“凝心聚力促转型”实施方案
舒兰市旅游局2011年开展
“凝心聚力促转型”主题实践活动实施方案
为充分调动广大干部职工的工作积极性、创造性，更好地推动我市资源枯竭型城市转型工作，实现经济社会又好又快发展。按照市里要求，结合我局实际，制定全局“凝心聚力促转型”主题实践活动方案：
一、目的意义
通过组织开展丰富多彩、切合实际的主题实践活动，鼓舞士气、凝聚力量，动员广大干部职工在“加快资源枯竭型城市转型，实现舒兰经济社会全面振兴”的实践中建功立业。
二、活动安排
（一）开展十个系列活动
1、开展“树公仆形象、做勤廉楷模”活动。以“树公仆形象、做勤廉楷模”为主题，深入开展好创先争优活动。通过活动，教育引导广大党员干部在各自岗位上履职尽责，自觉做到“一心一意谋发展、聚精会神搞建设、全力以赴促和谐”；培养先进典型，弘扬新风正气，树立良好公仆形象；建设一支勤政为民、廉洁从政、作风过硬的高素质干部队伍。为“加快资源枯竭型城市转型，实现舒兰经济社会全面振兴”提供坚强的组织保证。
2、开展“立公道正派之德、树公道正派之风，努力塑
造旅游系统新形象”活动。每位党员干部都要堂堂正正做人，明明白白做事，光明磊落，胸怀坦荡；修善良之德，树助人之风；讲党性、重人品；讲真话、办实事；讲道德、论品行；讲团结、促和谐；讲正气、树新风；讲尊严，塑形象；要自立、自强、自重、自律，办事公道，正人律己，努力打造农业团队新风貌、新风采、新形象。
3、开展“舒兰光荣我光荣、我为舒兰添光彩”活动。每位干部职工都要从一点一滴、一言一行、一件小事、一个成就做起，以自己的实际行动，积极参与支持舒兰的建设与发展。切实加强社会公德、思想道德建设，努力形成“舒兰光荣我光荣”的自觉意识，牢固树立“我为舒兰添光彩”的理念。为“加快我市资源枯竭型城市转型，实现舒兰经济社会全面振兴”奠定坚实的群众基础。
4、开展“创学习型机关，争做知识型职工”活动。要结合自己的工作实际，认真学习国家的各项方针、政策和法律法规，提高驾驭本职工作和依法行政能力。要依托各自工作岗位开展多层次、多类型、多渠道的技术培训。切实提高党员干部的技术水平、技术创新能力、业务能力，努力培养造就一支知识型、技术型、创新型的干部队伍。为适应转型升级创造条件，为“加快我市资源枯竭型城市转型，实现舒兰经济社会全面振兴”提供智力支持。
5、在五月中旬开展“学党史、知党情、跟党走”活动。
积极组织实施党员“双育工程”党性教育和业务技能培训，充分发挥各类培训资源作用，采取理论学习会、专题研讨会、系列座谈会、形势政策报告会等形式，重温入党誓词、重忆党所走过的艰难历程，增强对党的热爱和信任，加强中国特色社会主义理想信念教育和革命传统教育，切实打牢党员干部“党有号召、我有行动”的思想基础。
6、开展“知荣辱、树新风、促和谐”教育活动。要结合旅游业工作实际，落实“知荣辱、树新风、促和谐”活动，深化“八荣八耻”教育。以德立人，促进人的全面发展；净化社会风气，建设和谐社会。统筹兼顾，边学习、边开展工作，使社会主义荣辱观真正体现在现实的工作生活中。
7、开展“重品行、树形象、做表率”活动。班子成员认真学习“5个严禁、17个不准和5个一律”纪律规定，强化换届纪律，确保换届选举一次成功。
8、开展“凝心聚力促转型经验交流”活动。采取召开经验交流会、媒体报道、设立宣传专栏、板报等形式，全方位宣传我局“凝心聚力促转型”主题实践活动取得的成绩，鼓舞士气，凝聚力量，进一步坚定干部职工加快发展的信心，调动投身发展的热情和干劲，形成合力推动转型发展的生动局面。
（二）突出十个比
一是在加强项目建设上比作为。把主要精力放在项目建设和招商引资上，形成人人想招商、人人抓招商的氛围；二是在优化发展环境上比服务。实行大下基层，形成点对点、面对面帮助农民排忧解难，全力打造“全市最优软环境建设先进单位”；三是在破解难题上比能力。把发展“生态旅游”，打造“贡品之乡”做为基本方向和首要任务，通过“走出去请进来”提升服务能力，明确工作重点，找准突破发展的措施和切入点；四是在推进富民惠民上比实效。把群众满意作为开展活动的标准，在改善民生上为民办实事，继续实行民心工程，加大力度，推进富民产业发展；五是在维护和谐稳定上比水平。及时化解基层矛盾和纠纷，具备及时处理突发事件能力；六是在立足岗位职责上比贡献。加强机关纪律建设，改进工作作风，强化党员干部职责，提高职能水平，培育优良作风，搞好文明窗口、文明单位创建活动，落实责任追究制度，形成比学习、比工作、比奉献的竞争意识；七是在争一流站排头上比成效。活要抢着干，事要争着做，要人人参与、人人有责、人人在岗位上练兵。要以业务竞赛为载体，党员干部要争一流、做表率、重品行；八是在营造活动氛围上比成果。围绕庆祝建党九十周年营造活动氛围；九是在深化创特上比实绩。继续围绕“十个一”活动开展“创特”活动，在传、帮、带、比、学、赶、帮、超上下功夫；十是
在遵章守纪上比考勤。确保无违纪现象，局里出台考勤制度，按照考勤制度抓好落实，不打折、不走样、不缩水。
（三）强化七项工作
重点要做好以下几个方面的工作：
（一）全面推进和加快重点旅游景区开发建设步伐。
一是亮甲山生态旅游风景区。在国家AA级旅游景区的基础上，加大开发建设力度，紧紧围绕“圣水禅寺、圣水观音、圣水山庄”项目进行综合开发，力争在明年取得突破性进展。圣水禅寺、圣水观音、停车场、码头、文化广场、青少年教育基地暨岳飞纪念馆、夕阳红老年公寓、农业科普基地、生态农业观光采摘园、综合管理中心、圣水山庄、滑雪场等项目按规划进行开工建设；同时，要继续推进该景区基础设施建设，认真做好和亮甲山水库坝堤公路修建的前期准备工作。
二是森林生态旅游风景区。利用上营森经局森林的自然资源，规划开发建设绿色餐饮中心区、漂流旅游、老黑沟惨案遗址、红叶长廊、高山揽胜、新安水库娱乐区、鹭岛娱乐园、生态种植园、经济动物养殖及狩猎区、水上儿童乐园、高山滑雪及冰上运动区、跑马场、林产品加工基地等。要做好项目的规划和启动工作，计划在3－5年内建成，达到年接待游客30万人次，实现旅游综合收入1.2亿元。
三是市“301”森林公园风景区。在国家AA级旅游景区的基础上，通过各种渠道，加大投资力度，努力建成一个集旅游观光、休闲渡假、餐饮娱乐、强身健体、宗教朝圣、游船踏青、观光垂钓、滑冰滑雪等多种功能为一体的人文与自然景观相结合的生态花园式园林公园。
四是凤凰山风景区。在国家AA级旅游景区的基础上，以逐步完善寺庙配套设施建设为重点，加快海云洞、三仙洞、八仙石、凤爪石、小石林、枯井、地冥府、西茅庵等的整合包装；规划开发建设朝阳宫、黑龙潭、月牙泡、碧波亭、曲桥、钓鱼台、游船码头、荷花池、悬崖峭壁、栈道、悬阁、牌楼以及景区索道、旅游服务管理中心、农业观光和绿色食品生产基地等。该景区建成后，接待能力和质量将得以全面提升，达到年接待游客15万人次，实现旅游综合收入7500万元。
五是九顶莲花山风景区。发挥吉林省著名的三教（儒、佛、道）圣地的优势，规划开发建设法云寺大雄宝殿及钟楼、鼓楼、观光亭台、人工湖、天然浴场、龙头天然瀑布、滑雪场、冰雪中心、停车场、旅游厕所等，充分发挥我市宗教旅游的巨大优势。
六是黄鱼圈生态旅游区。充分挖掘清代这一处古文化遗址和吉林省重点文物保护单位的优势，规划开发建设松花江漂流、恢复黄鱼圈遗址原貌、国际钓鱼场、江心岛、停车场、
接待中心等，做好文化与旅游的有机结合，丰富我市旅游产品。
(二) 把旅游规划摆上重要日程。
将旅游发展规划纳入我市国民经济和社会发展“十二五”规划，进一步做好全市旅游资源调查普查和挖掘工作，全面掌握旅游资源开发利用状况，进一步挖掘资源优势，找到发展切入点，明确旅游提升方向。要围绕“果实之城”大力宣传推介舒兰的旅游资源和项目，培树舒兰旅游新形象，形成一条主线。根据舒兰经济社会发展现状和旅游业发展实际，编制高水平的全市旅游发展总体规划，使规划具有前瞻性，有新创意，切实可行。进行旅游项目开发建设，要严格按照规划进行，使经法定程序或政府批准的旅游发展规划得到有效贯彻实施。
要修订完善各景区旅游发展规划。指导各景区编制、修订景区的详细规划，进一步加大景区规划的贯彻执行和监督力度，确保开发建设严格按照规划进行，使景区建设有章可循，目标明确，特色突出，防止低水平重复建设，使更多的景区加入A级以上景区行列。
（三）深入开展旅游宣传促销活动。
要抢占新闻制高点，全方位加大工作力度、推销舒兰市旅游产品。要广泛利用电台、广播、报刊、网络等新闻媒体宣传舒兰旅游，用举办旅游摄影书画展，制作旅游风光片和
旅游画册等形式，搞好旅游产品促销活动，以方便了解舒兰旅游信息。强化网络营销，建设完善舒兰旅游网站，搭建舒兰旅游营销新平台，不断提高全市旅游服务和管理的信息化水平。按照“食、住、行、游、购、娱”六要素，重点策划包装以亮甲山生态旅游、红叶长廊旅游、宗教旅游等为代表的精品旅游线路，进一步确立和提升舒兰旅游整体形象。
（四）加强和提高旅游业管理水平。
一是强化行业管理。按照标准化、规范化的要求，把旅游行业管理纳入法制化管理轨道，建立良好的旅游市场秩序。认真贯彻落实《旅行社条例》、《吉林省旅游条例》和《吉林市旅游条例》，进一步加强对旅游景区（点）和星级宾馆、旅行社的行业监管。要经常深入到各旅游景区进行检查和重点整治，落实旅游业明码标价制度，切实改变目前一些旅游景区存在的管理不规范和脏、乱、差状况，为游客提供一个良好的旅游环境。
二是切实加强旅游安全管理。以消除旅游业安全生产隐患为重点，全面落实旅游行业安全责任，加强安全生产监督检查，在高危项目中强制推行游客意外保险制度，切实加大安全投入，进一步提高安全设施本质安全水平。
三是抓好旅游管理和服务人员的教育和培训。认真组织开展旅游诚信活动，努力提高他们的思想、道德和科学文化素质，以促进我市旅游管理水平和服务质量的全面提高。
（五）加快旅游商品开发，提高旅游业经济效益。
一方面搞好现有旅游商品的挖掘，按照旅游商品的模式进行生产包装和营销；另一方面积极引导企业参与旅游商品开发，要与南方的相关企业合资合作，把具有地方特色的旅游商品开发作为主攻方向，使越来越多质量好、有特色的旅游商品出现在旅游景区，满足广大游客的购物需求。同时，要积极规划和培植旅游商品市场，尤其在一些重点景区，要开辟规范的旅游购物市场，使旅游商品与市场有机结合，同步发展。
（六）全力抓好旅游业招商引资和项目建设。
要认真落实本市招商引资的优惠政策，进一步加大招商引资力度，全力开展好旅游业的招商引资工作，扩大总量、提升档次。做好旅游资源普查和项目包装，整合培育市场前景广阔、综合拉动作用强、具有规模效应的旅游产业项目。建立和完善旅游项目库，要在精心包装的基础上，走出去、请进来、攀高结贵，大力吸引外商外资。要加强管理和服务，确保旅游重点项目和基础设施建设项目顺利实施。
（七）努力深化旅游区域合作。
根据我市实际，充分挖掘本地旅游资源优势，发展与周边县（市）和旅游城市的区域合作，互为旅游目的地；进一步加强本市景区之间，以及与旅行社之间的合作，努力形成“舒兰一日游”、“舒兰二日游”等旅游线路。打造区域旅
游精品线路和品牌，形成多层次、全方位的旅游市场体系，确保我市旅游业快速健康发展。
三、工作要求
（一）加强领导。将主题实践活动作为当前工作的重要手段，定期检查调度活动开展情况。各单位的主要领导要高度重视，纳入日程，摆上位置，精心谋划，认真组织。
（二）注重实效。各单位要紧紧围绕主题，从实际出发，精心设计各具特色的活动，做出具体活动方案，深化活动内容，采取大讨论、座谈会、报告会、研讨会、交流会等灵活多样的形式，广泛发动，使广大干部职工积极投身到活动中来，确保活动取得实效。
（三）营造氛围。突出活动特色，注重典型带动，积极做好宣传报道。通过舒兰广播电视、《舒兰消息》、《舒兰通讯》等新闻媒体，积极撰写稿件，宣传报道活动所取得的成就和先进典型，推动活动健康有序地开展。
（四）培树典型。要注重发现典型、培育典型、宣传典型、表扬先进，用身边先进人带动身边群众，形成“比、学、赶、帮、超”的争先创优局面。
二0一一年四月二十九日
深入群众促和谐凝心聚力促发展活动总结
以联系群众的务实作风构建和谐以真抓实干的拼搏精神推动发展——运输部“深入群众促和谐、凝心聚力促发展”活动总结按照公司党委统一部署，自今年2月起，我们组织开展了以“深入群众促和谐、凝心聚力促发展”为主题的“双促”活动。围绕“双促”活动主题，我们精心组织，周密安排，扎实推进，顺利完成了“双促”活动四个阶段的工作任务，达到了深入联系群众构建和谐氛围，凝聚全体职工力量推动各项工作开展的预期目的，促进了作业部煤炭接卸供和成品油发运等安全运输生产任务的完成。现将我部开展“双促”活动基本情况总结如下：一、提高认识，浓厚氛围，“双促”活动强势启动1、加强组织领导，营造活动氛围。开展“双促”主题教育活动，是今年集团公司党组一项重要工作部署，充分体现了集团公司党组和苏树林总经理构建和谐、凝心聚力、彰显关怀、促进发展的管理理念。为此，作业部成立了以作业部主任、总支书记张寒梅同志为组长的”双促”活动领导小组和组织网络。活动伊始我们首先在提高认识、浓厚氛围上下功夫。按照公司党委关于开展“双促”活动具体要求和我部实际，我们制定了周密的活动计划，分时间节点安排活动内容，各项工作责任到人。充分利用支部大会、作业例会、交接班会和班组安全活动，对“双促”活动的重要意义和目的进行大张旗鼓地宣传，设立了“双促”活动宣传栏和网页，将“双促”活动有关精神、图片和职工感受文章张贴其中，直接增强了作业部职工对“双促”活动的认识和了解。2、坚持“五个到位”，保证“三个落实”，全面提高学习效果。一是学习氛围营造到位。我们充分利用各种传播手段，宣传“双促”活动的目的、意义、内容及要求。在网页和公示栏开辟了“双促”活动专栏，广泛宣传开展“双促”活动的进展情况和来自一线的声音。为扩大活动影响，让职工群众广泛参与，我们还组织了“双促”学习知识测试，努力推动学习教育深入开展。二是原原本本学习到位。我们提出了“原原本本学到位”的明确要求，作业部中心组、各党支部和班组按照学习计划，从不同侧面、不同人员分重点、分层次原汁原味地学习规定文章。在学习过程中，我们采取集中与自学相结合的方式分步进行。在集中学习阶段，我们采用带着读、轮着读、学习过程中进行提问、辅导等多种方式进行。作业部领导和总支委员都以不同身份全程参加各类学习，进一步达到了督促、辅导、参与和提高的目的。三是学习情况记录到位。在学习教育活动开展伊始，我们就规范党员学习记录本提出了明确要求，规定学习记录内容按要求不能减少，要能从记录上看到原汁原味的学习情况，每篇学习笔记篇幅不能少于一面纸500字，并保持记录字迹工整、纸张清洁，同时督促各党支部和党小组就学习记录情况进行抽查，党支部书记对每本党员笔记都进行圈阅，确保记录的准确性、时间性和完整性。我们还要求党员班长、党小组长要结合学习和工作实际，每人完成一篇学习心得，畅谈体会、抒发心得。如运行班党员班长在重读《为人民服务》一文中写到：“作为一名企业党员，要想真正发挥党员先锋模范作用，起到党与群众之间的桥梁纽带作用，就要有不怕吃苦，甘于奉献的精神，在自己的本职岗位上兢兢业业地工作，干一行、爱一行、专一行，不计较个人得失…”文章发自内心，朴实无华。四是学习检查评比到位。我们制定了党员学习笔记检查评比办法，分“学习内容、笔记内容、笔记篇幅、书写态度”四方面内容进行评比。五是学习安排细致到位。针对部分党员文化底子薄、年龄偏大等实际，我们没有降低标准，一方面要求各支部和小组给予帮助，安排专人进行指导，另一方面拿出其他党员记录本作为示范让这些党员进行参照做好笔记，保证每一名党员学习笔记完整。在坚持“五个到位”的同时，我们还在时间、内容和人员上保证“三个落实”。一是时间上落实。我们将所有学习时间都设置了节点，要求严格按照时间节点推进学习进程。我们利用生产间隙、交接班、支部大会、小组会等多种形式组织各类学习，除生产紧急需要外，在学习时间上给予充分保证。二是在内容上落实。我们明确规定学习文章和内容，要求循序渐进地组织学习，落实学习内容，不打折扣。三是在人员上落实。在学习教育阶段，我们严格控制人员特别是党员和领导干部请假，无特殊原因必须参加学习。集中学习由支部书记、专业组长负责考勤，并且列入“两项考核”范畴，确保整体学习效果。在动员布署和学习教育阶段中，我部党员
凝心聚力促改革 共克时艰渡难关
凝心聚力促改革共克时艰渡难关 近日，古益选厂经济责任制落实会议、企业形势任务教育会议在选厂会议室召开。这是既4月8日召开的车间主任制、经济责任制会议的持续深化。会议分两部分进行，一是进行企业形势任务教育，二是落实经济责任。 公司副总经理刘炜、总经理助理邓建明及选厂领导班子、职工代表共37人参加了会议。 会上，选厂党支部书记甘石超作了有色金属行业现状分析和公司当前面临的形势任务教育，激励选厂职工既要有“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还“的精神，也要有直面困难的决心和勇气，同时更要有加快创新发展的方法和措施，要树立适应当前形势的新观念、采用提高工作效率的新方法、新举措。选厂副厂长黄敬忠对经济责任制落实作了全面阐述。措施主要包括两个方面，一是在破碎、磨浮、脱水车间设立车间主任，对车间实行精细化管理，考核流程也由以前厂领导直接考核职工到现在车间主任考核职工，加强现场管理；二是改变车间设备的管理模式，由以前的班组管理到现在的个人管理，管理人要上交一定的保证金，在一定的考核期间内，设备无任何问题，则给予相应的现金奖励，但是如果设备出现问题，则根据问题的严重性，进行相应的资金扣罚，提高职工维护、保养设备的积极性，保持生产的连续性。会上，黄敬忠还对加强安全环保管理及民主管理做了具体部署。 公司副总经理刘炜、总经理助理邓建明高度赞扬了以黄敬忠为首的选厂领导班子在优化管理流程、创新管理模式方面所做的努力，鼓励选厂领导班子继续保持务实的作风、革故鼎新，进一步提高选厂生产能力。刘炜还就加强安全生产、提高破碎能力等方面提出了宝贵的建议。 此次会议使职工清楚地了解了公司当前面临的形势，充分理解了公司在发展过程中遇到的新问题、新情况，并明确了经济责任，统一了思想，凝聚了人心。 李甲天
工作方案冷链物流转型发展工作方案
冷链物流转型发展工作方案 为贯彻落实《中共X省委X省人民政府印发〈关于打好转型发展攻坚战实施方案〉的通知》（X发〔X〕18号）精神,推动冷链物流业健康快速发展，制定本方案，实施期限为X—X年。 一、总体要求 （一）基本思路。认真贯彻落实党的十九大精神，发挥我省综合交通和产业基础优势，以供给侧结构性改革为主线，以规模化、标准化、智慧化、专业化为方向，完善落实行业标准和支持政策，推动体制机制创新,补齐软硬件短板，培育一批冷链物流领军企业，打造全链条、网络化、严标准、可追溯、新模式、高效率的现代冷链物流体系，建设具有国际影响力的冷链物流强省。 （二）工作目标。到X年，全省基本建成链条完整、设施先进、标准健全、服务高效的冷链物流体系,X国际冷链物流枢纽和全国冷链集散分拨中心地位基本确立，冷链物流发展水平位居全国前列。 冷链流通水平显著提升。我省果蔬、肉类、奶类冷链流通率分别达到30% 50呀口60%以上,冷藏运输率分别达到50% 85呀口80%以上, 可追溯率分别达到30% 65呀口65注右。 冷链国际化程度大幅提升。全面推进冷链国际化进程，航空冷链、中欧班列冷链货运业务量明显增长，鲜活农产品出口比例显著提升，年进口肉类50万吨以上，年进口水果、冰鲜水产品、食用水生动物总量达到10万吨以上。
冷链物流设施水平不断提升。全省冷库总库容达到1000万立方米,冷藏运输车保有量超过13000辆,新增冷藏集装箱600个,末端生鲜快递柜加快推广。 冷链物流企业实力明显提升。培育20家以上具有全国影响力的冷链物流标杆企业，建成5—10个全国性冷链资源交易平台和生鲜电商交易平台，新增3—5家冷链物流上市企业。 二、工作任务 （一）加强规划引领。落实《X省物流业转型发展规划（X —X 年）》关于冷链物流发展的各项目标任务，依托立体综合交通运输体系，优化区域功能分工和空间布局，构建以X为中心、区域物流节点城市为支撑、城乡分拨配送网络为基础的“一中心、多节点、全覆盖”的现 代物流空间网络体系。实施X国际冷链物流枢纽建设、冷链物流园区建设、城市低温配送中心建设、冷链共同配送、产地冷库建设、农产品配送直销平台、冷链物流信息平台、冷链多式联运示范、冷链技术装备升级、冷链质量追溯和安全监管等十大工程。（各省辖市、省直管县〔市〕政府结合实际制定具体规划和实施方案） （二）健全冷链物流标准体系。制定和推广一批覆盖全链条的冷链物流操作规范和技术标准，打造全国冷链物流“ X标准”。 制定冷链物流地方强制性标准。制定实施冷冻食品、生鲜肉制品、乳制品等冷链物流温度监测技术要求与规范。（省质监局、商务厅、食品药品监管局、畜牧局、行业协会等按职责分工负责,X年年底前
凝心聚力促发展(我校教学教研工作总结)
凝心聚力谋发展同心同德促跨越 教学教研工作总结 在过去的一年里，我校认真履行职责，在不断深入推进素质教育的工作中，脚踏实地地在工作中出成绩，在成绩中找路子，在路子中寻模式，在模式中求创新，在创新中得发展。现将我校教育教学工作总结如下： 一、以队伍建设为载体凝聚人心营造和谐的氛围 建设一支坚强的干部队伍、建设一个个沟通、交流、合作、分享的学习共同体，是我们这几年来的不懈追求。由党支部、领导班子、工会、市县骨干教师、教研组组成的一个个学习共同体，相互影响、相互促进，努力为师生营造和谐的教育氛围，逐渐凝聚起教师群体的力量。 （一）加强班子队伍建设，提高整体战斗力 近年来，学校领导班子搭配合理，学科项目管理分配合理。工作中，全体班子成员以“团结协作、奉献高效、求实创新”为目标，时刻不忘自己的本职，以服务促发展。 在有序的工作中，班子成员经常深入教研组交流经验、指导方法、提升理念，在与老师们的互动研修中，充分发挥着领航作用。只要是老师需要的，我们无私奉献；只要是对老师有益的，我们竭尽所能。因为我们深知：老师们是优秀的，我们才是优秀的。就是在这样的磨炼中，我们的老师在进步，我们的干部在提高。 （二）加强教师队伍建设，提高整体凝聚力 “面向全体、普遍提高、发现苗子、重点培养、各施所长、形成梯队”，这二十四个字凝结着我校老一辈教师的心血和汗水。虽然时代变迁，人才交替，但是老一辈留下的宝贵精神财富，一直激励着我们成长。针对学校教师队伍现状，我们采用以下办法提高教师队伍的整体素质。新教师——师带徒，教研组长——组织协调，市县骨干——引领示范，老教师——传递经验，通过不断地努力，使全体教师尽快把好了教学常规关、课堂教学关、教学能力关，教师梯队逐渐形成。 本学年，学校还积极为广大教师搭建各种活动平台，骨干教师的培养，外出参观听课、有效课堂教学研究活动等，为教师的专业发展，业务提升创造了条件。
振奋精神凝心聚力促发展
振奋精神凝心聚力以昂扬斗志谋发展 同志们： 今天，我们欢聚一堂，召开庆“七·一”暨2012年新党员入党宣誓大会。首先，我谨代表集团党委，向全体党员致以节日的问候！向在今天大会上进行入党宣誓的24位新党员表示热烈地祝贺！ 中国共产党已走过了91年波澜壮阔的光辉历程， 91年的光辉历程，是不屈不挠、不畏艰难，奋勇前进的91年，是始终站在时代前列、不断创造辉煌业绩、赢得人民拥护的91年。这91年是我们党带领全国人民从胜利走向新胜利的91年，是我们党不断加强和完善自身建设，不断提高执政水平、提升综合国力的91年。今天，我们缅怀先辈的光辉业绩，传颂党的优良传统，是要让大家时刻牢记肩负的责任，坚定理想信念，勇于创先争优，努力成为政治过硬、作风扎实、严格自律的标兵，成为业务精湛、业绩优良的典范，影响和带动广大员工，凝心聚力，以昂扬斗志谋发展！ 目前，我们清醒地看到，公司正面临严峻形势，销售渠道不畅、库存积压、资金紧张、管理思路不够超前、干部的忧患意识不强，但我们同时也有很好的发展机遇：加入了河南煤化这个大家庭，有先进文化的引领、有优秀管理经验可借鉴、有丰厚的资源可共享；我们还有很好的发展优势：有一支能够经受各种考验的职工队伍和管理团队、拥有良好的品牌信誉等，当前我们面临的形势严峻，不容乐观、不容懈怠！还需要我们用干不成事就“食不甘味，寝不安席”的责任感、时不我待的紧迫感、责任重于泰山的压力感和企衰我愧的荣辱观，正确认识、科学研判和准确把握企业面临的各种形势，顺势而行、科学发展。 上半年，公司各级党组织紧紧围绕企业中心工作，以经济效益为目标，为扭亏工作想了很多办法，也采取了很多措施，取得了一定的效果，但离
本溪市资源型城市创新转型发展实施方案(2020-2022年)
本溪市资源型城市创新转型发展实施方案 （2020-2022年） 一、总体要求 本溪市是国家著名的老工业基地和原材料加工基地，《全国资源型城市可持续发展规划（2013-2020年）》将本溪市列为成熟型资源城市，生态破坏严重、产业结构单一、经济活力不足、民生问题突出、治理体系欠缺等问题已严重制约经济社会发展。特别是随着可开采矿产资源规模不断萎缩，资源衰退型城市特征已开始在我市逐步显现。为妥善应对问题挑战，围绕“工业强市、文旅兴市、生态立市”战略，制定“1353”（1个主要目标、3项基本原则、5条发展路径及3方面保障措施）创新转型方案，推进本溪经济社会高质量发展，实现老工业基地全面、全方位振兴。 二、主要目标 力争到2022年，全市生态环境得到明显改善，产业结构持续优化，自主创新能力显著增强，民生保障水平极大提升，治理体系高效完备，把本溪建成东北东部绿色经济带生态示范区和沈阳经济区资源型城市创新转型示范区。 三、基本原则 （一）坚持生态保护与资源开发相统筹。牢固树立生态文明理念，加强资源开发规划和管理，严格准入条件，引导资源规模化、集约化开发，提高资源节约和综合利用水平，强化生态保护和环境整治，构建以产业生态化和生态产业化为主体的生态经济体系，资源化、循环
化发展绿色产业，建设绿色矿山、推动新能源产业发展，实现资源开发与城市发展的良性互动。 （二）坚持发展规模与发展质量相协调。推进产业结构转型，形成创新转型经济支撑。市场化、国际化壮大本钢集团有限公司，延伸本钢主营产业及上下游产业链条，推进本钢集团有限公司混合所有制改革。集群化、高端化发展幸福产业，做大做强生物医药产业，推进“文旅+”产业融合发展。协作化、示范化发展军民融合产业、数字经济，打造新商贸产业链。转换增长动能，构建创新转型核心驱动。… （三）坚持深化改革与民生保障相一致。推进发展方式转变，释放创新转型空间要素，建设美丽本溪，发展智慧城市。推进体制机制转轨，营造创新转型政策环境；深化重点领域改革，推进国有企业改革，实施包容审慎监管，优化营商环境，推行“管委会+公司”模式；优化公共服务，提供创新转型民生保障；改善老旧城区环境，提升公共服务水平。 四、主要任务 （一）发展方式转变，释放创新转型空间要素 1．建设“美丽本溪” （1）加大生态环境保护治理力度。全面推进蓝天、碧水、青山工程，加快建设本溪县国家生态文明示范区和桓仁县国家生态保护与建设示范区。实施水污染防治专项行动计划，全力做好桓仁水库、观音阁水库饮用水水源地保护，开展太子河流域综合治理。抓好燃煤锅
坚持不懈抓建设凝心聚力促发展(典型材料)
坚持不懈抓建设凝心聚力促发展 —市政府办公室加强领导班子思想政治建设的做法 （二〇〇七年九月） 思想政治建设是领导班子建设的灵魂，是解决领导干部理想信念、政治方向、政治立场、政治纪律及领导班子凝聚力、创造力、战斗力等各方面问题的关键。近年来，市政府办公室在市委、市政府的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，把班子思想政治建设作为履行办公室职责的关键来抓，充分发挥党组的政治核心作用，较好地适应了新时期办公室工作范围开放化、思维综合化、方法多样化、程序法制化、节奏快捷化和领导素质高能化的新特点，有效促进了市委、市政府中心工作和重点工作的有序高效运转。 一、始终把加强理论学习作为加强领导班子思想政治建设的根本点，着力建设“政治素质好”的班子 始终把学习作为领导班子思想政治建设的首要任务，不断加强班子成员的党性锻炼，提高班子成员的政治素质、理论水平和工作能力。一是建立学习机制。建立了规范的学习领导机制、动力机制、投入机制和激励机制，明确了学习目标、学习体系、学习内容、学习载体，促进了班子成员和工作人员的全面发展。根据工作需要，办公室出台了《办公室中心组学习制度》和《办公室学习制度》，成立了由秘书
长和分管机关党建工作的副主任或纪检组长担任组长和副组长的学习领导小组。每年年初，由秘书科统筹制定中心组和办公室学习计划，列出重点学习专题，要求班子成员除坚持个人自学外，按时参加每月的集中学习，联系实际开展讨论。为保证学习不走过场，不搞形式，党组要求每个成员有笔记、有体会、有讨论、有措施，由纪检组长对中心组成员的自学次数、学习笔记、学习心得、讨论发言情况进行统计检查，每季度通报一次，从制度上保证了学习效果。二是丰富学习形式。结合办公室工作实际，积极创新学习方式，改变传统的依赖型学习为自主型学习，单纯知识型学习为综合型学习，封闭型学习为开放型学习，以面向社会提升素质为基点，组织开展了一系列理论宣讲、专题辅导、心得交流、实地参观、培训考察等活动。诚挚邀请老革命讲党课和形势教育课，邀请退休老干部讲传统教育课，进一步锤炼党性，接受教育。由班子成员带队，组织机关干部在每年党的生日到来之际到高台烈士陵园缅怀先烈，重温入党誓词；到民乐三堡镇、肃南马蹄乡帮扶村走访和帮扶贫困户，不断强化班子成员的责任意识、服务意识、奉献意识。按照组织安排，班子成员中已有1名同志参加了省委党校中青班学习，5名同志出国考察学习，增长了才干，拓宽了视野。通过丰富学习形式，学习的针对性、系统性和实效性明显增强，班子成员的政治素质、理论水平和业务能力都有了新的提高。三是坚持学以致用。发挥好参谋助手作用是办公室的一项重要职
凝心聚力谋发展 砥砺前行赋华章
凝心聚力谋发展砥砺前行赋华章 ——2017年特殊教育工作总结及2018年工作要点 石狮市教育局 2017年12月石狮市自2016年以高分通过省级特殊教育标准化学校评估验收为契机，积极总结反思第一期特殊教育提升计划实施成果与存在的差距，潜心谋划探索石狮市特殊教育可持续发展之路，制定石狮市第二期特殊教育提升计划，以期进一步提升石狮市特殊教育质量。 一、全市特殊教育基本概况 石狮市辖内有7个乡镇，共有各级各类学校?所，其中特殊教育学校、随园就读资源教室与随班就读资源教室各1所，依托仁爱学校，成立了随班就读指导中心与送教上门指导中心。 石狮市仁爱学校于2011年开办，现有7个班级，在校生76人，教职工28人（其中在编教师13人），主要招收智障、自闭、多重残疾的儿童。另设有随班就读共有30所学校，随班就读资源教室设在宽仁实验小学，随园就读资源教室设在灵秀镇第二中心幼儿园。继续开展“送教上门”工作，为15位无法到校进行义务教育重度残疾儿童进行每周3节课的教学。全市共有在校残疾学生212人，入学率达98%。 二、领导重视，措施得当，特殊教育迈出重要步伐。 1、领导重视。市委、政府始终高度重视特殊教育工作，将特殊教育作为基础教育的重要组成部分，纳入基础教育发展的总体规划，纳入学校行政管理和教学、教研的行列，做到了与基础教育所有工作一样，统一规划、统一部署、统一实施、统一督导。市教育局多次强调“特教特办”、“特教要优先照顾”的位置，联合多部门协同推进特殊教育工作的开展。教育局一名副局长分管全市特殊教育工作，初教股为特殊教育管理机构，各中小学校由教务主任兼管在校残疾儿童随班就读工作事项，送教上门服务对象由所在辖区内的小学教务主任监管送教、由仁爱学校教师进行专业指导工作。 2、措施得当。教育局工作人员经常深入学校检查督促特教工作的开展落实情况，并把检查结果作为各学校评估考核的依据之一。同时还组织全市中小学认真学习和贯彻《义务教育法》、《残疾人保障法》、《特殊
转型升级实施方案
建宁小学开展“抓转型、促发展，争当港城崛起跨越排头兵”大讨论活动实施方案 为深入学习贯彻全市抓转型、促发展学习讨论会精神，坚定执行校委关于探明全校发展定位，找准发展路径，强力推动全校转型升级步伐的决策，圆满完成“十二五”规划确定的各项目标任务，全面实现建宁小学在新的起点取得新的更大的成就。根据校教育局《开展“抓转型、促发展，争当港城崛起跨越排头兵”大讨论活动的实施方案》，特制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，深入学习贯彻全市抓转型、促发展学习讨论会精神，准确把握我校教育事业在转型发展中所处的位置，切实找准发展路径，大力提升领导干部素质与能力，进一步推动我校在新的起点上跨越发展、崛起腾飞，全面完成我校“十二五”规划目标，在实现教育现代化的新征程中争当排头兵。 二、主要目标与内容 开展此次大讨论活动，要紧紧围绕深入贯彻落实省、市、区党代会精神，以科学发展观为指导，以实现“十二五”规划为目标，以理清发展思路为重点，以破解发展难题为抓手，紧密结合实际，着力处理好“三种关系”，牢固树立“四种意识”，积极推动“五个转型升级”。 处理好“三种关系”。一是处理好依据现状常规推动与围绕目标跨越发展的关系，关键是抬高发展起点。二是处理好寻
求又好又快发展与强化基础支撑的关系，关键是把发展基础打牢。进一步建立健全管理体制，全面实现规范化管理向精细化管理转变。三是处理好争取上级支持与依靠自身努力的关系，关键是把自己的事情做好。要在争取上级支持的同时，切实增强内生动力，通过自身的努力把学校的事情办好。 牢固树立“四种意识”。一是担当意识。广大教师尤其领导干部要有敢于担当的意识，倡导敢于担当的作风，要有胸怀，有气度，有大局意识和长远眼光，在转型升级上多挑担子、多担责任，真抓真转、敢抓敢转。二是学习意识。要加强学习，养成好的读书习惯，不断完善自身素养，提升思维能力、决策能力和操作能力、动手能力，打开转型升级局面，取得实效。三是创新意识。转型升级要把理念创新、方式方法创新、管理创新等一整套创新付诸于实际行动，把创新的要求贯穿到学校的全过程。四是务实意识。要增强抓落实的责任意识，把转型升级作为一项政治任务，说了干，定了办，确保令行禁止、政令畅通。 积极推动“五个转型升级”。一是推动管理模式转型升级，积极推动规范化管理向精细化管理转型，向精细化管理要效益。二是推动人才建设转型升级，打造一支德才兼备、师德唯先的师资队伍。三是推动价值取向转型升级，改变对教育的功利价值的过渡追求，转向对人的价值追求。四是推动培养模式转型升级，转变高度统一的标准化培养模式，转向多样化、个性化的培养模式。五是推动教师发展方向转型升级，由以前单纯强
凝心聚力促发展,团结一致渡难关
凝心聚力促发展，团结一致渡难关 ——原料车间召开思想动员专题会 2013年3月21日下午，原料车间组织班组长、工长、工段长、车间管理人员以及全体党员职工召开了“凝聚人心，鼓舞士气”专题会，通过对绩效考核办法的进一步学习，以公司3月19日“经济活动分析会”精神为核心，从“市场行情”、“公司现状”、“后续工作”三个方面，由浅及深，由表及里系统的分析了公司目前所面临的严峻形势，要求职工要有危机感、增强责任感、有大局意识，提醒职工要做什么、该怎么做；认真学习了公司领导的重要讲话，呼吁每一位职工出主意，想办法，为公司的发展共同出谋划策，并要求各级管理人员正确引导职工，抵御外部蛊惑，严打歪风邪气，统一思想，统一认识。 会议首先对公司绩效考核办法进行了系统的讲解与分析，通过学习，让大家都明白了生产过程中的各个重要环节，清楚了工作中的侧重点和主要努力方向，也懂得了如何去正确面对公司的绩效考核结果，更加清晰地感受到了公司目前所处的困境，同时也对公司当前所采取的一系列“渡难关”举措有了更进一步的理解和支持。 会上由车间主任***传达了公司3月19日召开的“经济活动分析会”重要精神。首先通过具体的数据，全面分析了目前国内钢铁市场行情，让大家明白我国正面临着钢铁产能
过剩的严峻形势，公司正处于寻求发展的紧要关头，需要全体职工团结起来，共同迎接挑战；其次，详细解说了1月、2月份的生产经营状况，明确了前两个月生产不景气的主要原因，认真学习了公司董事长***的重要讲话，传达了总经理***、党委书记***对近期重点工作的要求，重点在于职工思想的稳定，严打歪风邪气，做好宣传教育工作，进一步引导职工弘扬正气，误听谗言，保持清醒的头脑，与企业一起共渡难关。 最后，根据当前所面临的形势，车间主任***对下一步的工作做了具体部署：第一，抓好“两提一稳”（即提高产量，提高质量，稳定成分）,保证各项指标满足高炉的需求，为其生产顺行创造良好的条件；第二，坚决遵守生产纪律，严格控制每一个环节，尤其是在提高产量的同时，要保证烧结矿强度，降低返矿量，这样才能在消耗更多外堆返矿粉的同时转粉率不会上升；另一方面要控制好原燃料的搭配，加强生产成本的管理，特别在月底要控制好进料量，不允许因料仓压料而导致成本的上升；第三，认真落实班组成本核算工作，建立备品备件领用台账，对备件材料的领取严格把关，将可控费用降到最低；第四，狠抓安全，充分发挥班前会的作用。通过形式新颖、内容丰富、宣传力强、教育意义深刻的班前会，做好职工思想教育工作，工段长负责落实，将公司、车间的会议精神及工作部署传达到职工中去，使每一位
凝心聚力 共促发展
凝心聚力共促发展 各位领导、工友们： 大家好！ 今天我演讲的题目是《凝心聚力共促发展》。 俗话说得好，“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，“一根筷子容易折，千根筷子不易折”，银座的发展需要你我共同的努力，银座的繁荣需要你我共同的奉献，银座的未来需要你我的精诚合作，我们不可能只重视裁决大事的领头人，而忽略一名不起眼的小员工；我们也不能只重视专柜员工创造的业绩，而忽略后勤部门的服务状况。因为公司的发展需要大家的团结协作，而市场竞争就是团队协作能力的竞争，许多在市场竞争中立于不败之地而获得成功的公司，无不体现出公司精诚合作的团队精神。例如：通用公司奇迹般的崛起和茁壮成长，决不仅得于它的统军人物韦尔奇，还得益于韦尔奇麾下的整个团队中每位员工的努力，这就是“人的价值高于物的价值，共同价值高于个体价值，共同协作的价值高于独立单干的价值，社会的价值高于利润的价值”。 我们世纪华泰公司的领导曾倡导我们要发扬与狼共舞的工作热情；说到狼大家一定会想到，“狼心狗肺”“狼狈为奸”“狼子野心”，还有童话里的“狼外婆”“披着羊皮的狼”；但是在这里我要说的是，狼是一种群居动物，狼群狩猎的时候靠集体的力量，既有明确的分工，又有密切的合作。齐心协力战胜比自己强的对
手，许多大型动物，不怕单独的狼，但一群有着团队精神和严密组织与配合默契的狼，足以让狮、虎、豹、熊等猛兽色变，足以使任何比其为凶猛的猛兽汗颜。让这些猛兽见到野狼也得退避三舍，这就是赫赫有名的狼群杀阵。正如海尔集团董事会主席张瑞敏所说的“狼的许多难以置信的做法值得借鉴。最值得称道的是战斗中的团队精神，协同作战，甚至不惜为了胜利粉身碎骨，以身殉职。商战中这种对手最恐惧，也最有杀伤力。所以，我们必须多向狼族学习协作精神，只有团结才能获得成功。 作为一名员工，我们要争取让自己做一朵永不停歇的浪花，永不知歇脚的逗号，不断进取，不断超越自我，彼此之间相互信任，相互包容，相互谦让，团结一致，共建和谐银座，只有这样我们才能在激烈的竞争中，傲立群雄；只有这样我们才能形成一股强大的力量，势不可倒。 有句名言说得好，“一堆沙子是松散的，可它和水泥和石子、水混合在一起，它比花岗岩还坚韧”。 工友们，行动起来吧，拧在一起我们就是一道闪电，一束火炮；聚在一起，我们就是整个太阳，整个星空；站在一处，我们就用心灵结成信念不倒的墙。让我们凝聚一心，携手并进，共创辉煌明天。
工业转型升级实施计划方案
工业转型升级实施方案 （送审稿）
为加快我市工业转型升级步伐，着力打造现代产业体系，促进经济又好又快发展，特制定本实施方案。 一、指导思想 贯彻落实科学发展观，深入实施“创业创新、走在前列”战略部署，积极营造“合力兴工、创新强工”工作氛围，以创业创新为动力、科技进步为支撑、结构调整为主线、集约发展为导向，大力推进工业化和信息化融合、制造业和服务业互动，不断增强工业经济综合实力和可持续发展能力，促进全市经济社会又好又快发展。 二、目标任务 总体目标是以工业高端化、产业集群化、企业现代化、发展集约化为导向，致力于打造特色产业城市，致力于推进转型升级走在全省前列。到2012年，在工业转型升级上取得“五个新”成效： ——产业结构有新优化。现代纺织、机械电子、节能环保、医药化工、食品饮料等五大优势产业规上产值占比比2008年提高3个百分点，高新技术产业规上产值占比比2008年提高5个百分点，清洁能源、新材料等新兴产业得到快速发展，基本形成以高新技术产业为先导、先进装备制造业为支撑、特色优势产业为基础的现代产业体系。 ——创新能力有新提升。全市规模以上工业销售利税率达到9%左右，企业研发投入占销售收入比重达到2%左右，
力争全市国家需要重点扶持的高新技术企业达到300家以上，新增省级以上企业技术（高新技术研发）中心40家，新创国家级品牌50只，企业信息化水平明显提升，工业经济核心竞争力显著增强。 ——集群培育有新推进。传统块状经济加快向现代产业集群转变，**纺织、嵊州领带、大唐袜业等重点产业集群提升取得明显成效，清洁能源、新材料等新兴产业集群培育取得积极进展，生产性服务业取得快速发展。企业结构更趋合理，配套协作更加紧密，培育形成“十百千”梯队型企业群体。 ——集约发展有新成效。大力发展低碳经济，资源利用效率和集约用地水平明显提高，废弃物排放量明显下降，确保完成节能减排约束性目标任务，力争主要产品单位能耗和废水排放量处于国内先进水平，基本实现从粗放经营为主向集约经营为主转变。 ——体制机制有新优势。构建起较为完善的民营企业管理体系，重点骨干企业基本建立现代企业制度，企业管理水平明显提升。基本形成便捷高效的行政审批机制、市场化运作的要素配置机制、创新多样的投融资机制，为工业转型升级提供有力保障。 三、实施内容 （一）以结构调整促进转型升级
凝心聚力促发展_朱进军汇总
人民铁道/2014年/9月/15日/第A01版 凝心聚力促发展 ——广铁集团基层党组织专题组织生活会和民主评议党员工作纪实 本报记者朱进军 8月份以来，按照中央和中国铁路总公司党组的统一部署要求，广州铁路（集团）公司所属单位基层党组织陆续召开专题组织生活会，并开展民主评议党员工作。广大党员普遍经受了一次触及灵魂的思想洗礼，正汇聚起巨大的正能量，为推进铁路改革发展注入强大动力。 坚持高标准、严要求，以点带面，分类推进，认真做好准备工作，进一步增强思想和行动自觉 广铁集团党员队伍庞大，参加第二批党的群众路线教育实践活动的党员有67640人，基层党支部有3531个。 该集团党政主要领导亲自上手，分别深入联系点党支部零距离指导帮助，全程参加联系点党支部的专题组织生活会，指导民主评议党员工作。同时，该集团在客运窗口单位、移动设备单位、固定设备单位和非运输企业4个系统各选取1个基层车间作为示范点，先行一步、示范带动。针对铁路系统点多线长、流动分散、工学矛盾突出等特点，广铁集团管内各党支部充分利用微信互动、收看电教片、党小组集中学习等灵活的方式方法，组织党员深入学习上级的精神要求。一对一交心谈心、面对面指出问题，这是近年来从没有过的。刚开始，大部分党员对谈心不太适应。对此，各党支部书记带头与党员谈心，谈党性原则，征求大家对自己的意见，指出对方的不足。各党支部还召开支委集体谈心会，指出党支部建设和支委个人存在的突出问题，引导大家深入反思。
“大家从鸡毛蒜皮的事，逐渐谈到党员意识、党员作用发挥等深层次的问题。”长沙工务段易家湾线路车间线路工何熙感慨地说，“党员从被动谈变为主动找其他同志谈，相互之间的谈心谈话越来越深入。” 对照党章、对照先进典型、对照群众意见、对照相互指出和上级点出的问题，各党支部和广大党员结合实际，找出了自身的“病灶”。坚持时间服从质量，各党支部和党员认真撰写对照检查材料。支委班子和支委成员形成对照检查材料后，通过支委会集体“会诊”，职工群众“评头论足”，党支部、单位教育实践活动办公室、单位党委层层审阅把关，反复修改完善。党员撰写的发言提纲，条目式列出问题清单和整改措施，党支部书记和支委成员分工负责，一人一人地审核把关、指导修改，确保了质量。 思想认识的转变带来行动的改变。该集团职工群众看到，广大党员总是将完成急难险重任务作为践行群众路线的主战场。今年，广铁集团管内遭遇多次暴雨、台风袭击。灾害面前，许多党员义无反顾，连续奋战，坚守一线，随时处置突发事件。在暑运客流大幅增长、人手异常紧张的时期，各客运窗口单位机关党员干部主动放弃双休日，全部到一线岗位支援。 贯彻整风精神，认真开展批评与自我批评，真正使每名党员受到严格的党性锻炼和思想洗礼以聚焦问题、整改问题为导向，设支委会的党支部严格按程序召开支委专题组织生活会。每位支委自我批评敢于揭短亮丑，直奔问题，做到了把自己主动摆进去，见人见事见思想；相互批评敢于掏心见胆，直言不讳，不回避矛盾，不隔靴搔痒。 结合实际，因地制宜，根据党员人数多少，各基层党组织以党支部或党小组为单位，召开专题组织生活会，开展民主评议党员工作。会上，党支部书记首先通报党支部对照检查情况，并做对照检查发言，听取党员批评意见。然后，每位党员依次发言，并开展民主评议党员工作。 “挑别人的毛病多，看自己的不足少，不注重帮教。”“工作浮在表面，不踏实。”在长沙工务段易家湾线路车间党支部专题组织生活会上，18名党员聚集一
公司转型实施方案
竭诚为您提供优质文档/双击可除公司转型实施方案 篇一：集团股份有限公司转型实施计划书 ***集团股份有限公司营销实施 计划书（初稿） 目录 第1章营销市场分析第2章营销阶段划分 2.1营销准备阶段 2.2营销实施与控制阶段 第3章工作任务分解 3.1任务概要3.2工作任务清单 第4章营销人员计划 4.1营销组织结构4.2营销角色和责任4.3人员安排4.4营销人员通讯录 第5章营销预算 5.1公司预算的执行与监控5.2公司预算绩效考评 第6章营销工作 6.1营销基础工作流程6.2产品细分表6.3运营与营销
推广6.3.1运营发展策略6.3.2推广策划方案6.3.3年度推广考核方案6.4终端（分销商）建设 6.4.1二级市场专门店的建设6.4.2零售终端门头广告的制作6.4.3分销商及终端促销6.4.4终端建设人员职责重点6.4.5终端形式与支持标准 6.5经销商利润以及员工薪金模式6.5.1经销商利润6.5.2渠道经理薪金6.5.3工程业务员薪金6.6广告策略及预算6.6.1广告投放方式6.6.2预算6.7促销活动方案第7章附件（略) 7.1营销售管理制度 7.1.1《销售人员基本工资对应分布表》7.1.2《业务员基本工资评定表》7.1.3《办事处经理基本工资评定表》7.1.4《销售人员月度绩效工资对应表》7.1.5《业务员月度绩效考核表》7.1.6《办事处经理月度绩效考核表》7.1.7《销售人员年度绩效工资对应表》。7.1.8《业务员年度绩效考核表》7.1.9《办事处经理年度绩效考核表》7.2股权激励制度（略） 第1章营销市场分析 1.1LeD灯具市场 88%的LeD企业的经销商就散落在灯具市场，这些老行家们大多是把门店当做一个窗口，对经商只是供货而以，让他们自生自灭。进而造成LeD照明行业提早进入低成本竟争。98%企业将主要的精力都放在接揽工程上，因此形成了以关
凝心聚力抓党建争先创优促发展(先进事迹)
凝心聚力抓党建争先创优促发展（先进事迹） 近年来，我们以党工共建为特色，紧紧围绕市委中心工作，结合工会实际，把机关党建工作有机融入中心工作，教育和引导广大党员立足岗位促发展、服务基层勇建功、发挥先锋模范作用，以实际工作成效体现自身价值，党员干部作风明显改善，创造力显著增强，有力地促进了工会事业持续快速健康发展。先后荣获“全国送温暖工程先进单位”、“全国工会帮扶工作先进”、“全省‘双联’工作先进县(市)”、“全省厂务公开民主管理先进县(市)”等荣誉称号,是XX市先进基层党支部、XX省困难职工帮扶中心示范点、五星级帮扶站点。我们的主要做法是： 一、坚持创先争优不放松，更好发挥党员模范作用 为充分发挥党员在服务基层、服务企业、服务职工中的模范带头作用，我们以窗口单位服务行业为重点，在企业车间班组和服务行业设立了“党员先锋岗”、“芙蓉标兵岗”、“标杆班组”，激励工会干部和职工群众人人参与、个个争先的局面。去年，我们共争取和整合帮扶资金80余万元，先后通过“节日”温暖帮扶、“中心”平台帮扶和“双联”纽带帮扶为1200多户特困职工、劳动模范和大病、受灾职工家庭实施了帮扶救助。组织全市70家参联市直单位帮扶10家困难企业，为困难职工办实事300余件。特别是我市“XXX”特大洪涝灾害发生后，我们迅速响应市委、市政府的号召，全力参与抗洪救灾和生产自救，发动各基层工会组织和广大职工党员为灾区捐款和捐赠大米、食用油、
方便面、矿泉水、衣被等生活必需品，并及时送往了灾区。 二、坚持服务中心不放松，更多参与经济社会发展 紧紧围绕市委、市政府的中心工作，团结动员广大职工以创建“工人先锋号”、“芙蓉标兵岗”为载体，在重点工程中组织开展了“六比三创”(比工程质量、比安全生产、比施工进度、比节能降耗、比科技创新、比劳务管理，创优质量、创高效益、创新技术)劳动竞赛;在非公企业中组织开展了“携手保增长、和谐促发展”、“双亮双比双创”为主题的竞赛活动;在金融、物流、旅游等服务行业中组织开展了优质服务竞赛，提升了窗口服务水平;在化工、矿山、鞭炮等高危行业中组织开展了“安康杯”竞赛，加强企业安全生产管理，保障了职工平安健康。目前，全市共有XXX家企业、XX个班组、XXXXX余名职工参加了各类劳动竞赛，促进了企业创新创富，进一步提高了工会服务经济发展的水平。同时，积极推进职工文化建设，广泛开展工会宣传和职工文体活动，活跃了职工业余文化生活。我们还发挥党员在工会组织中的中坚力量，组织XXX名党员干部深入基层一线，认真履行工作职责，指导基层完善工作制度、及时总结经验，帮助解决实际问题，不仅有效推动了业务工作，也进一密切了党群、干群关系，增强了工会组织的影响力和凝聚力。 三、坚持自身建设不放松，更牢夯实党工组织基础 一方面按照依法在非公企业普遍建立工会组织的要求，以非公企业建会和农民工、劳务派遣工入会为重点，以党工共建为抓手，突出在工业园区、街道社区和浮标、旅游、网吧等行业聚集区开展了党工
提质增效强管理-凝心聚力促发展(定稿)
提质增效强管理凝心聚力促发展努力推动全区教育事业再上新台阶 ——局长在2012年秋季教育工作会上的讲话 （2012年8月22日） 同志们： 今天，我们隆重召开教育工作会议，主要任务是简要回顾2011—2012学年度第二学期工作，安排部署2012-2013学年度第一学期教育工作，动员大家坚定信心，抢抓机遇，顽强拼搏，从做好秋季开学工作开始，做好全学年的各项工作，努力促进全区教育教育质量再上新台阶。刚才，张局长分析总结了2012年高考、中考和小学质量检测结果，并对提高我区中小学教育质量工作进行了全面部署，提出了具体要求，我完全同意，请大家正确对待成绩，正视差距和不足，认真抓好贯彻落实。下面，我就今年以来我们所取得的成绩和今后一段时期的工作讲六个方面的问题： 一、客观总结成绩，查问题，找差距，切实增强做好教育各项工作的紧迫感和责任感 2012年，全区教育工作在区委、区政府的正确领导下，经过全体教职工的共同努力，各项教育工作得到了长足发展，取得了较好的成绩。基础设施建设步伐加快。2012年，启动实施教育项目39个，计划总投资达2.5亿元，完成校舍总面积8.46万平方米，目前开工项目8个，已完成投资2760万元，完成建筑面积13075平方米。幼特教育健康发展。加强学前教育的规划、管理、指导、协调等工作，城镇幼儿入园率达到97％，农村幼儿入园率达到70％。全区“三类”残疾儿童入学率达到94.5％。教学质量稳步提高。扎实推进小学教育教学精细化管理，深化课堂教学改革，小学教育办学特色化进一步凸显，入学率达到100%。规范初中教育教学管理行为，加大对学校教学管理制度完善及执行情况检查的力度，形成了行政、教务、科研“三位一体”的研究推进机制，初中入学率达到了99.3%，
关于支持个体工商户转型升级为企业的实施方案
关于支持个体工商户转型升级为企业的实施方案 为促进我市个体工商户健康发展、成长壮大，提升市场主体的规模和档次，推动民营经济发展，根据《XX省人民政府关于支持个体工商户转型升级为企业的意见》（X^〔 XX3 22号）要求，结合我市实际，制定如下实施方案。 一、转型升级重点行业 结合XX市的产业结构特点和发展定位，确定以农产品加工、装备制造、基础化工、冶金建材“ XXX和医药健康、新型材料、现代物流、绿色包装“新四样”以及现代农业、现代服务业、大型批发零售业、餐饮业等为重点转型对象。 二、工作原则和目标 个体工商户转型升级为企业（以下简称“个转企”），就是个体工商户以现有生产经营条件为基础，在办理个体工商户注销登记后，依据《公司法》 《个人独资企业法》《合伙企业法》等法律法规新登记为公司制企业、个人独资企业或者合伙企业。在实施“个转企”工作中应遵循“政策支持、政府引导、主体自愿”的原则，统筹推进“个转企”工作，力争利用 5 年时间推动“个转企” 500户，实现小微企业数量增加、市场主体结构优化、质量提升、实力增强的目标。 三、组织实施 （一）落实主体责任。“个转企”工作实行属地责任制，各县（市） 区政府、各开发区管委会主要领导是“个转企”工作的第一责任人，要充分认识到“个转企”工作的重要性和重大意义，根据本地产业结构特点和发展定位制定实施方案，以县（市）区、开发区为单位确定转型升级重点行业，从域内个体工商户总量、规模、产业分布等实际情况出发，研究确定支持“个转企”的具体标准、重点对象、年度目标任务和措施，确保“个转企”工作的全面落实。（责任单位：各县〔市〕区政府、各开发区管委会）
凝心聚力促发展 务实创新求突破,全力推动思想政治工作再上新台阶
凝心聚力促发展务实创新求突破 ----全力推动思想政治工作再上新台阶 阿克苏地区公安消防支队 各位领导、同志们： 我交流发言的题目是：凝心聚力促发展务实创新求突破，全力推动思想政治工作再上新台阶。 自去年“全区政治工作暨党风廉政建设经验交流会”以来，在总队党委的正确领导下，根据部局及总队关于2012年政治工作要点的部署要求，阿克苏支队牢固树立政治工作生命线地位，创新工作思路，科学谋划发展，以政治建警、人才强警、理论育警、形象树警、廉洁治警和从优待警为工作基点，切实在抓教育铸警魂、抓党建带队伍、抓人才强素质、抓文化创特色、抓制度促规范等方面下功夫，全力推进政治工作创新发展，为完成防灭火中心工作提供强大的精神动力、政治保证。 一、坚持规范引路，着力提升各级党组织建设水平。 一是加强大、中队级党委（支部）班子能力建设。大力推进大队党委班子建设，制定党委中心组年度学习安排意见。加强民主集中制建设，落实党务公开、党委议事票决制等制度。以规范党委职责分工、议事决策、工作制度等为重点，逐步推行大、中队级单位政治主官担任党委（支部）书记制度，提高基层党组织核心领导能力。目前，在支队基层
18个基层大中队级党（委）支部中，政治主官担任书记的15人，占83%。二是深化基层党组织规范化建设。贯彻落实《公安消防部队党的基层组织工作若干规定》，按照“五好五带头”要求，以“抓班子带队伍、抓党建带业务、以规范促提升、以落实求长效”的工作目标，着重在组织设臵、落实七项组织生活制度、党（团）建设等方面实现规范统一。同时，全面开展“党员示范岗”争创活动。基层中队每月评选一次“党员示范岗”，大队党委每季度评选一次“党员之星”，支队党委每年评选先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者，推动各级党组织形成创先争优的浓厚氛围。今年三月份，积极组织官兵参加阿克苏地委开展的“每月之星—我身边的雷锋”评选活动，截止目前，已成功推树出“助人为乐”之星（罗永久）、“见义勇为”（刘仲涛）之星先进典型。三是紧贴部队实际，规范党员队伍管理模式。在去年全区政治工作经验交流会的基础上，进一步更新完善党员“四卡一证”（党员登记卡、政治生日卡、联系卡、建议卡和党费证），实现了“四档”（即：党组织建设档案、党员管理教育档案、团组织建设档案、入党基础材料档案）、“三册”（即：党员名册、入党积极分子名册、团员名册），对党建基础材料进行了规范。 二、坚持按纲施教，全面落实政治学习制度。 一是着力加强党委班子中心组学习。支队党委把学习的