一个经典的资源整合故事

一个经典的资源整合故事
一个经典的资源整合故事

一个经典的资源整合故事

故事梗概:

项目实施人:资源整合者

对象:农夫家的穷小子--没工作、没老婆

目标:让穷小子大富大贵--不是一般的富贵

借助的资源:美国财阀洛克菲洛,著名摩根斯坦利银行总裁

成本:路费和口舌费

结果:穷小子成为洛克菲洛的女婿和摩根斯坦利银行的副总裁,项目实施者得到300万美金;

步骤简介:

1、资源整合者对农夫说:老哥,给你儿子介绍一门大好的婚事、找一个非同一般的工作,事成后给我100万如何?

农夫怒吼道:我家孩子好是好,但是你这也是开玩笑?不可能!

资源整合者:那如果女方是洛克菲勒的女儿呢?

农夫想了想说:那就没问题了。

2、资源整合者找到洛克菲勒说:我给你女儿介绍一门婚事,事成之后给我100万,怎么样?洛克菲勒怒吼道:我女儿可不愁嫁,你还要100万!这不可能!

资源整合者:那如果男方是摩根斯坦利银行的副总裁呢?

洛克菲勒想了想说:那倒是可以。

3、资源整合者找到摩根斯坦利银行总裁,说:我要你任命某某做贵行的副总裁,并且给我猎头费100万。

总裁怒吼道:滚!这不可能!

资源整合者:那如果这人是洛克菲勒的女婿呢?

总裁想了想说:这可以考虑。

4、事情顺利发展,最后农夫的儿子当上了摩根斯坦利的副总裁,娶到了洛克菲勒的女儿。洛克菲勒找到了一个在摩根斯坦利当总经理的女婿,摩根斯坦利得到了一个身为洛克菲勒女婿的总经理,实施者赚了300万。

故事启示:

1.农夫的穷小子也是可以大富大贵的,只要资源整合和利用得当;

2、这是个四方多赢的项目,利人利己,不像某些损人利己和损人不利己的智业人士们的作品;

3、这个项目的成功在于资源整合者对需求的发现、分析和满足;银行需要存款,洛克菲勒需要贷款,女婿只是个桥梁,不是挂羊头卖狗肉。

4、这个项目在现实世界模仿的例子比比皆是:比如:明星和大款和导演的故事;比如某某牙膏和某某防组的故事,某些题材股的故事;但是大都模仿的不好。

故事中项目唯一可能失败的原因:

农夫家的穷小子是否有做银行总裁的能力和财阀女婿的水平;

说这个故事的目的

1、做人先做个好人,做产品先做个好产品,做服务先做个好服务,先别嚷嚷着搞公关、做策划、聘外脑、撤班子、换队伍。

2、如果第一步做的还行,就是推不出去你的爱子,找那个挣三百万的人吧,当然还有一种

最大的可能,那个人也在苦苦寻求你这样的好家长和好孩子。

工作心得小故事大道理

竭诚为您提供优质文档/双击可除工作心得小故事大道理 篇一:68个经典励志小故事大道理_人生哲理小故事大道理 68个经典励志小故事大道理_人生哲理小故事大道理人生路上,你是不是曾被一些莫名奇妙的问题困扰?生活的迷茫、职场的紧张有时候会压得你喘不过气来,也许[学习啦]小编为你精选的68个经典励志小故事、人生哲理小故事大道理能缓解你的压力,同时给你一些思考及感悟。这些励志小故事虽然篇幅短小,只有50字、100字、200字、300字,最长不超过500字,但这些经典的励志故事和人生哲理故事深入浅出地诠释了许多人生大道理,为你的成功指明方向,提供动力,激励你的人生每一天! 1(150字):用人之道 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。 弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,(:工作心得小故

事大道理)但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。 佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。 【小故事大道理】:其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。 励志小故事2(50字):所长无用 有个鲁国人擅长编草鞋,他妻子擅长织白绢。他想迁到越国去。友人对他说:“你到越国去,一定会贫穷的。”“为什么?”“草鞋,是用来穿着走路的,但越国人习惯于赤足走路;白绢,是用来做帽子的,但越国人习惯于披头散发。凭着你的长处,到用不到你的地方去,这样,要使自己不贫穷,难道可能吗?” 【50字励志故事感悟】:一个人要发挥其专长,就必须适合社会环境需要。如果脱离社会环境的需要,其专长也就失去了价值。因此,我们要根据社会得需要,决定自己的行动,更好去发挥自己的专长。 哲理小故事3(100字):袋鼠与笼子一天动物园管理员

(完整版)不能错过的几个经典理财小故事

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六十八个超级经典管理小故事

六十八个超级经典管理小故事 一、用人之道 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。 佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。 二、鹦鹉 一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。 另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。 该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。 结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。 这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言? 店主说:不。 这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢? 店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。 相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后 只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。 三、袋鼠与笼子

一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到30米。 没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到100米。一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,“你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话!” 管理心得:事有“本末”、“轻重”、“缓急”,关门是本,加高笼子是末,舍本而逐末,当然就不得要领了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”,然后从重要的方面下手。 四、扁鹊的医术 魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?” 扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。”文王再问:“那么为什么你最出名呢?”扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。” 管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”,结果于事无补。 五、曲突徒薪 有位客人到某人家里做客,看见主人家的灶上烟囱是直的,旁边又有很多木材。客人告诉主人说,烟囱要改曲,木材须移去,否则将来可能会有火灾,主人听了没有作任何表示。 不久主人家里果然失火,四周的邻居赶紧跑来救火,最后火被扑灭了,于是主人烹羊宰牛,宴请四邻,以酬谢他们救火的功劳,但并没有请当初建议他将木材移走,烟囱改曲的人。 有人对主人说:“如果当初听了那位先生的话,今天也不用准备筵席,而且没有火灾的损失,现在论功行赏,原先给你建议的人没有被感恩,而救火的人却是座上客,真是很奇怪的事呢!”主人顿时省悟,赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。管理心得:一般人认为,足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题

(完整版)古人故事之理财方法的启发

古人故事之理财方法的启发 “理财”一词并非是西方影响下的产物,早在先秦时期,《易经·系辞》中就说,对于财物的管理和使用要有一个正当的说法,禁止民众去做不合理的经济行为,则是理财最合宜的方法。小编蜜蜂聚财才知道,看来早在几千年前便有“理财”的意识了,那么不妨花两分钟穿越回去学习一下古人的理财智慧吧! 古人故事之理财方法的启发 “天下不患无财,患无人以分之”——《管子·牧民》 古代人的经济生活虽不如今天那么复杂,但个体的理财意识也已萌芽。让我们看看古代几大富商的故事,“偷师”古人的几种理财方法吧! 1吕不韦的“奇货可居” “吕不韦者,阳翟大贾人也。往来贩贱卖贵,家累千金。”——《史记》 吕不韦是战国末期的大商人、政治家,曾官至秦国丞相。他往来各地,以低价买进少有的商品,等待时机再以高价卖出,由此积累起千金的家产。“奇货可居”一词便出自于吕不韦,在《史记》中具体记载曰:“吕不韦贾邯郸,见而怜之,曰‘此奇货可居’。”这则故事大致是讲吕不韦在赵国做生意时,看中了流落赵国做质子的秦王之孙子楚,并资助他一步步登基为王的故事。虽为政治之事,但可以看出吕不韦理财的方式:发掘潜力股,向其注入“风险资本”,帮助其“上市”,以获取巨大收益,这不正是如今讲的风险投资吗? 2苏轼的“节流”思想 “蓄积者,天下之大命也。”——贾谊 古人深受儒家“君子喻于义,小人喻于利”、“勤俭”的思想影响,对财富的管理往往不会采取大胆的投资创收之举,大多数是“节流”(储蓄)的理财策略。 “初到黄,廪入既绝,人口不少,私甚忧之。但痛自节俭,日用不得过百五十。每月朔便取四千五百钱,断为三十块,挂屋梁卜,平日用画叉挑取一块,即藏去叉,仍以大竹筒别贮用不尽者,以待宾客。”——苏轼《答秦太虚书》 苏轼被贬后,俸禄大幅减少,于是他痛下决心,决定把每天的开支控制在150文以内。 我们的大文豪是这么做的:每月发工资后取出4500文钱,分成30堆后用绳子串起来挂在房梁上,每天早上用一枝长长的画叉挑取一串,取完后就把画叉藏起来。平常在屋里放一只大桶,存放每天剩下的钱,以备来客时招待使用。 古时银行出现得晚,储蓄方法不仅有苏轼这种,民间的储蓄方法也是多种多样的,地下、梁上、墙壁里……防火防盗的招式也是千奇百怪,只有想不到,没有做不到,最后就看你找不找得到啦~ 3白圭的“乐观时变”思想 白圭,战国时期中原人,名丹,字圭。有“商祖”之誉。

20个励志小故事大道理,励志故事及感悟,励志故事大全

20个励志小故事大道理,励志故事及感悟, 励志故事大全 20个励志小故事大道理,励志故事及感悟,励志故事大全 导语:漫漫人生路上,我们可能会遇到不少良师益友,来帮我们指点迷津。但有时读到一个小故事反而给我们的触动和思考会更多,也许就打开了那个困惑已久的心结。 故事1:做好自己的事儿 有一个朋友,和我讲了一个关于他自己的笑话。有一次和他同事、领导喝酒,喝啊喝,中途,他起身到外面透透风。等透好风回来时,发现包厢门已经锁上了。 他试着想打开,却没有成功。 他就在大厅里等,他开始翻大厅里的报纸,报纸翻完了,他们没

有结束。他再和大厅的一位小姐聊天,天聊完了,他们还是没有结束。 一个小时后,他想他们应该结束了。于是再去看,却发现人去房空,他们早就从另一个通道走了,看来大家都把他忘了。 朋友说:“我在单位里一直认为自己是个重要的人物,但这餐饭后,我发现自己什么也不是。” 朋友的这个故事,很残酷,但你你不得不接受。 任何场所,每个人都有自己的位置。许多时候你只是一个配角,一个无关紧要的配角,你只能自己欣赏自己,自己照顾自己,然后学会自娱自乐。或许,生活本来就是要我们以观众的心态去表演,以演员的心态去欣赏;或许这正好能检验一个人随时调整与适应的能力。 故事2:赚的是快乐 小镇里有一对夫妻。男的在外面开了一家公司,生意红火。他没日没夜地忙碌,很少在家。儿子去很远的地方读书,几个月才回家一次。 女人一个人在家里,终日无所事事,日子过得不快乐。

男人想让她快乐起来,就对她说:“你去亲戚朋友家串串门吧,跟他们聊聊天,打打麻将。你会开心的。”女人于是去亲戚朋友邻居家里串门,聊天,打麻将。果然开心了一段时间。但话题聊完子,麻将打腻了,她又变得不开心了。 有一天,她对男人说:“我想开间花店。这里还没有人开,一定能赚钱。”男人说:“这主意不错。”花店很快开张了。女人每天去花店做生意,她变得忙碌起来了。来买花的人很多,女人干得很开心。可是过了几个月,男人算了一笔细账,发现女人根本不是经商的料子。 她经营的花店不但不赚钱,倒赔进去不少。 我问他:“你老婆的那间花店还开吗?”他说:“还开。”“是赚是赔?”他说:“赚。”“赚多少?”他神秘地一笑。经再三追问,他才悄悄告诉我:“钱是一分没赚到,赚的是快乐。” 故事3:两只鸟儿 在遥远的森林,住着两只鸟,一只住在东边,一只住在西边。 有一天,东边的鸟和西边的鸟在森林的中央相会了。两只鸟都大

《我的理财小故事》_初一作文

《我的理财小故事》 我的理财小故事 想必大家过年时一定有不少收获吧——得到很多压岁钱。过年也意味着自己又成了一个“有钱人”。每个人拿到压岁钱时心里一定很高兴,就开始想这些钱该怎样花。的确,我承认,我也这么想过,以前也这么做过。但这次,我的压岁钱不是拿来花的,而是把它存到银行。当我拿到那么多压岁钱时第一个想到的问题就是:这些钱放哪呢?存钱罐,衣服口袋或者.....“对了!存银行”我兴奋地说。而且我经常听大人们说存银行能有利息,那“利息”到底是什么呢?是吃的、能换手机......?我带着疑问来问妈妈,妈妈听后笑了笑觉得我问得问题莫名其妙,便问我为什么要突然问她什么是利息,我解释:“因为这次得到的压岁钱我不想马上花完,正好你们都说存银行有利息,那拿利息是什么呢?”妈妈拉我坐了下来,对我说:“利息就是把钱存入银行里,在一定存款时间后便能得到一定利润。 利息实质上是利润的一部分,是利润的特殊转化形式。”听妈妈的这一解释我越来越糊涂了,这时,妈妈停顿了一会又说:“举个简单的例子吧,比如:存进银行3万元,一年后将得到31000元,多出来的1000元,就是你存进这一年当中的利息。”妈妈耐心的说。我恍然大悟,心想:那我如果把这么多的压岁钱都存到银行里放个几年,不提出来那不会有很多利息吗!我越想心里越美,这时我一下从凳子上站了起来,笑着对妈妈说:“那好,请您

帮我个忙吧,把我的压岁钱全存起来,这样就有利息啦!”妈妈摸着我的头笑着说:“真是个小财迷!”第二天妈妈就把钱存了起来,到家后对我说:“小财迷,等着拿利息吧!”我和妈妈都笑了。通过这次存压岁钱,我发现原来还可以这样理财,绝不会亏本,还有回报。当要用时还可以适当取出,这不是三全其美吗!而乱花钱,钱一下就没了。我推荐大家都把钱存到银行里,到时候你会觉得这个方法很不错哦!

具有简单道理的励志故事保险励志小故事大道理

《具有简单道理的励志故事|保险励志小故事大道理》 摘要:樵夫心想:我现在就是缺少领悟啊!把它捉回去算了!,于是,樵夫从内心检讨:我心中所想的事,好像反应在镜子里 一般,完全被领悟看穿,一不小心,斧头掉下来,却意外地压在领悟上面,领悟立刻被樵夫捉住了 从前,有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐:一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中一个人要了一篓鱼,另一个人要了一根鱼竿,于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼,他狼吞虎咽,还没有品出鲜鱼的肉香,转瞬间,连鱼带汤被他吃了个精光。不久,他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿,一步步艰难地向海边走去,可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时,他浑身的最后一点力气也使完了,他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾离开人间。 又有两个饥饿的人,他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们并没有各奔东西,而是商定共同去找寻大海,他俩每次只煮一条鱼,他们经过遥远的跋涉,来到了海边。 从此,两人开始了捕鱼为生的日子,几年后,他们盖起了房子,有了各自的家庭、子女,有了自己建造的渔船,过上了幸福安康的生活。 一个人只顾眼前的利益,得到的终将是短暂的欢愉;一个人目标高远,但也要面对现实的生活。 餐桌上,七八个汉子为打开一个恼人的酒瓶塞子几乎败了酒兴。经过他们轮流折腾,现在那个软木塞非但起不出,反而朝瓶内陷下去半厘米。有人提出应该用剪刀挑;有人则否定,认为木 质疏松,不易成功有人提出最好用一只螺丝钉旋进木塞,然后用力拔出;还是有人反对,认为 即使稍微朝下用点力木塞也会掉进瓶内。又有人认为最好的办法是用锥子对着木塞朝瓶颈壁的方向用劲插入,然后可望将木塞随锥子一起拔出。大家说主意虽好,可惜眼前找不到这种家伙。 再次折腾的结果是软木塞没有取出,却掉进了酒瓶内。汉子们在一片惋惜中发现了事情的结果酒能倒出来了。 在走了许多弯路之后,人们往往发现原来最不愿意走的那条路竟是最好走的路。这个世界上,最清醒的人应该是自己,而不是别人。自己不能选择自己的路,岂不是一种悲哀吗一位勤劳的农民,从自己的菜园中收获了一个大南瓜,他又惊又喜,便把这个南瓜献给了国王。国王很高兴,赐给农民一匹骏马。

创业案例整合资源有哪些

创业案例整合资源有哪些 从代理校园旅游起步 2008年6月22日星期日 去年10月,我花了两周时间在校门口察看,发现周末两天就有 15辆旅游巴士从这里出团,按每辆车40人计算的话,就有600人 出游。一个7000多人的学校,周末就有近10%的学生出游,可见大 学生旅游市场的潜力之大。 这个学期初,我在学校成立了见习与创业协会,自任会长。我们的协会像是一支创业团队,设有市场部、网络部、宣传部,40多名 协会成员平时参与旅游代理业务。在团队的共同努力下,不到半年 时间就有盈利4万多元,同时还增设了驾校报名项目。由于业绩飙升,原先聘我为校园代理的那家旅行社,一周前任命我为项目市场 部经理。 建立跨校区联盟销售团队 2009年11月29日星期日 由于业务不再局限在我所在的至诚学院一个学校,我们需要在各个学校设立代理点。今年暑假,我特地留在学校,和同学们探讨如 何把本校的代理模式复制到福州的其他高校去,大家认为需要组建 一个跨校区的联盟销售团队。 2007年,三个大学生在学校附近开了一家不到60平米的小店, 当时专门开店卖沙拉还是一件新鲜事,开张前两周,一个顾客都没有。 如今Sweetgreen在8个州开了41家分店,另外7间店铺正在筹备之中。截止去年Sweetgreen筹集到的风投总额达到9500万美元,大概5亿人民币。

用餐高峰期疯狂排队,顾客平均等候时间约为20分钟,通过手机软件和网站可以直接下单,直接到店铺取菜的顾客可以避过午餐的人潮。 Sweetgreen的沙拉不算便宜,最高价的沙拉超过15美刀,大部分主菜的价格大约10美元。 从2013年开始,美国在线AOL创始人史蒂夫·凯斯对其多次注入巨额资金。2014年,Sweetgreen的销售额达到5千万美元。 如何把“吃草”做成爆品 1、拒绝反季节蔬菜 下一个迎来新变革的将会是食品行业。美国在过去的十五年里掀起了愈演愈烈的有机食品热。美国人越来越关注食品质量,这也在提供优质食材的大型连锁超市在美国遍地开花。 一部分美国人不仅关注食物的种类,而且越来越在意自己吃的东西从哪里来。 2、有逼格的店面和设计感的包装 3、玩转社群 在美国,虽然健康饮食越来越受到重视,但比较昂贵的价格还不能被普通大众所接受。即使是现在,每天午餐来Sweetgreen这样的沙拉店解决还只是小众人群的选择。 当初开张的时候,人们还不太能接受Sweetgreen这样新奇的事物,一段时间里,小店门可罗雀。三个创始人购置一些音箱,每周六和周日都在店外播放音乐。奇怪的是,顾客渐渐多了起来,将音乐与食物联系起来,也许是因为热爱生活的人本能的选择。也是因为这个缘故,Sweetgreen每年都会举办自己的音乐节。 “人们不是要买你做的东西,而是要买你做那些东西的方式。”Sweetgreen经常会举办一些其他的社交活动,将年轻人带到一个农场中,举办一个沙拉party。

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更多精彩文章分享,请加QQ:2292968619 2、哥伦布的鸡蛋 哥伦布发现美洲后,许多人认为哥伦布只不过是凑巧看到,其他任何人只要有他的运气,都可以做到。于是,在一个盛大的宴会上,一位贵族向他发难道:“哥伦布先生,我们谁都知道,美洲就在那儿,你不过是凑巧先上去了呗!如果是我们去也会发现的。” 面对责难,哥伦布不慌不乱,他灵机一动,拿起了桌上一个鸡蛋,对大家说:“诸位先生女士们,你们谁能够把鸡蛋立在桌子上?请问你们谁能做到呢?” 大家跃跃欲试,却一个个败下阵来。哥伦布微微一笑,拿起鸡蛋,在桌上轻轻一磕,就把鸡蛋立在那儿。哥伦布随后说:“是的,就这么简单。发现美洲确实不难,就像立起这个鸡蛋一样容易。但是,诸位,在我没有立起它之前,你们谁又做到了呢?” 创新从本质上是一种对新思想、新角度、新变化采取的欢迎态度,它也表现为看问题的新角度。很多时候,人们会说,这也算是创新吗?原来我也知道啊!创新就这么简单,关键在于你敢不敢想,肯不肯做。

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右一挑不知买什么,买的东西可以是物美价廉的,不要买奢侈品,他们大多好看价钱贵但不中用。 二、避免非理性消费,在自己能够承受的范围内购买物有所值、经济实用的商品。有一次,我只有20元,到超市去买零食,挑了许多,最后一报价58元,我就不好意思地把东西退了回去。因此,在以后买东西时,我会做好估算,控制在自己所能承受的范围。 三、不与周围的人进行盲目攀比,不浪费金钱。现在许多同学看到自己的好友或同学,穿着名牌的衣服、鞋子,用着高档的手机,自己也不甘落后,嚷着要父母给自己买。要知道父母挣钱也是很辛苦的,我们要看自己的家庭状况是否能承受住这个金额,不要与周围同学盲目攀比。 四、用环保的眼光去选购商品。现在社会都倡导“低碳生活”,在购买商品时,我们可以挑选绿色产品(可回收利用、能源的有效使用,对生存环境、物种环境有保护的产品),注意可持续发展。 啊!我真觉得自己是一位“理财精”,父母的血汗钱我们应该懂得珍惜,在消费时做到合理、健康、科学消费。 推荐教师:陈世英 篇二:我的理财故事 我的理财故事 说到理财,很多小朋友的反应就是大人的投资呗!其实不然,投资是让你钱生钱,而理财的范围更广,说得简单些,就是教你如何用好你手中的每一分钱。

资源整合能力的形成与提高

资源整合能力的形成与提高 所谓资源整合,就是将一些看起来彼此不相关的事物加以组合,创造出一种新生事物,使各种资源自身的价值得到增值的过程。从现代领导科学的研究来看,资源整合能力的高与低,往往是衡量一位领导者领导水平高低的一个非常重要的标志。善于整合资源的领导者,就像故事中的这位商人一样,本身并不拥有太多资源,但却具有独到的眼光,能够看出这些资源背后潜藏的价值,能够从这种价值增值中获取自己的收益。 新创企业资源整合能力的内涵 能力学派认为在组织内部整合各种资源最终形成公司的能力体系,通过组织间的学习完善组织的能力就是另一种重要的价值活动。能力构建与学习所创造的租金收入具有熊彼特租(Schumpeterian rents)的性质。基于能力观的学者往往注重企业动态能力在企业内部过程可能发挥的有效作用,但忽视了这些能力赖以存在的基础以及必须怎样与市场环境匹配才能真正发挥它们的有效作用。 Penrose(1959)、Wernerfelt(1984)认为,竞争优势要求不仅要充分利用现有的资源和能力,而且要开发新的资源和能力。以Barney(1991)为代表的传统资源学派,不对资源和能力加以特别的区分,有研究者都把企业的能力看作是一种特殊的企业资源。然而,直到 20 世纪 90 年代中后期,才有学者开始关注企业如何开始发展企业的特定能力和更新能力,资源选择机制在资源获取之前对企业绩效产生作用,而能力构建机制则在资源的具体配置上发挥作用(Makadok,2001)。 Terence(1992)指出,在如今的经济环境中,企业的竞争优势不仅来源于独特的资源,而且也来源于配置这些资源的方式。动态能力的产生不仅需要企业本身已经拥有一个较强的资源和能力的基础,而且还要求企业能够有效地配置现有资源,并能够不断地创造新的资源和新的知识。 Mahoney 和 Pandean(1992)认为,把潜在资源转为活动和行为就是企业能力的表现。由此来看,能力具有以下特性:(1)是企业获取、发展并使用其资源

20个经典小故事

20个经典小故事,每个故事里都蕴藏着一个哲理,这20个小故事将让您终生受益。如果家长看到,请一定讲给您的孩子听;如果老师看到,请一定传播给您的学生;如果是孩子看到,请一定好好领会! 1、断箭 ----不相信自己的意志,永远也做不成将军。 春秋战国时代,一位父亲和他的儿子出征打战。父亲已做了将军,儿子还只是马前卒。又一阵号角吹响,战鼓雷鸣了,父亲庄严地托起一个箭囊,其中插着一只箭。父亲郑重对儿子说:“这是家袭宝箭,配带身边,力量无穷,但千万不可抽出来。”那是一个极其精美的箭囊,厚牛皮打制,镶着幽幽泛光的铜边儿,再看露出的箭尾。一眼便能认定用上等的孔雀羽毛制作。儿子喜上眉梢,贪婪地推想箭杆、箭头的模样,耳旁仿佛嗖嗖地箭声掠过,敌方的主帅应声折马而毙.果然,配带宝箭的儿子英勇非凡,所向披靡。当鸣金收兵的号角吹响时,儿子再也禁不住得胜的豪气,完全背弃了父亲的叮嘱,强烈的欲望驱赶着他呼一声就拔出宝箭,试图看个究竟。骤然间他惊呆了。一只断箭,箭囊里装着一只折断的箭。

我一直刳着只断箭打仗呢!儿子吓出了一身冷汗,仿佛顷刻间失去支柱的房子,轰然意志坍塌了。 结果不言自明,儿子惨死于乱军之中。 拂开蒙蒙的硝烟,父亲拣起那柄断箭,沉重地啐一口道:“不相信自己的意志,永远也做不成将军。” 把胜败寄托在一只宝箭上,多么愚蠢,而当一个人把生命的核心与把柄交给别人,又多么危险!比如把希望寄托在儿女身上;把幸福寄托在丈夫身上;把生活 保障寄托在单位身上…… 温馨提示:自己才是一只箭,若要它坚韧,若要它锋利,若要它百步穿杨,百发百中,磨砺它,拯救它的 都只能是自己。 2、生命的价值 ----不要让昨日的沮丧令明天的梦想黯然失色! 在一次讨论会上,一位著名的演说家没讲一句开场白,手里却高举着一张20美元的钞票。

10个理财小故事的启示

10个理财小故事的启示 1.甲去买烟,烟29元,但他没火柴,跟店员说:“顺便送一盒火柴吧。”店员没给。 乙去买烟,烟29元,他也没火柴,跟店员说:“便宜一毛吧。”最后,他用这一毛买一盒火柴。这是最简单的心理边际效应。第一种:店主认为自己在一个商品上赚钱了,另外一个没赚钱。赚钱感觉指数为1。第二种:店主认为两个商品都赚钱了,赚钱指数为2。当然心理倾向第二种了。同样,这种心理还表现在买一送一的花招上,顾客认为有一样东西不用付钱,就赚了,其实都是心理边际效应在作怪。 启示:变换一种方式往往能起到意想不到的效果! 通常很多事情换一种做法结果就不同了。人生道路上,改善心智模式和思维方式是很重要的。 2.有个小男孩,有一天妈妈带着他到杂货店去买东西,老板看到这个可爱的小孩,就打开一罐糖果,要小男孩自己拿一把糖果。但是这个男孩却没有任何动作。几次的邀请之后,老板亲自抓了一大把糖果放进他的口袋中。回到家中,母亲好奇地问小男孩,为什么没有自己去抓糖果而要老板抓呢?小男孩回答很妙:“因为我的手比较小呀!而老板的手比较大,所以他拿的一定比我拿的多很多!” 启示:这是一个聪明的孩子,他知道自己的有限,而更重要的,他也知道别人比自己强。凡事不只靠自己的力量,学会适时地依靠他人,是一种谦卑,更是一种聪明。

3.美国知名主持人林克莱特有一天访问一名小朋友,问他说:“你长大后想要当做什么呀?”小朋友天真地回答:“嗯……我要当飞机的驾驶员!”林克莱特接着问:“如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了,你会怎么办?”小朋友想了想:“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然后我挂上我的降落伞跳出去。”当在场的观众笑得东倒西歪时,林克莱特继续注视着这孩子,想看他是不是自作聪明的家伙。没想到,接着孩子的两行热泪夺眶而出,这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之心远非笔墨所能形容。于是林克莱特问他说:为什么你要这么做?”小孩的答案透露了这个孩子真挚的想法:“我要去拿燃料,我还要回来!!!” 启示:这就是“听的艺术”。一是听话不要听一半。二是不要把自己的意思,投射到别人所说的话上头。要学会聆听,用心听,虚心听。4.沃尔玛的创始人——山姆·沃尔顿,有5个孩子,其中有3个很会炫富,知道钱来的容易,所以一切都是高消费。有一次山姆沃尔顿去一家高档酒店去住宿,他要了一间最便宜的房间。服务员不理解就问山姆·沃尔顿,为什么您儿子来我们这里就住最贵的总统套房,而您要住最便宜的房间呢?山姆·沃尔顿回答因为他们有个有钱的爸爸,我没有。。。山姆·沃尔顿老年的时候考虑到沃尔玛这个商业帝国的继承问题,把5个孩子叫到身边,问他们分别要继承什么?那3个很炫富的孩子都提出要继承“钱”,都提出了几百亿美元的继承要求,第4个孩子提出要继承沃尔玛的经营权,很智慧。第5个孩子提的要求最不可思议:我要继承你房间里面的那个保险柜!山姆·沃尔顿问为什么,第5个孩子说,因为您这个保险柜是超大的保险柜套着一个较小的保险柜,较小的保险柜又套着最小的保险柜,3层保险柜只锁着一样东西,而您经常背着我们所有人在那里看,我认为这是最值的继承的。所以我不要钱也不要沃尔玛,我要这个保险柜。实际上这个保险柜锁的是“宇宙天道秘密”,创建沃尔玛商业帝国的绝秘智慧,相当于“大脑”之于“人”,“宪法”之与“国家”。第5个孩子刚开始很爱自己的老婆,经不住老婆的软磨泡,也把这个“宇宙天道秘密”给老婆看了,但后来他们离婚了。这个“宇宙天道秘密”被第5夫人透漏给了娘家人,所以娘家人也富可敌国了。现在这个“宇宙天道秘密”

励志小故事大道理10篇集合

励志小故事大道理10篇集合 小故事大道理一 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是 黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。 弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好 的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太 过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。 佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负 责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。 【小故事大道理】:其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名 贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。 小故事大道理二 有个鲁国人擅长编草鞋,他妻子擅长织白绢。他想迁到越国去。友人对他说:“你 到越国去,一定会贫穷的。”“为什么?”“草鞋,是用来穿着走路的,但越国人习惯于赤 足走路;白绢,是用来做帽子的,但越国人习惯于披头散发。凭着你的长处,到用不到 你的地方去,这样,要使自己不贫穷,难道可能吗?” 【小故事大道理】:一个人要发挥其专长,就必须适合社会环境需要。如果脱离 社会环境的需要,其专长也就失去了价值。因此,我们要根据社会得需要,决定自己 的行动,更好去发挥自己的专长。 小故事大道理三 一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子 的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他 们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到30米。 没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二 不休,将笼子的高度加高到100米。

100个经典小故事

NO.1 另一种地狱 有一个人死后,在去见阎王的路上,路过一座金碧辉煌的宫殿.宫殿的主人请求他留下来居住.这个人说:"偶在人世间辛辛苦苦地忙碌了一辈子,我现在只想吃,只想睡,我讨厌工作." 宫殿主人答道:"若是这样,那么世界上再也没有比我这里更适合你居住的了.我这里有山珍海味,你想吃什么就吃什么,不会有人来阻止你;我这里有舒适的床铺,你想睡多久就睡多久,不会有人来打扰你;而且,我保证没有任何事需要你做." 于是,这个人就住了下来. 开始的一段日子,这个人吃了睡,睡了吃,感到非常快乐.渐渐地,他觉得有点寂寞和空虚,于是他就去见宫殿的主人,抱怨道:"这种每天吃吃睡睡的日子过久了一点意思都没有.我现在是满脑肥肠了,对这种生活已经提不起一点兴趣了.你能否我找一份工作?" 宫殿的主人答道:"对不起,我们这里从来就不曾有过工作." 又过了几个月,这个人实在受不了了,又去见宫殿的主人:"这种日子我实在受不了.如果你不给我工作,我宁可去下地狱,也不要再住这里了." 宫殿的主人轻蔑的笑了:"你以为这里是天堂吗?这里本来就是地狱啊!" 安逸的生活原来也是一种地狱!它虽然没有刀山可上,没有火海可下,没有油锅可赴,可它能渐渐的毁灭你的理想,腐蚀你的心灵,甚至可以让你变成一具行尸走肉. 无所事事也是一种难捱的痛苦,日理万机有时反倒是一种充实的幸福;生于忧患,死于安乐,大概是人类共同的命运。你看那些富人,钱多的早就花不完,还在拼命做事,为什么?为了自己的生命力. NO.2家是什么 在美国落杉矶,有一个醉汉躺在街头,警察把他扶起来,一看是当地的富翁.当警察说要送他回家时,富翁说:"家?我没有家." 警察指着不远处的别墅问:"那是什么?" "那是我的房子".富翁说. 在我们这个世界,许多人都认为,家是一间房子或一个庭院。然而,当你或你的亲人一旦从那里搬走,一旦那里失去了温馨和亲情,你还认为那儿是家吗?对名人来说,那里是故居;对一般老百姓来说,只能说曾在那里住过,那里已不在是家了. 家是什么?1983年,发生在卢旺达的一个真实的故事,也许能给家做一个贴切的注解。卢旺达内战期间,有一个叫热拉尔的人,37岁,他的一家有40口人,父亲,兄弟,姐妹,妻儿几乎全部离散丧生.最后,绝望的热拉尔打听到5岁的小女儿还活着,于是辗转数地,冒着生命的危险找到了自己亲生骨肉,他悲喜交加,将女儿紧紧的搂在怀里,第一句话就是:"我又有家了." 在这个世界上,家是一个充满亲情的地方,它有时在竹篱茅房,有时在高屋华堂,有时也在无家可归的人群中.没有亲情的人和被爱遗忘的人,才是真正没有家的人.家是亲人和亲情,不是你居住的大房子. NO.3,马与鹿\人 一匹马找到了一块丰美的草地,常到这里饱餐一顿. 可是后来,一只鹿也发现了这个秘密,趁马不在,也跑来吃点草, 马发现了这件事,觉得鹿侵占了自己的利益,想报复鹿,但自己又无能为力,就请人帮忙. 人说:"我也没有办法,除非你套上头,我骑上你,才能追上它,惩罚它." 人骑着马,惩罚了鹿. 之后.便把马栓在了槽头. 这时,马才省悟过来,长叹到: "我真傻为了一点小事而图报复,反尔使自己沦为奴隶."逞一时意气之快,睚眦必报本就不可取,为了打击报复又不择手段,终会让自己付出沉重代价

【力哥理财故事】迈向理财达人之路

【力哥理财故事】迈向理财达人之路 力哥说理财,今天聊聊力哥自己的故事。 引子:力哥的困惑 许多荔枝都说,力哥,你是我理财道路上的启蒙导师,你一语惊醒梦中人,因为你,我才知道到底什么叫理财,到底理财对我的生活意味着什么…… 所以力哥听到不只一个荔枝语重心长地和我说,当初看第一季节目的时候,觉得力哥说的都是大道理,都是正确的废话,不能马上来钱,所以听也就听了,没特别往心里去,但看到第二季力哥捧出越来越多的理财干货后,就越来越发现第一季节目的重要性,那真叫是超越现象,看到本质,把包罗万象的理财知识的最核心最精髓的内容给提炼了出来。所以我还要再说一句,如果你是在第二季节目更新到一半才认识力哥的,那我强烈建议你把第一季的20集节目给认认真真看了,那里面有你受用一生的理财智慧。 但力哥说理财更新到现在,一直有一个大问题,就是虽然节目本身很好看,但更新速度太慢了,小伙伴们等的心急啊。在每周焦急等待新节目的间隙,许多人就想通过看书来进一步学习理财知识。毕竟理财知识包罗万象,无远弗届,生活无处不理财,而力哥只能抛砖引玉,不可能把普天下所有的理财知识和技巧都囊括在我的节目中。正所谓师傅领进门,修行在自身。你愿意进一步通过看书系统性的学习理财知识,这说明你真的入门了。 但这却给力哥提了一个天大的难题,我到底给你推荐哪本书好呢? 就像力哥不敢随便推荐股票和基金一样,我要对我自己的口碑和信誉负责,所以我也不敢轻易给你推荐哪本理财书。后来我想,如果你要我推荐一些基础的理财知识 ABC,股票、基金、债券、保险、黄金、信托……分门别类介绍一通,那这样的书市面上有的是,而且都是你抄我,我抄你,或者大家一起网上抄,我没必要特别为某本书站台吆喝。 如果要我推荐一些比较高级的介绍具体某种投资思路的书,那这差异可就大了去了。请问我到底是推荐你看巴菲特呢?还是看索罗斯呢?还是看彼得林奇呢?还是看江恩呢?他们的投资思路截然不同,但都是投资大师啊。 说到底,投资是一个很个性化的事,没有绝对的好坏对错,得根据每个人的性格,每个人的思维习惯,每个人的兴趣喜好,每个人的风险承受能力来选择最适合自己的投资方式。 再深入一想,我发现说,在我一路从理财小白成长为理财达人的道路上,还真没有哪本理财书对开发我的理财智慧或者增长我的理财技能起到醍醐灌顶般的决定性作用。所以我就想到写下这篇文章,来聊聊力哥本人是如何一点点从理财小

励志小故事大道理,影响你一生的20个哲理故事启发

励志小故事大道理,影响你一生的20个哲 理故事启发 一、年轻人不小心将酒店的地毯烧了三个小洞,退房时服务员说根据酒店规定,每个洞要赔偿100元。年轻人:确定是一个洞100元吗?服务员:是。年轻人点燃烟头将三个小洞烧成一大洞。 启示:1、考核标准在哪里,人们的行动就在哪里;2、不要光站在自己的角度订立标准;3、漏洞有时是致命的。 二、一士兵遭到敌军突袭后逃到了山洞。敌军在身后紧追,他躲在洞中祈祷不被敌人发现。突然胳膊被狠狠地蛰了一下,原来是只蜘蛛,他刚要捏死,突然心生怜悯,就放了它。不料蜘蛛爬到洞口织了一张新网,敌军追到山洞见到完好的蜘蛛网,猜想洞中无人就走了。 启示:很多时候,帮助别人同时也是在帮助自己。 三、父亲丢了块表,他抱怨着翻腾着四处寻找,可半天也找不到。等他出去了,儿子悄悄进屋,不一会找到了表。父亲问:怎么找到的?

儿子说:我就安静的坐着,一会就能听到滴答滴答的声音,表就找到了。 启示:我们越是焦躁的寻找,越找不到自己想要的,只有平静下来,才能听到内心的声音。 四、一个行者问老和尚:“您得道前,做什么?”老和尚:“砍柴担水做饭。”行者问:“那得道后呢?”老和尚:“砍柴担水做饭。”行者又问:“那何谓得道?”老和尚:“得道前,砍柴时惦记着挑水,挑水时惦记着做饭;得道后,砍柴即砍柴,担水即担水,做饭即做饭。” 启示:大道至简,平常心是道。 五、抱着你自己10公斤重的孩子,你不觉得累,是因为你喜欢;抱着10公斤重的石头,你坚持不了多久。 启示:当一个人不喜欢做某件事,就算他才华横溢,也无法发挥;当一个人喜欢上了某件事,他发挥出来的能力会让你大吃一惊。所以,一个人没有成绩,不一定是他没有能力,很可能是因为不喜欢。 六、二战时,一犹太家庭遭到迫害,大儿子和小儿子分别去寻求帮助。大儿子去找曾经帮助过自己的人,小儿子去找自己曾帮助过的

一个关于资源整合的经典故事

一个关于资源整合的经典故事 从前,在美国有个农村里面住着个老头,老头有三个儿子,大儿子和二儿子在城市工作,小儿子和老头在农村相依为命。有一天,从城里来了一个人,找到老头,对老头说:“我想把你的小儿子带到城市去,可以吗?”老头说:“你赶快滚出去!我就这么一个儿子在我身边,为什么要把他带走呢?”这个人说:“我给你这个小儿子在城市找份工作,可以吗?”老头说:“那也不可以。”这个人就说:“我给你这个小儿子在城市找一个对象,你看如何?”老头说:“那也不行。”这个人又说:“如果我给你儿子找的这个对象是洛克菲勒的女儿,你同意吗?”老头想了想:“洛克菲勒是世界首富、石油大王…”最后老头同意了。过了两天,这个人又找到了洛克菲勒,对洛克菲勒说:“洛克菲勒先生,我准备给您女儿介绍一个对象?”洛克菲勒说:“你赶快滚出去!我还用你给我女儿介绍对象吗?”这个人说:“如果我给你女儿介绍的这个对象是世界银行的副总裁,你同意吗?”洛克菲勒笑了笑,点头同意了。又过了两天,这个人找到了世界银行的总裁,对他说:“总裁先生,你现在必须立刻任命一位副总裁。”总裁先生说:“你赶快滚出去吧。我这么多的副总裁,为什么要听你的?再任命一位呢?而且还要马上?”这个人说:“如果你任命的这位副总裁是洛克菲勒的女婿,你同意吗?”总裁先生当然同意了。这就是一个资源整合的故事,资源整合就是如何把一个农民的儿子既要变成洛克菲勒的女婿,又要变成世界银行的副总裁。 『益华感悟:这是一个资源整合的时代,以往的成长模式对于现在快速发展的社会商业来显得“不和谐”。这个故事的城里人,我想大家都希望成为他那样优秀的人。但是故事是故事,现实是现实。每个人都不一样。对于现在流行的资源整合趋势我希望你我从中又点感悟,有点启发!!整合=利用』 分粥的启示 一天朋友给我讲了一个分粥的故事,让我思索了很久。 有这样七个人,命运安排他们必须在一起生活。他们每天都会得到一桶粥,这桶粥勉强可以维持七个人的生计。 开始,他们一看见这桶粥送来,就争先恐后地去抢,唯恐少了自己那份。后来,大家觉得这样太伤和气,就商量出一个办法:轮流分粥,每人负责一天。这样做,当然比争来抢去好多了。但是每个礼拜,只有自己负责分粥的那天才能吃饱,其余六天还是饿肚子。因为,给自己尽量多分一点粥的权力,每个人每周就那么一次。 时间久了,他们觉得这个办法也不妥,于是决定选一位德高望重的人出来,由他负责分粥。实行这个办法后,开始还好,可没多久,大家就跟当初抢粥那样,抢着讨好那个德高望重的人。于是,就有了腐败,分粥仍然没有公正可言。 于是,他们决定,选出三个人组成分粥委员会,另四个人组成分粥评议委员会。这样大家互相监督,权利制衡,谁也不能轻易给自己多分一点粥。但是,这个精妙的办法导致的直接后果是:每到粥送来时,大家都围着粥桶喋喋不休地争辩讨论,等分到大家都满意的程度时,粥早已经凉了。虽然这样谁也不能轻易占到别人的便宜,但是,每次都喝凉粥让人不舒服。

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