餐饮投资策划方案1

餐饮投资策划方案1
餐饮投资策划方案1

餐饮投资策划方案

方案制定:XXX

日期:2011年7月23日

目录

第一章市场分析 (3)

一餐饮行业现状 (3)

二本项目可行性分析 (3)

第二章项目市场定位 (5)

一市场定位前提 (5)

二项目定位计划 (5)

三经营风格定位 (5)

四经营产品系列(结合实际情况调整) (5)

第三章运作模式 (7)

一店面运作模式 (7)

二后厨运作模式 (7)

第四章项目投资预算 (8)

第五章项目经营回报计划 (9)

一投资回报率计算方法 (9)

二关于人员编制及工资标准 (9)

第六章项目筹建方案 (11)

一项目筹建时间 (11)

二筹建期工作内容 (11)

第七章关于本策划书 (13)

第八章附表 (14)

一投资预算 (14)

二收入预测表 (15)

三投资回报分析表 (15)

四人员编制预算表 (16)

第一章市场分析

一餐饮行业现状

1、餐饮业作为第三产业的重要组成部分,以其市场大、增长快、投入相对较少和吸纳劳动力多的特点受到广泛重视,餐饮业的快速发展归因于国民经济的快速发展,社会经济交往活动的增加,居民消费观念的更新;为满足日益提高的大众市场的需求,餐饮市场不断呈现多元化的特点,健康美食和绿色餐饮已成为餐饮经营者和消费者的重要需求趋向,人们追求健康营养和环境服务的个性消费成为新时尚。

2、餐饮行业多元化、多类型,无固定标准,无高技术要求,资金投入少,投资回报快,利润率高,毛利率达到55-65%,餐饮企业易形成规模。“民以食为天”,奠定了餐饮业的永久市场。

二本项目可行性分析

1、深圳为快节奏、高消费的城市,投资餐饮业有着巨大的发展机遇,本项目的地理位置处于投资大厦商务中心腹地,正处黄金路段临街口,智能型办公机构大厦如XX大厦等均正并其间,邻近地铁口与公交站台,交通便利,人口密集,具备了投资餐饮的首发“地利”之势。

2、针对“XXX”附近餐饮店态分布及消费群体组成,投资商务、休闲型的餐饮店态,填补中高档消费群体需求的休闲场所,为聊天、会客提供便利、舒适的环境。

3、休闲餐饮与快餐优劣势对比:

4、综合分析:

a、定位商务、休闲餐饮,利润较高,营业时间长,但对经营品种类别与后厨出品质量有较大挑战,休闲餐厅品种偏于西化,对原料与成品出品质量要求高,品种均为即时制作产品,后厨压力大;

b、定位中式快餐,节奏快、人力成本高(楼面、后厨、外送等),因快餐消费时间段集中,将受场地面积制约,但外卖可作弥补。

c、写字楼区外送需求量大,是营业额的重要组成部份,若能以上两者兼顾,定位商务休闲,提供外送服务(如必胜客),将较大提高营业收入。

第二章项目市场定位

一市场定位前提

为了获得稳定的销路,避免竞争乏力而被其他餐饮场所取代,项目势必从装修、市场定位、营销策划、经营管理手段等方面,树立起鲜明的市场形象,有明显的差异化和经营特色,令顾客在心目中形成一种特殊的偏爱。

二项目定位计划

1、餐饮定位:打造休闲、舒适的中高档商务餐厅

2、目标客源:主要是以中产以上阶层商务客源,此类客源消费欲望高、消费潜力大。对餐饮消费要求及期望值高。

3、价格定位(初步预测,具体待开业前根据人均消费能力来最后确定):

午市:以中餐+饮品为主,消费58-78元/位;

晚市:以红酒为主题配中、西餐,消费98-128 元/位;

休闲时段:以饮品+茶点为主,消费78-98元,

三经营风格定位

1、总体风格:西式为主调,中西结合(待确定)

2、外观设计及装修风格:简约、典雅(独立的色调)

3、吧台设计风格:特出品饮与红酒为主题

4、灯光设计风格:柔和、淡雅

5、音响设计风格:轻音乐

四经营产品系列(结合实际情况调整)

1、咖啡、奶茶、茶系列

2、红酒系列

3、鲜果汁及其他饮品(含中式茶类)系列

4、中餐(限定20品种以内)

5、西餐(限10品种以内)

6、点心系列(三文治、西多士、薯条等)

7、其他(可引进第三方成品直接售买)。

第三章运作模式

一店面运作模式

1、以饮品为主,结合顾客需要提供餐牌限定品种,正餐(中餐)以中式快餐为主,西餐为辅(西餐出品质量要求高,工序复杂);

2、提供外送服务,设定外送区域与起订额度,固定大单客户外买可转为小型中央厨房制作,减化门店压力;

二后厨运作模式

1、门店后厨采用电源类设备,厨师只需进行简单炒制或加热即可出品,前期工序由小型中央厨房完成。

2、考虑到店面寸土寸金,同时为后继发展打好基础,营运模式采用粗加工与成品制作分离模式,即另外成立小型中央厨房;

3、小型中央厨房的功能:物品储存、原料前期处理、肉类切配、腌制、酱料配制、加热即可销售的产品蒸煮、蔬菜类清洗切配等。

4、设立小型中央厨房的优点与缺点:

优点:

a、减少店面厨房面积,增大楼面营业面积;

b、减化店面操作,提高食品安全;

c、常用材料能批量采购,集中储存,降低采购成本;

d、统一制作标准与产品配方,利于后期分店的扩张。

缺点:

a、增加包装成本与配送成本;

b、完工后的半成品运输要求高。

c、人员管理与资源利用受距离限制。

第四章项目投资预算

本项目总投资根据客源定位及体现风格差异不同,项目将按照本地区餐饮行业中高级别标准装修并配备相关设施,投资方案可按以下考虑。

投资预算:以150平方面计算,投资总额为人民币约92万元,其中:装修部分为人民币20万元、设备设施部分为人民币50万元、开办费用约需人民币2万元,前期采购及其他20万元。(投资预算见附表一)(第14页)

考虑到餐饮业的特点,具有少量启动资金后,无需另外准备流动资金。在项目开业3-4年间通常对场所进行重新装修,以保持本项目对客人的吸引力。

第五章项目经营回报计划

餐饮项目在各个店态、季节之间差异很大。根据多年餐饮经验,通常餐饮业每年的11月至次年的4月为普遍餐饮淡季,而每年的5月至10月为餐饮旺季,但本项定位以休闲为主,所以受此规律影响可能较小。但本项目的主要定位以商务、休闲中高档消费为主,所以每周一至周五是消费高峰,周末和节假日主要消费群体为散客。

根据餐饮管理经验及其他店态的历史数据的推算,本项目的毛利率水平应可控制在55%—65%之间,总费用占营业额的30-35%之间。具体见附表(二)营业收入预测表(第15页)

本项目策划成功运作后,在正常运作下,结合饮食行业的利润情况与经营方向的准确把握:

一投资回报率计算方法

总投资额按人民币70万元计算回报率时,如下:

1、本项目导入期(2个月)每月营业额在24.48万元以上,即可实现利润约3.67万元,资产折旧摊销按2年计算,实现收回全部投资;

2、本项目成长期(3个月)计划实现时营业额每月可达32.76万元,届时每月可实现净利润约4.92万元,资产折旧摊销按2年计算,实现收回全部投资;

3、本项目成熟期(7个月)估算本项目每月可实现营业额约42.12万元,届时每月可实现纯利润约6.32万元,资产折旧摊销按2年计算,实现收回全部投资;

4、具体详见附表(三)投资回报分析表(第15页)

二关于人员编制及工资标准

餐饮行业属于劳动密集型企业,加上本项目定位属中高档出品、优质服务水平及首次投资餐饮(无企业自身培养的技术人员),故在人员编制及工资标准上可能会略高于

同行快餐标准,项目正式营业后员工总人数约在21人左右,每月工资费用总额约需4.8万元左右,人均工资为2262元/人,但根据营业淡旺季及届时每月可实现营业额的变动进行小幅调整。具体详见附表(四)人员编制预算表(第16页)

第六章项目筹建方案

一项目筹建时间

本次餐饮项目自本方案定稿之日开始筹备各项准备工作,至项目正式开始营业止,全部约需时间二个月左右,分为图纸设计、装修及开业前准备共三个阶段;

1、图纸设计阶段需时约10天,至工程队进场施工为止,但施工过程根据现场布局或经营需要对图纸的修改不在此时间范围内;

2、装修阶段需时约50天,从工程队进场全面竣工撤场为止,不包括进场前的材料及工具的准备时间,也不应包含开业后局部小范围的返工或保养时间;

3、开业前准备时间约需40天(此时间是以正式开业当天往回倒推时间),包括第一阶段的组长级以上人员的到位及招聘方案,及第二阶段的全部员工到位培训及物品配备准备工作;

二筹建期工作内容

1、筹备建立开业办公室及安排管理人员到位,对筹建组各成员进行工作分配及责任划分,包括各自负责项目内容及请示汇报对象;

2、编制项目开办期间各项费用预算计划,包括:日常办公费用、考察、差旅费用、人员工资及福利标准;

3、制定项目筹建期人员组织架构,及项目开业时各部门各岗位人员工作安排及分工;

4、制定餐牌,确定项目经营各项收费标准;

5、编写项目开业后各项管理制度及各岗位操作流程,包括:制定各部门服务程序、工作考核标准、人力资源管理制度、及财务核算监督规则等各项规章制度;

6、编写财产安全保障措施、处理突发事件应急方案,食品卫生安全管理措施、及

客人投诉意见跟进处理办法等一系列确保公司正常运转措施;

7、编写《员工手册》,包括:公司管理理念及宗旨、各部门组织架构及职能、员工的权利和义务、劳动管理制度、员工福利标准、员工在职期间工作守则、各项员工行为的奖励与处罚办法、员工仪容仪表及礼貌礼节标准等内容(部分制度可参考季德娜原有制度);

8、编写开业各项物品及配套物资的采购计划,包括:厨房用具、楼面餐台桌椅、餐具布草、员工制服、印刷品、及后勤保障等物资,并组织采购人员及供应商接触,确定物品购进到位顺序;

9、确定整体招聘计划及具体实施员工招聘工作,包括各级别人员的任职标准及最迟到位时间;

10、制定各部门培训大纲及培训计划,包括各岗位培训及考核标准、培训内容及进度计划表、员工理论和实地模拟培训;

13、制定公司开业后年度、季度及月营业目标预算;

12、制定公司开业前广告计划,包括开业典礼方案及宴请名单,及开业后各阶段营销推广策略;

14、验收并接收所有经营场地和后勤保障设施;

15、接收各类用品收货及仓存管理。

第七章关于本策划书

一、本策划书的功能仅作为投资者更多地了解行业现状及为本项目的可行性提供参考,但不作为投资者是否投资本项目或投资额度的依据,更不作为有可能影响投资者个人认知的建议;

二、本策划书的编制主要依据目前本人所能掌握或知晓的信息来源,未来实际操作计划实施过程中,可能会涉及到政府的政策变动及市场的结构性变化,本策划书暂未列入考虑范围;

三、本策划书的内容所提供的数据主要根据行业特征及历史数据推算得出,故对本策划书中所涉及数字的形成原因及事项的处理结果声明免责;

四、结论:本项目具有良好的宏观经济和产业景气周期背景,且具有广阔的市场空间,投入运营后将具有鲜明特色的中高档饮食场所,为投资者带来丰厚的回报。

第八章附表一投资预算

二收入预测表

的40%)。

三投资回报分析表

四人员编制预算表

职务

人数

(人)

工资标准

元/月.人

合计

(元/月)

说明

店长

1 6000 6000

管理店面与中央厨房(工资中含相关补助与绩

效)

厨房主管

1

4000 4000 懂中西餐,具有一定的新品研发能力

师傅

2

2800 5600 中西餐师傅各一名

中工

2

2000 4000

小工

3

1600 4800

洁净

1

1600 1600

楼面主管

1

2500 2500 负责整体楼面管理、各岗位指导

训练员

1

1800 1800 负责员工培训,熟悉收银岗位

收银员

1

2000 2000 收银岗位需具备水吧岗位基本技术

水吧员

2

2800 5600 精通各类饮品调制

服务员

6

1600 9600

合计

21

48000

人均工资2262元/人

餐饮开店策划书

餐饮开店策划书 导读:本文餐饮开店策划书,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 餐饮开店策划书(一) 一、前言 中国辛勤的劳动人民,在数千年的饮食文化的探索和发展中,逐渐形成了风格各异的粤、鲁、湘、川等个大菜系和具有属地方特色的食品。北京烤鸭,是北京名食,它以色泽红艳,肉质细嫩,味道醇厚,肥而不腻的特色,被誉为“天下美味”而驰名中外。鸭王烤鸭是现代烤鸭师秉承传统烤鸭工艺研发出的新派烤鸭,烤鸭表面色泽金黄油亮,外酥香而里肉嫩,别有一种特殊的鲜美味道,是烤鸭中的极品。 当今的宣化餐饮业,发展趋势可概括为:发展十分迅速,规模不断扩大,市场不断繁荣。然而,繁荣的同时意味着竞争的加剧,总有餐饮店铺倒下,又有新的店铺站起来,但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断发展壮大。作为北京新派烤鸭在宣化餐饮业的代表,“鸭王烤鸭”应成为响当当的招牌。 二、市场/企业分析 宣化餐饮市场同样存在着激烈的竞争,各式各样的大小酒店、饭店,争夺着宣化有限的餐饮资源,冲击着食客的味觉、视觉。 一个酒店要获得成功,必须具备以下条件:(1)、拥有自己的特色;(2)、全面的(质量)管理;(3)、足够的市场运营资金;(4)、

创新,不断推陈出新。这些条件缺一不可,否则,就是昙花一现。这也是许多酒店、餐馆风光开业又迅速消失的原因所在。 东方鸭王酒楼,是在原东方美食苑的基础上新生的饭店。东方洗浴、东方美食苑经过多年的宣传与运营,已在张、宣地区有了一定的知名度,在宣化更是家喻户晓。如能利用“东方”在宣化的知名度延续宣传东方鸭王酒楼,提高菜品质量(行家点评稍差),加强人员培训、管理,定能成为宣化餐饮界的后起之秀。 三、营销策划 餐饮服务的目的是让顾客满意,只有顾客满意了,酒店才能获得利润;要做好优质的服务,离不开企业内部员工的努力;内部员工营销的成功又以全面的(质量)管理、有效的激励机制和良好的企业文化氛围为基础。 鸭王酒楼开业两月,现正在举办“回报消费者关爱”优惠活动。借此机会,应以顾客满意营销、内部员工营销和文化营销三者结合,作为本次活动的重点进行。 1、本次活动的目的:增加“东方鸭王酒楼”品牌的影响力,提升知名度和美誉度;提升“东方”形象,增强竞争力;加强员工的企业忠诚度和向心力;提高员工服务意识、工作积极性;进一步提升“东方”的企业文化;提升销售额,增加利润;为下一步更好的发展打下良好的基础。 2、活动时间:7月1日——15日,共计15天。 3、参与人数:东方的所有员工、就餐的顾客等。

一份西餐厅创业投资计划书

一份西餐厅创业投资计划书 2009-02-18 一、创业经营宗旨和理念 明月西餐厅的经营宗旨为:“著意求新,以客为尊”,经营理念为“极意营造幽雅、舒适、休闲之气氛,融汇西方餐馆美食”。 二、市场定位 1.选址方面:明月西餐厅位于学院的美食街内,与连串的快餐店连在一起,但都作为美食街唯一的西餐厅.与其它快餐店所不同的是有更好的就餐环境和更优质的服务。 2.格调方面:明月西餐厅为温馨浪漫的风格,为顾客提供优质的服务,给顾客贵族式的享受,力求营造一种幽雅、舒适、休闲的消费环境,引导消费者转变消费观念,向崇尚自然、追求健康方面转变。 3.校园市场环境方面:校园经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主,服务于在校大学生。服务于学生,应该提供最优质的服务,首先,要吸引学生的注意目光,让他们能在最短的时间来光顾本店,所运用的营销方法是多种途径的;其次,是怎样达到以下营销效果 潜在客户 现实客户 满意客户 美誉度100 所运用的营销方法也是多种多样的。 4.SWTO分析

学院现有一万三千几个师生,调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了 54.7%,正因如此,饮食也是在学校创业首选之路。消费对象比例图如下: 同时在校院里经营西餐厅的SWTO分析图如下: S:美食街附近是男生宿舍最聚中的地方,偶尔去美食街的人占了全师生65.8% W:大多数学生都习惯了到快餐和学校所设的饭堂就餐,对于西餐厅来说不那么的习惯,但资料表明对西餐厅有兴趣尝试的占了38.2% O:现时有40.2%师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境,而适合明月西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境,这可表明了,明月西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。 T:美食街有众多快餐店和学校内有五间饭堂 三(管理理念 1.尊重餐饮业人员的独立人格. 2互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解. 3营造集体氛围:既要上下属感受到西餐厅纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性. 4.公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干 四(产品介绍 以西式扒类为主,结合快餐、中西炖汤、中西式局饭、皇牌主食套餐,小食天地、美颜甜品、水吧饮料等来满足消费者的需求: 1.推出皇牌主食套餐,经济实惠,例如:泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈 肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等,各套餐还配有(粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐),最适合校园情侣品味。 2.西餐结合快餐

餐饮营销策划方案

餐饮活动营销方案 考虑酒店在本地的影响力和区域特点,结合我司原有活动经验,提供此活动执行方案。我们就执行方案分为以下几个节点: 一、 四、圣诞节活动:来爆料现场偶遇“圣诞老人”吧,来一场圣诞狂欢!!(圣诞节当日) 1、活动内容: 当日每位到店顾客均可获得一顶圣诞帽。 当晚会有圣诞老人出现,并背有装着礼物的大包裹,随机派送神秘大礼。 针对情侣、儿童、家庭等不同的消费人群,推出圣诞节套餐,不同的套餐有不同的折扣。到店顾客每桌都有一张圣诞贺卡,由顾客写下自己的姓名、祝福语和联系方式,由圣诞老人收集起来,抽取一张送圣诞火鸡大餐! 圣诞贺卡上的联系方式会收集下来,在新年元旦节再度光临本店的顾客,经过信息核对后可以收获额外的惊喜。 在开业后微信获得一定关注量之后即开始宣传圣诞节活动;圣诞节前一周店面辅以富有圣诞气息的装饰;前一周门店准备易拉宝宣传;前一周开始桌面宣传册。圣诞老人服饰道具、圣诞节节庆装饰、圣诞贺卡、圣诞帽。 圣诞火鸡套餐 一位员工装扮圣诞老人组织参与人员1-2名 圣诞节丰富的活动内容能够吸引大量的顾客,而圣诞节与元旦节活动的相关性能吸引顾客关注元旦节活动并到店消费。 四、新年元旦活动:新年到!惊喜到!!来爆料现场拿红包!!!(元旦节当日) 1、活动内容: 每桌提供一张新年明信片,给你想念的人写下你的思念和新年寄语,本店负责将你的想念寄出去。 店里备好一张“新年寄语”文化墙,写上餐厅对顾客的祝福,可以让顾客写下自己的新年寄语。 圣诞节光顾后,元旦节再度光顾的顾客,在获取一定折扣后,还可获得新年回馈菜品一份。 元旦节当日到店的前20味顾客均有超大惊喜红包拿。 (前3位顾客获得红包中:100元现金抵用券(本次消费可用),4-10名获得50元现金抵用券(本次消费可用),11-20名可获得20元抵用券(下次可用)。) 2、活动安排与宣传: 圣诞节期间员工推荐;一周前门店易拉宝宣传;一周前准备桌面宣传册;一周前微信做惊喜预告。 活动组织人员1-2名 丰富的元旦节活动内容吸引大量顾客。

开餐饮店策划书(多篇范文)

开餐饮店策划书 开店经验:如何开好餐饮店 本人一直经验麻辣小吃店,多多少少的有一些的开店心得,我就把一些有关餐饮方面的知识和经验给一些想开餐饮方面的朋友说一说:内容仅供参考~其实怎么开起来我也说不清,想干的话怎么都能开起来。总体来说分以下这么几步: 1、找铺面,先圈定大概范围,然后找中介或是自己相中的铺面去兑,如果已经是饭店出兑,那就比较简单,谈价钱就可以了,如果以前不是开饭店的,建议带个搞装潢的人一起去,可以筹划如何装修改造,节省时间。 2、谈好价钱把店面盘下来,分两步走:一是开始跑开店的执照、包括:工商、税务、环保护、公安派出所、卫生防疫、消防、城管市容、食品药品监督、物业等等相关部门的手续。另一步是开始准备初步装修,因为已经在谈的时候决定了如何装修,只要一拿到钥匙就可以马上进行,一般免租金的装修期是小的店面都2个星期,大一点的一个月吧,再大的没干过不清楚了。呵呵!初期装修是按设计图纸把管线布臵好,包括:空调、吧台、酒柜、餐具柜、风扇等的位臵。 3、装修的同时就要开始招聘了,现在用工荒,厨师、切配、服务员等,招聘不可能马上就能找到合适的,所以要打出个提前量来,如果决得合适了,就马上定下来,哪怕多给他几天工资。 4、装修中期开始做厨房的准备工作,排烟、通风尤其重要,厨房的设臵要多听听厨师的意见,水池、工作台、冰箱、冰柜、灶具如何布臵才能节约地方且使着方便,这都是很

讲究的! 5、装修末期,厨房开始备料,服务员做装修收尾工作,打扫卫生,擦玻璃,老板进行人员分工,备酒、餐具、制作外卖传单、开店的庆典宣传、计划开业请的客人,准备条幅、鞭炮、烟、礼单等但有些东西可省 6、正式开业了,肯定有意想不到的事发生,这就考验老板的能力了,要会随机应变,在开月的3个月里是最累的,整个团队开始进行磨合,剔除不团结的、偷懒不干活的、有坏毛病的,逐渐配臵自己合手的人员,把饭店条理好,每个人都有毛病,如何发挥大家的优点避免各自的短处,也是很考验经营者的。我保留一些我个人的管理理念,因为每个人经营方法都不同。雇佣厨师的经验和技巧实际上你们还是没有进入到厨师这个圈里来,就如同做警察的只会认识警察不会认识纺织女工一样,根本不在一个圈子里混,你是什么信息也得不到的。新手找厨师都是到劳务市场上去找,但是这是大忌。因为如果是好厨师肯定会被人挖走,不会沦落到劳务市场上的,再一就是既是有突发情况手艺好的厨师也会在朋友的帮助下找到新的饭店,因为厨师自然会认识很多厨师,厨师里面也是分档次的,好厨师自然会认识更多的好厨师,差的厨师根本就混不进这样的队伍。就如同计算机搞硬件的看不上搞软件的,搞软件的 看不上卖软件的,根本就不在一个档次上的人是不会进一个圈的。其实还是那句话,找圈内的人,看他是什么成色,你找的厨师也就是什么成色,基本上差不多的。一个大店的行政总厨会认识刚出道的小厨师吗?不可能的!至于厨师自己跑掉,那问题在你,一是你没

公司10人以内年会策划方案

公司10人以内年会策划方案公司10人以内年会策划方案 一、活动主题: XX相约xx,清凉一夏。 二、活动目的: 为了丰富广大员工的文化生活、完善公司福利,感谢各位员工辛勤的付出和努力的工作。通过本次活动促进员工之间的相互了解,增强相互之间的团结及友谊。 三、活动宗旨: 1、加强团队凝聚力与团队协作能力; 2、激发职员参与公司各项活动的热情; 3、加强和巩固职员对公司的管理制度、企业理念、产品知识等的熟悉; 4、休闲娱乐,缓解工作疲劳; 四、活动项目: xx漂流,xx一天游(仅作参考) 五、活动时间: XX年5月1日 六、参与范围: 全体职员工 七、主办部门: 行政管理部

八、协办单位: 东莞市明珠旅行社 九:活动安排: 1、在东莞驶往xx的两个钟头的路程中,在车上组织全体职员及领导猜谜、男女同事集体对歌; 2、就地组织全体参与的娱乐活动,包括文艺节目表演、企业知识竞答; 十:活动流程: 1、车上2小时的猜谜与唱歌由导游及领队主持,全体同仁积极互动; 2、首先到达xx景区后跟随导游游览美丽的湖光山色,欣赏青山夹着碧绿宁静的江水,仿佛沉静在美的画中,全身心的放松,感受这一刻的宁静吧。公司活动策划方案。 3、午餐后在导游的带领下来到xx漂流景区,依次先更换好衣服,在指定地点按顺序登车,前往漂流起点,经验票后领取救生设备、划桨、头盔。并按要求穿好救生衣,在救生员指引下开始漂流。漂流过程请服从救生员指挥。 十一、活动其它项: 交通:全程空调旅游车(按45-53座车,600人,共安排11辆旅游大巴)一车安排一个导游及一个公司领队 门票:旅行社购买景点首道门票 餐饮:正餐十人一桌,八菜一汤

餐饮粥店投资商业计划书模板

餐饮粥店投资商业 计划书

餐饮开店计划书 一.前言民以食为天。足见食之重要。人们的饮食地点不外乎家庭和餐馆。后一类细分如下: 西餐: 1, 高档餐厅: 讲究品位和档次。价格高。适合高收入人士。2, 快餐店, 如麦当劳, 肯得基等。适合青少年消费。中餐: 1, 酒店: 以规模经营取胜。2, 小酒店: 以特色招牌菜取胜。3, 连锁快餐店: 以连锁规模经营取胜。4, 大排档: 以价廉物美, 随意取胜如果在激烈竞争的市场中寻得立足之地? ”卖”点很重要。中国传统食品”粥”为主要产品的系列产品虽然知道的人多, 但经营得好的不多。既是盲点, 也是卖点。只要有好的产品和好的经营方式, 就能在市场上大行其道。取得很好的效益。”粥”字典解释: 稀饭。一种用粮食或粮食加其它东西煮成的半流质食物。食粥是中国人一种传统的饮食习惯。已有数千年历史。是人们的主要饮食之一。特别是佛门弟子的主要食物。灾荒之年朝廷和官富之家搭”粥”棚赈灾说明了”粥”对于生存的重要。随着时代变迁, 人们不但要吃好, 还要吃巧。现代研究表明: 食”粥”更有保健, 美容食疗等功效。应用药粥是摄生自养, 简单易行的最好方

法。至今”粥”仍是全国甚为流传的食物之一。如北方的小米粥, 玉米粥; 广东的艇仔粥及弟粥更是流传海外, 风行东南亚。其效用除一般饮食外, 还能够作为预防疾病, 治疗疾病,养生美容.由于种种原因, 如方式分散, 品种单一, 营销方式不对, 形成不了产业经营。我们正是看准机会, 挖掘整理, 搜集选择了几百种实用粥谱, 推出《禾口一粥》系列产品满足市场需求。经调查研究表明, 这是一个投资风险小, 用途广泛, 本小利大, 市场前景可观, 回报率高的产业之一。二.市场研究及竞争状况当前人们对粥的认识还局限于一般的状态, 品种单一, 常见的白粥配咸菜, 八宝粥( 红) 豆粥小米粥, 皮蛋粥等少量品种, 且对效用宣传极少, 销售方式也陈旧, 尚无专门粥店和相应的营销网络, 市场缺口很大, 无明显的竞争。普通粥仅能充饥填肚价低利少, 人们选择性强。而我们推出的是具有食疗保健, 美容益寿为一体的几百种绿色环保产品。卖点: 不是稀饭, 是健康! 仅把粥作为一般食品的观念早已过时, 它的积极意义在于帮助人们提高生活质量恢复自尊和自信, 满足人们心理上的需求, 使消费者从中获得价值和满足。同时在别人还未醒悟之前抢先一步找出消费者潜在的需求替她们制造出来, 抢占商机。三.消费者研究1.对象: 一般消费者, 重点: 婴幼儿, 学生, 老人, 孕产妇, 病人。

餐厅活动策划方案

餐厅活动策划方案 1

餐厅活动策划方案 【篇一:餐厅店庆活动策划方案】 餐厅店庆活动策划方案 餐厅店庆是提高餐厅品牌知名度、改进餐厅服务形象、增加餐厅企业竞争力、提升餐厅经营销售利润的绝好时机,也是餐厅回馈消费者信任和支持、增强餐厅员工凝聚力和向心力、宣传餐厅企业文化的绝好时机,因此,值此餐厅经营x周年之际,餐厅特推出如下餐厅店庆活动策划方案。 一、餐厅店庆活动目的 增加餐厅品牌影响力,提升餐厅知名度和美誉度;提升餐厅形象,增加餐厅竞争力;加强餐厅员工的企业忠诚度和向心力;提高全员服务意识、工作积极性;展现餐厅文化底蕴,进一步提升餐厅的企业文化;提升餐厅销售额,增加利润;为更好的发展打下良好的基础。 二、餐厅店庆活动时间 xx月xx日至 xx月xx日,共计10天。 三、餐厅店庆活动地点 xxxx餐厅

四、餐厅店庆活动参与人员 餐厅全体员工、餐厅新老顾客 五、餐厅店庆活动主题 提升顾客满意度、增强员工凝聚力、扩大品牌影响力 六、店庆活动内容 一)外部顾客活动 1、打折促销 1)每日推出一款特价菜,每日不重样。 2)随顾客所点菜品加赠部分菜品,如当次消费满100元,加赠2碟凉菜;满200元 加赠4碟凉菜等; 3)打折,这是一个迅速提高销售额的法宝,建议适当打折刺激消费。 2、赠送礼品 有计划发放餐厅店庆纪念品、小礼物,增强与客人亲近感,扩大宣传面。餐厅统一印制部分店庆纪念品要求小而实用、漂亮大方,如带有店庆标志的签字笔、气球、打火机、帽子等,按桌发放。 3、抽奖活动--品美食、中大奖、游广州

凡是于12日至21日店庆期间,当日当次消费满150元以上的顾客均能够参加。每店设立一等奖2名,奖励广州一日游,餐厅统一组织,中奖顾客食宿住行完全免费;二等奖11名,奖店庆红包1个,现金100元;三等奖100名,奖店庆红包1个,现金5元。 二)内部员工活动 1、服务大比武 12月12前各店召开动员大会;13日至22日服务员之间开展服务大比武竞赛,在大厅设立一个专门版面,每日评出当日服务最优之星,并给予物质奖; 2、内部征文--我的选择--xxx餐厅 要求:1)题材围绕微山湖餐厅所发生的事情,能够是工作经历、感想、看法、寄语等。2)体裁不限。散文、杂文、记叙文、议论文、诗歌皆可。3)截止时间为9月18日。希望全体员工积极投稿。本次征文活动将评出一等奖1名,奖金200元;二等奖2名,奖金100元;三等奖5名,奖金50元。并进行集中展出。 七、店庆活动推广 在信息发达的现代社会,媒体无疑是吸引大众眼球的媒介。餐厅根据不同媒体有不同媒体受众的特点,合理进行自己的市场定位和目标客

餐饮店项目策划书

餐饮店项目策划书 许多人想从事餐饮事业,下面给大家说说如何经营餐饮店,餐饮店的经营要做好哪些方面的准备! 一、餐饮开店前的市场调查包括以下几个方面的内容: ①店铺周围环境如何。环境的好环有两种含义。一种含义是指店铺周围环境状况。比如有的饮食店开在公共厕所旁或附近,不远处便是垃圾堆、臭水沟或店门外灰尘飞舞,或邻居是怪味溢发的化工厂等,这便是恶劣的开店环境。另一种含义指店铺所处位置繁华程度。一般来讲,店铺若处在车站附近、商业区域人口密度高的地区或同行集中的一条街上,这类开店环境应该具有比较大的优势。另外,三叉路口、拐角的位置较好,坡路上、偏僻角落、楼屋高的地方位置欠佳。 ②交通条件是否方便。顾客到店后,停车是否方便;货物运输是否方便;从其他地段到店乘车是否方便等。交通条件方便与否对店铺的销售有很大影响。

③周围设施对店铺是否有利。有的店铺虽然开在城区干道旁,但干道两边的栅栏,却使生意大受影响。因此在选择临街铺面时,要充分注意这点。 如何选择呢?典型街道有两种:一种是只有车道和人行道,车辆在道路行驶,视线很自然能扫到街两边铺面;行人在街边行走,很自然进入店铺。但街道宽度若超过30米,则有时反而不聚人气。据调查研究,街道为25米宽,最易形成人气和顾客潮。另一种典型街道:车道、自行车和人行道分别被隔开,其实这是一种封闭的交通,选择这种位置开店也不太好。 ④服务区域人口情况。一般来讲,开店位置附近人口越多,越密集越好。目前很多大中城市都相对集中形成了各种区域,比如商业区、旅游区,大学区等,在不同区域开店应注意分析这种情况。 ⑤目标顾客收入水准。在富人聚集的地段开设首饰店、高档时装店便是瞅准了目标顾客高收入这一特点。城市周边建设的各种商业

饮食行业 年会策划方案

饮食行业年会策划方案 一、活动概述 1、活动目的协会年会策划方案 (1)对2020年协会发展成绩总结,以及制定2020年协会总体规划,包括新年度计划、方向、目标等。 (2)表彰:2020年鄂尔多斯消费者最喜爱的“十佳诚信餐饮企业”、“十佳销售经理”、“十佳采购经理”、“十佳金牌厨师”、“十佳优秀服务员”,通过奖励方式,调 动会员积极性,进一步提高餐饮行业整体水平与素质,宣传鄂尔多斯特色餐饮企业,丰富 鄂尔多斯餐饮消费市场,进一步打造鄂尔多斯美食品牌。 (3)加强协会与会员之间的互动交流,增强协会的内部凝聚力,加深会员对协会的感情,在同一舞台共同交流、联欢。 2、活动主题 鄂尔多斯市餐饮与饭店行业协会2020年度总结表彰暨2020年年会 ----转型发展、再创辉煌 3、活动时间 (1)年会策划及准备期:12月20日-1月20日 本阶段主要完成年会方案策划、通知发布、节目收集。 (2)年会协调及进展期:1 月20-2月1日 本阶段主要完成节目安排表、音响确定、物品购买。 (3)年会倒计时期:2月1-2 月10日 本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。 (4)年会正式演出时间:3月15日 4、活动地点: 东胜区铁牛国航大酒店4楼 5、参加人员: 餐饮协会会员、餐饮协会工作人员及特邀嘉宾,总计 300 人。 6、主办单位:鄂尔 多斯市餐饮与饭店行业协会 承办单位:赞助单位: 二、活动策划 1、年会节目要求:

向各个会员单位收集、选拔节目,共筛选11个节目歌曲类: (1)喜庆、祥和、热烈的歌曲; (2)青春、阳光、健康、向上; 舞蹈类: (1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈; (2)具有时代气息的创意性舞蹈。 (3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等; (4)相关歌曲的伴舞。曲艺类: (1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品; (2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等); (3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。 2、活动流程设计 14:00—15:00迎宾签到 在一楼大厅布置红地毯,放置协会宣传指示牌,安排2位礼仪接待人员,在四楼大厅 位置设置签到。签到处布置: 1)、一张桌子上面铺上红布,提前准备签到簿,抽奖箱和抽奖便条、黑色中性笔一盒 备用 2)、酒店布置美观大方 3)、签到处放置协会宣传指示牌, 4)、设定相应的工作人员和礼仪人员进行签到 14:30-15:00嘉宾入席,背景暖场音乐(飨宴) 会场布置: 1)、桌椅布置安排分按照就餐摆放圆桌,摆放茶、饮料、矿泉水,领导嘉宾桌摆放台 签 2)、讲台摆放装饰花与话筒 3)、会场周边墙装饰布置(礼仪公司负责:彩色气球等) 4)、设定相应的工作人员和 礼仪人员进行相关的接待 5)会场门口布置红地毯 15:00-15:20开场 主持人上场开场白,介绍领导及嘉宾 15:20-15:50协会2020年工作总结报告会长做2020年工作总结报告 每桌选出2名代表,共20个人分成4组,按照抽取的题目表演一套动作,最后一个人说 出表演的内容。答对的一组,每人送1份奖品。 15:50-16:10领导致辞邀请嘉宾代表致辞 16:10-16:50优秀表彰 1、表彰:2020年鄂尔多斯消费者最喜爱的“十佳诚信餐饮企业”、“十佳销售经理”、“十佳采购经理”、“十佳金牌厨师”、“十佳优秀服务员” 2、十佳诚信餐饮企业代表发言、十佳销售经理代表发言 16:50-17:00会议结束语

xxxx年最新餐饮行业投资商业计划书.doc

餐饮投资商业计划书LV辣菜馆 拟定名称: LV辣菜馆(Love、辣味,定位为包含年轻、时尚、爱情、 火辣、快捷等元素的湘赣菜系餐厅) 选址条件: 上海五角场标准门面房,具备办公中心、商业中心、居住 中心三个条件,同时还是上海最大的大学社区,交通便利、视野宽阔。唯一不足是没有合适的停车位置,只能借助周围各大商场的地下停车场。 市场调研: 经过初步的投资前期市场调查,我们定位的目标消费群以 五角场商圈的办公白领、商业从业人员和顾客、周围庞大的大学生群、周围庞大的杨浦区居民群;竞争对手主要为现存和即将开 业的中餐厅,其中特别以入主大商场的各大品牌快餐厅,以年轻、时尚、快捷为元素的对手比较多,但以爱情、火辣为元素的对手较少;五角场所在商圈过去非常发达,新的商业氛围全面营造好 后,短期内将成为可以与徐家汇比拟的巨大消费商圈;与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同等已经明确,供应商关系有待加强。 完善、详细、有计划的市场调查,特别是消费者偏好调查需要进步的展开。 餐饮特色: 以湘菜和赣菜为主菜系,宣扬湘赣饮食文化,以"辣"为主

色调进行菜色设计,将辣菜文化与时尚元素结合年轻、爱情、火辣、快捷融合推广;设计快餐套餐,积极开拓湘赣菜快餐消费市场和外送市场。 拟定规模: 建筑面积100平方米,1开间门面商铺楼上楼下各50平米,月租金3.3万元。 拟定人员: 2名厨师,2名助理厨师,4个店面服务员(含领班和收银), 月工资总额控制在1万元以内。 开业准备: 2月中旬签约,两个月免租,3月办理工商税务消防等政府 事务、人员招聘和培训、岗位制度的制定、菜点设计和价格设计、装修配套和店内装饰、供应商接触、首批物料备货、网络推广等等,4月中旬试营业,5月1日正式营业。 开业策划: 试营业两周,正式开业庆典两周,活动期间均可享受活动 宣传的优惠;媒体推广策划、户外现场策划、店内布置、促销活动设计等。 投资预算: 房租和押金周转资金16.5 万元,固定资产投资15万元(装 修10万元,电器和厨房设备3 万元,家具装饰等2万元),物 料周转资金1.5万元,合计33 万元。

美食类活动方案

美食节策划方案大全 盛夏正是举办美食节的大好季节,美食节策划方案也成为店主关心的问题之一。美食节策划方案有没有实例可参呢?其实美食节策划方案主要分为几大步,只要把各个环节做好,不难做出一场别开生面的盛宴。 美食节策划方案最主要的环节就是美食节主题选择以及主题要素的确定,上述两大元素确定之后就可以进行调研、进而计算出投资预算,制定出美食节菜单进而落实具体的负责人员,以为后期货源供给及宣传促销进行铺垫。 一般来讲,美食节主题选择有很多种可以参考的依据,而主题要素则需要注意与饭店自身条件相符,与整体形象保持一致,同时还要兼顾市场需求。以下为您介绍美食节主题选择可参: (1)以某一原料为主题 (2)以中外节日为主题 (3)以地方菜系、民族风味为主题 (4)以与名人、名厨有关的菜点为主题 (5)以仿制的古代菜点为主题 (6)以本地区、本饭店菜点为主题 (7)以某种技法和食品为主题 (8)以食品功能特色为主体 (9)以某种餐具器皿为主题 (10)以普通百姓大众化菜点为主题 (11)以喜庆、寿辰内容为主题 (12)以某一宴席或几种宴席菜点为主题 (13)以季节特色菜点为主题 (14)以某一类人群喜爱的食品为主题 (15)以外来菜品为主题 (16)以其他缘由组织的美食节 以下和大家分享美食节策划方案案例,供大家参考。 “食在济南--味在龙千潭”----“红火四月”龙千潭美食节策划方案 前言 济南山东省会,鲁菜发源地之一,历史悠久,影响广泛,是中国饮食文化的重要组成部分,成为中国四大菜系之一。进年来餐饮市场的发展与需求,济南早已把构成鲁菜的三个地方特色(济南风味菜、济宁(主要是孔府菜)风味菜和山东沿海的胶东风味菜),融为一体。使每一位食客在济南就能够品尝到全方位的鲁菜美食。龙千潭在开业第十个年头的日子了,在以往的美食活动经验上,又聘请了鲁西鲍翅名厨;胶东福山海鲜大厨和安徽名厨偕同酒店全体员工,为新老顾客打造08年度红火四月龙千潭美食节。 一、活动主题: 品味春季的时令食材,鲜香时尚的美食,感受生态与健康,人性服务,亲情接待,营造完美的“红火四月龙千潭美食节” 二、活动内容: 2008年红火四月龙千潭美食节拟在酒店餐饮部餐厅举办。举办美 食节,旨在于提升酒店的餐饮竞争能力,培养客户,营造餐饮文化。届时,将通过美食节的舞台,展示以制作精细带有鲁西文化高档滋补鲍翅参系列;胶东鲜活海鲜和海派时尚菜品;崇尚绿色无公害芽苗野菜系列;另外还特别激情安徽名厨烹制黄山特色美食。让消费者融入其中,从高档到时尚到健康真正达到“食以人为本,节以人为乐”的效果,提前营造出“五一

餐饮店项目策划书

餐饮店策划书 一、项目介绍 1、创业团队介绍 我们团队现有队员8名,由赵阳、黄青山发起成立,队员全部为2011级化工院学员。他们在分别在年级、学生会、青年志愿者协会担任职务。在一年的大学学习与工作中能力与见识得到很大的提高,现将队员有关情况说明如下: 李果果:此项目的发起人,学生会组织部成员,为人谦和,多才多艺,有主见,有思想,责任心强,善于装饰,店内布局。 赵阳:团队发起人,副班长,有眼光,有谋略,交际广,善于搞外交,搞市场调研。 黄青山:团队发起人,团支书,善于策划,办事严肃认真,有主见,敢打敢拼,善于团结队员。 刘雪:团支书,善于策划,经营经历丰富,想法多,善于推销,富于创新。 张森:年级学习委员,多才多艺,主意多,有主见,谦和,责任心强,富于创新,电脑高手。 梁曼:青协外联部成员,办事踏实认真仔细,理财能力好,为人和蔼,有主见,能独挡一面 沈海洋:班长,责任心强,具有号召力,办事踏实,有想法 陶威:务实认真,责任心极强,对网上信息的收集能力强,了解一般的法律常识。 团队发起人在挑选成员上,一注重能力,二注重性格。我们认为:随着我们团队事业的发展,更多需要的是综合型人才。这样,他们在各个方面都能独挡一面。这对于我们以后的成长是极为有利的。除了注重对能力的需求外,还注重是对其性格的考虑。我们认为,性格上的契合,才能使我们的团队更加团结。因为在以后发展的道路上,分歧是时常会有的,能不能走的更远,在于团结,在于

大家的相互支持与鼓励!因此我们的团队天生就是团结的!我们不怕失败,相信我们会走的更远! 2、公司主营业务介绍 膨化类食品、干果、风味小吃,各色糕点、粥、各种瓶装、罐装饮料,啤酒、更兼南北方特色调制的饮料。 二、经营理念 经营理念之一:选择消费对象很重。 经营理念之二:服务观念应该个性化,细腻化,多样化,人情化,顾客不是上帝,而是朋友。 经营理念之三:要有一支优秀的采购团队。 经营理念之四:优秀的管理人才是立店的根本。 经营理念之五:注重细节应成为餐饮经营者自身应具备并应灌输到每一位员工的工作态度。 经营理念之六:口碑第一,广告第二。 三、市场调研及竞争分析 就目前河南大学周围的情况而言,竞争压力确实不小。如果我们的经营没有特色,那么我们必定是一滩死水,毫无生机。调查发现,河大周围的饮品店及干果店虽然在数量上已具规模,但在质量上,仍处于一个下等水平。各店价格参次不齐。可以说,他们的发展只依地势,而不依质量。当我们的商店发展起来的时候,从某种

餐饮投资计划书模板

餐饮投资计划书模板 商业计划书首先是一个计划工具,它能引导你走过公司发展的不同阶段。下面是小编为大家整理的关于餐饮的投资计划书模板,欢迎大家的阅读。 餐饮投资计划书模板一餐饮业的火锅和中餐发展几乎达到饱和。所以我们在投资时,从几方面的考虑和调查分析得出,换回大的效益,再以回笼的资金扩大市场,发展经济。 快餐自主经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主,服务于年轻上班一族和在校大学生,学生和上班一族就是本店的顾客。 应该怎样服务于顾客,首先,要吸引学生和年轻上班一族的注意目光。 让他们能在最短的时间来光顾本店,所运用的营销方法是多种途径的;其次,是怎样让第一次光顾的顾客变为潜在的顾客﹑常客﹑种子顾客,所运用的营销方法也是多种多样的在成都有很多以这形式开店的成功的案例。比如金汉斯。巴西烧烤。咖喱咖喱快餐。都是成功案例。最重要的是新都没有一家是这种形似店,竞争就等于无。 从西环路周围餐馆的分析:文章转载自:优习网创业计划书范文频道原文地址:一份详细的餐饮投资计划书

1、大多数餐馆都是以普通小型中餐经营,没有多大特色,菜品都是以川味和火锅为主。 2、周围有两家西餐快餐为主的店在经营。一家是韩国烧烤。一家是德克士。两店经营都算不错。但味道已经过时。最重要的两个都个致命缺点。就是性价比不高。 两家想要吃饱最少一个人花费在50元左右。在36/人的价位上我们能做出更好品质的菜品和更高的服务。 3、周围的餐馆很少用到营销策略。除德克士。有很多策略都可以象德克士学习。 现在成都是新特区。新都是成都的重点发展对象。我们要以“诚信﹑服务”为宗旨,“别具一格”为发展的首要举动,“餐”“饮”“乐”“闲”为发展目标。开一家餐饮店为首要发展方式,创造出自己的品牌,在以“多元化发展战略”在新都经济发展快速的时候更上潮流,扩大自己的市场。争取在一两年时间内,赚取本金后还有一部分利润,用这部分利润来扩展市场。 1找一两百平方的店铺。最好在二手市场买一些桌椅和沙发,九成新,具有一定的特点。 2招聘三名厨师和4名服务员。在学校招收一到两名学生做兼职。 3装修一定要大方得体。有一种别距特色的感觉,抓住消费者的消费视觉,先是吸引视觉,后是味觉,最后综合成

餐厅活动策划

酒店餐厅促销活动策划方案 每一个节日的到来,餐饮和酒店都有自己的规划,这里我就把2011年中秋节、国庆节酒店餐厅促销活动方案策划拿出来给大家分享下!以便各餐厅更好地开展自己的促销活动! 促销活动方案一——中秋同欢喜,好礼送不停 一、活动目的 中秋佳节历来是餐厅酒店做促销的大好时节,也是刺激消费者,拉动消费的最好机会,此次活动一是为了获得更好的利润,另一方面也是为了加强餐厅外在形象,加深餐厅在消费者心目中的印象。 二、活动主题:“中秋同欢喜,好礼送不停” 三、活动对象:针对高中低不同的人群进行不同的中秋促销活动,有效的照应不同的人群。 四、活动时间:9月12日——9月21日 五、活动形式:打折;赠送;抽奖 六、活动具体内容 1、促销期间凡在本店用餐,百元以上均可享受九折优惠。并随桌赠送中秋特别加菜。 2、促销期间凡在本店指定系列套餐,即可获得相应中秋礼盒。 3、活动期间,凡在本店用餐,均可以参加中秋灯迷有奖竞猜活动。同时可以免费得到快照一张。 七、活动广告宣传 1、人流量集中的地方,火车站,公交车站等,做户外广告。 2、报纸、当地电视台也要进行宣传。 3、并进行传单发放。 八、其它相关策略 人员调动、酒店布置等都要事前做好分配安排,并起动应急措施,同时要做好相关记录总结,为促销评估做准备

促销活动方案二——周年庆典——美食节 活动时间:xx年9月6日——xx年9月10日 目的:不仅可以让消费者花少钱吃百样菜,还可以使消费者知道餐厅的特色。促进该餐厅的消费(增加人气),获得更多的剩余价值(利润)。 要求:要让消费者耳目一新。美其名曰“享受”也。 活动形式: 1、自助餐、点餐、新菜、特价菜等 2、打折消费: 3、赠送优惠券:凡消费满100元以上的消费者均能获得优惠券。 4、免费赠送饭菜:凡消费满200元以上的消费者均能获得一份免费的特色菜。 促销活动方案三——中秋佳节——对酒*当歌*赏月 念人生之多少良辰美景莫过于此 地址:饭店、酒店、餐饮临街空地建行门前 场地布置:搭建一个临时舞台背景布幔一个进口音响一套舞台地板上小灯笼16盏其他背景灯光。 活动创意: 1、现场猜谜活动:在活动现场悬挂有谜语的五彩灯(红灯)笼。凡中者皆能获得10 元的消费优惠券。塑造中秋的气氛和饭店、酒店、餐饮的江南文化内涵。专设一个谜底台。 2、演艺活动策划: (1)有奖征答问题:关于饭店、酒店、餐饮的发展史等问题 (2)载歌载舞:觅歌舞团演出,另外,主持1-2名。 (3)穿插一些让观众参加的《中秋赞歌》:邀请台下一起参加,凡唱的歌都带有“月”字或是咏“秋”的。最少二句,无需整首演唱,歌曲不能重复,唱出最多首和唱功最好者,均有奖励(100元或50元消费券)。

餐饮店的策划书

餐饮店的策划书 篇一:餐饮店策划书 (餐饮类) 化工院11级创业团队 2012年6月8日 一、项目介绍 1、创业团队介绍 我们团队现有队员8名,由赵阳、黄青山发起成立,队员全部为2011级化工院学员。他们在分别在年级、学生会、青年志愿者协会担任职务。在一年的大学学习与工作中能力与见识得到很大的提高,现将队员有关情况说明如下:李果果:此项目的发起人,学生会组织部成员,为人谦和,多才多艺,有主见,有思想,责任心强,善于装饰,店内布局。 赵阳:团队发起人,副班长,有眼光,有谋略,交际广,善于搞外交,搞市场调研。

黄青山:团队发起人,团支书,善于策划,办事严肃认真,有主见,敢打敢拼,善于团结队员。 刘雪:团支书,善于策划,经营经历丰富,想法多,善于推销,富于创新。 张森:年级学习委员,多才多艺,主意多,有主见,谦和,责任心强,富于创新,电脑高手。 梁曼:青协外联部成员,办事踏实认真仔细,理财能力好,为人和蔼,有主见,能独挡一面 沈海洋:班长,责任心强,具有号召力,办事踏实,有想法陶威:务实认真,责任心极强,对网上信息的收集能力强,了解一般的法律常识。 团队发起人在挑选成员上,一注重能力,二注重性格。我们认为:随着我们团队事业的发展,更多需要的是综合型人才。这样,他们在各个方面都能独挡一面。这对于我们以后的成长是极为有利的。除了注重对能力的需求外,还注重是对其性格的考虑。我们认为,性

格上的契合,才能使我们的团队更加团结。因为在以后发展的道路上,分歧是时常会有的,能不能走的更远,在于团结,在于大家的相互支持与鼓励!因此我们的团队天生就是团结的!我们不怕失败,相信我们会走的更远! 2、公司主营业务介绍 膨化类食品、干果、风味小吃,各色糕点、粥、各种瓶装、罐装饮料,啤酒、更兼南北方特色调制的饮料。 二、经营理念 经营理念之一:选择消费对象很重。 经营理念之二:服务观念应该个性化,细腻化,多样化,人情化,顾客不是上帝,而是朋友。 经营理念之三:要有一支优秀的采购团队。 经营理念之四:优秀的管理人才是立店的根本。 经营理念之五:注重细节应成为餐饮经营者自身应具备并应灌输到每一位员工的工作态度。

餐饮店开业典礼方案与流程参考

餐饮店开业典礼方案与流程参考 餐饮店经营者需要认真对待开业典礼,因为一个完美的开业典礼,可以为餐饮店抢占先机,迅速打开市场。如果自己对这方面不是很专业,不妨请一些活动策划公司制作具体方案,以保证典礼的完美开幕。餐饮店经营者在这个环节上一定要舍得花钱,一步到位,否则“开门碰了一鼻子灰”,以后无论怎么努力,也很难改变消费者心中不好的印象。 以下为某餐饮店开业典礼的筹备及流程,可供读者参考。 一、开业典礼初步安排 1.开业典礼初步时间安排: 08:30——10:00 现场布置、礼仪接待; 10:00——10:30 剪彩仪式、总裁致辞、嘉宾致辞; 10:30——11:30 锣鼓欢舞、舞狮、会员卡销售、礼品赠送、发放传单、征集消费者调查问卷。 2.开业典礼活动形式 (1)室内装饰。 (2)外景布置。 (3)背景音乐。 (4)剪彩仪式。 (5)鸣炮。 (6)锣鼓欢舞。 (7)舞狮。

(8)会员卡销售。 (9)礼品赠送。 (10)发放传单。 (11)征集消费者调查问卷。 3.活动预期目标 (1)在餐饮企业开业新禧之际,通过项目内外的装饰、开业剪彩、鸣炮、舞狮、礼品赠送、会员卡销售等活动,传播项目开业喜讯,扩大其社会知名度。 (2)加深和消费者的近距离沟通,增强餐饮店对外的亲和力。 (3)以开业活动为载体,让每位消费者能更明了地看到餐饮店优越的环境,了解企业高层次的经营品位,有一种身临其境的感觉。 二、开业典礼的布置 1.活动规模 参加人数200~300位(人数视现场情况而作删节),现场布置以产生热烈隆重的庆典仪式气氛为基准,活动以产生良好的新闻效应、社会效益为目标。 2.人员邀请 (1)表演人员邀请:身着亮丽民族服装的锣鼓舞狮队,表演各种鼓令、双狮吸珠和双狮祝福,为开业添声加彩,渲染喜庆氛围,吸引更多的路人驻足观看。 (2)六名礼仪小姐(内部职员)穿统一的红色旗袍,身披彩带,负责帮助嘉宾签到和引导嘉宾进入场地等工作。 (3)保安人员若干名(内部职员):负责安全保卫和指示车辆行进、停放工作。 (4)保洁人员若干名(内部职员):负责现场的清洁卫生工作。

一份详细的餐饮投资计划书

开一家餐馆需要详细的投资预算,通常投资预算在投资计划书做好以后展开。笔者整理了一篇餐饮店投资计划书,为您提供学习借鉴。 一﹑“餐饮店”的现状和发展 餐饮业的火锅和中餐发展几乎达到饱和。所以我们在投资时,从几方面的考虑和调查分析得出,换回大的效益,再以回笼的资金扩大市场,发展经济。 快餐自主经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主,服务于年轻上班一族和在校大学生,学生和上班一族就是本店的顾客。 应该怎样服务于顾客,首先,要吸引学生和年轻上班一族的注意目光。 让他们能在最短的时间来光顾本店,所运用的营销方法是多种途径的;其次,是怎样让第一次光顾的顾客变为潜在的顾客﹑常客﹑种子顾客,所运用的营销方法也是多种多样的在成都有很多以这形式开店的成功的案例。比如金汉斯。巴西烧烤。咖喱咖喱快餐。都是成功案例。最重要的是新都没有一家是这种形似店,竞争就等于无。 二﹑新都周边的市场调查 从西环路周围餐馆的分析: 1、大多数餐馆都是以普通小型中餐经营,没有多大特色,菜品都是以川味和火锅为主。 2、周围有两家西餐快餐为主的店在经营。一家是韩国烧烤。一家是德克士。两店经营都算不错。但味道已经过时。最重要的两个都个致命缺点。就是性价比不高。 两家想要吃饱最少一个人花费在50元左右。在36/人的价位上我们能做出更好品质的菜品和更高的服务。 3、周围的餐馆很少用到营销策略。除德克士。有很多策略都可以象德克士学习。 三﹑“餐饮店”的发展计划: 现在成都是新特区。新都是成都的重点发展对象。我们要以“诚信﹑服务”为宗旨,“别具一格”为发展的首要举动,“餐”“饮”“乐”“闲”为发展目标。开一家餐饮店为首要发展方式,创造出自己的品牌,在以“多元化发展战略”在新都经济发展快速的时候更上潮流,扩大自己的市场。争取在一两年时间内,赚取本金后还有一部分利润,用这部分利润来扩展市场。 四、店铺主要策划: 1。找一两百平方的店铺。最好在二手市场买一些桌椅和沙发,九成新,具有一定的特点。 2。招聘三名厨师和4名服务员。在学校招收一到两名学生做兼职。 3。装修一定要大方得体。有一种别距特色的感觉,抓住消费者的消费视觉,先是吸引视觉,后是味觉,最后综合成感觉。 4。在为开张之前,有一定的广告宣传。自己先给朋友介绍请他们免费品尝亲身的感受,不用说,他们都会给你做一个活宣传。另一个也节约了经费。还有就是在人口密集的区和各

餐饮促销策划方案

餐饮促销策划方案 1.降价优惠 一般来说,降价优惠有两种表现方式:折扣及特价。折扣是指以原售价的折扣数吸引消费者,例如:全面八折,库存较多的一些产品全面5折等,由于相关行业对于降价习惯性的表达手法,使得消费者对于竞争餐厅会以“折扣数”作为比较的基准,此时,折扣的促销便能派上用场;如果,消费者对价格的认知是以“绝对金额”较敏感,或是目的促销餐厅内某产品,则可运用特价的促销方式。例如:周一到周四每天一种产品特价,如:周一“鸡柳汉堡xx元一个”周二“鸡腿汉堡xx元一个”以此类推不要有重复的。 降价优惠是促销最为简单的方式,因此容易被草率的推出,若能在运用上跳脱刻板模式,稍用点心思,也可以具有创意的,也会有不同效果和惊喜。 2.随货赠品 随货赠品是指消费者买A产品送B产品。还可以在一定的消费金额或特定商品作为赠品的条件,例如购满XX元即赠送XX或购买A商品送XX 随货赠品仍为降价的变相促销手法,主要是避免因直接降价所产生的负作用,以赠品对消费者施以小惠,使消费的顾客有受加馈的感觉。由于消费者心动的源头来自赠品,因此赠品的选择占有举足轻重的地位,在选定赠品上就必须相当用心。一般而言,可以赠品与商品的关连性以及赠品的独特性或价值性为考量的重点。可以结合社会性

事件,塑造赠品的独特性与价值性。此外,赠品应避免粗糙低廉,才不会使消费者有受骗的感觉。 3.折价劵 折价券是指凭券购买特定商品,可享有折价之优惠,折价方式可以折让价或折扣数来表示,例如:购买A商品,原价120元,本券折价20元或凭券购物享九折优惠,由于折价券兼具促销与广告这双重功能,因此运用得相当广泛。 折价券可依目的的不同设定特定时间、特定门市、特定、产品,以及购买金额的最低限额而有不同组合方式的运用。换言之,它可以全域性推出,也可以区域性甚至单台推出;可以集中在特定购物时段,可以限定特定商品,更可以与广告媒体搭配,所以折价券的组合运用相当多样化,若能与行销策略结合将能有更大的效益,例如:剪报纸折角,凭券买A商品可以折价20元,一方面可以促销A商品,另一方面可以评估报纸媒体的效益,此方法最适用于新门市开幕。 折价券的发送方式可用店内发送、街头分送、与媒体结合、附于商品上等不同管道,目前更有企业发行折价券手册,针对目标顾客群进行长期性的耕耘,由于折价券仍为凭券折价,对于不能取得折价券的消费者如何应对或告知取得的方法,成为在促销实施中必须考虑到的要点,若是有特殊条件才可取得折价券,更要训练营,口市业人员,应对之话术,以免得罪顾客。

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