SAP国际贸易行业解决方案

国际贸易行业面临的问题和挑战面对不断增强的国际竞争压力，国际贸易行业的挑战日益严峻。身处其中，您的企业是否也遇到过以下问题？用户需求甚至国家政策的不断变化，需要外贸企业迅速做出反应；信息沟通不畅，造成财务部门对企业资金的流向和流量失控；如何整合物流、资金流、信息流，达到高度统一与集成；出口业务与采购环节脱节，易造成发货延误或库存积压；规避风险，现货与期货匹配、套期保值、信用风险规避、存货订单风险规避等；

高层对业务信息不能够做到及时全面了解、在贸易过程中很难规避风险；外贸企业必须在矛盾与危机中建立与之适应的整合的信息化管理平台。在遇到上述问题时，您可能会一筹莫展。其实，机遇往往就隐藏在挑战之中。在全球经济稳健运行的今天，我国的国际贸易企业日益增多，与全球市场的联系也进一步加深，但普遍都会遇到上面列出的一项或多项问题。在此背景下，如果您能借助信息化手段，破解以上难题，突破发展瓶颈，反而能够超越其他同行，从竞争白热化的国际贸易行业中脱颖而出。由SAP （系统及最佳解决方案基础提供）、东软慧聚（合作伙伴细化解决方案）与IBM （硬件提供商）强强联手、共同打造的国际贸易管理解决方案，能够帮助您轻松化解以上难题，获得行业领先优势。借助这款经济高效的行业解决方案，您可以实现业务协同与创新，加强风险管理与控制，最终让企业走向

成功之路。

国际贸易行业特点

在全球经济稳健上升的关键时期，国际贸易行

业表现出以下几大特点：

业务复杂，信息量大，客户档案很容易随

人员流动而流失；

运营成本除产品本身外，还受运输、仓储、

保险、目的地、付款方式、出口退税、汇率

等诸多因素影响；

与众多客户、运输公司、保险公司、第三方

仓储公司之间需要严谨、密切、信任的合作

关系；

资金多是融资，业务汇款期长，银行融资

押汇管理相对比较复杂，财务部门对企业

资金的流向和流量需要极高的透明度；

贸易过程中的风险较大，需要企业管理层

迅速掌握资金和业务状况，做出准确的分析

和决策；

涉及到的信息系统很多，将这些企业内及

企业外的系统进行有效的整合是信息化的

关键环节。国际贸易行业解决方案

北京东软慧聚信息技术有限公司

东软慧聚国际贸易行业解决方案概览图东软慧聚基于SAP GTM 的国际贸易行业解决方案针对外贸行业业务特征与信息化基础，为外贸企业度身定制。方案覆盖：集团管控、财务管理、贸易管理、风险管理和系统集成。东软慧聚(Neusoft Huiju )国际贸易

行业解决方案帮助您实现：

透明的贸易流程：东软慧聚

GTM 贸易合同

管理，让您整个贸易活动中涉及的采购，

销售，费用和其他业务单据以贸易合同为

核心进行整合，同时对采购流程、销售流程

及费用进行管控；

快捷的贸易执行：东软慧聚 GTM 的贸易执

行工作台(TEW )，整合业务处理步骤在统一

平台统一界面，提供标准化流程及企业建

模并允许公司自定义执行工作台的处理

步骤；

控制利润率：基于贸易合同的损益模拟与

计算，对合同的利润进行事先模拟、事中

的监控及事后的分析；

降低成本：东软慧聚 GTM 准确分配费用到

贸易合同中，使企业在贸易初期即可对利

润进行评估，对计划费用及实际费用进行

分析；并且能将采购合同与销售合同进行

关联，降低存货成本、提高周转率；

控制风险：东软慧聚 GTM 解决方案中的

贸易合同与SAP FSCM （财务供应链管理）

中的金库和风险管理集成，通过跨应用领域

的货币风险管理和头寸管理工具，避免业务

交易与财务风险的脱节，减少企业风险的

整体水平；

SAP 最佳业务实践：SAP 综合多家贸易行业

企业特点，规划出标准化的贸易流程并将

之预配置到SAP 系统中，使企业可以借鉴

并快速实施。东软慧聚国际贸易行业解决方案架构图东软慧聚国际贸易管理（GTM ）解决方案是跨整个供应链的行业解决方案，使您的物流和供应链流程更加透明。

东软慧聚国际贸易管理解决方案功能亮点介绍：战略决策管理 — 把数据变成信息以支持管理决策，把信息变成知识以优化管理决策贸易合同管理 — 支持多贸易业务类型、多币别、多单位、多合作伙伴关联等贸易执行管理 — 可以根据自身的业务流程定义贸易执行工作台的标准流程风险管理 — 避免业务贸易与财务风险脱节，最大程度地降低企业风险的整体水平

库存管理 — 提供集中储备的物流中心运作模式，实现按状态、数量和金额管理库存

东软慧聚贸易行业解决方案实施

SAP与东软慧聚、IBM联合推出的行业解决方案提供打包安装，提前定义流程蓝图并配以完备的用户操作手册，以“基本解决方案+客户特殊要求”的模式提供服务，在可能的模式下增加补充性解决

方案，项目开始前会完成 (数据导入, 安装 SAP系统) 一系列必须的准备。一切就绪后，项目正式上线。

实施功能范围：SD : 销售与分销MM : 物料管理FI :财务会计CO :成本会计价格（总价或者 PER LICENSE ）：150,000 CNY 小型客户LICENSE 数小于15人；实施功能范围：SD : 销售与分销MM : 物料管理

FI :财务会计

CO :成本会计

价格（总价或者 PER LICENSE ）：

300,000 CNY 中型客户LICENSE 数 16-50人；实施功能范围：SD : 销售与分销MM : 物料管理FI :财务会计CO :成本会计价格（总价或者 PER LICENSE ）：500,000 CNY 大型客户

LICENSE 数大于50人；北京东软慧聚信息技术有限公司是东软集团旗下专注于SAP 产品咨询服务业务的子公司。东软慧聚的核心成员自1996 年开始涉足SAP 产品的实施与服务，经过10多年的探索及实践，以SAP 的ASAP 实施方法为基础，结合在项目实施过程中的经验，独创了N-VSAP 实施方法论。

东软慧聚具有丰富的项目实施经验，拥有一支专注于SAP 产品实施和服务的资深的顾问团队。团队成员在烟草、电力、钢铁、国际贸易、电子、高科技、消费品、机械、汽车、化工、制造等多个行业

成功进行了基于SAP 系统的咨询实施服务及开发工作，并通过咨询、实施、开发、技术支持等全方位服务，协助企业提升整体管理水平。

东软慧聚将全面致力于企业解决方案领域的长足发展，不断开拓，锐意进取，并最终使公司发展成为深受客户尊敬与信赖的、最具专业性的ERP 软件咨询服务供应商。成功实施的国际贸易行业的客户：

西安迈科金属国际集团

东软慧聚专为国际贸易行业提供的解决方案套餐

北京东软慧聚信息技术有限公司

地址: 北京市海淀区东北旺西路8号中关村软件园6号楼东软大厦322室

电话: 4006505697

传真: (86 10)82777788-8339

邮编: 100193

网址:

https://www.360docs.net/doc/5216603524.html,/联系方式：

进口货物贸易疑难问题解决方案

进口货物贸易疑难问题解决方案篇一：进口贸易公司发展中的问题及解决对策探索进口贸易公司发展中的问题及解决对策探索摘要:近年来，随着全球经济一体化趋势不断增强，我国进出口贸易公司也迎来了新的发展机遇和挑战。面对激烈的国际竞争，进出口贸易公司如何发展壮大、保持持续发展的动力，企业内部控制是其中的决定性因素。本文针对进出口贸易公司的融资、内部控制、管理的问题进行分析，并且提出相应的对策。关键词:进出口贸易公司；融资；内部控制；管理一、我国进出口企业贸易融资存在的问题 1.外贸企业员工专业素质过低我国外贸企业多以内销业务起家，随着实力的增加和我国外贸政策的改变，逐步参与进出口业务。因此，我国外贸企业普遍缺乏专业的外销人员和精通外贸知识的管理者。而世界贸易的开展内容和形式迅速扩展，贸易融资方式也随之发生变化，从简单、传统的结算与融资的结合，发展到多种融资手段的复杂结合，这对企业的业务人员提出了更高的要求。外贸业务人员不仅要选择恰当的贸易术语，还要运用贸易融资来规避交易风险，并且灵活运用融资手段吸引住客

户，建立长期的贸易关系。由于对银行进口贸易融资手段了解较少，在银行产品不断更新、新的贸易融资品种层出不穷的情况下，大多数外贸企业不能很好地结合本企业实际选择适合本企业特点的业务产品。再加上企业和银行的沟通交流不够、信息不对称，从而使企业对各种贸易融资产品不能灵活的运用，不仅提高了企业的经营成本，而且容易丧失商机，最终影响企业的发展。 2.银行对中小企业贸易融资额度过低我国各商业银行的贸易融资额度远远低于一般信贷额度，难以满足各外贸企业的融资需求。而且商业银行倾向于向信誉良好的大型国有企业融资，而不是向中小外贸企业进行融资。我国政策性银行则往往由于承担了资金用量大的外贸任务，无暇顾及中小企业。二、解决进出口企业贸易融资难的对策 1.我国应尽快完善信用评价和融资担保机制近年来，我国有关部门一直致力于解决我国中小企业信用不透明的问题。如：完善和修订《对外贸易企业信用评级标准及实施办法》；开展中小外贸企业信用评级活动；完善中小外贸企业信用数据库，面向推行对外贸易中小企业信用信息的公开化等。目前，我国的社会信用评价机制有了很

厦门电子信息高技术产业项目可行性方案

厦门电子信息高技术产业项目可行性方案投资分析/实施方案

厦门电子信息高技术产业项目可行性方案当前，大数据、云计算、物联网、人工智能等信息产业技术快速发展，持续为半导体产业提供强劲市场需求，全球集成电路产业将迎来新一轮的发展机遇。该半导体集成电路项目计划总投资4619.09万元，其中：固定资产投资3971.56万元，占项目总投资的85.98%；流动资金647.53万元，占项目总投资的14.02%。达产年营业收入6194.00万元，总成本费用4798.68万元，税金及附加77.23万元，利润总额1395.32万元，利税总额1665.01万元，税后净利润1046.49万元，达产年纳税总额618.52万元；达产年投资利润率 30.21%，投资利税率36.05%，投资回报率22.66%，全部投资回收期5.91年，提供就业职位126个。充分依托项目承办单位现有的资源或社会公共设施，以降低投资，加快项目建设进度，采取切实可行的措施节约用水。贯彻主体工程与环境保护、劳动安全和工业卫生、消防工程“同时设计、同时建设、同时投产” 的总体规划与建设要求。 ......

半导体材料升级换代。作为集成电路发展基础，半导体材料逐步更新换代，第一代半导体材料以硅（Si）为主导，目前，95%的半导体器件和99%以上的集成电路都是硅材料制作。20世纪90年代以来，光纤通讯和互联网的高速发展，促进了以砷化镓(GaAs)、磷化铟（InP）为代表的第二代半导体材料的需求，其是制造高性能微波、毫米波器件及发光器件的优良材料，广泛应用于通讯、光通信、GPS导航等领域。第三代半导体材料主要包括碳化硅（SiC）、氮化镓（GaN）、金刚石等，因其禁带宽度（Eg）大于或等于2.3电子伏特（eV），又被称为宽禁带半导体材料。

互联网行业解决方案

互联网行业解决方案引言千年伊始、世纪更迭。网络正在以巨大的威力和难以想象的速度，推动着人类经济和社会的发展。它从根本上改变了传统的商业模式，引起人们工作方式、生活方式和思维方式的巨大变化，加速了世界经济全球化的进程。互联网已成为全球和社会关注的焦点。以互联网为中心的经济时代已经到来。互联网的迅猛发展已彻底的改变了个人、组织、社会生活的方方面面：改变商务活动的方式：过去一提到商务，联想的是到商场搜索自己想要的商品，谈判桌前双方的唇枪舌战，如今在计算机屏幕上就可以看见店面前台，不仅能浏览、购买物理产品、还能试听、试用、购买数字产品、还可以获得在线服务、如咨询、安排旅游行程、远程医疗诊断。改变为经营方式：一家企业在网上开设了商店，于是它就发现世界就在面前：客户将在网上与供商联系，利用网络进行结算支付与银行发生往来。顾客有权力对制造商说要造什么产品，怎么造，从过去的生产面向库存转向生产面向订货，如Dell、AGP。顾客可以随时跟踪订货，从过去的慢的难以忍受的订货交付，又不知道供货商内部究竟发生了什么，转向更快更开放的交货过程，顾客有了更大的控制权。改变组织结构和职能：企业会从层次的指令控制结构转向基于信息的结构，企业内部的信息交流、管理职能、工作群体的结构都将发生变化。原来的供应链将形成一个端到端的关系式的管理模式，又称作集成的或扩展的供应链管理，管理着连接顾客、生产商、供应商、销售商、竞争对手的网络。改变消费方式：网上购物是足不出门，看遍世界，网上的搜索功能可带顾客货比多家。同时消费者将能以十分轻松自由的自我服务的方式完成交易，从而使用户对服务的满意程度大为提高。由此可以看出，过去我们所习惯的生活方式正发生着剧烈的变化，互联网电子商务在我们的生活、学习和工作中越来越扮演了重要的角色，总结互联网的优势在以下几个方面有明显的体现：提高了通信速度，过去几天到达的信件，现在几分钟甚至几秒钟就能收到对方的信息；加强了信息交流，网上的信息具有更新速度快的优点、可使企业、客户掌握他们需要的最新信息；降低成本，包括通信费用、管理费用和人员开销；加强的联系，提高了服务质量。降低成本并不是电子商务的主要目的和收获，改善供应商与客户的关系才是才最大的收获，才能带来丰厚的回报；提供每年365天，每天24小时的全天候服务；增加了企业的竞争力、任何企业、无论大小、网站上都是一个页面，面对相同的市场，因此都处于平等的竞争条件下。实践证明，只要拥有一个可靠、安全、高效、可管理的系统，互联网公司在网站建设上的投资总会得到良好的回报。根据我们与思科公司多年的合作经验，我们认为思科公司能提供卓越的产品性能和丰富的产品系列，结合我们丰富工程实施经验和完善的售后服务体系我们有能力为互联网公司提供完善的网络解决方案。 --- 我们认为思科公司的产品在构造互联网公司网站时（包括企业内部网络和企业外部网络）可以提供卓越的产品性能和丰富的产品系列。这些产品利用思科公司的网际互联操作系统IOS实现了快速以太网通道/千兆以太网通道、快速上联恢复、快速端口恢复等容错特性，保证了互联网公司局域网高可靠性的网络环境。而思科公司的广域网产品在业界是得到了广大用户的一致认可。思科公司路由器支持ISDN、帧中继、DDN和卫星等线路，路由器协议

制药行业OA软件系统项目解决方案

制药行业OA软件系统解决方案来源：飞企OA软件研发中心第一部分：行业介绍 1．行业背景 “自2011年3月1日起，凡新建药品生产企业、药品生产企业新建（改、扩建）车间均应符合新版药品GMP的要求。现有药品生产企业血液制品、疫苗、注射剂等无菌药品的生产，应在2013年12月31日前达到新版药品GMP要求。其他类别药品的生产均应在2015年12月31日前达到新版药品GMP要求。未达到新版药品GMP要求的企业（车间），在上述规定期限后不得继续生产药品。”—摘自《药品生产质量管理规范（2010年修订）》。 2．行业特点制药行业是典型的连续型生产制造企业，其生产能力相对稳定，企业关心物料的控制、产品的销售、质量的跟踪、生产的计划性、销售费用的控制及考核体系建立。ＧＭＰ是制药企业的另一个执照，更注重规范化管理，在物料流动的各个环节，以质量控制为先，对批次的跟踪要求切实有效，设备管理的体系较为完整。一般来说，该类企业的信息化投入强调整体效益，并且随着ＧＭＰ的有效实施，企业也越来越规范。 ·对药品库存有严格的有效期、批次管理。 ·生产型医药企业，要求有对车间进行的管理与核算。 ·注重应收应付账款的管理,特别在采购中,对供应商应付款的分析核算比较重视。 ·注重成本核算,一次投料, 分批生产。 3．信息化需求新版GMP对药企的软、硬件条件均提出了更高标准，尤其强调对质量管理体系在药品生产质量控制过程和保证环节的全面、全程应用。如何采用更科学、高效、准确的手段，保证生产药品满足安全、有效、质量可控的基本要求，已经成为众多药企最为头痛的问题。一方面，企业渴望借助有效手段来规范企业内部各项管理流程，并及时得到出相关质量数据统计分析，达到化繁为简；另一方面，企业迫切希望建立质量管理信息库，实现资源信息共享，能对人员进行量化考核，提高工作效率。大势所趋之下，促使企业慢慢从注重利润和生产转向关注质量建设，以顺利通过新版GMP为首要任务，开始接触质量管理信息化技术，制药质量控制系统也是这种情况下走进企业视野，并逐渐被广大企业所认识和接受。本篇章案例适用于化学药品原药制造、化学药品制剂制造、中药饮片加工、中成药制造、兽用药品制造、生物、生化制品的制造、卫生材料及医药用品制造等行业。第二部分：案例介绍

互联网行业解决方案V1.0

企业微信团队企业微信互联网行业解决方案

互联网行业痛点互联网行业痛点企业微信解决方案 1.企业内部沟通方式不统一 2.沟通实时性要求高，异地小团队沟通频繁 3.管理层对业务数据了解不及时 4.缺乏富余人力开发内部办公系统 5.业务分布在多个平台，员工需要多次登录 6.运维7*24小时值守，耗费人力1.支持一键迁移微信群；秉承微信体验，让所有员工都能轻松上手 2.建立群会话进行快速沟通，利用视频会议解决异地沟通难题 3.推送数据报表，让管理层在手机上就能了解企业运营状况 4.自带公告/打卡/审批/日报等轻OA应用，让企业轻松实现无纸化办公 5.开放API接口，企业可以将所有业务统一接入到企业微信平台 6.利用会话/应用API接口，接入机器人和运维流程，实现运维自动化

互联网行业企业微信解决方案 Step 1 沟通管理实施难度实施方式Step 2信息同步 Step 3业务提升通讯录管理办公群管理异地沟通管理软件使用培训企业新闻推送数据报表推送原生功能助力办公运维自动化移动化智能机器人客服提升行政办公效率识别人脸精准考勤上线员工关怀与福利零投入少量配置开发工作自研接入或第三方服务商支持管理场景 1.导入企业通讯录，邀请员工激活验证 2.一键邀请迁移微信办公群 3.使用视频会议功能，实现异地沟通 1.自建应用授权企业微信可访问运营报表界面，即可实施查询。也可以直接使用企业微信提供的文件盘、乐享知识管理(第三方应用)等自带应用 2.可以通过消息推送，将关键信息同步到指定人 1.企业微信提供单点登录、授权验证、应用管理、支付等全面API 接口，企业可以将业务系统接入“工作台”构建统一移动访问门户。 2.企业微信不断提供更多业务应用和拓展场景以及优质第三方开发者，帮助企业实现业务结合，共同实现移动数据业务化

国际贸易理论与实务真题

B008·00149 绝密★启用前 2016年4月高等教育自学考试全国统一命题考试国际贸易理论与实务试卷(通卡) (课程代码00149) 本试卷分为两部分，满分100分.考试时间150分钟. 第一部分为选择题.第1页至第4页.共4页，应考者必须按试题顺序在“答题卡” 上按要求填涂·答在试卷上无效。第二部分为非选择题，第5页，共1贡.应考者必须按试题顺序在“答题卡”上作答，答在试卷上无效。第一部分选择题(共40分) 一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的.，请将其选出井将“答题卡”的相应代码涂黑.错涂、多涂或未涂均无分。 1.便于不同时期的对外货物贸易规模比较的指标是 A对外贸易额 B.对外贸易值 C对外贸易业量 D.世界贸易额 2.在专门贸易体系下，下列不计入一国的进口贸易的是 A.用于国内消费和使用的直接进口货物 B.用于国内消费和使用的从海关保税区进入境内的进口货物 C.用于国内消费和使用的从经济特区进入境内的进口货物 D.出口加工区进口用于生产出口产品的原料和中间产品 3.一定时期内，一国出口总额超过进口总额时，称为 A.贸易差额 B.贸易顺差 C.贸易逆差 D.贸易平衡 4.有色金属交易的市场形式为 A.商品交易所 B.拍卖 C.展监会 D.商品销售渠道 5.在危机期间，商品供求表现为供远大于求，商品价格 A.快速上升 B.快速下降 C.温和下降 D.逐渐回升 6.下列属于保护贸易政策的是 A.降低进口货物关税 B.取消进口货物配额 C.设立自由贸易区 D.进行外汇管制 7.反倾销税属于 A.过境关税 B.财政关税 C.进口附加税 D.特惠税 8.按进口商品价格的百分比记征的进口关税为 A.从量税 B.从价税 C.复合税 D.迭择税 9.在现代贸易条约与协定中，最常见的最惠国待遇例外是

11 西门子CAMSTAR产品与高科技行业解决方案

Manufacturing Operation Management High Tech Electronics Senior Presales Consultant –吴俊颉（Claude Wu）Siemens PLM MOM MES Restricted ? Siemens AG 2018 Realize innovation.

Agenda: 1. Siemens MOM 产品组合与战略 2. Camstar MES平台的设计理念 3. MES Electronic Suite在电子制造业的价值体现 4. 我们的成功客户案例 5. 我们的优势

西门子MOM 产品组合与愿景我们的愿景... ... 是通过提供行业领先的企业数字化解决方案，推动我们的客户迈向全球制造业务。在我们的战略产业最佳的MOM 产品组合无缝集成PLM 与Automation ?先期质量规划?供应商质量?生产过程质量?实验室质量?抱怨管理?审计管理 ?中长期计划?资源能力?订单优化 ?订单同步与排序?生产变更 ?订单管理 ?库存与生产物流控制?生产跟踪与追溯?任务管理?生产绩效监控?集成&拓展 ?企业多工厂管理可视化?自助数据挖掘与看板? KPI 统计，根本原因追溯与分析 Manufacturing Operation Management

西门子电子行业解决方案的战略与发展 SIEMENS for ELECTRONICS Optimized and unified under Camstar Enterprise Platform 优化&整合 Teamcenter Manufacturing Collaboration Platform 优化&整合Valor Process Preparation 优化&整合 Camstar Enterprise Platform T O D A Y E N D -S T A T E ?Electronic DFM ? Manufacturing Testing definitions ?Work Instructions ? Routing ? BOM ?BOP ?Configuration ?Revision Control ?Change Management ? Mechanical DFM TEAMCENTER Manufacturing VALOR ?UniCam FX ?Test Expert for Test Documentation ? Interfaces ? Process Preparation VALOR UniCam FX / NPI ?MES ?WIP ? Repair ?Box Build ? Verification Camstar MES VALOR Shop-Floor & IoT ?MES ?WIP ?Repair ?Material ?Box Build ? Quality ?IoT Box ?Material Mgmt. ? OEE 工艺设计工艺仿真&验证制造执行生产准备 (基于Valor Process Preparation) 数字化制造电子行业套件 (基于CAMSTAR) Teamcenter Manufacturing Collaboration Platform

国际贸易理论与实务第三章课后习题答案

03章习题参考答案 1．单选题 (1) B (2) A (3) A (4)B (5) C (6) A (7) C (8) B (9) B (10) D (11) C (12) B (13) C (14)B (15)C (16)B (17) B (18) C 2. 多选题 (1) AB (2) CDE (3)ACE (4) ABCDE (5) CD (6)ABCD 3．简答题 (1) 什么是国际贸易政策？国际贸易政策有哪些基本类型？答：国际贸易政策是各国在一定时期内对进口和出口贸易所实行的政策，是各国政府为了某种目的而制定的对外贸易活动进行管理的方针和原则。从一国或地区的角度看，国际贸易政策就是对外贸易政策。自由贸易政策和保护贸易政策是两种最基本的国际贸易政策类型；又根据各国贸易政策对外销生产和内销生产的保护程度，将其分为外向型贸易政策和内向型贸易政策 (2) 什么是关税？关税的种类有哪些？答：关税(Tariff)是一国海关在进出口商品经过关境时，强制征收的一种税收。按征税目的分为财政关税(Revenue Tariff)和保护关税(Protective Tariff)。按征收对象或商品流向分进口税(Import Duties)、进口附加税(Import User-taxes)、出口税和过境税 (3) 什么是非关税措施？它有何特点？答：非关税壁垒(Non-Tariff Barriers，NTBs) 是指除关税以外的一切限制进口的措施。非关税壁垒与关税壁垒都有限制进口的作用。但是，非关税壁垒与关税壁垒相比较，非关税壁垒具有以下特点：第一，非关税壁垒比关税壁垒具有更大的灵活性和针对性。第二，非关税壁垒比关税壁垒更能直接达到限制进口的目的。第三，非关税壁垒比关税壁垒更具有隐蔽性和歧视性 (4) 什么是进口配额？它有哪些类型？答：进口配额(Import Quotas System)，又称进口限额。它是一国政府在一定时期(如一季度、半年或一年) 以内，对于某些商品的进口数量或金额加以直接的限制。主要有以下两大类：(1) 绝对配额(Absolute Quotas)，是指在一定时期内，对某些商品的进口数量或金额规定一个最高数额，达到该数额后，便不准进口。(2) 关税配额(Tariff Quotas)，是指对商品进口的绝对数额不加限制，而对在一定时期内，在规定的关税配额以内的进口商品，给予低税、减税或免税待遇，对超过配额的进口商品征收高关税、附加税或罚款。 (5) 什么是“自动”出口配额？它与绝对进口配额有何不同？

文创类互联网解决方案

文创类,互联网解决方案篇一：互联网创业方案项目计划书一、项目简介为了给生活创造更多的乐趣，打破常规，更新大众对国画的认识，升级应用手段，把富有意境和韵味的国画手绘在我们的鞋子上面，精致又独特。以前的国画有种可远观而不可亵渎也的陌生感，现在把国画手绘在鞋子上，拉近国画与我们的距离，同时提升产品的美观度，价值以及意义。展会的目的是改变人们对国画的看法，同时以盈利为目的，吸引更多的顾客定制我们的作品。二、申请理由（包括自身/团队具备的知识、条件、特长、兴趣、已有的成果、前期准备、项目研究的国内外研究现状和发展动态等）（一）团队具备的知识、条件、特长、兴趣 1、团队成员现就读于广西师范学院美术设计学院美术学专业，到目前为止，所有人积极参加学校的团委活动，奔走于各个支教点，对国画有一定的爱好和了解，经常和一些国画专业的老师们沟通，也在向他们不断取经。 2、为了准备这次的创业大赛，到处查阅资料，通过对周边的人物行为观察，推测人们的心理状态。 3、灵感来源：曾经在微博上比较火的的一件事，是美

国艺术家ola Shekhtman的创意--城市戒指，把城市呆在自己的手上，感觉拥有了整个城市。戒指的颜色会因为城市的不同而变化，形式多样，复古的风格美不胜收。 4、关于营销模式：产品内容丰富不单一，同时会场布置会结合产品特点，以国画为背景布置现场，让人们走进国画的世界。现在的人群，尤其以年轻人为代表，接受能力很高，喜欢一切有新意的东西。也能吸引一些文人墨客。 5、再者，曾经参加过一些手工艺人圈内的复古集市，当时集会上有人用复古牛皮纸印刷世界各个国家地图，销量很好。由此可见，我们出售手绘国画的鞋子，不仅实用又美观，将会引发很多人的好感。以上，都可以说明项目的可行性比较高。（二）前期准备 1．团队分工合作，制定项目方案，创造互联网最大影响力； 2．网络，线下市场调研，购买书籍及绘画工具材料，确定消费人群，积极发掘潜在消费群体； 3. 调查不同年龄段，不同职业的人对手绘国画系列的鞋面设计的支持和好感，确定国画内容； 3．建立微信、微博以及其他各种社交平台公众号，为后期团队的宣传打好基础； 5．联系工作租赁场地，与指导老师做好沟通获取多方

国际贸易相关问题(考试)

一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分) 1.近期，美元一直贬值，那么请问美元贬值一般对（）。 A 美国出口商有利 B 美国进口商有利 C 都有利 D 都不利 2.目前发达国家之间的分工主要属于（）。 A.垂直型分工 B.水平型分工 C.混合型分工 D.不能判断 3.在国际贸易中，FDI代表（）。 A.国际直接投资 B.国际间接投资 C.绿色贸易壁垒 D.世界贸易组织 4.利用本国货币对外贬值机会扩大出口的手段叫（）。 A 商品倾销 B 价格倾销 C 外汇倾销 D.剩余倾销 5.我国服装出口经过新加坡商人之手转卖到南美洲。这种贸易对新加坡来说属于（）。 A.直接贸易 B.间接贸易 C.过境贸易 D.转口贸易 6．普惠制中受惠范围与幅度最大的是（）。 A.工业品 B.农业品 C.奢侈品 D.敏感性商品 7．一国对外贸易额在该国国民生产总值中所占的比重叫( )。 A．对外贸易依存度 B．贸易差额 C．国际商品地理分布 D．国际商品流向8．经济一体化的最高形式是（）。 A.自由贸易区 B.共同市场 C.完全经济一体化 D. 经济同盟 9.2009年某国进口总额为5400亿美元，出口总额为5500亿美元，则该国当年贸易差额是（）。 A.逆差100亿美元 B.逆差10900亿美元 C.顺差100亿美元 D.顺差10900亿美元 10.一个国家的进口附加税是一种（）。 A.普遍采用的措施 B.经常性的措施 C.特定的临时性措施 D.一直采用的措施 11.能客观反映商品供求关系变化的价格是( )。 A．世界封闭市场价格 B．世界自由市场价格 C．世界封闭市场价格与自由市场价格 D．国际商品协定下的协定价格 12.一个国家劳动力资源丰富，那么就应努力发展劳动密集型产业。这个思想源于( )。 A．亚当·斯密的地域分工说 B．大卫·李嘉图的比较成本说 C．赫一俄的要素某赋说 D．凯恩斯的对外贸易乘数理论 13.以进行大宗商品期货交易为主的市场是（）。 A.拍卖中心 B.商品交易所 C.国际博览会 D.国际贸易中心 14.以2000年为基期，2010年某国的进口价格指数为120，出口价格指数为144。问这个时期该国的贸易条件（）。 A.改善 B.恶化 C.不变 D.不能判断 15.比关税措施更加灵活，更加隐蔽限制进口的措施是（）。 A.外汇管制 B.进口配额 C.国内税 D.禁止进口二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分） 1.世界贸易组织的基本原则是（）。 A．非歧视性原则 B．透明度原则

制药行业解决方案

总体方案介绍金蝶医药行业解决方案总体结构图医药是高技术、高风险、高投入、高回报的产业，随着人类社会文明的进步而不断发展，被誉为永远的朝阳产业。在全球金融危机及国内制造业普遍不景气的大环境下，医药产业依然保持了可喜的增长趋势。在庆幸的同时，更要认识潜伏的危机。医药企业普遍面临着市场目标细分、产品创新、成本控制、产品质量提升等诸多严峻课题；近年来医药卫生事件频发，也极大增加了企业的经营风险。金蝶凭借十余载的信息化经验，结合近二千家医药客户的行业实践经验，提炼出一套基于新的历史时期下整体的制药行业解决方案，覆盖采购管理、销售与分销管理、库存管理、市场管理、生产管理、设备管理、质量管理、财务管理、人力资源管理等全业务环节管理，并提供具有制药行业特色的GMP管理、批次管理、版本管理、分销管理、研发项目管理等业务管理功能，帮助中国制药企业强化质量管理，管控运营风险，实现持续创新和市场开拓，提升经营业绩。方案框架

方案核心要点 ?针对医药行业产业链的全过程提供整体解决方案，从药品研发、原材料采购、药品生产、药品销售与服务等多个方面提供针对性解决方案，真正实现了商流、物流、资金流、信息流的集成； ?针对医药企业发展趋向规模化、集团化发展的特点，专业的集团管控解决方案帮助医药企业集团提高集团管理效率，降低运营成本； ?全面严格的质量监控体系，严格遵循GMP和GSP管理标准，确保产品的生产质量及流通安全；通过批号管理，可以准确实现责任跟踪和溯源，防范经营风险； ?医药销售具有多环节和多渠道的特点，系统支持直销、代理、批发及连锁店管理等多种模式，使企业快速响应市场，加速存货和资金周转； ?技术创新是医药企业发展的源动力，新特药是企业的主要利润来源，药品研发项目管控方案可以帮助企业缩短新产品上市时间，降低新产品研发成本； ?通过深层次的多维度业务分析，使客户在目标市场细分、渠道建设、重点品种确定及价格策略方面的工作更有效率，帮助企业逐步建立品牌优势。医药行业解决方案业务价值 ●财务业务一体化，为医药行业提供整体行业解决方案，并且为用户提供个性化应用配置。 ●完善的VIP管理，为会员提供全方位的服务，让顾客感到更贴心、更加人性化。 ●减少环节，流程再造，加快了物流速度，降低了费用，又满足了GSP与管理要求。

某科技企业通讯系统解决方案(doc 10页)

xx科技企业通讯系统解决方案全能通企业通讯系统--信息共享的统一流程，全员服务的解决方案，高效低耗的通讯平台今天，人类社会迈向了信息经济时代，离开了畅通的信息渠道，企业难以为继。现代经济环境中，企业竞争愈演愈烈，已表现为不分时间与空间，在物质与思想两个层面的多层次全方位的竞争。这种条件下，信息、资金、人才成为企业不可或缺的竞争要素，全员服务在企业核心能力的内涵上得到了延伸，服务变成为企业永恒的主题。信息共享与全员服务，构成了当今企业发展的核心理念，它没有停留在概念阶段上，而是深深地植入我们的产品之中。华泰贝通公司推出的一套将数据与电话通信融为一体的功能强大的全能通企业通讯系统，提供通信与服务一体化的解决方案，不仅包含了电话交换机、VOIP网关、自动话务台、语音信箱等功能，而且集成了电子邮件、语音与信息同步、客户资料管理等服务。它规范了企业信息流程，简化了运营维护，提供了企业全员服务的管理平台，为您的企业在信息时代腾飞提供了有效支撑。功能强大的电话系统 ◇遇忙或无人应答处理--如果被呼叫的分机或分机组正忙或无人应答，系统可将电话转至语音信箱、其它分机或自动话务台。

◇自动/人工转接--外线和分机可以对来电进行智能化的自动转接，如转接到分机、外线或语音信箱，也可以将来电进行人工转接。 ◇一址多寻--根据预先设定的时间或来电范围，在分机无人应答时系统可以帮助来电人寻分机机主，而寻找对象多达4个目标电话(可以是分机或外线电话)，保证您与客户的通信联系。 ◇无址电话--物理分机方便的登录与撤消方法和物理端口非硬性对应机制以及IP分机的数据网组网方式为无址化办公提供了最大的方便，您从此不必再为办公地点的变动而烦恼。 ◇两网并用--内部电话系统可以使用普通的模拟网，也可以使用LAN 或WAN，而且可以两网同时存在;话机可以是普通模拟话机，也可以是IP 话机或PC;提供数字和模拟中继。 ◇虚拟分机--虚拟分机为合理灵活地配置通信资源，增加系统的外延功能提供了卓越的工具，从此您不必再为通信资源紧张等问题而头痛。 ◇IP分机--IP分机功能允许将H.323兼容终端设备连接到本系统。IP 分机具有与模拟分机相同的功能。 ◇部门电话和电话排队--智能化的自动话务分配可以大大提高办公效率，按各个部门的不同业务来管理电话,使企业的业务联系更加专业和有序，

医药行业特点及解决方案

神州数码ERP医药行业解决方案解决方案说明 1、医药行业的产供销一体化解决方案针对制药分销企业的不同情况，易飞采用组件化技术，为不同企业提供完整的解决方案。制药企业可以采用生产、成本、GMP、GSP、分销模块，批发企业可选用进销存、BI模块，连锁零售业则可以采用零售模块，对于具有多种业务型态的企业，整合易飞上述相关模块即可形成一体化的解决方案。 2、合理的配方管理；灵活的领料方式，简化操作的同时控制物料消耗易飞系统的BOM对应着医药产品的配方信息，还可以将物料对应的加工工艺信息进行关联，从而清楚地反映产品的配方和工艺信息。一旦配方或工艺发生变化，易飞提供设计变更功能进行详细的信息变更追踪；并可通过权限控制相关信息的接触者。不同物料的特性不同，在药品生产过程中的使用情况也不一样。操作者可以根据实际情况采取直接领料还是由系统根据成品入库情况自动扣料，从而简化操作。 3、联产品产出与费用分摊易飞提供联产品与主产品的费用分摊比例定义，只要事先指定相应的联产品品种及费用分摊比例，在后续工单成本计算时系统就可以自动按照此比率去分担相应的费用，从而保证主联产品的成本准确性。 4、流通企业的GSP管理为了方便医药流通业的质量管理，易飞提供了GSP系统模块。严格按照GSP法规的管理精髓，实现医药流通业的质量五关管控和相关的质量通报： ●进货渠道关

易飞详细记录往来单位(客户/供应商)及药品证照管理；对首营企业和品种执行严格的审批流程； ●到货验收关易飞提供进货检验；销退检验；抽(送)检；不合格品管理 ●在库养护关药品养护；质量复检通知；仓库温湿度纪录；仪器设备养护使用纪录；近效期催销表 ●出库复核关 ●售后服务关商品质量查询；商品质量反馈；商品质量事故；药品不良反应纪录；用户质量查询；用户质量投诉 ●其他管理功能药品停售管理；客户限销管理；员工限销管理 5、制药企业的GMP管理针对制药行业生产管理，易飞提供了GMP系统模块。与GSP相比，GMP模块更强调与药品生产相关环节的质量管理工作。具体有： ●生产管理批生产记录管理，内容包括：产品名称、生产批号、生产日期、操作者、复核者、相关操作与设备、相关生产阶段的产品数量、物料使用计算、生产过程控制记录及特殊问题记录。工艺过程管理，易飞GMP模块可以跟踪到企业每一个工艺过程的质量信息，并根据标准自动判断是否合格。 ●检验信息

互联网行业运维管理解决方案

Mocha Business Service Management 互联网行业运维管理解决方案公司：摩卡软件有限公司(Mocha Software Co., Ltd.) 地址：北京市西城区宣武门西大街127号大成大厦15层全国咨询热线：400-611-5522

目录 1互联网行业背景 (1) 2互联网行业应用特征 (1) 3方案功能 (2) 4Mocha BSM方案亮点 (5) 5系统运行环境 (5) 5.1服务器 (5) 6Mocha BSM 4+1介绍 (6) 6.1三位一体的产品定位 (6) 6.2Mocha BSM 4+1做得更多 (6) 7系统运行环境 (7) 7.1服务器 (7) 7.2数据库 (7) 7.3客户端 (7) 8联系我们 (7)

1 互联网行业背景随着Internet的发展，各种以Internet为基础的网上业务开展的如火如荼，各种各样的网站也如雨后春笋般迅速增长，互联网行业内的竞争变得越来越激烈。为了在竞争中立于不败之地，降低运维成本，提高运维水平，提高业务运行的质量，成了各个互联网公司不能逃避的问题。针对这种情况，我们结合互联网行业的特点，提出了Mocha BSM互联网行业运维管理解决方案。 2 互联网行业应用特征互联网行业的运维工作主要有如下典型特征： 1、海量的用户访问在Alexa排名3000的网站，每天IP地址量都在9万以上，日均Page View 浏览量更是在18万以上，给网站带来了巨大的压力。网站为应对巨大的访问量，一般都提供了squid反向代理、DNS轮询等Cache技术来提高访问速度，以提供高速的Web响应，并提供了软的或者硬的负载均衡机制。 2、海量的数量存储互联网行业属于新媒体，是内容提供商，有海量的内容就不足为奇了。所以，一般的网站内容都存储在后台强大的数据库和可靠的大型存储设备中。这些是提供前端用户数据的基础，如果数据库的性能劣，存储设备的速度慢，会直接影响前端用户打开网页的速度。 3、业务系统至上，成功访问为本互联网行业提供给用户的服务核心是内容，通过网页形式提供给用户的内容。如果网页的速度慢或者无法打开，将直接影响用户体验，业务无法进行，导致用户流失。 4、对Web 服务和中间件的关注一个运行情况良好的Web服务器是提供良好服务的基础，如果Web服务器的速度很慢甚至宕机，会直接影响用户的使用。随着internet的发展，很多Web应用基于各种各样的中间件，因此，对Web应用中间件的监控也成了互联网行业运维监控的一个重点。 5、对运行数据库或Web应用的主机集群的关注性能良好稳定运行的主机，是所有业务的基础，因此对主机的监控，也成了所有工作中最基本的工作。 6、互联网企业网络的特殊性互联网企业的Web服务器要不是在企业DMZ区内，要不是在全国各个点有自己的机房和IDC中心。要实现对整个网络的监控，需要监控软件有一个灵活的架构。 7、网管软件本身的安全性安全是互联网企业最关注的，要实现网站的安全，一定要保证采用的网管软件的安全。

新新国际贸易理论

新新国际贸易理论的主要内容----基于网上文献资料整理所得国贸1001 2号江小梅新贸易理论是指80年代初以来，以保罗·克鲁格曼(Paul Krugman)为代表的一批经济学家提出的一系列关于国际贸易的原因，国际分工的决定因素，贸易保护主义的效果以及最优贸易政策的思想和观点。起初新贸易理论旨在用实证的方法解释贸易格局，添补传统贸易理论的逻辑空白，后来发展成为以规模经济和非完全竞争市场为两大支柱的完整的经济理论体系。自赫尔普曼和克鲁格曼提出新贸易理论以来，在近20年中国际贸易理论的前沿进展甚少，其分析视角是从国家或产业层面入手，模型中企业是同质的、无差异的，无法解释国际贸易中更为微观层面的许多现象。如为什么同一产业内有的企业从事出口，而其他企业却仅仅涉足于国内市场等问题。直至2003年梅里兹提出“异质企业贸易模型”，形成了以企业层面研究国际贸易的新新贸易理论。新新贸易理论沿用了新贸易理论垄断竞争市场结构和规模报酬递增的假定，但放松了同质企业的假定，将企业生产力的差异内生到垄断竞争模型中，运用一般均衡框架下的动态产业分析方法扩展了克鲁格曼的垄断竞争贸易模型，从而成功将企业生产率内生到模型中，将贸易理论研究对象扩展到企业层面。新新贸易理论的基本逻辑是，市场份额向高生产率企业靠近，而那些低生产率的企业被迫退出，从而提高了行业生产率水平，这一效应在封闭经济中是无法实现的。新-新贸易理论是近年来刚刚兴起的前沿国际贸易理论。该理论是用来解释最新的国际贸易和投资现象的，且以微观企业为研究对象，研究企业的全球生产组织行为和贸易、投资行为。其最突出的特征在于假设企业是异质的，也就是企业是存在差别的，而不是像新贸易理论那样假设所有的企业都是同质的，只是外在的市场结构差异影响到企业行为。新-新贸易理论包括了两个研究方向。一是关于企业的国际化路径抉择,即企业可以选择退出市场、供应国内市场、出口国外市场以及通过对外直接投资（FDI）供应国外市场等4 种类型；二是关于企业的内部化抉择，即一体化（Integration）和外包（Outsourcing）两种，再分为国内国外两种情况，企业的选择包括：（1）国内一体化，也称为国内内包（Insource at Home），是指企业只在国内生产；（2）国际一体化，又称国际内包（OffshoreInsource）和垂直对外直接投资（Vertical FDI），是指企业通过在国外设立分公司生产部分中间产品和零部件，再通过公司内贸易出口到国内母公司的生产形式，其涉及到公司内贸易（Intra-firm Trade）；（3）国内外包（Outsource at home），是指企业通过在国内外包的形式组织生产；（4）国际外包（OffshoreOutsource），是指企业将部分中间产品和零部件通过在国外市场外包，再通过贸易进口到国内来组织生产，这一过程会涉及到贸易，所以又称为“长臂贸易”（Arm’s-Length Trade）。 2l世纪初诞生的新新贸易理论突破了新古典贸易理论和新贸易理论以产业为对象的研究范畴，将分析变量进一步细化到企业，以异质企业的贸易投资作为研究重点。企业异质性有两种形式，由于产业内部不同企业生产率的差异而产生的异质性以及企业组织形式差异而产生的异质性，这两种异质性紧密相连。新新贸易理论通过异质企业贸易模型的建立，阐明了现实中只有部分企业选择出口和对外直接投资的原因；通过企业内生边界模型的建立和拓展，将产业组织理论和契约理论的概念融入贸易模型，很好地解释了公司内贸易模式，并在企业全球化生产研究领域进行了理论创新。从研究范畴看，传统国际贸易理论没有对单独企业的研究，主要研究的是产业间贸易。在新古典贸易理论中，大多数研究都假定规模报酬不变的条件下，一般均衡模型只是限定了企业所在产业部门的规模，企业的规模则是模糊的。新贸易理论主要研究的是规模报酬递增和不完全竞争条件下的产业内贸易，虽然Helpman-Krugman差别产品模型对企业的规模做出了限

高科技公司绩效考核计划

一个切实可行的员工绩效考核方案员工绩效考核方案一、总则为规范公司对员工的考察与评价，特制定本制度。二、考核目的 1、在XX公司造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍. 并形成以考核为核心导向的人才管理机制. 2、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段工作的绩效改进做好准备。 3、为XX公司中层管理、技术类员工的职业发展计划的制定和员工的薪酬待遇（含员工持股权重调整）以及相关的教育培训提供人事信息与决策依据。 4、将人事考核转化为一种管理过程，在XX公司形成一个员工与公司双向沟通的平台，以增进管理效率。三、考核原则 1、以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，和员工实际工作中的客观事实为基本依据； 2、以员工考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则； 3、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。四、适用对象本制度主要是为XX公司公司总部职能部人员和分公司副总级以上经营管理类专业技术类人员设计(分公司副总级以下人员由分公司参照总部形式自行考核)。另有下列情况人员不在考核范围内： 1、试用期内,尚未转正员工 2、连续出勤不满六个月或考核前休假停职六个月以上 3、兼职、特约人员五、各类考核时间排定表考核类别考核时间复核时间考核终定时间

年中考核6月1日到5日6月5日到8日6月15日年度考核1月15日到20日1月21日到23日1月25日转正考核按公司招聘调配制度执行晋升考核按公司内部晋升制度执行注：1、考核时间主要是指由各业务部门、职能部门主管与下属就绩效表现，绩效改善计划，新的绩效目标共同进行讨论的时间 2、人事复核时间主要由人事决策委员会对有争议的考核结果及员工申诉的事件进行调查了解和仲裁 3、考核终定时间是人力资源部将考核结果进行汇总，新的绩效目标进行备案归档的时间。 4、年度考核是公司对全体（正式）员工年度工作表现进行考核，年中考核是对年度考核评分“有待提高”及“急需提高”二类人员的考核。六、考核体制考核实行直接主管评估部属，部门主管复评制。人力资源部对员工考核有政策制度咨询、执行监督、申诉调查等职能。人事决策委员会（由公司总裁、常务副总裁、相关副总裁、人力资源部总经理及相关部门主管组成）是XX公司公司员工考核政策的最终仲裁机构。具体权限见下表：考核对象初评（员工自评后）汇总部门复核分公司副总级总经理、相关职能总经理人力资源部主管副总裁分公司总工分公司总经理人力资源部主管副总裁分公司总经理人力资源部、企管部、财务部人力资源部主管副总裁、相关副总裁、公司总裁职能副总级职能总经理人力资源部主管副总裁考核对象初评（员工自评后）汇总部门复核职能总经理员工自评人力资源部主管副总裁分公司副总经理以下人员的考核部门经理级主管副总经理分公司人事总经理、相关职能总经理部门职员直接主管评分公司人事间接主管核定

国际贸易理论与实务-平时作业1第3次考试

国际贸易理论与实务-平时作业1 1.单选题 1.1某国海关规定，进口彩色电视机要征收50%的关税，这种征收关税的方法叫做( B) ?a从量税 ?b从价税 ?c差价税 ?d选择税从价税是以进口商品的价格为标准计征一定比率的关税，其税率表现为货物价格的百分率。 1.2 FOB贸易术语的变形主要是要解决，在程租船运输的情况下，在合同中具体规定(A )。 ?a装船费用由谁承担 ?b卸货费用由谁承担 ?c运费由谁承担 ?d保险费由谁承担贸易术语的变形是为了解决在程租船运输的情况下，FOB装船费用及CIF、CFR在目的港的卸货费用由谁承担。 1.3能代表货物所有权凭证的单据是C ?a邮包收据 ?b航空运单 ?c海运提单 ?d铁路运单本题考查的是运输单据的性质，只有海运提单具备物权凭证的性质，故本题答案为C。本题需要特别注意海运提单的

性质，特别是物权凭证的性质，考试经常出现。 1.4 CIF贸易术语的变形主要是要解决，在程租船运输的情况下，在合同中具体规定( B)。 ? a 装船费用由谁承担 ? b 卸货费用由谁承担 ? c 运费由谁承担 ? d 保险费由谁承担贸易术语的变形是为了解决在程租船运输的情况下，FOB装船费用及CIF、CFR在目的港的卸货费用由谁承担。 1.5 一定时期内，一国出口总额超过进口总额时，称为B ? a 贸易差额 ? b 贸易顺差 ? c 贸易逆差 ? d 贸易平衡本题考查的是贸易差额问题。出口减去进口大于零为顺差，小于零为逆差，等于零为贸易平衡。这三种情况都可以看成是贸易差额问题。所以B项是正确答案，其他选项都不正确。 1.6 对于检验时间和地点的规定，我国国际贸易业务中最为常用的是C ? a 出口国检验 ? b 进口国检验 ? c 出口国检验，进口国复验 ? d 装运地检验重量，目的地检验品质 1.7 层次最低、最松散的区域经济一体化形式是( D)。 ? a 自由贸易区 ? b 共同市场 ? c 关税同盟 ? d 优惠贸易安排优惠贸易安排(Preferential Trade Arrangement)又称特惠关税区, 是层次最低、最松散的区域经济一体化形式。 1.8 关税和贸易总协定中最为重要的原则是A ? a 非歧视原则 ? b 公平竞争原则 ? c 一般禁止数量限制原则