房地产公司开发项目施工现场管理细则教学文案

房地产公司开发项目施工现场管理细则教学文案
房地产公司开发项目施工现场管理细则教学文案

房地产公司开发项目施工现场管理(暂定)办法

1.破土动工前应具备以下条件:

1.1.施工总平面布置图必须经监理、发包人批准后合理布置。

1.2.施工用水、用电必须到位,并能满足工程使用耗量。

1.3.施工运输主要通道必须全部硬化或者采取替他措施,保证满足运

输使用。

1.4.各施工区域与销售区域(如果发包人在现场设立的话)隔墙采用

新模板刷油漆,外围写挂标牌,临设地面全部硬化。现场办公室全部采用装配式结构,临时设施地面硬化。施工区域内临设办公区全部吊顶,地面嵌贴,周边盆栽或绿化。

1.5.根据施工现场文明施工管理之规定,做好文明施工,确保现场整

洁,道路畅通,达到创建文明工地的标准。

1.6.进出大门用防锈钢制大门,并要有门卫室,配备保卫人员和保卫

人员服装、戒具。大门处必须设置冲洗设备、冲洗槽、沉淀池,清洗不干净的车辆严禁出入工地。

1.7.工人生活区、办公区必须分开,不准混住,除夜间值班、仓储保

卫人员外,施工区不准住人。

1.8.全部施工区、临设办公区、生活区必须作好排污、排雨水措施,

保证畅通,不得有任何积水,施工区必须设置厕所。

1.9.各种施工标牌,五牌一图必须上墙整齐美观,规格尺寸合符要求,

全场要求文明施工达到规范化。

1.10.全部管理人员、工人进入施工现场佩戴工作牌、安全帽、民工统

一着装(指专用外褂),民工和管理人员安全帽颜色分开。

1.11.通讯联络:施工办公室必须安装电话,幢号工长及以上管理人员

必须配置对讲机、手机,并保证随时能联络。

1.1

2.机具、人员、材料必须满足开工条件,方能开工,否则造成不能

开工的损失由施工方负责。

1.13.以上12条在过程中控制,如施工方一项未按要求完善合格,每

项每次罚款500元,严重者不准开工,一切损失由施工方承担。

2.质量进度施工管理罚则

2.1.一般规定

2.1.1.建立、健全、完善质量保证管理体系,责任落实到人,报监理、

发包人审批后不能变,如需变动须经监理、发包人同意,如监理、发包人

认为该责任人不能胜任该项工作,有权要求更换,并必须在24小时内调离本工程范围,否则每人次每天承包人支付违约金500元。

2.1.2.建立并完善各道工序和各分项分部工程的施工前技术交底,交底人和被交底人签字报监理、发包人,无施工技术交底不准施工,并处罚款200元/次。

2.1.

3.认真执行经监理、发包人批准的施工组织设计和技术措施方案,否则处以 1000元罚款/次/处。

2.1.4.认真按施工合同工期编制详细的有效施工进度计划,经监理、发包人批准后不得延误,过程延误一天罚款500元/天/项。

2.1.5.一切建筑材料、成品、半成品进场必须具备质量保证证明文件、资料,进场12小时内报监理进行有见证取样,并即时派出人员和车辆随同监理送检,未经检测合格的材料、成品、半成品,不得使用,如检测不合格的材料、成品、半成品必须在12小时内退场,否则罚款2000元/次/批。

2.1.6.凡进场材料(包括安装材料)成品、半成品未报验,复检就擅自投入使用的,已隐蔽的,视为不合格,必须打掉重做或强制拆除、并处罚款2000元。

2.1.7.任何材料成品、半成品未经允许不得擅自代换、代用,一经查出除取缔外并处罚款1000元/次/项。

2.1.8.承包人应严格质量事前控制,即主动控制、真抓、实管实行施工程序报验手续,凡隐蔽工程(肉眼看不见的)每道工序自检合格后必须再报验,经监理、发包人检查合格,经书面签认后进行下道工序施工。应报验的工序未报验擅自进行下道工序施工的,视为上道工序质量不合格,必须剥开检查或打掉重做,并处罚款1000元/次/项。如因自查不力,报验监理、发包人检查不合格除不准进行下道工序,限期整改外并处500元罚款/次/项。如监理、发包人检查中允许偏差项目合格率与承包人报验资料偏差超过10%,则处500元罚款/次。

2.1.9.施工方必须认真执行监理、发包人指令,日常巡视检查中发现的大小质量问题,如未按监理、发包人要求按期整改合格超期处罚500元/次/项。

2.1.10.对监理、发包人查出的质量问题,发出的质量整改通知单,施工方整改后未向监理书面提出“整改复查报告”,未经复查进行下道工序或擅自隐蔽的视为未整改合格,并处500元/次/项。

2.1.11.在施工过程中,第二次犯同样质量错误处罚加倍,1500元/次/项,第三次犯同样错误3000元,以此类推,直至停工整改。

2.1.12.因质量或其它原因,发包人、监理发出停工通知书时,承包人必须立即无条件执行,否则每延迟一天处10000元罚款/天。

2.1.1

3.在分包工程完工后,发包人、监理认为具备移交条件并通知承包人接交时,承包人采取拖延、刁蛮等手法不预接收时,则处5000元罚款/次。

2.2.基础、主体施工管理

2.2.1.基础、主体施工前的准备

2.2.1.1.承包人应对施工图的平、立、剖、节点、详图、结合建、结

施工图认真审查,会审时尽量细化,把图纸上的问题消除在施工之前,如因施工方自身原因造成遗、漏、碰、错的损失,概由施工方承担责任,并罚款500元/次/处。

2.2.1.2.基础施工前认真搞好测量工作,正确建立高程水准点座标系

统控制网,自查合格后请政府测绘部门复验,正确后使用,如因操测错误,造成损失由施工方负责并处罚款1000元/次/处。

2.2.1.

3.基础施工前作好专业施工队和机具的一切就位,认真了解地

质资料情况,认真编制施工组织设计、施工措施方案,经监理、发包人审批。如护壁方案、排水方案、施工顺序、技术措施等,施工时必须先深后浅,应护壁的必须护壁,如因措施、方案不力,造成损失由施工方负责并处罚款1000元/次/处。

2.2.2.施工质量过程控制

2.2.2.1应报验检查的程序如下:

1)基础工程:测量放线→土方开挖→基础垫层→模板→钢筋绑扎→混凝土→土方夯填→面层;

2)主体工程:测量放线→钢筋绑扎或支模板→支模板或钢筋绑扎→混凝土→砌体

2.2.2.2混凝土结构所用模板要求尺寸规矩、无翘曲,如因模板强度、

刚度稳定性不够,造成结构坍塌等重大事故,则处10000元元罚款/次;

砼养护期不够或者浇水、覆膜养护不力,承包人未经监理、发包人认可,擅自拆模,则处1000元罚款/次;如因拆模造成结构开裂或坍塌,则处10000元罚款/次。

2.2.2.3钢筋隐蔽验收时,因施工原因造成主要受力钢筋遗漏,每少

漏1根,则处2000元罚款/根;如受力钢筋规格、型号与设计不符,则处1000元罚款/根;钢筋接头制作,每出现一个接头不符合规范要求,则处500元罚款/个;阳台等悬臂构件负筋保护层不得超出规范允许限制

的1.5倍,否则处500元罚款/处。

2.2.2.4砼结构施工时,砼强度与设计不符,以低等级代高等级,则

处5000元罚款/次。

2.2.2.5混凝土结构不得出现严重缺陷(严重缺陷标准按

GB50204—2002规范规定),如出现严重缺陷则处1000元罚款/处;砼一般缺陷和严重缺陷均不能自行擅自修改隐蔽,经查出除打掉外,罚款500,元/次/处,严重缺陷需经设计技术部门处理。

2.2.2.6非商品砼(指现场小型搅拌站)配合比、配合比计量必须准

确,粗、细骨料(砂、石)必须严格电子计量,若计量不合格,视为该批砼强度不合格并处罚款1000元/次/项。

2.2.2.7经检查,验收合格后的结构砼缺陷修补,必须用提高一级砼

填塞(包括梁、柱、板的预留洞、槽的填塞)。如用砂浆填补,查出除打掉外,并处罚款500元/次/处。

2.2.2.8所有构造柱必须按规定预留钢筋,不得事后钻孔插筋,查出

除打掉外并处罚款500元/次/处。

2.2.2.9任何结构砼施工缝必须按规定留设,否则除打掉该部位砼

外,并处罚款500元元/次/处。

2.2.2.10每检验批楼板厚度检查中发包人、监理如发现楼板厚度超出

允许偏差限值,则处3000元罚款/处;如检验批楼板平均厚度小于设计厚度3~5mm,则该检验批楼板工程量按实结算。

2.2.2.11水电安装时不得破坏已成型的砼结构,查出处以500元罚款。

2.2.2.12基础施工时,未回填土前,基础坑、槽内不得有积水,基础

严禁浸泡,如发现处罚款500元/次/处。

2.2.2.13砌体施工时,因施工原因,造成轴线偏差而影响后续工程无

法施工或影响使用功能,则处2000元罚款/处;砌体出现开裂,则处500元罚款/处。

2.2.

3.装饰施工阶段工程管理

2.2.

3.1.施工程序报验

根据国家对建设工程验收备案制的要求,凡属于隐蔽部份(工程完成后肉眼看不见的部份)都必须有隐蔽报验检查相关程序和报验手续,总分包单位在施工过程中必须严格执行隐蔽报验程序检查手续,报验程序为:

2.2.

3.1.1.每道工序各分项分部工程施工过程中同步巡视,观测检

查。

2.2.

3.1.2.每道工序、各分项分部工程按要求进行认真内部三检自

查,专业质检(要用现行标准表格)全部合格。

2.2.

3.1.3.用书面向监理申请报验,由监理会同发包人验收,检查。

2.2.

3.1.

4.如监理、发包人检查不合格进行处罚,限期整改合格后

复查。

2.2.

3.1.5.书面签发认可后进行下道工序。

2.2.

3.2.控制节点报验检查程序(装饰、装修阶段)。

2.2.

3.2.1.抹灰、涂刷报验程序

2.2.

3.2.1.1.检查钢丝网(外墙塞洞检查)

2.2.

3.2.1.2.基层清理抹第一道底灰

2.2.

3.2.1.3.抹二遍灰(养护工作检查)

2.2.

3.2.1.

4.抹三遍灰(养护工作检查)

2.2.

3.2.1.5.刮第一次腻子、砂平

2.2.

3.2.1.6.刮二遍腻子、砂平

2.2.

3.2.1.7.本色中涂

2.2.

3.2.1.8.面层涂刷

注:外墙脚手架的跳板铺设(4层),每少一层按照脚手架总费用的10%扣除。

2.2.

3.2.2.面砖施工报验程序

2.2.

3.2.2.1.检查底糙

2.2.

3.2.2.2.检查水平、垂直线

2.2.

3.2.2.3.排砖做样板

2.2.

3.2.2.

4.分段报验检查

2.2.

3.2.2.5.勾缝

2.2.

3.2.2.6.验收检查

2.2.

3.2.3.防水项目报验程序

2.2.

3.2.3.1 坡屋面结构闭水、淋水试验

2.2.

3.2.3.2 检查挂瓦条及防腐

2.2.

3.2.3.3 盖瓦后淋水试验

2.2.

3.2.3.4 屋面天沟连接处及内部漏水检查

2.2.

3.2.3.5 厨、卫间及阳台、露台吊管洞后结构闭水试验。

2.2.

3.2.3.6 施工第一道防水层后闭水试验

2.2.

3.2.3.7 施工第二道防水层后闭水试验

2.2.

3.2.3.8 面层完成后防水层闭水试验

(整理版)建设项目工程合同管理制度

建设项目工程合同管理制度 第一章总则 第一条为加强公司建设工程合同管理工作,预防、减少和及时解决合同纠纷,维护合同双方合法权益,提高经济效益,根据《中华人民共和国合同法》和有关规定,结合公司工程建设实际,制定本制度。 第二章合同管理职责 第二条项目法人的主要职责 1、认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关法律法规,依法保护本公司的合法权益。 2、制定、修订本公司合同管理制度、办法,组织实施合同管理工作。 3、依法签订、变更、解除有关工程合同。 4、严格审查所签订的合同,重大合同应提交有关方面会审,防止不完善或不合法的合同出现。 5、协助合同承办人员依法签订合同,参与重大合同的谈判与签订。 6、做好合同统计、归档、保管工作。 7、监督、检查合同签订、履行情况。 8、宣传合同法和有关法规,培训合同管理人员。 9、依法处理合同纠纷。 10、制止有关单位或个人利用合同进行违法活动。 第三条财务部门的主要职责 1、加强与项目法人及现场管理机构等的联系,及时通报合同履行中的应收应付情况。 2、做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析,提出处理建议、妥善保管收、付凭证。 3、配合项目法人做好合同管理工作。 第三章合同审签管理

第四条本公司对外签订合同,应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行。未经授权,任何人不得以本公司名义对外签订合同。 第五条严禁将合同业务介绍信转借其他单位或个人使用。介绍信的存根应当保存五年,以备核查。 第六条合同应当采用书面形式,合同文本应当采用国家规定的合同示范文本;合同相对方提供的合同文本必须送交局有关部门审核。 第七条所有合同都应按顺序由项目法人统一编号。 第八条合同及其有关的书面材料,应当语言规范,字迹(符号)清晰,条款完整,内容具体,用语准确、无歧义。 第九条订立合同,必须完备合同条款。合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所,标的,数量和质量,价款和报酬,履行的期限、地点和方式,违约责任及解决争议的方法等。 第十条对于合同标的没有国家标准又难以用书面确切描述的,应当封存样品,由合同双方共同取样封存,并加盖公章或合同章,分别交由指定责任人保管。第十一条订立依法可以设定担保或者对相对方的履约能力没有把握的合同,应当要求相对方依法提供保证、抵押、留置、定金等相应形式的有效担保。 对方当事人提供的保证人,必须是法律许可的具有代为清偿债务能力的法人、其他组织或者自然人。对相对方的保证人的主体资格和清偿债务能力要参照本制度的规定进行审查。 第十二条对外签订合同,要明确选择纠纷审判管辖地,并优先选择由本公司所在地人民法院管辖。 第十三条法定代表人或合同承办人应当在合同文本上签名或盖章。 第十四条签订合同,应当加盖单位的合同专用章。严禁在空白合同文本上加盖合同专用章或公章。单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。 第四章合同审签程序 第十五条签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格。 对法人必须审查营业执照原件或者盖有工商行政管理局复印专用章的法人营业执照或营业执照的副本复印件(必须有最近年检章)。

房地产广告文案_值得学习

房地产广告文案值得学习!!! 房地产广告文案,广告文案,广告文案欣赏,经典楼盘文案,经典房地产文案,楼盘文案,房地产文案,房地产 策划,房地产广告 有人说,四十不惑。20岁冲动不再,30岁激情消失,40岁对人生有透彻的理解; 有人说,四十如水。平静了,没有喧嚣,没有浪花,只是泛着几圈涟漪,轻轻的,柔柔的; 有人说,四十如歌。有时激昂,有时迅猛,有时悠长,有时浑厚,渐渐的越来越悠远,象风,象雾,象霏霏小雨; 有人说,四十如梦。突然回首往事,仿如梦里,希望,理想,实现了一些,幻灭了一些…… 可是,我们更想说,四十是一段深深的情感,美丽过,灿烂过,奋斗过,幸福过,酸甜苦辣的滋味在舌尖犹存,对人世多了一分回味、理解、包容。 房地产广告文案:自然之情 1、这副风景中,有海景、山景、湖景、林景,只有在望郡才能看得到;哪怕拥有其中的一样景观就已经很珍贵了,更何况拥有四重景观…… 人对风景是有感情依赖的。没有海让自己空虚,没有山让自己软弱,没有水让自己枯燥,没有树让自己觉得苍白…… 40岁的人生,更需要风景养心、养性、养情。 望郡,于香蜜湖至高处,望都市一派繁华,望20万平方米香蜜湖,望43万平方米绿色植物园,望60万平方米农科中心绿色观光区,望80万平方米生态区,望136万平方米深圳高尔夫球场,更望深圳湾阔大海景,安托山、塘朗山万千景色…… 2、春天来的时候,荔林的绿芽绽放,发现自己的情感世界突然变得丰富起来,一草一木,都会让自己对生活多一些发现,多一些惊喜… … 办公室越来越大,事业越来越大,当春天的一抹新绿绽在枝头,自己心灵的春天在哪里。 40岁的生活,只有文件、只有会议,只有脚步匆忙。 40岁的天空,即使晴朗,也只是一味的湛蓝。

建筑施工现场安全管理制度

本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载!!! 精 品 文 档 【精品word文档、可以自由编辑!】 二、进入施工现场人员配戴好安全帽。

三、深槽施工保持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施。 四、危险部位的边沿,坑口要严加栏护,封盖,及设置必要的安全警示灯。 五、按规定设置足够的通行道路,马道和安全梯。 六、装卸堆放料具,设备及施工车辆,与坑槽保持安全距离。 七、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。 八、小型及电动工具由专职人员操作和使用。 九、严禁违章指挥和违章操作。 十、临时用电,执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工人员进行检查和维护,临时拉线要妥善保护。 十一、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。 十二、急救中心电话:120 负责人 消防保卫管理制度 一、施工现场根据所处地域情况,设置符合标准的档栏,围栏。 二、建立健全的保卫消防组织和人员,做到昼夜巡查,不缺岗。 三、消防用水,具备充足适用,布局合理,消防设备三米以内不得堆放物品。 四、消防管道畅通。 五、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。 六、对易燃易爆等物品,要设有专用库房和地点存放。存放领用专人管理,严格手续。 七、明火作业,采取专人检查批准,实行“用火证”制度,现场禁止吸烟,必要时设置安全的吸烟场所。 八、定期进行防盗防火教育,经常进行检查及时消除隐患。

九、对事故现场做好保护,配合有关部门做好善后工作。 十、火警119;匪警110 消防保卫负责人场容卫生环保措施 一、道路平整畅通,无积水,减少烟尘。 二、材料构件等物品分类码放整齐。 三、做到运输土方,沙石等,不沿途遗洒及清扫维护。 四、生产,生活区内外保持清洁卫生,生活垃圾,生产废物及时清除。 五、1、食堂,伙房有专人管理,操作人员必须符合卫生防疫条件。 1、食品生熟分开,无腐烂,并有卫生保护措施。 2、采取措施灭蝇鼠及滋生环境。 3、食堂所有炊具保管得当,做好清洁和消毒工作。 4、供应充足的饮用开水,禁止饮用不清洁的生凉水。 六、1、现场临时厕所,设在风向下方的适当位置。 1、有打扫,加盖或水冲措施。 2、有专人保洁清理,在市区,城镇内施工做到门窗齐全。 七、1、为减少施工扰民,居民稠密区作业时间一般控制在22点。 1、对施工机械等躁声采取严格控制,最大限度减少躁声扰民。 八、随时注意治理冒、滴、漏等现象。 九、场容卫生环保负责人 十、急救电话:120 施工现场质量控制 一、确立工程质量目标:

工程合同管理实施细则

工程合同管理实施细则 嘉兴创新园发展有限公司二零零九年十月

第一章总则 第一条为规范和加强对工程合同的管理工作,通过工程合同的约定最大限度地控制风险,保证公司的经济利益,根据国家现行的相关法律、法规并结合公司实际,依据集团现行《工程合同管理办法》(BE-01-A 2006年2月27日生效),制定本公司的《工程合同管理实施细则》,从而对工程类合同的筹划、起草、谈判、签订、纠纷处理等实际操作的工作内容及程序进行规范化管理。 第二条工程合同的签订应遵循平等、自愿、公平、诚实信用原则,严格遵守国家《建筑法》、《合同法》等现行的法律、法规。 第三条本办法中“工程合同”是指工程勘查设计合同、工程监理合同、工程施工合同(承包合同)、材料设备采购合同、工程造价咨询服务合同等与工程有关的合同。 第二章组织机构与工作职责 第四条公司建立以合同预算部为主,各职能部门密切配合的工程合同管理组织构架,具体参与工程合同管理的部门分别为合同预算部、工程规划部、财务部和综合管理部。 第五条合同预算部是工程合同的谈判、签订和管理主体,负责工程合同的规划和制定,具体工作包括: (一)制定工程合同管理的工作流程、工作规范; (二)按照集团的要求编写项目总体工程合同规划、单项工程合同规划,其中重大工程或重点工程(参照集团《招标管理办法》的界定)合同应报集团备案;

(三)工程合同审批过程中对经济类条款的审核; (四)主持工程合同的谈判工作;按照公司对于合同的最终意见,同对方完成合同签订工作; (五)对工程合同执行过程的重点环节进行监督和检查; (六)组织对工程合同签订前和签订后发生的重大事项进行研究和论证,提出处理方案及负责处理工程合同纠纷; (七)完善工程合同审批流程,按照集团的要求编写项目工程合同履约评价,并报集团备案; (八)建立工程合同台帐,确定工程合同所属的成本科目。在工程合同执行过程中结合成本控制进行工程合同管理,处理工程合同纠纷; (九)定期整理、修订总包、专业分包、材料设备采购等各类工程合同的示范文本,积极配合集团建立和完善工程类合同范本库。 第六条工程规划部是工程合同的执行主体,协助合同预算部进行合同规划的编制和合同谈判,负责各类工程合同的执行工作,具体包括:(一)协助预算合同部起草工程合同,负责编写和审核关于工程质量、进度、安全、验收、现场管理人员合理配备等方面的工程合同内容; (二)组织工程合同的谈判,对合同中的技术性条款进行合理性的审核; (三)执行合同的各项条款,涉及设计、工程量等的变更的,从设计和工程管理实际情况提出建议;

房地产经典广告词集锦

房地产经典广告词集锦台湾 1、创世纪 承接自然,关照生活 建筑的心意创造建筑的能量 建筑的轮派延伸成为发展成空间的力量 自然回到最初的认定里 生命的坚持自然走出一条本质的路 建筑的生命能量 完全建筑者内在的心意 我们寻找有心的生命力 彼此用心在生命的事业上 只做一件真心的事 2.巴黎春天 台北市最重视空间规划的景观臻邸 它肯定是台北市最物超所值的好房子 3.香格里拉 精雕细琢玉玲珑钟爱一生 国宝级窗景的永久居留权 别人有的香格里拉也有 而香格里拉有的,别人却不一定有 4.水莲山庄

有安法水莲专业的健康管理 你只要轻松就能健康生活 生活与健康同步,安法水莲 5.摩天引 青春。捷运。摩天引 家庭的梦想,在淡水,摩天引 我们的长假在摩天引 我和我的幸福在淡水摩天引 淡水最魅力,摩天引,十全十美 梦想最大,景观最好 海誓山盟一户摩天引 海誓山盟化为实际理想一户摩天引 让您拥抱山水,真情永远 6.阅读欧洲 阅读,让心灵澄静自觉 家,让生活慰藉 阅读是一种体验,享受,品位,咀嚼 灵感,发现,重新开始的乐趣 “阅读欧洲”让您以看风景的心情来欣赏家 7.建筑年鉴 在文山最精华的地段 成就一世纪只有一次的完美

人文经典大宅超然落成 精质六米楼中楼大户,大安换屋第一选 静静数千坪大自然书房,建筑年鉴为您收藏 8.御松园 日本国宝大师与台北企业家的感动相遇 从禅艺盎然的京都意境走进生活圣殿 坚持在最好的地点与世界级的一流团队合作 您的家将在世界上留名 9.太平洋时代 专业心,爱家情 经过多年努力,功成名就后,该是跟家人分享生活甜美的时刻了 欢喜成为 1700坪森林城堡的主人 实现永和森林住宅的梦想 1700坪城廊,大树成林,心灵养生 拥抱庭院。山。水。树。花。 全家天天享受健美欢乐! 10.霞关 满足一次购屋的渴望 住一辈子的家,惟有霞关 成就事业一片天,您需要更宽阔的舞台 个性细腻完美主义

公司施工项目合同管理办法

四川省&******有限公司 施工项目合同管理办法 第一章总则 第一条为规范施工项目的合同管理,防范与控制合同风险,做到管理有规章,签约有约束,履行有检查,维护公司的合法权益,提高公司的经济效益,特制定本办法。 第二条合同是具有法律约束力的文件,项目经理受企业法人代表委托履行合同。项目经理部要根据工程承包合同条款中规定的工期、质量、安全等标准,制定项目经理部合同管理实施细则,明确各级领导和有关部门在合同管理工作中的职责,加强工程项目的各项管理,全面履行合同。 第三条本办法适用于公司法人代表或经公司法人代表委托的代理人以公 司名义签订工程承包合同、劳务分包合同、专业承包合同。上述合同在本办法中通称施工合同,施工合同的甲方通称为发包人,乙方通称为承包人。 第二章合同管理机构、人员 第四条公司计划合同部是合同的主管部门,设置分工明确的合同管理岗位,配置专职合同管理人员。在必要时可成立索赔管理机构,分包评标机构,由公司分管领导负责其工作的指导与协调。公司下属每个施工项目,必须配备合同管理人员。由其对所在项目的施工合同进行管理,公司计划合同部对项目合同管理人员的工作进行指导、监督和协调。 第五条计划合同部主要工作 (一)负责对各类合同的合法性、可行性进行审查,并出具审查意见。 (二)负责各类合同、分包合同的洽谈、招(议)标组织工作。 (三)按规定程序办理工程价款结算、索赔、工程变更、工程延期、各项费用补偿及价格调整等合同业务工作。 (四)负责监督、检查各类合同、分包合同的履行情况。 (五)负责各类合同纠纷的调查协调。

(六)负责工程索赔管理的资料整理,提供索赔依据,撰写索赔报告,对索赔项目进行跟踪、催办,积极配合监理工程师对索赔资料进行审核,及时提供进一步的资料,做好索赔资料的档案管理工作。 (七)负责工程分包的发包、评标、结算及对分包商的评价。 (八)负责合同文件的档案管理。 第六条对合同管理人员要求 (一)要熟悉工程,懂施工技术、懂各项业务管理;要熟悉合同文件,了解施工现场情况,了解有关法律法规。 (二)要有一定公关能力,能够处理好内外关系,特别是处理好外部监理工程师和业主的关系;要有一定应变能力,思想敏捷,条理清楚,在对外联系、商讨和谈判中,能随机处理问题,维护公司的利益。 (三)要有一定的文字写作能力,对外提供的各类函件、报告,要简明扼要,文理通顺,论理切中,能够反映出本公司的水平,提高公司声誉。 第三章项目部合同管理的主要工作 第七条项目部合同管理的部门是合同管理工作的主要部门,其他各部门应按各自的分工配合其工作。 第八条合同管理工作要与工程进度、工程技术、质量管理及工地实验、材料供应、财务结算等工作密切合作,了解工程施工过程的全面情况,促使全面有效地履行合同,并利用合同有关条款,保护公司的合法权益。 第九条合同管理的主要工作 (一)全面、有效地履行合同,这是合同管理工作的根本任务。 (二)主动配合监理工程师的工作,协调好施工人员和监理人员的关系。 (三)按合同规定,及时向监理工程师报送工程进度计划和工程进度报表,及时办理工程验收,搞好工程计量和工程价款结算签证。 (四)按规定程序,及时办理工期索赔、费用索赔工作,包括收集资料、提交索赔报告、进行索赔谈判和办理费用补偿等工作,办理工程调价和新增项目报批工作。 (五)做好合同管理台帐的登记工作。

施工现场安全管理制度

施工现场安全管理制度 第一条为了加强施工现场安全管理,保证施工各个环节严格执行行业安全标准和规范,特制定本制度。 第二条本制度适用于华禹建设集团第一项目部项目部。 第三条建筑施工现场以政府有关《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》、《建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》等规定为标准,做好施工现场安全管理。 第四条项目施工必须按规定履行“施工安全许可证”审批手续,在交纳保险、取得“施工安全许可证”后方可进行项目施工。 第五条施工组织设计的安全技术措施,应针对工程结构、施工方法和选用的各种机械设备、特殊施工材料,应针对工程结构,施工方法和选用的各种机械设备、特殊施工材料、作业环境等不同特点制定,内容要具体并有指导作用。 第六条对专业性强、危险性大的脚手架、模板工程、基坑支护、施工用电、起重吊装作业、塔吊、物料提升机及其它垂直运输设备的安装与拆除、基础和附着设计,孔洞临边防护,拆除施工等工程项目,应当编制专项安全施工组织设计,并采取相应的安全技术措施,保证施工安全。 第七条实行逐级安全交底制度。施工前,有关负责人应将工程

概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底,项目经理、工长要按工程进度定期和不定期地向生产班组作出分部、分项安全技术交底;班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。 第八条建筑工地必须具备下列安全内业资料,且资料必须完整、真实,并轨当存查:安全目标的管理(伤亡控制指标,安全达标,文明施工目标;施工组织设计;单项施工方案;全技术交底书;安全活动会议记录;安全检查整改记录;各种验收记录;违章处理登记;特种作业人员安全教育登记;劳务人员安全教育登记表;临时用电方案,维修、巡检记录;工伤事故资料;现场安全标志布置总平面图。 第九条施工现场道路、上下水平采暖通道、电气线路、材料堆放,临时和附属设施等的平面图布置,都要符合安全、卫生、防火要求,并要加强管理。 第十条施工现场必须设“七牌一图”,即:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、环境保护牌、应急救援体系牌和施工现场平面图。 第十一条施工现场必须悬挂醒目的安全标语:不得少于6幅。 第十二条脚手架、井子架(龙门架)、塔吊、施工电梯、施工用电,“四口”防护、临边防护和安全网等,必须经企业组织有安全、技术、机械、电气等人员参加的验收合格后,方可使用;使用期间要制定专人维护保养,发现有变形、倾斜、不稳定等情况,要及时采取措施解决。

机房施工现场安全管理制度

附件一:作业特点及安全操 作规程 建设规模:广州市电视台新址电视工艺设备机房一体化设计及装修工程项目主要包括机房装 修子系统(机房吊顶)、机柜安装、防静电地板安装、供配电子系统(含防雷接地、机房照明) 桥架线槽安装、空调冷通道。各个子系统所涉及的设备、材料的采购、安装、调试等都在此项目 范围内。 1)施工条件与工程 特点 1.本工程是综合性机房工程,涉及系统多,作业面复杂,且工程量大,因此必须有针 对性地 制定质量和工期保证措 施。 2.机房要求规划科学、布局合理,体现一体化的设计思想,适应广州市电视台新址电 视工艺 设备机房一体化设计及装修工程的信息化发展的需 要。 3)技术准 备 技术准备是施工准备的核心,任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成 人、财、物的损失,因此必须认真细致地做好技术准备工 作。 4)物资准 备 物资准备工作包括材料准备、施工机具准备和安全防护用品的准 备。 5)生产准 备 施工用电:临时用电系统根据各种用电设备的情况,采用三相五线制树干式与放射 式相合 的配电方式。干线电缆选用XV 型橡皮绝缘电缆。施工配电箱采用统一制作的标准铁质电箱, 箱、电缆编号与供电回路对 应。 6)吊顶天花安 装 吊顶天花主要安装工序:标高线水平—定丝杆点位位—安装丝杆—天花龙骨安装—天花龙骨 接地—天花与墙面转角位安装天花修边条—安装铝扣板天 花。 7)高架地板安 装 活动地板主要安装工序:楼板找平—楼板开线—地板支架定点并安置—调整地板支架高度— 安装桁条(用水平仪调平)—放置活动地 板。 8)保温棉安 装 保温棉安装主要工 序:楼板及顶棚清洁并油防尘漆—用胶水将保温棉粘贴在楼板及顶棚—保 温棉之间再用胶水粘贴住 9)配电柜安 装 配电柜安装主要工 序:配电柜定位—焊制配电柜支架—开箱检查配电柜—配电柜上架 10)配电箱安 装 配电箱安装主要工 序:配电箱安装定位—配电箱开箱检查—安装配电箱—配电箱与配电管道 连 接。 11)灯具、开关插座 施工 灯具安装主要工序:灯盘位置定位—在顶棚打膨胀螺栓—安装灯盘挂件—安装灯盘—调整灯

工程项目合同管理制度

工程项目合同管理制度 第一章总则 第一条为加强合同管理,规范管理程序,根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定,结合公司的实际情况,特制定本制度。 第二条各有关部门必须互相配合,共同努力搞好以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作,凡违反规定操作而造成公司损失的,必须追究当事人责任。 第三条本制度适用于一切由本工程位对外签订的各类合同、协议等。 第二章合同的签订 第四条签订合同,必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则。 第五条公司实行总经理负责制,公司总经理在法定代表人的委托下可以或委托他人签订有关合同。公司内法人单位对外签订合同,须由法定代表人或其委托人签订;非法人单位签订合同须公司总经理批准,由各单位行政正职或其委托人签订。签约人必须对公司和本单位负责,对本职工作负责,在授权范围内行使签约权。 第六条签约人在签订合同之前,必须依法正确履行审查义务,认真了解对方当事人的情况,包括:对方单位是否具有法人资格、是否有经营权、是否有履约能力及其资信情况,对方签约人是否法定代表人或其委托人及其相应代理权限等。做到既要考虑本方的权益,又要考虑对方的条件和实际能力,确保所签合同有效、有利。 第七条签订合同,如涉及公司内部其它单位的,应事先在内部进行协商,统筹兼顾,然后签约。 第八条合同应采用书面形式,紧急情况经集团总经理临时授权时达成的口头协议,事后应补办书面形式的合同文本。 第九条合同当事人权利、义务的规定必须明确,合同内容必须规范、准确、详实。 第十条签订合同,除合同履行地在我方所在地外,签约时应力争协议、合同由我方所在地人民法院管辖。

第三章合同的审查批准 第十一条合同在正式签订前,必须按相关规定及审批权限上报,经公司发展部审核,公司总经理审批后,方能正式签订。 第十二条合同审批权限如下: 1、具有法人资格的单位 (1)在单位经营范围内为从事正常经营活动所签订的一般合同由本单位法定代表人或行政正职审批,并承担相应的法律责任; (2)重要、大额合同应上报公司,由公司发展部审核,经公司总经理审批。 ①重要合同是指合资、合作经营合同;承包经营合同;对外投资、融资借款合同;重大设备租赁合同(半年以上);固定资产购买或投资合同;无形资产转让合同;技术引进合同;以及其他对企业经营可能产生较大影响的合同等; ②大额合同是指涉及金额达到或超过10万以上的合同; ③格式化合同文本; ④其它有必要审批的合同。 2、不具有独立法人资格的单位 (1)除按规定上报公司审核批准的合同之外,各单位的一般性业务往来合同由本单位的行政正职审批,并承担相应的法律责任。 (2)下列合同由公司总经理审批: ①合资、合作经营合同;承包经营合同;对外投资、融资借款合同;重大设备租赁合同(半年以上);固定资产投资合同;无形资产转让合同;技术引进合同;以及其他对企业经营可能产生较大影响的合同等; ②重要的、大额的且内容较复杂的合同; ③格式化合同文本; ④其它有必要审批的合同。 3、标的数额巨大,或对公司的教学、科研、生活等方面会造成影响的合同应经公司审核后,上报公司主管机关审批。 第十三条劳动合同根据《中华人民共和国劳动法》及其他相关法规、政策和公司的有关规定执行,原则上应经公司发展部审核。 第十四条公司发展部负责组织有关法律专家,对合同进行审核,提出参考意见。审

房地产经典广告文案(1):

房地产经典广告文案 □房地产广告文案创作五步法 一,收集-----收集多方资料 二,咀嚼-----深入分析,提炼出卖点 三,抛开-----闭上眼睛,用大脑想; 四,窜出-----这才是你该写的时候,因为你已经想好了; 五,检验-----呵呵,把写好的文案再看一遍,建议睡一觉,第二天再看; □另外,在构思和写作过程中务必严守4大要点 1,记忆点-----"海风一路吹回家" 2,利益点-----"运动就在家门口" 3,支持点-----"电梯入户/花园景观/风情露台/270度外飘窗/24小时保安/法国物业" 4,沟通点-----"明日举办盛大红酒晚会,看房者皆可获赠红酒一瓶,以及精美果篮一个" 房地产经典广告语

100句经典广告语100句 碧桂园—————给您一个五星级的家 四季花城—————有一个美丽的地方 世纪村—————倾情演绎国际文明居住标准 南国奥林匹克花园—运动就在家门口 风和日丽—————美丽小城,亲爱一生 建设·新新家园——为我们的橙黄时代 中城康桥花园———阳光灿烂的日子 温馨花园—————一切为了爱 招商·海月花园——拥有海月,拥抱生活 泰华豪园—————放心的家 天然居—————好环境,好心情 活力康城—————天天都是运动天 星河湾—————一个心情盛开的地方 桃源居—————都市人的桃源梦 星河雅居—————星河传奇,因你而起 华侨城·翡翠郡——品质成就生活 彩世界—————五彩家园,精彩人生 百仕达花园————一个最满意的置业选择 彩福大厦—————时尚家居,深港特色 长城·盛世家园——丰盛生活焕发无限姿采 益田花园·画意居—因为大家好,所以我才好 美荔园————钻石地段,美丽恒久 新亚洲花园————让我更爱家 嘉多利花园————延续深圳人的神话 金海湾花园————傲视远海,极目云间 半山海景别墅———悠悠山海间,我心自高远 富怡雅居—————富于动,怡在静,雅在居 黄埔雅苑—————尊贵生活嘉年华 城市绿洲花园———绿就是生活

国家规范施工现场安全管理制度1.doc

2015年国家规范施工现场安全管理制度1 现场安全管理制度 一、制定安全检查制度,成立以项目部负责人为组长各职能 部门,管理人员为组员的安全检查小组。 二、每周星期四上午9点,对本项工程范围内的各种机械设 备的运行,施工用电的管理。安全防护设施的完好,材 料的堆码。现场文明施工等情况过详细的检查,对查处 的问题做到四个落实:“实人员,落实时间;落实措施,落实经费。”认真整改。 三、落实安全生产教育制度,提高特殊作业人员及民工的安 全防护意识和素质。 四、完善安全技术交底,确保每个班组进场及个人都及时的 接受到安全技术交底,三级安全教育,相应的证件。 五、坚持开展夏季防火、防暑降温和危险场所部位检查。 六、高空作业人员必须有体检合格,如有不适应从事高空作 业人员,一律不得从事高空作业。 七、安全带的使用,使用时要高挂低用。防止摆动碰撞绳子

不能打结。 八、高空作业人员必须按规定路线行走,禁止没有防护设施 的情况下:“沿高墙、脚手架、挑梁支撑、运行吊篮等 攀登或行走。 九、配电系统必须采取分级配电,各类配电箱、开关箱的安 装箱的安装和内部设置必须符合有关规定。 十、项目部的安全员必须早上7:30到现场从B1—B5的外 墙及内装区域的检查、照相。不符合要求的要向其班组发通知令立即整改。 十一、安全员的各种检查要做好检查记录,检查后要认真进行总结。 国家基本公共卫生服务规范方案试题和答 案解析1 国家基本公共卫生服务规范试题及答案 第三版

题型:单选题(共5题,100分) 1、根据国家基本公共卫生服务规范第三版的要求,对产妇进行产后访视的时间是(C ) A、产后即刻 B、产后3-7天 C、产妇出院后1周内 D、产妇出院后1个月内 E、产后42天 2、根据国家基本公共卫生服务规范第三版的要求,健康教育的重点人群不包括 (E ) A、青少年 B、妇女 C、残疾人 D、老年人 E、0-6岁儿童 3、以下不属于高血压患者高危人群界定指标的是(B ) A、血压高值收缩压130~139mmHg和/或舒张压85~

工程随工制度

工程随工制度 1、随工人员代表运维部门配合工程项目的实施,应熟悉机房 安全管理制度,自觉遵守通信机房管理制度和规范,并负责工程现场的监督管理。 2、随工人员要向进入机房的施工人员宣贯通信机房管理制 度和管理规范,由工程随工人员签字确认,并检查、督促施工人员严格执行。 3、随工人员有责任向进入机房的施工人员介绍机房通信设 备概况、重要设施和注意事项,并提出工作要求。 4、随工人员要及时向主管部门报告工程进展情况以及存在 问题,对于超出工程范围、改变工程安排步骤和时间要求、工程质量存在问题等情况要及时提出并加以制止,必要时报告运维部门进行纠正或协调。 5、随工人员要充分考虑施工操作意外对通信网络可能产生 影响的范围,对于可能受影响的网络设备和操作环节应进行重点标识,重点关注,并监督施工人员严格按照施工内容进行操作。对于拔纤、断电路、断电、数据修改等关键操作必须经过随工人员确认后施工人员才能进行,并有权要求施工单位停止危及通信安全的施工,提出改进施工操作流程、调整施工人员地建议。 6、随工人员应协同网络监控人员加强工程期间的网络监控, 督促施工人员严格按照施工内容进行操作。当工程实施中出

现故障、事故,不能顺利解决随工人员应及时上报运维部门。 运维部门负责组织力量抢通业务,努力缩短故障历时,确保在公告时间(通知客户的时间)内恢复业务。 7、随工人员负责收集工程施工现场资料收集,施工进度等形 成日报向主管领导汇报当日施工情况。 8、随工人员在工程阶段性实施操作完成后,应根据相关工艺 技术标准要求对施工工艺、施工质量、设备性能进行审核和检查,对通信系统稳定性进行观察记录,实施阶段性随工验收工作。在工程完成之后,随工人员应坚定施工人员做好现场的清理工作,及时清除施工过程中产生的垃圾和无用材料。 9、随工人员对工程存在的问题应及时提出,对初验后存在的 遗留问题负有监督解决的职责,遗留问题未解决的工程项目不得通过终验。

工程项目合同管理办法范文

工程项目合同管理办法范文 为了进一步加强合同管理,规范合同管理行为,避免法律风险和纠纷,保证工程建设项目顺利进行,根据公司合同管理有关规定,结合项目部实际情况,制定本办法。本办法只适用于工程项目管理部负责签署的施工合同的管理。 第一章签订工程项目合同的原则 1. 合法原则 《合同法》规定:“订立经济合同,必须遵守国家法律,必须符合国家政策和计划要求”。 2. 诚信原则 甲乙双方当事人行使权利、履行义务应当遵循诚实信用原则。 3. 计划原则 在订立和执行项目承包合同中,必须服从和维护公司计划,保证公司计划的实现。 4. 平等互利、协商一致的原则 发包人和承包人的地位是平等的,在平等的基础上,就合同的主要内容经过协商,达成一致意见。任何一方不得把自己的意志强加给另一方。 第二章工程项目合同管理的任务工程项目合同管理的任务是根据法律、政策和生产经营计划的要求,运用指导、组织监督等手段,促使当事人依法签订、履行、变更合同和承担违约责任,保证工程项目建设顺利进行。

第三章工程项目合同签订中职责的划分 (一)合同员职责 1、审核是否有违反法律法规和合同签订原则的条款。 2、审核有无损害国家、社会和第三者利益的条款。 3、审核是否具备签订合同的必要条件。 4、检查合同条款是否完备、内容是否详尽准确。 (二)计划员职责 1、审核项目初步设计和总概算是否批准。 2、审核项目和投资是否列入上级部门批复计划。 3、审核工程承包范围。 4、审核工程开工和竣工日期及中间交工工程日期是否符合总体布置的要求。 (三)预算员职责 1、审核合同价款是否符合合同法规定的确定方式。 2、审核各种取费标准是否合理。 3、审核预结算及工程款拨付办法。 4、审核奖励与惩罚条款是否合理。 5、审核违约索赔事项及有关结算事宜的补充条款。 6、审核违约责任以及争议条款。 (四)施工人员职责 1、施工人员要按照合同约定条款,管理乙方施工。 2、审核工程质量检验标准。

浅谈房地产项目经典广告文案

一位阔不多年的华侨,千里迢迢地从美国回到家乡福建,并饶有兴致地重游厦门、泉州、福州等故地。深深感受到福建变化真大。他的第一印象是,林立的高楼大厦和高楼大厦的广告交相辉映,福州、泉州、厦门矗立着数以万计的崭新的楼房、机场、车站、码头和公路两旁尽是广告的长廊。他讲,我是搞建筑设计的,这次回乡,既观摩了丰富多彩的建筑艺术,也享受了色彩缤纷的广告艺术。确实,在我们的生活中,房地产广告的确令人应接不暇。当你上街时,那五颜六色、争奇斗艳的房地产广告随处可见,冷不防,还有人塞给你一份房地产宣传单。夜晚,变幻无穷的霓虹灯、电子屏幕墙,推介售楼广告就在你眼前闪耀。有的房地产广告依旧流淌的。在奔驰的汽车车厢两边,在乘风破浪的船舷旁,在飘动的汽球挂幅上,有的依旧静止的。广告路牌、横幅、广告旗、广告衫,还有广告电话、邮寄广告,录像广告等,即使你在家里,听广播、看电视、翻报刊,房地产广告也无处不在。大凡人眼能接触到的,耳朵能听到的,几乎都有房地产广告。如此众多的广告却只有为数不多的几条留下些印象,更多的则成了过眼云烟。大多数房地产广告都在套用一个固定的模式:文字上排列着交通便利,地段优越,社区环境优美,设施齐全,物业治理完善等,广告语自是“黄金地段,钻石地段,尊贵人生的开始”等

华丽而空洞的口号。如何使你的广告不至于淹没在众多的同类竞争对手当中,不仅需要准确的市场定位和科学的媒介策略,更需要能够切实撩动人心的广告文案。 因此,广告文案的写作关于房产销售有着特不重大的意义。如何创作出一个好的房地产广告文案,笔者认为能够从以下几方面着手: 一、明确创意,形成科学的创作策略 房地产广告的最终目的是促进房地产的销售。关于大部分中国人来讲,购买房地产是一件专门重要而且专门慎重的情况,他们在购房过程中会认确实比较不同楼盘在价格、地段、户型、交通的优缺点并作出最佳的选择,是一个高参与度的购买行为过程。因而,房地产广告所面对的需要讲服消费者的困难,比一般容易使消费者产生购买冲动的产品相对来讲要大得多。因此,房地产广告文案的创作更需要有科学有效的创作策略。我们在进行广告创作中要明确房地产的广告定位、市场定位,要在科学的广告策略指导下从消费者和房产两个方面进行分析。笔者认为科学的创作策略是: 首先,要明确广告创作的目的。一位广告大师曾经讲过:“我们的目的是销售,否则便不做广告”。这句名言一针见血的揭示

施工现场安全管理制度

施工现场安全管理制度 1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。 2、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。 3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,通过学习达到熟练掌握和运用的目的。 4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动,每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求,一般可小结上周安全工作情况,根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施,同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排,由项目部专职安全员负责,项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。 5、对新入场的职工在分配工作之前,必须进行三级安全教育,,项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育,班组进行具体的安全教育工作。 6、凡要求持证上岗的特种专作业人员,项目部必须于当地劳动部门联系,进行安全技术培训,经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。 7、职工更换工种或从事第二工种作业时,项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习,并经考核合格后方可上岗。 8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时,项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育,经考核合格后方可作业。 安全检查制度 安全检查是消除事故隐患,预防事故,保证安全生产的重要手段和措施。从而采取有效对策,消除不安全因素,保障安全生产,特制定安全检查制度如下:一、安全检查的内容:按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》,对照检查执行情况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具安全设施,操作行为,

工程建设合同管理办法.doc

工程建设合同管理办法 文件编号:GCGL第004号 目录 第一章总则 (1) 第二章工程合同的谈判原则 (1) 第三章工程合同的签订程序 (2) 第四章工程合同签订/变动审批程序 (3) 工程(经济)合同签订/变动审批流程表 (3) 第五章合同的编号/签字/用印/存档/发放程序 (4) 第六章附则 (5) 工程(经济)合同审批流程表(GCGL-表18) (6) 第一章总则 第1条为规范工程合同谈判、草拟、会签、批准、编号、用印及归档管理的程序,提高工作效率,结合公司工程管理实际情况,制定本办法。 第2条工程合同的签订范围:招标及非招标建筑安装施工工程、消防及智能系统工程、装饰装修工程、室外配套工程、园林绿化工程及零星工程施工合同;工程勘察、 设计合同;材料/设备采供合同及属于工程管理范围的各种经济协议等。 第3条工程管理部为公司工程合同主办部门,在总经理、分管副总经理、行政管理部的领导和指导下,负责工程合同的签订、变更、解除、执行、实施工作,随时 掌握合同在执行过程中的履行情况及存在的问题,及时向项目管理委员会、行 政管理部、法律事务主管反映并采取相应措施,杜绝和减少在合同执行过程中 可能给公司造成的损失和纠纷。 第4条工程管理部是公司工程合同的执行部门,具体代表公司实施工程合同中的权利、义务和责任。 第5条签订工程合同,必须遵守法律、法规,符合国家政策,贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。 第二章工程合同的谈判原则

第6条工程造价在500万元以下的工程项目,由工程总监主持合同谈判工作;工程造价在500万元以上的工程项目,必须由公司分管副总经理(含)以上级别领导 主持合同谈判;1000万元以上的重大工程项目由公司总经理或总经理授权委托 的副总经理主持合同谈判。工程管理部负责组织各有关部门参与上述工程合同 的谈判。合同谈判中遇到的重大争议问题和条款,报项目管理委员会专题会议 研究确定。 第7条工程管理部依据合同谈判确立的原则,遵照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》和《建设工程质量管理条例》的规定,参照地方工商行政 管理局和建委共同监制的《项目建设施工合同》、《工程勘察、设计合同》及《材 料/设备采供合同》等制式合同文本,结合工程实际情况进行合同条款的拟订或 编制工作。 第三章工程合同的签订程序 第8条招标工程项目的施工合同,由工程管理部根据招标文件及中标单位的投标书、投标承诺及中标通知书约定的工程内容、工程造价、优惠条件、工期、质量标 准、材料/设备供应方式、付款及结算方式等,由工程管理部各专业主管工程师 负责工程施工合同中技术性条款的拟订,合同初稿按合同的审核会签程序审批。第9条非招标零星工程项目的施工合同,由工程管理部根据《选定(施工)中标单位审批表》(GCGL-表10)中确定的工程内容、工期、质量、材料供应方式、付款、结 算办法等事项,参照《项目建设施工合同》制式文本,制定零星工程施工合同 统一标准格式,由工程管理部各专业主管工程师负责工程施工合同中技术性条 款的拟订,合同初稿按合同的审核会签程序审批。 第10条规划、勘察、设计合同由工程管理部根据工程招标文件及中标单位的投标书、投标承诺和中标通知书约定的设计内容、深度,优惠条件,设计周期、付款方 式等,按照国务院颁发的《建设工程勘察设计合同条例》原则和有关部门印制 的《工程勘察、设计合同》标准合同文本,结合工程实际情况,由工程管理部 拟订,各专业主管工程师负责合同中技术性条款的拟订,合同初稿按合同的审 核会签程序审批。 第11条非招标工程设计合同,由工程管理部根据《选定(设计)中标单位审批表》(GCGL- 表10)中确定的设计内容、深度、成果要求及付款方式、设计周期、服务承诺等, 按照国务院颁发的《建设工程勘察设计合同条例》原则和有关部门印制的《工 程勘察、设计合同》标准合同文本,结合工程实际情况,由工程管理部拟订, 各专业主管工程师负责合同中技术性条款的拟订,合同初稿按合同的审核会签 程序审批。 第12条招标的工程监理合同,由工程管理部根据工程招标文件及中标单位的投标书、

(完整word版)房地产经典广告文案合集(160个经典楼盘)

房地产文案及广告推荐 文案是属于房地产营销的范畴,包含推广、策划、营销等方面的文案,包括楼书上的文字撰写、户外/媒体/其他途径的广告上的文字撰写,是一项综合性的工作。 一个文案应该是一系列的工作,包含主题,主广告语,次广告语,等等。它是通过最少最好的语言,来涵盖整个楼盘的特征。 文案应该是这样的: 1、对楼盘的认识:要对楼盘进行详细的swot分析,发现它的优点和缺点 2、提炼主题:把楼盘最大的特点提炼出来,例如:配套成熟、地段稀缺等等 3、通过语言把它描述出来:例如“所有超越,都将被超越”,“开盘必特价,特价必升值”等等这样的 4、对整个营销过程有一个连贯的思路:推广期间是什么语言,强销期间是怎样描述,尾盘期间又怎样说,应该是与主题紧紧吻合的 5、其余就是一些细节的问题,主要在于对主题进行展开描述 一、下面由我介绍一部分经典文案 1、山河水”别墅房地产广告文案 是优雅的显 大匠心境,虽不显山,不露水, 而心藏乾坤能藏锋,则精神独立;

能守拙,则思想无疆 以出世态度,做入世的事业 虽不在江湖,江湖亦有你的传说 以老山百里森林为师,以半岛九龙湖为友,以十里温泉为侣以退为进,以藏求显,以舍谋得 运筹千里,可为时代至尊 我看得见世界,世界看不见我 2、万科地产企业形象广告: 房子有了爱与关怀,就成了家 万科,凭借不断进取的优质物业管理服务 让生活处处充满细致的关怀,给居者带来温馨和谐体验 最温馨的灯光,一定在你回家的路上 如果人居的现代化只能换来冷漠和冰冷 那么它将一文不值 我们深信家的本质是内心的归属 而真诚的关怀和亲近则是最好的人际原则

多年来我们努力营造充满人情味的服务气质和社区氛围赢得有口皆碑的赞誉 3、小户型单身公寓房地产广告文案: 恋上单身公寓 一个人怕孤独 两个人怕辜负 与其怕来怕去 不如喝完晚茶 各自回家 城市中,红男绿女生活得越来越没有安全感 与其坚守一段理不清、剪不断的感情纠葛 不如买套单身公寓来作伴 因为不论风雨彩虹,它始终在那里为你守候 4、房地产广告 1. 这一刻,世界已大有不同。——万科金域蓝湾 2. 这一城,已青出于蓝。——万科金域蓝湾

施工现场安全生产各项管理制度(全套)

施 工 现 场 安 全 生 产 各 项 管 理 制 度 项目部年月日

目录 一、安全生产责任制 二、安全管理机构、资料档案的工作职责 三、项目经理部各级安全生产责任制考核规定 四、安全生产目标管理考核规定 五、施工现场安全管理目标及分解 六、安全检查制度 七、安全教育制度 八、班前安全活动制度 九、安全技术交底制度 十、文明施工管理制度 十一、特种作业持证上岗制度 十二、防火管理制度 十三、施工现场明火作业管理制度 十四、动火审批制度 十五、宿舍卫生、防火安全管理制度 十六、食堂安全防火制度 十七、场容管理制度 十八、施工现场治安保卫管理制度 十九、电气安全生产管理制度 二十、配电房安全防火制度 二十一、门卫管理制度 二十二、工伤事故统计报告制度

二十三、职业危害防治管理办法 二十四、环境保护及职业危害防治管理制度二十五、仓库安全管理制度 二十六、施工用电安全制度 二十七、机械设备安全管理制度 (一)机械设备的验收制度 (二)机械设备的安全使用和管理 (三)机械设备的安装与拆卸 (四)机械设备的维修保养 (五)机械设备的报废管理 (六)机务人员的管理 (七)机械设备故障事故的应急救援管理二十八、脚手架安全管理制度 二十九、标准养护室规章制度 三十、宿舍管理制度 三十一、宿舍卫生制度 三十二、食堂卫生管理制度 三十三、厕所管理制度 三十四、现场施工“不忧民”措施 三十五、施工现场操作班组落地清管理制度三十六、十项安全技术措施 三十七、施工现场安全生产奖励与处罚办法三十八、施工现场罚款标准表

福建省闽南建筑工程有限公司 安全管理机构的工作职责: 1、安全生产委员会是公司安全生产工作的决策机构,它主要是研究、计划、布置、检查安全生产工作; 2、贯彻执行国家有关安全生产的法规、标准和方针政策,起草或制定企业安全生产管理制度及实施办法; 3、拟订企业安全生产管理的中,长期规划和近期目标,组织推广现行有效的安全管理方法; 4、检查督促基层落实安全生产责任制和安全技术措施,指导下级安全技术人员的工作,掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施; 5、参加审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行督促检查; 6、配合有关部门共同做好新工人,特殊工种工人的安全技术培训考核,发证工作; 7、做好安全生产的宣传教育和管理工作,组织开展安全生产定期检查,总结交流推广先进经验; 8、制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理; 9、对违反企业安全管理制度和有关安全技术劳动保护法规的行为,经说服劝阻无效时,应予越级上告; 10、进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故的调查和处理。 安全资料档案组的职责:

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