,水电由简单公共配电设施组成,防雷由—40×4镀锌扁钢埋地敷设,其接地极为现浇柱的角部钢筋组成。

1.2 工程地质情况

根据某某海达加油站地址的现场勘探情况,路面下部以杂填土层及淤为主,地质条件差,天然地基承载力不能满足要求,故本工程基础采用高强砼管桩。

1.3 施工条件

1、道路交通:本工程东临海达路交通便利。

2、施工用水、电:该工程的施工用水及用电可利用原油站供水管及总配箱引出进行供水、供电。

1.4 材料来源

本工程材料按中油《加油站工程实行模块化建设实施方案》的要求,除加油机、发电机、潜油泵、油罐等甲供材料外,其他材料均由承包人白行采购,所选产品须经过监理及业主的认可,水泥和钢材将从获得ISO9001质量体系的大厂采购;砂、石等地材从当地优质生产基地进行采购,并纳入地方运输力量。

1.5 工期与质量要求

按建设方的加油站建设投运要求,在开工后的90天内完成。计划开工日期为2009年4月1日,计划竣工日期为2009年6月29日。工程质量按照国家颁布的验收及评定执行,全部工程质量达到国家规定合格标准。

1.6 改造内容

本工程按中油《加油站建设标准》和《加油站建设基础设计》按2005年版、《加油站工程实行模块化建设实施方案》的标准进行统一形象改造。

工程改造内容包括站房改造、加油棚拆除重建、油罐基础土建拆除重建、电气线路改造、工艺管道改造、道路等项目。

1、土建部分:

(1)站房:站房改造工程按中油加油站建设标准进行改建改造,改造内容:拆除便利店内外装饰、加油棚、围墙、地面,装饰按中油加油站建设标准进行统一施工,包括外墙面涂饰、地面砖铺贴、墙面粉刷及涂料晴雨漆、天棚铝扣板板吊顶、大门钢化玻璃地弹簧门等。具体详站房改造图。

(2)加油棚改造:加油岛按标准进行统一改造,加油岛共计2个。

(3)油罐基础土建配套改造:设计基础为高强砼管桩基础,承台为600mm 厚C30砼,罐池油罐安装完毕后满填砼保护,预留人孔位置,待工艺管道及设备安装完毕后,上覆浇筑C25砼。

(4)室外配件:操作井、隔油池、卸油口、消防间、砂池均按中油加油站建设标准进行统一施工。

2、安装部分:

(1)电气线路改造:对站房、广告招牌等室外电气线路进行重新铺设;罐区做综合防雷防静电改造。

站房电气线路综合改造工作内容:发、配电间电气线路改造,各功能房电气线路按中油统一标准进行综合布线,照明箱、灯具等各种用电设备、卫生间灯具、插座、开关等进行安装。

室外电气线路改造:加油棚灯具进行安装、广告招牌和指示牌电源线的引入(室外电气改造安装电缆套防爆钢管埋地敷设,过路面时需刨地沟)。

油罐区增加接地母线引至罐区外作接地处理。

(2)水卫项目:对站房卫生间、淋浴间等进行综合安装,有管线及设备,按中油统一标准给排水管道配件及设备;室外加油岛按图进行施工。

3、工艺管道及包装部分:

由某某二建公司统一组织专业施工队进行施工。

第二章施工组织

2.1 组织管理

我们上至公司领导、下至基层施工技术人员,对建好某某海达路加油站工程有足够信心。在工程中发挥我司的管理优势,每天召开由项目经理主持的施工工长和班组长现场碰头会,总结当天的施工,安排明天的工作,解决施工中的问题。每周召开一次项目经理主持的有质安部门、业主代表、监理等有关人员参加协调会,解决协调、平衡工程进度过程中技术、质量、工期、安全、劳动力、机械、材料等方面的问题,确保施工快速优质顺利进行。

2.2 组织机构

2.2.1 组织机构框图

成立以项目经理为核心的项目经理部,全面履行合同范围内工程管理机构。

2.2.2 项目经理部的组建

我公司准备选派施工多年、类似工程经验丰富、专业齐全的施工队伍,组建某某海达路加油站工程项目经理部,科学管理,保证本工程优质、安全、快速、有序的完成。项目经理部对本项目全过程进行策划并负责实施。公司将对项目经理部的正常运转配置人员、设备、物资、资金等生产要素资源,对项目计划的执行以及合同履行等进行监督和调节,形成对项目运行过程的完善服务和有效控制。经理部项目经理1人,副经理1人,项目技术负责人1人。下设工程技术部、物资设备部、安全质量监察部、保卫后勤服务部、计划财务部和办公室。

2.2.3 项目作业队的组建

结合本工程实际情况及特点,采用明确分工、相互协调的施工部署方式,施工人员采取动态管理。各项目作业队配备相应专业的管理人员、技术人员和机械设备,并按照施工需要组建作业班组,尽量采用机械化施工方法,合理地安排平行和流水交叉作业。

项目作业队施工范围划分如下:

(1)场坪项目作业队:负责场坪路面、土方调配外运、市政排水等工作。

(2)装饰项目作业队:负责站区综合装修改造。

(3)罐池项目作业队:负责罐池基础、操作井等土建施工工作。

(4)工艺项目作业队:负责油站工艺管道、油罐设备施工工作。

(5)安装项目作业队;负责水电、防雷等安装工作。

(6)包装项目作业队:负责站区品牌包装工作,由华南公司统一安排。

2.3 工程特点与难点及拟采取的主要技术组织措施

2.3.1 特点与难点

(1) 本工程用地狭小,工作量集中,工期短,施工管理与协调难度大。一方面施工平行作业多,另一方面,施工涉及面广,同时应与路政、电力、自来水、通讯等多家单位协调统一,因此,要保证施工高效率、有节奏的进行,需要强有力的管理班子。

(2)工程前期拆除工程量大,安全防护要求高。

(3)罐区施工难度大,该场地的地质条件差,因此应根据不同的地质条

件和开挖深度,采取合理适宜的支护方式和必要的围护,才能保证施工安全。

罐区基础施工工期短,养护措施应到位,确保混凝土强度达到设计要求。

油罐吊装难度大,应保证吊装定位准确率高,确保一次到位。

(4)工期短,任务重。由于工期正处春雨季节,春季雨水较多,故实际施工天数将在很大程度上缩减,因此施工强度较大。

2.3.2 拟采取的主要技术组织措施

根据施工难点、特点,拟采取如下技术组织措施:

(1)配备有经验、高知识层次、专业齐全的项目经理和管理班子,加强与业主代表、主管部门、监理单位及高政有关部门的信息沟通,配备专人协调与施工中涉及的相关单位的关系。

(2)工程改造初始需要对原有站区进行综合拆除,包括站房(局部砌体结构)改造拆除、电气线路拆除、油罐开挖吊运、工艺管线拆除等。所有拆除的工程均采用挖机装车,自卸汽车运土,全部建筑垃圾进行外运。拆除及新建项目主要原则如下:拆除部分采取先设备工艺、后土建及场区管网;新建工程采取先土建、后工艺;先设备、后管线;先地下、后地上;先生产系统、后辅助系统:电气仪表安装穿插进行的施工程序。

在拆除项目进行同时应严格做好安全防护工作,做好站区外围围栏防护,搭设彩钢板市政施工护栏,并在显目位置粘贴安全标语,确保各种防护措施到位,最小程度地减少对周边居民和行车的干扰。拆除及开挖前,应由项目经理做好工人的安全技术交底,填写好相关作业票方可进行操作施工。在施工中,各安全负责人应全程做好安全监护工作,保证不出现安全问题。做好夜间施工安排,保证交通畅通,并采取一定的现场文明施工措施,减少对居民的各种干扰。

(3)罐区施工:

①土方开挖根据现场开挖实际情况采用降水及明排的方法降低地下水位。由于场地狭窄,无堆土场地,所挖土方全部外运,回填时再外购粘土进行回填。

②油罐基础为一个完整的混凝土现浇体系,混凝土施工存在养护龄期问题,为满足总工期的要求,在混凝土施工中,可添加定量外加早强剂,并采取模板早拆支模体系,最多限度减收混凝土养护龄期,保证油罐吊装及时进行。

③油罐吊装:由于油罐基础,各油罐的间距非常紧凑,这要求,吊装队伍必须有丰富的经验,而且事前准备必须充分:鞍座螺栓预埋必须准确无误,油罐两侧必须包裹防护泡沫板,防止刮蹭损坏。

(4)积极配合业主,加强与当地有关部门的协调工作,建立良好的施工调度指挥系统,突出坑槽开挖、管道安装及闭水试验等重要施工环节,始终保持适宜的、足量施工机械和作业人员,尽量创造条件安排多班制作业,动态协调施工进度,灵活机动地组织施工,确保工期总目标的实现。

2.4 质量管理

2.4.1 质量管理目标

各分项工程和工序的合格率为100%,优良率为80%以上,验收一次合格,确保工程质量达到合格。牢固树立“质量第一求效益,用户至上创信誉”的企业理念,正确理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。坚持“五步到位”的质量控制标准,消灭返工现象,以工作质量保证产品质量。五步到位:第一、在分项施工中,管理人员做到操作要点交底到位;第二、上、下工序交接到位;第二、关键部位的检查到位;第四关键部位验收到位;第五、各种材料和加工件进场验收到位。

2.4.2 质量管理措施

(1)认真执行工前技术交底制,开工前必须向全体职工进行交底:交设计意图、交技术标准、交质量标准、交施工方法、交施工中的安全注意事项。进行专项技术培训,使全体施工人员质量目标明确,标准清楚,施工方法得当,工艺操作符合要求。

(2)认真贯彻执行“二工三查”制,即工前交底,工中检查指导,工后总结评比。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”的规定。“五不施工”是未进行技术交底不施工,材料无合格证、试验不合格不施工,上道工序或成品半成品未经检查验收不施工,隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工,图纸和技术要求不清不施工。“三不交接”是无自检记录不交接,未经质检人员验收不交接,施工记录不全不交接。

(3)认真执行各项技术管理制度,如技术岗位责任制、图纸会审制、技术交底制、材料换于复核制、隐蔽工程检查签证制、施工技术内部资料档案管理制,使技术管理标准化规范化,确保工程质量。

(4)建立健全质量创优检查分析评比制度,开展创优竞赛活动,做到每周有检查分析,每月有质量评比,工程完工有总结奖惩。

(5)原材料、成品和半成品现场验收制度,对原材料、成品及半成品要由质检工程师组织质量、技术、物资部门及施工队的有关人员进行验收,确保各单项材料的性能符合技术要求,各种混合材料使用按设计规定的配合比进行。

(6)检测仪器设备的标定制度

各种检测仪器、仪表均按照计量法的规定进行定期或不定期的标定。工地设专人负责计量工作,设立帐卡档案,监督和检查。检测仪器设备由工地实验室指定专人管理。

(7)建立挂牌施工制,每项工程开工时都必须挂牌,明确创优目标、明

确创优责任人。

(8)测量资料换手复核制度

测量资料要求换手复核后交项目总工程师审核,现场有关测量标记须定期复核检测。

(9)隐蔽工程检查签证制度

所有隐蔽工程项目,首先由班组、工班、队、项目部逐级进行自检,自检合格后会同监理工程师一起复检,检查结果填入验收表格,由双方签字。

(10)施工资料管理制度

施工原始资料的积累和保管由专人负责,及时收集整理,分类归档,工程结束时组成竣工文件装订成册移交甲方。

(11)坚持持证上岗制

主要工序、工种均要培训、考核,合格者持证上岗,保证工序、工种的操作质量。2.5 质量保证体系机构设置

为确保本工程达合格目标,工程按照IS09001:2000标准的要求,建立项目质量保证体系,对施工全过程实行有效控制(质量检查程序框图附后)。

质量检查程序框图

2.6 安全管理体系机构设置

工程项目经理班子下设各项目组专职安全员,生产班组设兼职安全员。安全管理网络如下。

2.7 施工区段划分

考虑本工程的工期要求、总平面布置和工程施工的连续性,在拆除与土方工程完毕后,除场坪外的其他各单位工程之间采取平行作业,施工区内采用流水交叉作业,水电防雷工程不占工期,随其他各单位工程同步进行。各班组施工作业人员和机械设备已组织到位,按施工组织计划要求做好施工前的准备工作。

为保证施工有节奏地快速进行,尽早完成拆除工作量,多开工作面,站房、罐区、场地路面、其他零星项目等。前期就投入足够劳动力配合机械设备进行施工。由项目经理部配备专业齐全的管理人员和技术队伍进行

管理。

2.8 落实各项经济责任

对工程管理人员加强定岗、定职教育,制定严格的奖惩制度,加强每个管理人员的工作责任感,消除各种可能发生不良后果的隐患。

2.9 严格控制计划

以总承包合同确认的总工期以及项目经理班子控制计划为依据,做好各种工作及各工序间的施工搭接和施工协调工作,加强动态控制和计划调整。为减少设备的多次转运,在成本测算后,在地方资源充足且良好的情况下,可以采取就近租赁设备及周转材料。设备准备好后,根据工程使用设备情况,随时进入施工现场。

2.10 优化劳动组合

择优选用劳动力队伍,加强劳动纪律及劳动技能的教育和培训,充分发挥劳务力量的潜在力量,确保工程正常顺利进行。发挥我司管理效益高,施工进度快,工期短的竞争优势,建立有专门的劳务站,该工程所需劳动力由我司劳务站协助项目组进行调配。

2.11 施工准备

2.11.1 技术组织准备

(1)进行详细周密的施工调查,编制实施性施工组织计划。

(2)熟悉并审核图纸,配合设计院补充完善及优化施工图设计。

(3)进行原始资料调查分析。

(4)做好现场测量控制网的测设及内业工作。

(5)根据施工图,编制详尽的施工方案和作业指导书。

(6)对参建人员进行技术交底培训。

(7)采集样本,进行建材、砂浆、混凝土的配合比及土工试验,设计施

工配合比和工艺参数,报监理工程师批准后采用

2.11.2 物资设备准备

(1)建筑材料准备

根据施工进度计划的需求,编制物资采购计划,做好取样工作,由试验室试配所需各类强度的混凝土(砂浆)配合比,确定混凝土和水下混凝土掺加剂的种类、掺量,评定合格分供方。

(2)构(配)件和制品加工准备

根据工程要求,调查各种材料生产厂家,编制各种材料计划,做好施工准备。

(3)建筑施工机具准备

按照施工机具需用量计划,组织施工机具进场。

(4)生产工艺设备准备

按照生产工艺流程及工艺布置图的要求,编制工艺设备需用量计划,组织设备进场。

2.11.3 施工现场准备

(1)施工现场控制网测量

根据给定永久性坐标和高程,进行施工场地控制网复测,设置场地临时性控制测量标桩,并做好保护。

(2)建造临时设施按照施工平面图及临时设施需用量计划,建造各项临时设施。

(3)做好季节性施工准备按照施工组织设计的要求,认真落实季节性施工的临时设施和技术组织措施。

2.11.4 劳动组织准备

(1)建立工地领导机构

(2)组建精干的施工队伍

(3)集结施工力量,组织劳动力进场

(4)做好职工入场教育培训工作

2.11.5 施工场外协调

(1)地方协调

及时与甲方代表、监理工程师、当地政府及交通部门取得联系,协商外围事宜,做好施工前准备工作。

(2)材料加工与订货

根据各项材料需用量计划,同建材及加工单位取得联系,签订供货协议,保证按时供应。

第三章施工总部署

3.1工程进度计划

3.1.1 工期目标

根据中油某某销售分公司要求及油站经营需要,工程建设总工期为开工后的90天内完成。经我公司认真研究,根据实际情况精心安排计划,承诺工期为90天,保证按期投入使用。

3.1.2 进度安排

计划开工日期(拟订):2009年4月1日。

计划竣工日期:2009年6月29日。

工程总工期日历天数:90天。

具体施工阶段计划:

第一施工阶段,2009年4月1日至2009年4月7日施工准备,进驻手续办理,材料设备,人员进场。

第二施工阶段,2009年4月8日至2009年4月28日站房拆除、加油棚场地清理完毕,电气、工艺管线拆除、旧油罐吊离、发配电房开始施工、储罐基础施工完毕。

第三施工阶段,2009年4月29日至2009年5月29日站房加油棚完工。

第四施工阶段,2009年5月30日至2009年6月29日油罐基础、设备安装、工艺管道、加油机安装、地面砼、中控系统安装、卸油输油工艺调试,土建工程收尾,电气灯具、盘柜安装、防雷调试,绿化总体,准备投产,竣工验收。

施工综合进度,具体详见施工网络计划图。

3.1.3 主要分部分项工程施工工序

根据本标工程特点,并进行综合排队后,确定本项目施工工期为90天,施工工期安排详见施工进度计划,本项目各类工程采用平行流水作业,以

实现各分项工程的均衡生产。

1、罐池部分施32212序:

施工准备→路面拆除、土方开挖→工艺管线切割、油罐配件拆除→废油罐拆除吊运→旧基础拆除→基坑支护、土方开挖→桩基础施工、验桩→罐池承台施工→养护(3日内)→油罐吊装就位→回填砂→工艺管线安装→罐区附件土建(操作井、卸油口)→防火堤施工(路面修复)。

2、站房改造施工工序:

施工准备→站房门窗、地面、电气线路拆除→拆砌门洞→旧墙面粉刷层铲除、刮燥→基层处理(管线配合预埋)→门窗框安装→粉刷刮腻子→地面找平(管线预埋)→铺地面砖→门窗扇安装→油漆涂饰→室内配件安装(卫生间)→交付包装

注:屋面防水、水电安装工程穿插期间同时进行。

3、场坪路面施2122E序:

施工准备→土石方垃圾挖运填→破损路面切割拆除(人机配合)→场坪排水明沟(沟底、沟墙)→排水砼管(人机配合)→井池砌筑→路面基层铺摊压实→路面混凝土浇筑(路面修复)→切缝养生→路缘石安砌

4、工艺管道施工工序:

施工准备→路面刨沟→管道切割拆除→工艺管道预制→管道安装(管口焊接)→泵机安装→试压冲洗→地线焊接→管道防腐→加油机安装→其他配件安装(液位仪安装)→工艺调试。

3.2确保工期措施

3.2.1、确保工期组织措施

1)我司的某某海达路加油站工程的项目班子,保证按业主要求的时间进场开工;

2)项目经理主持召开每周一次的项目班子会议,对本工程施工进度、资金、物资、设备总调度和平衡,解决施工过程中的各类矛盾等问题,使该工程顺利进行。

3.2.2、确保工期管理措施

1).项目经理部用周计划控制分部分项工程进度,按计划要求,每天下午开一次施工碰头会,总结当天施工情况,安排次日的工作,及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题,确保工程按计划实施;

2).制定质量、安全、工期奖罚制度,确保做到优质优价,奖好罚劣,奖勤罚懒等;

3).本工程施工时,取消节假日、休息日,并配备齐全相应的劳动力;

4).实行经济承包及劳动定额管理,充分发挥班组效率;

3.2.3、确保工期技术组织措施

1)尽早制定工程总体计划,合理工序,组织流水作业,确保各分部、分项工程按期完成;

2)准备充足的周转材料和机械设备,制定好材料设备供需计划,以满足施工进度要求;

3)增加劳动投入,分两班轮流施工,充分利用机械;

4)做好工程施工交接工作,确保每道工序按期交接;

3.3 技术管理措施

1)坚决贯彻执行项目经理、工程师责任制,施工技术员岗位责任制。

2)施工组织设计由公司总工程师审批后,才能组织实施。

3)施工组织设计、施工方案由项目总工程师主持,向所有技术管理人员和施工人员进行方案技术交底;

4)每道工序在施工前,施工工长必须对施工班组进行操作技术、施工顺序、质量标准、安全技术要求交底;

5)所有施工人员必须经技术培训,并经考核合格后才能上岗,特殊工种必须持证上岗;

3.4施工现场布置原则

(1)施工方便,经济合理,方案可行,并减少对周围环境的影响。

(2)现场设施符合劳动保护、技术安全和防火要求;设置防护栏和各类防护警示标志,保证施工、交通和环境安全。

(3)节约可行,尽量降低费用。

(4)保证运输方便,减少二次搬运。

(5)尽量减少对周围居民的干扰。

3.5 主要临时设施建设

3.5.1 临时道路

该工程位于公路一侧,道路较为便利,不需修建临时道路。

3.5.2 水电供应方案

本项目作业面集中,采用集中供电,因此根据施工的布局,在项目开工后,由专人进行协调,利用站区内原有电网变压器直接接出以供施工用电,除照明用电外,所有配线一律按TN—S系统配线,即三相五线制,工作零线N和保护零线Pe要比相线小一个规格等级,Pe须用黄绿线双色线,防止接线错误。另后备一台50kw的发电机,供停电应急使用,以防施工期间突然停电。

工程的施工用水可利用原油站供水水源。

3.5.3 砼供应方案

本项目的混凝土主要用于加油棚、油罐基础、地坪路面工程等,场地狭窄。考虑这种特点,混凝土采取商品砼。

3.5.4 临时仓库及加工车间

临时施工场地内,修建面积适当的水泥、钢材及钢筋、木材加工棚,以满足施工需要。

3.5.5 临时生活与办公区

项目经理部作为指挥机关,在就近租用站房二层,组建相关业务部门,作为管理机关,挂牌作业、指挥施工,以加强与业主、监理及各方面的沟通和联系;施工项目队及其相关人员,部分住在施工营地,其余就近租住民房。

3.5.6 施工通讯设施

为保证通讯畅通,在本项目经理部每位技术人员均配备一部移动电话。

3.5.7 临时围栏及现场标志

(1)临时围栏

为了加强工地文明施工和安全生产,在施工区与行车道路之间设置临时彩钢板围挡,将施工区与行车道路进行有效隔离。

(2)标志牌、警告牌

在施工场地内,设置若干个标志牌,标志牌的外形尺寸及高度满足安全文明施工的要求。

施工现场内建立适当的警告牌;在靠公路一侧设置警示灯供车辆夜晚安全行驶,并在整个施工期间保护好这些警告牌和标志。

3.6 施工总平面布置

详见后图;《某某海达路加油站工程施工总平面布置图》。

3.7 主要施工机械设备需要用计划

拟投入的主要施工机械设备表

中石油加油站改造工程施工方案

中石油加油站改造工程 施 工 方 案 编制:审核: 编制单位: 编制日期:xxxxx年xx月xx日

一.工程概况 ****加油站因发展需要,需进行以下整改: 1)拆除两层的营业室大楼顶层,留下底层,将底层靠近围墙的一端 改建一间营业收款室,靠近加油的一端底层打通,安装两台加油机,改为摩托车加油亭。 2)将原有铁制的临时式摩托车加油亭拆除。 3)加铺主加油亭四台加油机的信号线。 4)接通新增摩托车加油亭两台加油机的油管线、电源线和信号 线。 5)铺设埋地油罐的液位仪信号线。 6)修改埋地油罐卸油口的位置。 7)填充泥土,将横向安装的埋地油罐的顶部覆土与其他三个纵向 安装的埋地油罐平齐。 二.施工组织机构的设置 针对**加油站需整改的项目,特设置以下的施工组织机构: 三.准备工作 1.积极配合建设单位搞好工程的消防审批工作。 2.组织有关管理人员和工程施工人员熟悉施工现场,领会工程安装 内容及要求。 3.制订详尽的设备、材料的外购计划书,确保工程安装的顺利完成。 4.组织施工前期的安全培训工作,增强施工人员的安全意识。 5.制定施工方案和进度计划。

6.确定材料设备运输路线,根据进度计划制订材料设备的运输计划。 7.调整和准备好施工用的工具机械设备。 8.清点和准备好工程所需的各种主、辅材料。 9.预制工程所需的各种零、部件。 10.编写、递交开工报告、动火报告和用电报告,按照建设单位确定的开工日期准时开工。 11.把原综合楼的物品、设备搬迁至新建综合楼。 12.重新安装原有的4台加油机的控制电缆。 13.从新建配电房引出电源敷设至原综合楼配电柜。 四.施工安全措施 1.开工前按规定办理好动火报告、用电报告和开工作业报告。 2.做好施工人员岗前“危险场所施工应知应会常识”的培训及技术 交底工作。 3.按建设方确定的开工日期准时进场开工。 4.进场后,施工材料和施工工具按油站指定地点放置。 5.由持证电工按油站指定的地点接驳施工用电,并注意保护好施工 用电设施的安全。 6.在油站指定的安全地点进行作业,周围不得有易燃易爆物,焊机 等施工设备要做好保护接地措施。 7.施工现场应设安全员。负责监督场内的安全生产情况。所有施工 人员需听从现场安全员和油站监理人员的指挥和安排,在指定的地点施工作业。 8.进入施工现场要配带好安全帽,施工人员要穿戴好劳保用品。高

加油站施工-方案

加油站管道改造工程 1.概述 有油罐4个。加油站更换加油机和大零管系统,对管道,电源线和加油岛等 维修改造。 2?施工部署: 土建开挖完毕,抽排原来发油管道内剩余油品,原来出油管位置不符合要求, 需要移位,进行动火改造4条。安装加油机4台,砌筑加油岛4个。 3加油站管道改造方案 3. 1出油管施工流程 3.2施工方法 3.2.1改造前准备与管道有关的预制工作全部完成①管道、法兰、管件进场,验 收合格:②油罐密封垫准备到位;③接油容器到位④施工人员进场教育完成。 322丄建进行开挖管沟,新敷设油管道管沟开挖成形,需要作业的地方作业坑 开挖合格。 323拆除发油管道法兰螺栓,剩2条螺栓以便控制油的流量,准备棉布一块, 法兰口打开前,用棉布包口,防止残余油发生喷射现象,油品污染施工现场,增

加清理现场工作量。抽出底阀,底阀管道垂直拿出,随时拿油桶承接出油管内的油品,油管上端缓慢向下倾斜,把管内油品缓慢倒入油桶。 3.2.4关闭加油机电源,拆除电源线和大零管线,拆开金属软管,松开加油机地 脚螺栓,把加油机缓慢抬下,移到指定位置。 3.2.5对需要改造的管道从原加油机下用防爆风机向管道内鼓风驱油气,在人孔 井内接油。风机一直吹到管道内已经干燥,油气浓度监测值小于20%LEL合格, fflDN40法兰盲板封堵人孔井内的出油管法兰口。从加油机下管口注水,水灌满 至到溢出,无油花漂浮。找出需要改造部位,抬高管道,动锯前检测油气浓度, 低于LEL20%方可施工,同时准备一桶水,用输液管将水吸出,控制出水量,让水滴到锯口处,水不得间断,其降温和防止产生火星作用。 3.2.6清理朵物,清洗管道口,油气浓度检测合格小于20%LEL,加强监护,动 火焊接新管道。管道敞口处不得站人。 327管道试压合格,管道防腐。回填管沟,修复裂纹破损地坪。 328安装加油机和附件。 329安装静电跨接线,保证接触良好,牢固。 3.3零星土建 3.3.1新砌加油岛 拆除旧加油岛,垃圾及时外运,按照新标准砌筑新加油岛,做好钢护圈,贴好瓷片. 3.3.2新罐坑砌筑 按照中油标准进行人孔井改造,贴瓷片。 3.3.3地坪维修 用切割机割除断开缝,用破碎机拆除旧地坪,垃圾及时外运,按照C30标准现浇地坪 4、安全管理措施:

加油站加盟合同书范本(完整版)

合同编号:YT-FS-6619-44 加油站加盟合同书范本 (完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

加油站加盟合同书范本(完整版) 备注:该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款,并根据当事人一致协商达成协议,同时也明确各方的权利和义务,对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 甲方:_____(特许者) 住所:_____ 法定 代表人:_____ 职务:_____ 电话:_____ 传 真:_____ 乙方:_____(被特许者) 住所:_____ 法 定代表人:_____ 职务:_____ 电话:_____ 传真:_____ 为进一步规范成品油市场秩序,拓展甲方产品市 场,维护消费者合法权益,树立"_____"品牌形象。甲 乙双方本着自愿、公平、诚信、有偿、互利的原则, 就特许经营加盟事宜协商一致,签订本合同。 第一条自本合同生效之日起,乙方成为甲方特 许经营加油站,编号为"省市简称+字母(同当地汽车牌 照)+特许_____号"。 第二条甲乙双方不存在任何共同投资、代理、

雇佣、承包关系。乙方独立经营、自主决策,并按国家有关法规要求交纳税费和承担民事责任。乙方不得依据此合同,代表甲方或以甲方的名义行使权力或承担义务。 第三条为维护整个特许经营体系的健康发展,乙方必须在加油站特许经营"五统一",即统一标识名称、统一配送油品、统一油品质量、统一油品价格、统一服务规范的原则下,按照"中国石油加油站管理规范"的要求进行经营及安全管理。 第四条甲方权利 1、为保证特许经营体系的规范发展,甲方有权对乙方的经营活动、安全预案进行监督、检查、指导。 2、甲方有权向乙方收取加盟金、信誉保证金,以及使用商标、名称、经营技术资产等的特许金。 3、乙方如发生侵犯甲方合法权益,破坏特许经营体系的行为,甲方有权终止其特许经营资格。 第五条甲方义务 1、向乙方提供完整的中国石油加油站形象识别系

XXX加油站改造工程施工方案

中石XXXXXX加油站建造工程 施 工 方 案

XXXXXXX股份有限公司2013年2月8日

一、工程概况 中石化XXXXX加油站建造工程,本工程主要由拆除、土建、工艺、装饰4个部分组成。拆除部分主要包括破拆混凝土场地及加油岛、拆除罐区挡土墙、拆除立柱和罩棚、拆除原有输油管线等;土建部分主要包括浇砼场地、砌筑加高围墙、埋设油罐、制作品牌柱基础、油水分离池和窨井砌筑、浇筑罩棚立柱等;工艺部分主要包括卸油、输油、通气、回收管线的安装;装饰部分主要包括门头和立柱铝塑板装饰、营业房地面工程、营业房顶面工程、墙面以及室内给排水等装饰施工。 要求工期:工期50天 二、编制依据 1 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 2 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 3 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 4 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 5 《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2002 6 《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002 7 《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 8 《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-2002 9 《建筑装饰工程施工及验收规范》GB50210-2001 10 《给水排水及采暖工程施工及验收规范》GB50242-2002 11 《电气装置安装工程施工及验收规范》BG50257-96 12 《石油化工管道工程式施工及验收规范》SH3501-97

13《石油化工设备与管道防腐施工及验收规范》SHJ22-90

新建加油站施工方案计划

施工组织设计目录 第一章编制依据和编制原则 第二章工程概况 第三章施工部署 第四章施工组织 第五章主要施工技术措施 第六章施工进度计划及保证措施 第七章施工平面布置 第八章资源配置计划 第九章工程质量保证措施 第十章安全施工保证措施 第十一章文明施工及解决扰民保证措施 第十二章施工现场消防保证措施 第十三章季节性施工保证措施 第十四章环保节能措施 第十五章成品保护措施 第十六章任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险措施第十七章与甲方、监理及设计的配合 附表1:计划开、竣工日期和施工进度横道图 附表2:临时用地表 附表3:施工总平面图 附表4:拟投入本工程的主要施工设备表 附表5:劳动力计划表 附表6:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

第一章编制依据和编制原则 一.编制说明 诚挚感谢业主对我公司的充分信任,能够给予我公司参加本工程的竞标机会!我们深知该工程的重要性,我们将会十分珍惜此次难得的机会,以饱满的热情投入到竞标活动中去,争取能够与业主合作,为业主提供最优质的服务。 在接到招标文件和设计图纸后,公司专门成立了竞标小组,多次组织工程技术人员对招标文件和施工图纸进行仔细认真的研究、讨论,并多次深入现场踏勘,针对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案讨论,其目的是使施工组织设计科学、合理并更具有针对性和可操作性,使之成为今后指导施工的重要指导性文件。 公司承建过许多类似的加油加气站建设工程,积累了丰富的施工经验,有一套成熟先进的施工技术及管理经验。对于选派该工程的项目经理及技术人员已全部拟定,其中项目经理和主要管理人员都承担过类似的结构工程,并多次获得优良工程。组成该项目部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬,是我公司最优秀的项目管理班子之一。 如果公司有幸能与业主合作,公司会积极、主动、高效的为业主服务,秉承“为您想得更多,为您做得更好”的指导思想,将业主、设计、监理、地勘、政府质量安全监督部门团结在以工程项目为中心的周围,充分发挥各方责任主体的主观能动性,使工程各方形成一个团结、协作、高效和谐的有机整体,形成合力,共同推进项目综合目标的实现。 二.编制依据 1.中国石油四川自贡销售分公司新建自贡东环线加油加气站工程施工招标文件。 2. 中国石油四川自贡销售分公司新建自贡东环线加油加气站工程施工招标文件。 3.国家现行的有关法令、法规以及地区行业颁发的安全、消防、环保等管理规定。 4.标准、规范的引用以设计文件及《汽车加油加气站设计与施工规范》GB-50156中引用标准为准。 5. 《质量管理体系》GB/T19001-2000及在此标准下建立起来企业质量手册、程序文件、作业性文件。 6.《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》SY/T6276-1997以及在此标准下建立起来的企业管理手册、程序文件、作业性文件。 7.施工中执行的国家、行业、地区现行的施工技术标准和验收规范。

加油站维修改造工程施工方案

加油站维修改造工程施工方案 第一章工程概况 1.1 工程概述 1.1.1 建筑设计概况:东营地区28、29、31站的维修改造。 1.2 工程地质情况 根据东营市的地址情况,我施工单位进行了有效的施工方案。

1.3 施工条件 1、道路交通:本工程东临海达路交通便利。 2、施工用水、电:该工程的施工用水及用电可利用原油站供水管及总配箱引出进行供水、供电。 1.4 材料来源 本工程材料按中油《加油站工程实行模块化建设实施方案》的要求,材料均由承包人白行采购,所选产品须经过监理及业主的认可,水泥和钢材将从获得ISO9001质量体系的大厂采购;砂、石等地材从当地优质生产基地进行采购,并纳入地方运输力量。 1.5 工期与质量要求 按建设方的加油站建设投运要求,在开工后的20天内完成。工程质量按照国家颁布的验收及评定执行,全部工程质量达到国家规定合格标准。 第二章施工组织 2.1 组织管理 我们上至公司领导、下至基层施工技术人员,对建好海口海达路加油站工程有足够信心。在工程中发挥我司的管理优势,每天召开由项目经理主持的施工工长和班组长现场碰头会,总结当天的施工,安排明天的工作,解决施工中的问题。每周召开一次项目经理主持的有质安部门、业主代表、监理等有关人员参加协调会,解决协调、平衡工程进度过程中技术、质量、工期、安全、劳动力、机械、材料等方面的问题,确保施工快速优质顺利进行。 2.2 组织机构 2.2.1 组织机构框图 成立以项目经理为核心的项目经理部,全面履行合同范围内工程管理机构。 2.2.2 项目经理部的组建 我公司准备选派施工多年、类似工程经验丰富、专业齐全的施工队伍,组建海口海达路加油站工程项目经理部,科学管理,保证本工程优质、安全、快速、有序的完成。项目经理部对本项目全过程进行策划并负责实施。公司将对项目经理部的正常运转配置人员、设备、物资、资金等生产要素资源,对项

承包加油站合同

承包加油站合同 篇一:加油站承包合同 加油站承包合同 甲方: 乙方: 甲乙双方经自愿平等协商,甲方同意将加油站承包给乙方,经双方根据有关法律规定,达成以下协议: 一、承包加油站的合同期限 合同期为五年,自XX年月日起至XX年月日止。五年合同期满后,在同等条件下,乙方有优先承包经营权。 二、承包金的付款方式 加油站一年承包金为人民币万元整。付款方式一年一付,依此类推。 三、移交方式和投资权属 合同签订当日,甲方将加油站经营权交给乙方经营,并共同签署加油站《固定资产交接清单》。合同期满后,甲方原有的资产归甲方所有,乙方新增的资产归乙方所有(以清单为准)。 四、乙方的权利和义务 1、乙方在承包期间,加油站的经营管理权归乙方所有,乙方有权自主经营,甲方不得干涉。另,乙方在甲方的同意下有权把加油站转让给第三者。

2、乙方必须在合同期限内妥善保管甲方移交的资产,合同期满后如数交还,如有损坏必须修好(除正常老化以外)。 3、如果由于甲方债务或因证件不齐等问题,造成加油站暂时不能正常经营,甲方应按延误天数赔偿损失(每日元)。若因甲方原因造成合同无法履行,甲方无条件退还乙方剩余的承包金,甲方向乙方支付违约金五万元并赔偿损失。 4、在承包期限,加油站的一切设施的保养、维护有乙方承担。乙方如果需要对加油站进行大的改造变动,必须经甲乙双方同意后,乙方可进行。 5、在承包期间,因公路拓宽或人力不可抗拒的自然灾害等原因,造成加油站不能正常经营,甲方应退还乙方在未营业期间的承包金或延长承包期间。乙方在承包期间周边治安由甲方协助帮忙。 6、在承包期间,甲方不能转让或出售加油站。若甲方转让或出售加油站,甲方无条件退还未经营期间承包金,同时向乙方支付五万元违约金,并赔偿损失。 7、在承包期满后,如乙方不再承包,乙方必须保证设备齐全,机械正常运转,设施完好的情况下,以清单为准交还给甲方。 8、在承包期间,如乙方应承担国税、地税、质检机检费用,甲方承担其他一切手续费用。 9、

加油站建设项目施工设计方案

加油站建设项目施工组织设计

目录

一、施工技术组织设计 (3) (一)、关键施工技术工艺和重点难题的解决方案 (3) (二)、主要施工设备表 (38) (三)、劳动力和材料投入计划 (44) (四)、施工进度计划(或工期网络图) (47) (五)、施工现场总平面布置图和临时设施布置图 (48) (六)、工程质量保证技术措施 (49) (七)、安全文明生产技术措施 (66) 一、施工技术组织设计 (一)、关键施工技术工艺和重点难题的解决方案

1、工程概况 本工程位于省市仁怀茅台镇中茅路东侧,主要施工容为:新建油灌区120m3及工艺管线线路;新建站房、厕所、服务用房、网架等工程;站棚檐口、站棚柱包装;新作标识牌灯箱及加油岛;新建隔油池及安装加油机;室外及便利店均安中石化形象标准装修。 2、编制原则及依据 2.1编制原则 2.1.1认真贯彻的建设方针政策,严格执行建设程序和施工程序。 2.1.2统筹全局做好施工部署分期分段配套组织施工。 2.1.3合理安排施工计划,保证工程质量达到优良,安全零事故。 2.1.4采用的器材、材料应符合设计技术标准的规定。 2.1.5坚持“质量第一”、“安全第一”、“信誉至上”的原则。 2.1.6采用现代化的管理方法和现代科学技术,提高施工技术和管理水平。 2.1.7合理布置施工现场,文明施工,力求重点突出,层次清晰。 2.1.8会同有关单位做好中间检查及验收记录。 2-2、编制依据: 2.2.1 工程施工图。 2.2.2中国石化销售有限公司省市仁怀茅台加油站工程施工图纸。 2.2.3 现行的建设工程标准及规: ●《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规》GB50236-98; ●《建筑地基基础工程施工质量验收标准》GB50202-2002; ●《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规》GB50236-98; ●《自动化仪表工程施工及验收规》GB50093-2002; ●《有线电视系统工程技术规》GB50200-94; ●《建筑物电子信息系统防雷技术规》GB50343-2004; ●《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923-88; ●《建筑地基基础工程施工质量验收规》GB50202-2002; ●《砌体工程施工质量验收规》GB50203-2002; ●《混凝土结构施工质量验收规》GB50204-2002;

中国石油加油站管理系统站级部署环境改造技术要求(2009版)

中国石油加油站管理系统站级部署环境改造技术要求 (2009版) 中国石油销售公司 2019年7月

目录 1 设计依据 (1) 2 设计原则 (1) 3 基本环境要求 (1) 3.1 办公区 (1) 3.2 便利店 (1) 4 站级分类及设备配置 (1) 4.1 加油站分类 (1) 4.2 设备配置表 (2) 4.3 设备连接框图 (2) 5 便利店布局 (3) 5.1 基本要求 (3) 5.2 布局示意图例 (3) 5.3 便利店设备图 (5) 6 前庭设备布线 (6) 6.1 加油机和室外支付终端(OPT) (6) 6.2 加油机布线要求 (6) 6.3 室外支付终端(OPT)布线 (7) 6.4 镀锌钢管铺设要求 (8) 7 办公区布局 (9) 7.1 基本要求 (9) 7.2 通讯线转接箱的要求 (9) 7.3 布局示意图 (10) 8 供电 (11) 8.1 设备功耗估算表 (11) 8.2 供电系统 (11) 9 接地 (11) 10 整体布局示意图 (13) 附件1:站级环境改造验收表 附件2:相关说明及需特别注意的问题

1设计依据 1、GB 50156-2006 汽车加油加气站设计与施工规范 2、GB 50174-93 电子计算机房设计规范 3、GB/T 50311-2000 建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范 2设计原则 1、实用性:实施后的通信布线系统,将能够在现在和将来适应技术的发展,并且实现数据通信、语音通信、图象通信。 2、灵活性:布线系统能够满足灵活应用的需求,即任一信息点能够连接不同类型的设备。 3、模块化:布线系统中,除去敷设在建筑内的缆线外,其余所有的接插件都应是积木式的标准件,以方便管理和使用。 4、扩充性:布线系统是可扩充的,以便将来有更大的发展时,很容易将设备扩充进去。 5、经济性:在满足应用要求的基础上,尽可能降低造价。 3基本环境要求 3.1办公区 1、有条件的加油站可设专用机房,其它需设置独立工作区域4~6平方米。房间温度范围:5~35℃,湿度范围:10~90%,无凝结。 2、设备尽量背靠无窗墙,减少灰尘。 3、机柜两侧需有一定空间,以利散热。 4、机柜前部应保留1.2米的安装、维护工作区。 3.2便利店 房间温度范围:15~30℃,湿度范围:10~90%,无凝结。 4站级分类及设备配置 4.1加油站分类 加油站分类按照业务部门要求,按照地理位置和年销售量两个维度分类: 1)按照地理位置分类:分为一类站、二类站、三类站和四类站四大类,同时针对每一类站再根据相应的地理位置进行进一步细分。其中,一类站包括省会(直辖市)、地市、高速和城市干道站;二类站包括县市、国道和省道站;三类站包括县城、乡镇、县乡道路和水上站;四类站包括农村站。 2)按照年销售量:10000吨以上,5000至10000吨,3000至5000吨,1200至3000吨以及1200吨以下分为5个等级。

加油站改造施工方案

滨州惠民第18加油站隐患整改项目 施 工 方 案 山东朝阳建设工程有限公司 2014-3

一、工作内容 对加油站站房及附属用房的内外装修及给排水、电气、采暖等进行改造。对油罐区及场区隐患进行整改。 二、工作地点 滨州市惠民第十八加油站; 三、作业时间 预计65个工作日内; 四、编制依据和原则 1、相关结构图纸和招投标文件; 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 3、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50201-2001) 4、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) 5、公司制定的技术工艺手册和安全管理规定 五、施工步骤、方法 1.站房及附属用房装修改造 内墙粉刷: 步骤:施工准备→基层处理→刮腻子补孔→磨平→涂刷第一遍乳胶漆→磨光→涂刷第二遍乳胶漆→清扫。 首先将室内的踢脚板、水、电、暖、卫设备及门窗等部位用旧报纸遮挡严实,将办公用品等清运到不影响正常施工和营业的位

置。然后开始对室内墙面进行清扫,将表面的灰尘扫去,将影响施工的突出物,悬挂物清理干净。钉子孔、裂口等腻子缺失部位补刮腻子,待补刮的腻子干后,用砂纸将墙面磨平。每道砂纸要把墙面磨光、磨平、不留浮腻子和刮痕,并将浮尘清扫干净。涂刷乳胶漆时,乳胶漆的涂膜不宜过厚或是过薄。过厚易流坠起皱,影响干燥和美观过薄则不能发挥涂料作用。乳胶漆使用前应搅拌均匀,适当加水稀释,防止头遍涂料施涂不开。在墙面上初滚涂时,为使涂层厚薄一致,阻止涂料滴落,滚筒要从下向上,再从上向下或“M”形滚动几下,当滚筒已比较干燥,再将刚滚涂的表面轻轻理一下,然后就可以水平或垂直地一直滚下去。以充分盖底、不透虚影、表面均匀为宜。涂刷遍数一般为两遍,必要时可适当增加涂刷遍数。在正常气温条件下,每遍涂料的诗句间隔约为4h左右。第一遍乳胶漆涂刷施工结束4h后,用细砂纸磨光,若天气潮湿,4h后未干,应延长时间,待干燥后再磨。施工完毕后,清扫飞溅的乳胶漆,并清除施工准备时,预先覆盖在踢脚板、水、电、暖、卫设备及门窗等部位的遮挡物。 外墙粉刷: 步骤:施工准备→基层清理→基层找补→磨光→涂刷乳胶漆→清扫首先对外墙沿线的门窗等处采取有效遮挡处理。然后开始施工,将无承载能力、疏松、起皮的旧涂层,连同腻子彻底铲除,洗净,待干燥后修补。对于轻度粉化但牢固的旧涂层打磨平整,墙面破损、裂缝、不平整等部位在底涂前用外墙耐水腻子修补平整并磨光。涂料涂刷过程同内墙。施工完毕后打扫卫生,清理现场。

中石油加油站零售合同(2021最新修订)

油品购销合同 合同号: 甲方(买方): 乙方(卖方): 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,本着平等互利、等价有偿的原则,经双方协商一致,订立本合同。 一、本合同履行地点为:中国石化天然气股份有限公司加油站 二、标的物(下称“油品”) 93#汽油 三、质量:本合同油品符合国家标准。 四、数量:每月按实际购油数量结算。 五、结算价格:按购油时挂牌价结算,享受加油IC卡折扣。 六、货款结算方式: 预先对加油IC卡充值,IC卡内有金额时方可购油。 七、履行期限:自2013年10 月16日到2015年12月31日止。 八、双方权利义务: 甲方使用加油IC卡加油,乙方从加油IC卡余额中直接扣除油款,如甲方未能及时交款充值,乙方可以允许甲方把卡内余额用尽,但不允许甲方超额加油,余额用尽时乙方有权停止加油。 加油卡挂失期间(包括暂时挂失和正式挂失),办理挂失手续后48小时内发生的单位卡消费由甲方承担其损失,48小时之后发生的消费由乙方承担其损

失。 甲方遵守《中国石油加油卡章程》、《中国石油加油卡单位客户服务协议》的全部内容。 九、违约责任 乙方交付的油品不符合合同约定,由双方协商解决。 十、不可抗力 由于不可抗力及其它不可预见、不可避免、不可克服的事件,导致不能完全或部分履行本合同义务,受不可抗力影响的一方或双方不承担违约责任。 十一、效力及其它 1、本合同经双方签章审查鉴定后生效,并对双方都具有约束力,应严格履行。如有违约,违约方愿承担违约责任,并赔偿损失,支付违约费用。合同期满失效。合同期满后双方如愿意继续合作,必须重新订立承包合同。合同执行期间,任何一方不得随意变更或解除合同。合同不因双方代表人的变更而变更。在合同执行中如有未尽事宜,应由双方共同协商,作出补充规定。补充规定与本合同具有同等效力。 2、本合同未尽事宜,双方可签订补充协议。 3、本合同一式 4 份,甲方执2 份,乙方执2份。 甲方(盖章):乙方(盖章): 电话: 电话: 年月日:

最新加油站施工-方案

加油站管道改造工程 1、概述 有油罐4个。加油站更换加油机和大零管系统,对管道,电源线和加油岛等维修改造。 2.施工部署: 土建开挖完毕,抽排原来发油管道内剩余油品,原来出油管位置不符合要求,需要移位,进行动火改造4条。安装加油机4台,砌筑加油岛4个。 3加油站管道改造方案 3.1出油管施工流程 3.2施工方法 3.2.1改造前准备与管道有关的预制工作全部完成①管道、法兰、管件进场,验收合格;②油罐密封垫准备到位;③接油容器到位④施工人员进场教育完成。 3.2.2 土建进行开挖管沟,新敷设油管道管沟开挖成形,需要作业的地方作业坑开挖合格。 3.2.3拆除发油管道法兰螺栓,剩2条螺栓以便控制油的流量,准备棉布一块,法兰口打开前,用棉布包口,防止残余油发生喷射现象,油品污染施工现场,增加清理现场工作量。抽出底阀,底阀管道垂直拿出,随时拿油桶承接出油管内的油品,油管上端缓慢向下倾斜,把管内油品缓慢倒入油桶。 3.2.4 关闭加油机电源,拆除电源线和大零管线,拆开金属软管,松开加油机地脚螺栓,把加油机缓慢抬下,移到指定位置。 3.2.5 对需要改造的管道从原加油机下用防爆风机向管道内鼓风驱油气,在人孔

井内接油。风机一直吹到管道内已经干燥,油气浓度监测值小于20%LEL合格,用DN40法兰盲板封堵人孔井内的出油管法兰口。从加油机下管口注水,水灌满至到溢出,无油花漂浮。找出需要改造部位,抬高管道,动锯前检测油气浓度,低于LEL20%方可施工,同时准备一桶水,用输液管将水吸出,控制出水量,让水滴到锯口处,水不得间断,其降温和防止产生火星作用。 3.2.6清理杂物,清洗管道口,油气浓度检测合格小于20%LEL,加强监护,动火焊接新管道。管道敞口处不得站人。 3.2.7管道试压合格,管道防腐。回填管沟,修复裂纹破损地坪。 3.2.8安装加油机和附件。 3.2.9安装静电跨接线,保证接触良好,牢固。 3.3零星土建 3.3.1新砌加油岛 拆除旧加油岛,垃圾及时外运,按照新标准砌筑新加油岛,做好钢护圈,贴好瓷片. 3.3.2 新罐坑砌筑 按照中油标准进行人孔井改造,贴瓷片。 3.3.3 地坪维修 用切割机割除断开缝,用破碎机拆除旧地坪,垃圾及时外运,按照C30标准现浇地坪 4、安全管理措施: 安全目标:无安全事故 4.1指挥系统和安全组织 4.1.1成立加油站、施工单位和安全单位参加的加油站管道改造领导小组,统一指挥协调改造工作。 4.1.2根据实际情况成立作业小组:数据测试整理小组、施工作业组、消防监护组,做到任务明确,责任到人。 4.2 安全教育及监督检查 4.2.1施工前由质量安全处负责,会同加油站安全部门,根据分工情况,对有关人员进行安全教育和操作技术岗位岗前教育,并经考核合格后方可上岗。

中石油加油站加装加电站设施施工方案

中石油加油站加装加电站设施施工方案 一、现有条件 1、加油站现有用电是从远处拉来的380VAC三相电还是由10KV高压线经变压器变成380VAC三相电的,功率容量100KW-200KW。 2、加油站顶棚面积500㎡。 二、建站目标 1、提供4座快速充电桩和4个慢速充电桩。均具有智能刷卡计费功能和标准充电接口。 2、快速充电桩具有120KW(400V300A)充电能力,并且在将来必要时可升级为600V600A(电动大巴)充电能力。 3、慢速充电站具有5KW/20KW交流输出能力。 三、设计方案 综合一下因素采用“再生蓄电池储能充电站”方案: 1、蓄电池具有提高输出充电功率的作用 蓄电池具有大量储存电能和大功率释放电能的特点,平时可以小功率储存电能,为电动汽车充电时由蓄电池为其提供瞬时高功率充电。充电功率不受电网功率限制。 4座快速充电桩总功率为120KW(400Vx300A),4个交流充电桩的总功率为50KW (5KWx2+20KWx2)。充电总功率为530KW。 页脚内容1

一般储能充电站的输出总功率大于输入总功率5-10倍以上。初期电动汽车较少时,采用输出功率/输入功率=6:1方案,即输出530KW充电功率,只需要输入功率50-100KW左右。可以大大电力增容的费用和手续。 2、再生蓄电池具有长寿命和低损耗的特点 再生蓄电池没有折旧费用,实现了充电站的经济型运行。(使用新电池做储能,同样可以达到储能的电力效果,但蓄电池的寿命只有1-2年,其巨大的折旧费用不仅会吃光所有充电收入,而且还会因每1-2年重新购买一次蓄电池欠下巨额的新购蓄电池费用) 3、夜间低谷电价可以提高经济效益 再生储能蓄电池可以使用夜间低谷电力和电价,在售出电价一定时,可以大大提升经济效益。 4、选用太阳能发电做电力补充 由于电网增容手续困难和费用高昂,本方案可以将太阳能发电方案做输入电力的后期补充。太阳能发电的电力可分两次投入,初期建站50KW,后期再增建60-90KW。分期投入既可以减少初期资源浪费,又可以减低二期工程造价(太阳能发电价格逐年降低)。 (三)、再生蓄电池储能充电方案原理图 页脚内容2

中石油加油站改造工程施工方案

第一章工程概况 1.1 工程概述 1.1.1 建筑设计概况:本工程为中国石油天然气股份有限公司海南分公司的投资兴建的海口海达路加油站改建工程,由海口市民用建筑设计院设计,该工程建筑:站房为原有建筑,此次要进行装修装饰工程改造;加油棚为单层混凝土结构,建筑高度6.5m;总建筑面积为204.72平方米(其中加油棚160.89m2;站房19 2.11m2)。工程类别为三级建筑,耐火等级为二级,六度设防。本站罐区共设四个储油罐:30M3汽油储罐1个,20M3汽油储罐1个,20M3柴油储罐1个,按规范总容积为45M3,属国家三级加油站。 1.1.2 加油站建设地址为平地,座落于海口海达路,整个场地呈三角形布置,东侧油站出入口紧邻市政主干道,其余三面均有原实体围墙,围墙内外为水泥砂浆打底外墙乳胶漆饰面。 1.1.3 加油站加油区防护雨蓬为钢筋砼混凝土平板结构,呈长方形。主体结构(加油区空间)净高5.5m,屋盖女儿墙檐高1.0m,平面尺寸为17.339.3m。 1.1.4 罐池基础:设计基础为预应力高强砼管桩,桩顶为满堂片阀基础,罐池油罐安装完毕后满填砼保护。 1.1.5 地坪结构从上到下层次为:25cm厚C30砼面层;15cm厚加6%水泥石粉层;30cm厚碎石层。加油区四周设置水封井,有组织排水至南侧接市政排水沟。 1.1.6 安装工程包括油罐、工艺管道安装、水电照明、防雷等组成,油罐由2个直径 2.5m、长度4.5m的球罐及1个直径2.5m、长度6.5m的球罐组成,水电由简单公共配电设施组成,防雷由—4034镀锌扁钢埋地敷设,其接地极为现浇柱的角部钢筋组成。 1.2 工程地质情况 根据海口海达加油站地址的现场勘探情况,路面下部以杂填土层及淤为主,地质条

《加油站委托管理合同》(标准版)

加油站委托管理合同 (参考文本) 委托方(甲方):中国石化销售有限公司**/##石油分公司 公司地址: 邮编: 公司负责人: 签约联系人: 联系电话: 受托方(乙方): 公司地址: 邮编: 公司法定代表人: 签约联系人: 联系电话: 合同签订地点: 鉴于: 甲方已经按照“公平、公正、公开”的原则,通过程序,最终确定乙方为中标者。乙方接受甲方的要求,在合同约定的管理权限和期限内,受托管理等座加油站

及所属便利店(以下简称托管站,具体名单详见附件)。 甲乙双方已相互提示就本合同各条款作全面、准确的理解,并应对方要求作了相应的说明,甲乙双方对本合同的含义认识一致。 为此,甲乙双方本着平等、互利的原则,就加油站委托管理的相关事宜协商一致,签订并全面履行本合同。 第一条委托管理的内容 1.甲方将下属座加油站委托乙方管理,乙方同意在甲方的统一监管和指导下,负责托管站现场业务操作及管理,实现各项管理目标。 2.在托管站所有权和经营权不变的前提下,委托管理的主要内容包括:成品油销售、便利店销售、商品管理、站级信息系统管理、资金发票管理、加油卡管理、规范化服务管理、站容站貌管理、QHSE管理、设备管理及日常维护保养、部分经营性变动费用(包括水电费、取暖费、小额维修费、通讯费、办公费、等费用)等。托管站管理标准执行中国石化股份有限公司、中国石化销售有限公司及所属分公司相关规章制度,规章制度具体明细附后。 第二条委托管理期限及交接 委托管理期为年月日(注:托管站设施交接之日或续签委托管理合同之日)至年月日。托管站设施交接之日,双方按照《托管站资产设施清单》进行交接并签字确认。 第三条委托管理指标

中石油加油站零售购销合同加油卡样本

合同号: 油品购销合同 甲方(买方): 乙方(卖方): 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,本着平等互利、等价有偿的原则,经双方协商一致,订立本合同。中国石化天然气股份有限公司加油站一、本合同履行地点为:二、标的物(下称“油品”)93#汽油 标准。国家三、质量:本合同油品符合 按实际购油数量结算。四、数量:每月 五、结算价格:按购油时挂牌价结算,享受加油IC卡折扣。 六、货款结算方式:IC 预先对加油卡充值,IC卡内有金额时方可购油。 。12月31日止年16年履行期限:七、自2013 10 月日到2015 八、双方权利义务:如IC乙方从加油卡余额中直接扣除油款,甲方

使用加油IC卡加油,但不允许甲甲方未能及时交款充值,乙方可以允许甲方把卡内余额用尽,方超额加油,余额用尽时乙方有权停止加油。48加油卡挂失期间(包括暂时挂失和正式挂失),办理挂失手续后小时之后发生的消费由48小时内发生的单位卡消费由甲方承担其损失,1 乙方承担其损失。 甲方遵守《中国石油加油卡章程》、《中国石油加油卡单位客户服务协议》的全部内容。 九、违约责任 1、乙方交付的油品不符合合同约定,由双方协商解决。 十、不可抗力 由于不可抗力及其它不可预见、不可避免、不可克服的事件,导致不能完全或部分履行本合同义务,受不可抗力影响的一方或双方不承担违约责任。 十一、效力及其它 1、本合同自双方签字并盖章之日起生效。 2、本合同未尽事宜,双方可签订补充协议。 3、本合同一式 4 份,甲方执2 份,乙方执2份。 甲方(盖章):乙方(盖章):

电话: 电话: 年月日年月日 合同能明确以下条款最好(让加油站添加条款): 1、优惠方式 2、办理定车号,实际却能给其他车加油的惩罚 3、油品质量、数量的核定 4、品种为:汽油、柴油 2

中国石油加油站管理规范

中国石油加油站管理规范 来源:卢迪的日志 中国石油加油站管理规范 总则 第一条指导思想 对加油站实施专业化、标准化和信息化管理,提高加油站的经济效益和综合管理水平,实现股东、管理者、员工、顾客以及社区利益的最佳结合。 第二条服务宗旨 为客户提供全员、全面、全过程、全心全意的服务。 第三条服务承诺 质量达标,计量准确,环境整洁,安全、快捷。 第四条管理模式 资源统一配送,价格统一制定,财务统一核算,外观统一包装,服务统一规范,对外统一宣传。 第五条适用范围 本规范适用于中国石油天然气股份有限公司加油站管理部门和所属的全资、控股、参股、租赁和特许经营等类型的加油站。 第一章人力资源管理 第一节定岗、定编、定员 第六条岗位结构(见图1-1) 第七条岗位设置 1.加油站设置站长1人,年加油量在4000吨以上的加油站增设副站长1人。 2.加油站应设置收银员岗位,加油员可兼任收银员。 3.班长由加油员或收银员兼任。 4.独立核算的加油站设会计和出纳岗位;非独立核算的加油站不设会计岗位,但可根据需要设核算员或记帐员岗位。 5.加油站必须设置兼职或专职的计量保管员、安全员、设备管理员、质量监督员岗位。 6.日销售量在25吨以上的加油站可酌情设置后勤岗位,日销售量在25吨以下的加油站不设后勤岗位。 7.设有其他经营服务项目的加油站可根据实际情况设其他服务岗位,如洗车员、便利店售货员等。 第八条定编定员 1.加油站主营业务定编以日均加油量作为定编指标,具体标准见下表: 注:①本标准的定员数为上限,各单位在实际执行中可适当调减。 ②使用中实际量与标准量无对应值时,就近使用相临的标准。 ③本标准的定员数不含加油站所属的非主营的经营服务性用工。 ④日均加油量在2吨以下的加油站可根据实际设定人员,但定员总量不得超过6人,也可采用承包经营等多种管理形式。 ⑤在定员总量范围内,加油站具体岗位的设置可参照岗位定员标准根据实际需要设定。 ⑥实行IC卡的加油站,可参照本标准适当压缩定员标准。

加油站改造工程项目施工方案

**加油站改造工程 施 工 方 案 编制:审核: 编制单位:

编制日期:年月日 一.工程概况 ****加油站因发展需要,需进行以下整改: 1)拆除两层的营业室大楼顶层,留下底层,将底层靠近围墙的一端改建一间营业收款室, 靠近加油的一端底层打通,安装两台加油机,改为摩托车加油亭。 2)将原有铁制的临时式摩托车加油亭拆除。 3)加铺主加油亭四台加油机的信号线。 4)接通新增摩托车加油亭两台加油机的油管线、电源线和信号线。 5)铺设埋地油罐的液位仪信号线。 6)修改埋地油罐卸油口的位置。 7)填充泥土,将横向安装的埋地油罐的顶部覆土与其他三个纵向安装的埋地油罐平齐。 二.施工组织机构的设置 针对**加油站需整改的项目,特设置以下的施工组织机构:

三.准备工作 1.积极配合建设单位搞好工程的消防审批工作。 2.组织有关管理人员和工程施工人员熟悉施工现场,领会工程安装内容及要求。 3.制订详尽的设备、材料的外购计划书,确保工程安装的顺利完成。 4.组织施工前期的安全培训工作,增强施工人员的安全意识。 5.制定施工方案和进度计划。 6.确定材料设备运输路线,根据进度计划制订材料设备的运输计划。 7.调整和准备好施工用的工具机械设备。 8.清点和准备好工程所需的各种主、辅材料。 9.预制工程所需的各种零、部件。 .编写、递交开工报告、动火报告和用电报告,按照建设单位确定的开工日期准时开工。 .把原综合楼的物品、设备搬迁至新建综合楼。 .重新安装原有的台加油机的控制电缆。 .从新建配电房引出电源敷设至原综合楼配电柜。 四.施工安全措施 1.开工前按规定办理好动火报告、用电报告和开工作业报告。 2.做好施工人员岗前“危险场所施工应知应会常识”的培训及技术交底工作。 3.按建设方确定的开工日期准时进场开工。 4.进场后,施工材料和施工工具按油站指定地点放置。 5.由持证电工按油站指定的地点接驳施工用电,并注意保护好施工用电设施的安全。 6.在油站指定的安全地点进行作业,周围不得有易燃易爆物,焊机等施工设备要做好保护接 地措施。 7.施工现场应设安全员。负责监督场内的安全生产情况。所有施工人员需听从现场安全员和

加油站资产租赁合同(合同示范文本)

加油站资产租赁合同(合同示范 Gas station asset lease contract (format text) (合同范本) 姓名: 单位: 日期: 编号:YW-HT-026319

租赁合同 加油站资产租赁合同(合同示范文本) 说明:以下合同书内容主要作用是:合同有效的约定了合同双方的权利和义务,对合同的履行有积极的作用,能够较为有效的约束违约行为,能够最大程 度的保障自己的合法权利,可用于电子存档或打印使用(使用时请看清是否适合您使用)。 甲方(出租方)[单位]:或甲方(出租方)[自然人]: 住所:住所: 工商注册号:身份证号: 法定代表(负责)人: 乙方(承租方):公司 住所: 工商注册号: 法定代表(负责)人: 根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规的规定,甲乙双方本着平等互利、等价有偿的原则,经协商一致,就乙方租赁甲方加油站从事成品油

销售业务事宜达成如下合同条款。 1.租赁标的物 本租赁合同标的物(以下称“租赁物”)是位于的加油站(以下称“加油站”)的全部资产及经营权。资产明细详见“租赁资产明细表”(见附件); 2.租赁期限 租赁期限为年,自乙方派员接管加油站之日起计算,即从年月 日至从年月日。 3.租金及支付 3.1乙方向甲方支付的年租金为人民币万元(大写:),折合月租金为人民币万元(大写:)。本租金已经包含甲方的利润、折旧和应当 向有关机关缴纳的税费。 3.2乙方每月(年)(以下称“交租期”)向甲方支付一次租金,数额为人民 币万元(大写:)。首次租金自乙方派员接管加油站日内汇入甲方指定账户,其余各次租金自上个交租期满后日内汇入甲方指定账户。甲方开户银行名称:;账号:。甲方应对指定的开户银行及账号的真实性、合法性、安全性负责。 3.3有下列情形之一,甲方免除乙方在相应期间的租金,免除部分由乙方 从应付租金中扣除或由甲方退还。 3.3.1在租赁期内,因道路施工等客观因素造成加油站停业期间。 3.3.2发生6.9 约定情形,修复或重建期间。 3.3.3发生10.2 约定情形,维修停业期间。 4.税款及费用

中石油加油站主要经营模式

中石油加油站主要经营模式 作者:佚名2007-10-31 10:35:05 来源:中国石油 中国石油经过几年的发展,已由重组初期以从事原油、天然气勘探开发等上游业务为主的公司,发展成为上下游一体化的石油公司。但由于资产性质不同,加油站的经营管理方式也各不相同。 1.全资(租赁)加油站 全资(租赁)加油站有自营、内部承包、反承包三种经营管理方式。 自营方式是普遍采用的管理方式。该方式管理中心在二级公司即地市级公司,由二级公司按照股份公司的规定,负责加油站运营、油品配送、价格、安全、人事、财务、资产等方面的工作。 加油站站长主要负责销量、服务、安全管理等:工作。自营方式初步体现了专业化管理的思路,但还需要调整经营机制,采取有力的促销手段参与竞争。 内部承包是区内销售企业对年销量500吨以下的农村加油站采取的做法,区外销售企业对部分销售量较大的加油站也实行了这种办法。内部承包是由公司在册职工对加油站销量进行承包,承包人的收入与销量挂钩,承包人不承担利润指标。油品由二级公司统一配送、统一定价,加油站的折旧、更新改造以及保险费用由公司承担。其他费用实行定额报帐制,超定额部分由承包人承担。 反承包方式也称为资产委托管理方式,是将加油站委托系统外人员代为管理,一般委托管理人是加油站的原资产所有者,对站内外环境较熟悉。这种方式在区外销售企业采用得较多,区内销售企业没有采用这种方式。反承包方式又可分为我方支付管理费用及承包人向我方缴纳承包费两种方式。 我方支付管理费用的方式:对承包加油站实行"统一管理、承包经营、合同制约、风险抵押、甲方监督、严考硬兑"的经营方针。这种方式的销售统计、价格、财务报表、费用核算、纳税、油品配送与自有站一样由我方管理,资金管理实行收支两条线。我方委派管理人员,参与经营并对经营行为进行监督。承包人承包销售量,负责加油站的日常管理,可以决定加油站的用工数量和工资。加油站诸如水电费、人员工资、办公费用、促销费用等可控费用由承包人负责承担。当加油站达到约定的目标销量时,我方按每升提取一定金额的劳务费给承包人。达不到目标销量时,相应调低劳务费。超过目标销量时,相应提高劳务费。湖北南顺中油公司按照这种方法成功运作了两座加油站。 承包人向我方缴纳承 包费方式:承包人向我方支付承包费,一般按照6年收回加油站投资的方式确定承包费用,承包人须缴纳抵押金,同时付清一个季度的承包费,以后按季支付租金。经营期内承包方必须保持租赁物正常完好,日常维修费及经营费和纳税由承包方承担。承包方在经营期内可以使用"中国石油"品牌,可以以我方名义进行经营。承包人在同等价格的情况下,向我方采购油品。这种承包方式投资回报虽能达到要求,但不能保证经营我们的油品,经营业绩也无法体现。而且由于承包期间允许对方以"中国石油"名义进行经营,潜在的风险很大。 2.控股加油站 控股加油站的经营有我方承包经营、双方合作经营、对方承包经营三种方式。 我方承包经营是指合作对方只拿固定回报,不参与加油站经营,加油站运营、油品配送、价格、人员等完全由我方负责的方式。我们可根据市场行情,及时调整销售策略。承包期内确保加油站全部销售"中国石油"的油品。 双方合作经营是指加油站受董事会领导,双方共同委派加油站经营管理人员的方式。加油站运营、财务、人事、资产、安全由合作双方共同负责,但价格、配送由我方二级公司按照全资方式进行管理。 对方承包经营是指由加油站合作方承包经营的方式,与全资加油站中的反承包模式类似,也有两种形式:一是我方拿固定回报,由对方经营;二是双方核定加油站的销量和吨油费用,由对方经营,年底按股比分红。加油站在运营、财务、人事、资产、价格、安全等六个方面拥有自主权,配送由我二级公司按照

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