商铺销售绝佳说辞

商铺销售绝佳说辞
商铺销售绝佳说辞

商铺销售绝佳说

本文为山东华润商铺销售说辞,共分为9 大部分,华润品牌——品牌墙处、地段

区域沙盘处、周边商业配套和客流量——区域沙盘及项目沙盘处、烟台华润中心项目总体

介绍(侧重万象城系列商业及写字楼、公寓配套)、商铺的总体介绍、每间商铺的特性分析、

投资商铺的要素、竞品说辞、商铺投资常见答客问。

华润品牌展示——品牌墙处

1.讲解目标

1)华润集团红色央企、拥有多元业务领域;

2)华润置地是坚持高品质的商业地产领军企业;

3)华润中心是华润置地最擅长和富有生命力的系列产品线。

2.讲解要点

1)通过央企背景、港企精神、多元化企业标签展示华润实力;

2)强化华润置地高品质理念和商业地产专家形象,给予客户信心;

3)通过介绍其他城市华润中心项目,深化客户认知。

3.标准说辞

华润集团是直属于国资委的央企,其前身是1938 年于香港成立的“联合行” ,经过75

年的发展,华润已经成为下设7 大战略业务单元、16 家一级利润中心,有实体企业2300

多家,在职员工42 万人,在香港拥有5 家上市公司,在内地间接控股6 家上市公司的具有

巨大影响力企业集团。

X 先生/ 女士:以上数据可能您会觉得和您的投资关系不大,然而我想说:这恰恰对您

的投资影响是非常巨大的:现在已经是完全竞争化的社会了,投资最根本的目的是赚钱,对吗?(停顿3 秒)等于您把钱放在开发商这儿,寻求投资回报。本质上,这和买股票是

样的,正如您买了我们的股票。所以,企业实力怎么样,是不是靠谱,一定对您的投资是有

巨大影响的!华润实施的“十二五”发展战略,目标是实现销售额7000 亿元,利润1000 亿,总资产1 万亿,我们要把华润建设成为“世界一流企业” 。“强者恒强” ,这个目标实践

证明我们已经提前实现了:华润2013 年全球500 强排名第187 位,2013 年度央企业绩

排名第五位,截止2013 年末,总资产11337 亿元,其核心业务包括消费品(含零售、啤

酒、食品、饮料)、电力、地产、医药、水泥、燃气、金融等。而且以上业务已经建立起行

业前五名的领先地位。所以,选择华润,不仅有强大的央企背景保证,还有我们企业快速发

展的势头带动。“好风凭借力,任我上青天” ,X 先生/女士,您投资华润,一定是正确的!

经过刚刚的介绍,您有什么不清楚的地方吗?(客户:没有)

面1 分钟的时间,我们再了解下华润置地。华润置地是华润集团旗下的地产业务旗

舰,作为香港恒生指数成分股,他是中国最具实力的房地产开发商,2013 年中国地产企业综合排名第五位。已经进入43 个城市,开发住宅项目80 个;万象城和五彩城两大持有系

列的商业,全国已经开业和在建的有27 个。您看到的这幅图片,是我们南宁万象城开业实

景,创造了当天10 万人到场的记录。

据统计:深圳万象城2013 年营业额为60 亿,占深圳罗湖区GDP 的6% ,每年有超过

3000 万人次的客流量,为社会提供8000 多个工作岗位。华润经营商业的着眼点是后期的

商业运营,而不是地产,是以商业的手法运营地产。据我所知:截止13 年底,万达集团持有型物业的面积1704 万平方米,开业的万达广场85 座,租金收入有85.6 亿元;而华润置

地只有220 万平方米的持有物业,开业的五个万象城和一个五彩城,2013 年租金收入却已

达到42 亿元。也就是说,我们五个万象城加1 个五彩城就顶了全国42 个万达广场的租金

率,您可以算一下,华润商业绝对是目前国内投资回报率最高的综合体了。所以,华润置地被业内称作“商业地产运营专家” 。

地段——区域沙盘处

1.讲解目标

1)华润中心的城市战略地位及对烟台的意义;

2)烟台华润中心项目核心区位优势突出;

2.讲解要点

1)项目战略地位及城市量级信息的自然导入;

2)项目核心区位及周边配套的优势阐述;

3.标准说辞

X 先生/ 女士,您对我们项目所在的区域位置了解吗?(客户:是的)那太好了,看来

您对投资是比较有把握的。华人首富李嘉诚曾说过:地产投资三要素:地段、地段、还是地

段。可见一个好的地理位置是多么重要。但对于精明的投资者而言,仅有好地角是不够的,

我们还要了解下周边的商业概况,然后才能使自己的判断更为准确。您说对吗?

我们知道,烟台目前主力商业中心是芝罘区,主要分为:南大街商圈、青年路商圈以及

幸福商圈等三大商圈,从80 年代至今,二十多年间,烟台商业中心先是从百货大楼东移到

华联,再有华联西移到振华、良友一代,集中在了南大街附近一公里长的范围内。到90 年代主要以百货业态为主。振华、华联、百货大楼、良友广场,四大百货商场。其中的三家陆

续由于经营不善相继改制。目前振华成为烟台商业的龙头老大。2003 年以后进入烟台市场

的外地品牌主要有:百盛、铜锣湾、大润发、家家悦、沃尔玛….众多商家之所以看好烟台

的原因是:据统计烟台的社会消费品零售额在2004 年就达到440 亿元,在山东名列第一。

以后便居高不下,一直位于省内在前三位。

尤其是,烟台交通物流发展非常迅速。今年开通到济南的动车,明年青烟荣威高铁完成、

与大连的海底隧道已经定项,1 小时就可以到大连。这些会彻底改变整体城市的经济环境。

所以说,烟台的经济发展潜力将会是十分巨大的。

烟台芝罘区商业目前最大的特征是: 1 、规模大,范围广,服务人口众多; 2 、商业氛围浓;3 、大型网点众多,互相竞争激烈,商家经营状况反差过大;4、交通通达性良好,

圈内节点交通不畅通,阻碍商业发展。

另外,传统商圈中各业态组成比例不近科学,例如以振华为中心短短500 米半径范围内就聚集了振华商厦、振华购物中心、振华广场、百盛四大百货,共22.2 万方的巨大体量,

他们将整个商圈50% 的业态搜刮,互相的倾轧非常惨烈,据说百盛自04 年进驻烟台一直到

现在仍然是苦苦支撑。阳光国际、世贸等的惨淡经营再度证明了传统三大商圈已经饱和。

之烟台是带状海滨城市狭长的行政区域,很难形成绝对商业中心。所以,在区域流动人口支

撑不了的商圈的情况下,势必要产生新的城区、新的商圈,更新换代。城市向东,中心向东,财富向东”都预示着莱山区举足轻重的位置。

作为烟台“一心两翼” 、“城市向东西两翼发展”总战略框架中的莱山区,是新城市格局

规划的行政、文化、科学、教育和人居中心区,自06 年以后,变化非常迅猛,城市面貌日

新月异。据官方统计:到13 年底莱山总人口约20 万人。其中新增人口主要为高等教育背景和有良好职业的中青年人。而区域浓厚的人文气息、新城市格局的科学规划、行政中心的向心力、以及优美舒适的居住环境——这个一切必将吸引大量的优质人群东进。商业上有所谓客流带商流,人气带商气一说,区域人口总量的变化,更重要的是人口结构的变化,自然带来对商业形态及商业格局的新需求。

正如您看到的,我们项目正处于莱山区的绝对核心位置,周边配套非常成熟:东面烟台大学、西面佳世客、北面新世界百货、南面是高档居住区。有一位客户形容的非常准确:说这里是莱山最好!最后!的一块地了!周边商业配套和客流量——区域沙盘及项目沙盘处

1. 讲解目标

1)导入周边商业氛围已经形成; ( 2)说明华润中心商业的聚合能力。

2. 讲解要点

1)周边商业氛围已经形成但比较差; ( 2)目前的租金收益及未来可预期收益。

3. 标准说辞

现在我们来看莱山的商业: 多年来莱山的商业一直徘回在满足居民基本生活所需的、 一的、 而且多以街边店为主,小型低档商业居多。 比之莱山的居住环境,说商业晚来了一个

时代也不为过。 原因何在呢?对此: 我本人比较认可这样一种分析:并非商家眼盲,更并非 当地居民没需求。而是莱山的开发是由沿海一线逐渐往西、往南推进的,

在条形的几个点上, 难以集中, 因此区域内似乎没有哪个点的商业能够辐射全区。 多人不看好莱山的商业。但佳世客进入,打破了这种顾虑。

他由日本永旺株式会社投资,总投资 8 亿元人民币,占地面积 9 万平,总建筑面积 15

万平(地上 2 层,局部地下一层) 。目前开业的是一期约 5 万平。业态涵盖餐饮、购物、娱 乐功能。包括超市、精品店、百货、美食广场、品牌专卖、知名餐饮连锁等。目前客流量在

15—18 万人 /年,日客流量在 6000 人左右。佳世客渐入佳境的经营态势,可以看出:明确

年底开业, 进一步提升了区域商业的集中度, 也为我们华润做了非常好的前期 “养商”铺垫。

xxx 三公里范围内共包括 2 个商圈:迎春大街商圈和烟大商圈。主要沿迎春大街、清泉 路分布, 另外与迎春大街相连的三条小巷也分布有商业, 自然形成,具有典型的大学商圈特征,布局混乱,消费水平较低,但经营状况良好,租金较 高。 其中烟大路和清泉路万光社区一侧,长约 280 米,有街铺 46 家。主要以餐饮为主,还

20 万的人口分散

那时,很 的商业定位和业态组成是可以改变人们的消费习惯的。

紧邻我们项目北侧的新世界百货去年

大部分以街铺形式。 整个区域属于

职工及附近小区居民。

米,2.8 米层高。租金约为 1000-1700 元/平/年。120—150 平的店铺年租金在 22 万元左 右。

世纪华府底商 2007 年开盘均价 8800 元/ 平,面积为 120-320 平(其中振华量贩 1800

平左右)一层层高为 5 米, 2 层为 5.8 米,开间 5.4-9.6 米,进深在 16 米左右。世纪华府 的商铺当年销售完毕。租金约为 20-30 万元左右,投资收益比较可观,所以现在没有商铺 转售。

经过以上介绍,我们可以看出 ,周边项目的临街商铺都是自然形成的,缺乏整体规划,

统一管理。导致租金差异过大,水平非常低;主要以餐饮、服饰为主,业态构成过于单一,

缺乏科学划分,是最原始和最基本的商业 ,和目前商业综合体整体运营的概念落后了 10 年; 他们总体装饰档次低、购物环境差, 基本是平房改造,莱山的居民构成被认为是烟台的 富帅”、“有钱人”,所以,这些商业不能承载附近居民的中、高端消费力,造成消费往芝罘 区外放。

而作为中国商业地产运营专家——华润的到来,势必填补目前的商业空白,会引领莱 山区的商业转向。因为我们已经有非常专业的商业运营成功经验和团队, 地的消费特征,扎扎实实的把我们项目做好。相信华润的力量! 烟台华润中心项目总体介绍(侧重万象城系列商业及写字楼、公寓配套)有超市、美容美发、旅店、银行。街铺门宽 4

米,进深 7-8 米。租金约为 1400 —— 2000 元/平/年,售价约 3 万元。通常上下 2 层 100 平的店铺年租金为 15-20 万元。目前总体经 营很好,餐饮兴旺。其中,麦千车超市营业面积约

1500 平。主要吸引了烟大高校学生、教 连接迎春大街和清泉路之间的道路两侧共有街铺 34 家,长约 50 米。主要以餐饮、服

饰为主,例如弘祥牛鲜馆、国际标榜美发等。街铺是板房为主,

门面约 3.5 米宽,进深 2-5

更会结合烟台当

1.讲解目标

1)万象城系列商业的优越性;(2)说明华润中心商业的聚合能力。

2.讲解要点

1)利用华润中心商业的聚合能力讲解和其它商业的区别;2)华润中心将来很大的

客流量。

3.标准说辞

X 先生/ 女士:以上我们沟通了非常多的周边情况,您一定很想了解下我们华润中心的

庐山真面目”吧。您现在看到的就是华润中心沙盘,上北下南、左西右东,西临观海路,

东至清泉路,北到烟大路,南接银海路。我们现在就在这个位置(激光笔指示),华润中心占地21.35 万方,建筑面积约96 万方,投资逾100 亿港币。华润中心由四部分组成,超大

购物中心万象城系列商业、精品公寓及写字楼,当然,还有向您推荐的高品质临街商

铺。

最早的深圳万象城2004 年开业,建筑面积18 万平方米,现在他的年营业额达到60

亿人民币,占整个深圳罗湖区GDP 的6% ,就单一商业来说,它是中国运营最好的大型室

内购物中心之一。现在目前全国万象城共有14 个,已经开业的有5 个。无一例外,都成为

了当地的商业坐标。

烟台万象城系列商业跟全国其他城市的万象城系列商业定位一致,集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的大型一站式消费中心,分为地上5 层,地下3 层,总建筑面积14 万平方米,

是佳世客的3 倍。规划有品牌店、主力店、冬奥会规格的真冰场、国际IMAX 影院、餐饮店、当然还有BLT 精品超市。深圳万象城被称作“中国奢侈品集散地” ,借此华润和国际级

的商家建立了非常好的合作关系,烟台华润中心也会结合当地的情况引进很多知名的国际品

牌,使我们的商业更具特色和吸引力。

相关主题
相关文档
最新文档