项目落地难清理整改“回头看”工作总结(最新)

项目落地难清理整改“回头看”工作总结(最新)
项目落地难清理整改“回头看”工作总结(最新)

项目落地难清理整改“回头看”工作总结(最新)

按照XX市项目落地难问题清理整改“回头看”工作领导小组办公室关于做好8月份半月报送的通知”X发改传[201X]31号文件安排,现将XX县“一问责八清理”项目落地难问题清理整改“回头看”工作汇报如下:

一、今年整改“回头看”工作进展情况

1、立即部署,落实责任

全市项目落地难问题清理整改回头看工作会议后,我县第一时间成立以发改局局长、审批局局长为组长、各相关职能部门主要负责人为成员的项目落地难“回头看”工作领导小组(X发改〔201X〕28号),负责项目落地难问题清理整改“回头看”工作的谋划部署、统筹协调、整体推进、督导落实等工作;下设领导小组办公室(设在发改局),各单位明确专人负责此项工作,分别组建微信工作群,及时发布信息,掌握工作动态。并指导全县项目落地难问题清理整改“回头看”工作。

2、及时召开动员大会

5月8日,在县纪委会议室召开了由各牵头(责任)单位主要负责人参加的“一问责八清理”微腐败和扶贫领域腐败问题“回头看”工作动员大会,会上深入贯彻学习了省、市相关工作会议文件精神。会议对各项“回头看”工作进行了安排部署;5月23日,市发改委项目落地难问题清理整改“回头看”统计工作培训会后,县发改局及时组织成员单位召开了“关于问题清单和数据统计填报有关事项说明”的会议,对项目落地难“回头看”工作进行了安排部署,对报表填报工作进行了集中培训与讲解。

3、制定工作方案,开展督导检查。

通过调查研究、自查自纠、明察暗访、全面总结四个步骤,重点检查项目审批、要素保障、竣工验收、中介服务、政府服务五个方面10类问题的整改情况,纠正和查处清理不深入、整改不认真、解决问题不彻底,制度建设不到位等问题。对照省印发的《关于保证项目落地难问题清理整改“回头看”工作质量的办法》,认真对201X年清理发现的97个问题,全面进行自查自纠,确保清理整改“回头看”不留死角并取得实实在在的效果。并制定印发了《项目落地难问题清理整改工作八项工作制度》,公布了举报电话和举报信箱,广泛接受人民群众的监督。认真做好市项目落地难第三督导组督导检查相关工作,按时间节点按时报送整改“回头看”工作进展情况及工作信息至市发改委和县专项办。

4、深入查找,如实报送

一是在清理专项活动工作推进中,县发改局充分发挥牵头引领作用,通过QQ群和微信群及时传达市委、市纪委及省市发改委领导重要讲话精神,积极与各责任单位参加县纪委举办的业务培训会,对自查自纠、集中整改、总结巩固阶段任务及信息填报、汇总要求等进行详细说明。二是由县发改局联合县审批局到相关责任单位深入责任部门进行现场核查,采取座谈汇报、查阅资料等形式对问题进行详细梳理,确保整改到位。三是县局先后多次召开调度会,分析研究工作推进过程中存在的问题,共同探讨研究问题解决方案。共筛查上报项目落地难问题97件,涉及住建、交通、国土、发改、物价等13个部门48人,当事人已由各有关部门党组进行了书面通报批评,截止目前97件项目落地难问题均已整改完毕。

5、开展交叉互查,督导检查工作。

按照市“一问责八清理”项目落地难“回头看”工作领导小组办公室工作安排,7月24日由市行政执法局程文跃副局长一行三人组成的市项目落地问题整改“回头看”明察暗访第三督导组来我县检查项目落地难问题整改“回头看”97项问题,对照《评估办法评分标准表》了解整改落实情况,并深入到县行政审批局实地调研,对我县的项目落地难“回头看”工作提出了宝贵意见。7月25日,由县发改局、行政审批局一行三人组成的县级交叉互查组对下花园区项目落地难问题清理整改“回头看”进行了互查工作及综合评估。7月26日,蔚县发改局一行三人到我县对项目落地难“回头看”工作进行了督导检查,督导组一行对照《关于保证项目落地难问题清理整改“回头看”工作质量的办法》及《评估办法评分标准》采取查阅档案资料、翻看问题佐证材料等方式进行交叉互查检查。

二、经验做法及亮点工作

一是针对在报表过程中发现各单位报表质量不高的情况,县专项行动项目落地难问题清理工作领导小组主要负责人及时要求各单位要认真对照实施方案中的5个方面10个问题,认真排查,复查项目推进过程中遇到的实际问题。

二是建立“项目落地难问题清理整改“回头看”工作QQ群”,“微信工作群”及时传达市发改委、县专项办文件精神等传达到各责任单位,并随时协调各单位工作进度,指导报表。

三是针对201X年项目落地难清理出的97件问题,不留死角迅速开展“回头看”工作。要求各责任部门对照省《关于保证项目落地难问题清理

项目年度工作总结报告

项目年度工作总结报告ppt 1.1编写目的 XXX公司业务管理系统的开发已经基本完成。写此项目开发总结报告,以方便我们在以后的项目开发中来更好的实施项目的订制开发; 让我在今后的项目开发中有更多的有据的资料来规范我们的开发过程和提高我们的开发效率,从而创造更多公司效益。 1.2背景 项目名称:XXX业务管理系统 软件名称:XXX业务系统 客户:XXX 用户:XXX员工 1.3参考资料 项目开发文档: 1.软件开发数据模型:PDM_OperationSystem20070831.pdm 2.数据库开发文档:XXX业务管理系统数据库设计说明书2.0.doc 3.软件业务流程参考:XXX业务管理系统流程说明.doc 4.软件使用手册参考:XXX业务管理系统功能说明3.0.doc 5.软件业务流程参考:XXX业务管理系统流程说明.doc 6.软件中使用到的第三方控件:ComponentArt Web.UI 2006.1252 for https://www.360docs.net/doc/527215971.html,2.0.rar 7.软件中使用的安全Ikey驱动:Ikey Driver.rar 以上参考资料是截止2007-08-31是最新的资料文档。如有修改,即使修改此处的参考文档名称。 2开发工作评价 2.1对生产效率的评价 1.系统开发已历时快1年的时间了 2.开发的反复性比较多。 3.对客户的需求理解不是很透彻。 综合以上,此项目的开发效率不是很高,相反有相当一定时间的浪费。

2.2对产品功能的评价 经过我们公司各位同事的共同努力协作,XXX业务管理系统已经很好的完成了客户的业务流需求。经过对客户使用过程的观察,此项目开发的还是比较成功,但是还是存在着一些问题,造成这些问题的原因是多方面的。如:前期系统数据库的设计缺陷和部分代码的构建缺陷、客户需求的理解上也存在一定问题,这就需要我们用一定的时间来维护客户使用过程中提出的新问题和存在的debug。总的来说,此系统的功能开发还是一个比较成功的案例。 2.3对技术方法的总结 在此项目中使用到技术和工具: 1.使用代码生成器:使用代码生成器[动软.Net代码自动生成器],此工具在很大程度上提高了编码效率,从而加快了项目的开发进程。在以后的项目中,我们要尽量的来使用一些类似的工具来在最短的时间内完成工作。在今后的项目开发中,我们是能开发出适合自己的代码生成工具,更大限度的节省开发周期和开发费用。 2.使用数据库建模工具;PowerDesigner 工具来建立系统数据库模型,以方便程序员很好的理解业务流和掌握系统架构者的架构思想,更好的满足客户的功能需求。在今后的项目开发中,我们要更好的来完成系统的前期数据库模型的 建立,的来优化系统功能。 3.使用第三方控件:此系统中使用了ComponentArt Web.UI 第三方控件。此控件在很大程度上满足了客户对软件界面的需求,从而也给软件的操作带来了方便。本项目中只使用了ComponentArt Web.UI一种第三方控件,在今后的项目开发过程中,要继续使用第三方的控件。这样以来,无论是针对软件界面的美观性、友好性来说、易操作性而言,还是针对系统开发效率而言,这都是很好途径。但需要意的是:在是使用第三方控件时,要谨慎的选择一些网络中的比较常见的第三方控件。 4.使用自定义控件:此系统中使用了自定义控件(GhdGridView),此自定义控件可以很好的统一系统中的所有信息显示表格样式。如客户对数据显示样式有什么新的意见,我就不需要修改每一个页面的表格样式,我们只需要修改GhdGridView控件的样式,系统中的所有继承自GhdGridView的表格样式都可以改变。 5.系统开发框架:此系统的框架使用的是简单三层结构,此框架在开发一些中小软件是比较实用的。但是我们要是可以开发出自己的框架,把一些通用的功能开发到框架中。这样以来,在以后的系统开发中,针对系统中一些通用的功能就不需要再开发,从而也可以很好的提高我们的开发效率;减少很多维护费用。使我们的技术不断的更加成熟。

项目办公室的工作总结

项目办公室的工作总结 自201x年7月参加工作以来,我向来从事大西项目部综办公室工作,我要紧负责项目部的行政、党政工会,人力资源统计、宣传报道等工作,在近两年的工作中,经过别断地积存和学习,我对自己的工作有了进一步的认识和理解,以下为近两年的工作技术总结: 一、学习专业知识,提高岗位技能。 自来到大西项目部工作以来,从一名英语专业的学生转变成一名施工项目的办公室工作者,大概这两者之间的工作转变难度很大,为了尽快转变角色,习惯工作的要求,我努力学习办公室的工作内容及工作职责,掌握有关党政工会方面的业务知识,为了更好的服务于工程治理,我还学习相关的专业知识,努力提高自己的岗位技能,在短短的时刻内,我经过自己的努力及同事的帮助,差不多可以比较熟练地进行较复杂的综合办公室的日常事务工作。 为了能使自己的工作可以更好的服务于项目治理及工程施工,在工作之余,一切从零学起,经过别断搜集资料,有打算、系统的向业务书本学习。在工作中,我及时跟进和记录局指挥部及公司的各种会议,学习撰写各种会议记录及党政工会的上报资料,仔细学习撰写领导的各项发言材料,积极参与项目部的各项学习活动及培训工作,仔细搜集并学习相关的学习资料,遇到专业的咨询题及专业的知识及时向相关的专业技术人员请教解答。为了可以写好宣传报道,及时的向公司传达施工一线的生产经营工作的成效,我还积极的施工一线的技术人员请教学习,从最简单的工程介绍,到专业术语,再到施工工艺以及施工生产的安全,我都及时学习,经常向各位资深的同事学习请教。两年多来,及时的为公司及集团公司发回各项宣传报道共计三十余篇。 两年来,为了更好地习惯当前的项目实际工作,在努力做好本职工作的并且。我积极承担项目部的各项工作任务,可以做到兢兢业业,及时跟进项目施工生产进程,及时汇报项目生产工作,及时传达公司的文件精神,及时做好领导安排的工作任务,别让领导布置的工作在我手中延误,别让正在处理的公文在我手中积压,幸免浮现各种差错。作为项目部的服务部门,积极协助项目相关技术部门,开展项目部的技术培训,技术交流,工程例会,及时向公司传达项目的各项活动发展及内容。 在做好办公室行政工作的并且,我还肩负起项目部的党政工会的工作,在工作中,我积极参与学习各项党政学习培训,积极向党组织靠拢,向党组织递交申请,对党组织的各项学习内容和学习活动都仔细记录和学习,争取早日可以成为党组织的一员,为党的事业贡献自己的一份力量。作为工会的干事,积极响应公司的各项活动号召,积极参与和组织项目职工及女职工同志参与各项学习及劳动比赛活动,并积极组织各项有益于职工身心进展的工会活动,使项目部的工会工作有序良好的开展。并且我还积极主动与职工们交流沟通,听取他们的意见和建议,努力把自己的工作干好。还及时学习对于人力资源的相关业务知识,及时与公司的人力资源部门沟通协调,及时为项目的一线工作人员提供详细的培训、学习、晋升资料,保障一线职工的切身利益,切实做好办公室的服务工作。 从参加工作以来,努力学习技术工程的理论知识和专业技能,重视别断提高自己的业务水平和协调能力,并依照工作的实际需要,经过业余时刻以别同形式学习,努力提高自己的专业技术能力和水平。十分注重再教育学习,积极参加各级部门组织的技术培训。在工作中,我还探究和研究电脑的软、硬件知识及各种现代化办公设备的使用,把微软Office系列办公软件等软件成功应用于日常施工治理之中,在别断地学习和实践中,努力推进工程治理资料的无纸化治理,应用Word完成字处理工作,打印各种记录表格以及文字材料;应用Excel 完成工程信息的存储和分析处理,为工程决策提供量化依据;应用PowerPoint制作培训用的电子幻灯片,运用现代化的多媒体形式,将施工技术知识和施工构造常识传输给项目职工,使高科技、现代化的技术手段真正服务于生产和质量治理。 以上是我近几年来从事技术工作的简要事情,经过从书本上学习、从实践中学习、从

项目完工安全工作总结3篇

项目完工安全工作总结3篇 安全管理工作在总公司公司的正确领导和各政府部门强有力的监督指导下,正确树立安全发展理念。下面是WTT为大家整理的,供大家参考。 项目完工安全工作总结1 20xx年质量安全部管理工作在公司领导的重视和指导下,在部门员工的共同努力下,始终坚持“百年大计、质量第一”和“安全第一、预防为主、综合治理”的质量、安全方针,深入学习并贯彻落实省质监局、天扬公司下发的质量安全管理文件精神,认真履行部门职责,深化质量、安全监管力度,加强应急救援和事故防范,普及安全生产、工程质量法律法规和质量、安全知识及业务技能,强化质量、安全责任意识及业务水平,推动工程质量和安全生产各项措施落到实处,确保了工程质量和安全生产事故得到有效控制和质量、安全目标的顺利实现。现将我部 20xx年质量、安全工作开展情况及20xx年工作计划汇报如下: 一、质量、安全工作开展情况 1、健全安全生产组织机构、明确岗位职责 20xx年9月24日,天扬公司根据《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》要求,分别成立由建设项目所有参建单位单位组成的建设项目安委会和安全生产领导小组,要求各施工、监理单位分别成立安全生产领导小组。按照“谁主管、谁负责”原

则,确定了单位负责人为安全生产第一责任人,天扬公司总经理与各施工、监理单位签订了安全管理目标责任书,明确了岗位职责,层层落实了责任。 2、建立工程质量、安全生产管理制度 为切实加强宿扬高速公路天长段建设项目工程质量、安全生产管理工作,质量安全部依据《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》和《安徽省公路水运重点工程建设质量管理指南》先后制定印发了《宿扬高速公路天长段工程建设安全生产管理办法》、《宿扬高速公路天长段路基工程安全生产考核办法》、《宿扬高速公路天长段工程质量管理办法》等制度,使工程质量、安全管理工作有章可循,有据可依。 3、加强安全培训,提高知识技能水平 提高员工素质作为强化基础管理重中之重。质量安全部于9月23日组织部门员工集中学习《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》和《安徽省公路水运重点工程建设质量管理指南》,强化了工程技术人员质量安全意识,提高了管理水平;12月6日、15日、16日分别参加并检查了03标、01标、02标一线工人业余学校的安全教育培训工作。通过施工安全教育培训,强化参建人员的安全意识,提高安全生产管理人员和一线人员的操作技能,有效防范安全事故发生。 4、落实“三阶段安全风险分析与预防”制度

项目办年度工作总结及工作计划(标准版)

项目办年度工作总结及工作计 划(标准版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划 ) 部门:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0743

项目办年度工作总结及工作计划(标准版) 项目办年度工作总结及工作计划 2013年,全镇围绕市委、市政府在全市组织“十大”工程,强力推进重大项目建设,加快建设现代国际旅游城市步伐工作目标,继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。大力招商引资,着力抓好带动经济发展的突破性项目和改善群众生产、生活的实事项目,快速推进我镇的基础设施和城镇化建设。现将2013年项目工作总结如下: 一、指导思想和工作目标 2013年,是全面贯彻落实党的xx大精神,深入学习“xxxx”重要思想的一年。这一年,项目办在党政班子的正确领导下,以招商引资和项目开发为中心,以项目建设和管理为重点,以优化项目投资环境为基础,以为项目服务为己任,突出抓好了招商引资、固定

资产投资、小城镇建设等项工作,认真落实社会主义荣辱观,以科学发展观为统领,以建设社会主义新农村和构建社会主义和谐社会为总目标,坚持以人为本,服务、管理好重点项目建设,做精做强招商引资工作,促进城镇容貌旧貌换新颜,吸引更多游客,努力推进项目建设与旅游业发展的科学融合,为我镇实现“三最”目标及建设“两个重镇”夯实基础。 二、2013年工作思路 1、加强领导、强化措施、完善机制 一是镇党委、政府不定期召开项目专题会议,研究分析项目推进中存在的难点和重点问题; 二是做到项目工作年初有计划、阶段有部署,年终有总结,加大检查督促力度,确保各项工作顺利开展; 三是完善领导分工负责制,做好项目跟踪服务;强化部门分工协作制,做到项目服务到位,积极性、主动性显著增强,营造良好的投资环境,服务意识有了明显提高; 四是及时召开重点项目工作调度会,分析各大项目推进中存在

项目年终工作总结

项目年终工作总结 项訂年终丄作总结锦集五篇 总结是事后对某一时期、某一项□或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以提升我们发现问题的能力,我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编帮大家整理的项LI年终工作总结5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。 项目年终工作总结篇1 20xx年,我司xx区在线污染源营运项LI组在区环境保护局及监测中心的正确领导及大力支持下,我司对下放的40间在线污染源企业做了大量、细致的运营、维护工作,从而确保全年度我司所运营的40间在线污染源企业均无发生重大的环保污染事故,并使在污染源在线数据(水质在线35间企业共19套C0D、35 套流量讣、14套PH酸度计。烟气在线5间企业共9套CMES)运行上传率均较去年有明显的提高。 我司在线运营项U组在平时运营维护过程建立快速反应机制(首先接到超标信息、故障电话山运营组组长统筹指挥,其次现场维护人员1小时内与故障点源负责人取得联系初步了解超标或故障原因并反馈回区环境信息中心,4小时内赶赴故障、超标现场确定超标或故障原因,并监督、协助企业解决故障、超标问题,并再次向区环境信息中心汇报现场故障原因及解决办法,最后填写好现场维护记录表备案)为区环境保护局和区监测站的决策提供了科学的依据。 在平时的运营维护过程中部分企业对在线污染源数据上传不够重视,如:在六月份接到区监测站的更改IP地址通知,并要求在一周内下发给各企业同时协助好各企业更改IP事宜。时间紧、任务重、我司现场人员主动放弃节假日休息时间,加班、加点在规定时间内下发通知并协助大部分企业更改IP。但在更改凯斯五金洗水等状态监控点源时遇到了比较大的困难,我司现场维护人员为此做了大量的解释、沟通工作,但企业负责人均无反应,我司现场维护人员已将此事及时反馈回区环境监测站。 两个亚运同样精彩,这是广州给全世界人民的承诺。两个亚运期间,在线数据上传率达99%这是我公司在线项目组给南沙区环境保护局与监测站的承诺。在亚运前我公司在线运营人员针对各种有可能出现的突发状态制定了不同的应对策略及大量的模拟演习,提高了在线维护人员应对突发状态的能力。亚运中,8周连续值班、24

项目综合办公室工作总结

综合办公室2017度年工作总结一年来,在项目部的正确领导和各部门的大力支持下,综合办公室紧紧围绕着项目部2017年的工作重点及综合办公室的工作目标计划,各项工作进展顺利,我部门时刻秉承其服务性与规范性的办事原则,积极主动服务于项目各部门工作开展,协调处理各部门在工作中遇到的不便;在服务的过程中,更应体现办事的规范性,无规矩不成方圆,任何服务都应该建立在规范性的基础之上。现将年度工作总结如下: 一、综合办公室行政管理工作 1、加强部门管理,完善规章制度 严格项目部办公管理工作,根据公司综合办公室规章制度,结合项目部施工实际情况,制定了考勤管理制度、车辆管理制度、食堂管理制度等各项规章制度,有效地保障了项目部正常办公。 2、文件整理、归档工作 认真做好文件管理、对各种文件及时收发、登记、归档,保证上传下达,做到资料齐全、目录清楚、保管有序。 3、各项会议活动、接待工作 全力做好各项会议和活动准备、布置和接待。对每一次会议和集中活动,都做到了会前准备充分,会中精心组织,会后认真总结,做好每一次会议记录,确保万无一失。

二、综合办公室人事管理工作 1、建立完善职工档案,全面掌握员工动态 对项目部所有员工进行了信息登记,建立了项目职工情况动态档案,全面掌握职工信息。 2、考勤与项目部经费管理工作 每月认真做好职工考勤统计工作,掌握职工出勤情况。认真做好各项费用的预算及统计工作,每季度电话费、车辆费用及其他办公经费等,以保证项目部正常生活。 3、积极筹备举办丰富多彩的职工业余活动 为了丰富职工的业余生活,综合办公室积极筹备举办了羽毛球赛、篮球赛、趣味运动会、集体生日等一系列活动,让广大职工在工作之余能够享受到更多快乐的同时也在无形中增强了项目全体职工的凝聚力和向心力,能够以更加积极地心态、更加饱满的热情投入到施工生产中去,为项目、企业的发展贡献更大的力量。 三、综合办公室后勤管理工作 1、车辆管理 认真做好车辆的调度、使用和管理。充分保障了项目部领导及其他各部门公务用车,特别是司机的责任心和服务意识较强,确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成。 2、食堂管理

项目安全工作总结

项目安全工作总结 《项目安全工作总结》是一篇好的范文,为了方便大家的阅读。 项目安全工作总结**项目安全工作总结年起本人在安全工作岗位上,参加了**改扩建工程建设。 在各级领导的关心和督促下,这个工程圆满实现了公司制定的安全健康与环境管理年度目标。 现将**项目安全工作总结汇报如下:作为一名安全管理工作者,要尤其注重安全管理漏洞,因为一个小小的失误都有可能晾致一起事故的发生,由于我们的管理不到位,就有可能造成人员及机械的损伤,所以,怎样把安全管理工作做好,做细,是我一直以来考虑的问题。 在**项目我主要从以下几个方面开展工作。 首先从新工人进场入手,抓三级教育,抓年龄和身体健康状况,抓特殊工种的证件审核(包括持证情况及有效期限),抓机械工器具的管理,抓现场管理。 日常工作中做到几个坚持:、坚持参加每周一的安全活动,充分利用安全活动日时间,宣传贯彻公司、分公司的各种文件和会议精神。 不定期抽查站班会活动情况,使班前班后会不流于形式。 、施工前坚持环境确认和危险点、源的辨识,分析,并采取相应的预防措施。 安全管理工作都是从小处着手,从进场的安全教育开始,就必须认真的把现场的工程情况及所施工的区域的危险点源分析透彻,告诉

每个施工人员怎样进行防范和规避,百度使他们能做到三不伤害。 在施工过程中,采取有效的方式方法,跟工人交流沟通,让他们把安全意识转变过来,从要我安全到我要安全。 、坚持深入现场。 在现场安全巡查过程中,抓住关键点,对于危险性较大的施工项目高处作业、脚手架作业关注的就是材料运输通道之类的作业环境和安全带生根、防护用品使用等人员行为,抓住了这些才能把可能发生的事故伤害杜绝或减免到最小。 安全管理工作离不开现场,只有在现场你才能掌握安全动态,才能发现违章,及时消除隐患,而且要勤跑、多看、多说。 无论方案制定的多么完美,都需要有人把它落实到日常工作中,执行到位的关键就是落实,这一点,我们的技术措施编制人员也要记住,切合现场实际才能更好的指导现场工作,不切实际的方案只能让施工人员盲目的操作,或根据工作经验处理,极易造成不必要的损失。 作为安全管理工作者,做最好的执行者其关键的问题就是对技术措施的理解,对其中不合理的要及时提出来,对施工中的各个环节要对照作业指导书和技术交底要求施工人员严格执行,严禁随意施工,对于现场的各项规章制度必须严格执行,不能姑息藏患。 对现场的物品摆放实施定置化管理,做到物品摆放整齐、分类、有序。 、坚持安全防护用品的定期检查,坚持安全措施计划能有力保障

项目年度工作总结范文

项目年度工作总结范文 时光飞逝,春去冬来,xx年即将过去,崭新的xx即将到来。回顾过去的半年,在项目部各级领导无微不至的关怀下,在监理业主单位、设计单位及各部门的协同努力下,我们克服了一切不利因素,保证了乌弄龙水电站c1工程建设的顺利进行。 首先,简要介绍下本年度各项工程形象完成情况。 (一)主体工程 1、导流洞进口边坡工程 导流洞进口边坡el.1981.0以上开挖完成,el.1921.0以上支护完成; 2、施工支洞及导流洞工程 ①1#施工支洞主洞开挖支护完成,累计支洞进尺126m(主支 k0+000.000~k0+126.000);1#施工支洞上岔洞开挖支护完成,累计支洞进尺146m(上支k0+000.000~k0+146.000);1#施工支洞下岔洞开挖支护完成64m,累计支洞进尺64m(下支k0+000.000~k0+064.000); ②2#施工支洞主洞开挖支护完成,累计支洞进尺15m(主支 k0+000.000~k0+015.000);2#施工支洞上岔洞开挖支护完成,累计支洞进尺106m(上支k0+000.000~k0+106.000);2#施工支洞下岔洞开挖支护完成119m,累计支洞进尺119m(下支k0+000.000~k0+119.000); ③1#导流洞开挖完成支护完成334m(d+048.000~d0+090.000, d0+296.000~d+588.000); ④2#导流洞开挖完成支护完成427m(d+054.000~d0+220.000, d0+437.000~d+698.000);

3、导流洞出口边坡工程 导流洞出口边坡拉姆沟下游侧开挖至el.1827,支护施工启动;左护岸开挖区el.1865.0m以上开挖完成; 4、导流洞进出口枯期围堰工程 导流洞进门出口枯期围堰填筑部分完成; (二)主要临建工程 1、结义村渣场进场道路修建及场平施工完成; 2、结义村临时营地修建初步完成,相应配套生活辅助设施基本完成; 3、乌弄龙临时砂石料系统及临时拌和系统进场道路修建及场平完成,临时啥时系统就临时拌和系统设备安装及调试完成,已具备投产能力; 4、乌弄龙永久拌和系统进场道路修建完成,场平垫渣部分完成; 5、拉姆沟危险源处理初步完成,拉姆沟沟水处理部分完成; 6、各施工作业面风水电线路延伸及跟进施工完成; 回顾今年生产管理部在安全生产方面所做的工作,主要有以下几个方面: 一、按照施工总体进度计划要求,结合当月生产计划要求,分解制定周生产计划,积极分析影响生产进度各项因素,并制定可行解决办法,同时督促协调各项生产计划顺利完成; 二、主持召开周生产例会,协调解决生产过程中存在的问题。认真完成当周对内零星机械、零星用工签证工作;

项目工程安全管理工作情况总结(多篇)

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 项目工程安全管理工作情况总结

项目工程安全管理工作情况总结 xx工程,总建筑面积xxxxx平方米,建筑层数地上六层、地下二层、局部二层,结构型式基础结构为梁筏基础,主体结构为框架结构,楼盖形式为现浇钢筋混凝土梁板结构、局部钢结构楼盖。安全管理工作在总公司公司的正确领导和各政府部门强有力的监督指导下,正确树立安全发展理念,以《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》的标准,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,伸入学习,贯彻落实各部门下发的重要文件精神,强化安全管理,提高安全认识,加强应急救援和事故防范,普及安全生产法律法规和安全知识,强化项目管理人员,施工人员的安全责任意识,推动安全生产各项措施落实到实处,同时进一步完善各项安全规章制度,层层落实到安全生产管理责任和签订的责任书,形成了完整的安全生产管理体系,取得了从开工至现在无生产性事故,无伤亡事故,无各类设备、火灾事故的好成绩,目前安全生产处于控制状态,现将安全管理工作情况总结汇报如下: 一、安全生产机构建立情况 为实现对安全生产的全面监管,项目部成立了安全管理组织机构,项目部现有专职安全员8名,劳务分包单位的专职安全员4名,直接控制现场作业面安全动态,形成了“横向到边,纵向到底”的安全生产监管网络,使安全生产处于受控状态。 二、制定制度,落实责任,强化管理 根据项目的规定,凡是与安全生产有关系的都签定安全生产责任书,为下一步安全管理提供了有力保障,为安全管理预备了可靠性,为做到有章可依,有据可循,项目部制定下发了《安全生产管理与管理目标》、《安全生产管理制度》、《安全生产用电管理制度》、《安全教 第2 页共37 页

项目年度工作总结报告一

范文:________ 项目年度工作总结报告一 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共8 页

项目年度工作总结报告一 在公司领导的的正确领导下,我公司工会充分抓住庆祝建党xx周年的契机,以优化投资发展服务环境为重点,以创新思维、服务企业为举措,深入解决影响我公司工业经济发展的实际问题,突出了工业经济结构调整、转变经济发展方式和服务企业等工作,较好地完成了年度工作目标,下面将整年工作总结如下: 一、全年主要工作 1.强化形势教育,推动执行意识提高。 公司工会用心宣传市公司大政方针,并结合我公司实际进行分析,找准着力点,紧扣工会工作,重点抓好执行力建设,并在推动公司“三个建设”工作中,整合资源提升执行合力,进一步促进公司稳定发展。公司工会用心组织公司职工进行“两个转变”、“三个建设”、形势任务教育等专题学习,透过会议、班组学习等多种方式不断营造舆论氛围,引导职工认清公司当前面临的形势任务,增强职工的自觉性和职责感;团结和动员职工切实把思想和行动统一到公司的决策上来。 2.强化民主管理建设,认真贯彻职工大会制度。 公司工会认真贯彻实施《xx省xx公司企业职工代表大会工作标准》,组织召开了三届三次职工大会。会议全面回顾了公司在xx年工作,从长远发展的高度对公司面临的形势进行了深刻的分析;确定了xx年“夯实一个基础、提高二种潜力、做强三大板块、完善四化思路、坚持五条主线”的工作思路,确保安全生产实现“双零”,队伍持续和谐稳 第 2 页共 8 页

2020年项目部办公室工作总结

2020年项目部办公室工作总结 做好项目部办公室工作具有重要意义。需要从六个方面入手,即:立足全局,当好参谋;优质服务,综合协调;健全制度,科学管理,今天为大家精心挑选了关于20xx年项目部办公室工作总结的文章,希望能够很好的帮助到大家。 20xx年项目部办公室工作总结篇一 一、工程概况 马鞍山至芜湖高速公路起点k0+073.935接马鞍山市东环路,终点k53+370接芜湖至铜陵高速公路,路线全长53.370公里。 马鞍山至芜湖高速公路为平原微丘区高速公路,设计车速120公里/小时,荷载等级:汽车-超20级,挂车-120。路基设计宽度28.00米,路面宽度23.5米。 路面结构层上面层采用4cm厚ak-13a抗滑表层,中面层采用6cm 厚ac-20i密级配沥青混凝土,下面层采用6cm厚ac-25i密级配沥青混凝土。其中上面层和中面层采用sbs改性沥青。收费站采用钢筋混凝土路面。 本标段由北京城建道桥有限公司承建。合同签订日期XX年2月12日,合同总价7371.84万元,合同工期18个月,于XX年4月9日签发开工令。 二、监理驻点情况 驻地办定岗监理人员12名,四名专业工程师分别负责道路、测量、

合同计量和试验监理工作,各专业分工明确,责任到人。驻地办食宿及办公试验设备齐全,各种规章制度齐全,工程图表上墙有序,这一切为监理工作的顺利开展打下了坚实的基础。 三、工程进度概况 本年度计划完成全部路面底基层及基层的工程量,计划工作量3184.44万元截止目前完成2391.6万元,占计划的75%,占合同价36%。具体情况见下表。 工程名称 单位 年度计划 截止11月底 累计完成 完成占计划 百分比 水泥稳定碎石底基层厚200mm m2 644232 644232 100% 水泥稳定碎石下基层厚180mm m2 532295

建筑施工安全生产工作总结报告

2014上半年建筑施工安全生产半工作总结报告 上半年,在省委、省政府的正确领导下,在建设部的正确指导下,全省各级建设行政主管部门按照省建设厅的 工作部署,针对施工安全管理存在的薄弱环节,突出重点,加强调研,制定切实可行的措施,逐步建立起安全 生产管理的长效机制,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,较好地完成了xyzb年上半年全省建筑施工安全管理的各项任务。现将我省今年上半年的建筑施工安全工作总结、安全生产形势分析,以及下半年的施 工安全工作计划汇报如下: 一、全省建筑施工安全生产形势 今年上半年,在全省各级建设行政主管部门和建设系统全体干部职工的共同努力下,我省建筑施工安全生 产形势总体保持稳定,趋于好转。截至6月30日,全省建设系统未发生三级及以上重大施工安全事故。今年上半年,全省共发生建筑施工伤亡事故26起,死亡27人。与去年同期相比,事故起数减少10起,下降了27.8%,死亡人数减少16人,下降了37.2%。事故起数、死亡和三级重大事故情况均为近几年的水平,汕头、东莞等12个市没有发生1起四级及以上施工安全事故,广州、佛山、茂名、肇庆、云浮、河源等6个市伤亡事故一直保持下降态势。广州市与去年同期相比施工死亡人数下降了72%,由去年同期死亡22人降为死亡6人,少死亡16人。 二、全省施工安全主要工作情况 上半年,我厅紧紧围绕xx、xx总理关于安全生产工作的重要讲话精神,组织全省各级建设行政主管部门、施工安全监督站和建设系统全体干部职工进行认真学习,从思想和观念上充分认识安全生产的极端重要性,要 求全省把抓好建筑施工安全的认识统一到xx和xx总理的讲话精神上来,并用于指导安全生产各项工作。上半年,我厅主要突出抓好七个方面工作: 一是抓安全生产死亡人数控制指标的分解,强化安全生产责任目标管理。年初,我厅制定了“全省建筑施 工事故死亡人数比xyzb年下降10%的控制目标”,并在全省建设工作会议上我厅与各地级以上市建设局(建委)签订了安全管理目标责任书,强化了建筑施工安全生产监管的层级责任。 二是抓各项安全生产管理制度的落实,创新管理方法和手段。今年以来,我厅深入贯彻落实国务院颁布的《安全生产许可证条例》和建设部颁布的有关安全生产许可工作的规章和配套文件精神,一方面认真组织实施 了建筑业企业“三类人员”安全生产考核和核发安全生产许可证两项工作,多次发文要求全省严格实施建筑施工 安全生产许可制度,从招投标、施工许可、专业分包、专项检查等各个环节,严禁未取得安全生产许可证建筑 施工企业从事建筑施工活动,从严查处无证施工企业。据统计,截止至6月30日,全省已有4083家企业领取 了安全生产许可证,占我省建筑施工企业总数的84.3%,目前我省仍有700多家建筑施工企业未取得安全生产 许可证。从xyzb年至今,全省共有113657名建筑业企业的“三类人员”参加安全生产考核,其中91822人考核 合格,取得了安全生产考核合格证,考核合格率为81%。另一方面,加强对违法违规企业的处罚力度,对今年以来发生施工安全事故的广东省腾越工程公司等15家建筑施工企业依法作出了暂扣企业安全生产许可证30至90天的行政处罚,对未取得安全生产许可证擅自施工的广州市高盛隆工程公司依法作出了罚款10万元的处罚,对在我省发生施工安全事故的中建三局一公司等3家外省施工企业除责令其按“四不放过”原则进行整改外,按 建设部规定向其行政主管部门发出了行政处罚建议,并将处罚情况向全省通报,并实行在安全生产许可证暂扣 期间,受处罚企业不得承接新的工程施工项目的处罚措施。此外,对安全生产管理后进的地区和事故多发的地

项目办工作总结

2011年,项目办紧紧围绕全局中心工作,按照上级有关部门的工作部署,全办人员团结协作,共同努力,顺利的完成了年初确定的各项工作任务。 一、2011年工作情况 (一)校安工程建设 2011年我县共改造314栋校舍,总面积62488平方米,其中加固78栋,加固面积21459平方米,新建236栋,新建面积41029平方米,投入资金4365万元。 由于2009、2010年两年校安工程工期集中,造成勘探、设计、图审、造价、施工等方面人员相对紧张。我县校安办认真吸取2010年工作的经验教训,提前谋划2011年工作。从2010年10月,我县就开始对2011年部分项目进行立项、勘探、图纸设计等前期准备工作。目前,2011年所有项目已全部完工。 (二)学前教育试点项目 按照上级文件精神,坚持“从实际出发、科学规划、突出重点、统筹安排”的原则。我县确定了4所学前教育试点项目,其中:乡镇中心学校幼儿园3所,分别为马店孜镇中心幼儿园、王人镇中心幼儿园、江集镇中心幼儿园;村级幼儿园1所,为永兴镇朱王村幼儿园。在4所幼儿园中,除江集镇中心幼儿园为管办分离,委托办学外,其他学校均为独立举办。规划建筑总面积6180平方米,预计投资660万元,其中土建635万元,设备购置25万元。目前,四所幼儿园已基本完成,预计在11月底全部竣工并投入使用。 (三)特殊教育学校项目 根据省发改委、省教育厅有关文件精神,我县制定了县特殊教育学校建设规划。按照该总体规划,学校占地33350平方米(约合50亩),将面向全县招生在校学生约500人以上,涵盖盲、聋、弱智儿童少年班和高中职业教育班的综合型特殊教育学校。 该项目一期工程投入资金450万元,其中土建370万元,设备购置80万元,全部为国家专项资金。拟新建办公教学楼、宿舍、食堂等,建筑面积约3000平方米,另建围墙、大门等配套设施,并进行必要的设备购置。目前,该项目已完工。 (四)加强档案室建设及档案管理 根据《全国中小学校舍安全工程档案管理办法(试行)》文件精神,按照省校安办的要求,我县及时设立县校安工程档案室,成立校安工程档案管理领导小组,制定档案管理制度,

项目管理2020年终工作总结

项目管理2020年终工作总结 项目管理是信息系统工程建设的关键。下面是小雅精心为您 整理的“项目管理20xx年终工作总结”,仅供参考,希望您喜欢!更多详细内容请继续关注我们哦。 项目管理20xx年终工作总结1 20xx年公司项目管理工作始终围绕公司整体工作目标,严格按照公司的各项规章制度开展工作。在日常工作中认真贯彻落实 公司、建科院及上级建设主管部门工作会议和有关文件精神,建 立健全质量、安全管理机制,加强对在监工程的质量、安全生产 监管和跟踪巡查。强化各分公司对所属项目的管理和日常监督。 由于全体员工质量、安全意识的进一步提高,经过上下共同 努力,一年来,公司所监工程项目质量、安全生产形势整体平 稳,项目管理水平稳步提高。为总结过去,更好地完成新一年的 工作,现将20xx年度的工作总结如下: 一、完善管理制度,进一步规范项目管理 1、修订完善公司有关管理制度并要求贯彻、执行公司原项目管理制度在实施过程中,由于部分条款不能适应现阶段公司项目 的管理,有的制度条款需要补充完善,有的制度需要建立健全, 为进一步完善项目管理制度,切实做好公司20xx年度在监项目的质量安全管理工作,项目管理部于20xx年初修订了20xx年质量 安全工作意见、公司项目管理办法、项目考核办法、项目管理奖

惩办法等一系列管理文件,并签发各分公司、各项目监理部,要求组织学习和认真贯彻、执行。 由于公司实行抓大放小的经营理念和努力拓展外地市场等一系列的经营举措的实施,公司承接的大项目逐年增多,外地分公司的建设与发展也逐步走向规模。据xx年年底统计现有在监项目达172个。 随着近年来公司业务的不断拓展,因此公司项目管理工作必须实行“强化制度建设,实行分级管理”。今年以来项目管理部着重强化落实各分公司的制度建设和项目管理工作,要求各分公司要依据总公司的纲领性文件和规章制度制定有针对性的切实有效的管理制度,分公司必须对所属的项目巡查督促到位,做到层层制度完善,人人责任明确,真正做到以制度管项目,把项目管理工作落到实处。 2、及时传达上级建设主管部门会议精神,转发上级部门文件为及时传达“省厅、市建委、市质量安全监督站” 等有关部门的重要会议精神,项目管理部采用会议和信息平台等形式及时贯彻学习并督促落实。 密切关注有关部门网站,及时下载、转发有关文件给各项目监理部,并在每次的公司“生产会”上进行贯彻和落实,经统计今年以来转发上级部门文件和签发公司文件共73份。

资产管理办公室工作总结

资产管理办公室工作总结 篇一:资产管理 办公室工作总结 一.严格规范项目审查程序,加强处置项目的管理和后续跟踪检查工作。 1、认真把好处置项目的审查关。 自从确定专门机构、专职审查人员以来,建立健全了各项规章制度,经过两年多的努力和 完善,我办的资产处置审查工作基本上达到了程序化、规范化、制度化,上半年共审查、 批复项目xx个,其中审查上报总公司项目x个。 2、做好资产处置审查委员会日常事务工作。 为使处置审查工作程序更加规范化,我们在审查程序上严格做到规范化,即按照办事处制定的《中国东方资产管理公司长春办事处资产处置审查委员会工作规则》要求的内容,从审查经营部门上报方案内容、格式、时间,反馈初审意见,到安排例会时间、通知上会、准备例会相关资料、会议记录、投票内容、会议纪要、下达批复文件、上报处置方案等等,力求处置审查工作程序的规范化。上半年共组织召开了评审会xx次。 3、加强处置项目的后续跟踪管理工作。 为及时掌握已批复项目的处置执行情况和存在的问题,我们每季度对已批复的处置项目进行一次后续跟踪调查,写出检查报告,及时了解处置项目及管理中存在的问题,以便采取 措施,加强管理。 4、加强终结项目的规范化管理工作。 针对以往终结项目中存在的没有项目终结报告或报告不规范,该阐述的问题在报告中没有,有些业务人员甚至把处置方案下载一份作为项目终结报告这一问题,我们认为,项目终结报告是对该项目处置全过程客观、具体、真实、全面的一个反映和总结,尤其对于有些项目,在处置方案执行过程中存在很多变数,一定要在报告中认真总结和反映出来,于是我们制定了“关于项目终结报告的内容和格式”,规范了项目终结报告,并要求经营部门定期 报送项目终结报告,移交档案材料。加强了终结项目的管理,使我们的终结项目真正能够画上一个圆满的句号。 二.加强中介机构数据库管理,强化对中介机构的综合管理,有力支持资产处置工作。 1、作好中介机构数据库动态管理。依照公开、公正、公平的原则择优选聘中介机构,是 有效规避资产处置过程中可能出现的道德风险的一项主要手段,也是审查办的一项基本工 作职责,为切实履行好此项工作,今年以来,按照总公司的要求,本着优胜劣汰的原则,

项目部安全工作总结

项目部安全工作总结 2011年已经过半年,我项目部根据在这半年中施工现场安全工作的实际情况,对项目部的安全工作进行评定,总结上半年的经验教训,提出改进方法,以便在下半年的安全工作中能扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。现将上半年项目部安全工作情况总结汇报如下: 一,施工安全情况 自2011年3月1日开工以来,在建设单位、监理单位的大力支持下,我项目部坚持“安全第一、预防为主”的方针,根据总公司和甲方项目部的安全管理目标,制定了项目部安全生产的管理目标。围绕“安全发展、预防为主、以人为本”原则,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理和厌战情绪,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。 (一)、安全生产管理目标完成情况: 1,为发生人身伤亡事故 2,为发生火灾、机械设备事故和财产损失 3,为发生集体食物中毒事故 4,为发生交通安全责任事故 5,为发生流行性传染病

6,为发生重大环境污染事件 7,为发生治安保卫事件 项目部制定的安全管理目标全部实现。 (二),上半年安全生产情况 上半年,我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。1,建立健全的安全生产保证体系,完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。 本工程自进场以来,项目部把安全生产工作列入重要议事日程,时刻绷紧安全生产这根弦,正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。项目部及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络,制定安全规章制度、安全奖罚制度,各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制,坚持“管生产必管安全”的原则,全面落实各工作环节、岗位的安全责任,确保安全工作责任制到人,做到事事有人抓,处处有人管。按照上级公司、建设单位、监理单位和有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标,并层层分解,落实到人,每月底对安全生产责任制和安全管理目标执行和落实情况进行考核。 2,做好安全教育培训工作,提高员工整体素质 加强安全教育培训;提高全员安全意识,是促进项目部安全管理工作的重要手段。项目部对所有进场施工人员进行了进场教育和“三级”安全

工程项目年度个人工作总结

工作汇报/工作计划/项目工作总结 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-ZJ-016125 工程项目年度个人工作总结Project annual personal work summary model

工程项目年度个人工作总结 时光过得飞快,在不知不觉之中,充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里,我们有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑,也有坚信前途光明的时刻……就是这样,我们一步一步坚实地走过了xx年的春秋夏冬。 可以说,xx年是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键一年,也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。回顾过去的一年,感慨很多,收获颇丰,信念更加坚定,思路格外清晰。现将xx年工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司做以回报。 一、一年来的工作: 1、努力工作,圆满完成自身任务。 1) 本年伊始,工程部在公司各位领导的关心帮助下,对丽水金沙温泉会所的后期安装、精装修工程展开全面的施工。由于我公司以前以土建为主,管理人员对装饰工程还不尽精通,但是,我们不气馁,不自卑,虚心学习,多方请教,克服重重困难,经过近八个月的不懈努力,终于在十一前,使温泉会所隆重开业。完成装饰面积近314平方,其中吊顶2214 平方,木地板814 平方,壁纸1714 平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。同时,温泉会所的第

二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。 2)xx年14新世界二期23号交工后,由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。今年年初,工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工,经过一个月的努力,完成地坪1814平方,十个集水坑,四个截水沟以及两个坡道的面层工程。同时对14新世界一期13号、14号楼,二期23号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。 3) 总建筑面积25514平方的14地税局14街住宅小区工程,今年是关键的一年,在缺少技术员的情况向下,工程部及时派出14工程师配合吴经理的工作,每日坚持骑自行车往返两个工地之间。精心组织施工,工作细致认真。完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程,完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。同时完成地下室地坪3414平方,内墙涂料3514平方,外墙涂料约914平方。做到竣工资料齐全,结算资料完整。为工程的竣工移交和竣工结算打下了坚实的基础。 4)14学校及村委办公楼工程,去年主体结束后一直没有进展。为了是14学校在今年暑假后按时入驻,工程部迅速组织人力物力对教学楼的内外粉工程、屋面保温及防水工程进行施工。完工后又及时对室内隔墙、装饰、安装工程展开全面施工。经过三个月的努力工作,共完成内外粉514平方,轻质隔墙1514平方,铺地板砖314平方,屋面保温防水1650平方,内墙涂料7514平方,外墙涂料3214平方,硬化停车场314平方,其中篮球场714平方。 5)经开区商混站是公司居安思危、着眼未来的新上项目。工程部为了做好商混站的基础工作,多次实地考察,仔细研究恒基商混站的优点和不足,征求专业人士的意见,图纸几次移稿,如今已经破土动工。

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