生态旅游景区综合开发商业计划书

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生态旅游景区开发

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目录

一、策划背景 ------------------------------------------------------------------- 1(一)策划依据---------------------------------------------------------------- 1(二)旅游区的景观价值------------------------------------------------------ 3(三)旅游区的区位交通优势------------------------------------------------- 4二、旅游区现状----------------------------------------------------------------- 4(一)旅游区基础条件-------------------------------------------------------- 4(二)旅游区开发现状-------------------------------------------------------- 5(三)旅游区开发面临的主要困难和问题------------------------------------ 6三、旅游客源市场现状与预测 -------------------------------------------------- 6(一)客源市场现状分析------------------------------------------------------ 6(二)市场发展趋势预测------------------------------------------------------ 7四、总体构思与创意策划 ------------------------------------------------------- 7(一)指导思想与开发原则--------------------------------------------------- 7(二)旅游区性质定位-------------------------------------------------------- 9(三)旅游开发模式----------------------------------------------------------- 9(四)旅游形象策划----------------------------------------------------------- 9(五)旅游产品策划---------------------------------------------------------- 12五、旅游功能分区与项目策划 ------------------------------------------------ 13(一)XX岭-江苴旅游片区-------------------------------------------------- 13(二)潞江旅游片区---------------------------------------------------------- 17(三)芒宽旅游片区---------------------------------------------------------- 21六、旅游资源与环境保护 ----------------------------------------------------- 24(一)旅游环境评价---------------------------------------------------------- 24(二)旅游环境容量测算----------------------------------------------------- 24(三)旅游环境保护的基本措施--------------------------------------------- 25(四)XX山自然保护区保护 ------------------------------------------------ 26

(五)社区与小城镇的建设与整治------------------------------------------- 27

一、策划背景

(一)策划依据

1、生态旅游示范区建设是国家级工程

我国将分别启动国家生态旅游示范区、旅游扶贫开发区、国家旅游度假区建设工程,争取在“十五”期间形成三区联动、滚动发展的旅游产品新格局。国家生态旅游示范区建设,主要利用富集的景观资源和自然生态资源,通过政府引导、资金支持、市场推荐的方式,建设一批符合市场需求的旅游精品项目和示范项目。我国的生态旅游示范区将重点开发适应现代旅游需求的高水平生态旅游产品,培育我国旅游业发展的后续产品。

2、滇西旅游线是XX省重点培育的精品旅游线路

XX省为了进一步提高旅游产品的吸引力和竞争力,制定了名牌精品旅游产品战略,决定不断强化精品旅游景区景点的建设,着力培育3~5个具有国际竞争力和10个左右具有全国竞争力的旅游精品名牌产品,加快旅游产品结构的优化,培育和推出能满足不同消费层次与水平的精品旅游线路。以XX火山热海为重点的滇西旅游线是全省重点加以培育的精品旅游线路之一,XX山生态旅游产品的开发将更加丰富其旅游产品的内涵。XX山生态旅游区有条件打造跻身于全省名牌精品旅游产品之列的世界级生态旅游产品,成为XX旅游的新亮点。根据XX省旅游规划工作会议精神,到2010年要把滇西建成全球北纬22°~26°之间沙漠、干旱严重地区的唯一“稀有植物避难所”,建成以火山地热景观、少数民族风情为特色的“奇异风情园”。

3、XX山是XX省发展生态旅游的战略要素

自然保护区是对有代表性的自然生态系统、珍稀濒危野生动植物物种的天然集中分布区、有特殊意义的自然遗迹等保护对象所在的陆地、陆地水体或者海域,依法划定一定面积予以特殊保护和管理的区域。生态旅游是当今世界旅游组织大力提倡的最佳形式的旅游活动,自然保护区为生态旅游提供了绝好的生态本底条件。传统的自然保护区旅游开发中存在的问题表明,传统的旅游方式有悖于自然保护区建立的初衷,必须寻求与自然保护区生态环境具有共性的旅游开发方式,即开展生态旅游。生态旅游业成为旅游业中发展最快的产业,世界旅游业每年以4%的速度增长,而生态旅游业以平均20%~30%的速度增长。这一切都归功于生态旅游业能够促进自然保护区的可持续发展。XX省将把XX山发展为主要的生态旅游目的地之一。在XX省旅游产业发展“十五”重点项目规划中明确提出,把XX山列为省级生态旅游区,并争取成为国家“三区”建设项目和申报国家级生态旅游示范区。

4、建设XX山生态旅游区具有国际意义

XXXXX山的生态旅游开发和生态环境保护建设具有重要的国际意义,澳大利亚生态旅

游专家索菲尔德(Sofield)博士2015年10月到此考察后认为,中国真正开展生态旅游的并不多,而XX山XX岭是生态旅游活动的一个样板。美国哥伦比亚大学美中艺术交流中心常务副理事长阿德尔曼(Adelmann)2017年1月到XX岭考察后认为:“XX山是世界性的财富,人类的自然、文化遗产,一定要用世界最先进的水平进行规划设计,把XX山建成世界生态旅游的典范”。有条件把XXXXX山生态旅游区打造成跻身于世界级精品旅游产品之列的生态旅游产品,成为XX旅游的新亮点。

5、市、区、县政府重视XX山生态旅游区的开发

XX市政府和隆阳区、XX县政府十分重视XX山生态旅游区的开发和建设,市政府把该旅游区的开发作为全市旅游开发的两大核心重点(XX、XX山)之一,区、县政府把该旅游区的发展作为旅游开发的重中之重。XX市为把旅游业培育为后续经济支柱产业,要重点建设火山、热海、北海湿地旅游精品和XX山、潞江坝生态旅游区。开发XX山生态旅游,是XX市产业结构调整、培植旅游支柱产业的需要。目前,“XX亮点”率先突破、先发造势的目标已基本实现,加快培植“XX山旅游精品”,已成为XX市旅游发展的当务之急。XX 山生态旅游项目是具有国际意义的旅游开发项目,是XX市继“火山-热海”后又一旅游品牌,将进一步提升XX的旅游形象,提高XX市和隆阳区的知名度,在促进XX市尤其是隆阳区的对外开放、招商引资等方面将发挥独特的作用。目前隆阳区旅游产品结构单一,缺乏高品质、高价位的专项特种旅游,不能满足不同消费层次与水平的旅游者的需要。开发XX 山生态旅游,打造出一个世界级的生态旅游精品,是优化隆阳区旅游产品结构、提升隆阳区旅游档次、加快隆阳区旅游发展的需要。

6、当地社区发展旅游的积极性高涨

隆阳区的芒宽乡和潞江乡已将旅游业列为支柱产业,对三叠水景区、独树成林、舞厅树、丙闷、弄莫等景点进行了初步开发,村民修建了部分进入景点的水泥道路,每年的泼水节、火把节等民族节庆活动办得有声有色。XX岭村的村民为发展旅游,投工投劳,修筑景区道路;成立民族歌舞表演队,建立民间抗日战争小展览馆,组建XX山农民生物多样性保护协会,积极参与旅游开发,开展旅游服务。曲石乡和界头乡也十分重视旅游业的发展。

(二)旅游区的景观价值

1、旅游资源丰富

按照《旅游资源分类、调查与评价》国家标准,据初步调查,XXXXX山生态旅游区旅游资源在类型结构上包括地文景观、水域风光、生物景观、遗址遗迹、建筑与设施、人文活动6个主类,综合自然旅游地、地质地貌过程形迹、河段、瀑布、泉、树林、野生动物栖息地、社会经济文化活动遗址遗迹、综合人文旅游地、交通建筑、民间习俗11个亚类,山丘型旅游地、峡谷段落、观光游憩河段、悬瀑、跌水、冷泉、地热与温泉、林地、丛树、独树、陆地动物栖息地、鸟类栖息地、古桥、交通遗迹(古驿道)、古驿站、古集镇、军事遗址与古

战场、宗教与祭祀活动场所、地方风俗与民间礼仪、民间节庆、民间演艺、宗教活动、特色服饰、康体游乐休闲度假地、热区作物25种基本类型,旅游资源单体多达100余处(个)。

2、旅游资源品位高

1986年,XX山被列为国家级自然保护区,2016年又成为联合国教科文组织确认的人与生物圈保护区。XX山保护区由于气候湿润,受冰川影响小,在中低海拔地区保存着许多原始物种,加上这里又是东西南北动植物区系的交汇地,集中汇集了独特的生物群落和生物地理成份,十分有利于形成新的物种和防止古老物种的灭绝,也是保护地球上生物资源多样性的优先地区。

3、自然与人文旅游资源交相辉映

XX山生态旅游区得天独厚的自然旅游资源与丰厚的历史和民族文化旅游资源相生相伴,尤其是南方丝绸古道象一条金线将它们串在一起。众多的人文景观依附于自然山水而显得有生气,自然山水景观也因有人文景观的映衬而更有内涵。

4、旅游资源分布相对集中

XX山的旅游资源大量集中在XX岭至江苴一线,怒江热谷的旅游资源分别相对集中于小平田与芒宽街附近,有利于旅游资源的最佳组合和选择开发,最终形成规模。

5、特色独具的旅游资源优势

与周边著名旅游区相比较,XX山生态旅游区以名山(XX山)、胜水(怒江)、绿宝石(潞江坝)、黄金道(南方丝绸古道)的珠联璧合而凸显极品旅游资源的个性特色,可成为中国生态旅游的样板、世界生态旅游的典范,从而有别于XX的火山、热海和湿地,龙陵的地热温泉,大理的“风、花、雪、月”,丽江的纳西古城和东巴文化,迪庆的雪域藏地,德宏的傣族、景颇族风情和边境旅游,也有别于怒江州的高山峡谷。XX山生态旅游产品的开发可避免与周边著名旅游精品的重复和雷同,具有互为补充、协调发展的区域优势。

(三)旅游区的区位交通优势

XX山生态旅游区位于滇西旅游区和滇西北旅游区以及XX市的XX、龙陵和隆阳的结合部,XX火山、热海、湿地精品旅游线和怒江大峡谷精品旅游线的交汇处,旅游区位极其优越。这些旅游热区、热点和精品线路,将对XX山生态旅游区的发展提供有力的促进、带动和支撑作用,创造巨大的客源空间。该旅游区的建设和发展,又将对旅游区域经济的建设发挥积极的沟通和联系作用。

该区东距XX机场60公里,南距芒市机场90余公里,西至XX县城90余公里,北至怒江州府六库40余公里。东有六东公路(六库至东风桥)和新保腾公路(XX至XX)沿怒江而行,西有城大公路(XX县城至界头乡大塘)贯通南北,老保腾公路横贯东西,320国

道穿境而过,形成了旅游区的内外部便捷空、陆交通主干网络。XX支线机场的修建、320国道和六东公路的改造,将进一步提高旅游区的通达性和交通舒适性。

二、旅游区现状

(一)旅游区基础条件

XX山生态旅游区北起芒宽乡与怒江州的交界处,南达潞江乡与龙陵县的交界处,东起怒江,西到龙川江;位于XX市隆阳区的潞江乡、芒宽乡和XX县的曲石乡、界头乡境内。

1、自然环境条件

XX山纵贯XX山生态旅游区南北,其东侧是怒江热谷,西侧是龙川江峡谷,呈现“两江夹一山”的典型高山峡谷地貌特征。XX山和怒江在该旅游区内并行贯穿约100公里,最高景点和尚岩海拔3500米,最低景点芒海渡海拔640米,相对高差达2860米,从河谷到高山形成了十分明显的热带、亚热带、暖温带、温带、寒温带立体气候和立体植被。这里保存有完好的原始森林,物种资源十分丰富,有种子植物4303种,其中XX山特有植物434种,国家级保护植物34种,省级保护植物45种,药用植物1200余种,常见野生食用植物140余种,观赏植物600余种,造就了众多植物奇观;动物2389种,其中国家重点保护野生动物82种。

2、社会经济文化条件

XX山生态旅游区是多民族聚居区,居住着汉、傣、彝、傈僳、德昂等16种民族,其中潞江乡为傣族乡,芒宽乡为彝族傣族乡,总人口约20万人。地方经济以农业为主,其中怒江热谷以咖啡、芒果、龙眼、甘蔗等经济作物为主,人均耕地1.48亩。芒宽乡农民人均纯收入处于全市较高水平,潞江乡、曲石乡和界头乡农民人均纯收入处于全市中上水平。在这里,民族文化多样,各少数民族都有自己的风俗习惯与宗教信仰,具有浓郁的地域文化特色;拥有南方丝绸古道、古战场遗址、抗日战场遗址等众多历史文化遗迹。

3、土地开发利用条件

XX山生态旅游区具有立体气候、立体植被、物种资源丰富、文化多元特色,空气、地表水、地下水、声环境质量良好。该旅游区包含XX山自然保护区实验区35.52平方公里,符合开发规定。

(二)旅游区开发现状

1、资源调查

已完成XX山自然保护区南段和XX市怒江热谷地区的旅游资源调查。

2、规划编制

1994年3月26日,原林业部批准了《XX山国家级自然保护区总体规划设计》,XX岭被确定为旅游度假区;1995年完成了《XX岭森林旅游度假区总体规划》;2018~2003年,先后完成了《XXXX山国家级自然保护区(南段)生态旅游总体规划》、《XX山生态旅游区建设项目建议书》、《XX山-怒江峡谷(中段)风景区建设项目建议书》和《XXXXX山生态旅游区基础设施建设项目可行性研究报告》的编制。

3、景区建设

对XX岭阴阳谷生态旅游景区进行了初步开发,在XX山XX岭管理站建立了XX岭科考旅游接待中心,成立了XX山生态旅游发展中心,开辟了探险、科考、民族风情等生态旅游线路,以芒宽三叠水、芒旦为主的景区(点)也正在开发建设中。

(三)旅游区开发面临的主要困难和问题

1、旅游基础设施薄弱

该旅游区处于XX山与怒江峡谷和龙川江峡谷高山纵谷地带,山高谷深,由干线公路进入景区景点的道路普遍较差,通讯落后,电力不足,难以适应旅游发展的需要。

2、旅游开发的资金投入不足

XX市和该旅游区所在的区、县、乡,财政收入水平较低,财政困难,投入经济建设的资金严重短缺;该旅游区中的社区是边疆少数民族地区,地方经济以农业为主,城乡居民尤其是农民收入增长缓慢,投入旅游开发的资金有限。

三、旅游客源市场现状与预测

(一)客源市场现状分析

XX山生态旅游区旅游客源现状如表3-1所示。

表3-1 XX山生态旅游区旅游客源现状表

根据统计分析,XX山生态旅游区旅游客源结构如下:

1、海内外市场结构:海外游客约占游客总数的2%,国内游客约占98%。

2、国内市场结构:省内游客约占国内游客总数的73%,省外游客约占27%。

3、省内市场结构:XX市约占省内游客总数的50%,XX市约占15%,大理市约占10%,德宏州约占10%,怒江州约占5%,省内其他地区约占10%。

4、省外市场结构:西南地区(四川、重庆、贵州、广西)约占省外游客总数的26.03%,东南沿海地区(上海、江苏、浙江、福建、广东)约占35.62%,华北地区(北京、天津、河北等)约占13.70%,国内其他地区约占24.65%。

5、海外市场结构:港澳台地区约占海外游客总数的3.80%,东南亚地区约占93.55%,东北亚地区(日本、韩国)约占0.25%,西欧地区约占0.80%,北美地区约占0.25%,大洋洲地区约占0.20%,海外其他地区约占1.15%。

(二)市场发展趋势预测

1、目标市场定位

根据XX山生态旅游区的旅游客源市场现状及发展趋势,其目标市场定位如表3-2所示。

表3-2 XX山生态旅游区目标市场定位表

2、游客规模预测

本区旅游客源市场一直保持平稳增长的势头。总体上来看,本区旅游人次数是时间的增函数,可以运用回归分析方法进行旅游者人次数的预测,以XX山生态旅游区2018年接待海内外游客总数11.9435万人次为基数,结合年平均增长速度和与周边旅游景区的合作情况进行计算,对XX 山生态旅游区2019~2030年的游客规模分高、低两套方案预测如表3-3所示。

表3-3 2003~2020年游客人数预测表

四、总体构思与创意策划

(一)指导思想与开发原则

从本区旅游发展现状、旅游资源及环境特点以及目前旅游市场的走势出发,其旅游发展应在对环境、资源保护的前提下,大力发展生态旅游,通过有效开发和管理,进一步促进生态环境、旅资源游的悉心保护、有效利用,促进地方经济发展,帮助当地群众脱贫致富。

1、指导思想

在开发利用自然保护区旅游资源过程中,应树立可持续发展思想,充分考证它对其他资源、其他要素及其整个旅游环境的影响;兼顾代内和代际公平原则,对当代人和后代人负起同样的道德义务,为他们能够享受旅游乐趣留下充分的余地。旅游可持续发展的动力应建立在维护当地人民总体和长远利益的旅游扶贫之上;发展的基础是旅游资源的有效利用,生态系统的良性循环;发展的正确道路应该选择融保护与旅游为一体的生态旅游。

2、开发原则

(1)保护与发展并举原则

自然保护区发展旅游的目的,是促进当地社区的发展,通过社区的发展更好地加强自然保护工作。自然保护区发展旅游业和保护资源环境之间存在相互依存、密不可分的关系。只讲保护,不讲发展,当地人民只能永远处于贫困境地,低下的生产力水平也使自然保护难以落到实处;相反,只讲发展,不讲保护,将陷入“破坏-发展-破坏”的恶性循环,最终失去发展基础,当地人民将仍然只能处于贫困中。

(2)突出特色原则

特色是旅游产品的灵魂。在旅游开发中应充分利用自然作为载体,发掘民族文化作为精神内涵注入,使开发出来的旅游产品成为天人合一共生和谐的、独具特色无法替代的精品,以强劲的旅游市场竞争力,抢占日益上升的生态旅游市场。

(3)突出重点原则

XX山生态旅游区南北长约100公里,东西宽约20公里。其旅游开发必须全面规划,合理布局,突出重点,分期建设,滚动发展。

(4)和谐原则

生态旅游强调人与自然和谐相处,要求旅游与环境协调发展,建设与保护相匹配。在景区开发时要尽量保持资源的原始性和真实性,做到旅游与环境协调发展,景区建设与保护区相匹配。旅游服务设施(住宿、餐饮、娱乐、商店等)应尽量安排在保护区边缘地带或保护区外,避免将城市现代化建筑移置到旅游区。保护区内除安排必要的游道、观景亭、休息亭、生态厕所、野生动物观察哨等建筑设施外,其他设施尽量避免。

(5)社区参与原则

旅游商业计划书

旅游商业计划书 一、市场定位及特色分析市场定位: 打造国内旅游行业B2B2C、C2B门户网站,整合旅游行业资源,线上收集整合行业信息,各级会员互动;线下以网站为依托,针对高端消费群体定向直投旅游产品消费指导杂志,塑造一个互联网与传统纸媒并行的旅游资讯与服务为主体的新型电子商务模式,将天下游成就为一个综合旅游消费情报服务商,终级目的打造一个以消费者为核心受众体提供产品匹配服务——旅游DIY的C2B为经营主体的门户网站。 目标客户:以旅游行业产品为主体的服务供应商或合作企业,如:旅游景点附近的酒店、宾馆、汽车出租、各级旅行社等。 客户价值:第一为企业提供网上信息发布、选择合作伙伴、与消费者沟通互动的平台,同时为企业提供消费者的消费信息分析报告,由此为旅游行业企业的发展决策提供依据;第二通过旅游消费杂志的定向直投帮助企业锁定消费群体,通过为消费者提供的旅游产品服务来宣传企业以及巩固忠诚消费者。为消费者提供全面的旅游产品匹配服务,让消费者体验旅游DIY。 竞争对手: 第一目标,携程网、E龙网; 第二目标,规模比较大的旅行社网站。 通过对第一目标的学习、研究巩固第一步经营模式,保持特色的情况下以第二步经营模式的新颖,区别对手并建立具备自身特色的旅游行业信息平台;以互联网收集旅游行业信息加以分析形成强大的旅游产业信息数据库,占据与第二目标

竞争的绝对优势;以迅速发展、高门槛、新创意全面强化竞争优势; 特色分析:“旅游线路+周边产品+产品匹配”、旅游消费情报、旅游杂志,线上信息集成、线下纸媒投递; 1.旅游线路+周边产品+产品匹配 旅游线路:整合旅行社发布线路信息,为消费者提供旅游产品的可比较、多选择服务;以产品信息和强大的站内搜索功能为核心; 发展战略:统一规则、技术推动、指导消费、推动规范旅游产业的发展; 发展方向:海量信息、人工审核、规则统一,推行“透明消费”概念发展庞大的多层面消费群体,为企业提供稳定的客户源。企业可线上发布产品,参与报价、让利互动获得有目的有针对性的消费者关注;消费者可线上查询、主动询价获取C2B模式的主动权; 周边产品:汽车租赁、订票网点、导游服务以及景点附近的酒店、宾馆等; 发展战略:将旅游产品推向直接客户,为企业寻找合作伙伴提供参考信息; 发展方向:合理组合旅游产品,消费方向多方选择; 产品匹配:依据消费者的旅游目的地、价格等选择自动匹配或自助组合旅游方案; 发展战略:打造团游概念,为消费者提供全方位的服务; 发展方向:整合旅游产业于一体,最终目标是消费者通过选择旅游目的地或价格自动匹配、自助选择列出各种旅游方案,为消费者预定各级服务体验旅游DIY。 2.旅游消费情报发展战略:通过旅游产品的消费数据分析研究,为企业提供旅游情报、旅游行业的发展方向; 发展方向:第一线上权限浏览,第二线下纸媒投递;

旅游APP创业商业计划书【完整版】

旅游APP创业商业计划书

目录 一、创业背景 (3) 1.1 市场条件 (6) 1.2 专家学者意见 (6) 1.3 学校政策支持 (7) 二、产品与服务分析 (7) 2.1 APP介绍 (7) 2.2 APP的设计 (7) 2.3 APP提供的具体服务 (8) 2.4 APP的优势 (9) 2.5 APP的完善及发展方向 (10) 三、APP市场分析 (11) 3.1 微观环境分析 (11) 3.1.1 竞争对手分析 (11) 3.1.2 消费者分析 (11) 3.2 宏观环境分析 (12) 3.2.1 市场经济发展 (12) 3.2.2 网络技术发展 (13) 3.2.3 优劣势分析 (13) 3.3 竞争对手分析 (13) 3.3.1 现有竞争者 (13) 3.3.2 潜在竞争者 (13) 3.4 目标市场与目标消费者分析 (14) 四、公司战略 (14) 4.1 规模与定位 (14) 4.2 战略管理(SWOT分析) (14) 五、营销策略 (16) 5.1 产品策略 (16) 5.2 价格策略 (16)

5.3 促销策略 (17) 5.4 宣传策略 (17) 六、经营管理 (18) 6.1 招聘人才 (18) 6.1.1 人员招聘 (18) 6.1.2 员工工资(绩效评估) (19) 6.1.3 员工福利 (19) 6.1.4 人员培训 (19) 6.2 管理模式 (19) 七、管理层分析 (20) 7.1 初期组织结构图 (20) 7.2 部门职能介绍 (20) 7.3 管理层人员简介 (21) 7.4 团队优势 (21) 八、财务分析 (22) 8.1 财务预算 (22) 8.2 利润分析 (23) 九、经营风险及对策 (24) 9.1 前期经验不足 (24) 9.2 竞争风险 (25) 9.3 季节和天气带来的风险 (25) 十、附录 (26)

创业计划书 创业计划书的商业模式

创业计划书的商业模式 。这些群体具有某些共性,从而使公司能够(针对这些共性)创造价值,这个过程也被称为市场划分或者是企业的市场定位;进一步引申就是:创业企业到底为哪些顾客创造了一些什么样的价值,提供了怎样的别人不能提供的特殊的产品和服务,这些产品和服务为什么对目标客户非常重要,促使他们愿意花更多的钱来购买创业企业的产品和服务。 价值主张,即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值;价值主张确认公司对客户的实用意义,同时确定这些价值的大小并将一部分价值转移成企业的利润,从而确定企业的收入方式,通过什么样的收入流途径来创造财富。 客户关系,即公司如何同其消费者群体之间所建立的联系,客户关系管理即与此相关,在建立起客户关系的同时,建立起企业的战略控制措施,确保企业的市场竞争优势,明确有效的竞争措施,在与竞争对手的市场竞争中处于有力的地位,为实现企业盈利目标奠定基础。 分销渠道,即公司用来接触消费者的各种途径,也就是公司如何开拓市场,市场和分销策略是什么;通过具体的分销过程真正与客户接触,明白是否能够有效的满足客户的特定需求,在更高层次上理解

客户反应的内在原因。 核心能力,即公司执行其商业模式所需的能力和资格,其中包资源和活动的配置,即如何运用企业现有的资源来实现战略控制的效果,倘若现有的资源和能力还有缺陷,是否可以通过合作伙伴网络,即本公司同其他公司之间为有效地提供价值并实现其商业化而形成合作关系网络,即公司商业联盟来实现商业模式设计的效果?最后还要考虑成本结构,即所使用的工具方法和资源合作的货币化描述,是否能够在客户本身能力的许可范围内,为客户提供这样的加之服务。 倘若企业自己的核心能力不能胜任前几个方面的选择和措施规划,又无法通过战略联盟与合作获得必要的资源和能力,则企业就不得不做出必要调整,重新选择客户或客户服务内容,重新进行企业设计。 只有明确了企业的市场定位,有获得市场价值的有效方法,能够在市场竞争中有明确的战略措施,通过各种分销渠道都有良好的反应,并且能够有效的发挥出企业核心能力的作用,这样的企业商业模式设计才是有效的,也才能获得投资者的青睐,创业企业的融资和经营才能获得长足发展。 创业计划书,商业计划书如何写?

在线旅游-商业计划书

篇一:旅游类网站商业计划书 商业计划书 项目名称:湖北旅游网站建设 项目单位:湖北旅行社有限公司 地址: 电话: 电子邮件: 联系人: 1 公司概述 2 产品与服务 2.1 产品综述 随着经济的增长,对于旅游的需求量越来越大。由于国民经济实力的逐渐增长,能够负担起旅行的人群急剧增长,旅游产品也倾向于多元化。 在新兴的旅游群体当中,越来越倾向于便捷,自由,开放的自助游。在这样的自助游当中,网络作为信息传递的载体,承担了非常重要的角色。通过网络不仅可以随时随地便捷地对景点线路等进行查询和订购,还可以与网友分享和交换旅游的心得,收获。同时,网络自动化地进行信息的查询反馈,并且整合商务,旅游,机票,酒店等第三产业资源,能够节省大量的人力资源,提高效率降低成本。在线旅行服务模式(ota)的兴起是不可阻挡的。本项目旨在为国际旅行社的业务提供一个网上运营的平台,整合原旅行社的资源,不仅提供景点介绍,酒店,机票等预定服务,直接将整条旅游线路进行打包出售。针对本公司的优势,主打湖北省旅游线路,以及湖北游客周边游,出境游等业务。 2.2 商业模式 本项目通过网络平台整合商务,旅游,机票,酒店以及本旅行社的业务。通过网络平台将供应商,消费者,以及旅行社紧密联系起来。 网站盈利主要由以下几个方面构成: (1) 线路预订费用。以旅行组团方式获得盈利。 (2) 酒店预订代理费,顾客可以有两种支付方式,一种是预付方式,由湖北旅行向目的地酒店预订,另一种就是前后支付的方式。相应的网站也就有两种盈利渠道,前者是由湖北旅行以盈利返还的方式获得,后者则是以目的地酒店盈利返还形式实现。 (3) 机票预订代理费,通过湖北旅行的订票差价以盈利返还的形式实现。 (4) 其他周边产品如汽车租赁等。 (5) 网站本身也是旅行社的一个营销渠道和宣传窗口。有的网友网上浏览相关信息后,选择了到湖北旅行进行实地交易。 2.3 网站建设 网站建设的内容要将旅行社现有的产品整合上线,并且提供机票,酒店等预订服务。界面要简单实用,风格清晰。同时可以将旅行社积累的一些图片,攻略放上去,增加网站的人气。 3 行业市场 3.1 在线旅游市场 2011年1-12月,国内旅游人数约26亿人次,同比增长12%;国内旅游收入约1.9万亿元,同比增长21%。当前中国旅游市场已从政策刺激进入常态化发展阶段。无论从人数还是消费商,城镇居民占中国国内旅游的比重都在稳步上升,城镇居民旅游花费占其可支配收入的比重,多年来已经稳定在10%左右,这表明旅游已经成为城镇居民的日常生活方式。而在旅游市场中,在线旅游市场交易额的增长速度保持在30%以上,远远高于整个行业8%左右的发展速度。在线旅游已经成为旅游营销的重要手段,目前旅游在线预订客户的规模已经超过1亿

汉服社商业计划书

西南财经大学天府学院 THE TIANFU COLLEGE OF SWUFE 商业计划书 参赛团队:汉服社 参赛组长:杨雲龙 参赛队员:陈岚柯、黄宇、周阳杰、蔡翔宇 指导老师:任涵均

目录 摘要 (3) 第一部分项目简介 (3) 第二部分项目分析 (5) 第三部分项目设计 (7) (1)产品设计 (7) (2)经营设计 (11) (3)技术设计 (11) (4)组织管理设计 (11) 第四部分财务分析 (11) 第五部分风险控制 (17) 第六部分项目建设 (18)

摘要 汉服社APP是以宣传中国传统文化为基础,以创造盈利为前期经营理念的网上交易平台,它着力于便捷性,丰富性和共赢性,满足新时代实惠,时尚和环保要求,为汉服爱好者提供专业化,系统化的服务,同时也给经营者带来巨大利润,实现出售方,租赁方,购买方及中介方的多方共赢。 我们的APP由买家客户端和卖家客户端构成,其中买家客户端由5部分构成,分别为进入界面,首页,逛逛,文化,以及我的汉服。其中进入界面为欢迎界面,它采用无广告模式(前期)和广告模式(后期);首页为贴吧形式,它是汉服爱好者交流的主要地带,其中允许广告链接,但是链接的产品一般为我们APP平台上的产品,并且,我们APP会滚动置顶贴和推荐每日精选的商家;逛逛是我们APP商业盈利点之一,主要为购买商品的详细界面,例如商品的搜索,广告的滑动,主题活动……我的汉服主要为用户个人基本页面以及购物信息,物流信息以及我的足迹。 卖家客户端主要分为3个板块,分别为交易元素,交易管理中心以及活动,信息以及基础店铺的设置。这样的设置让买家和卖家泾渭分明,避免出现一些不必要的矛盾,可使双方达到最大化的满足,同时也使我们的APP更加系统,方便管理。 第一部分项目简介 (1)项目背景 在进入21世纪后,中国国内传统文化开始复苏与兴起。曾经由于文革时期导致压抑在人们心中对传统文化的渴望得到了释放。改革开放后,加大的对外交流也会使具有中国特色的传统文化逐步兴起。以及在经历韩国申遗的事件后,国内加大了对传统文化的知识产权的保护与重视。民间也开始逐渐兴起国学热,兴起弘扬与发挥传统文化。在

旅游商业计划书范文两篇

旅游商业计划书范文两篇 旅游业发展迅速,接下来小编为你带来旅游商业计划书范文两篇,希望对你有帮助。 篇一:旅游商业计划书范文 一、市场定位及特色分析市场定位: 打造国内旅游行业B2B2C、C2B门户网站,整合旅游行业资源,线上收集整合行业信息,各级会员互动;线下以网站为依托,针对高端消费群体定向直投旅游产品消费指导杂志,塑造一个互联网与传统纸媒并行的旅游资讯与服务为主体的新型电子商务模式,将天下游成就为一个综合旅游消费情报服务商,终级目的打造一个以消费者为核心受众体提供产品匹配服务——旅游DIY 的C2B为经营主体的门户网站。 目标客户:以旅游行业产品为主体的服务供应商或合作企业,如:旅游景点附近的酒店、宾馆、汽车出租、各级旅行社等。 客户价值:第一为企业提供网上信息发布、选择合作伙伴、

与消费者沟通互动的平台,同时为企业提供消费者的消费信息分析报告,由此为旅游行业企业的发展决策提供依据;第二通过旅游消费杂志的定向直投帮助企业锁定消费群体,通过为消费者提供的旅游产品服务来宣传企业以及巩固忠诚消费者。为消费者提供全面的旅游产品匹配服务,让消费者体验旅游DIY。 竞争对手: 第一目标,携程网、E龙网; 第二目标,规模比较大的旅行社网站。 通过对第一目标的学习、研究巩固第一步经营模式,保持特色的情况下以第二步经营模式的新颖,区别对手并建立具备自身特色的旅游行业信息平台;以互联网收集旅游行业信息加以分析形成强大的旅游产业信息数据库,占据与第二目标竞争的绝对优势;以迅速发展、高门槛、新创意全面强化竞争优势; 特色分析:“旅游线路+周边产品+产品匹配”、旅游消费情报、旅游杂志,线上信息集成、线下纸媒投递;

中国风文化创业计划书

中国风文化创业计划书 1.2 市场 当今世界正处于文化的碰撞与融合的时代,中华文化正面临着巨大的危机和挑战。现在中国政府对文化遗产保护力度不够,老百姓也不太重视这些珍贵的遗产,许多非物质文化遗产已经消失或者濒临消失,外来文化对中华文化的冲击也越来越大。但是这其中有莫大的机遇,蕴含着无限商机,国内文化市场正处于发展阶段,尚未饱和,还有很大的发展潜力,而且党中央明确提出要建设社会主义文化强国,十七届六中全会向全党明确提出了“增强国家文化软实力,弘扬中华文化,努力建设社会主义文化强国”的战略任务。 一方面,这次金融危机正好可以迫使中国下决心进行经济结构的转型,加速文化产业转型的步伐。国家拉动内需、拉动消费、减少收入差别程度等政策的实施,以及教育、卫生、文化等领域的改革,都会直接推动文化消费,直接推动文化产业发展。 “十二五”规划已经把文化产业作为调整经济结构的重要举措,从中央到地方出台了一系列鼓励文化产业发展的政策措施。文化部明确提出在五年内文化产业要实现年均15%的增长。北京、上海、浙江、广东、云南、重庆、四川、河南、山西等诸多省、市提出建设文化大省、文化强省的目标,在规划中都提出文化产业要高于GDP的增长速度。 文化产业是投资回报最好的行业之一。当代社会各种产业利润主要靠领先的自主创新和技术进步来实现,而文化产业正是自主创造和技术含量高的一个门类。加上政策因素和市场因素的作用,文化产业的资本盈利率比较高,文化产业方面投资热将会长期存在。最后从消费角度来看,文化产品是与日俱增的消费热点。 另一方面,像这种综合性传统文化娱乐服务场所在国内很少,人民群众对文化产品的需求也十分旺盛,但近年来随着改革开放的深入,外来的文化品牌逐渐扎根成长,形成了很强的市场竞争力。比如说:美国的电影,韩国的电视剧,日本的动漫等等。唯独中国博大精深的传统文化却逐渐没落,人民群众的文化归属感被削弱,迫切需要重新建立这种归属感。随着人民群众的文化水平的提高,也日益认识到这种问题,然而却苦于没有一种东西能够取代,我公司正好弥补这一

商业计划书范文大全

商业计划书范文大全 篇一:商业计划书介绍(完整版附范例) 商业计划书介绍(完整版) (一)商业计划书的定义 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司商业计划书的主要目的之一

就是为了筹集资金。 商业计划书是目前市场应用最多的应用写作文体之一。 (二)商业计划书的用途 1、沟通工具 商业计划书可以用来介绍企业的价值,从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴,或包括政府在内的其他利益相关者。 一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史,展现出未来的成长方向和愿景,还将量化出潜在盈利能力。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解,对所有存在的问题都有所思考,对可能存在的隐患做好预案,并能够提出行之有效的工作计划。 2、管理工具 商业计划书首先是一个计划工具,它能引导你走过公司发展的不同阶段。一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石,从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书,以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。 大公司也在利用商业计划,通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲,最终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划,并让上级和下级的意志得到统一。商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。

旅游景区项目商业计划书

旅游景区项目商业计划书 (项目可行性报告) 中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。 商业计划书撰写目的 商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:(1、公司的商业机会。2、创立公司,把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。) 撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具 相关报告 行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告

项目立项可行性报告 资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场行情监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告 投融资可行性报告 编撰商业计划书所需材料清单(根据具体项目要求进行提供) 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况,管理团队简历;项目组织机构简介; 2、项目介绍; 3、企业营销策略; 4、项目商业模式; 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告;年度审计报告;企业相关财务评价资料; 6、项目投资金额及融资计划; 7、资金使用规划,预期收入及投资回报率; 8、企业未来战略规划。 由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。 商业计划书基本框架: 第一章摘要 第二章市场分析 第三章公司介绍 第四章产品介绍 第五章研究与开发

景区开店商业计划书

XXXXXX店创业 商 业 计 划 书 二零一八年七月二十日

目录 第一章:市场调查 (4) 第二章:店铺基本情况 (4) (一)店铺名称 (4) (二)店铺位置 (4) (三)店铺规模 (4) (四)主营产品 (4) (五)店铺类型 (5) (六)组织形式 (5) 第三章:店铺经营定位 (5) (一)店铺定位: (5) (二)目标客户 (5) 第四章:产品策略 (5) (一)产品选择 (5) (二)采购渠道 (6) (三)商品定价 (6) (四)商品新增汰换 (6) 第五章:人员配置及其职责 (6) (一)人员配置 (6) (二)岗位职责 (6) 第六章:投资预测 (8)

(一)设备资金投入 (8) (二)其他资金投入 (11) 第七章:风险预测及对策 (13) (一)淡季风险 (13) (二)管理风险 (13) (三)经营风险 (13)

第一章:市场调查 2001年,在中国申奥成功、加入WTO等有利因素的刺激下,旅游业的发展成为了政府和各界关注的焦点。据国家旅游局统计,201 6年我国旅游总收入达亿元人民币,占国民生产总值的6.8%。世界旅游组织也预测,到2020年,中国将成为世界上第一大旅游客源接待国和第四大旅游客源输出国。我国已把旅游列为与房地产、汽车并列的三大消费增长点。在旅游业收入中,旅游商品销售收入占相当比重。在吃、住、行、游、购、娱六项中,吃、住、行、游收入是固定的,是“有限”花费,而旅游商品的购买是“无限的花费”,只要旅游商品为旅游者所喜爱,他就会花钱购买。在目前国内旅游商品销售收入在旅游业的总收入中所占比例可占到20%左右,在国际上旅游商品销售收入占旅游业总收入比例可达到50%左右,可挖掘的潜力很大,因此在客源数量既定的情况下,要提高旅游业的收入,发展旅游商品是关键,也具有重大意义。 第二章:店铺基本情况 (一)店铺名称: (二)店铺位置: (三)店铺规模: 50平方米。 (四)主营产品: 酒、土特产、旅游产品。 (五)店铺类型:

创业商业计划书完整版

创业/商业计划书 公司名称: 所属院校: 【主联系人】 【职务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】 日期

保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划 书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽 快将本《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部 分地透露给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。

目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (4) 1.3商业模式 (4) 1.4投资收益评价 (5) 2.0市场分析 (5) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测(市场占有率) (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.3销售渠道 (8) 3.4宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (8) 4.1组织结构 (8) 4.2团队成员 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2原材料/商品采购成本 (10) 5.3销售与管理费用预测 (11) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (12) 6.0利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (13) 8.0企业的愿景 (14) 9.0附录 (14) 9.1附表1:经营第一年利润表 (15) 9.2附表2:第一年度的现金流量表 (16) 9.3《创业/商业计划书》评估表............................................................. 错误!未定义书签。

景区开发商业计划书

景区开发商业计划书 篇一:生态旅游景区建设项目商业计划书 第一章项目概况 一、项目简况: 1、区域及地理位臵 蚁蜂镇位于驻马店西南部,西与泌阳县相邻,南与竹沟镇、瓦岗镇毗邻,北与遂平县接壤,东距驻马店市20公里,区位条件优越,交通便达。全镇地貌为三面环山中部平原,有“豫南小盆地”之称。地处亚热带向暖温带过渡地带,年均气温14.8℃,年平均降水量为900毫米,全年无霜期为216天—230天。土壤为黄棕壤,地下、地表水丰富,水质均较好,适合农作物生长。 蚁蜂镇XX年10月被省文化厅命名为“省百强文化乡镇”。XX年11月金顶山风景区经省政府批准为省级森林公园,旅游资源非常丰富。XX年蚁蜂镇下辖13个行政村,105个自然村,总人口3.94万人,其中城镇人口0.98万人。 金鼎新型社区座落于驻马店市西部新区现代生态宜居区蚁峰镇蚁峰村委,社区分南北两区,建设用地38.48公顷,规划建筑面积335112平方米。项目地块一:位于商桐路以南、金顶山路以西的原确山县(现驻马店市驿城区)蚁峰镇蚁峰村委张楼村民组,四至东邻蚁峰镇林场,西至蚁蜂镇,南至张楼村,北邻商桐路(现改为汝河大道);地块二:位

于商桐路(现改为汝河大道)以北,东邻佳兴石材厂,北邻原部队操练场,西邻浩昌公司,南邻商桐 路。 2、该项目附近主要景区介绍 (1)金顶山景区金顶山是国家“AAA”级旅游景区、国家级森林公园。景区位于河南省确山县蚁蜂镇境内,距驻马店市、京广铁路、京珠高速、107国道20余公里,面积约71平方公里,境内大小山峰6座。景区处暖温带与亚热带过度地带,系河南省保护较好的省级森林公园,有“天然氧吧”,“绿色家园”之美誉。 (2)铜山湖景区 铜山湖、铜山风景区被誉为“中原北戴河、天中大森林”,山水画廊休闲胜境。是发现中国十大水怪出没湖泊之一,铜山一度曾被称为中原小武当,是著名的佛道合一圣地。山势以奇、险、秀、幽著称。XX年经过县政府和旅游局努力,铜山、铜山湖景区通过国家A级景区验收评定,被评为国家AAA 级风景名胜区。总之,天桥岭高耸入云,挺拔险峻,景色优美,慕名前来游览的人越来越多。 二、编制依据 1、河南省国土资源厅关于印发《农用地整理折抵和农村建设 用地臵换指标管理暂行办法》的通知(豫国土资发【XX】

2020年(商业计划书)商业计划书实质版

(商业计划书)商业计划书 实质版

---------------------------------------------------------- 商业计划书 -----------------------------------------------------------

目录 公司执行总结 -------------------------------------------------------2 第一章公司概况 1、1公司性质 -------------------------------------------------------3 1、2公司任务 -------------------------------------------------------3 1、3组织结构 -------------------------------------------------------3 1、4机构设置及其职责 -------------------------------------------------------4 1、5人力资源管理 -------------------------------------------------------5 第二章市场分析 2、1市场需求预测 -------------------------------------------------------7 2、2市场价格预测 -------------------------------------------------------9 第三章公司战略 3、1战略目标 ------------------------------------------------------12

湖南思蒙旅游景区商业计划书

湖 南 思 蒙 旅 游 景 区 商 业 计 划 书 (1) 一、项目名称与规划范围 (1) 二、规划依据 (1) 三、规划期限 (5) 四、指导思想 (5)

五、规划原则 (5) 交通情况 (6) 一、总体现状 (6) 二、交通现状 (6) 价 (7) 一、旅游资源类型结构分析 (7) 二、旅游资源潜力分析 (7) 三、旅游资源开发现状及存在问题 (9) 略 (10) 一、旅游市场分析 (10) 二、竞合分析 (13) 析 (15) 位 (15) 一、开发理念 (16) : (17) 三、发展战略 (17) 划 (19) 一、布局原则 (19) 二、空间布局 (19) 三、分区规划 (20) 四、项目意向 (22)

销 (23) 一、市场定位 (23) 二、营销主题 (24) 三、营销目标 (24) 四、营销策略 (24) 五、重点营销活动 (25) 作 (26) 一、项目分期开发原则 (26) 二、分期导入建议 (26) 第一章总则 一、项目名称与规划范围 (一)项目名称 项目名称为“湖南思蒙旅游景区商业规划”。 (二)规划范围 思蒙景区以溆水河为依托,沿溆浦县城以下的溆水河,至溆水与沅江交汇处的江口镇,包括溆水河两岸的村落及自然山体之间的重要地块,规划地块主要为城关的旅游码头地块,思蒙乡的桃

源洞天、三闾滩地块,思蒙乡码头及沿岸地块;小江口乡的鬼葬山和飞水洞地块,及江口镇的犁头嘴地块。 各地块面积: 飞水洞:17.37公顷(260.5亩) 码头:9.93公顷(148.9亩) 鬼葬山:53.88公顷(808.3 亩) 桃源洞天:14.18公顷(212.6亩) 犁头咀:9公顷(135.3亩) 三闾滩:51.73公顷(775.9 亩) 思蒙乡:12.44公顷(186.5 亩) 二、规划依据 (一)技术规范 1、国家标准《风景名胜区规划规范》(GB50298—1999); 2.《风景名胜区条例》第 474 号令,国务院,2006 年 12 月 1 日; 3、国家标准《旅游规划通则》(GB/T 18971-2003); 4、国家标准《旅游区(点)质量等级的划分与评定》(GB/T 17775-2003); 5、国家标准《旅游资源分类、调查、评价》(GB/T 18972-2003); 6、国家旅游局,《旅游安全管理暂行办法实施细则》, 1994 年 1 月 22 日; 7、国家标准《标志用公共信息图形符号》(GB/T 10001.1-2000); 8、国家标准《生活饮用水卫生标准》(GB5749-85); 9、国家标准《污水综合排放标准》(GB8978—1996); 10、国家标准《城市电力规划规范》(GB50293—1999); 11、国家标准《城市用地分类及规划建设用地标准》(GBJ137—90); 12、国家标准《城市给水工程规划规范》(GB50282—98); 13、国家标准《城市排水工程规划规范》(GB50318—2000); (二)法律法规和部门规章 1、全国人大常委会,《中华人民共和国森林法》, 1984 年 9 月 20 日; 2、全国人大常委会,《中华人民共和国环境保护法》, 1989 年 12 月 26 日; 3、全国人大常委会,《中华人民共和国土地管理法》, 1999 年 1 月 1 日;

传统文化传播类商业计划书

XXX诗词项目 商 业 计 划 书 XXXX科技有限公司 二零一X年X月

目录 第一章市场分析 (5) 1.1 行业背景分析 (5) 1.1.1 政策方面 (5) 1.2.2 经济方面 (5) 1.2 目标市场定位 (6) 1.2.1 目标群体 (6) 1.2.2 目标地域 (6) 1.3 市场容量分析 (6) 1.3.2 竞争分析 (7) 1.4 发展趋势 (7) 1.5 市场分析结论 (7) 第二章项目介绍 (8) 2.1项目定位 (8) 2.2核心价值 (8) 2.3 功能与服务 (8) 2.4 平台优势 (8) 第三章商业模式 (9) 3.1 运营模式 (9) 3.2 平台运营 (9)

第四章战略规划 (10) 第四章战略规划 (11) 4.1 项目优势 (11) 4.2 战略目标和规划 (11) 4.2.1 战略目标 (11) 4.2.2 发展规划 (11) 第五章营销策略 (12) 5.1 目标群体行为分析 (12) 5.1.1客户信息收集渠道 (12) 5.1.2影响决策因素 (12) 5.2 推广策略 (12) 5.2.1 面向爱好者、创作者 (12) 5.2.2 面向合作商 (14) 5.3 渠道策略 (15) 5.3.1 自营渠道 (15) 5.3.2 合作商渠道 (15) 第六章组织结构与管理团队 (16)

6.2 管理团队 (16) 第七章融资方案 (18) 7.1 融资需求 (18) 7.2 资金使用计划 (18) 7.3 退出机制 (19) 第八章财务分析 (21) 8.1 财务假设 (21) 8.2 财务预测 (21) 8.2.1 收入预测 (21) 8.2.2 利润预测 (22) 8.2.3 现金流预测 (22) 8.3 财务评价 (23) 第九章风险分析 (1) 9.1 项目风险识别与分析 (1) 9.2 风险级别识别 (1) 9.3 风险防范措施 (2)

旅游商业计划书

旅游商业计划书 以下是为大家整理的旅游商业计划书的相关范文,本文关键词为旅游,商业,计划书,,您可以从右上方搜索框检索更多相关文章,如果您觉得有用,请继续关注我们并推荐给您的好友,您可以在策划方案中查看更多范文。 一、市场定位及特色分析市场定位: 打造国内旅游行业b2b2c、c2b门户网站,整合旅游行业资源,线上收集整合行业信息,各级会员互动;线下以网站为依托,针对高端消费群体定向直投旅游产品消费指导杂志,塑造一个互联网与传统纸媒并行的旅游资讯与服务为主体的新型电子商务模式,将天下游成就为一个综合旅游消费情报服务商,终级目的打造一个以消费者为核心受众体提供产品匹配服务——旅游DIY的c2b为经营主体的门户网站。 目标客户:以旅游行业产品为主体的服务供应商或合作企业,如:旅游景点附近的酒店、宾馆、汽车出租、各级旅行社等。 客户价值:第一为企业提供网上信息发布、选择合作伙伴、与消

费者沟通互动的平台,同时为企业提供消费者的消费信息分析报告,由此为旅游行业企业的发展决策提供依据;第二通过旅游消费杂志的定向直投帮助企业锁定消费群体,通过为消费者提供的旅游产品服务来宣传企业以及巩固忠诚消费者。为消费者提供全面的旅游产品匹配服务,让消费者体验旅游DIY。 竞争对手: 第一目标,携程网、e龙网; 第二目标,规模比较大的旅行社网站。 通过对第一目标的学习、研究巩固第一步经营模式,保持特色的情况下以第二步经营模式的新颖,区别对手并建立具备自身特色的旅游行业信息平台;以互联网收集旅游行业信息加以分析形成强大的旅游产业信息数据库,占据与第二目标竞争的绝对优势;以迅速发展、高门槛、新创意全面强化竞争优势; 特色分析:“旅游线路+周边产品+产品匹配”、旅游消费情报、旅游杂志,线上信息集成、线下纸媒投递; 1.旅游线路+周边产品+产品匹配 旅游线路:整合旅行社发布线路信息,为消费者提供旅游产品的可比较、多选择服务;以产品信息和强大的站内搜索功能为核心; 发展战略:统一规则、技术推动、指导消费、推动规范旅游产业的发展; 发展方向:海量信息、人工审核、规则统一,推行“透明消费”概念发展庞大的多层面消费群体,为企业提供稳定的客户源。企业可线

生态旅游度假区项目商业计划书

目录 第一部分项目背景 第二部分基本情况 第三部分风景资源特点 第四部分建设构想 第五部分某某湖生态旅游度假区建设项目评价

第一部分项目背景 一、项目由来 某某湖位于某某县城南部,区域面积21.2平方公里,其中水域面积3.8平方公里。下辖7个居委会,51个居民小组,总户数5843户,总人口19323人,耕地面积23935亩。231省道、329省道及某某县城的主要干道某某路、某某路在此纵横交汇。区域内具有丰富的旅游资源,其间湖水深邃纯净,文化底蕴丰厚,风物遗迹较多有着许多优美的自然景观和人文景观,具有巨大的旅游业发展潜力。 某某湖区域内的新石器文化遗址、千年古镇——某某境内的巢城遗址、全国民兵英雄陆立才、光荣村的传说、知青故园等大批历史事实,足以说明在中国古代、近代、现代历史中有着很高的知名度,同时也蕴含着丰富的旅游资源。 二、项目建设必要性 某某湖生态旅游度假区建设,是促进区域经济发展战略的需要。 某某湖生态旅游区的开发建设,将成为区域性经济发展的一大支柱产业,将有力地促进区域经济发展,扩大对外开放程度,通过招商引资发展旅游,使各产业配套协调发展,特别是推动第三产业发展,招宽就业门路,促进经济发展,可产生良好的经济效益和社会效益。某某湖生态旅游度假区建设,是促进旅游市场发展的需要。 随着人民生活水平的不断提高,节假日增多,过惯了喧嚣的城市生活的人们渴望回归自然,进行生态旅游的愿望越来越强烈。特别是

上班族,双休时间短,不适宜远行,因此近距离、低消费的游山玩水、登高望远、闲来垂钓、农家乐等是上班族的一种最实际的旅游消费,某某湖生态旅游区内世外桃园般的美景令人留连忘返,可见加快某某湖生态旅游区建设步伐已势在必行。

云南景区商业计划书

云南景区商业计划书 第一章:项目依据------------------------------------------------------------3 第二章:旅游项目实施背景与环境分析---------------------------------3 第三章:旅游资源评价------------------------------------------------------14 第四章:项目选址及建设条件---------------------------------------------18 第五章:市场分析及预测---------------------------------------------------20 第六章:项目总体构思及布局---------------------------------------------24 第七章:项目的组织管理---------------------------------------------------28 第八章:项目形象设计及市场营销---------------------------------------29 第九章:环境卫生建议------------------------------------------------------33 第十章:投资估算------------------------------------------------------------34 第十一章:项目效益分析---------------------------------------------------37 第十二章:结论---------------------------------------------------------------39 第一章项目依据 1.旅游开发规划的依据 1.1.《风景名胜区规划规范》(国家技术标准监督局,1999年) 1.2.《风景名胜区管理暂条例》(国务院,1985年6月) 1.3.《风景名胜区管理暂行条例实施办法》(国家城乡建设部,1987年8月) 1.4.《旅游区(点)质量等级的划分与评定》中华人民共和国国家标准1999.6.

中国传统文化主题活动策划书

中国传统文化主题活动策划书开办中国传统文化主题活动,是为了了解中国传统文化,弘扬中国传统文化,下面由就由小编为大家整理的中国传统文化主题活动策划书,欢迎查看 一、活动主题 宣传中国传统文化 二、活动宗旨 1、增加校园生活的乐趣,构建和谐校园,丰富新生的校园生活。 2、让同学们更加热爱祖国,关心国家大事,关心社会现实问题,具有较强的国家观念和民族情感。 3、培养同学积极、健康向上的人生观、价值观 4、表现同学课余生活的丰富多彩。 5、进一步提高广同学们的思想道德水平,有利于同学们道德建设的发展 6、深刻理解中华文化与校园文化的关系,树立当代大学生正确的价值理念。 7、加强同学负责积极向上的态度。 三、活动要求 1、充分展现当代大学生积极向上,健康的生活态度。

2、设计形式自由,不可铺张浪费,避免一次性装饰。每个小活动要有自己独特之处,吸引同学们的目光。 3、要能够让同学们体会到活动的快乐。 4、主题鲜明,文化气氛浓郁。 5、遵守制度,互帮互助,举止文明,勤俭节约,遵守学校的管理条例,有序展开活动。 6、整个过程的环节要以传统文化教育为中心,从而真正实现此次活动的目的。 7、多以自主制作为主,尽量避免直接商业化的装饰。 四、活动时间 x月x日,29日 五、活动地点 学九前主干道 六、活动对象 xx学院全体学生 七、活动宣传 1、召开部门例会,下发通知。 2、在学三楼前挂传统文化活动宣传海报(提前一周) 3、在学生宿舍楼下张贴传统文化活动的小海报 4、在微信平台上进行宣传。(提前一周)

八、活动内容策划 1、名句知多少(编辑部1-3人) 自制一些树枝制成小树之类,然后将部门人员自制的手写卡片名句挂在树上,由同学们来猜下一句,或者是做事先准备好的趣味小题,答对即可以获得小礼物。 2、绚烂中华(编辑部1-3人) 由主办方提供纸笔,供同学们涂鸦,画好后可以夹在主干道的绳子上面,合影,并且我们可以挑选一些好的作品发送到微信平台上。与此同时还可以猜民族服饰,猜对即可以获得精美小礼品。 3、传统文化展板(设计部1-3人) 二十四孝,诗词曲赋,以道家、法家、儒家的思想文化为主题,由各系提供,在主干道进行投票活动。 4、书法展示(设计部1-3人) 宣传工作室与法协会携手,由书法协会提供书法作品供同学们欣赏。 5、奖项兑换(网宣部1-3人) 参加活动兑换得小礼品,让参与者扫描二维码。 九、活动流程 6:30外联部悬挂海报

旅游类网站商业计划书

商业计划书 项目名称:湖北旅游网站建设 项目单位:湖北旅行社有限公司 地址: 电话: 电子邮件: 联系人:

1 公司概述 2 产品与服务 2.1 产品综述 随着经济的增长,对于旅游的需求量越来越大。由于国民经济实力的逐渐增长,能够负担起旅行的人群急剧增长,旅游产品也倾向于多元化。 在新兴的旅游群体当中,越来越倾向于便捷,自由,开放的自助游。在这样的自助游当中,网络作为信息传递的载体,承担了非常重要的角色。通过网络不仅可以随时随地便捷地对景点线路等进行查询和订购,还可以与网友分享和交换旅游的心得,收获。同时,网络自动化地进行信息的查询反馈,并且整合商务,旅游,机票,酒店等第三产业资源,能够节省大量的人力资源,提高效率降低成本。在线旅行服务模式(OTA)的兴起是不可阻挡的。 本项目旨在为国际旅行社的业务提供一个网上运营的平台,整合原旅行社的资源,不仅提供景点介绍,酒店,机票等预定服务,直接将整条旅游线路进行打包出售。针对本公司的优势,主打湖北省旅游线路,以及湖北游客周边游,出境游等业务。 2.2 商业模式 本项目通过网络平台整合商务,旅游,机票,酒店以及本旅行社的业务。通过网络平台将供应商,消费者,以及旅行社紧密联系起来。 网站盈利主要由以下几个方面构成: (1)线路预订费用。以旅行组团方式获得盈利。 (2)酒店预订代理费,顾客可以有两种支付方式,一种是预付方式,由湖北旅行向目的地酒 店预订,另一种就是前后支付的方式。相应的网站也就有两种盈利渠道,前者是由湖北旅行以盈利返还的方式获得,后者则是以目的地酒店盈利返还形式实现。 (3)机票预订代理费,通过湖北旅行的订票差价以盈利返还的形式实现。 (4)其他周边产品如汽车租赁等。 (5)网站本身也是旅行社的一个营销渠道和宣传窗口。有的网友网上浏览相关信息后,选择 了到湖北旅行进行实地交易。 2.3 网站建设 网站建设的内容要将旅行社现有的产品整合上线,并且提供机票,酒店等预订服务。界面要简单实用,风格清晰。同时可以将旅行社积累的一些图片,攻略放上去,增加网站的人气。 3 行业市场 3.1 在线旅游市场 2011年1-12月,国内旅游人数约26亿人次,同比增长12%;国内旅游收入约1.9万亿元,同比增长21%。当前中国旅游市场已从政策刺激进入常态化发展阶段。无论从人数还是消费商,城镇居民占中国国内旅游的比重都在稳步上升,城镇居民旅游花费占其可支配收入的比重,多年来已经稳定在10%左右,这表明旅游已经成为城镇居民的日常生活方式。

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